临床科主任的道德要求
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i t da o g l aus i lapc pa a am d l i t ev o.0 l n hs a C f f e fn n m n o ege ,na set l o a drc r dspri r nyi ti w a l l ed- e a cl l ys eoa u n s y n u i t lh
ZHU e g n Zh n pe g.
【 摘 要】 简述 了 科主任 自身必须具有 良好的政治素质 、 事业心 、 责任感 。在 管理上 重视 对 员工 医德教 育, 坚持“ 以病人 为 中心” 。在执行 医疗规章 制度 ; 学、 理 用药 ; 危病人 管理 ; 科 合 急、 和谐 医患 关 系、 同事 关 系 方面发挥好表 率和督导管理作 用, 只有这样才能履行好科主任 管理 职责。 【 关键词 】 临床科 主任 道德要求 管理 【 bt c】 Te ae b eyr a adpr et edm sps s us nig otaqat, ei - A s at r h pr rf m r t t eam n ha ut o es pt d l c ul ddc p il e kh t s a n pi l i i y a
t n a d rs n i i t .De e d o n a e n a e i t c o n o b n p p ro n l S me ia r l ,i ss i n p sb l o e o i y p n n ma g me ttk no a c u tt r g u e s n e ’ d c lmo ai i y t n it “ t c s mp r t o p t n ” At h mo ti o t a e t .T a r u d c l l sa d r g lt n s se a d s i ni c a d r t n l d— a n a t i o c ry o t me ia l u ai y t m ce t a o a i n e n e o n i f n i me
冯传汉教授指 出 J 医院 医生 尤其青 年 医生的德育 , : 科 主任 自是责无旁贷 。科 主任要 以身作 则 , 身教 重于言教 , 评 价科主任 , 要把 对下级 医生的德 育放在 重要 地位 。因此 , 重
视员工的德育 , 是科 主任 良好 的思 想 品德与责 任心 的体现 。
科主 任既是医院管理的决策参与者 , 又是执 行者 。作 为 学科带 头人 , 医疗 、 集 教学 、 科研 、 行政等管理工作于一 身 , 要 履行 好科 主任的职责 , 科主 任必须 具有 良好 的政治 素质 , 强 烈的事业心 、 责任感 和使命 感 。在科 室的管 理 工作 中 , 真 认
c t n,p y atn in t me g n d c t a a e t n g me t o c r a tr lt n h p b t e o tr a d p - ao i a t t e re ta r i lp 6 n , ma a e n ,c n od ai s i ewe n d co a e o o n i c s n e o n
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维现代医院 2 0 0 7年 2月 第 7卷 第2期
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改 革 管 理 篇
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临床 科 主任 的 道 德 要 求
朱 正 鹏
THE M OR QUI M E L NlAL DEP TM EN AD AL RE R NT OF C I C AR T HE
科主任应加强本科员工德育管理 工作 , 以不断提高全科人 员 的职业道德素质为 已任 , 坚持 以崇高的 医德情操教育人 。以 对病人热情 、 心 、 耐 认真负责 的行动感 染人 , 以科学 、 严谨 、 一 丝不苟 、 益求 精的工作作风带动人 。不能 只重视业务指 标 精 和经济指 标如何完 成 , 而忽视员工 的德 育管理工作。在工作 中必须做 到为人师 表 、 身体 力行 , 应该 做到 “ 人格人 品赢 得
科室管理 是医院管理的 中间层次 , 肩负着科 室和医院发 展建设 的重任 J 。科 主任作为 科室管 理层 , 其职 能的发 挥 , 在 医院的建设 与发展中具有十分重要的地位和作用 。因此 , 做好科室管理 , 科主任必然 具有一 定的道德要求 。
1 有 良好的政治素质 。 强烈的事业心 、 责任 感 2 重视对 员工 的职 业道德教 育
贯彻党的卫生工作 方针 、 策 以及相关 法律 、 规 , 政 法 落实 医 院各项管理决议 , 牢记“ 一切 以病人为 中心” 的服务理 念 , 带 领员工为患者提供优 质的医疗服务。 具体说来 , 科主任管理 职责 中的一个 重要 内容 , 就是 在 医院决议下达之后 , 科主任应不拆不扣地及 时向全科人 员传 达 , 宣传 、 并 讲解 医院决 议的要求与意义 , 使全科人员从 思想 上与 院领导保持 一致 , 做到心 往一处 想 , 劲往一 处使 。为 了 使 医院决议较好 地得 以贯彻落实 , 任还应针 对本科室 的 科主 具体情况 , 制订相关措施 , 以达到完 满完成 医院管理 所要 求 的效果 和 目的。即使在执行过程中有困难 , 主任也要积极 科 想办 法 , 而不能 因为 困难 而采取消极态度。或在 传达医院决 议 时轻描淡写 , 或打 折扣 , 对上应 付 、 对下敷 衍 , 或对贯 彻 落 实情 况 , 采取不督查 等不 负责任 的行 为 , 这对 院科两 级管理