通讯设备费用报销管理制度
公司员工手册-通讯费管理制度
公司员工手册－通讯费管理制度本文旨在规范公司员工通讯费用支出，节约企业开支，提高企业效益。
一、通讯费报销范围1.手机通讯费：包括员工本人私人手机、公司安排的工作手机、公司配发的工作手机等各类手机费用支出。
2.固定电话费：包括公司内部固话、公司外线固话等费用支出。
3.上网费：包括公司宽带费、员工本人上网费等费用支出。
4.传真费：包括公司内部传真费、向外传真费等费用支出。
二、通讯费报销标准1.手机通讯费：公司为员工提供手机的，费用由公司定期统一支付，员工私人手机费用不能超过员工所在部门月度均摊值的50%。
2.固定电话费：公司为员工提供的公司内部固话、公司外线固话等费用由公司定期统一支付。
3.上网费：公司为员工提供宽带上网的，费用由公司定期统一支付；员工个人上网费用由公司按规定月度报销，标准为不超过50元/月。
4.传真费：公司为员工提供的公司内部传真费用由公司定期统一支付；向外传真费用由公司按规定月度报销，标准为不超过100元/月。
三、通讯费报销流程1.员工每月应将通讯费用明细单填写完整，包括支出类型、日期、金额、费用说明等详细内容，经所在部门主管审核后，将明细单递交公司财务部审核。
2.公司财务部对每月的通讯费用逐一审核，审核通过后统一安排报销。
3.公司财务部将通讯费用报销后，须将报销清单提交公司主管部门进行备案。
四、通讯费管理注意事项1.通讯费用审批应当履行完整的审批程序，确保报销金额合理、符合规定标准。
2.公司不承担员工个人通讯设备的采购及维护费用。
3.员工应严格履行费用限定标准，不得超过公司所规定的标准，不得乱用公司资源。
4.对于违反公司通讯费用管理制度规定行为，公司将会依照公司规定条例予以惩戒。
五、通讯费管理责任人1.公司本部门主管负责本部门通讯费用管理。
2.公司财务部门负责通讯费用报销、审核等工作。
3.公司管理部门对本制度监督、评估并对外披露相关信息。
六、制度变更与解释1.本制度由公司管理部门负责制定和修订。
通信工程公司财务报销制度
通信工程公司财务报销制度为了规范公司财务管理，提高经费使用效率，避免资源的浪费和挥霍，特制定本报销制度。
一、报销范围：1. 差旅费：公司员工因工作需要出差，可以报销往返交通费、食宿费和日常交通费用。
2. 会议费：公司员工因参加公司组织的会议而产生的会议费用，包括会议场地费、餐费等。
3. 办公用品费：公司员工采购办公用品、办公设备等的费用。
4. 其他费用：公司其他与工作相关的费用，需提供明细及相关票据，如礼品费、邮寄费等。
二、报销流程：1. 员工填写《费用报销单》，注明报销事由、金额、时间等必要信息，并附上相关票据。
2. 财务部收到报销单后，检查报销单和票据的真实性、完整性，如有问题需与员工沟通。
3. 财务部审核通过后，将款项报销给员工，同时将报销记录录入财务系统。
4. 财务部定期审核所有的报销记录，及时反馈问题并提出改进建议。
三、报销标准：1. 差旅费：根据公司规定，往返经济舱或二等舱，住宿费不超过一定标准。
2. 会议费：会议费用不得超过公司规定的标准，且必须提供会议相关文件。
3. 办公用品费：办公用品费用不得超过一定金额，购买大件设备需经公司领导同意。
4. 其他费用：其他费用需提供明细和合理性说明，以便财务部审核。
四、审核机制：1. 财务部门负责审核公司员工的报销单，确保费用合理，并报告公司负责人。
2. 公司领导定期审核财务报销记录，确保财务管理的透明度和规范性。
3. 在发现问题时，立即调查处理，并对违规行为进行惩处或纠正。
五、审计制度：1. 公司每年进行内部审计，对财务报销记录进行审查，确保公司财务管理的合规性和规范性。
2. 如果发现违规或异常情况，立即处理并提出改进建议，确保公司财务安全。
六、监督管理：1. 公司设立专门的监督管理机构，对财务报销制度的执行情况进行监督和评估，并对违规行为进行处理。
2. 公司员工有权举报财务不正当行为，并将及时处理和回复。
以上是公司财务报销制度的相关内容，希望全体员工严格执行，确保公司财务管理的规范性和透明度。
通讯费用管理规定(3篇)
通讯费用管理规定第一章总则第一条为了规范和管理通讯费用，合理控制费用支出，提高通讯成本管理效益，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位各部门、各单位的通讯费用管理。
第三条通讯费用包括电话费、上网费、传真费、短信费、邮费等与通讯相关的费用。
第四条通讯费用的管理应遵循节约合理、公正公平、规范有序的原则。
第五条各部门、各单位应加强通讯费用的预算编制和执行，确保通讯费用支出合理、审慎。
第六条通讯费用管理应遵循科学规划、合理配置的原则，提高通讯资源利用效率。
第七条各部门、各单位应建立健全通讯费用管理制度，科学制定经费管理办法和支出细则。
第八条通讯费用管理应加强监督检查，建立通讯费用使用评估和责任追究制度。
第二章预算第九条各部门、各单位应按照年度工作计划、项目计划和需求，编制通讯费用预算。
第十条通讯费用预算应包括各项通讯费用支出和合理的预留金额。
第十一条通讯费用预算应根据实际需要确定，并经相关部门审核批准后执行。
第十二条通讯费用预算的审核应严格按照相关规定进行，确保预算合理性和可行性。
第十三条通讯费用预算的执行应按照预算金额、项目计划和年度计划进行，不得超支。
第十四条通讯费用预算执行过程中，如有调整需求，应通过有关程序进行审批并按程序调整。
第三章支出第十五条通讯费用支出应按照财务制度和相关法律法规进行，确保费用支出合规。
第十六条通讯费用支出应按照合同约定或规定程序进行，不得违反合同约定或规定程序。
第十七条通讯费用支出应及时、准确地报销，并按规定的账务程序进行核算。
第十八条通讯费用支出应按照合理节约的原则进行，不得浪费和滥用。
第十九条通讯费用支出应公正公平，不得存在以权谋私、徇私舞弊等行为。
第二十条各部门、各单位应加强通讯费用支出的监督管理，确保费用支出的合理性和规范性。
第四章绩效第二十一条通讯费用管理应加强绩效评估和效益分析，提高通讯费用管理效果。
第二十二条通讯费用管理的绩效评估应根据实际情况制定评估指标和评估周期，并定期进行评估。
手机通讯费管理制度
手机通讯费管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的手机使用行为，控制通讯费用开支，提高管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司应提供符合员工需求的通讯设备和服务，鼓励员工根据工作需要进行通讯费用的报销和管理，保证公司业务通讯的顺畅和高效。
第四条公司严格限制员工私人通讯设备在公司范围内使用，坚决禁止使用手机进行拍摄、录音等行为。
第五条公司对员工通讯设备的使用和通讯费用进行监督和管理，建立通讯费用的审核和报销制度，保障能够合理利用公司资源。
第六条公司要加强员工通讯设备的信息安全意识培训，确保公司通讯信息不被泄露。
第七条公司要定期对员工通讯费用进行分析和核算，及时调整通讯费用管理制度。
第八条公司对违反本制度的行为进行纪律处分，情节严重的，给予解雇或法律追究。
第二章通讯设备和服务第九条公司应提供符合员工工作需要的通讯设备和服务，确保员工在工作中能够顺利进行通讯和协作。
第十条公司应选用安全可靠的通讯设备和服务提供商，确保通讯信息的安全和保密。
第十一条公司应根据不同岗位的需要，购买不同配置的通讯设备，满足员工的工作需求。
第十二条员工在办理通讯设备和服务时，应填写《通讯设备领用登记表》，并经领导审批同意后方可领用。
第十三条员工领用公司通讯设备后，应妥善保管，严禁私自更换或转借他人使用。
第三章通讯费用的管理和报销第十四条员工发生通讯费用后，应按规定填写《通讯费用报销申请表》，并提交相关发票及通讯记录。
第十五条员工报销的通讯费用应符合规定范围和金额，严禁虚报或冒领通讯费用。
第十六条公司对员工报销的通讯费用进行审核，通过后，及时给予报销。
第十七条员工应当妥善保管通讯费用原始凭证，以备审核查验。
第十八条公司要加强通讯费用的管理，确保通讯费用的合理利用和控制。
第四章通讯费用的监督和管理第十九条公司应设立专门的通讯费用管理部门，负责员工通讯费用的审核和管理。
第二十条公司应建立通讯费用账务系统，建立员工通讯费用台账，及时查核通讯费用的使用情况。
公司移动通讯费用管理规定
公司移动通讯费用管理规定一、背景在信息时代，移动通讯成为了企业沟通的主要方式之一。
但是，移动通讯费用的管理却是一个重要的挑战。
为了确保企业移动通讯费用的合理、规范及有效管理，公司制定本规定。
二、适用范围本规定适用于公司所有移动通讯费用的管理。
三、费用管理原则1.合理性原则：企业移动通讯费用的支出应该以实际业务需求和工作要求为基础。
在满足业务需求的同时，尽量控制移动通讯费用支出。
2.统一性原则：企业移动通讯费用应该由公司集中管理，确保费用的统一性和合规性。
企业员工使用个人移动电话进行工作时，需要事先申报并经过相关部门管理人员批准，方可报销相关费用。
3.限额性原则：公司应在合理范围内限定企业员工的移动通讯费用标准，并严格执行，防止费用过高。
4.严格执行费用控制，将企业通讯费用控制在合理的范围之内。
四、费用管理措施1.员工的移动通讯费用及资费标准需经公司邮寄提交相关部门负责人审批。
2.员工使用移动通信服务，费用应由公司统一支付，并有专人负责对费用进行核对报销和账务管理。
3.公司通讯管理部门负责收集搜集员工通讯设备的号码和资费标准，负责统一管理企业通讯设备和号码。
4.员工离职或调任其他岗位时，应当在规定时间内将企业移动通讯设备和号码交还公司通讯管理部门。
5.针对超出费用限额的通讯活动，需由相关部门主管人员批准后再进行，否则相关费用不予报销。
五、制度执行1.公司移动通讯费用管理应当严格遵守本规定，并定期组织检查，以确保执行情况。
对违规行为，依据公司规定进行相应的处罚。
2.公司通讯管理部门应当定期对企业通讯设备和号码进行抽查核对，确保相关设备和号码使用情况良好。
六、规定修改若在执行过程中，存在一些不充分或不符合实际的地方，需要及时修改完善，并由公司具有法定代表人的人签署批准后生效。
七、本规定为公司移动通讯费用所有管理提供基本方针，同时也要求公司全体员工遵守规定，确保企业移动通讯费用的合理、规范及有效管理，保障了企业的利益和员工的权益。
公司通讯费报销标准调整通知
公司通讯费报销标准调整通知尊敬的各位员工：为了更好地管理公司的财务支出，提高公司的经济效益，经公司领导层研究决定，我司将对公司通讯费报销标准进行调整。
现将有关事项通知如下：一、调整背景随着信息技术的快速发展和通信行业的竞争加剧，公司通讯费用逐年增长。
为了合理控制通讯费用支出，提高公司资源利用效率，我们决定对通讯费报销标准进行调整。
二、调整内容自即日起，公司通讯费报销标准将按照以下规定执行：1. 电话费固定电话费用：每月报销金额不超过200元；移动电话费用：每月报销金额不超过300元。
2. 上网费宽带上网费用：每月报销金额不超过150元；移动网络流量费用：每月报销金额不超过100元。
3. 邮寄费公司内部文件邮寄费用：每月报销金额不超过100元；公司外部文件邮寄费用：每月报销金额不超过200元。
4. 其他通讯费其他通讯设备租赁费用：每月报销金额不超过500元；其他通讯设备维修费用：每月报销金额不超过300元。
三、执行时间本次通讯费报销标准调整自即日起生效，并将持续执行。
请各位员工在日常工作中严格按照新标准进行申请和使用，以免造成不必要的经济损失。
四、申请流程为了更好地管理和控制通讯费用支出，公司将对通讯费报销进行严格审批。
具体申请流程如下：员工需填写《通讯费报销申请表》，并附上相关发票或凭证；员工所在部门负责人审核并签字确认；财务部门进行审批，并根据实际情况决定是否予以报销；报销结果将通过电子邮件或内部公告形式通知申请人。
五、注意事项员工在申请通讯费报销时，请务必填写真实有效的信息，并提供相关发票或凭证；如有特殊情况需要超出标准范围的报销，请提前向所在部门负责人说明情况，并经过相关审批程序；对于违反通讯费报销标准的行为，公司将依据公司规章制度进行相应处理。
希望各位员工能够理解和支持本次调整。
通过合理控制通讯费用支出，我们可以更好地提高公司的经济效益，为公司的可持续发展做出贡献。
谢谢大家的配合！公司领导层敬上。
公司通讯费用管理制度
第一章总则第一条为加强公司通讯费用的管理，提高资金使用效率，降低通讯成本，确保通讯资源合理分配和有效利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及临时聘用人员。
第三条本制度遵循节约、合理、高效、透明的原则。
第二章通讯费用范围第四条公司通讯费用包括以下范围：1. 固定电话、移动电话、宽带网络等通讯工具的通信费用；2. 通讯设备、网络设备的租赁、购买及维护费用；3. 通讯设备、网络设备的升级改造费用；4. 与通讯相关的其他费用。
第三章通讯费用报销流程第五条通讯费用报销应按照以下流程进行：1. 员工因工作需要申请通讯费用，填写《通讯费用报销申请表》，并附上相关通讯费用单据；2. 经办部门负责人审核，确保申请合理、合规；3. 财务部门审核，确认费用真实性、合规性；4. 财务部门支付通讯费用。
第四章通讯费用控制第六条公司通讯费用实行预算管理，各部门应根据工作实际需求编制年度通讯费用预算，经批准后执行。
第七条通讯费用预算执行过程中，各部门应严格控制通讯费用支出，不得超预算使用。
第八条通讯费用报销时，应严格按照预算执行，如遇特殊情况需调整预算，需经相关部门负责人批准。
第五章通讯费用审批权限第九条通讯费用报销审批权限如下：1. 每月通讯费用报销额度在1000元以下（含1000元）的，由部门负责人审批；2. 每月通讯费用报销额度在1000元（不含1000元）以上的，由总经理审批。
第六章通讯费用监督与检查第十条公司设立通讯费用监督小组，负责对公司通讯费用管理进行监督与检查。
第十一条通讯费用监督小组定期对各部门通讯费用支出情况进行审核，发现问题及时纠正。
第十二条对违反本制度规定，造成通讯费用浪费的部门和个人，公司将进行通报批评，并追究相关责任。
第七章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范公司通讯费用管理，提高资金使用效率，降低通讯成本，确保通讯资源合理分配和有效利用。
通讯费用报销制度
通讯费用报销制度1. 背景为了规范和便捷地管理通讯费用的报销事宜，公司决定制定本通讯费用报销制度。
该制度旨在确保员工合理使用通讯设备，并保障公司资金的合理利用。
本制度将详细说明通讯费用的范围、报销流程以及相关规定。
2. 适用范围本通讯费用报销制度适用于全体公司员工。
3. 报销范围3.1 所有与工作相关的电话费用可以报销，包括座机和移动电话费用。
3.2 上网费用可以报销，包括宽带、移动数据流量费用等。
3.3 邮寄费用可以报销，包括邮寄文件、快递费用等。
3.4 出差期间的通讯费用可以报销，包括长途电话、漫游费用等。
4. 报销流程4.1 员工在月末前必须将通讯费用的相关凭证和报销申请表提交给所在部门的主管。
4.2 部门主管负责审批申请表和相关凭证的真实性，并在3个工作日内将核准后的申请表和凭证交给财务部门。
4.3 财务部门将在5个工作日内处理员工的报销申请，并将报销金额转账至员工指定的银行账户。
4.4 员工可以在员工自助系统中查询通讯费用的报销情况。
5. 相关规定5.1 员工提交的通讯费用报销申请必须真实有效，并附上相应的凭证。
5.2 部门主管必须对申请表和凭证进行严格审查，确保报销的费用符合公司规定范围并合理合法。
5.3 员工在报销过程中，如有不合规或违反公司规定的行为，将受到相应的纪律处分或法律追究。
5.4 公司有权对通讯费用报销制度进行必要的修订和解释，并及时通知全体员工。
以上就是本公司的通讯费用报销制度，希望全体员工能够严格遵守，合理使用通讯设备，共同维护公司的利益和形象。
日期：[填写日期]公司领导签字：[填写领导姓名]。
通讯费用管理规定范文(4篇)
通讯费用管理规定范文第一章总则第一条为规范和管理通讯费用，提高通讯资源利用效率，本规定制定。
第二条适用范围：1. 本规定适用于本单位内所有人员使用的通讯设备和服务的费用管理。
2. 本规定适用于本单位的通讯管理人员和使用通讯设备和服务的人员。
第三条定义：通讯费用：指单位为保障日常工作需要而产生的与通讯设备和服务相关的费用，包括但不限于电话费、移动通信费、上网费等。
通讯设备和服务：指单位购置和使用的固定电话、移动电话、传真机、互联网接入服务等。
第二章费用管理职责第四条费用管理职责：1. 财务部门负责审核、审批通讯费用的支付工作，并监督费用使用情况。
2. 通讯管理人员负责统筹和管理通讯费用，包括设立费用预算、审批设备和服务的申请、监测费用使用情况等。
3. 使用通讯设备和服务的人员应按照规定的程序、额度和范围使用并负责费用的合理使用。
第五条财务部门的职责：1. 财务部门承担预算编制、费用支付和费用使用情况监督等职责。
2. 财务部门负责编制通讯费用预算，根据单位实际情况和需求合理确定费用预算额度。
3. 财务部门审核通讯费用的申请，确保费用申请合规、合理。
4. 财务部门负责制定通讯费用支付流程，并及时按规定支付费用。
5. 财务部门定期对通讯费用进行统计分析，并向领导层提供相应的经营决策支持。
第六条通讯管理人员的职责：1. 通讯管理人员负责通讯费用的统计、监控和管理。
2. 通讯管理人员负责设立通讯费用预算，根据单位需求和经费限制制定预算计划。
3. 通讯管理人员审核通讯设备和服务的申请，确保申请合规、合理。
4. 通讯管理人员定期对通讯费用进行核对和分析，及时发现异常情况并采取相应措施。
5. 通讯管理人员负责通讯费用的定期报告和分析，向财务部门提供相关数据。
第七条使用通讯设备和服务的人员的职责：1. 使用通讯设备和服务的人员应按照规定的程序、额度和范围使用，并做到节约使用。
2. 使用通讯设备和服务的人员不得私自更改通讯费用支付方式，不得滥用通讯设备和服务。
员工通讯费管理制度
员工通讯费管理制度一、总则为规范公司员工通讯费的使用管理，提高通讯费的使用效益，根据公司的实际情况，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有员工，对于公司为员工提供通讯费用的管理和使用。
三、费用报销规范1. 员工发生通讯费用，如需要报销，需提供相关票据和清单。
报销申请需在当月结束前提交至财务部门，并经相关主管审批后方可报销。
2. 通讯费用主要包括电话费、上网费用、快递费用等实际发生的费用，不包括私人通讯费用。
3. 超出报销限额的通讯费，需员工自行承担。
4. 员工需定期向财务部门提交电话详单，以便财务部门对通讯费用的合理性进行审核。
四、通讯方式1. 公司提供的通讯设备及号码，仅限于工作相关的通讯使用，不得用于私人通讯。
2. 公司鼓励员工使用公司提供的网络电话、视频会议等方式进行沟通，减少因电话费用带来的开支。
3. 公司将为员工提供必要的通讯工具和设备，确保员工的正常工作需求。
五、节约用费1.员工在使用通讯设备时，应注意节约用费，避免产生不必要的费用。
2.员工在进行长途通话时，应选择便宜的套餐或者使用网络电话等更为经济的方式进行联系。
3.员工在使用上网服务时，应注意控制流量使用量，避免带来高额费用。
4.员工在使用快递服务时，应选择快递公司中价格较为合理的服务，减少不必要的费用开支。
六、违规处理1.员工违反本管理制度，滥用通讯费用，公司将对其进行批评教育或者相应的处罚。
2.严重违规并造成公司经济损失的员工，公司将给予辞退等严厉处理。
七、其他条款1.公司有权对员工通讯费用的使用情况进行随时抽查，员工需如实给予配合。
2.员工如有特殊情况需使用大额通讯费用，需提前向公司相关部门请示，得到批准后方可使用。
3.本管理制度最终解释权归公司所有。
以上是公司员工通讯费管理制度的详细内容，请员工们严格遵守并执行，共同维护公司的利益和形象。
如有任何疑问，请随时向公司相关部门咨询。
祝大家工作愉快！。
通讯费报销管理制度模板
通讯费报销管理制度模板一、制度目的本制度的目的是规范企业内部通讯费用的报销管理流程，确保通讯费用的合理使用和核实报销，减少因通讯费用管理不规范带来的本钱和风险，提高企业内部的通讯效率。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包含办公人员、外勤人员、管理人员等。
对于涉及通讯费用的报销行为，都需要依照本制度进行操作和申请。
三、管理标准3.1 通讯费用的定义通讯费用涵盖但不但限于以下项目：•电话费：包含固定电话费用和移动电话费用。
•上网费：包含宽带费用和移动流量费用。
•邮费：包含平邮、快递费用等。
•会议通讯费：包含会议电话费用、网络会议费用等。
•其他相关通讯费用。
3.2 通讯费用的报销规定1.通讯费用报销必需符合公司相关政策和程序，必需是正当、合理且与工作相关的费用。
2.报销申请需供应认真的发票、凭证以及相关报销料子，并依照公司订立的报销流程进行操作。
3.报销料子需要标明明细内容、金额、相关日期等信息，并经过部门经理或上级领导的审批。
4.报销料子一律采用纸质形式提交，并保存电子备份。
3.3 通讯费用的掌控原则1.通讯费用应尽量掌控在合理范围内，避开显现挥霍、滥用和不合理的行为。
2.各部门应依据实际工作需要，合理规划和使用通讯设备和服务，避开重复开通和使用。
3.依照公司相关政策，对于高额通讯费用需要供应合理的说明和解释，并由上级领导审批，确保合理性和合法性。
3.4 通讯费用的报销流程1.员工提交报销申请：员工在完成通讯费用后，需依照公司规定的报销流程填写报销申请表，并附上相关的发票、凭证和报销料子。
2.部门经理审批：部门经理对报销申请进行审批，包含费用的合理性和与工作相关性的核实。
3.财务部门审核：财务部门对报销申请进行审核，核对报销料子的完整性和准确性，确保符合相关政策和流程。
4.上级领导审批：对于高额通讯费用的报销申请，需要上级领导审批，包含费用的合理性及合法性的推断。
5.财务报销：财务部门在审核通过后，及时进行报销操作，并将报销款项返还给员工。
公司员工通讯费管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工通讯费用的使用和管理，提高通讯费用使用效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度遵循合理、节约、高效的原则，确保通讯费用的合理使用。
第二章通讯费用标准第四条公司为员工提供基本通讯费用补贴，具体标准如下：1. 正式员工：根据岗位性质和职责，每月提供一定额度的通讯费用补贴；2. 临时员工和实习生：根据工作时长和岗位性质，按比例提供通讯费用补贴。
第五条通讯费用补贴包含以下内容：1. 手机话费；2. 数据流量；3. 互联网套餐；4. 通讯设备费用。
第三章通讯费用报销流程第六条员工使用通讯费用时，应遵循以下报销流程：1. 员工每月底根据实际使用情况，填写《通讯费用报销单》；2. 经部门负责人审核签字后，报送财务部门；3. 财务部门对报销单进行审核，确认无误后予以报销；4. 报销金额通过员工工资发放。
第七条通讯费用报销单应包括以下内容：1. 员工姓名、部门、岗位；2. 通讯费用使用明细；3. 报销金额；4. 部门负责人和财务部门负责人签字。
第四章通讯费用管理第八条员工应合理使用通讯费用，遵守以下规定：1. 不得利用公司通讯设备进行与工作无关的活动；2. 不得将通讯设备借给他人使用；3. 不得恶意损坏通讯设备。
第九条员工离职时，应将通讯设备交还公司，并结清通讯费用。
第十条公司定期对通讯费用使用情况进行审计，确保费用使用合规。
第五章奖励与处罚第十一条对合理使用通讯费用、提出合理化建议的员工，公司将给予一定的奖励。
第十二条对违反本制度规定，造成通讯费用浪费的员工，公司将予以处罚，包括但不限于：1. 停止通讯费用补贴；2. 追回违规使用费用；3. 依据公司规章制度进行处罚。
第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
通讯费用报销制度
通讯费用报销制度随着科技的进步，通信工具在日常生活和工作中起着举足轻重的作用。
为了更好地管理通讯费用，提高工作效率，公司制定了通讯费用报销制度。
本制度的目的是确保员工在合理范围内使用通讯设备，并规范通讯费用的报销流程。
以下是通讯费用报销制度的具体内容：一、适用范围该制度适用于公司内所有员工。
无论是办公室员工还是外勤人员，只要涉及到通讯费用的支出，都需要按照该制度进行报销。
二、通讯设备的范围通讯设备包括但不限于手机、电话、传真机、上网设备等。
员工在工作中必须合理使用这些设备，以完成工作任务为主，不得进行个人娱乐或滥用通讯设备。
三、报销标准1. 所有通讯费用必须通过公司指定的报销流程进行申报，包括填写报销单、附上相关发票和费用明细等。
员工必须如实填写费用报销明细，不得虚报或伪造相关文件。
2. 通讯费用包括通话费、上网费、短信费、传真费等。
公司将根据实际需求和预算情况制定不同的报销标准，并及时进行调整。
3. 员工在工作期间需要出差或因公外出，所产生的通讯费用将按照公司规定的报销标准全额报销。
但是，员工应尽量避免在通勤途中进行个人通讯，以减少通讯费用的浪费。
四、报销流程1. 员工在发生通讯费用后，需要在规定的时间内填写通讯费用报销单，并附上相应的发票和费用明细。
2. 填写报销单时，应准确填写相关信息，包括费用发生日期、费用种类、金额等。
未填写完整或信息不准确的报销单将无法受理。
3. 报销单的审核流程包括部门经理审批和财务部门审批。
经过审核确认无误后，财务部门将及时办理相关报销手续，并将费用以工资形式返还给员工。
五、注意事项1. 员工必须严格按照公司制定的通讯费用报销制度操作，不得擅自更改或篡改相关报销单据。
2. 员工在使用通讯设备时，应遵守相关国家法律法规和公司内部规章制度，不得进行违法乱纪的行为。
如发现违规使用通讯设备的情况，公司将依据公司规定进行相应的处罚。
3. 通讯费用报销制度会定期进行评估和调整，以适应公司业务发展和市场变化。
通讯费用管理规定
通讯费用管理规定通讯费用是指企事业单位在进行通信业务时所产生的费用，包括固定电话费、移动电话费、网络通信费等。
合理管理通讯费用，对于企事业单位的日常运营和成本控制具有重要意义。
为了规范通讯费用的管理，在此制定以下通讯费用管理规定：一、费用审批制度1. 通讯费用的支出必须经过严格审批，未经审批不得支付。
2. 通讯费用审批应符合相关规定，包括费用用途、金额、使用期限等详细信息。
3. 审批流程应合理简化，避免过多的层级审批，提高审批效率。
二、费用统一管理1. 通讯费用应由专门的财务部门进行统一管理，统一核算、统一支付。
2. 财务部门应建立相应的账簿和档案管理制度，及时记录和归档通讯费用相关资料。
三、费用控制原则1. 通讯费用控制应以节约为原则，合理调整通信方案和费用构成，避免过高的通讯费用支出。
2. 通讯费用应与实际需要相匹配，不可盲目增加通讯设备和费用。
四、费用报销规定1. 通讯费用报销应符合相关规定，包括费用发票、报销凭证等。
2. 报销申请应明确费用用途和金额，不得虚报或冒领。
五、费用核验制度1. 财务部门应建立通讯费用核验制度，定期对通讯费用进行核验。
2. 核验内容包括费用的合规性、票据真实性、费用金额的准确性等。
六、费用监督与检查1. 相关部门应加强对通讯费用的监督与检查，确保规定的执行情况。
2. 发现违规使用通讯费用的行为，应及时采取相应措施，追究相关责任。
七、费用优化与节约1. 鼓励并推行通讯费用优化与节约的措施，例如合理使用话费套餐、减少漫游费用等。
2. 建立奖惩制度，对于节约通讯费用的个人或部门进行表彰和奖励。
以上为通讯费用管理规定，旨在加强通讯费用的审批、统一管理、控制和监督，确保通讯费用的合理使用和节约。
同时，希望各部门和员工共同遵守并执行该规定，为提高企事业单位的经济效益和管理水平做出贡献。
通讯费报销制度
通讯费报销制度一、背景与目的本公司为了规范员工通讯费的使用和报销管理，提高审批效率，保证报销的公正、合理和透亮，特订立本制度。
本制度适用于全部员工，包含固定和临时员工。
二、费用范围与标准1. 费用范围通讯费指员工在工作中使用电话、传真、移动通信设备、上网等通讯工具所发生的直接费用。
2. 费用标准（1）电话费用：包含固定电话和移动电话费用。
固定电话费用依据实际通话时间和收费标准报销，移动电话费用依据个人实际使用情况和标准资费报销。
（2）传真费用：依据实际使用情况和标准收费，按月报销。
（3）移动通信设备费用：包含移动电话、平板电脑等设备租赁费用和维护费用。
具体报销标准由财务部门依据设备类型和使用情况进行订立。
（4）上网费用：包含宽带费用和上网时产生的流量费用。
宽带费用按月报销，流量费用按个人实际使用情况和标准资费报销。
三、费用申请与报销流程1. 费用申请流程（1）员工需在使用通讯工具之前，向所在部门经理提出通讯费申请。
（2）部门经理依据申请内容和费用标准，审核并批准申请。
（3）经过部门经理批准的申请，员工方可开始使用通讯工具。
2. 费用报销流程（1）员工需在每月15日前，将上个月的通讯费用报销申请提交给所在部门经理。
（2）部门经理需在收到员工报销申请后，对申请进行审核和审批。
（3）经过部门经理审批的申请，需提交给财务部门进行财务复核。
（4）财务部门对申请内容进行审查和核对，确认申请内容符合规定标准后，将费用报销给员工。
四、费用报销要求与限制1. 报销要求（1）员工需要确保通讯费用的合理性和合法性，不得私自报销不符合实际情况的费用。
（2）报销申请需填写完整、准确，包含费用项目、金额、发票等必需信息，并附上相关凭证。
（3）员工需妥当保管好相关费用凭证，如发票、账单等，以备日后核查需要。
2. 报销限制（1）通讯费用需符合公司业务需要，员工不得进行个人私用，否则不予报销。
（2）对于超出费用标准的部分，员工需自行承当，不享受公司报销。
通讯费用管理规定
通讯费用管理规定
是指企业或组织对员工在工作中使用通讯设备（如手机、电话等）所产生的费用进行管理和控制的一系列规定和制度。
1. 费用报销规定：明确员工使用通讯设备产生的费用应该由企业承担还是由员工自行承担，并制定相应的报销标准和流程。
2. 使用范围和限制：明确通讯设备的使用范围和限制，包括使用时间、地点和方式等，以避免私人通话、上网等行为导致不必要的费用支出。
3. 费用监控和控制：建立费用监控机制，对通讯费用进行实时监控和控制，及时发现费用异常情况并采取相应措施进行处理。
4. 费用节约措施：制定相应的费用节约措施，鼓励员工合理使用通讯设备，减少浪费行为；如使用免费通讯软件、选择合理的通讯套餐等。
5. 费用报告和审计：定期进行费用统计和报告，对通讯费用进行审计，确保费用的合理性和规范性。
6. 处罚和奖励机制：规定违反通讯费用管理规定的行为和相应的处罚措施，同时设立奖励机制，激励员工在通讯费用管理方面做出贡献。
7. 员工培训和宣传：加强员工对通讯费用管理规定的培训和宣传，提高员工的管理意识和费用节约意识，确保规定的有效执行。
通过以上规定和制度，可以有效管理和控制通讯费用，促进费用合理使用，减少浪费，实现企业的成本控制和管理目标。
通讯费用管理规定
通讯费用管理规定
1. 设立费用预算：组织设定通讯费用预算，明确每个部门或者个人的通讯费用限额，以避免超支和滥用费用的情况发生。
2. 确定费用报销政策：制定费用报销政策，明确可以报销的通讯费用项目，并规定报销的限额和流程。
3. 控制通讯设备的采购和使用：组织对通讯设备的采购进行审批和控制，确保设备的质量和合理的价格，并加强对通讯设备的管理和维护，避免浪费和滥用。
4. 选择合理的通讯服务供应商：通过招标或者谈判的方式选择合理的通讯服务供应商，确保通讯服务的质量和价格的合理性。
5. 控制通讯费用的使用频率：加强对通讯费用的使用频率的管理，控制通讯次数和通话时长，尽量选择经济实惠的通讯方式，如使用短信或者邮件代替电话。
6. 定期审核和对账：定期对通讯费用进行审核和对账，及时发现和纠正异常情况，并采取措施加以解决。
7. 加强员工的费用管理意识：通过培训和宣传，提高员工对通讯费用管理的意识，引导员工节约使用通讯资源，并制定相应的奖惩制度。
8. 建立监督制度：建立通讯费用管理的监督制度，设立专人负责通讯费用的监督和审查，及时发现和处理违规行为，并进行相应的处罚。
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通讯费用管理规定
通讯费用管理规定一、概述通讯费用管理是指对公司或组织内部的通讯费用进行有效管理和合理控制的体系和规定。
本文将详细介绍通讯费用管理的目的、范围以及具体的管理规定。
二、目的和范围1. 目的通讯费用管理的目的是确保通讯费用的合理使用和费用的核算准确，进一步降低通讯费用的支出，节约公司或组织的经济成本，提高经济效益。
2. 范围通讯费用管理的范围涉及到公司或组织内部通讯设备的使用和费用支出，包括但不限于方式费用、座机费用、宽带费用等。
三、具体管理规定1. 通讯设备使用规定1.1 方式使用规定1.1.1 公司或组织为员工提供方式时，员工需按照规定的使用范围和用途进行使用，不得私自将方式用于个人事务或其他非工作用途。
1.1.2 员工须妥善保管方式，防止遗失或被盗，一旦发生遗失或被盗事件，需立即上报相关部门。
1.2 座机使用规定1.2.1 座机只可用于公司或组织内部通讯，不得用于私人通话或外部长时间通话。
1.2.2 使用座机需遵循方式礼仪，注意控制通话时间，避免影响工作效率。
2. 费用报销规定2.1 方式费用报销2.1.1 方式费用报销需提供详细的通话记录及相关费用明细。
2.1.2 无特殊情况，个人通讯费用不得作为公费报销。
2.1.3 超出公司或组织规定的通话时长和费用限制的情况，需事先向上级汇报并获得批准。
2.2 座机费用报销2.2.1 座机费用报销需提供详细的账单和相关费用明细。
2.2.2 无特殊情况，个人通讯费用不得作为公费报销。
2.2.3 超出公司或组织规定的通话时长和费用限制的情况，需事先向上级汇报并获得批准。
3. 宽带费用管理规定3.1 宽带费用报销3.1.1 宽带费用报销需提供详细的账单和相关费用明细。
3.1.2 无特殊情况，个人宽带费用不得作为公费报销。
3.1.3 宽带费用的使用需遵循合法合规的原则，不得用于非法活动或违反国家法律法规的行为。
3.2 宽带费用控制3.2.1 公司或组织应合理安排宽带使用，避免浪费和非工作用途的占用。
《通讯费用管理制度》
《通讯费用管理制度》通讯费用管理制度（2016年修订）为深入推进落实中央八项规定与《党政机关厉行节约反对浪费条例》，加强我厂的通讯费报销管理，结合我厂实际情况制定本办法。
一、报销原则：1、通讯设备是指各部门的办公电话与移动电话。
通讯费用的报销是根据岗位需要所设定的，它表达了岗位的重要性，各部门要严格操纵，要本着厉行节约、自律、自谨的方针，不足实报、超支自理，严禁超范围、超标准报销通信费。
2、领导班子与各部门负责人移动通信费用在年度预算操纵额度内须严格执行路局通信费标准，任何人不得以任何名目给领导班子成员与各部门负责人发放通信补贴。
3、各部门加强办公座机电话使用管理，严禁使用办公电话闲谈或者与工作无关的情况，严禁拨打各类声讯收费台，一经发现，在部门负责人及当事人当月绩效工资中扣除有关费用，并按绩效考核进行处罚。
4、凡享受报销待遇的人员，保证24小时开机，不得拒接厂公务电话，否则将视情节严重程度予以停止当月通讯费的报销。
5、每月的25日之前办理通讯费用报销手续，报销时应提供相应运营商开具的统一发票，由报销承办部门统一验证、审核、汇总后，形成《通讯费报销明细表》（见附件），经经办人、审核人、部门负责人签字后送交财务部门报销，并区分单位性质在相应成本科目中列支。
6、各部门副科级及以上人员调转时，财务部门应将调转人员本年度通讯费等履职待遇、业务支出情况，随工资待遇通知书一同转入调入单位。
二、各科室、部门移动办公电话报销标准：1、厂长、书记：移动电话200元/月标准，办公电话：240/月2、（1）副厂长：移动电话100元/月标准；（2）主管经营副厂长、助理：移动电话180元/月，办公电话：200元/月。
3、部门主任（厂办、人事、材料、财务、技术）：80元/月；办公电话：150/月4、各部门内勤（厂办、出纳、党办、司机班长）：50元/月5、各分厂厂长、经营、销售、维修、生产部门主任由于业务往来较多：150元/月；办公电话：200/月6、外出人员（销售、维修送货员与业务员）50元/月（可根据每月实际情况进行调整，但总额不得超出80元/月）。
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通讯设备费用报销管理办法
为统一规各地区部门相关人员通讯费用报销标准，现就手机话费报销对象的资格认定、报销标准及报销管理办法规定如下：
一、适用围
本办法适用于**中国集团公司各地区所有部门。
二、报销对象资格认定
(一)、因工作业务信息联络频繁及必需的管理\技术人员；
(二)、市场营销\售后服务\市场调研\外协加工\采购业务员\生产计划员\总经理秘书\公共外联
员\进出口报关员\驾驶员等；
(三)、因生产业务联络必需的其它岗位人员。
三、通讯费用报销标准
(一)、费用说明：A、公司给予报销的手机通话费，主要用于日常工作业务信息联络。
既考虑相
关人员日常工作业务联络需求，又体现对实际业务通讯费报销基准的合理定
位。
因此，报销围应以与工作业务有关的信息通话费，私人部分不予报销为
原则。
B、凡由公司报销手机费用人员，必须采用包月方式。
各地区或关联公司
应建立虚拟网，同时要求员工在规定区域采用虚拟网进行联络（无包月、虚
拟网地区例外）。
(二)、报销方式：A、无论新申请或变更调整报销标准，必须凭信息通话费清单，按逐级申报程
序核批（必须经总经办核批备案）；
B、获批报销手机通话费人员，应以审批核定限额标准，按逐级申报程序核批
报销；
C、从事市场营销人员、资材主管的手机通话费，1000元/月（含）以，均以
实际话费按职等规定比例予以报销（1000元以上超额部分不予报销）；
D、申请使用固定人员的信息台费全额报销。
（三）、计算方法：B类人员报销金额 =按核定限额标准，报销金额；
C类人员报销金额 =按实际费用*核定比例，报销金额（1000元/月封顶）。
（四）、手机报销标准参考：
市场营销人员
资材主管
注:上述标准仅供参考，报销限额应以实际业务话费定。
采用包月方式人员，以包月标准参考核定。
四、实施管理
（一）手机一般由个人购买，公司按规定限度报销相应通话费用。
（二）职务岗位变动后，其手机费用的报销标准可视情随之调整。
（三）遇报销限额标准需进行变更调整时，同样按逐级申报程序核批。
（四）核定报销基准时，上级主管应视申报人员的实际业务信息量（可根据通话明细清单确认），如实核批。
（五）凡新申请或变更调整话费报销标准，均应送交各地区管理部核准后报送管理本部核定。
（六）限额标准围的通话费，按实际话费报销；超出部分话费自理（除特例报总经理审批外）。
（七）批准手机费用报销资格人员，应以实际业务需求控制话费；尽量采用包月和虚拟网方式进行联络（无包月、虚拟网地区例外）。
（八）批准手机话费报销资格人员，固定台费一律不予报销（二者取一）。
（九）批准手机话费报销资格人员，昼夜24小时不得关机。
违者，当月话费不予报销。
（十）报销凭证必须是电信部们正式收款凭证，冲值费票据不能作为报销凭证。
五、报销手续
（一）、首次申报者，凭已审批获准报销的《移动手机、固定通讯费报销申请表》和已审签的通讯
费报销凭据，一并送交所属财务部门复核报销。
（二）、再次申报者，只凭已审签的通讯费报销凭据，送交所属财务部门报销。
六、审批程序
申报
审核
核定备案核准审批
七、审批权限
（一）、规定标准围的报销额度，最终由总经理办公室主任核定备案。
（二）、超规定标准围外的报销额度，最终由总经理审批核定。
（三）、上级主管、属地管理部及财务部门，有权对当事人的异常超额话费进行查核。
本办法自**年**月**日起施行（原文件同时废止）。
附：《通讯费报销申请表》
**公司总经办 **年**月**日
通讯费报销申请表。