加班分析报告

加班分析报告
篇一：公司人力成本分析报告
****公司情况分析
****公司分公司共计三层办公场地，一楼主要是出入货物的仓库，1人。

二楼主要是****公司办公室及检品操作线，其中检品三个组，每组15人，共计45人；开箱一个组，共计5人；检针一个组，共计9人；捆包一个组，共计3人；抽检组共计8人；辅助3人。

三楼主要是X线红外测试班，共计9人。

****公司办公室目前配置7人，营业1人，做资料2人，1人，外事1人，总务1人，财务统计1人。

经过两天的观察，大概粗略得做如下分析。

从工序数量来看，员工的岗位编现场制数量还是比较合理，比如说二楼一条流水线班组班长1人，上货1、检品（看吊牌2、外观2、外缝2、手触针2、下货2人）10人、包装1人、下货1人、B品管理1人，共计15人。

公司现有员工状工龄态分析：
公司目前（4月1日）职工数量92人；其中工龄3年以上职工20人(现场17人、办公室3人)；工龄2年-3年的职工人数6人（现场6人）；1-2年的职工10人（办公室1人、现场9人）。

以上入职1年以上的员工数量总共36人。

占当月总人数的38%。

2年以上的占当月职工总人数的28%，公司员工的流动性非常大，熟练工人流失严重。

从****公司办公室目前的人员结构来看基本合理。

但纵向比较1月与
2、3月的公司营业收入与员工成本（见****公司事务分析表），会发现支付员工的费用与营业收入不对称。

办公室人员是否有必要用7人的配置额度。

关于考勤与加班意见如下：
20XX年1月****公司办公室人员平均加班时间41H,现场人员平均加班63小时。

3月份办公室人员平均加班时间52H,现场人员平均加班57小时小时。

办公室员工1、3月份两个月都超出
了劳动法规定的每月加班不超过36H的规定。

加班控制过松、劳动纠纷等风险隐藏。

20XX年2月与1月份比较，2月份营业收入比1月份减少328681.26元，办公室月平均加班小时相应减少18小时。

20XX年3月份与1月份比较，3月份营业收入比1月份较少199781.68元，办公室月平均加班小时却增加11小时。

3月份加班控制明显不合理，需要减少加班小时，合理的加班时间数还需要计算确认。

关于现场员工效率值分析
（人均营业额贡献值数据分析）：
1月份人均营业额贡献值767306.30/62=12375.9元，2月份人均贡献值438625.04/80=5482.81,3月份人均营业额贡献值567524.62/94=6037.5元。

以2月份为参照。

1月份人均营业额12375.9；2月份人均营业额5482.81；3月份人均营业额6037.5元。

1月份较2月增加营业收入328681.26元，人均增
加营业收入328681.26/62=5301.31。

1月份比2月份人均加班费增加577.23（848.25-271.02）。

与2月相比，人均增加加班费贡献率5301.31/577.23=9.18元，即在二月份加班的基础上，1月份员工每增加1元钱加班费就为公司创造9.18元的营业收入。

3月份比2月份增加营业收入128899.58元，人均增加营业收入128899.58/94=1371.27。

3月份比2月份人均加班费增加539.86（810.88-271.02）。

与2月相比，人均增加加班费贡献率1371.27/539.86=2.54元，即在二月份加班的基础上，3月份员工每增加1元钱加班费就为公司创造2.54元的营业收入。

（人均加班费对营业额贡献值数据分析）：
1月份加班费52591.34元，1月份营业收入767306.30，员工每一元钱加班费对营业额的贡献值为767306.30/52591.34=14.59。

2月份加班费21681.03，2月营业收入438625.04，员工每一元钱加班费对营业额的贡献值为438625.04/21681.03=20.23。

注意：2月份员工基本工资上调。

3月份加班费76222.92元，营业收入567524.62，员工每一元钱加班费对营业额的贡献值为567524.62/76222.92=7.45元。

综合分析以上数据：一月份的人均营业额贡献值最大；二月份的员工加班费对营业额的贡献值最大。

参照2月份，3月份增加加班费的贡献值明显大于1月份增加加班费贡献值。

仍需调查
以当前的工做状态是否可以适当减少流水作业人员？忙时人员需求
状态如何？
控制的加班时间多少才是最佳？
如何提高员工收入，实现公司员工增收与公司效益的最大值？
是否可以再提高员工效益、减少员工加班的情况下、适当增加员工的补贴，达到员工增收与加班工时合理的双赢状态？
篇二：加班报告报告
加班申请
报告
改扩建工程指挥部：
我司承建贵单位改扩建工程a标段，其二期工程已进入施工阶段，为了确保二期工程顺利交付使用，我司于20XX年9月26日起至房屋交付使用前,每天早上6:30至晚上22：00进行作业，否则严重影响工期。

望批复为谢！
特此报告
四川省长源建筑工程有限责任公司改扩建工程项目部20XX年3月15日
篇三：加班整改情况报告
关于超时加班的整改报告xxx劳动保障监督大队：
首先非常感谢贵单位对我司书面检查监督,并针对我司现存在的劳动用工与管理问题提出整改意见,经我司讨论决定,我司将采取以下措施进行落实改善,以确保符合相关劳动法规要求：
一、立即停止了未合理安排、规划的生产任务。

从整改之日起对任何
未经合理安排规划的生产任务一律叫停，并对紧急生产任务实施增加人工、设备投入的措施，从源头上杜绝超时加班。

二、深入开展不超时加班的宣传工作，做好员工的思想教育工作。

进一步加强加班管理制度的执行力，公司将重新调整繁忙岗位的人员配备、健全加班监管制度入手，建立强有力的员工加班管理监督机制。

认真落实劳动法关于不超时加班的各项措施，严格执行加班申请批准制度，坚决杜绝各类人为的超时加班因素。

四、与公司领导商量，是否可在其他方面提高员工的薪资，减少人员流动率。

各位领导，这次劳动保障部门的督查，确实对我司重重地敲响了警钟。

我司一定会采取切实有效的措施，认真抓好当前的各项超时加班的整改工作，切实做好公司调整过渡期内的各项生产工作，为保障公司的继续稳定健康发展而作出更大的努力。

再一次感谢上级劳动保障部门对我司的发展所做的关心和支持。

xxx有限公司
x年x月x日。