计划部部长岗位职责说明书(精细化管理模板)

计划部长岗位说明书
一、基本信息
岗位名称计划部长岗位编号
岗位类型□ 职能类□ 生产技术类□ 采买类
岗位性质
□中心岗位□ 重点岗位□销售类□一般岗位□其余
所属部门职能类定编人数1
直接上级采买物流总监直接下级计划专员
所属职系采买类薪酬区间（人力资源部一致填写）编写日期编制人
二、岗位概括
依据公司阶段性工作计划和近期业务安排，本部门依据业务流程和部门职责踊跃配合公司领导及有关部门的业务工作，依据详细状况安排内部调剂或出门采买，保证公司的计划采买工作正常运行，知足各单位的物质资料需求。

三、主要职责与任务
职责 1：物流采买管控模式成立及管控系统建设工作标准 1：合理、有效。

工作1、成立物流采买管控模式，完美采买管理制度
1、规范采买工作，工作人员明确工作要求、原则与程与流程，并主导实行；
任务序，防止权责不清。

2、不停完美管控模式和管控系统。

职责2：负责物质实时采买，保证生产和平时工作的
工作标准 2：平时工作的正常运行。

正常运行。

1、审查上报的物件申购单，确认本质采买数目，
减少不用要开销。

2、优先调剂使用公司库存的物件，减少库房积
压。

3、负责本部门团队建设，提升部门职工凝集力
与履行力，创造优秀气氛。

工作4、审批物质的市场价风格查，保证采买价钱，1、公司总部、各分（子）公司生产和平时工作的正常降低采买成本。

运行。

任务
5、拟订采买策略，为采买工作的展开供给指导。

6、监察落实物质的交货期、质量的跟进，保证
采买物质质量合格和物质实时到位。

7、组织成立供给商评论管理系统，为评论供给
商供给指导。

8、组织、开发、选择新供给商，不停优化公司
的供货渠道。

工作标准3：愿意接受、彻彻底底、件件有交代、事事
职责 3：达成上级领导交办的其余工作任务。

有回音，无遗漏；
1、领导交办项做到彻彻底底，果断照办。

件件有交代、工作 1、愿意接受任务；
事事有回音，无遗漏；
任务 2、彻彻底底准时达成。

2、假如未准时达成，应总结教训，找出方法和对策。

四、在组织中的地点
采买物流总监
计划部长
计划专员
五、工作协作关系
对上：董事长、总裁、副总裁、财务
总监、人资总监、行政总监、投资发
展总监、行政中心总监、公司管理总
监。

子公司总（副）经理；
对内：公司各部门、协作关系对外：物质供给厂商
各分子公司、财务部
表示图计划部长
对下：公司中心（部、室）、子公司
（部、室、组）各主管、专员、组长、
文员、助理、出纳、会计、统计员、
车队长、司机
1、对上：董事长、总裁、副总裁、财务总监、人资总监、行政总监、投资发展总监、行政中心
总监、公司管理总监。

子公司总（副）经理；
2、对下：公司中心（部、室）、子公司（部、室、组）各主管、专员、组长、文员、助理、出纳、协作关系
会计、统计员、车队长、司机；
说明
3、对内：公司各部门、各分子公司、财务部
4、对外：物质供给厂商
六、权责描绘
人事权限：□ 建议权□ 知情权□ 提名权□ 查核权□ 审查权□ 审批权□ 反对权
详细描绘：
1、审批采买计划，以便采买工作的顺利展开；
2、比质比价实时达成采买任务；
3、依据详细状况，采纳采买或内部调剂方式，为公司节俭成本花费；
4、监察、落实物质交期，质量的跟进，保证采买物质质量的合格及物质实时到位；
监察、办理采买的不合格物质，实时退换货，减少公司的经济损失；
5、对采买履行状况的监察、敦促权；
6、对部下职工工作的部署指导权及绩效查核权；
七、任职资格
年纪范围28-45性别要求男女不限学历要求大专以上学历
对口专业采买类
专业要求
有关专业物料类
一般工作经验□ 1-3年□ 4-5年□ 6-10年□ 10-15年□ 16年以上
有关专业技术
□ 1-3年□ 4-5年□ 6-10年□ 10-15年□ 16年以上
工作经验
经验
有关管理工作
□ 1-3年□ 4-5年□ 6-10年□ 10-15年□ 16年以上经验
□ 专业技术资格（职称）：
职业资格□ 执业资格：表达能力强，对五金品、电器、刀具、设施用品较为行家，拥有机械类工厂经验；
要求具备娴熟的业务谈判及交流技巧，能独立办理商务合同关系；可以组建和管理团队，对采买员进行业务技巧培训及绩效查核，提升团队的综合
素质。

□ 其余资格：有必定文字功底。

级别□ 大学英语4、6 级□英语专业 6、8 级□ 商务英语□托福、雅斯、 GRE□ 其余语种：
外语要求
娴熟程度□ 阅读□ 一般听闻□ 专业笔译□ 专业口译知识要求□ 战略管理知识□ 财务管理□ 人力资源知识□ 市场营销知识
基本素质
公函写作能力拥有较强的文字表达能力，要言不烦，行文流
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要求畅。

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电脑及办公软件操作能力
其余技术要求：
能力种类
业务能力
职业敏感性
创新能力
协调能力
交流能力
能力要求
公关能力
（5- 很强，
特别优秀
4- 较强
剖析判断能力
3- 基本具备
2- 有点
1- 几乎没
有）
思想灵巧性
适应性
承压能力
决议能力
培育指导部下能力
计划能力
组织能力
主动性熟习办公软件的操作，可以利用办公软件解决
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本质工作问题。

指标解说能力等级（高—低）
掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技术，
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能有效地发现问题并实时加以解决。

具备必定的信息敏感性，经过适合的门路实时
认识与本岗位工作有关的信息，掌握本事域最54321
新研究动向的能力。

在工作中不停提出新假想、新方案，改良工作
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方式和方法，开辟新场面的能力。

与人和睦相处，在人际交往中平和大度，能坚
持立场，有效化解矛盾。

与上级、部下、客户54321
保持友善关系的能力。

经过口头语言正确、简捷地表达自己的思想和
感情，依据表述内容和交流对象的特色采纳适
当表达方式和技巧的能力，在人际交往的情形
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中，能经过各样门路和线索正确地掌握和理解
对方的企图，抓住重点信息，作出适合反应的
能力。

使他人采纳自己建议和建议的能力。

采纳适合的方式与媒体、政府部门及民众交流，
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以达到预约的目标。

对平时工作中的详细问题和数据、信息运用逻
辑思想的方法进行系统剖析，找出影响要素，
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掌握有关关系，抓住问题本质，得出正确结论
的能力 .
思路宽阔、思想矫捷，不受定势的影响，灵巧
灵巧，可以详细状况详细剖析，面对问题和困54321
境能实时正确地找到应付举措的能力。

能依据不一样的环境和条件实时调整自己的心态
和工作方法，在新的自然和人文环境下能很快54321
胜任工作要求，采纳相应的应变举措。

蒙受挫折，在有压力的状况下，保持情绪稳固，
持续做好工作的能力，面对困难可以不屈不挠、54321
百折不回。

正确地判断局势，做出选择的能力。

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擅长发现部下的弊端，合时地指导和帮助部下，
能把自己的经验和技术教授给部下，能对详细54321
业务或技术工作进行指导，不停带动部下成长。

工作中有超前意识，能合理规划，并推动各项
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事务。

运用各样公司资源，并井井有条地达成目标的
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能力。

在工作状况有了新的变化和遇到新问题时，不
是悲观等候上级分配任务或提出要求，能主动54321
展开工作，或实时向有关部门提出建议。

八、工作环境
使用工具
□ 台式电脑及固定办公工具□ 笔录本电脑及挪动办公工具□ 二者兼具设施
工作环境□ 独立办公室□ 半开放式办公室□ 开放式工位
工作时间特色□ 正常工作时间，有时加班或出差
□ 常常出差，出差时间占总工作时间的比重
任职人署名：上级领导署名：人力资源总监署名：。