制造型企业所有岗位大全
最全的制造业公司组织结构及岗位设置
最全的制造业公司组织结构及岗位设置在制造业公司中，组织结构和岗位设置是至关重要的，它们直接影响公司的运作效率和协调性。
本文将介绍制造业公司最全面的组织结构和岗位设置。
公司组织结构1. 执行层- 首席执行官（CEO）：负责制定公司策略和目标，并监督整个公司的运营。
- 首席运营官（COO）：负责公司的日常运营和各个部门的协调工作。
2. 部门层- 生产部门：负责产品的制造和生产流程的优化。
- 研发部门：负责产品的研究和开发。
- 质量控制部门：负责确保产品质量和符合标准。
- 采购部门：负责采购原材料和设备。
- 销售部门：负责产品的销售和市场推广。
- 人力资源部门：负责招聘、培训和员工福利。
3. 支持层- 财务部门：负责公司财务管理和资金监控。
- IT部门：负责公司的信息技术和系统维护。
- 运输物流部门：负责产品的运输和仓储管理。
- 法务部门：负责公司的法律事务和合规性。
岗位设置1. 高层管理岗位- 首席执行官（CEO）：制定公司战略，对整个公司负责。
- 首席运营官（COO）：负责公司的运营和各个部门的协调工作。
- 首席财务官（CFO）：负责公司的财务管理和资金监控。
- 首席技术官（CTO）：负责公司的技术和创新发展。
2. 部门主管岗位- 生产部门主管：负责生产流程的管理和优化。
- 研发部门主管：负责产品研究和开发。
- 质量控制部门主管：负责产品质量的监控和改进。
- 采购部门主管：负责原材料和设备的采购。
- 销售部门主管：负责产品销售和市场推广。
- 人力资源部门主管：负责招聘、培训和员工福利。
3. 常见岗位- 产品经理：负责产品规划和市场需求分析。
- 工程师：负责产品设计和工艺流程。
- 生产工人：负责产品的制造和装配。
- 销售代表：负责销售和客户关系的维护。
- 财务分析师：负责财务数据分析和预测。
以上是制造业公司最全的组织结构和岗位设置，不同公司的实际情况可能会有所不同，具体的组织结构和岗位设置应根据公司的发展需求和业务模式来确定。
机械制造企业工人岗位职责大全
机械制造企业工人岗位职责大全一、生产加工工人1.根据工艺流程进行机械零件的加工操作，如车削、铣削、钻孔等，确保产品质量和数量完成；2.调整机床设备，进行操作前的准备工作，如刀具更换、夹具安装等；3.检查加工中的机械零件，及时发现并解决质量问题，确保产品达到技术要求；4.负责机床的日常维护保养工作，如润滑加油、清洁保养等，确保设备正常运转和延长使用寿命；5.按时完成班组负责人交办的其他相关工作。
二、装配工人1.根据装配图纸和工艺要求，进行机械设备的零部件组装；2.使用各种检测工具对装配过程中的质量进行把控，确保装配质量符合标准；3.负责装配过程中使用的工具、仪器和设备管理，保证安全并保持良好的状态；4.及时上报装配中遇到的问题和困难，提出改进意见，优化装配工艺；5.负责装配工作场所的清洁和整理，确保工作环境整洁。
三、质检工人1.按照相关质量要求和工艺规范，对生产制造过程中的机械零件进行检测和把关；2.使用各种检测仪器和设备，进行产品的物理性能测试和尺寸测量，确保产品质量符合标准；3.记录和汇总检测数据，编制相应的质量报告和统计表，上报给质检主管；4.及时对发现的质量问题提出处理意见，参与解决质量异常和改进措施；5.参与生产装配过程中的质量跟踪，及时发现和解决质量问题。
四、设备维修工人1.负责机械设备的日常维护和维修保养工作，如检修、更换零部件等；2.及时处理设备故障和异常情况，减少生产中的停机时间；3.对设备进行定期巡检，发现潜在问题并采取预防措施，提高设备可靠性；4.参与设备安装调试和改造升级工作，确保其正常运行；5.负责维修工作记录和材料、工具的管理和使用情况。
五、仓库保管工人1.负责机械零件、半成品和成品的入库、出库和保管工作；2.对入库材料进行验收和检查，确保质量符合要求；3.根据仓库管理制度和要求，对物品进行分类、标记和储存，确保库存的准确性和方便取用；4.定期盘点和清点库存物资，编制相应的库存报表和盘点清单；5.负责仓库卫生和安全，保持良好的工作环境。
制造业企业各部门职能职责
制造业企业各部门职能职责制造业企业各部门职能职责1. 生产部门生产部门是制造业企业的核心部门，主要负责产品的制造过程。
其职能职责包括：生产计划和排程：负责制定生产计划，安排生产任务，并进行合理的生产排程，保证生产的顺利进行。
生产现场管理：负责生产现场的安排，监督生产作业，并确保生产过程的质量和效率。
资源调配：负责合理安排人力、设备和材料等资源，以确保生产能够按时完成。
质量控制：负责制定质量控制方案，进行质量检验和质量改进，以确保产品质量符合标准。
生产成本控制：负责控制生产成本，优化生产过程，降低生产成本，提高企业的利润。
2. 采购部门采购部门负责采购企业所需的原材料、零部件和设备等物品。
其职能职责包括：供应商选择和开发：负责筛选、选择和开发合适的供应商，建立稳定的供应链关系。
订单处理和跟踪：负责处理采购订单，跟踪物品的供应和交付进度，确保按时供应。
价格谈判和合同签订：负责与供应商进行价格谈判，签订采购合同，并确保合同条款的履行。
库存管理：负责控制物品的库存，避免库存过多或过少，以减少库存成本和防止生产中断。
3. 质量管理部门质量管理部门负责制定和执行质量管理体系，确保产品符合质量标准和客户需求。
其职能职责包括：品质规划：制定品质目标和品质计划，建立品质管理指标体系。
品质控制：负责监督制造过程中的品质控制，采取有效措施来防止和解决品质问题。
品质改进：负责分析品质问题的根本原因，制定改进措施，并推动质量改进活动的进行。
客户投诉处理：负责处理客户投诉，并采取措施来满足客户的要求和期望。
4. 设计与研发部门设计与研发部门负责产品的设计开发和技术创新。
其职能职责包括：产品设计：负责进行产品的设计工作，包括外观设计、结构设计和功能设计等。
技术研发：负责进行新技术和新材料的研发工作，提升产品的竞争力。
创新管理：负责管理创新项目，提出创新战略和创新方案，促进企业的技术创新和业务创新。
产品和验证：负责进行产品的和验证，确保产品满足设计要求和客户需求。
制造型企业各部门职责及各职位描述(全版)
制造型企业各部门职责及各职位描述(全
版)
一、行政部门
1. 人力资源岗位
- 负责招聘、培训和员工关系管理。
- 制定员工薪酬和福利政策。
- 维护员工档案和人事信息。
2. 行政助理岗位
- 协助处理行政事务，包括文件管理、会议安排和差旅安排。
- 管理办公设备和办公用品。
- 支持行政部门的其他日常工作。
二、生产部门
1. 生产经理岗位
- 负责制定和执行生产计划。
- 管理生产流程，确保生产效率和质量。
- 解决生产过程中的问题和异常情况。
2. 质量控制岗位
- 进行产品检测和测试，确保产品符合质量标准。
- 制定和执行质量控制方案。
- 分析和处理产品质量问题。
三、销售部门
1. 销售经理岗位
- 制定销售策略和计划。
- 管理销售团队，并激励成员达成销售目标。
- 管理客户关系和开拓新客户。
2. 销售代表岗位
- 推销公司产品，达成销售额目标。
- 深入了解客户需求，提供专业的产品咨询。
- 跟进销售进展和解决客户问题。
四、采购部门
1. 采购经理岗位
- 制定采购策略和计划。
- 寻找合适的供应商，并协商谈判采购条件。
- 管理采购合同和供应商关系。
2. 采购专员岗位
- 根据需求计划进行物料采购。
- 跟踪采购订单，确保按时交付。
- 处理采购合同和供应商付款等事宜。
以上是制造型企业各部门职责及各职位描述的详细内容，希望对您有所帮助。
制造业企业各部门职能职责
制造业企业各部门职能职责制造业企业各部门职能职责1. 开发部门（研发部门）开发部门是制造业企业中起到推动创新和引领产品研发的核心部门。
它的主要职责包括：- 产品研发：负责进行新产品的研发和改进，根据市场需求和竞争情况，开发具有竞争力的新产品。
- 技术创新：与工艺部门合作，进行技术创新和工艺改进，提高产品质量和生产效率。
- 市场调研：了解市场需求和竞争对手，为产品开发提供市场情报和参考数据。
- 产品规划：制定产品开发计划和产品线规划，确保产品的顺利推进和市场占有率的提升。
- 专利申请：负责制定专利申请策略，并完成产品相关的专利申请工作。
2. 采购部门（供应链部门）采购部门负责与供应商进行沟通和协商，保证企业生产所需的原材料和设备的及时供应。
其主要职责包括：- 供应商管理：与供应商建立供应合作关系，评估和选择合适的供应商，并进行供应商的日常管理和绩效评估。
- 采购计划：根据生产需求和库存情况，制定采购计划，确保原材料和设备的供应能够满足生产需要。
- 谈判和合同管理：与供应商进行价格和条款的谈判，并管理采购合同的签订和履行。
- 质量控制：确保采购的原材料和设备符合质量标准和要求，质量问题的处理和追溯。
3. 生产部门（工艺部门）生产部门是制造业企业中负责具体产品制造和交付的核心部门，其职责主要包括：- 生产计划和排程：根据订单和生产能力，制定生产计划和排程，确保按时交付产品。
- 生产调度：负责生产线的安排和任务分配，进行生产工艺的控制和调整，协调各部门之间的协作。
- 质量控制：确保生产过程中的质量标准和要求得到满足，提供产品质量的管理和监控。
- 设备维护：负责设备的维护保养和故障排除，确保生产设备的正常运行。
- 人员培训：进行生产操作技能的培训和指导，提高员工的技术水平和工作效率。
4. 销售部门（营销部门）销售部门是制造业企业中负责产品销售和市场开拓的部门，其主要职责包括：- 市场开拓：开拓新客户和市场，发掘销售机会，制定营销策略和计划。
制造业常用职位
制造业常用职位制造业是一个重要的产业领域，涵盖了许多不同的职位和岗位。
这些职位涉及到生产、管理、质量控制、供应链等各个方面。
在下面的文章中，将介绍一些制造业常用职位及其职责和要求。
1. 生产主管生产主管是制造业中至关重要的职位之一。
他们负责监督和管理生产过程，确保产品按时生产并符合质量要求。
他们需要与团队成员合作，制定生产计划，并跟踪生产进度。
此外，他们还负责调整生产线，解决生产中的问题，并确保设备正常运行。
2. 质量控制员质量控制员的职责是确保产品在制造过程中符合质量标准。
他们需要检查产品的外观、尺寸、材料等方面，执行各种质量测试和分析，并记录和报告测试结果。
质量控制员还需要与其他部门合作，改进制造流程，以提高产品质量和效率。
3. 设备维护工程师设备维护工程师负责维护和修理制造设备。
他们需要定期检查设备，进行预防性维护，并在出现故障时进行修理。
他们还需要记录设备维护和维修记录，并确保设备保持良好运行状态。
4. 供应链经理供应链经理负责管理产品供应链，确保原材料的及时交付和产品的准时交付。
他们需要与供应商和客户进行沟通，并协调不同部门之间的合作。
供应链经理还需要监督库存管理，优化供应链流程，并解决因供应链问题引起的延迟和问题。
5. 工艺工程师工艺工程师负责制定和改进制造工艺流程。
他们需要研究和分析工艺数据，提出改进建议，并协调与其他部门的合作，以确保工艺的有效实施。
工艺工程师还需要解决工艺中的问题，并实施质量控制和成本优化措施。
6. 生产计划员生产计划员负责制定和执行生产计划。
他们需要根据销售订单和产能情况，安排产品的生产和交付时间，并管理生产进度。
生产计划员还需要与其他部门合作，确保生产资源的合理利用，并及时调整生产计划以应对市场变化。
7. 品质专员品质专员负责监督和管理产品的质量体系。
他们需要开展内部和外部审核，确保产品符合质量标准和法规要求。
品质专员还需要制定和改进质量控制程序，并培训员工遵守这些程序。
制造部门职务说明书
制造部门职务说明书制造部门的职务说明书制造部门是企业生产制造的核心部门，其职务涉及到企业产品的制造、装配、质量检验等重要环节。
制造部门的职务种类繁多，下面就部分职务进行说明：1. 生产主管：负责制订生产计划，协调生产流程，保证生产进度和质量的完成。
需要有较强的组织协调能力和业务技能。
2. 车间主任：负责车间的日常管理工作，包括人员调度、设备维护、生产进度监控等。
需要具备较强的管理经验和技能。
3. 车间长：负责具体车间的生产任务执行，包括制定生产计划、组织人员生产、协调配合其他车间等。
需要有一定的生产管理经验和技能。
4. 生产班组长：负责具体生产班组的生产任务执行，协调组织班组成员进行生产、解决生产中的问题。
需要具备较强的组织协调能力和技术操作能力。
5. 生产工人：负责具体的生产工作，如机械操作、零部件装配、产品质量检验等。
需要具备相应的专业技能和工作经验。
6. 质检员：负责对产品的质量进行检查和测试，确保产品符合质量标准。
需要具备较强的理论知识和实际操作能力。
7. 仓库管理员：负责对生产所需物料和成品的储存、调配和整理工作。
需要具备良好的仓储管理和组织协调能力。
8. 设备维修工：负责生产设备的日常维护和故障修理，保证生产设备的正常运行。
需要具备一定的机械设备维修技能和经验。
9. 生产计划员：负责编制生产计划、协调生产资源和生产能力的安排。
需要有较强的统筹能力和分析判断能力。
10. 物流协调员：负责生产物料的采购、配送和库存管理，确保供应链的顺畅运作。
需要具备较强的沟通协调能力和问题解决能力。
以上仅仅是制造部门的部分职务说明，实际职务还可能根据企业的具体情况和岗位要求而有所调整。
每个职务都有自己的特点和工作要求，需要员工具备相应的知识和技能，才能胜任所任职务。
制造部门的职务在保证产品质量、提高生产效率、降低成本等方面起着重要作用，是企业正常运转和发展的关键部门之一。
制造业生产部各岗位职责
制造业生产部各岗位职责1. 制造工程师- 根据制定的生产计划，制定工艺流程和生产指导方针。
- 负责编写和更新产品的制造工艺文档和生产作业指导书。
- 协调与其他部门（例如采购、质量控制、设备维护等）之间的沟通，确保生产流程顺利进行。
- 跟踪和分析生产过程中的问题，并提出解决方案以提高生产效率和质量。
- 参与设备选型、改进和维护等工作，以保证生产的顺利进行。
2. 生产线操作工- 按照工艺流程和生产指导方针进行产品的组装、加工和装配。
- 检查和测试产品质量，并对不合格产品进行处理。
- 维护生产设备，及时清洁和保养。
- 配合制造工程师的要求，及时反馈生产过程中的问题和改进意见。
3. 质量检验员- 负责对产品进行质量检验和评估，确保产品符合标准和规范要求。
- 进行抽样检测和全面检查，记录检验结果。
- 参与产品不合格的分析和处理，提出质量改进的建议。
- 协调与其他部门的质量控制工作，确保生产过程中的质量问题及时解决。
4. 物料管理员- 负责物料采购、存储和管理工作。
- 根据生产计划，及时采购所需的原材料和零部件。
- 组织物料的入库、出库和盘点工作，确保库存的准确性和安全性。
- 跟踪物料的使用情况和库存变化，提供相关报表和统计数据。
5. 生产计划员- 根据市场需求和销售预测，制定详细的生产计划。
- 考虑生产资源、人员和设备的可用性，合理安排生产任务和排产时间。
- 监控生产进度和完成情况，及时调整计划以满足客户需求。
- 与其他部门（例如销售、物料管理、制造工程师等）沟通协调，确保生产计划的顺利执行。
以上是制造业生产部各岗位的主要职责，具体工作内容可能因企业和岗位要求而有所差异。
务必根据实际情况进行调整和补充。
制造业常用职位
制造业常用职位制造业是指将原材料、零部件和组件组装在一起，生产成各种产品的行业。
随着科技的发展，制造业在世界经济中扮演着越来越重要的角色。
在制造业中，有许多不同的职位，每个职位都有其独特的作用和要求。
在这篇文档中，我们将介绍一些制造业常用职位。
1. 生产经理生产经理是制造业中最高级别的职位之一。
他们的主要职责是规划和组织生产线，确保生产流程的高效性和顺畅性。
生产经理负责监督制造过程中的各个方面，包括原材料采购、生产安排、设备维护和质量控制等。
他们还负责管理员工，安排员工的任务和培训计划，确保员工有足够的技能和知识完成他们的工作。
2. 设计师设计师是制造业中至关重要的职位之一。
他们负责开发和设计新产品，确保产品外观、功能和性能符合市场需求。
设计师必须能够使用计算机软件和其他技术工具来制作草图、模型或原型，以便进行测试和改进。
他们还需要与其他职能部门或客户合作，确保他们所设计的产品符合他们的要求。
3. 机械工程师机械工程师是制造业中非常关键的职位之一。
他们负责设计制造工具、机器和设备等，确保生产过程的高效性和质量。
机械工程师承担一系列任务，包括设计产品零件以及进行原型制作和测试。
他们还需要保持对新技术和新材料的了解，以保持生产流程的最新、最有效的状态。
4. 工艺师工艺师是制造业中一个非常重要的职位，他们负责开发生产工艺和流程，确保产品质量和高效生产。
工艺师需要评估和改进现有的生产方法，设计新的生产过程，以提高整体效率并降低成本。
工艺师在确定生产方法时必须考虑各种因素，如设备能力、原材料和劳动力的可用性以及不同生产步骤之间的可行性。
5. 质量控制专员质量控制专员是制造行业中必不可少的职位。
他们负责检查和确保产品的质量标准符合行业标准和客户要求。
质量控制专员需要使用各种检测和测试工具，以检测和确定产品的外观、尺寸、重量和其他属性。
他们负责评估并记录质量问题，提出合适的纠正措施以防止出现与质量相关的问题。
制造型企业岗位说明书模版
制造型企业岗位说明书模版岗位名称：生产主管岗位职责：•负责制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度；•监督生产线的运作，保证生产质量和效率；•调配生产人员，分配工作任务，保障生产顺利进行；•协调不同部门之间的工作，保持生产流畅性；•负责制定生产报表，反馈生产进度和质量情况；•公司领导交办的其他事项。
岗位要求：•本科及以上学历，工科相关专业优先；•3年以上制造型企业生产管理经验；•熟悉生产管理流程，有良好的协调能力和沟通能力；•具备较强的团队管理能力和责任心；•熟练使用办公软件，有一定的数据分析能力。
岗位名称：质量检验员岗位职责：•负责对生产产品进行质量检验，确保产品符合标准；•定期检查生产设备，保证设备正常运转；•反馈质量问题，协助改进生产工艺；•负责编制质量检验报告，跟踪处理结果；•公司领导交办的其他事项。
岗位要求：•大专及以上学历，质量管理、机械相关专业优先；•1年以上工作经验，熟悉质量管理流程；•具备较强的细心和耐心，严谨的工作态度；•熟悉质量检验相关仪器的使用；•具备一定的团队合作精神，能独立完成工作任务。
岗位名称：生产工人岗位职责：•按照生产计划进行生产工作；•配合生产主管的指挥，完成生产任务；•熟练使用生产设备，保证生产质量；•维护生产设备，保证设备正常运转；•协助其他工作人员完成生产任务；•公司领导交办的其他事项。
岗位要求：•中专及以上学历，机械相关专业优先；•1年以上制造型企业生产工作经验；•熟练操作生产设备，具备一定的生产技能；•具备吃苦耐劳的工作态度，有较强的责任心；•遵守工作纪律，具备团队合作精神。
制造业常用职位
制造业常用职位制造业是一个庞大的产业，由不同的部门和职能组成。
但全球的制造业都需要许多具有相似技术和技能的职位。
这有助于帮助更广泛的人士了解制造业的团队，方便他们找到一个适合他们的工作的职位。
以下是制造业中的常见职位:1. 生产工程师生产工程师职责是在制造过程中确保生产流程的顺利执行。
该职位需要熟练掌握基本工程知识和流程技能。
生产工程师负责规划，监控和维护生产过程。
2. 机械工程师不同于电气工程师或软件工程师，机械工程师负责开发和维护机器的物理组成。
这些机器可以是从汽车到家具到食品加工机械的任何一种。
3. 质量控制员质量控制员需要不断改进质量控制标准，监控生产过程和产品，确保产品达到和超过质量标准，防止产品退货。
4. 数字化/自动化工程师数字化工程师通常是机器和制造流程中自动化和智能化的关键支持。
与其他工程师的差别在于数字化工程师更加注重计算机控制和硬件标准。
他们需要为机械组件提供电力控制和状态指示。
5. 设计师设计师通常是指机械设计师、电子设计师和电气设计师等方向的工程师。
设计师负责创建、修改和维护工具或零件图纸，并进行部件规划。
6. 机械技师机械技师可以为生产线上的大型和小型机器提供日常维护和保养。
他们通常使用工具在生产工作现场操作，维修或替换零件。
7. 工艺师工艺师来确保制造过程的流畅和连续。
运用生产工艺学和质量保证技能来确定最佳生产方法。
8. 生产计划员生产计划员制定生产计划，并为生产队列分配工作。
他们协调设计和制造部门之间的工作。
9. 机器操作员这个工作职责依据生产设施的特定需要，实时使用设备指令和工具，确保机器的正常运转。
生产设备将自动化，因此需要机器操作员具备编程技能.以上这些就是制造业中的常见职位，每个职位都有着自己的职责和能力要求。
在制造过程中，这些职位都有着不可或缺的作用，是制造过程中的中流砥柱。
为了让生产高效，供货快捷，制造业必须有一支强大的团队，这些职位就是制造业团队的重要部分。
汽车制造企业岗位及其工作内容
汽车制造企业岗位及其工作内容一、生产岗位1. 车身制造工：负责车身制造工艺，包括模具制造、车身焊接、涂装等。
具体工作内容包括安装和调试模具设备、进行车身焊接、喷涂涂料、质量检测等。
2. 发动机制造工：负责发动机的制造工艺，包括铸造、机加工、装配等。
具体工作内容包括操作铸造设备、进行机械加工、组装发动机部件、进行性能测试等。
3. 底盘制造工：负责底盘制造工艺，包括底盘焊接、机械加工、装配等。
具体工作内容包括进行底盘焊接、进行机械加工、组装底盘部件、进行底盘调试等。
二、质量控制岗位1. 质量检测员：负责对汽车零部件和整车进行质量检测，确保产品符合标准要求。
具体工作内容包括使用检测设备进行尺寸、外观、性能等方面的检测，记录检测数据，并提出改进意见。
2. 质量管理工程师：负责制定质量管理体系和质量控制标准，监督产品生产过程中的质量控制。
具体工作内容包括制定质量检测方案、开展内部培训、分析质量问题原因并提出改进措施等。
三、供应链管理岗位1. 采购工程师：负责与供应商洽谈、采购零部件和原材料，确保供应链的稳定和成本控制。
具体工作内容包括与供应商进行谈判、评估供应商的能力、进行合同管理等。
2. 物流专员：负责物流运作，包括零部件的运输、仓储管理等。
具体工作内容包括安排物流运输计划、管理仓库存货、协调物流供应商等。
四、销售与市场岗位1. 销售经理：负责制定销售策略、拓展市场份额，与经销商进行合作。
具体工作内容包括制定销售目标、拜访客户、协调销售团队等。
2. 市场调研员：负责市场调研工作，包括对竞争对手的分析、市场需求的了解等。
具体工作内容包括进行市场调研、分析市场数据、制定市场营销策略等。
五、研发与设计岗位1. 汽车设计师：负责汽车外观和内饰设计，根据市场需求和品牌定位进行设计创新。
具体工作内容包括绘制设计图纸、进行设计评审、与工程师协作等。
2. 汽车工程师：负责汽车结构设计和技术开发，确保产品的安全性和可靠性。
制造业企业各部门职能职责
制造业企业各部门职能职责制造业企业各部门职能职责1. 生产部门：- 生产计划：负责制定和执行生产计划，包括原材料采购、生产进度安排等。
- 生产调度：负责协调生产线上各工序的生产任务和工人的分配，并确保生产进展顺利。
- 质量检验：负责对生产出的产品进行质量检验，确保产品符合标准要求。
- 设备维护：负责设备的维护和保养，及时处理设备故障，保证生产设备的正常运行。
2. 采购部门：- 原材料采购：负责对生产所需的原材料进行采购，并与供应商进行谈判和合作。
- 物流管理：负责物流供应链的管理，包括物料的运输、仓储和配送等。
- 供应商管理：负责与供应商的合作关系管理，评估供应商的绩效，并与其进行谈判和合作。
3. 销售部门：- 销售策划：负责制定销售策略，包括市场分析、销售渠道选择等。
- 客户管理：负责与客户的联系和沟通，处理客户的需求和投诉，并提供优质的售后服务。
- 销售业绩评估：负责对销售团队的业绩进行评估和考核，制定相应的激励机制。
4. 财务部门：- 财务核算：负责企业的财务核算和报表编制，确保财务数据的准确性和及时性。
- 预算管理：负责制定和执行企业的预算，并进行预算控制和分析。
- 资金管理：负责企业的资金运作和管理，包括银行结算、资金调度等。
5. 人力资源部门：- 人力资源规划：负责制定和执行企业的人力资源规划，确定招聘需求和人员配置。
- 员工培训与发展：负责员工的培训和发展计划，提供培训资源和职业发展机会。
- 绩效管理：负责制定绩效考核制度，评估员工的工作绩效，并提供激励措施。
附件：本文档不涉及附件。
法律名词及注释：1. 生产计划：制定和执行生产计划的过程，旨在合理安排生产资源，保证按时交付产品。
2. 协调：调节和协调各方之间的关系和行动，以达到整体目标。
3. 质量检验：对产品进行检测和评估，以确保其符合质量要求。
4. 设备维护：对设备进行保养和检修，以确保其正常运行和延长使用寿命。
5. 物流管理：管理物流供应链，包括物料的运输、仓储和配送等。
制造生产型企业所有岗位
制造生产型企业所有岗位制造生产型企业所有岗位随着现代化技术的不断发展，制造生产型企业在经济中的地位日益重要。
制造企业的生产线和流程包括了许多不同的岗位，这些不同的岗位都发挥着不同的职能，使企业能够高效地完成生产任务，取得可观的经济效益。
本文将对制造生产型企业所有岗位进行介绍和分析。
一、高层管理人员制造生产型企业的高层管理人员主要负责企业的战略规划、战略定位和企业的战略目标的制定与实施。
高层管理人员需要能够带领企业制定正确的经营策略，并调整策略以适应市场变化，从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、研发部门制造生产型企业的研发部门是企业发展的重要支撑，研发人员主要负责研制和开发新型的产品、研究和改进新技术，并提供技术支持。
研发人员需要掌握先进的技术和知识，不断地创新和开拓新的领域，为企业提供强有力的技术支持。
三、生产管理部门生产管理部门是制造生产型企业生产的核心部门，这一部门的任务是组织、协调和管理生产活动，确保按时完成生产任务，同时考虑降低生产成本、提高生产效率等方面的问题。
生产管理人员需要掌握专业的生产技术知识和管理知识，能够合理地安排生产流程，保障生产质量和效率。
四、工程师工程师是制造生产型企业生产的重要力量，主要负责生产线的布置、变更、调整和维护。
他们需要掌握专业的工程知识和技术，并具备良好的沟通和协调能力，能够协助生产管理部门实现生产流程的优化和生产效率的提升。
五、技术人员技术人员主要负责产品的测试、维护、调试和故障排除等任务。
他们需要有良好的专业技能和细心的工作态度，确保产品的品质和性能达到最优状态。
六、质量管理部门质量管理部门主要负责制定和执行企业的质量管理体系，对产品的生产环节进行严格管控，确保产品质量符合客户要求。
质量管理人员需要有严谨的工作态度和完善的质量管理知识体系，确保产品达到高质量、高标准的要求。
七、市场销售部门市场销售部门是制造生产型企业中重要的销售渠道，这一部门负责销售策略的制定，市场开拓、销售渠道的建立和管理等任务，为企业提供了安全的市场销售保障。
制造型企业所有岗位大全
制造型企业所有岗位大全1. 高管层岗位
•CEO（首席执行官）
•CFO（首席财务官）
•COO（首席运营官）
•CTO（首席技术官）
•CMO（首席营销官）
•人力资源总监
•行政总监
•营销总监
•研发总监
2. 生产与工艺岗位
•生产部经理
•生产计划员
•质检员
•工艺工程师
•设备维护工程师
•产品设计师
•工艺师
•设备操作工人
3. 采购与供应链岗位
•采购经理
•供应链经理
•物流专员
•仓库管理员
•供应商关系经理
4. 质量管理岗位
•质量经理
•质检员
•ISO体系专员
•TQM专员
5. 研发与设计岗位
•研发经理
•设计师
•工程师
•项目经理
•产品经理
•创新专员
6. 销售与市场营销岗位
•销售经理
•销售代表
•市场营销经理
•市场调研员
•销售支持工程师
•渠道经理
7. 客户服务岗位
•客户服务经理
•售后服务工程师
•投诉处理专员
•客户关系经理
8. 管理支持与行政岗位
•行政助理
•人力资源专员
•财务专员
•办公室管理员
•培训专员
以上是制造型企业中常见的岗位，不同企业的组织结构可能会有所不同，但这些基本的职位可以帮助企业顺畅运营和发展。
制造型企业所有岗位
制造型企业所有岗位制造型企业所有岗位制造型企业是指以生产加工产品为主要经营活动的企业。
在这样的企业中，所有的工作都是围绕产品生产展开的。
因此，所有的岗位都非常重要，每个岗位都承担着不同的职责和义务，任何一个岗位出现问题都会对整个企业产生巨大的影响。
在本文中，将介绍制造型企业中所有岗位的职责和要求。
1.生产部岗位生产部是制造型企业中最重要的部门之一，生产部的主要职责是负责产品的加工和生产。
生产部通常分为四个岗位：1.1生产计划员生产计划员是生产部中最重要的岗位之一，他们负责规划和编制生产计划，并确保生产计划的合理性和可行性。
生产计划员需要具备高度的组织能力和细节把控能力，能够根据市场的需求和企业的生产能力进行生产计划的分析与制定。
同时，他们也需要掌握一定的物流管理知识，确保生产计划的物流配送能够跟上生产进度。
1.2生产管理员生产管理员的主要职责是保证生产车间的生产设备、生产工艺、原材料等物料的充分准备和协调，来保证生产能够高质量、高效率地进行。
同时，为了让生产更高效高效率，生产管理员还需要不断推动产品工艺的改进，使产品的生产更加精细、节约和环保。
1.3质量控制员质量控制员是制造型企业中最重要的岗位之一，他们负责检验产品的质量，并确保产品的质量得到最大化。
质量控制员需要掌握一定的产品知识和工艺知识，对产品进行严格、细致的检查，确保产品的质量符合国家标准和企业要求。
同时，他们还需了解生产环节中各个环节的质量情况，及时发现可能影响产品质量的环节，保证产品不出现质量问题。
1.4生产工人生产工人是生产部门中最基础的岗位之一，他们承担着产品的实际生产工作。
生产工人需要具备一定的生产工艺和操作流程知识，能够准确、规范、快速地完成生产任务。
同时，他们还需要注意各种安全化问题，避免生产过程中出现安全事故。
所有的生产工人都限时计薪，需要保证其工作效率，将合理时间内的生产任务高质量完成。
2.营销部岗位营销部是制造型企业中第二重要的部门，营销部的主要职责是制定产品的营销策略，为企业带来更多的业务。
制造型企业所有岗位大全
制造型企业所有岗位大全目录序号名称页码1 股东大会2 董事会3 监事会4 董事长5 总经理6 党委书记7 常务副总经理8 销售副总经理9 技术副总经理10 生产副总经理11 配套供应副总经理12 财务副总经理13 党群工作部部门职责14 工会干事岗位职责15 宣传干事岗位职责16 党群部部长职责17 销售总公司部门职责18 销售总经理助理岗位职责19 销售总公司办公室工作职责20销售总公司办公室主任岗位职责21 文秘岗位职责22 行政秘书岗位职责23 广告策划员岗位职责24 总办文员岗位职责25 驾驶员岗位职责26 销售总公司财务科工作职责27 财务科科长岗位职责28 财务科副科长岗位职责29 制票会计岗位职责30 出纳员岗位职责31 车辆发出会计岗位职责32 会计员岗位职责33 销售总公司打算科工作职责34 打算科科长岗位职责35 打算科副科长岗位职责36 文秘岗位职责37 内勤人员岗位职责38 交接人员岗位职责39 销售总公司出口科工作职责40 出口科科长岗位职责41 业务员岗位职责42 销售总公司打假办工作职责43 打假办主任岗位职责44 销售总公司事业合作部工作职责45 事业合作部主任岗位职责46 业务员岗位职责47 销售总公司销售科工作职责48 销售科科长岗位职责49 销售科业务员岗位职责50 销售总公司售后服务部部门职责51 售后服务部部长岗位职责52 售后服务部售后服务治理科工作职责53 售后服务治理科长岗位职责54 统计员岗位职责55 技术员岗位职责56 售后零部件供应科工作职责57 售后零部件供应科科长岗位职责58 打算员岗位职责59 采购员岗位职责60 会计员岗位职责61 出纳员岗位职责62 营业员岗位职责63 仓库保管员岗位职责64 公司办公室工作职责65 公司办公室主任岗位职责66 行政秘书岗位职责67 文字秘书岗位职责68 外事秘书岗位职责69 其它人员岗位职责70 人力资源部部门职责71 人力资源部部长岗位职责72 劳资员岗位职责73 人事干事岗位职责74 质量治理部部门职责75 质量治理部(副)部长岗位职责76 质量治理部部长助理岗位职责77 质量治理员兼统计岗位职责78 质量治理员岗位职责79 质量治理科工作职责80 质量治理科科长岗位职责81 内审员岗位职责82 品质推进员岗位职责83 计量治理员岗位职责84 化验员岗位职责85 检验科工作职责86 检验科科长岗位职责87 检验员岗位职责88 技术员岗位职责89 部品检验科工作职责90 部品检验科科长岗位职责91 检验员岗位职责92 外购(协)检验员岗位职责93 技术技术员岗位职责94 生产技术部部门职责95 生产技术部部长岗位职责96 引进科工作职责97 引进科科长岗位职责98 外事翻译岗位职责99 资料治理员岗位职责100 标准化员岗位职责101 工艺科工作职责102 工艺科科长岗位职责103 技术员(工艺)岗位职责104 国产化科工作职责105 国产化科科长岗位职责106 国产化科副科长岗位职责107 技术国(国产化)岗位职责108 产品开发研究所工作职责109 产品开发研究所所长工作职责110 产品设计人员岗位职责111 情报员岗位职责112 生产治理部部门职责113 生产治理部部长岗位职责114 生产打算科工作职责115 生产打算科科长岗位职责116 生产打算科副科长岗位职责117 调度员岗位职责118 打算员岗位职责119 材料工时定额员岗位职责120 生产治理部企业治理员岗位职责121 生产治理部会计、统计岗位职责122 机电安全科工作职责123 机电安全科科长岗位职责124 设备治理员岗位职责125 安全能源治理员岗位职责126 技术员岗位职责127 机械部、焊装部、涂装部、总装部通用部职责128 机械部、焊装部、涂装部、总装部副部长岗位职责 129 生产科工作职责130 生产科长岗位职责131 生产科付科长岗位职责132 生产科调度员岗位职责133 技术科工作职责134 技术科科长工作职责135 技术科付长工作职责136 各生产部技术科设备安全技术员岗位职责137 各生产部技术科质量治理技术员岗位职责138 各生产部技术科工艺治理技术员岗位职责139 各生产部技术科生产现场技术员岗位职责140 各生产部会计岗位职责141 各生产部统计岗位职责142 配套供应部部门职责143 配套供应部部长岗位职责144 配套供应部配套供应科工作职责145 配套供应科科长岗位职责146 配套供应科业务员岗位职责配套供应科打算员岗位职责配套供应科采购员岗位职责147 配套科工作职责148 配套科科长岗位职责149 配套科业务员岗位职责150151 进口部部门职责152 进口部部长岗位职责153 KD科工作职责154 KD科科长岗位职责155 配套预备科工作职责156 配套预备科科长岗位职责157 配套预备科付科长兼调度员岗位职责 158 配套预备科技术员岗位职责159 配套预备科会计岗位职责160 配套预备科统计岗位职责161 财务部部门职责162 财务部(付)部长岗位职责163 资金打算科工作职责164 资金打算科科长岗位职责165 资金打算科付科长岗位职责166 信贷员岗位职责167 开证员岗位职责168 打算员岗位职责169 财务成本科工作职责170 财务成本科科长岗位职责171 财务成本科付科长职责172 现金银行出纳岗位职责173 成本会计岗位职责174 材料工资岗位职责175 固定资产岗位职责176 在建工程岗位职责177 税务销售岗位职责178 销售费用和ＫＤ材料会计岗位职责 179 审核会计岗位职责180 微机治理员岗位职责^^一、权力机构职权1.部门名称：股东大会1.1要紧职权1.1.1决定公司的经营方针和投资打算。
制造业职位简称
制造业职位简称1.机械工程师：机械工程师2.机电工程师：机电工程师3.电气工程师：电气工程师4.机械维修工：机械维修5.精密机械制造技术员：精密机械技术员6.钳工：钳工7.车床操作工：车床操作员8.折弯工：折弯工9.焊接工：焊接工10.砂光工：砂光工11.铣床操作工：铣床操作员12.数控机床操作工：数控机床操作员13.机械操作工：机械操作员14.机械设计师：机械设计师15.电气加工工程师：电加工工程师16.切割机操作工：切割机操作员17.机械自动化工程师：机械自动工程师18.制造工艺工程师：制造工艺师19.质量控制工程师：质量控工程师20.机械安装工：机械安装工21.汽车制造工：汽车制造22.汽车电子技术人员：汽车电技术23.电子封装工程师：电子封装师24.热处理工程师：热处工程师25.塑料制品制造技工：塑料制造技工26.计量工程师：计量工程师27.模具制造技工：模具技工28.涂装技工：涂装技工29.表面处理工：表面处理工30.机械设备调试员：机械调试员31.磨料制备工：磨料制备32.机械制图员：机械制图员33.飞行器技术人员：飞行技术34.机构设计工程师：机构设计师35.电加工机械师：电加工师36.变速器工程师：变速工程师37.气动机械工程师：气动机械师38.热处理工：热处理工39.工业管理工程师：工管工程师40.热能机械工程师：热能机械师41.控制工程师：控制工程师42.电机工程师：电机工程师43.材料加工技术员：材料加工44.模具设计工程师：模具设计师45.真空热处理工：真空热处理46.金属构造设计工程师：金属构造师47.分析检测技术员：分析检测48.包装维修技工：包装维修技工49.机电一体化设计工程师：机电一体工程师50.分拣机操作工：分拣机操作员51.工业自动控制工程师：工控工程师52.热传导工程师：热传工程师53.技术开发工程师：技开工程师54.加工维修技工：加工维修55.电镀技工：电镀技工56.钣金加工技术员：钣金加工57.金属烤漆工：金烤漆工58.真空元件技术员：真空元件59.电路设计工程师：电路设计师60.制冷安装维修工：制冷安装维修。
生产制造企业全套职位描述
生产制造企业全套职位描述职位描述总经理1.制定和实施公司总体战略与年度经营方案；2.建立和健全公司的管理体系与组织结构；3.主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营目标和开展目标；4.向董事会或集团公司提出企业的更新改造开展规划方案、预算外开支方案；5.推进公司企业文化的建设工作。
副总经理1.协助总经理制定并实施企业战略；2.经营方案等政策方略；3.实现公司的经营管理目标及开展目标；4.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务标准和制度；5.协助总经理对公司运作与各部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。
运营总监1.筹划推进公司的业务运营战略、流程与方案；2.组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；3.建立标准、高效的运营管理体系并优化完善；4.制定公司运营标准并监督实施；5.完成总经理临时交办的其他任务。
人力资源经理1.参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；2.协助人力资源总监做好相应的职位说明书并及时变更，保证职位说明书与实际相符；3.制定招聘程序、组织面试；4.制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制办理社会保障福利；5.配合人力资源总监做好各种职系人员开展体系的建立。
人力资源主管1.执行人力资源日常性事务工作；2.协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作；3.协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查；4.办理人事招聘、内部调动、解聘等和公积金缴纳的相关手续；5.辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。
人力资源专员1.协助上级掌握人力资源状况；2.管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；3.拟订公司规章制度、招聘制度草案；4.协助上级推行公司各类规章制度的实施；5.协助上级完成对员工的年度考核。
行政经理1.组织制定行政部工作开展规划、方案与预算方案；2.规划、指导、协调公司行政效劳支持等各项工作；3.组织管理下属人员完本钱职工作；4.组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议；5.负责外联工作及办理公司所需各项证照。
制造业岗位职责
制造业岗位职责制造业是生产和制造物品的行业，工作领域包括注塑成型、电子制造、车辆生产、家具制造等。
这些领域都需要各种不同的工作人员来执行不同的岗位职责，下面我们就来详细看看制造业中常见的岗位职责。
1. 制造工程师制造工程师是在制造过程中发挥重要作用的人员，他们负责设计和开发制造流程及生产过程中需要的设备，为整个制造过程提供技术支持。
他们需要根据生产需求、制造工艺和设备来调整生产流程，以确保最高效率的生产。
2. 生产线领班生产线领班负责组织和监督一组员工完成生产任务，确保生产线安全、高效运转。
他们需要了解生产计划和工艺流程，协调和指导员工进行生产，监测生产过程中的质量和效率，并按照计划完成生产任务。
3. 生产工人生产工人是制造业生产线上最基本的工作人员，他们需要根据制造工艺和工作说明书进行操作，完成生产线上的作业任务。
他们可能需要进行机器操作、装配零件、包装产品等。
必须熟悉各种设备和工具的操作，并确保生产线的稳定运行。
4. 质量控制员质量控制员负责检测和确保制造产品的质量达到客户和公司的要求。
他们需要检查物料、零部件和最终产品的质量，进行有关的测试和记录。
同时，当发现产品存在质量问题时，质量控制员需要采取必要措施以确保问题得到及时解决。
5. 配送管理配送管理工作是确保制造产品及其零部件按时、准确地运送到相应的目的地，以满足客户的需求。
配送人员需要协助制造公司发货、线路选址，以确保货物在短时间内安全到达目的地并满足客户的要求。
总的来说，制造业岗位职责各不相同，但是所有职位都需要有卓越的工作效率、出色的团队合作能力、精确的工作态度和不断学习的态度。
这种工作环境下，勤奋努力和认真负责的员工通常会得到晋升和职业发展的机会。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
^^岗位职责大全目录序号名称页码1 股东大会2 董事会3 监事会4 董事长5 总经理6 党委书记7 常务副总经理8 销售副总经理9 技术副总经理10 生产副总经理11 配套供应副总经理12 财务副总经理13 党群工作部部门职责14 工会干事岗位职责15 宣传干事岗位职责16 党群部部长职责17 销售总公司部门职责18 销售总经理助理岗位职责19 销售总公司办公室工作职责20销售总公司办公室主任岗位职责21 文秘岗位职责22 行政秘书岗位职责23 广告策划员岗位职责24 总办文员岗位职责25 驾驶员岗位职责26 销售总公司财务科工作职责27 财务科科长岗位职责28 财务科副科长岗位职责29 制票会计岗位职责30 出纳员岗位职责31 车辆发出会计岗位职责32 会计员岗位职责33 销售总公司计划科工作职责34 计划科科长岗位职责35 计划科副科长岗位职责36 文秘岗位职责37 内勤人员岗位职责38 交接人员岗位职责39 销售总公司出口科工作职责40 出口科科长岗位职责41 业务员岗位职责42 销售总公司打假办工作职责43 打假办主任岗位职责44 销售总公司事业合作部工作职责45 事业合作部主任岗位职责46 业务员岗位职责47 销售总公司销售科工作职责48 销售科科长岗位职责49 销售科业务员岗位职责50 销售总公司售后服务部部门职责51 售后服务部部长岗位职责52 售后服务部售后服务管理科工作职责53 售后服务管理科长岗位职责54 统计员岗位职责55 技术员岗位职责56 售后零部件供应科工作职责57 售后零部件供应科科长岗位职责58 计划员岗位职责59 采购员岗位职责60 会计员岗位职责61 出纳员岗位职责62 营业员岗位职责63 仓库保管员岗位职责64 公司办公室工作职责65 公司办公室主任岗位职责66 行政秘书岗位职责67 文字秘书岗位职责68 外事秘书岗位职责69 其它人员岗位职责70 人力资源部部门职责71 人力资源部部长岗位职责72 劳资员岗位职责73 人事干事岗位职责74 质量管理部部门职责75 质量管理部(副)部长岗位职责76 质量管理部部长助理岗位职责77 质量管理员兼统计岗位职责78 质量管理员岗位职责79 质量管理科工作职责80 质量管理科科长岗位职责81 内审员岗位职责82 品质推进员岗位职责83 计量管理员岗位职责84 化验员岗位职责85 检验科工作职责86 检验科科长岗位职责87 检验员岗位职责88 技术员岗位职责89 部品检验科工作职责90 部品检验科科长岗位职责91 检验员岗位职责92 外购(协)检验员岗位职责93 技术技术员岗位职责94 生产技术部部门职责95 生产技术部部长岗位职责96 引进科工作职责97 引进科科长岗位职责98 外事翻译岗位职责99 资料管理员岗位职责100 标准化员岗位职责101 工艺科工作职责102 工艺科科长岗位职责103 技术员(工艺)岗位职责104 国产化科工作职责105 国产化科科长岗位职责106 国产化科副科长岗位职责107 技术国(国产化)岗位职责108 产品开发研究所工作职责109 产品开发研究所所长工作职责110 产品设计人员岗位职责111 情报员岗位职责112 生产管理部部门职责113 生产管理部部长岗位职责114 生产计划科工作职责115 生产计划科科长岗位职责116 生产计划科副科长岗位职责117 调度员岗位职责118 计划员岗位职责119 材料工时定额员岗位职责120 生产管理部企业管理员岗位职责121 生产管理部会计、统计岗位职责122 机电安全科工作职责123 机电安全科科长岗位职责124 设备管理员岗位职责125 安全能源管理员岗位职责126 技术员岗位职责127 机械部、焊装部、涂装部、总装部通用部职责128 机械部、焊装部、涂装部、总装部副部长岗位职责 129 生产科工作职责130 生产科长岗位职责131 生产科付科长岗位职责132 生产科调度员岗位职责133 技术科工作职责134 技术科科长工作职责135 技术科付长工作职责136 各生产部技术科设备安全技术员岗位职责137 各生产部技术科质量管理技术员岗位职责138 各生产部技术科工艺管理技术员岗位职责139 各生产部技术科生产现场技术员岗位职责140 各生产部会计岗位职责141 各生产部统计岗位职责142 配套供应部部门职责143 配套供应部部长岗位职责144 配套供应部配套供应科工作职责145 配套供应科科长岗位职责146 配套供应科业务员岗位职责配套供应科计划员岗位职责配套供应科采购员岗位职责147 配套科工作职责148 配套科科长岗位职责149 配套科业务员岗位职责150151 进口部部门职责152 进口部部长岗位职责153 KD科工作职责154 KD科科长岗位职责155 配套准备科工作职责156 配套准备科科长岗位职责157 配套准备科付科长兼调度员岗位职责 158 配套准备科技术员岗位职责159 配套准备科会计岗位职责160 配套准备科统计岗位职责161 财务部部门职责162 财务部(付)部长岗位职责163 资金计划科工作职责164 资金计划科科长岗位职责165 资金计划科付科长岗位职责166 信贷员岗位职责167 开证员岗位职责168 计划员岗位职责169 财务成本科工作职责170 财务成本科科长岗位职责171 财务成本科付科长职责172 现金银行出纳岗位职责173 成本会计岗位职责174 材料工资岗位职责175 固定资产岗位职责176 在建工程岗位职责177 税务销售岗位职责178 销售费用和ＫＤ材料会计岗位职责 179 审核会计岗位职责180 微机管理员岗位职责^^一、权力机构职权1.部门名称：股东大会1.1主要职权1.1.1决定公司的经营方针和投资计划。
1.1.2选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项。
1.1.3选举更换由股东代表出任的监事，•决定有关监事的报酬崐事项。
1.1.4审议批准董事会的报告1.1.5审议批准监事会的报告1.1.6审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案。
1.1.7审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
1.1.8对公司增加或者减少注册资本作出决议。
1.1.9对发行公司债券作出决议。
1.1.10对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议。
1.1.11修改公司章程二、决策机构职权2.部门名称：董事会2.1主要职权：2.1.1负责召集股东大会，并向股东大会报告工作2.1.2执行股东大会决议2.1.3决定公司的经营计划和投资方案。
2.1.4制订公司的年度财务预算方案，决算方案。
2.1.5制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
2.1.6制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债崐券的方案。
2.1.7拟订公司合并、分立、解散的方案。
2.1.8审定公司内部管理机构的设置。
2.1.9聘任或解聘公司经理，•根据经理的提名，聘任或者解聘崐公司副总经理、财务负责人、决定其报酬事项。
三、监督机构职责3.部门名称：监事会3.1主要职权3.1.1检查公司的财务3.1.2对董事、•经理执行公司职务中违反法律、法规或者公司崐章程的行为进行监督。
3.1.3当董事和经理的行为损害公司利益时，•要求董事和经理崐予以纠正。
3.1.4提议召开临时股东大会。
3.1.5公司章程规定的其他职权。
3.1.6监事列席董事会会议。
四、执行机构职能4.部门名称：经理层4.1主要职能4.1.1负责企业的经营管理活动4.1.2向董事会提出经营预算和费用预算。
4.1.3领导企业的经营活动，•实现经董事会批准的预算和利润崐指标。
4.1.4保证企业能提供符合标准的服务和产品。
4.1.5收集客户的反映，•研究市场的需求，不断调整企业的经崐营方向，使企业不断得到发展。
4.1.6塑造企业形象4.1.7决定广告基调，指导广告战略。
4.1.8代表企业对外开展公关活动。
4.1.9建立和完善企业的工作程序和规章制度。
4.1.10向董事会提出机构设置，人员编制和工资总额计划。
4.1.11决定企业部门以下人员的任免和奖惩。
4.1.12定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询。
4.1.13保证企业运作的合法性。
五、高级管理人员职责1.岗位名称：董事长1.1主要职责：1.1.1主持股东大会和召集、主持董事会会议。
1.1.2召集检查董事会决议的实施情况。
1.1.3签署公司股票、公司债券。
2.岗位名称：总经理2.1主要职责：2.1.1主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
2.1.2组织实施公司年度经营计划和投资方案。
2.1.3拟订公司内部管理机构设置方案。
2.1.4拟订公司基本管理制度。
2.1.5制定公司的具体规定。
2.1.6提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。
2.1.7聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人崐员。
2.1.8行使公司章程和董事会授予的其它职权。
2.1.9列席董事会会议。
1.职务名称：党委书记1.1直接上级：集团公司党委书记1.2直接下级：党群部长1.3工作责任：1.3.1保证党的政策、•方针、路线和上级党委指示精神得到落崐实，抓企业的党建工作及全体员工的思想政治教育工作。
1.3.2对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。
1.3.3在生产经营中起监督作用。
1.3.4对党群工作实施统一领导。
1.3.5保证监督行政领导(总经理)指挥畅通无阻。
1.3.6保证监督生产经营中计划和各项任务完成。
常务副总工作职责1.职务名称：常务副总经理2.直接上级：总经理3.直接下属：副总经理4.主要职责：4.1负责公司全盘生产、协调工作。
4.2协调解决生产与技术、配套供应、进口等部门的问题；4.3组织召开有关生产专题协调会议；4.4及时向主管领导提供各项信息资料。
财务副总经理工作职责职务名称：财务副总经理直接上级：总经理直接下属：财务部部长（或副部长）工作职责：1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。
2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。
3.拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
4.建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。
5.实行会计监督，严格维护财经纪律，保护经济活动的合法，崐合理和有序进行。
6.协助总经理对重大经济问题作出决策。
7.参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。
8.负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职崐务的评聘和任免、晋升提出方案。
生产副总经理工作职责1.岗位名称：生产副总经理2.直接上级：总经理3.下属部门：生产管理部部长4.主要职责：4.1参与编制公司中长期生产发展规划，•编制并执行年、季、崐月度生产计划。
4.2主持召开生产调度会议，签发生产管理文件及会议纪要。