创业机会的四个基本来源是什么

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

创业机会的四个基本来源是什么
21世纪是知识经济时代,创业意识及其能力是这个时代发展的引擎,因而很多实事与理论指出知识经济的时代即创业的时代。

下面是由店铺分享的创业机会的四个基本来源是什么,希望对你有用。

创业机会的四个基本来源是什么
一、升级型。

即针对现有的产品与服务,重新设计改良。

二、潮流型。

即追随新趋势潮流,如:电子商务与网际网络。

三、研究型。

即创业者需要透过有系统的研究和分析,才能发现的创业机会。

四、随机型。

即机缘凑巧,偶有天得。

如随机发现的好创意和想法。

当一个新兴产业出现之际,必然能够提供许多创业机会,引发大量创业热潮。

不过追随新趋势潮流的背后,也存在相当的风险。

因为,究竟这项新兴产业的规模有多大,如何具体发掘潜在的顾客需求,似乎都还不确定。

个人计算机产业出现时,曾引发大量的上下游相关产品与服务的创业机会,但也并非所有的创业都能获得成功。

有一些人将创业点子的产生,归缘于机缘凑巧,所谓“无心插柳柳成荫”。

不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。

无数的人看到苹果落地,但却只有牛顿能产生地心引力的联想。

所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。

例如,在旧金山淘金热形成之际,无以计数的贫穷人满怀着美丽憧憬奔向金山,李维公司创办人却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。

于是,他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业,把产品卖给上述众多淘金客,从而成为日后创业的美谈。

创业者创业的基本类型
1、生存型创业者
生存型创业者大多为下岗工人,失去土地或因为种种原因不愿困
守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。

这是中国数量最大的创业人群。

清华大学的调查报告说,这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。

其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。

一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少,因为国内市场已经不像20多年前,如刘永好兄弟,鲁冠球,南存辉他们那个创业时代,经济短缺,机制混乱,,机遇遍地。

如今这个时代,用句俗话来说就是狼多肉少,仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。

2、主动型创业者
主动型创业者又可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。

前一种创业者大多极为自信,做事冲动。

这种类型的创业者,大多是博彩爱好者,喜欢买彩票,喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。

这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。

冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。

3、赚钱型创业者
赚钱型创业者除了赚钱,没有什么明确的目标。

他们就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。

他们不计较自己能做什么,会做什么。

可能今天在做着这样一件事,明天又在做着那样一件事,他们做的事情之间可以完全不相干。

甚至其中有一些人,连对赚钱都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。

奇怪的是,这一类创业者中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业,勤勤恳恳的创业者高。

而且,这一类创业者大多过得很快乐。

4、反欺诈委托加盟
反欺诈委托加盟是一个新的业务模式。

表示加盟投资商委托一家公司帮着加盟策划,以达到规避加盟风险、和引进合适的加盟项目。

反欺诈委托加盟绝对不只是简单地为加盟投资商推荐一家连锁企业,而是从加盟创业、维权、店铺经营这三个方面进行整体策划。

这一全新的概念是由伦琴反欺诈加盟网提出的。

创业者创业的禁忌
创业最怕「创意」
创意太多,开会的时候跟风的人也多,创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人,所以,他们也有这样的弱点,喜欢创业,不喜欢守业。

创业最怕「民主」
民主就是没有效率的,起码,在创业这件事。

一个创业团队需要的是一个坏老板,一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候,敲定利益最大化需要做的事,因为,一个团队同时,只能做一件事,没有主心骨,下面就散了。

创业最怕「情怀」
过早的谈情怀,很容易把自己放在道德制高点上。

你只看到大公司谈情怀,你没看到他们开始初期做过的脏事,第一桶金,都是带点脏的
创业最怕「兄弟」
兄弟归兄弟,生意归生意。

如果你不再能够提供价值,那赶走你的不是我,是大环境,大势,你做的事情别人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代。

创业最怕「看苦劳,不看功劳」
如果一个公司看苦劳不看功劳,那么离死也就不远了。

相关文档
最新文档