浅谈监氇在发电厂新建工程管理中的地位与作用

的 实效 。
【 关键 词 】 工程概述 ；基建 项 目；工程监 理 中图分类号 ： Ｕ ４ １ ５ ． １ 文献识别号 ：Ａ 文章编号 ：２ ３ ０ ６ － １ ４ ９ ９（ ２ ０ １ ３ ）１ ． 工程概述 江苏某发 电厂新 建工程 ２ ×６ ６ ０ Ｍ Ｗ超超临界燃煤发 电机 组， 并 同步建 设烟气脱硫、脱硝装置 。 工程建设 质量 目标 ：高标准达 标投产 、创 中 国电力优质工程 ，争创 国家优 质工程。 本 工程建 设管理实行 项 目法人 委托管理模 式， 由项 目法人委托江 苏 省 某 电力监 理公司对 工程实施全 面管理 。监 理单位按 照监 理合 同要求做 到 “ 四控 制、两管理 、一协调 ” ，对 工程建设 的事前 、事 中、事后 进行严 格 的程序 管理，加大事 前和事 中监控力度 ，真 正做到 了把好 “ 进度 关、 投 资关 、质量关和安全关 ” ，对保 证工程安全、质量 、工期和 降低 工程造 价发挥 了重要 的作用 。 ２ ． 项 目基本建设管理 中的创新 与实效 ２ ． １ 质 量控制 ２ ． １ ． １ 完 善 制 度 建 设 ，提 高 监理 工 作质 量 自２ ０ １ １ 年 ７月电厂工程复工 以来 ，监理 部及时完善组织机构 ，配 备 相关专业人员 ，目前共 配备监理人员 ４ ４人 专业涉及土建 、锅炉 、焊接 、 汽机 、电气、热控 、安全、技经 及资料 管理等 。所有 员工都 经过不 同层 次 的监理业务培训 ，能够胜任本工程 的监理 工作 。 在工程 的监理过 程中 ，监理 部 以现 行法律 、法 规、标准及监 理合 同 为监理 依据， 同时根 据公 司质 量体系程 序文件和监 理规范 ，结合本工程 的特点 ， 为进 一步明确监理工作 内容、 管理程 序、 监理方法和措施等要求 ， 编制 了专业监 理细则 ５ ２份 ；制 订 了 ｌ ５项 管理制度及 监理部 工作程序 ， 以此来规 范监理人 员的工作 行为。针对业 主方提 出的建设质 量管理 目标 要求，监理部编制了 《 ×× 电厂监理创优实施细则》 。同时，还通过 内部 检查、考评 等手段 ，检 查各项监 理工作 的有效性和 持续性 ，在 实践中不 断地改进监理工作水平和提升监理服务质量 。 ２ ． １ ． ２加 强 过 程 控 制 ，确 保 工 程 质 量 上 水 平 工程监理 人员按照 监理规划 、监理制度 以及监理 实施细则 的要求 ， 在 监 理 活 动 中 ，立 足 于 事 前 、事 中 、事 后 控 制 ，通 过 审 核 、见 证 、签 证 、 巡 视、检 查、旁站、验 收等手段 ，发现 问题 ，解决 问题 ，使工程 施工质 量 始终处于受控 状态。 （ １ ）立 足 于 事 前 预 控 。 在 单 位 工 程 开 工 前 ， 监 理 与 业 主 、 施 工 单 位 共 同磋 商， 规 范形成 了单位 工程 开工必备的 １ Ｏ个条件， 包括作业指导书、 分 包商资质 、特 殊工种 作业人 员、计量器 具、主要材料 （ 施工过程 中， 主 要材料继续 分批报 审）等方面 的审核 以及 图纸会 审等。开工前监 理要 对 开 工 条 件 逐 一 审 核确 认 后 方 可 批 准 开 工 。 对 重要施工方案 ，如烟 囱外筒身及钢 内筒施工 、除氧 问框 架结构施工、 侧煤 仓结构施 工、汽轮机基 础上部 结构施工 ，锅 炉大板粱 吊装 ，锅 炉整 体水 压试验 ，发 电机定子 吊装等方案 ，要求施工 单位组织专 家召开方案 评 审 专 题 会 议 ， 并 根 据 专 家 意 见 对 方 案 修 改 和 完 善 后 再 付 诸 实 施 ，确 保 施 工 的质 量 和 安 全 。 重要 工序实施 前，包括土 建交付安 装、安装 交付调试之 前，监理执 行现场检查确认制度 。 大体积混凝土浇筑施前 ， 监理会 同建 设、 施工 单位 ， 从人 、机 、料、法 、环 等方面 ，逐 项检查 准备工 作的落实情 况，并 以检 查表 的形式 ，由相关工作责任人书面签字确认 ，确保混凝土 的顺利浇筑 。 锅炉水压 、 电气倒送 电、汽机 扣盖、设备 和系统分部 试运调试 等重要工 序实施前 ，监理 、业 主和施工 单位共 同对 工程实 体、技术资料和 安全环 境等因素进行检查 ，并 以书面形式签字确认 。 （ ２ ） 施工过程 的质量控制 。监理通过现场见证取样送检 ，对进场材料 程建 设施工质量 验收与评价 规程》 、《 火 电工程 质量检验及评 定标准 》的 要求 ，进行质量验收评定工作 。 （ ４ ）积极参与机 组试 运管理工作。配合业主制定试运管理规定 ，审 核施 工单位及调试 单位报审 的单体试运方 案、分系统调试措 施及整套调 试措 施，参加试运条 件的静态检 查确认 ，跟踪试 运过程 ，参 与试运结果 的评 价，落实缺 陷管 理及设备 、系 统代保管 。对机 组及公用 系统试运过 程 中产生缺 陷项 ，均要求整改 闭环。 （ ５ ）积 极推 进精细化 管理和洁净 化施工管理 ，监 理利用 以往 工程的 经验和 实践，引进其它 集团公 司成 熟的精细化 管理和洁净化施 工理理念 和规 定，协 助业主制 定了本工程 的管理规定 ，并积极推进实施 ，取得 了 明显的效果 。 ２ ． ２加 强 进 度 控 制 根据工程 确定的里程碑 计划 ，合 理倒排工期 ，编 制工程建 设一级网 络计划 ，加 强各施工单位 的计划分解 落实情况 ，强化 计划管理和 过程控 制，使工程 进度按照 既定 目标有条不 紊地推进 。每周 组织主持 一次工程 协调例会 及参加有关专 业协调会 ，确保 工程 按进度计划实施 。 ２ ３加 强 投 资控 制 严格控制设计变更、工程量变 更，坚持 图纸会审制度 ，对每个单位工 程 开工前 ，都召集设计单位进行 图纸交底 ，组织施工单位 、监理单位对图 纸认真审查 ， 减少 了由于设计不合理而造成的投资增加， 进一步 降低投资 。 ２ ． ４强 化 安全 监 理 ， 力保 工 程 安全 在 ×× 电厂工程安委会的统一领导下 ，监理 部始 终将安全监理作为 工 程 的头 等大事 。明确总监 为安全第一 责任人 ，配备安全监 理工程 师 ４ 人 。主体工程 开工前，监理部 就对安全监 理工作进行策 划，明确 了安全 监理 目标 ， 制定 了 “ 危 险源辨识 、 风 险评价控制措施 ”和 “ 环境因素识别、 评价 控制措施 ” ，编制 了 “ 职业 健康、安全和 环境保护监 理实施细 则” 。 在 安全监理方式 上，监理部按 月编制安全监 理工作计划 ，每 周组织 召开 安全 网络例会 ，组 织安全管理和 现场安全检 查活动，对检 查出的 问题及 时要求施工单位进行 闭环管理 ，使现场 的安全工作始终处于受控状态。 安全监 理事前控 制。工程开工 前，总监 负责 审查并确认承 包商 的安 全体 系、施工组织 总设计等 。具体 项 目开工 前，监理部专业人 员或专业 负责 人在 审核施 工组织设计或 作业指导书 的时候，都要 同时审核并确认 安全 技术措施 ，检 查特 种作业人 员上 岗证件 、大、中型起重机 械的安全 使用许 可证等 ；对 分包 项 目，还要 审查分包单位 的安全施工 资质；加强 施工过程 中危险源 （ 点 ）的辨识与 预控，我们每 月对三级及 以上危险源 进行辨识 ，过程 中安全 监理工程师和 专业监理 工程师都要对对 重大危 险
浅谈监氇在发电厂新建工程管理中的地位与作用
王柏 吉
江苏省宏 源电力建设监 理有 限公 司 江苏南京
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【 摘要 】 下文主要根据 笔者 多年的工作 实践经验以及结合 江苏某发 电厂新建 工程 为例。在项 目建设 工程施 工监 理过程 中，尊重科 学，结合 实际， 勇于创新 ，敢 于创新 ，牢固树 立 “ 百年大计，质 量为本” ，“ 安全第一 ，预 防为主” 的工程理念 ，实践精 细化管理 与基本建设 的有机 融合 ，取得 了可喜