工程管理类论文范文

工程管理是保障工程项目顺利进行的贡必要条件,是工程质量、工程进度和工程投资效益取得成效的基础,有效的采取及利用工程
管理技术进行工程建设管理,有利于提高工程管理的水平和项目的
综合效益。

下面是为大家整理的工程管理类论文，供大家参考。

一：水利工程管理现代化发展一项水利工程的作用不仅体现
在其设计和施工过程中，要让其发挥最大的效益是对水利工程科
学合理的管理。

所以，从实际意义的发挥上，水利工程运行过程
中的管理质量更为重要，随着社会发展水平的不断提升，水利工
程建设的质量要求随之提高，同时水利工程管理工作的质量也需
要进行改变。

在我国水利工程建设和运行时间相对较短，相关方
面可以用来借鉴和参考的资料不多，同时在问题研究深度和广度
上还存在一定的差距，因此想要高效的运行水利工程，使其发挥
全面的作用，就必须加强对于水利工程现代化管理工作的研究，
提升水利工程管理水平。

1水利工程管理体制现代化
水利工程管理体制现代化的核心内容是建设好权责明确的制度，将详细的职能分布和职责要求进行规定，确保水利工程相关管理部门能够明确自身的职责范围。

同时落实可持续发展的指导思想，科学规范的对水利工程运行机制进行设定，重视水利工程带来的经济效益和社会效益，重视企业内容的管理体制改革，对于传统落后的管理模式进行修正，使其全面的适应实际水利工程的运行发展模式。

水利工程中使用的大型设备和设施应当定期地进行维护，避免机械设备出现问题，一旦出现问题时，及时联系专门维修人员进行处理，提升维修人员专业水平。

2水利工程管理手段现代化
随着社会科技水平的不断发展，传统的管理模式已经呈现出一定的不适应性，并且高新技术的不断发展为水利工程实现信息化管理提供了重要的支撑。

因此，提升水利工程管理手段必须从
多个方面入手，积极主动探索管理手段的创新管理，提升管理设施的能力，对于新技术和新设备积极地进行应用，推动水利工程管理技术手段的发展。

现代化管理系统建设的基本解决问题的方案要采用信息技术与水利工程中的相关设备参数进行联系，形成一个系统化的管理运行模式，通过先进高效的信息化管理模式实现对于水利工程相关具体情况的控制工作，实时对当地水情、旱情等信息进行监测，将真实、准确的数据及时向上级部门进行汇报，做好防汛信息检测工作，正确做好相关预案的准备。

3现代化管理水平培养
国家对于水利工程的重视程度比较高，其主要原因在于水利工程是影响这个地区发展和安全的重要工程，是社会发展和经济发展的基础设施，对于构建和谐社会具有重要的意义。

水利工程管理现代化和信息化，能够更好地对水利工程进行全面的组织运行管理。

在管理过程中，积极推行创新管理工作，对于管理新技
术和新方法，结合自身水利工程实际进行选择性使用，如果能够
提升自身水利工程运行效率可以继续使用，产生一定的负面影响，应当及时地进行整改，避免由于管理失误造成的水利工程运行出
现问题。

4水利工程管理理念的现代化
社会发展水平的提升对于人们思想观念也会产生一定影响，
在进行水利工程管理过程中，应当采用正确的管理理念来进行管理，为了保证人民群众的利益来提升自身水利工程的优质管理和
运行维护工作，落实以人为本的核心思想。

在管理过程中落实公平、公正的管理准则，保证社会和谐发展，维持水利工程建设市
场的稳定正常开展。

提升自身环境保护意识，将自身具备的社会
化责任进行全面提升，高度重视水利工程在施工和运行过程中对
于周围生态环境的影响，提升经济效益和社会效益的同时，关注
生态效益的影响，防止其对于周围环境造成的负面影响。

5努力实现现代化的管理目标
水利工程管理现代化发展应当紧紧围绕国家相关政策法规的要求开展，采用规范化的管理模式保证水利工程管理现代化的发展。

全面深入的对水利工程传统管理模式进行分析，对其中不适应目前发展的模式进行放弃或者改造，对于优秀的管理经验和方法进行发扬和传承，逐步的实现高质量的综合水利工程运行管理目标。

水利工程管理现代化目标应当与实际水利工程中的设备情况相协调，高质量开展相关维修和养护工作，尽可能地延长水利工程的使用时间，使水利工程能够全面发挥自身的作用，实现利益最大化。

在管理中要重视对于新技术的开发和应用工作，组织相应的技术研发团队，对水利工程的技术进行创新，同时建设相应的管理改革部门，对自身水利工程管理工作中存在管理问题进行分析和研究，讨论出合理的处理方法。

在开展水利工程管理过程中，不仅要提升水利工程企业内部的管理质量，同时也要加强
对于外部社会管理质量的提升，将水利工程的重要作用进行宣传，使社会大众能够更多了解水利工程，提高群众的社会责任感，避
免出现影响水利工程质量的问题。

6结语
水利工程对于社会发展具有十分重要的作用，能够对社会产
生一定的经济效益和社会效益，相关管理部门应当加强对于水利
工程的管理力度，提升管理质量，推行采用管理现代化的力度，
实现高效管理。

二：建筑工程管理中计算机信息技术的运用现代科技的发展
促进了计算机信息化技术在社会众多领域中的广泛应用。

建筑工
程行业作为一个发展迅速的行业，其采用的传统的管理模式已经
不能够适应现代社会发展的需求。

因此，需要重新选择一种全新
的发展模式来提高建筑工程的管理水平，使其能够满足社会发展
的需求。

计算机技术作为一种新型的管理技术应用而生，它是实
现现代建筑工程的信息化管理的重要手段，将计算机技术应用到建筑工程管理中，可以全面提高工程管理的质量与水平。

1计算机信息技术在建筑工程管理中重要性分析
1.1计算机技术能够对工程进行实时管理
就工程建筑本身而言，其具有固定性的特点，建造时间相对较长，并且最终的结果是与地基以及土地连接成一个整体。

与工业产品相比，建筑产业还具有不可动性的特征。

当建筑施工人员在对整个建筑实施连续施工时，工程建筑的及时管理就会显得尤为重要，但是传统的建筑管理模式难以实现工程的实时管理，应用计算机信息技术进行工程管理可以将相关的工程管理信息传递给施工管理人员，从而实现实时管理。

1.2计算机技术能够实现工程的全方位管理
现代的建筑工程施工规模都相对较大，并且施工环境以及施工现场错综复杂。

利用传统的工程管理模式不仅会消耗大量的人
力物力资源，并且不会产生较高的管理水平。

计算机技术在该阶段的应用可以将人力资源以及物力资源归纳到统一的整体当中，通过对工程各方面实施全方位的管理，就能够协调工程中的各项工作，从而保证各项工作的顺利实施，更好的提高工程管理的质量。

1.3计算机技术能够实现工程的多样化管理
建筑工程的施工与其他施工不同，其施工规模较大，因此，这类工程一般在施工之前需要对建筑所处的地区进行考察，根据建筑的实际用途选择合适的管理模式。

当建筑样式相同但是施工条件与施工环境不同时，所采用的工程管理模式也会不同。

这样一来，对于管理模式的选择大大增加了建筑工程管理的难度。

计算机技术的应用可以对建筑施工中各个区域的施工条件以及施工环境做出全面了解，从而实现多样化的管理。

2建筑工程管理中计算机信息技术的应用现状分析
2.1管理单位对计算机技术的了解不深入
在我国众多的建筑企业中，仍然采用传统的建筑管理模式，
对于计算机信息技术的认识不够深入，一些企业甚至错误的认为
计算机技术实现信息化管理的表现是能够通过网络发送电子邮件，这样就达到了信息化管理。

但是他们却忽略了信息技术在工程施
工过程中的实时监控，信息技术对于加强工程组织的协调能力以
及其对资源的优化配置功能。

人们对于信息技术在工程风险识别
方面的能力认识尚为浅显，还有一些管理人员认为实施计算机信
息化管理会使得工程的工作量增大，同时还会加大工程的投资成本，因此不同意在工程管理中实施信息化的管理。

3.2工程管理中的信息化管理较为落后
我国目前使用的工程管理软件更多的是出于初级开发阶段的
软件，由于建筑组织结构自身存在一定的差异性，导致工程管理
信息化程度也会有所不同。

信息化的运用途径也会不同，外加信
息软件运用较为广泛，最终导致我国的建筑信息化管理比较落后。

但是如果在工程管理中引进新型的信息处理软件势必会加大软件
的维修成本以及维修难度，这些都给企业管理带来了一定的难题。

3计算机信息技术在工程管理中的有效应用措施
4.1加强系统的统一性管理
建筑行业中特殊的工作流程导致管理系统相对复杂，从而增
加了立项与招标中的定额，因此，增强建筑信息系统应用的灵活
性成为建筑单位重视的首要问题。

在现代建筑工程中，信息系统
提供的数据可以作为工程成本测算的重要依据。

但是需要在工程
实施的过程中做到管理要素之间互相独立，就需要在信息化系统
应用中综合考虑到不同的影响因素，然后确定具体的数据中心，
逐步优化工作流程，加强工程各项工作之间的配合，从而利用其
它的科学技术对各个模块的施工情况实时进行监控，保证工程施
工过程中具有高效的工作进度，最终实施统一性管理，形成一个全方位的工作环境。

5.2实施工程施工多样化管理
建筑工程施工往往会受到多种因素的影响，对于房建或者是市政工程施工建设而言，在受到天气因素或者是施工环境等多种因素的制约时，需要投入大量的工程资源，这样一来就会使得工程的施工进度受到严重阻碍，降低了施工成本预测的准确程度。

因此，在工程的信息化系统设置中应该加入施工的多样化管理参数，帮助用户查找建筑所处的位置信息，用户还可以对相关参数进行自定义，这样才能够更好的维持系统的正常运行，对所有的信息进行收集并且全方位处理。

管理者需要在确保工程施工质量的前提下加强对施工安全的监测，在控制工程进度的同时合理管理工程成本。

在运用计算机信息系统进行工程管理的过程中，应
该正确处理工程成本与施工进度两者之前的关系，根据工程的实
际量来预算管理成本，进而采取可行性的成本控制。

6.3提髙工作流程的数据化
建筑工程的管理过程实际上就是施工数据的传递过程，通过
工程施工参与方之间互相传递施工数据最终达到一致的施工要求。

在传统的施工管理中，信息的传递通常采用通知或者是传递的方式，不仅传递速度缓慢，并且单个环节信息的获取还需要通过相
关部门协商才能够获取，这样降低了信息传递的效率，还导致工
作出现重复现象。

因此，为了提供工作效率，增强信息传递的速度，保持信息传递的质量，工程的信息化系统需要实现数据化管理，将相关工作人员进行明确分工，以此来提高工作效率。

4结束语
建筑工程中的信息化管理是管理的深层变革，因此，需要在
管理过程中不断创新思维模式，全面规划管理过程，引进先进的
计算机信息技术的同时结合各种有效的管理方式，对不合适的信息管理手段进行改进，从而更好地提高建筑工程施工中对于资源的使用效率，由粗放型的管理模式向着集约化管理转变，最终促进计算机信息技术在建筑工程管理中的有效应用。

为建筑业的快速发展添砖加瓦，促进建筑工程的稳定发展，为我国建筑行业创造更好的前景与未来。