中铁十一局资料员管理

（中华铁道网、《路讯》杂志特约通讯员刘斌胡云）：为完善项目内业资料的管理，4月27日晚，中铁十一局集团一公司敦格铁路项目部召开内业资料管理专题会，项目部及各工区总工程师、安全部长、工程部长、质检部长、试验室主任及资料主管等20余人参加会议。

会上，各工区提出了目前内业资料中存在的问题，以及各部门之间需要协调的事项，项目部相关部门对目前存在的问题提出了要求及解决办法。

项目部副总工程师兼安质部长张雷指出，内业资料很重要，各工区要将欠缺的资料补上，在6月30日之前要完成查缺补漏的工作；施工日志要填写规范，不能记成流水账，要有针对性，要对过程、质量、技术措施以及现场存在的问题记录完整，进场设备、人员等都要填写规范。

项目部工程部长张春保提出三点要求：一是对开工报告进行清查、查漏补缺；二是检验批的工程数量划分，按照设计数量建立，在设计图纸没有或者未进蓝图的工程数量，按照工程量清单划分，不得以实际数量划分；三是尽快建立竣工资料的标准样板。

项目部试验室主任张华毅指出，现在铁路实行信息化管理，钢筋焊接及混凝土施工生产均纳入信息化系统，如台账更新不及时、不规范，会使得试验室各项数据不符合施工规范，要求各工区充分重视试验台账的重要性。

最后，项目部总工程师史艳波做总结发言，史总工要求大家充分认识资料的重要性，要明确人员的分工：资料员负责资料的收集、归档，施工台账的更新、上传等工作，技术员应及时提供检验批资料和当日的施工台账；资料员要抓紧时间对已经完成的资料进行归档，每个涵洞及路基段落资料分开存档，完善卷内目录，对遗缺的资料查漏补齐，质检部长要认真对待此问题，包括试验资料的归档；资料应具备统一性、规范性、匹配性，要齐全，并及时完成；由副总工程师张雷建立资料QQ群，资料员每天晚上9点前，及时上传施工台账，作为工区资料检查考核的一部分内容；各工区要建立对技术员、资料员考核、评比机制，根据施工日志、检验批、施工台账上传及时性等内容，设计评分表，制定奖惩办法，质检部、试验室每月25日进行一次评比。

史总工希望各工区以本次内业资料管理专题会为契机，认真落实并解决存在的问题，确保内业资料及时、准确、完备，争取在每月的评比检查中取得好的成绩。