销售进程管理流程

1.目标：
根据公司《项目销售总体计划》，组织实施项目销售、推广，并最终完成项目销售任务。

2.适用范围：
适用于地产项目完成《项目销售总体计划》，并完成所有销售前准备工作，项目建设进度符合销售预售条件要求，项目销售开盘后，所有项目销售相关工作。

3.术语和定义：
4.部门职责：
4.1销售中心(项目部)
4.1.1负责根据《项目销售阶段性计划》，分阶段实施项目销售方案；
4.1.2组织项目开盘后销售方案的动态修正、补充以及执行工作；
4.2.1负责根据《项目销售阶段性计划》，分阶段实施项目营销推广方案；
4.2.2组织项目开盘后营销方案的动态修正、补充以及执行工作；
4.3公司领导
4.3.1监督《项目销售总体计划》分阶段实施进展；
4.3.2根据权限做出临时性修正销售计划的决定。

5.工作程序：
6.权限与标准：
7.主要文档：
7.1《售后管理流程》
8.主要表单：。