鼎捷软件物控及生产计划岗位流程操作培训bom
鼎捷ERP全套操作参考手册
一、ZY_APJ001 项目基本资料维护作业说明..............................................................................................................60 二、ZY_APJ002 WBS 阶段维护作业说明 ......................................................................................................................62 三、ZY_APJ003 项目物料清单维护作业说明..............................................................................................................65 四、ZY_APJ004 WBS 阶段需求维护作业说明 ..............................................................................................................66 五、ZY_APJ005 WBS 阶段需求抛转请购作业说明 ......................................................................................................68 六、ZY_APJ006 WBS 阶段需求抛转 MPS 作业说明 .....................................................................................................69 七、ZY_APJ007 项目物料跟踪查询作业说明..............................................................................................................70 八、ZY_APJ008 项目领料计划查询作业说明..............................................................................................................71 九、ZY_APJ009 项目发票维护作业说明......................................................................................................................80 十、ZY_APJ010 项目费用维护作业说明......................................................................................................................81 十一、ZY_APJ011 项目签证变更维护作业说明..........................................................................................................89
鼎捷-易飞ERP-BOM培训幻灯片9.0
配置件：
• 对可选元件进行模块化
• 除可对其元件进行选配外，在管理上与虚拟件相同
录入品号信息
通过设置标准工艺路线品号，实现工艺共享
录入BOM时，品号信息必须存在
录入工艺信息
录入产品工艺路线之前，需录入每道工艺信息
设置产品结构单据性质
设置单据性质：BOM变更单、组合单、拆解单、E-BOM变更单BOM单据
(一)、ＢＯＭ 定义
◆ BOM 示意：产品结构
成品
椅子制成品
半成品
采购件
座垫 配置件
外 材 质 合 成 皮 天 然 皮 背 板 内 材 质
中支
扶手
轮子
底座
x2 x4
铁 棒
螺 丝 包
足 垫
x4
采购件
O 型 扶 手 L 型 扶 手 一 般 轮 煞 车 轮
高级 泡棉
普通 泡棉
产品结构子系统培训(BOM) 部门： 讲师：
一、系统主画面
课 程 大 纲
二、系统主作业流程
三、基本信息创建 四、录入BOM管理
五、工程变更管理
六、 E-BOM管理 七、组合拆解管理
八、标准成本管理
九、自动请购管理
十、管理报表
系 统 主 画 面
系 统 主 作 业 流 程
新产品需求 录入品号信息 E-BOM管理 录入BOM 录入BOM变更单 计算标准成本 计算低阶码 录入产品工艺路线 复制BOM
录入产品工艺路线
工艺 工作中心 代号 /委外厂商 A001 001 标准人时=00:01:00+(2000/100)*00:02:00=00:41:00
A004 002 标准人时=00:05:00+(2000/400)*00:04:00=00:25:00
鼎捷PLMSystem培训讲义-系统功能(简体版)AutoCAD
已有文件
修改图纸
2.1-3 文件打开
2.1-4 下载/检出
2.2-1 关联到PLM图纸
4.文件 提交
4.2 保存 4.3 取消检出
4.1检入
5.结束工作
5 注销
AutoCAD集成功能菜单
登录到集成系统 下载PLM保存的模板新建文件 用模板设置当前图纸的图框 创建图纸对象 修改PLM对象信息并保存到图纸文件 把PLM对应对象的属性更新到当前文件 当前图纸关联物料维护 把PLM对象的ID设置到当前图纸中
保存当前文件及对象属性到PLM中并检入 保存当前文件及对象属性到PLM 检出PLM文件对象及下载文件 取消PLM对象的检出状态 从PLM下载文件 设置本机保存文件的目录 集成从PLM退出
工具栏
配置引线样式 配置序号样式 增加一个序号 合并多个序号 编辑序号的明细行 明细表维护
1.1具体功能详解-登录
AutoCAD明细表编辑
4.1具体功能详解-检入
检入设计文件，并上传文件到服务器
本地文件在PLM中的状态
信息不能维护， 须在“5.1 图纸信息维护 ”中操作
4.2具体功能详解-保存
保存设计文件，并上传文件到服务器
与检入操作类似 区别：仅不改变PLM文件对象的状态
4.3具体功能详解-取消检出
取消检出当前文件对应PLM的文件对象
管理当前图纸文件的物料
选择PLM存在的物料 移除关联的物料
打开物料的详细信息 在PLM中创建一个物料
注：如果关联族表成员文件的物料，需打开成员文件并激活它
3.2具体功能详解-插入/更换图框
设置当前图纸的图框（例：从GB_A3 更换为GB_A4）
如果当前文件存在图框，将被删除替换为新的图框， 并且把原标题栏的信息自动更新到新图框中
BOM物料清单的制作技巧培训
BOM物料清单的制作技巧培训BOM（Bill of Materials）物料清单是产品制造过程中的关键文件，用于列出所需的所有物料及其数量。
制作BOM物料清单是确保生产流程顺利进行的重要步骤。
下面是一些制作BOM物料清单的技巧培训：1.了解产品设计：在制作BOM物料清单之前，需要对产品设计有清晰的了解。
这包括产品的功能和规格，以及所需的零部件和组件。
与设计团队紧密合作，通过参与产品设计评审和讨论会，以确保对产品的理解准确无误。
2.分类和组织物料：根据产品结构和组装顺序，将物料进行分类和组织。
将相似的物料分组，以便于管理和搭配。
可以使用不同的工具和软件来帮助分类和组织物料，如电子表格或专业的BOM管理软件。
3.准确记录物料信息：确保在BOM物料清单中准确记录每个物料的信息。
这包括物料名称、描述、规格、供应商信息、单位和数量等。
确保所有信息是准确和一致的，以避免在生产过程中出现混乱或错误。
4.更新和维护BOM物料清单：BOM物料清单应该是一个持续更新和维护的文档。
当有新的设计变更或替代物料时，确保及时更新BOM物料清单。
与设计团队和采购部门保持紧密合作，确保清单与实际物料的库存和供应一致。
5.审核和验证BOM物料清单：在最终发布BOM物料清单之前，进行审核和验证是至关重要的。
与相关团队进行核对，确保物料清单的完整性和准确性。
此外，还应进行一些模拟或实际组装的测试，以验证BOM物料清单是否能够成功实施。
6.建立规范和标准化：建立一套规范和标准化的BOM物料清单制作流程，以确保一致性和效率。
这包括统一的命名规则、格式规范和记录要求等。
培训团队成员，使他们能够全面理解和遵守这些规定，从而提高BOM物料清单制作的质量和效率。
制作BOM物料清单是一个关键的制造过程，它对于产品的质量和交付时间有着直接的影响。
通过遵循上述技巧培训，能够提高BOM物料清单的准确性、完整性和可操作性，从而提高生产过程的效率和成功率。
鼎捷ERP软件操作流程与操作规范 0528
鼎捷ERP软件操作流程与操作规范鼎捷ERP软件操作流程与操作规范因公司原ERP 流程不正规,影响财务数据准确率.特修改流程规范如下: 一、采购部ERP 操作人员必须按以下流程进行操作1、填写采购订单2、根据采购订单生成采购发票3、根据采购订单生成到货单4、每月1-5 号左右进行本部门上月数据结帐结帐时，部门其它同事需退出ERP 软件。
否则无法进行操作。
5、根据财务要求提供报表6、ERP 推行组安排的其它工作备注：每张单据，制作完成后保存立即审核。
以方便下级数据需求人员工作。
如有错漏，点击弃审后再进行修改。
二、销售部ERP 操作人员必须按以下流程进行操作1、填写销售订单2、根据销售订单生成销售发货单3、根据销售发货单生成销售发票4、每月1-5 号左右进行本部门上月数据结帐结帐时，部门其它同事需退出ERP 软件。
否则无法进行操作。
5、根据财务要求提供报表6、ERP 推行组安排的其它工作备注：每张单据，制作完成后保存立即审核。
以方便下级数据需求人员工作。
如有错漏，点击弃审后再进行修改。
三、仓库ERP 操作人员必须按以下流程进行操作1、根据采购到货单生成采购入库单2、根据销售发货单生成销售出库单3、产成品入库、其它入库、其它出库根据手工单据的数据自行填写。
4、原材料出库以手工领料单的数据为标准填写材料出库单5、其它不常用单据以实际手工申请单的数据为标准填写。
6、每月1-5 号左右进行本部门上月数据结帐结帐时，部门其它同事需退出ERP 软件。
否则无法进行操作。
7、根据财务要求提供报表8、ERP 推行组安排的其它工作备注：每张单据，制作完成后保存立即审核。
以方便下级数据需求人员工作。
如有错漏，点击弃审后再进行修改。
四、财务ERP 操作人员必须按以下流程进行操作1、应收管理：销售发票生成应收单据，批审后生成应收凭证2、应付管理：采购发票生成应付单据，批审后生成应付凭证3、应收应付审核后转成收款凭证、付款凭证4、月结流程：采购、销售、仓库所有单据审核－》部门记帐－》财务正常单据审核（不正常单据查找原因后审核）－》财务记帐－》财务月结ERP 操作人员守则1、遵循事实，准确的录入数据。
物料编码、BOM、ERP基础培训资料课件
生产用 物料清单
库存数据
排产 采购
BOM 数据
采购数据
2023/10/3
16
BOM就是生产工艺
成品
半成品
包 装 材 料
2023/10/3
BOM结构必须反映 工艺过程的实际 仪表 状况，而不是简 面板 单的产品结构。
主板
芯片 二极管
三框极架管
17
BOM的准确率
BOM：不正确的后果
➢1.库存增加 ➢2.生产受阻,效率低 ➢3.交货期无法保证 ➢4.成本增加 ➢5.各部门协调困难 ➢6.影响士气 ➢7.浪费资源
物料编码的重要性
物料编码和BOM与物料的唯一性是基本原则，否 则系统不能接受和处理。 在ERP的运行过程中，由唯一的物料编码编制的 BOM是整个体系运行的基石。 不牢固的话，会举步维艰，即使勉强上线，避免 不了大规模的维护和调整。
某司物料属性截图
编码的部门
应由开发部（技术部/工程部）主导，进行编码规 则的定义。因为这些部门首先接触新产品、熟悉产 品和物料的参数、性能等属性
回到家中，准备洗采、切菜、炒菜……（生产工艺），厨房中有燃气灶、电饭煲……（加工车间）。
妻子发现拨鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉自己做烤鸭可能来不及（产能不足）， 于是打电话在楼下的餐厅里买现成的（产品委外）。
ERP趣谈
下午4点，接到儿子电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。”（紧急订单） “好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”
因此，BOM不仅是一种技术文件，还是一种管理文件 是各部门联系与沟通的纽带。
物料维护的重要性
物料的维护比设置还要重要。
个人认为这是系统运行最关键的地方： ——对于物料编码和BOM的增删、变更和参数的 维护，是一项细致和长期的工作。
鼎捷ERP软件操作流程与操作规范
鼎捷ERP软件操作流程与操作规范因公司原 ERP 流程不正规,影响财务数据准确率 .特修改流程规范如下 :一、采购部 ERP 操作人员必须按以下流程进行操作1、填写采购订单2、根据采购订单生成采购发票3、根据采购订单生成到货单4、每月 1-5 号左右进行本部门上月数据结帐结帐时，部门其它同事需退出ERP 软件。
否则无法进行操作。
5、根据财务要求提供报表6、 ERP 推行组安排的其它工作备注：每张单据，制作完成后保存立即审核。
以方便下级数据需求人员工作。
如有错漏，点击弃审后再进行修改。
二、销售部 ERP 操作人员必须按以下流程进行操作1、填写销售订单2、根据销售订单生成销售发货单3、根据销售发货单生成销售发票4、每月 1-5 号左右进行本部门上月数据结帐结帐时，部门其它同事需退出ERP 软件。
否则无法进行操作。
5、根据财务要求提供报表6、 ERP 推行组安排的其它工作备注：每张单据，制作完成后保存立即审核。
以方便下级数据需求人员工作。
如有错漏，点击弃审后再进行修改。
三、仓库 ERP 操作人员必须按以下流程进行操作1、根据采购到货单生成采购入库单2、根据销售发货单生成销售出库单3、产成品入库、其它入库、其它出库根据手工单据的数据自行填写。
4、原材料出库以手工领料单的数据为标准填写材料出库单5、其它不常用单据以实际手工申请单的数据为标准填写。
6、每月 1-5 号左右进行本部门上月数据结帐结帐时，部门其它同事需退出ERP 软件。
否则无法进行操作。
7、根据财务要求提供报表8、 ERP 推行组安排的其它工作备注：每张单据，制作完成后保存立即审核。
以方便下级数据需求人员工作。
如有错漏，点击弃审后再进行修改。
四、财务 ERP 操作人员必须按以下流程进行操作1、应收管理：销售发票生成应收单据，批审后生成应收凭证2、应付管理：采购发票生成应付单据，批审后生成应付凭证3、应收应付审核后转成收款凭证、付款凭证4、月结流程：采购、销售、仓库所有单据审核－》部门记帐－》财务正常单据审核（不正常单据查找原因后审核）－》财务记帐－》财务月结ERP 操作人员守则1、遵循事实，准确的录入数据。
鼎捷软件大班课-BOM
2.提前预警，降低呆滞的发生率
三、特殊流程
设置E-BOM参数
E-BOM作业流程
新产品需求
录入品号信息 复制E-BOM
录入工程品号
录入E-BOM 录入E-BOM变更单 E-BOM转BOM
BOM转E-BOM
录入BOM
E-BOM多阶 材料用量清单
E-BOM多阶 材料用途清单
E-BOM尾阶 标准成本表
三、特殊流程
● 损耗率设置之用途:
(1)工单自动展料时会将损耗率添加领料需领用量。 (2)自动请购时计算机会将损耗率并入生产需求之 计算。 (3)生产计划计算时会将净需求加损耗并入生产计 划量及采购计划量。
一、标准流程
录入新产品结构流程
● 工艺 1. 发料之工艺代号。 2. 当生产之前置时间长时，为确保工作中心之 料件安全，通常分段发料，发料之工艺代号 可不输入 3. 编号原则可延用生产工艺路线编号或另行独 立编号识别(01,A…等)
用途：独立于工单系统，库存存货的简单组合，适用于流通业
三、特殊流程
拆解
组合、拆解管理
商品拆解 需求 录入拆解单 作业
核准
库存交易 统计表
会 计 单 位
拆解单 审核
拆解单 凭证
三、特殊流程
组合、拆解管理
成本金额=成品存货交易明细之金额 单位成本=成品存货交易明细之单位成本 *审核后自动依据成品存货成本得到单位成本 与成本金额
扣除安全存量
试产管理
系统目的 系统化管理试产流程，将试产和量产有效结合 有效追踪试产过程，掌握试产成本
系统特色
提供试产的采购进货、生产入库等流程管理 提供试产材料成本的核算机制 提供清晰的试产用料库存管理
《BOM培训资料》课件
借助BOM信息共享，缩短产品研 发周期2个月
提高BOM数据质量经验分享
采用标准化数据收 集流程，确保数据 的准确性
加强数据录入人员 的培训，提高数据 录入质量
实施数据质量监控 ，定期检查数据并 纠正错误
BOM数据维护经验分享
建立BOM数据维护制度，确保 数据的及时更新与准确性
设立专人专岗，负责BOM数据 的日常维护与检查
BOM变更管理及维护
学习BOM培训资料能够帮助掌握BOM变更管理及维护的 方法和流程。通过了解BOM变更的流程、审核要点、变更 后的影响等信息，可以更好地管理和维护企业中的BOM数 据。
BOM变更管理及维护需要建立完善的变更流程和审核机 制，以确保BOM数据的准确性和完整性。通过对变更数 据的及时跟踪和修正，可以提高企业的生产效率和质量管 理水平。
物料分类
物料分类是指将物料按照其属性、用途、生产工艺等特征划分成不同的类别，方 便企业的管理和应用。
物料属性设置
基础属性
物料的基础属性包括物料名称、规格型号、材质、重量等基 本信息。
技术属性
物料的技术属性包括物料的技术参数、质量标准、检验方法 等。
BOM基本构成与类型
BOM基本构成
BOM（Bill of Material）是物料清单的意思，它由多个层级构成，每个层级 都包含着不同的物料，最顶层是产品，下面是部件和组件，最底层是原材料 。
THANKS
谢谢您的观看
培训资料质量较高
资料编写规范、准确、详实，具有较高的参考价 值和实践指导意义。
培训资料适用性强
适用于不同层次和需求的学员，可以灵活调整内 容和深度。
BOM培训资料不足之处
培训资料更新不够及时
鼎捷E10 ERP培训教材
管理涵盖
基础信息 Ex. 品号
客户 供货商 科目 会计分期 ……
运作策略 Ex.价格策略
计划策略 采购政策 领料策略 核算政策 ……
业务流程 Ex.研发流程
补货流程 销售流程 计划流程 应收流程 …….
执行与考核 Ex.计划员
业务员 采购员 采购部 PMC部
……
公司 销售域
组织类型 采购域 工厂/仓储中心 行政单元
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维护组织单元-维护销售域信息
Ø作业目的：创建系统内销售域的记 录，便于后续在该销售域范围内展开 基础信息创建、销售策略设置以及业 务流程规划。 Ø工厂/储运：标示该销售域的销售业 务可由所列工厂/储运中心提供发货服 务。 Ø主要：该工厂/储运中心将作为该销 售域默认的发货工厂/储运中心进行发 货。 Ø状态：该信息生效状态时，才可再 具体业务中使用。 Ø超级用户权限者可以创建
系统中，为管理企业内物料、资源采购事项所设置的组织单元。 实务中，可以是企业的采购供应部门。
系统中，为表达各项企业工作执行归属的行政单位所设置的组织单元，其下可设置 员 工、员工关系人等次级单元。 实务中，可以视为企业内所有行政单元，如部门、工厂。
6
公司应用范畴
公司
系统中，为管理企业中财务、税务等事项所设置的组织单元。 实务中，可以表现为独立核算的法人单位。
系统资料维护员工基本信息维护行政单元维护公司信息维护工厂信息维护销售域信息维护采购域信息维护仓库储存限制维护批号序列号编号规则维护货币维护仓库信息维护行政单元属性维护职位体系维护流程群组维护公司参数维护工厂参数维护采购域参数维护销售域参数维护应收参数维护应付参数维护总账参数维护计量单位维护税种税率维护存货服务税分类维护客户供应商税分类维护税分类矩阵维护运输方式维护退货原因维护通用单位换算率维护收付款条件财务基础数据政策仓储制造基础数据政策销售分销基础数据政策采购供应基础数据政策行政单元基础数据跨领域基础数据财务信息工厂储运销售信息采购信息行政信息
BOM物料清单的制作技巧培训
BOM物料清单的制作技巧培训BOM物料清单（Bill of Materials）是一份列出产品所需的所有零部件、原材料和组装所需的工具、设备等物料的清单。
它是产品设计、制造和供应链管理的基础，对于产品的组装、采购和生产过程非常重要。
本文将介绍一些制作BOM物料清单的技巧和培训。
1. 了解产品设计和结构：在制作BOM物料清单之前，首先要对产品的设计和结构有一定的了解。
这包括产品的功能、组成部分以及零部件之间的关系。
通过与设计师和工程师的沟通合作，可以更好地理解产品的各个方面，从而准确地列出所需的物料。
2. 使用专业的BOM管理软件：BOM管理软件可以大大简化物料清单的制作过程，并提供更好的可视化和管理功能。
选择一款适合公司需求的BOM管理软件，并对相关人员进行培训，以便他们能够熟练运用该软件完成BOM物料清单的制作。
3. 分析和筛选供应商：在制作BOM物料清单时，需要仔细分析并选择适合的供应商。
合作的供应商应具备良好的质量控制和供货能力，同时还要考虑价格、交货时间以及售后服务等方面的因素。
与供应商建立良好的合作关系，并经常保持沟通，以便及时获取物料的最新信息和价格。
4. 更新和维护BOM物料清单：产品设计和组装过程中，可能会发生变更，比如更换零部件、修改产品结构等。
因此，BOM物料清单需要经常更新和维护，确保其与实际情况相符。
建立一个良好的变更管理机制，及时更新BOM物料清单，并通知相关人员。
5. 培训相关人员：BOM物料清单的制作涉及到多个部门和人员的合作。
公司可以组织相应的培训课程，培养相关人员的技能和意识，使他们能够理解和正确应用BOM物料清单。
培训内容可以包括如何理解BOM物料清单，如何使用BOM管理软件，以及如何与供应商进行有效的沟通等方面的内容。
通过正确的制作BOM物料清单，可以提高产品的生产效率和质量，降低采购成本，并加强供应链管理。
定期的培训和维护也能保持BOM物料清单的准确性和实用性。
鼎捷E10 3.0培训教材-物料规划
内容大纲
系统概述 系统主作业流程说明 基础资料准备 日常单据录入 管理报表应用说明
系统概述
系统目的 系统特色 系统关联说明 系统应用前提
系统目的
快速回复客户询单交期，提升交货准时率 提升生产计划准确性及合理性，减少生产计划的变动 减少订单的生产周期，提升存货周转率 充分掌握现场产能，提高有效产出 提供物料优化原则(取代料、ECN…)，有效控制呆料率及存货水平
需需求求排排序序
A
是
供供給給排排序序
需
求
供供需需配配對對 对
是否可滿 满
供
足需求
否
给
開開 开立立計計 计畫畫 划工工單單 单
订单1 订单2 订单3
库存
阶次
0
A
1
B
2C
D
预测1 预测2
工单1 工单2
计划工单1 16
修正不合理时间-仅逆推
A
采购不及
PO E
MO B
MO A
B
C
DE F
Now
Due date
流程制造业 Process
纯流程制造 Purl Process
TBD TBD TBD TBD
混合制造
Mix Discrete&Process
TBD
TBD
TBD
TBD
7
产销模式
ETO
订单满足前置时间长
MTO
庫存 存货
订单满足前置时间略长
ATO
庫存 存货
订单满足前置时间较短
MTS
设設計计
庫存 存货
採采購购 製制造 造
13
先进规划与排程系统(APS)的定义