防雨防汛工作管理与考核制度

防雨防汛工作管理与考核制度
为防止自然灾害，减少雨汛期给公司生产带来的不利影响，保证公司生产和财产的安全，规定管理考核制度如下：
1、公司成立防雨防汛领导小组，各单位在小组的统一领导下开展防雨防汛工作。

防雨防汛应急指挥小组，小组成员如下：
重点防范、保护单位：
焦化厂煤场、焦炉，附属厂料场、高钙灰，炼铁厂料场、高炉、各个地下料仓、水泵房，炼钢厂转炉炉下，热轧厂，以及各个配电室等安全要害部门
应急物资准备：
供销处和生产单位及时组织编织袋、防护用具、水泵、应急工具等应急物资，做好应急防范，附属加工厂所有车辆做好应急准备，各单位抢险人员全部待命，筹建处组织相关施工队伍，随时准备抢险；自然灾害发生后，指挥小组及时根据灾害发生程度启动紧急预案。

直接指挥单位：总调度室
2、防雨防汛应急预案如下：
（1）、公司办公室接到灾害警报后迅速向公司领导汇报，并把警报及时通知到生产计划处总调度室和生产单位。

（2）、各单位必须疏通排水管道，保证管道畅通无阻，并对各积水点定员、定岗落实责任；
（3）、各单位及时组织抢险救援队，随时准备组织抢险救灾。

（4）、发生暴雨、雷雨、台风等自然灾害事故后，相关单位立即将事故情况报告生产计划处和办公室，及时启动紧急预案。

（5）、各抢险救灾小组接到紧急救援指令后，迅速开展工作，第一时间赶赴现场，分析原因，采取必要措施，根据灾害等级制定抢险方案，实施现场救援。

（6）、动力厂在出现灾害事故后，最大限度保证动力介质、电力等稳定供应，确保生产及抢险需要；
（7）、如遇害洪水灾害发生，各小组接到通知后迅速组织人员泄洪，打开各类排水设施，在地势低洼处加装排污泵，保护重要设备、设施。

（8）、根据灾害程度，由抢险指挥机构确定抢险工作步骤，本着“以人为本”的原则，保障人员和财产安全，防止灾害扩大和损失加重。

（9）、发生灾害后，组织机构根据灾害对人员和生产的威胁程度组织生产、救灾，必要时紧急安排人员转移，紧急转移不受范围、条件及程序限制，直接组织力量实施。

（10）、发生灾害后，各抢险队要保证各配电室等重要设施设备安全，保证抢险需要；
（11）、灾害发生后，根据发生灾害的类型，及时抢救人员、物资，保证运输畅通，妥善安置受灾人员，保证抢险救援后顺利恢复正常。

（12）、抢救工作结束后，指挥机构要迅速组织生产恢复，做好人员安置工作，迅速组织重建，并组成事故调查组进行调查，及时掌握灾害发生的原因、过程、损失及恢复情况。

（13）、各单位必须在2月20日之前上报防雨防汛工作计划，不报者考核500元；外委项目由生产计划处汇总后统一安排施工。

（14）、总调度室负责与办公室、地方气象部门联系，随时掌握台风、暴风雨、洪水等气象资料，及时在公司内部通报，遇有紧急情况，迅速处理。

（15）、各单位必须落实防雨、防汛所需车辆等运输工具，确保任何时候都能调出应急使用，如私自使用应急车辆影响防雨防汛工作的，每次考核责任单位500元。

（16）、各单位必须在雨季来临之前将所属区域内的给排水管道、沟、河道清理干净，保证泄洪通道畅通无阻，否则考核500元。

（17）、供销处负责对各单位现有防雨防汛抢险物品要进行调查汇总，以应对突发事件的需要。

（18）、供销处负责防雨、防汛物资的采购、保管和发放工作，安排汛期仓库值班，保证防雨、防汛物资随需随取。

如因物资原因影响防汛工作，每次考核500元。

（19）、总调度室负责制定防雨、防汛部位的应急预案并组织预演，成立防雨防汛抢险突击队，以便应急抢险。

（20）、当接到险情警报时，公司总调度室立即通知各部门负责人做好检查和防范措施，，并安排运行人员增加对生产区域易积水地点巡查，试转排水设施正常等，密切注视汛情变化并及时汇报，不及时检查汇报的，每次考核500元。

（21）、变电站负责防雨、防汛期内电力运行工作，确保电力设备安全稳定运行，以满足组织事故处理需要。

（22）、总调度室根据领导的决策，给二级防汛组织下达防汛任务，如拒绝执行指令的，每次考核责任单位1000元。

（23）、总调度室有权根据实际情况统一调动防汛队伍，调配防汛物资。

（24）、总调度室有权变更、调整防汛计划安排，制定或修改有关制度，划分责任范围经领导批准下达防汛指令，如拒绝执行指令的，每次考核责任单位2000
元。