水泥厂年度总结
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水泥厂年度总结
篇一:水泥厂化验室个人年终工作总结
化验室个人工作年终总结
本人自从进入公司化验室工作行业后,我紧紧围绕公司的中心任务,立足化验室工作岗位,认真履行职责,兢兢业业、任劳任怨的工作在这个平凡的岗位上,勤学苦练,努力工作,掌握了一手过关的化验技术,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得一定的进步,现已成为公司的化验室组的一员。现将我的工作情况总结如下:
一、时刻加强自身学习,强化个人能力,提高业务素质。
化验室工作连接着生产与销售等环节, 可靠的数据提供说话的依据。因此,做好化验室工作非常重要。我做为一名化验人员,要想干好化验室的工作,就
必须要强化学习,不断提高个人技能和业务素质。在实际工作中,我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲,边干边学,勤思考,多积累,收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识。通过在书店购买、向同事借阅、网上下载和对化验室过去数据资料的摘录等多形式,认真学习掌握化验知识和方法,努力提高自己的实际操作和理论水平。二是通过学习,掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。三是学习熟记相关的管理制度,诸如化验室检验工作的管理,质量监督工作的管理,化验室药品的管理,化验室仪器、设备的管理,化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。以化验室为切入点融入质量管理工作。积极参加集团公司组织的化验员考试和技术比武活动,增长了见识,丰富了阅历,以此提高业务能力,提高工作质量。
二、在此基础上,我顾不上去管夜黑楼高,也没时间去看月暗天
阴,风狂雨急,不顾一切,只管一人独自前行,取样化验,日夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前,却只觉汗水一次次湿透衣服,眼角的皱纹多了一层又一层,手上的皮肤退了一次又一次,辛酸的眼泪咽下一回又一回!
三、曾几何时,我从梦里一回回惊醒,却以为自已仍在工作中,也许象我们这样的人真应该叫做工作狂才对,但我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!
四、经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而
不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年。
王则
2013年12月31日
篇二:水泥厂生产技术处2015年终总结
ABCD水泥厂生产处2015年年终总结
2015年生产技术处在区域公司生产技术部及公司各级领导的支持下,全体干部员工紧紧围绕全年生产目标,坚定信心,攻克困难,以降本增效为指导,以厂区生产组织、物料保供为中心,大型项目技改、矿山开采保供为重点, 务实基础管理。从年初以来截止12月31日,共生产熟料万吨,完成年计划生产量310万吨的%;生产水泥万吨,完成年计划生产量550万吨的%;发运水泥万吨,完成年计划生销量550万吨的%;发运
商品熟料万吨,完成年计划生销量30万吨的%。现将2015年工作总结如下:
一、2015年生产任务完成情况
表一、2015年生产完成情况对比表
根据上表,可以看出,2015年较上年同期,熟料产量上升万吨,窑台产下降/h,窑运转率上升%,实物煤耗下降/t,标准煤耗下降/t,熟料综合电耗下降/t,水泥产量上升万吨,水泥磨台产升水t/h,水泥磨运转率上升%,水泥工序电耗上升/t。
二、2015年生产组织及完成情况
1、厂区内物料组织方面
由于我公司没有粘土、高硅土矿山。受政府部门干涉,原料采购只能依靠周边矿山剥离土和政府新建项目开挖土方,在物料采购方面存在局限性。为确保生产顺利进行在供应不足的情况下只能在厂区内部进行倒运。另一方面由于厂区内料棚库容较小,受雨水季节影响,物料水分较重,造成物料输送不畅磨机开停频繁,生料工序电耗较高。厂区内
物料保供困难,公司利用天晴及原燃材料价格低廉时段,大量组织原燃材料进厂,本部门合理安排堆放倒运,完成各类物料倒运共计15万吨,既保证了正常的生产物料组织,同时也降低了公司原燃材料的采购成本。
2、矿山管理方面
针对以前矿山多种因素导致开采混乱、搭配不均匀、品质差,管控不严,严重影响我公司生产,2014年9月起实行对外承包,由西安中材中标承包开采。2015年截止12月31日累计开采万吨石灰石。我公司原有三号、四号采石场由于地属嘻嘻嘻名胜区管委会,2015年10月嘻嘻嘻晋升为国家级旅游度假区,为保护生态环境,管委会拟逐步关闭尖峰山一带石场。由于嘻嘻嘻托管嘻嘻嘻风景名胜区管委会,考虑矿山权证办理的难度,7月初,公司就矿山情况向区域公司进行专题汇报,7月29日,xxx书记批示在离公司较近的九村镇范围内寻找新的矿山,2016年计划向上级公司申请
对现象矿山进行初勘,如勘察结果不理想,第二方案考虑选择地质勘探经验比较丰富的地勘队对现象一带石灰石资源进行排查,为公司下一步寻找新矿山做好基础工作
3、技改、增建项目方面
针对目前公司实际的生产情况,2015年完成了44#水泥磨增加辊
压机项目、一二线皮拉德喷煤管技改、水泥分厂一线六嘴包装机更换为八嘴包装机技改、二线辅料提升机技改、一线石膏破碎机、库顶卷扬机安装、4#磨磨内优化、完成篦冷机头三台风机改造等一系列技改,通过对现场的优化、技改,煤耗、电耗、料耗有了明显的下降,提高劳动生产效率,将节能降耗落到实处,稳定了窑、磨运行质量及公司的总体盈利水平。2015年环保部门要求对水泥磨混合材堆场进行建棚密封,我部门克服了种种困难组织招标启动了水泥磨混合材堆棚新建项目,预计2015年12月底完工。在我部门的组织完成了厂