企业困难情况说明
企业经营困难情况说明怎么写
企业经营困难情况说明背景企业经营困难是许多企业在发展过程中常常面临的一个现实问题。
在如今充满竞争和变动的商业环境中，企业常常遭遇内外因素的挑战，这些因素可能包括市场不确定性、经济周期波动、竞争加剧、政策调整等。
面对这些困难，企业需要及时、准确地识别问题，并采取有效的措施来应对，以保持其生存和发展。
困难情况的识别和分析企业在面临经营困难时，首要任务是对困难情况进行准确的识别和分析。
以下是一些常见的困难情况和其可能的原因：1.销售下滑：企业销售额的持续下滑可能是因为市场需求的减少、竞争对手的进入、产品质量问题、营销策略的不当等因素所导致。
2.流动资金不足：企业遭遇资金紧缺的情况可能是由于经营不善、客户逾期付款、融资渠道受限等原因引起的。
3.成本上升：企业经营成本的持续上升可能是由于原材料价格上涨、人力成本增加、税费政策调整等因素导致的。
4.管理困难：企业的管理问题可能表现为组织结构混乱、流程效率低下、员工士气低落等。
以上仅是一些常见的困难情况和原因，企业在实际情况中还可能面临其他挑战。
关键在于通过对困难情况的准确定位和深入分析，找出问题的根源和影响因素。
应对困难的措施企业在面临经营困难时，需要采取一系列措施来应对问题，恢复和提升经营状况。
以下是一些常见的应对措施：1.调整市场策略：企业应当对市场需求变化进行及时的调查和分析，调整产品定位、营销策略和渠道布局，以提高市场竞争力。
2.优化内部管理：企业应加强内部管理，提高组织效率和员工绩效，优化生产流程，控制成本，实现资源的高效利用。
3.改善资金状况：企业应积极开展应收账款的催收工作，谨慎管理存货，同时寻找多元化的融资渠道来解决资金压力。
4.创新发展：企业应积极寻求创新发展的机会，提高产品和服务的附加值，开拓新的市场领域，实现可持续发展。
除了以上措施，企业还可以根据不同的困难情况采取相应的应对策略。
关键在于企业必须积极主动地回应困难，寻找解决问题的途径，并及时调整经营策略。
企业经营困难情况说明模板
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[企业名称]经营困难情况说明
一、企业基本情况
1. 企业名称、成立时间、主营业务等。
2. 企业规模、员工人数、市场份额等。
二、经营困难的表现
1. 业绩下滑：具体数据说明，如营业额、利润等。
2. 资金紧张：如资金链断裂、融资困难等。
3. 市场竞争：分析竞争对手、市场变化等因素。
4. 内部管理：如管理不善、效率低下等问题。
三、经营困难的原因
1. 市场环境：宏观经济形势、政策变化等。
2. 行业因素：行业发展趋势、技术迭代等。
3. 内部问题：如战略失误、创新不足等。
四、应对措施及解决方案
1. 调整经营策略：如市场定位、产品创新等。
2. 优化内部管理：如提高效率、降低成本等。
3. 拓展融资渠道：如引入投资、银行贷款等。
4. 寻求合作伙伴：如战略合作、合并重组等。
五、未来展望
1. 表达对企业未来的信心和期望。
2. 强调将积极应对困难，寻求发展机遇。
以上内容仅供参考，你可以根据实际情况进行调整和修改。
如果你能提供更多的信息，我将为你生成更完整的内容。
企业经营困难情况说明模板
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尊敬的贵公司领导：
感谢贵公司一直以来的支持与合作，我们深感荣幸。
我们很遗憾地必须向贵公司说明
我们目前正面临的一些经营困难。
希望通过这份说明，能够得到贵公司的理解和支持。
一、宏观经济环境影响
当前，国内外宏观经济形势严峻，全球经济受到了多方面的不利影响，国内市场消费
不如预期，市场需求疲弱。
国际贸易保护主义倾向明显抬头，进出口受到了重大冲击。
二、行业发展瓶颈
所在行业发展面临多重难题，市场竞争异常激烈，产品同质化严重，价格战不断，供
应链成本持续攀升，行业盈利受到压制。
行业发展趋势的变化和技术革新给企业经营带来
了诸多挑战。
三、内部管理和运营困难
企业管理层面存在一定的短板，内部运营和管理难以有效跟上外部环境的快速变化，
人员流动较大，人才储备不足。
资金链、物流链、信息链等方面也存在一定的问题。
四、影响及应对措施
这些经营困难不仅对企业的发展产生了严重影响，也给我们各方面的合作带来了相应
的负面影响。
面对当前的困境，我们已经采取了多项应对措施，包括调整产品结构，优化
管理制度，加强内部培训等，以期能够尽快克服困难，恢复正常经营，并与各方共同努力、携手共进。
我们真诚地希望贵公司能够理解并支持我们，我们已经制定了详细的应对计划，努力
克服种种困难，尽快走出困境。
我们相信，有贵公司的理解和支持，我们一定能够渡过难关，迎来更加美好的明天。
谨此说明，祈盼贵公司能够谅解，并给予我们宝贵的支持与帮助。
此致
敬礼
（企业负责人签名）
日期：年月日。
公司经营困难情况说明
公司经营困难情况说明尊敬的公司领导：我是公司的一名经理，负责着我们公司的日常经营和管理。
近来，我们公司的经营情况出现了一些困难，我认为，这些困难要么是由于外部的环境变化，要么是由于内部的经营问题所导致的。
首先，针对外部环境方面，我们公司面临着不少的挑战。
特别是今年来，由于国内各类宏观经济、政策等方面的不利影响，我们公司的销售增长受到了很大的压力，市场竞争也进一步加剧，这些都导致我们的市场份额不断下降，销售额不断收缩。
此外，我们公司的供应链也遇到了一些问题，在提高效率方面存在不少瓶颈，严重限制了我们的生产能力。
这一系列的问题，都给我们的经营带来了极大的困难，并对公司的发展造成了很大的影响。
其次，在内部经营方面，我们目前还存在一些问题。
首先是管理不规范，内外部协作运作不畅，导致公司运行效率低下，成本上升。
其次是市场营销策略不够灵活，缺乏有效的营销手段和资源，限制了我们的市场扩张能力。
最后是缺乏创新能力，过于追求利润，忽视了产品品质和创新，导致产品竞争力下降，业绩增长放缓。
以上问题不仅影响了公司的正常发展，也使得我们的财务状况出现了一些困难。
由于前期的投资较大，加之市场的不景气，公司收入不足以支撑我们的各项运营支出，导致我们的流动资产过少，负债偏高。
这种状况使得我们无法顺利开展各种市场活动和大规模投入生产线升级等项目，进一步使得我们的业绩增长受到损害。
我们的团队已经展开了初步的分析，针对各项问题，我们正在积极开展调整和应对。
具体来说，我们将采取以下措施：1. 前期紧缩费用，提高管理效能，削减无用资源挤出发展资源。
2. 调整营销策略，引入先进的营销手段和渠道，并着重发掘市场新机遇，增加销售业绩。
3. 加强创新与产品优化，在保证质量的前提下，增加产品差异化，提升自身品牌影响力和口碑。
4. 加强公司内部控制，完善目标和激励机制，提高员工的积极性和执行力，合理调节公司运营状态。
总的来说，针对我们公司当前的经营困难状况，我们将采取较为完整的内部和外部整合，以及多维度的优化措施，以求找到最好的解决方案。
企业经营困难情况报告范文
企业经营困难情况报告范文一、引言我司是一家以电子产品制造为主营业务的中型企业，自成立以来取得了可观的成绩和声誉。
然而，在近期，我们不可避免地遇到了一些经营困难，导致公司的经营状况出现了下滑。
本报告将详细阐述我们所面临的困难及其原因，并提出解决方案。
二、困难情况及原因分析1. 市场竞争激烈近年来，电子产品市场竞争日益激烈，新技术的不断涌现和产品更新速度的加快使得企业要不断地进行研发和创新，以满足消费者不断变化的需求。
然而，我们的研发能力在一段时间内没有得到有效提升，导致产品竞争力较弱，市场份额逐渐被竞争对手夺走。
2. 成本上升原材料价格的不断上涨以及劳动力成本的提高给企业的经营带来了很大压力。
同时，环保要求和生产安全规范的提高也使得企业面临更多的投入和支出，增加了企业的成本负担。
3. 资金紧张近期，我司融资渠道受限，导致公司资金周转不畅。
这使得我们在采购原材料、支付工资、维持正常生产等方面遇到了很大的困难。
资金紧张不仅限制了公司的运营和发展，还导致了信任度下降，影响了与供应商和客户的合作关系。
4. 组织结构问题随着企业规模的扩大，我们的组织结构逐渐变得复杂。
管理层与基层之间的信息传递和沟通渠道存在瓶颈，决策链条过长，导致决策的时间周期变长，影响了公司的应对速度和市场反应能力。
三、解决方案1. 强化研发创新能力意识到市场竞争的激烈性以及研发能力的重要性，我们将加大对研发团队和项目的投入支持。
通过招揽高素质的人才和培训现有员工，提升研发人员的技术水平和创新能力。
同时，加强与科研机构的合作，共享资源和知识，提高技术研发水平。
2. 降低成本并寻求新的利润增长点我们将积极应对成本上升的压力，通过优化生产流程和提高生产效率来降低成本。
同时，加强供应链管理，寻求更具竞争力的供应商，降低原材料采购成本。
此外，我们将积极探索新的利润增长点，开拓新市场，拓宽产品线，提高附加值，减轻成本压力。
3. 寻求多元化的融资渠道为了解决资金紧张的问题，我们将积极寻求多元化的融资渠道。
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公司资金困难的情况说明-word范文模板公司资金困难的情况说明尊敬的各位领导：我代表公司向您汇报目前我们所面临的资金困难的情况，并希望得到您的支持和帮助。
一、公司资金状况：目前，我公司所面临的资金困难主要表现在以下几个方面：1.收入减少：受经济形势不佳的影响，我们公司的销售额明显下降。
客户订单量减少，合同签订金额也有所降低，从而导致了公司的收入大幅减少。
与此同时，我们从业务开展初期就和一家大客户签订了一项长期合同，占据我们公司收入的很大比例。
然而，由于该客户的经营情况不稳定，已经延迟支付我们的款项，给公司的资金流转造成了严重困扰。
2.欠款增加：虽然我们公司一直积极追收欠款，但由于市场上普遍存在拖欠款项的情况，我们拖欠的款项也逐渐增多。
这些拖欠款项里，包括了多家客户的欠款，几乎占据了我们公司现有的全部资金，造成了公司的资金链紧张。
3.负债增大：由于公司经营困难，我们不得不借款来维持正常的运营。
目前，我们公司已经向银行贷款超过了公司的财务状况所能承受的极限。
公司的负债比例大幅度增加，给公司的日常运营带来了极大的负担。
二、对公司的影响：这些资金困难对于我公司的经营产生了严重的影响：1.供货困难：由于资金链紧张，我们无法按时支付供应商的货款，导致供应商减少或中断对我们的供货。
这严重影响了我们产品的生产和交付能力，造成了一个恶性循环。
2.员工工资问题：资金紧张直接影响了公司的流动性，导致难以按时支付员工的工资。
员工的工作积极性和归属感下降，员工流失的风险增大。
3.信誉受损：拖欠供应商和员工工资，对于我们公司的信誉造成了严重的负面影响。
这可能会导致与合作伙伴的合作关系问题，同时也会减少新客户的信任度，进一步加剧了公司的困境。
三、解决方案：鉴于上述情况，为了解决当前公司资金困难的问题，我们制定了以下解决方案：3.与合作伙伴进行协商：与欠款客户和拖欠供应商进行积极协商，争取达成妥善解决方案，尽可能回收欠款和延长付款期限，以减轻公司的资金压力。
企业经营困难报告范文6篇
企业经营困难报告范文6篇第1篇示例：近期，我公司面临着一些经营困难，特向各位领导汇报情况如下：市场竞争激烈，行业整体增长放缓，导致我公司的销售额逐渐下降。
与此原材料价格不断上涨，企业成本不断增加，使得利润空间进一步缩小。
这对公司的经营造成了一定压力。
企业内部管理存在一些问题。
由于企业规模较小，管理方法相对滞后，导致生产过程不够高效，资源利用率不够高，从而影响了企业整体经营效益。
员工素质参差不齐，部分员工工作积极性不高，造成生产效率不尽如人意。
公司在技术研发方面的投入不足，导致产品更新换代速度缓慢，市场竞争力不足。
随着科技的进步和市场的变化，产品陈旧无法满足消费者需求，使得公司市场份额逐渐下降。
在此背景下，我们深感企业经营面临严峻挑战，亟需采取有效措施应对。
为此，我们制定了以下对策：加大市场营销力度，提升产品知名度和竞争力。
通过开展促销活动、投放广告、加强渠道拓展等方式，提升公司产品在市场中的地位，增加销售额，赢得更多市场份额。
加强内部管理，优化生产流程，提高人员素质和管理水平。
通过引入先进的管理技术和方法，规范生产流程，提高生产效率，降低成本，增加企业利润。
加强员工培训，提高员工素质和积极性，使员工更好地为企业效力。
加大技术研发投入，推动产品升级改造。
通过引入先进技术和设备，研发新产品，拓展产品线，提升产品质量和品牌影响力，增强市场竞争力。
加强企业与高校、科研院所的合作，借助外部力量创新技术，提升企业的创新能力。
在未来的发展中，我们将继续努力，坚持创新发展，增强企业竞争力，迎接市场挑战，实现企业持续稳健发展。
希望各位领导能够理解并支持我们的工作，共同促进企业健康发展。
第2篇示例：近期，我司遭遇了一些经营上的困难，我们特此撰写这份报告，以便详细反馈给公司管理层并探讨解决方案。
第一，市场竞争激烈。
随着经济的快速发展和市场的饱和，各行各业的竞争也愈发激烈。
在这种竞争环境下，我们公司的产品和服务很难突出，导致销售业绩逐渐滑落。
企业存在困难情况报告
企业存在困难情况报告近期，我们公司面临着一些困难和挑战，特此向各位汇报。
本报告旨在详细描述我们所面临的问题，并提出解决方案，以期帮助我们共同克服困难，推动公司发展。
一、市场需求下降最近一段时间，我们所在的行业市场需求出现了明显下降的趋势。
经过调研分析，主要原因包括经济形势不稳定、竞争对手加大了市场占有力度以及消费者需求变化等。
这种市场环境对我们的销售和盈利能力造成了较大的压力。
针对市场需求下降的问题，我们计划采取以下措施：首先，加强市场调研，及时了解市场变化，并灵活调整产品和服务策略，以满足消费者的需求。
其次，加大市场推广力度，提升品牌知名度和影响力，争取更多的市场份额。
最后，加强与客户的沟通和合作，提供个性化的解决方案，增强客户黏性。
二、人力资源管理困难随着公司规模的扩大，我们面临着人力资源管理的困难。
主要表现在招聘难度增加、员工流失率上升、员工绩效管理困难等方面。
这些问题对公司的正常运营和发展造成了一定的影响。
为了解决人力资源管理困难，我们打算采取以下措施：首先，改进招聘渠道和流程，提高招聘效率和质量，确保招聘到适合岗位的人才。
其次，加强员工培训和发展计划，提高员工的综合素质和职业能力，增加员工的归属感和忠诚度。
同时，加强员工激励和绩效管理，建立科学合理的绩效考核体系，激励员工积极工作和创新。
三、资金压力加大由于市场需求下降和经营成本上升，我们面临着资金压力加大的问题。
现有资金无法满足公司的正常运营和发展需求，这对我们的发展带来了一定的制约。
为了缓解资金压力，我们计划采取以下措施：首先，优化财务管理，加强资金监控和预测，合理安排资金使用，避免浪费和冗余。
其次，加大资金筹措力度，积极寻找新的融资渠道，如银行贷款、股权融资等，以满足公司的融资需求。
同时，我们还将加强与供应商和客户的合作，推动账期延长，减轻短期资金压力。
四、技术创新不足在当前快速发展的时代背景下，技术创新已成为企业发展的重要驱动力。
企业困难申请报告6篇
企业困难申请报告6篇企业困难申请报告1尊敬的公司领导：我叫，1986年3月出生，现年26岁，20xx年5月加入中国共产党，20xx年4月至今在*县环境保护局上班。
现在我家就我的母亲和我两个人，住在三间土木结构的房子里。
我母亲今年70岁，无业，无收入，常年劳累，身体也不好并且经常住院,加之我上大学期间，欠下的借款贷款，断断续续这些年下来，已经是负债累累。
农田虽在，由于无人管理，每年所产粮食也仅够维持家里一段时间的食用，所以没有一项可靠的经济收入。
虽然我在单位上班，可是工作还没有转正，每月只拿到1200元的生活补助。
因此，全家的收入也只靠我一个人的生活补助来维持生计，所以经济状况一直比较拮据。
我是一名共产党员，按理并不应该给组织和领导添麻烦，但家贫、母亲年迈、我尚未娶妻，加之债务压力、物价飞涨，我个人的微薄收入实在无法支撑巨大的开支，家庭基本生活费用入不敷出，生活上难以为继。
我希望在最困难的时期能得到领导的关怀、组织的温暖，拿到一些困难补助，以此减轻家里的一点经济负担。
实在不得已才向组织申请经济补助，以解我家庭燃眉之急。
若能获得组织批准，我必将以加倍的努力投入到工作中去，以此回报组织的关怀与照顾。
特此申请, 恳请领导核查批准。
此致敬礼!申请人：20xx年x月x日企业困难申请报告2尊敬的中国人寿南通公司领导：我叫石秀美，是中国人寿南通市崇川区分公司的一名职工。
我于20xx年加入中国人寿南通市崇川区工作，在职期间，一直从事人寿保险销售工作。
由于家庭经济困难情况考虑到生活的难处，经过再三考虑，我决定申请困难补助，我家主要成员有：婆婆，年龄xx岁，没有退休工资。
丈夫，年龄xx岁，个体兽医，年收入xx元。
儿子，年龄xx岁，现在读大四，年支付学费xx元，生活费xx元。
婆婆，x年x月在南通x医院诊断出，从x年x月至x年x月一直在南通市xx医院治疗花费近两万，后由于病情加重又转到x市肿瘤医院治疗也花费了不少资金的治疗费用。
关于企业困难的情况说明
关于企业困难的情况说明企业困难是指企业在经营过程中，遇到各种问题和难题，导致经营状况不佳，无法有效地实现企业目标。
这些困难可能来自内部或外部的因素，包括管理不善、市场竞争、监管政策、经济危机等，给企业的发展带来了困迷与挑战。
本文将详细探讨企业困难的情况，并分析其原因及解决办法。
一、市场竞争的困难市场竞争是企业经营中最常见的问题之一。
随着市场的不断扩大和竞争的激烈化，企业面临着产品同质化、价格战、品牌营销等问题。
很多企业在竞争中失去了市场份额，导致销售额下滑，利润减少。
解决办法：1.提高产品质量和服务水平，以吸引更多的消费者；2.积极开展市场调研，了解消费者需求，并根据需求进行产品创新；3.加强品牌建设，提高消费者对品牌的认可度和忠诚度；4.调整营销策略，通过差异化定价、促销活动等手段增强竞争力；5.加强与供应商和渠道商的合作，形成良好的合作关系，提高市场占有率。
二、资金紧张的困难资金是企业正常运营的重要保障，然而很多企业在经营过程中会面临资金紧张的问题。
例如，收款周期长、经营成本增加、融资困难等，都会导致企业出现资金短缺的现象。
解决办法：1.加强与银行的合作，积极申请贷款、优化资金结构；2.完善企业内部的财务管理，提高资金使用效率；3.拓宽融资渠道，如与投资机构合作、发行债券等；4.合理规划企业资金流动，提前预测和应对可能出现的资金缺口。
三、人力资源的困难优秀的员工是企业成功的关键因素之一，然而企业在招聘、培训和留住人才方面常常面临困难。
人力资源的匮乏和流失，会给企业带来生产效率下降、创新能力减弱等问题。
解决办法：1.加强人才招聘和培养，通过吸引和留住优秀人才来增强企业的竞争力；2.建立完善的培训体系，提高员工的职业素养和技能水平；3.优化薪酬制度和福利待遇，激励员工的工作积极性；4.加强内部沟通和团队建设，营造良好的工作氛围；5.学习借鉴其他企业的人力资源管理经验，不断改进管理方式。
四、技术创新的困难随着科技的不断进步，企业需要不断提升技术水平，进行产品创新和工艺改进。
企业困难情况说明书范文(5篇)
企业困难情况说明书范文(5篇)第1篇: 企业困难情况说明书一、企业生产经营的基本状况项目背景：____有限公司（以下简称___公司）20__年_月_日，____有限公司和___公司签订《订购合同》，定下后道成品运输物流设备采购合同。
合约规定一年后交货。
违约或延期支付违约金。
20__年_月_日，___公司开始寻找采购此设备的一系列备品。
期间，___公司多位业务多处咨询寻找货源，因后道成品运输物流设备的规格尺寸不是标准范围内的，业务费用的花费超出计划支出__%。
另一方面，年底原址动迁，需要在20__年_月_日前搬迁，这一突发事件让本来就已陷入困境的后道成品运输物流设备订购安装、调试项目雪上加霜。
无奈，___公司只得停止一切运作，全力厂房搬迁。
（一）企业主营业务范围和附属其他业务状况___公司获得的企业法人营业执照标明的营业范围是：销售自动化设备、仓储设备、机械设备、电子电器产品、包装材料、办公家具、五金制品、建材、日用百货。
（涉及行政许可的，凭许可证经营）。
（二）本年度生产经营状况__公司认真贯彻公司确定的经营方针、落实公司20__年工作会议精神，安全生产和经营状况良好，实现年度安全运行___天。
全年未发生一般设备事故和重大人身伤害事故。
管理是企业生存和发展的重要基础，从必须程度上讲，___公司管理水平不是很高。
公司管理不善严重影响公司运行的质量和公司效益的增长，保修期内复修次数增多，大大增大了成本支出费用，直接影响公司经济效益。
从目前状况看，___公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。
二、利润实现、分配及企业亏损状况（一）主营业务收入的同比增减额及其主要影响因素20__年度主营业务收入___万元，较上年同期降低了___万元，公司动迁、管理、受金融危机等综合因素影响所致。
材料费增加主要由销售成本涨价影响；（二）修理费增加是由于今年有B级检修，而去年只有C级检修；折旧成本增加的原因是本年购入部分固定资产增加计提折旧所致；财务费用降低主要是今年往来转账次数大大少于去年的影响。
企业生产经营服务困难情况说明书
企业生产经营服务困难情况说明书篇一:公司经营困难情况说明书XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司经营困难情况说明书XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司(以下简称本公司)系由XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司投资设立的外商独资企业。
公司于XXXX年XX月XX日成立，公司的企业法人营业执照注册号为XXXXXXXXXXX，经营期限为XX年。
公司注册地址为:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
公司的经营范围为:生产经营手提式电视、收音机连灯具、手提式电子制冷保温两用冰箱、负离子空气清新机、手提式CD机连灯具、磁带收音机连灯具、电筒及各类光源类产品、吸尘器、防盗器材、塑胶制品、模具。
目前本公司生产经营的基本情况如下:本公司目前处于经营亏损状态，缺乏资金、技术、人力等1各方面的支持，特别是资金。
亏损原因主要有以下几方面:1.本公司生产的主要产品为照明灯具，由于目前从事光电行业的公司过多，市场竞争激烈，出口销售额近年来逐渐减少，成本又上升，导致销售净利润率呈负数。
2.公司因资金匮乏，开发部开发新产品进度缓慢，导致开发新客户进展缓慢。
3.资金的缺乏更导致对先进设备的购买不足，设备无法及时更新，直接影响工作效率，也是导致客户流失的一大因素。
4.所有的原材料及辅料，价格逐步提高上涨，再者企业员工素质低，节约意识不强，由此导致原材料成本上升。
5.大量陈旧设备闲置无用，占用资金，设备贬值，无法收回成本。
6.一些货品销售不动，又无法退换，也导致资金被占用。
7.工人技术薄弱，因资金不到位，导致技术培训工作跟不上，工作效率降低，客户流失，业务非常少。
8.人工成本上升，工资要求越来越高，高端人才无法引进，经营状况改善不易。
人员工资增加，客户量少，以致陷入两难境地。
由于以上原因，本公司目前处于亏损状态，举步维艰，望XX村委能给予必要的帮助与支持，农民生活补偿费还按原来的金额缴纳，不要增加农民生活补偿费的缴纳金额。
公司经营困难情况说明3篇
公司经营困难情况说明3篇毕业到现在已经半年了，在这半年工作中，我感触很多，我完成了从学校走上社会的过渡了，我在新的公司环境中适应的很快，我可以说我是一个真正的社会工作人员了。
我要在半年的工作中做一下我的总结。
一、即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。
接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。
当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。
二、态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。
整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。
刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。
如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工；如果以冷淡的态度去做尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
三、学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。
初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。
结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
四、我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢；投标工作经常出错，还需要更多的锻炼机会；过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足；工作有时不够主动等。
公司资金困难情况说明范文
公司资金困难情况说明1. 前言公司资金困难是许多企业面临的重要问题，本文将深入探讨公司资金困难的原因、影响以及解决办法。
2. 原因分析2.1 经营风险加大- 外部经济环境不稳定，经济增长放缓，市场需求下降，导致销售额减少。
- 行业竞争加剧，市场份额下降，利润率降低。
- 原材料价格上涨，生产成本增加，利润空间缩小。
2.2 资金管理不善- 资金流动性差，导致现金短缺，无法及时支付员工工资、供应商货款等。
- 长期资金投入不足，导致研发、市场推广等项目无法顺利进行。
- 资金使用效率低下，存在浪费和冗余现象。
2.3 外部因素影响- 银行贷款利率上升，增加了贷款成本。
- 信用紧缩，难以获得足够的融资支持。
- 政策摇摆，导致市场不确定性增加，企业难以做出长期规划。
3. 影响分析3.1 生产经营受限- 资金不足导致无法购买原材料、设备以及支付工人工资，影响生产和交付能力。
- 无法满足市场需求，导致销售收入下降，市场份额减少。
- 无法及时回收应收账款，导致资金周转困难，进一步加大了公司的现金流问题。
3.2 员工福利受损- 资金不足无法按时支付员工工资，严重影响员工的工作积极性和工作稳定性。
- 无法提供良好的福利待遇，导致人才流失，进一步加剧了企业的资金困难。
3.3 投资发展受阻- 资金不足无法进行新产品开发和市场推广，影响企业的创新能力和竞争力。
- 无法扩大生产规模和市场份额，限制了企业的长期发展潜力。
4. 解决办法4.1 优化资金管理- 加强现金流分析，合理安排资金使用计划，确保资金流动性。
- 提高资金使用效率，降低成本，避免浪费和冗余。
- 加强与银行等金融机构的合作，获取更多的融资支持。
4.2 优化运营管理- 精简企业内部组织架构，减少人员成本，提高经营效率。
- 提高产品质量和服务水平，增强市场竞争力，提高销售额。
- 开展市场营销活动，拓展新客户群体，扩大市场份额。
4.3 加强合作与资源整合- 与供应商、客户等合作伙伴共享资源，实现共赢，降低经营成本。
公司资金困难情况说明范文
公司资金困难情况说明范文公司资金困难情况说明尊敬的各位股东和合作伙伴：我代表公司向大家表示诚挚的感谢和歉意。
我很遗憾地通知大家，我们的公司目前面临着一些资金困难。
在这封信中，我将详细解释我们面临的问题、原因以及我们正在采取的措施来解决这些问题。
让我简要回顾一下我们公司过去几年取得的成就。
自从公司成立以来，我们始终致力于提供优质的产品和服务，并取得了显著的发展。
然而，由于市场竞争加剧和经济环境变化等原因，我们最近遭遇了一些困难。
目前，我们所面临的主要问题是现金流紧张。
由于市场需求下降和供应链问题导致生产周期延长，我们的销售额受到了很大影响。
由于货币贬值和原材料价格上涨等外部因素，我们的成本也在不断增加。
这导致我们现金流不足以支付日常运营费用和供应商款项。
为了解决这个问题，我们已经采取了一系列紧急措施。
我们正在与银行和其他金融机构进行积极的沟通，争取获得额外的贷款和信用支持。
我们正在加强与供应商的合作关系，寻求灵活的付款方式和延期付款的安排。
我们还计划减少非必要开支，并优化公司内部流程，以提高效率和降低成本。
尽管我们正积极应对这些挑战，但我们也需要您的理解和支持。
在这个困难时期，我们希望能够得到股东和合作伙伴的谅解和帮助。
如果可能的话，请您考虑向我们提供一些临时资金支持或者推荐其他潜在投资者。
为了更好地向大家沟通和解释公司目前的状况，我们将在下个月召开一次股东大会。
届时，我们将向大家详细介绍公司目前面临的问题以及我们正在采取的措施。
我们也欢迎股东们提出建议和意见。
请允许我再次向大家表示诚挚的歉意，并保证我们将竭尽全力克服当前困难，并确保公司未来发展稳定和可持续。
感谢您一直以来的支持和信任！谢谢！公司董事长XX。
企业资金困难情况报告
企业资金困难情况报告一. 背景和问题描述本文是对某企业在经营过程中遇到的资金困难情况进行报告。
该企业是一家拥有一定规模的制造业企业，主要生产电子产品。
近年来，公司面临了许多资金困难，给企业经营和发展带来了诸多问题。
二. 资金困难的原因1. 市场竞争日益激烈：随着市场经济的发展，同行业的竞争不断加剧，导致企业的销售额下降。
因此，企业的现金流受到了严重的冲击，进而导致了资金困难。
2. 销售周期较长：该企业的产品销售周期相对较长，这意味着企业需要长期等待回款。
而在等待回款的过程中，企业仍需支付员工工资、原材料采购等各项费用，这就加重了企业的资金负担。
3. 原材料价格波动：原材料价格是企业生产成本的重要组成部分，而近年来原材料价格的大幅波动给企业的经营带来了极大的不确定性。
企业难以预测和控制原材料价格，使得资金运作变得更加困难。
4. 进项增值税问题：企业作为生产型企业，每年需要缴纳大量的增值税。
然而，由于近年来市场疲软，企业的销售额下降，导致支付增值税的负担加大。
此外，企业的进项增值税返还速度慢，使得企业的资金周转速度降低。
三. 资金困难带来的影响1. 生产经营困难：资金困难使得企业难以按时支付员工薪资、供应商款项等，这导致企业的声誉受损，进一步困扰企业的发展。
同时，资金困难也会影响到企业的原材料采购、设备维护等关键的生产经营环节。
2. 市场竞争力下降：由于资金紧张，企业缺乏足够的资金进行市场推广和产品升级。
这导致企业无法及时抓住市场需求变化，从而使得企业的市场竞争力逐渐下降。
3. 高利息贷款：为了缓解资金压力，企业不得不向银行等金融机构申请高利息的贷款，加大了资金成本。
高额的利息负担对企业的经营活动产生了不利影响。
四. 应对措施1. 加强市场调研和产品研发：企业应加大对市场上需求的调研力度，及时调整产品结构，提升产品竞争力。
同时，增加研发投入，加快产品创新，以满足不同消费者的需求。
2. 优化资金运作：企业应加强内部管理，优化资金使用和分配。
企业生产经营困难（5篇材料）
企业生产经营困难（5篇材料）第一篇：企业生产经营困难企业生产经营困难，是否可以延期支付工资？[案情简介]B公司是一家经营规模范围较小的贸易公司，仅有4位工作人员。
最近，因多笔货款未回笼，B公司资金周转收到影响，连续2个月无法按时发放员工工资。
因公司规模较小，B公司经理认为员工都知道不发工资的原因，所以也没有将连续2个月未发工资的理由，正式书面通知员工。
此时，A先生见公司状况不佳，便提出辞职，但辞职书未写明辞职事由。
辞职之后，A先生提起劳动仲裁，要求B公司支付未能及时发放工资而导致A先生辞职的经济补偿金。
庭审中,A先生提供了工资银行交易卡，证明B公司连续2个月未发放工资。
B公司称不支付工资是因为公司货款未回笼，资金周转收到影响，员工们对此都十分清楚。
但A先生对其予以否认，B公司也不能拿出证据证明。
最后，劳动仲裁支持了A先生的仲裁请求。
[法律分析]本案中，B公司败诉的原因是什么呢？B公司未能按相关规定合法、合理的处理此事。
《上海市企业工资支付办法》第十条规定：用人单位确因生产经营困难，资金周转受到影响，暂时无法按时支付工资的，经与本单位工会协商一致，可以延期在一个月内支付劳动者工资。
延期支付工资的时间应通知全体劳动者，并报主管部门备案，无主管部门的报市或区、县劳动保障行政部门备案。
如果B公司当时按规定对此事进行处理，完全可以避免这场纠纷。
第二篇：生产经营企业生产经营企业1.各生产经营单位主要负责人为本单位安全生产第一责任人，必须认真安全生产职责，对本单位安全生产全面负责。
2.各生产经营单位必须认真贯彻上级有关安全生产的方针，政策及有关会议精神，落实各项安全生产保障措施。
3.建立和建全安全生产责制，制定本单位安全生产规章制度和操作规程、应急救援预案，明确安全生产负责人。
4.建立安全生产培训机制，注重对企业人员的安全技术培训，企业主要负责人、分管安全工作的负责人及特殊工种作业人员执政上岗。
5.加强对安全生产的投入和实施。
企业经营困难的情况说明
企业经营困难的情况说明以企业经营困难的情况说明为题，我将从以下几个方面阐述企业经营困难的原因和解决方法。
一、市场竞争激烈当前，市场竞争日益激烈，企业面临着来自同行业竞争者的巨大压力。
在这种情况下，企业要想生存和发展，就必须具备核心竞争力。
因此，企业需要加强市场调研，了解消费者需求，提供符合市场需求的产品和服务。
同时，企业还需要加强品牌建设，提高产品质量和服务水平，树立良好的企业形象，以吸引更多的消费者。
二、资金紧张资金是企业生存和发展的重要保障。
然而，由于企业经营不善、市场环境变化等原因，导致企业资金状况紧张。
在这种情况下，企业可以通过多种途径解决资金问题。
例如，可以积极与银行合作，申请贷款或融资，提高企业的资金流动性。
同时，企业还可以通过优化财务管理，减少开支，提高资金使用效率。
此外，企业还可以考虑引入投资者或合作伙伴，共同分担经营风险，增加资金来源。
三、人才短缺企业的发展需要有一支高素质的员工队伍。
然而，由于市场竞争激烈，优秀人才往往被竞争对手争夺。
因此，企业在招聘和人才培养方面面临较大困难。
为了解决人才短缺问题，企业可以采取多种措施。
首先，企业可以加大对员工的培训力度，提高员工的专业素养和综合能力。
其次，企业可以建立完善的人才引进机制，吸引优秀的人才加入企业。
此外，企业还可以与相关高校合作，共同培养人才，提供实习机会，为企业储备人才。
四、技术更新困难随着科技的不断进步，企业面临着技术更新的压力。
如果企业不能及时跟上技术发展的步伐，就会被市场所淘汰。
为了解决技术更新困难的问题，企业可以加强与科研机构的合作，共同研发新技术和新产品。
同时，企业还可以加大对员工的培训力度，提高员工的技术水平，使其适应技术更新的需求。
此外，企业还可以积极引进新技术和设备，提高生产效率和产品质量。
五、管理不善企业的管理水平直接影响着企业的经营状况。
如果企业的管理不善，就容易导致经营困难。
为了解决管理不善的问题，企业可以加强内部管理，优化组织结构，明确岗位职责，建立科学的考核评价制度。
企业经营困难报告范文精选3篇
企业经营困难报告范文(第一篇)此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
企业困难申请报告范文篇一：**市人力资源和社会保障局：********有限公司**成立于X年，注册资金为伍佰万圆，*。
公司始终贯彻“以人为本，科学管理，服务第一，顾客至上”的经营管理原则，面对当前国内外经济形势简单多变的大环境下我国经济也受到了严峻的冲击，我公司也面临巨大的挑战。
在此次冲击及国家宏观政策调控的大环境下，目前公司正处于转型期，资金来源主要依靠房地产项目，近几年正值国家整个房地产市场不景气，流淌资金削减，集团公司进展遇到瓶径问题。
截止目前**项目已投资约8亿元人民币，项目投资大、周期长，流淌资金的削减、经营现状的恶性循环使我公司陷入了逆境，自X年至今我商管公司始终处于亏损状态，但在面临种种逆境的状况下我公司仍把社会保险费用按期如数上交;X年以来没有消失拖欠职工工资等违法、侵权行为；为稳定企业就业岗位削减支出公司并没有实行裁员措施或尽量削减裁员，目前公司仍保持在50余人左右。
考虑到我公司目前的状况，单凭自身努力力气很是单薄，在我们面临逆境的状况下**省出台了30条措施促进全省经济平稳较快进展如同雪中送炭，其中针对社保方面出台了政策扶持“X年，允许困难企业缓缴养老、医疗、失业、工伤、生育保险费，缓缴期限暂定6个月；可适当降低参保企业医疗、失业、工伤、生育保险费率，一般降幅不低于30%;可使用失业保险结余基金支付困难企业稳定就业岗位补贴，补贴额不低于上年度结余额的30%;参保企业人均工资低于上年度全省在岗职工平均工资60%的，单位缴纳社会保险费基数可按企业实际工资总额核定”。
因此我公司殷切地盼望社保局赐予缓缴社会保险费、享受社会保险补贴政策支持。
我公司盼望领导可以重视目前企业遇到的资金流淌难问题，切实减轻企业负担，关心我企业摆脱逆境。
所以盼望领导赐予重视、赐予关心、赐予解决，尽快带领我们企业走出经营中的逆境。
给企业造成困难的情况说明范文
1.目前我国一些企业陷入了绩效恶化、生存困难的境地.你认为可以从哪些如今大多数人都认为企业的失败、衰败甚至倒闭对于保持经济健康发展来说是很自然的现象.支持此观点的人们认为“非善意接管”能够淹没一些实力较弱、缺乏创造性的企业，从而有助于净化行业.许多企业家们都认为，面临倒闭的企业总会被一些势力更强、发展更好的企业取代.但事实果真如此吗？一家拥有50年悠久历史的企业由于缺乏竞争力或者管理不善而遭遇失败，难道这家企业的智慧与财富能够完全被一家新创企业取代一家新创企业如果不能够克服短时间内的市场竞争而过早倒闭。
2.企业目前面临的困难及原因怎么写一、企业基本情况新疆巴音郭楞蒙古自治州（简称巴州）清水河农场建于1960年1月，属州直中型农业企业，隶属于巴州农业局。
企业注册资金1 303万元，土地规划面积13.56万亩，宜农可耕地11万亩，现已开垦7.3万亩，其中耕地4.2万亩。
现有总人口12 975人，其中少数民族人口占总人口的24%。
有职工2 717人，其中在职1 035人，离退休人员1 481人。
下属有分场、公司、水管站、社区等十四个单位。
主营业务为农业，主要作物有：小麦、玉米、棉花、辣椒、工业番茄、果品等。
巴州清水河农场已是建场50多年的老企业，其老职工多，企业负担重，历史遗留问题也较多。
截至2012年12月，全场困难职工家庭约占职工家庭总数的2%左右。
从类别上看，困难职工群体包括在职职工、离退休职工、在场务农非职人员、停产企业失业人员、伤残人员、老弱群体等。
为帮扶困难职工，多年来清水河农场党委、管委多方设法争取上级政府部门的支持，加大了帮扶资金的投入力度并给予了一定的优惠政策。
成立了由工会牵头的困难职工帮扶中心，并以此搭建起了创建和谐企业的平台，形成了企业送温暖、再就业、困难帮扶“三位一体”的长效机制。
近年来争取上级和地方政府的支持，职工进入养老保险社会统筹和医疗保险社会统筹；非职身份农民工及职工子女家属纳入农村新型合作医疗；250户420人争取进入了城市低保和农村低保；269个残疾人得到了社会广泛救助，13个精神病人被送往州福利院进行治疗。
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企业困难情况说明家庭情况说明材料尊敬的公司领导:我叫张斌,男, 家住陕西省渭南市华县大明镇赵家行政村，家里共六口人，父母在家务农，姐姐已工作,弟弟大学在读。
我于xx年8月毕业于长安大学建筑工程学院,毕业后即就职于中铁建工集团西北分公司青藏铁路花园项目部,现已工作两年。
由于家住秦岭塬区，气候干燥，靠天吃饭，父母均为农民，家里经济主要靠务农所得，生计勉强维持。
我们姐弟三人相继上学后，务农所得已根本无法满足家庭开支，无奈之下，父母亲只好远走他乡，加入了外出打工的茫茫人潮，以此供我姐弟三人上学。
其间，下过砖厂拉砖，当过小工，干过苦力，卖过菜，帮人看过厂子……凡是下苦的活他们都尝试过，凡是靠力气吃饭的事他都做过，起早贪黑，没日没夜，从不间断。
因为他们清楚，他们只是农民，技术活他们干不了，他们只有靠自己的双手来换得微薄的收入，供我姐弟三人读书。
就这样日复一日，年复一年，父母亲靠着自己的双手，供姐姐读完了大专，供我上了高中，弟弟上了初中。
而在此期间，父母亲却遭受了巨大的摧残与考验——在我小学期间，父亲因拉砖两次出车祸坠落桥底，幸好得到及时救助才保住性命，但却落下了风湿、骨刺、骨积水的毛病，一到阴天便腿疼、脚疼；母亲因长期操劳过度，患上了中度神经衰弱，不能干重活。
高中毕业后，我考上了长安大学建筑工程学院，而年过50的父母亲却已尽显沧桑之态，已再无精力照管我姐弟三人，于是姐姐承担起了照顾我和弟弟的重担，艰难的带着我们一步步成长。
因为是农家的孩子，因为尝到了生活的不易，所以我们姐弟三人比同龄人都要坚强。
大学四年，我利用课余和假期，从未停止过打工的步伐，来为自己赚取生活费，姐姐则靠着多份兼职来供着弟弟读书。
转眼四年一过，姐姐已出嫁，有了自己的家庭，再无力照顾弟弟和父母亲。
而我成为了中铁建工集团的一名员工，成为了家里的经济支柱，虽然工资不低，但要照顾日渐苍老而又疾病缠身的父母，又要供养大学在读的弟弟，更要经营自己刚刚建立的小家，不免身心俱疲，无力支撑。
得知公司有此好政策，特此申请，不胜感激！而我也将以自己的实际行动，努力工作，为公司创造财富。
此致敬礼！申请人：张斌xx年8月22日家庭困难情况说明书市民政局：我叫凌宏远，是桂平市江口镇莲塘村莲塘屯92号村民，今年41岁，全家人口6人，其中：劳力2人，读书2人，年老有病失劳力2人，是一个人多地少，劳动力少的困难家庭。
我家的主要困难原因是：一是：人多耕地少。
农民没有土地就难赖以生存，少有土地生活必然困难。
这个一个千真万确的真理，我本人深有体会。
去年我家承包上世纪八十年代分得的2亩责任田，人均耕地为0。
33亩，众所周知，农业基础差、投入大、产出少、收效微。
去年我水稻折款纯收入3600元，出售家禽家畜1200元，除此外，别无收入，年人均收入没有达到农村居民低保标准，生活甚是困难。
二是：供养任务重。
我上要供养护理80高龄多病的双亲，父母双方早已疾病缠身，瘫痪在床，生活不能自理，要专人打理才能生活，为此我早已心力绞率，无法外出打工挣钱帮家用，下要供养呵护一双儿女读书成长，平均每个劳力供养两个无劳动者，担子重，压力大，脱贫难，家庭生活和重担几乎压弯了我的腰，不堪重负。
综上所述，我家是一个耕地少、劳力少，的困难家庭，在这困难的时刻，特向市民局申请享受农村居民最低生活保障待遇，以度难关，恳请贵局批准特盼特此说明凌宏远xx年9月15日困难家庭情况说明尊敬的政府和各级领导：我现是都匀市南沙洲住户，在南沙洲租房居住已有二十一年，系都匀市居民户籍，我夫妻二人均无业，有一女儿现就读于都匀一中高一，一家三口的生计仅靠在南沙洲内租一约10 m2的小门面做烟酒杂货为生，无其他收入，目前基本能解决生计。
如今，南沙洲被列入都匀市棚户区改造范围，即将拆迁，我夫妻二人完全支持政府对南沙洲棚户区的拆迁改造工作，但我却面临着难以维持生计的困难，主要有如下两点：1、现在市面上租一套50m2的住房至少在800～1200元，就我们当前的经济能力，根本租不起，何况很难能租到；2、租门面做我原有的烟酒杂货生意，在其他地方不但很难找到合适的，就即使有，光门面租金至少3000元，更何况还加上几万到十几万不等的转让金，致使我更是望尘莫及。
以上两点是我当前面临的实际困难，恳请各级领导给予解决，如不解决，别说女儿读书，就连我全家三口的基本生活保障都没有了。
在此情况下，我也很理解政府的拆迁工作艰难，可这样一来，我们一家的基本生计更是举步维艰，极其渴望政府和各级领导按相关政策给予解决为谢！说明人：二○一三年十一月十二日家庭经济困难情况说明一、残疾人类家庭困难情况说明我现年xx岁，家住xx县xx镇xx，由于我因xxx年受伤成为了一名肢体残疾的病人，所以家境变的十分贫寒，我有两个孩子都在念书，为抚养他们长大成才，俱已负债累累.家中只有丈夫在外打工，每月只能给我们全家100元的生活费，我由于旧伤在身，一直没得痊愈.每年医药费开支都在三四千元以上，凭一己之力根本不能负担.加之现在已丧失基本劳动能力，只能靠日常捡些破烂来维持基本生活需要.没有固定的生活，常常是有这顿，没下顿，生活特别艰苦.现在连平时控制病情的药只好停了；幸好，我听说我的这种情况可以申请低保，我异常的高兴，好似抓住了一根救命的稻草，看到了一线黎明的曙光，可以救我于水火。
于是几经斟酌之后，我个人特向您们申请低保，以度过目前的艰难时日。
我有理由相信伟大的xxxxx，相信伟大的xx会给我解决实际困难，解决我的生活危机，向我伸出援助之手！二、贫困家庭类困难情况说明我叫xxx，贵州省xxx村的农民家庭，家中有四口人，我家年收入只有420元，家中生活困难，特申请低保。
我的家庭情况是：父亲：xxx，xxx年生，慢性气管炎哮喘病，长年有病。
一直没有没有工作也没有固定的收入。
母亲：xxx，xxx年生，没有参加过工作，没有任何收入。
妹妹：xxx年出生，目前还在就读初中，还没有工作能力，需要家庭抚养。
由于我父母年纪都已经比较大了，干不动农活了，加上积劳成疾，现在生活举步维艰，特请求xx给我们解决实际困难，给予我最低生活保障。
家庭困难情况说明我叫 XXV ，家住 XXX ，在XXXX担任XXXX一职。
家中有X口人，妻子无业在家，没有收入。
女儿仍在求学阶段，全家人仅靠着我XXX 元的微薄收入，省吃俭用的过着日子。
又由于母亲年老体弱，常年卧床在家；父亲犯有严重的XXX，每月医药及营养品支出高达XXX元，已大大超出我的工资收入，家庭医药费十分繁重。
靠着亲戚朋友资助才得以维持基本生活，本就家徒四壁的家庭情况更是一日不如一日。
至今还欠朋友XXX万多元，妻子天天以泪洗面，父母双亲的状况也是越来越糟糕。
生活的压力几乎压垮了我们一家人。
值得欣慰的是，我女儿XXXX于XXX年考入XXXXX专业。
由于知道家里的困难，当时女儿收到录取通知书，看到学费多达XXX元每年就打算放弃学业，想要早日出来工作，为家里分担压力，但俗话说：再穷不能穷教育，我四处借钱终于得以把孩子送入学校。
孩子是我们的希望，生活即使更艰苦，我们也要让孩子上完学，这是一个父亲应有的责任。
也由于女儿上了大学，女儿的学费、生活费等各种压力随之而来，原本就入不敷出的收入更是节省不出一点一滴来维持最基本的生活水平。
所幸女儿也懂家里的难处，在学校省吃俭用，勤工俭学，给我分担了一些压力，也为家里分担了一丝丝压力。
这份孝心，天地可鉴。
为了让女儿放心的完成学业，特向XXXX申请助学补助。
我叫李娟，我在甜水沟小学六年级就读，这次考试我是第四名。
但是我临洮县龙门镇桑家庙村塌崖社的农民家庭，家中有四口人。
爷爷常年患有高血压、糖尿病，奶奶已年迈无力，爸爸常年在外打工。
而且从我家到学校大概要10公里的路程，所以奶奶和我在学校附近租了一间屋子。
我们家的年收入只有4000元，家中生活特别困难，恳请好心人士给我们解决实际困难，给予我最低的生活保障。
如果我可以获得这次的奖金，我就可以有更多的时间学习，有更多的时间钻研专业知识，有更多的时间帮助他人。
xx年5月17日我叫刘丽花，临洮县龙门镇甜水沟村沟滩社的农民家庭，家中有四口人，从我家到学校大概要1公里的路程。
我的奶奶生于19年，已经年迈无力；我的父亲生于1967年，常年患有胃病；我的母亲生于1976年，身单力薄。
由于父母年纪都比较大了，而且多年来父母都以种植为生，整年靠天吃饭也已经积劳成疾，加上种植的小麦和马铃薯也卖不了多少钱。
我们家的年收入只有3000元，家中生活困难。
特申请好心人士给我们解决实际困难，给予我最低生活保障。
我相信：我的人生将会变得更精彩，我也一定会更加的努力去实现我的梦想。
xx年5月17日供销公司困难企业情况汇报提纲供销公司在困难企业退出工作中采取的是稳中求进，进中求好，好中求实，取得一些效果，但是与大的公司相比还缺乏总结提高，差距较大，下面介绍一下我们的情况。
一、两个困难企业基本情况1、供销公司下属两个困难企业，长红服装厂和纺织时装厂，从2000年相继停产。
2、xx年9月关闭保险账户，10月两个企业职工全部进入托管中心。
在册职工29人，退休职工346人，没有进终止库人员。
3、两个困难企业所欠历年债务248万元，一次性还清，未留后遗症。
4、成立供销公司托管办事处，两个企业合并办公。
目前，办事处设3人，一名负责人，一名劳动干部，一名补差负责财务保险。
5、办公地点设在和平区解放北路60号。
6、xx年12月两个企业通过了退出费用审计。
二、托管xx年办事处的重点工作1、两个企业经过运作，逐步适应了托管中心的工作要求，进入正常工作状态。
适应了人员少，事务多的情况。
每个人有分工有合作。
2、根据实际情况制定了相关制度，根据控股公司托管要求，建立了资金管理制度、印章管理制度、大事小情请示报告制度、岗位责任制度、安全防火防范制度等。
3、对在册4050人员分析到xx年底在册职工剩余24人。
xx年退休6人，xx年退休6人，xx年6人，到xx年仅剩6人，xx年全部退清。
4、目前正在做三档工作。
既人事档案、财务档案和困难企业退出工作档案的。
计划在11月底结束。
三、困难企业职工分流做法及体会供销公司两个困难企业，2000年前相继停产，当时在册职工350人，到xx年进托管中心时只有在册职工29人，其他人员都在进托管中心前逐年分流安置了，所以到退出画句号时工作就比较顺利了。
我们的做法：1、时刻将困难企业列入议程，早动手，早主动。
xx年利用天津时装厂厂房拆迁的机会，采取协商解除劳动合同，一次性解除合同80人，使用资金100万元，人均1025万元。
2、xx年我们又利用有的职工劳动合同到期的机会，对合同到期人员一律不再续订合同，共计50多人，一次性解除。
3、利用政策，采取帮助职工办理病退的方法，为有病下岗职工办理病退提前退休手续，企业出一部分费用，共计办理40多人。