2021年注塑模具企业组织架构及部门职责

注塑模具企业组织架构及部门职责
2021年9月
目录
一、组织架构 (3)
二、主要部门职责 (4)
1、人事行政办 (4)
2、采购部 (4)
3、技术部 (4)
4、生产部 (4)
5、业务部 (4)
6、财务部 (5)
7、品质部 (5)
8、设计部 (5)
9、项目部 (6)
注塑模具企业组织架构及部门职责一、组织架构
二、主要部门职责
1、人事行政办
负责公司文件资料的管理及记录的管理控制；编制相关岗位人员资格要求，对相关岗位人员进行能力评价；协助总经理搞好管理评审、内审活动；组织员工培训并评审培训效果，建立员工培训档案。

2、采购部
负责建立健全采购管理体系；负责与供应商谈判、签订及管理相关采购文件；负责公司物资的采购；负责组织外协加工，保证加工质量；负责采购成本的控制、优化；负责采购订单交付结算控制；负责组织新供应商的开发；负责建立和完善供应商档案，监控和评估供应商业绩。

3、技术部
根据项目设计图及物资采购情况，确定产品生产工艺、解决生产过程中遇到的技术问题；根据公司内部需求及市场调研情况，提出新产品、新技术开发方案；组织新项目研发并负责实施情况。

4、生产部
负责公司生产计划的编制、实施、调度和发货跟踪；负责物资协调与物料下拨跟踪；负责对材料和产品和服务进行标识和可追溯性控制；负责全厂设备基础设施的维护保养和工作环境的控制；负责产品和服务生产过程的防护。

5、业务部
进行市场调研，了解顾客的期望；负责客户合同、订单的处理、
评审、信息传递、发货控制；与顾客联系并向其提供服务，负责顾客财产的管理；收集并分析顾客满意度信息，负责顾客沟通及顾客意见的处理。

6、财务部
负责审核业务单据的真实性、准确性和完整性，并按会计准则和公司相关制度的要求填制会计凭证；编制公司各项财务报告，及时反映公司财务状况、提供经营决策依据；办理报税、纳税等事项及负责税务登记证、贷款证的年审工作；完善资金收支管理，审核公司资金收支，确保资金收支无误；负责办理银行业务结算和往来业务结算，确保公司资金安全。

7、品质部
（1）负责产品和服务实现过程的策划及工艺开发工作；
（2）负责客户样品打样制作的组织、确认和送审工作；
（3）负责外来技术文件和本公司工艺文件的编制、审核和确认；
（4）负责监视和测量资源的使用、维护、管理；负责产品和服务的监视和测量；负责不合格品的控制，组织鉴定、评审
和处置；负责数据分析的应用场所及应用方法的制订；负
责纠正措施实施的有效性的跟踪验证；协助进行合格供方
的评定。

8、设计部
（1）负责与客户沟通，设计产品结构、制作产品设计图，并根据客户要求、生产情况进行实时修改；
（2）参与公司研发项目设计，根据公司研发项目需求，进行产品设计、修改。

9、项目部
负责安排整体生产计划，跟踪项目进度，与采购部、生产部、销售部等部门进行沟通，协调解决项目过程中的各种问题，安排产品出货时间。