银企配合加速流动资金周转提高经济效益
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,
按 历史 资 金 周 转情 况
。
剔 除不 合理 的 资 金 占 用
,
核 定企 业年 度 流 动 资 金 周 转 率 ( 或 占 用 额 ) 作为 共同 管 理 的 目标 制门, Nhomakorabea。
银 行运 用 信 贷杠 杆进 行控
对 企业 达 到 目标 就 给 予 贷款
。
反 之 货款 就 从严 掌 握
,
这 样 企 业 在资 金 管 理 上 有 了 明 确 的
二 是 落 实 专 人 与运 输 部 门 保 持 联 系
使 产 品 及 时 向 用 户 发运
,
三 是按 月 下 达 销 售 计
并 重 点 考 核 货款 的 收 回
通 过 这 些 措施
肠
, ,
保 证 了销 售 的 实 现
使成 品 资 金 占 用 得 到 控
,
。
制
。
1 9 8 5 年实 现销 售 收 入 为 年 计 划 的 1 0 6
1 天 为 近 几年 来 的 最 好 水 平 ; 成 品 资 金 周 转率 6
少 资金 占用 二
、
万元
,
,
减 少 利 息支 出
.
1 3 9 万元
,
,
1 9 8 6 年上 半年 在原 材料 供应 紧
张
,
生
产 受 能源的 影 响 的 情 况 下
14 3
由 于 加强 了 管 理
7万 元
,
流 动 资 金周 转 天 数 较 去年加 速 了
立 足 企 业 抢 月 内郁 游 力
,
6
天
,
平均减
流 动 资 金利 税率 增
19 8 6 年 上 半 年生 产 又 较 去 年 同 期 增 长 5
,
全 部 流 动 资 金 周 转率为 1 1 4 天
,
保持
了 同 期 水平 一
,
资 金 利税 率 增
,
加1o
,
.
n 肠
,
做 到 了 增 产 少增 资
提 高 了 资金 的 使 用 效益
,
。
厂长 , 视
。
统 一认 识
,
① 共 同 研 究管
,
并 由厂 长 抓 资金 的 管 理
,
② 银 行 在 企业 召 开 有 关会 议 上 宣 传资 金 的 形 势
,
,
及 银根
紧 缩 后 贷 款 重 点 支 持 的 对 象 和 供 给能 力 使 企 业 有 关 人 员 明 确国 家和 银 行 的 政 策 以 提 高 加 强企 业管 理 挖 掘 内 部 潜 力 的 重 要性 认识 , ③ 银 行 针 对企 业 资 金 的 不合 理 占用 通 过算 帐 的
,
特别 是 银 根 紧 缩 后
,
,
企 业 的 资金 供 求 矛 盾 十 分 突 出 共 同 加 强 资金 管 理
从而 使 银 行 和 企业
:
在 新 形 势下
。 ,
银企 配 合
,
,
统 一 认识
,
以 适应 企 业 的 生产 发 展 需
要 是十 分 必 要 的
理 的办 法
为此
我 们通 过 以 下 作 法 来 提高 了 对 流 动 资金 管 理 的 认 识
方式
,
来 说 明对 效 益 提 高 的 影 响
,
·
。
通 过 这 些工 作
.
,
银 企 双 方都 有 了 合理 地 运 用 资 金
。
,
就是 提 全
高经 济效 益
而 加 强 管 理 是 加 速 资 金 周 转 的 主 要 途径 的 认 识
17 5
按
1 9 8 6 年 加 速 的天 数 计 算 ,
年平 均 少 占用 资 金
万元
,
,
节 约 利息 支出 5
,
。
银 企 密切 砚 合
,
实行 资 金 目 标 , 理
,
银 根紧 缩 后
题
,
为 缓 和 资金 的 供 求 矛 盾
银 行 通过 调查
分 析 了企 业 资 金管 理 存 在 的 问
,
同 企业 一 起 研 究
1
.
提 出立 足 企 业挖 掘 内部潜 力的 意见
,
。
银 行 根 据 企 业 年度生 产经 营 目标
,
经 脸 交流
,
银 企 配合
,
加 速 流 动 资金 周 转 提 高经 济 效 益
乡夭 荣
衰廷福
四 川 电缆 厂 从 一 九 八 五 年 以 来
,
在 国 家 加强 宏 观 控 制
,
,
`
.
,
压缩 固定 资产 投 资和 信贷 规模 而
,
主 要原 材 料 的 价 格 又 大 幅 度 上 涨 的 新 情 况下
加 遨 资金 周转 就 是提 离经济 效 益
,
过去 益 的 提高
由于 资 金 供 给 上 的 大 锅 饭 近 几年
, 。
企 业 没 有重 视 抓 资 金 周 转 的 工 作
,
影 响 了 企 业 经济 效
随 着 经 济体 制 的 改 革
企业 的
,
“
转轨
”
、
“
变型
,
”
,
提 高 经 济 效 益 已成
,
为企 业 的 工 作 中心 都 感到
,
目 标和 压 力
,
从 19 8 5 年 以 来
,
,
`
企 业 按 银 行 核 定的 资金 周 转率
。
一 方 面 按 控 制 额 度 下 达 到 各部
并 与 奖 惩挂钩
, ,
督 促 各 部 门都管 好 流 动 资金
,
另一 方 面 技 生产 经营需 要 控 制全 厂 的 货 币
2 天 今 年 核定 企业 流 动 资 金 周 转 率 目标 1 4
银 根紧缩 后
,
应 怎 样来缓 和 资 金 的 供需 矛盾
,
企业 的 资
金需 要 是 全 由银 行
“
包 下 来”
。
,
还 是 依 靠企业 加 强 管 理 来 适 应 生 产发 展 的 需 要
,
,
这是 银企 首
,
先 要 解 决 的 认 识问 题
我们 通 过 分 析
,
.
针 对 资 金管 理 中存 在 的 问 题
。
,
相 互 交 换 意见
,
取得 了
立 足 企 业 挖 掘 内 部潜 力
以 缓 和 资 金 供需 矛 盾 的一 致 认 识
在工 作 中
具休 落 实 了 以 下 几 项
,
措施
产品
划
,
:
① 狠 抓销 售
;
,
及 时 收 货款
。
。
一 是 企 业 注 重 经 营销 售
,
,
随 时按 市 场 需 要
;
,
生 产 适销 对路 的
走 银企 密 切 配 合的 道路
,
通 过加 强 企 业 内 部 管
。
理
,
挖 掘 潜力
.
,
信 贷 择优 扶植 等 工 作
,
加 速 了 资金 周 转
肠
,
提 高 了企 业 经 济 效 益
,
使 1 9 8 5 年生
,
产较 上 年 增 长 1 7 肠
加1
1 咖 2
、 。
全 部 流动 资 金按 销 售 成 本 计 算 的 周 转率 加 速 了 8 天
,
支出
保 证 了 资 金 周 转率 目 标 的 实 现
19 8 5 年 核 定企 业 全 部 流 动 资 金按销 售 成 本 计 算 的 周 转
,
率 目标 1 5 0 天
.
实际 周 转 1 4 7天
1天
, 。
较 上年 加 速 名 天
。
上 半年 实 际 周 转 1 4
2
立 足 企业
挖 掘 内部 潜 力
按 历史 资 金 周 转情 况
。
剔 除不 合理 的 资 金 占 用
,
核 定企 业年 度 流 动 资 金 周 转 率 ( 或 占 用 额 ) 作为 共同 管 理 的 目标 制门, Nhomakorabea。
银 行运 用 信 贷杠 杆进 行控
对 企业 达 到 目标 就 给 予 贷款
。
反 之 货款 就 从严 掌 握
,
这 样 企 业 在资 金 管 理 上 有 了 明 确 的
二 是 落 实 专 人 与运 输 部 门 保 持 联 系
使 产 品 及 时 向 用 户 发运
,
三 是按 月 下 达 销 售 计
并 重 点 考 核 货款 的 收 回
通 过 这 些 措施
肠
, ,
保 证 了销 售 的 实 现
使成 品 资 金 占 用 得 到 控
,
。
制
。
1 9 8 5 年实 现销 售 收 入 为 年 计 划 的 1 0 6
1 天 为 近 几年 来 的 最 好 水 平 ; 成 品 资 金 周 转率 6
少 资金 占用 二
、
万元
,
,
减 少 利 息支 出
.
1 3 9 万元
,
,
1 9 8 6 年上 半年 在原 材料 供应 紧
张
,
生
产 受 能源的 影 响 的 情 况 下
14 3
由 于 加强 了 管 理
7万 元
,
流 动 资 金周 转 天 数 较 去年加 速 了
立 足 企 业 抢 月 内郁 游 力
,
6
天
,
平均减
流 动 资 金利 税率 增
19 8 6 年 上 半 年生 产 又 较 去 年 同 期 增 长 5
,
全 部 流 动 资 金 周 转率为 1 1 4 天
,
保持
了 同 期 水平 一
,
资 金 利税 率 增
,
加1o
,
.
n 肠
,
做 到 了 增 产 少增 资
提 高 了 资金 的 使 用 效益
,
。
厂长 , 视
。
统 一认 识
,
① 共 同 研 究管
,
并 由厂 长 抓 资金 的 管 理
,
② 银 行 在 企业 召 开 有 关会 议 上 宣 传资 金 的 形 势
,
,
及 银根
紧 缩 后 贷 款 重 点 支 持 的 对 象 和 供 给能 力 使 企 业 有 关 人 员 明 确国 家和 银 行 的 政 策 以 提 高 加 强企 业管 理 挖 掘 内 部 潜 力 的 重 要性 认识 , ③ 银 行 针 对企 业 资 金 的 不合 理 占用 通 过算 帐 的
,
特别 是 银 根 紧 缩 后
,
,
企 业 的 资金 供 求 矛 盾 十 分 突 出 共 同 加 强 资金 管 理
从而 使 银 行 和 企业
:
在 新 形 势下
。 ,
银企 配 合
,
,
统 一 认识
,
以 适应 企 业 的 生产 发 展 需
要 是十 分 必 要 的
理 的办 法
为此
我 们通 过 以 下 作 法 来 提高 了 对 流 动 资金 管 理 的 认 识
方式
,
来 说 明对 效 益 提 高 的 影 响
,
·
。
通 过 这 些工 作
.
,
银 企 双 方都 有 了 合理 地 运 用 资 金
。
,
就是 提 全
高经 济效 益
而 加 强 管 理 是 加 速 资 金 周 转 的 主 要 途径 的 认 识
17 5
按
1 9 8 6 年 加 速 的天 数 计 算 ,
年平 均 少 占用 资 金
万元
,
,
节 约 利息 支出 5
,
。
银 企 密切 砚 合
,
实行 资 金 目 标 , 理
,
银 根紧 缩 后
题
,
为 缓 和 资金 的 供 求 矛 盾
银 行 通过 调查
分 析 了企 业 资 金管 理 存 在 的 问
,
同 企业 一 起 研 究
1
.
提 出立 足 企 业挖 掘 内部潜 力的 意见
,
。
银 行 根 据 企 业 年度生 产经 营 目标
,
经 脸 交流
,
银 企 配合
,
加 速 流 动 资金 周 转 提 高经 济 效 益
乡夭 荣
衰廷福
四 川 电缆 厂 从 一 九 八 五 年 以 来
,
在 国 家 加强 宏 观 控 制
,
,
`
.
,
压缩 固定 资产 投 资和 信贷 规模 而
,
主 要原 材 料 的 价 格 又 大 幅 度 上 涨 的 新 情 况下
加 遨 资金 周转 就 是提 离经济 效 益
,
过去 益 的 提高
由于 资 金 供 给 上 的 大 锅 饭 近 几年
, 。
企 业 没 有重 视 抓 资 金 周 转 的 工 作
,
影 响 了 企 业 经济 效
随 着 经 济体 制 的 改 革
企业 的
,
“
转轨
”
、
“
变型
,
”
,
提 高 经 济 效 益 已成
,
为企 业 的 工 作 中心 都 感到
,
目 标和 压 力
,
从 19 8 5 年 以 来
,
,
`
企 业 按 银 行 核 定的 资金 周 转率
。
一 方 面 按 控 制 额 度 下 达 到 各部
并 与 奖 惩挂钩
, ,
督 促 各 部 门都管 好 流 动 资金
,
另一 方 面 技 生产 经营需 要 控 制全 厂 的 货 币
2 天 今 年 核定 企业 流 动 资 金 周 转 率 目标 1 4
银 根紧缩 后
,
应 怎 样来缓 和 资 金 的 供需 矛盾
,
企业 的 资
金需 要 是 全 由银 行
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包 下 来”
。
,
还 是 依 靠企业 加 强 管 理 来 适 应 生 产发 展 的 需 要
,
,
这是 银企 首
,
先 要 解 决 的 认 识问 题
我们 通 过 分 析
,
.
针 对 资 金管 理 中存 在 的 问 题
。
,
相 互 交 换 意见
,
取得 了
立 足 企 业 挖 掘 内 部潜 力
以 缓 和 资 金 供需 矛 盾 的一 致 认 识
在工 作 中
具休 落 实 了 以 下 几 项
,
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,
:
① 狠 抓销 售
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,
及 时 收 货款
。
。
一 是 企 业 注 重 经 营销 售
,
,
随 时按 市 场 需 要
;
,
生 产 适销 对路 的
走 银企 密 切 配 合的 道路
,
通 过加 强 企 业 内 部 管
。
理
,
挖 掘 潜力
.
,
信 贷 择优 扶植 等 工 作
,
加 速 了 资金 周 转
肠
,
提 高 了企 业 经 济 效 益
,
使 1 9 8 5 年生
,
产较 上 年 增 长 1 7 肠
加1
1 咖 2
、 。
全 部 流动 资 金按 销 售 成 本 计 算 的 周 转率 加 速 了 8 天
,
支出
保 证 了 资 金 周 转率 目 标 的 实 现
19 8 5 年 核 定企 业 全 部 流 动 资 金按销 售 成 本 计 算 的 周 转
,
率 目标 1 5 0 天
.
实际 周 转 1 4 7天
1天
, 。
较 上年 加 速 名 天
。
上 半年 实 际 周 转 1 4
2
立 足 企业
挖 掘 内部 潜 力