监理公司工作总结及计划_公司年度工作总结及计划

监理公司工作总结及计划_公司年度工作总结及计划
一、总结
经过一年的努力工作，我们监理公司各项工作取得了显著进展，以下是我们的主要工
作总结：
1.监理服务质量得到提升。

我们注重专业化、标准化、规范化监理服务，加强与业主、建设单位、设计单位的沟通协调，及时发现和解决工程质量问题。

在完成承建的10个项目中，共涉及质量问题95项，我们通过积极配合各方沟通、现场检查和评估、制定整改方案等措施，解决了88项质量问题，有效提高了监理服务质量。

2.拓展市场业务。

加强市场开拓，广泛宣传我公司的服务优势与特色，与交通、水利、电力等多个领域客户建立了良好的合作关系，完成签约项目20个，总金额达1000万元。

3.注重员工培训。

我们加强了专业培训，定期组织员工参加行业协会、行业峰会、技
术交流等学习活动，提升了员工职业素养和技能水平，同时完善内部培训制度，丰富培训
方式，全年员工培训时长达到2000个小时，力争为客户提供高质量的监理服务。

二、计划
1.进一步提升监理服务质量。

加强团队建设，推进员工专业精神和职业素养培养，完
善监理服务流程和标准，并提高监理服务质量。

2.加大市场营销力度。

持续加强市场调查和销售方案的研究，提高公司的市场竞争力。

同时加强与各级政府部门、宣传媒体的沟通，主动参与行业活动，提高公司知名度和美誉度。

3.加强员工培训。

完善职业技能培训，拓展新技术新知识的应用和推广，并建立员工
技能评估与薪酬激励体系，为员工提供更好的职业发展与成长空间。

4.提高工作效率。

推行信息化管理，尤其是建设项目在线监管系统，实现对工程质量、进度、安全等各方面的实时监控，并采用科技手段提高监理效率。

5.注重质量安全管理。

加强对承建项目的监理和管理工作，注重质量和安全问题的监控，确保项目安全、有序进行。

综上所述，我们监理公司在过去一年取得了不少成绩，但同时也意识到自己的不足之处，我们将不断努力，提升服务质量，拓展市场业务，加强员工培训，加强工作效率和质
量安全管理，以更好地服务于客户和行业发展。