工厂一线仓库管理制度范本

一、目的
为确保工厂一线仓库物资的有序管理，提高物资使用效率，保障生产安全，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于工厂一线仓库的所有工作人员及相关部门。

三、职责与权限
1. 仓库管理员职责：
（1）负责仓库物资的收、发、存、退等日常管理工作；
（2）负责仓库物资的盘点、核对、清理工作；
（3）负责仓库的安全、防火、防盗等工作；
（4）负责仓库物资的标识、分类、堆放等工作；
（5）负责仓库的清洁、卫生、通风等工作。

2. 生产部门职责：
（1）负责向仓库提出物资采购申请；
（2）负责向仓库提出物资领用申请；
（3）负责监督仓库物资的使用情况。

3. 财务部门职责：
（1）负责审核仓库物资的采购申请；
（2）负责审核仓库物资的领用申请；
（3）负责监督仓库物资的成本核算。

四、管理制度
1. 入库管理：
（1）物资入库前，需经采购部门验收，确保物资质量符合要求；
（2）仓库管理员根据入库单，核对物资名称、规格、型号、数量等信息；
（3）物资入库后，及时登记台账，建立物资卡片。

2. 出库管理：
（1）生产部门提出物资领用申请，经财务部门审核后，由仓库管理员办理出库手续；
（2）出库物资需填写出库单，注明领用人、领用日期、用途等信息；
（3）仓库管理员根据出库单，核对物资数量，确保准确无误。

3. 库存管理：
（1）仓库管理员定期盘点库存，确保库存数据准确；
（2）对于过期、损坏、不合格的物资，及时上报处理；
（3）仓库管理员定期清理仓库，确保仓库整洁、有序。

4. 安全管理：
（1）仓库内禁止吸烟、动用明火，严禁携带易燃易爆物品；
（2）仓库内应配备消防设施，定期检查、维护；
（3）仓库管理员需定期检查仓库门窗、锁具等，确保安全。

五、奖惩措施
1. 仓库管理员认真履行职责，确保仓库物资管理有序，给予表扬和奖励；
2. 仓库管理员违反本制度，造成物资损失、安全事故等，视情节轻重给予处罚。

六、附则
1. 本制度由工厂管理部门负责解释；
2. 本制度自发布之日起施行。