推行卓越管理理念 促进清洁生产工作

应商” 为目标, 应用现代质量经营的先进 理念和方
引 言
南通醋酸纤维有限公司 ( 简称南纤公司 ) 成立于 1987 年 3 月 20 日, 是由中国烟草总公司和美国塞拉 尼斯公司合资经营, 集化工、 化纤、 热电为一体的国 内实力较强、 具有自主研发和创 新能力的技术、 知 识、 资金密集型现代化工业企业, 总投资达到 4192 亿美元 , 员工784 人。 2006 年公司实现销售收入18 16 亿元 , 实现利润 71 5 亿元 , 累计为国家创造利税超过 60 亿元。 公司生产的 “华维” 烟用醋纤丝束填补了中国醋 纤丝束生产空白, 打破了中国长期以来醋纤丝束完 全依赖进口的被动局面 , 树立了中国首个民族自主 品牌 , 年产量 614 万吨 , 国内市场占有率为 35% , 约 占全球醋纤丝束产量的 10% 。 2004 年、 2006 年 “华 维” 牌烟用二醋酸纤维素丝束两度被评为 “江苏省名 牌产品” 。 公司生产的 “华维” 二醋酸纤维素片 , 是国内唯 一的生产厂家 , 年产量 12 万吨, 国内市场占有率为 80% , 占全球二醋酸纤维素片产量的 15% 。 2006 年 “华维” 牌烟用二醋酸纤维素片被评为 “江苏省名牌 产品” 。 公司是中国醋纤行业的航空母舰 , 单厂规模亚 洲第一、 世界第三。 南纤公司始终将自己置身于市场经济条件下 , 立足可持续发展, 用 “永不满足、 领先一步” 的超前意 识, 以 “成为提供卓越产品和服务的国际一流水平供
1 坚持领导作用, 实施目标管理和规
范管理
南纤公司以 “遵守法规、 净化排放、 节约资源、 持 续改进” 环境方针和 “减量化、 再利用、 再循环” 的 3R 原则为指导 , 以 ISO 14001 管理体系有 效运行为手
收稿日期: 2 00 7212 2 15 作者简介: 张航 (19 7 7—) , 男, 工程 师 。 电话: (0 51 3) 8356 05 12 2 2 30 3, E 2 m a il: zh an g h an g@ n cfc info. com 。 本文荣获 “2 00 7 年全省质量管理创新论文” 三等奖
第 36 卷增刊 2008 年 2 月
江苏冶金
J ian g su M etallu rgy
Vol . 36 No. S Feb. 2008
Ξ
推行卓越管理理念 促进清洁生产工作
张 航
(南通醋酸纤维有限公司, 江苏 南通 226008)
摘要: 介绍了南通醋 酸纤维有限公司应用质 量管理的八大管理原则 和卓越管理的十一个核 心价值观管理原则, 促 进清洁生产工作所取得的经验和综合效益 。 关键词: 卓越管理; 清 洁生 产; 循环经济 中图分类号: X 38Leabharlann 1 40江 苏 冶 金
第 36 卷
段, 在持续推行清洁生产, 发展循环经济的过程中, 强调培育意识 , 落实责任、 健全制度、 规范管理。 公司 常设的总经理挂帅、 各区域副总经理及设备技术项 目部和安保部负责人参加的清洁生产领导小组为基 础, 全面指导和协调循环经济工作。 成立了由各专业 技术人员参加的技术小组, 发挥各专业优势 , 群策群 力, 推动清洁生产和循环经济工作。 总经理室要求管 理者和工艺技术人员在清洁生产工作中要树立六种 意识 , 做到四个主动。 ( 六个意识: 法制意识、 义务意 识、 全局意识、 持续意识、 创新意识、 一流意识。四个 主动: 主动学习, 适应清洁生产和循环经济要求; 主 动调研分析, 全面开展清洁生产审计; 主动实施清洁 生产项目; 主动参与四期工程设计 , 落实清洁生产项 目。 ) 公司逐步建立和完善 “目标指标管理程序” 、 “能 源资源管理程序” 等管理制度 , 坚持开展目标管理, 通过把能源资源消耗、 环境保护等涉及到清洁生产 和循环经济工作的指标列入生产经营分解指标 , 进 行检查、 考核, 确保清洁生产和循环经济工作落到实 处。2006 年, 在全公司 297 项生产经营分解指标中 , 这些指标达 84 项。而各部门、 工段的分解工作目标 中, 涉及清洁生产和循环工作的指标则更多。 公司在 月生产经营分析例会上 , 对生产经营分解指标的完 成情况进行分析、 检查, 逐季度考核 , 持续追求以最 大限度利用进入系统的物质和能量 , 提高资源利用 率, 节约能源资源 , 最大限度地减少污染物排放 , 提 升经济运行质量和效益。
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法 , 形成 “科学、 规范、 严格、 高效” 的中西合璧卓越管 理格 局。 1993 年 导入克 劳斯 比零缺 陷管 理理念 , 1996 年 起 先 后 通 过 了 ISO 9001 质 量 管 理 体 系、 职业安全健 ISO 17025 质量检验控制体系以及环境、 康、 计量管理体系的认证 , 2002 年起 建立 并有 效实 施了综合上述五大体系为一体的卓越 绩效管理模 式。 2004 年被国家质检总局授予 “全国质量管理先 进企业” 称号。2006 起 , 开始全面实施系统的标准化 战略, 建立以技术标准为主体, 管理标准和工作标准 为支持的标准管理体系。 2007 年 5 月被认定为国家 “ 。 AAAA 级标准化良好行为企业” 公司在二十年的发展过程中, 自觉以对社会、 对 人类、 对子孙后代负责为己任, 积极履行社会责任 , 建立起环境管理体系, 运用质量管理的八大管理原 则和卓越管理的十一个核心价值观, 持续推行清洁 生产, 发展循环经济, 节约资源 , 保护环境 , 坚持走新 型工业化和可持续发展道路 , 较好地实现了企业经 济效益、 环境效益和社会效益的三赢。 南纤公司应用 管理原则推进清洁生产和循环经济工 作的特色如 下:
3 坚持源头预防和过程控制相结合,
大力发展公司内部循环经济
南纤公司自开工建设以来 , 从源头预防控制和 减量化角度进行考虑, 非常注重在产品设计和工艺 设计中贯彻清洁生产和循环经济理念 , 努力实现能 源资源的内部闭路循环, 生产环境友好产品, 发展规 模经济 , 提高资源利用率, 保护环境。 在产品生产方面, 丝束生产采用高效丙酮吸附 回收系统 , 年回收丙酮 17 万吨循环利用, 回收率达 99 15% 以上; 二醋片生产采用高效醋酸萃取、 蒸馏回 收装置 , 年回 收醋 酸 22 万 吨循 环利 用, 回 收率 达 99 15% 以上; 丝束、 二醋片、 热电生产对尾气、 废气等 采取水洗、 静电除尘、 袋式除尘等, 并回收其中的产 品、 原料及水资源。 在能源供给及利用方面 , 公司采用了高效的热 电 联 供系统 , 热电比 达到 650% 以 上, 热效 率达 到 72% 以上。通过实施 “能平衡” 项目 , 提高能源利用 率 , 通过开发和实施旋风炉自动燃烧控制系统、 不断 优化工艺 , 提高锅炉 热效率和标煤产汽量 , 节能降 耗。 各生产工段部门积极推行清洁生产和节能工作 , 实施了高压冲渣泵间断运行、 裂解炉冷却器用冷却 水替代冷冻水等一系列清洁生产和节能项目, 公司 丝束和醋片产品的单产 标煤耗、 电耗、 汽 耗逐年降 低。 在 水资源利用上, 公司循环冷却水年用量达 1 亿吨以上, 水循环利用率达到 83% 。通过实施 “水平 衡” 等项目, 公司丝束和醋片产品的水耗 也逐年降 低。 在原辅材料耗用方面 , 丝束产品生产过程中, 通 过优化丙酮回收工艺 , 提高丙酮丙酮回收效率 , 降低 丝束单产丙酮消耗。 醋片生产过程中 , 通过实施优化 生产工艺、 回收醋酸 镁压滤机漏液等项目 , 降低木 浆、 醋酸、 等原辅材料的单产耗用。 在污染物排放方面, 南纤公司以 “遵守法规、 净 化排放、 节约资源、 持续改进” 的环境方针为指导, 严 格遵守国家、 地方政府有关环境保护方面的法律法 规 , 污染物排放低于国家或地方排放标准。 公司根据 ISO 14001 环境管理体系要求, 对原材料、 能源及 “三 废” 进行了全面的环境影响风险评估 , 健全了各项管 理规范规定 , 进行有效管理。 热电生产使用四台兼有 部分脱硫效果的 75 吨立式排渣旋风炉配备了三电 场电除尘器 , 其除尘效率为 99% , 烟尘排放浓度仅为 国家排放标准的 30240% , 选用了较大的汽轮机组和