企业文化经典故事
企业文化理念小故事13个.
企业文化理念小故事13个故事之一：安全与隐患的故事碳素厂成型车间孙宏伟安全与隐患也不知争吵争斗多少万年了，但一直未休战过。
召集就象中东和平进程一样，道路还是那样坎坷不平。
隐患常常洋洋自得地说：我不乱则已，一乱就会一鸣惊人,谁还敢小看我？小煤矿我给它搞爆炸过；烟花鞭炮厂我给它搞炸平过；飞机我给它搞坠毁过；汽车我给它搞撞翻过；轮船我给它搞沉没过；就连商场、娱乐场、大森林我都给它搞着火过。
我是来无踪去无影，想来就来，愿走就走，谁能奈我何？”安全听后不得不承认隐患说的都是事实，但不承认这都是隐患的能耐。
安全叹息道：都是那些少数人不重视我的存在，也根本不把我放在眼里，记在心上,终于养患成祸，不出事故才怪呢！”今年九月，隐患钻入成型车间沥青库的烟道里，人们一不留神，我就把烟道点着了，但安全也有欣慰的时候。
那就是《中华人民共和国安全生产法》已经出台，成型车间加强了安全防范措施，将我消除在萌芽状态，从而没有给企业造成多大的损失。
从根本上解决与隐患长久性争吵争斗的遗留问题，看你隐患还能猖獗到几时？隐患看到《安全生产法》后，沉思再三,以后还是小心点为妙，决定躲远点。
失去了以往的生存空间，哪还有我的市场了？隐患看来还是比较知趣的，贵有自知之明。
故事之二安全小故事：某书记的安全金点子”碳素厂成型车间耿文东他的安全点子’就是多！许多干部职工这样称道党支部书记。
某书记自从担任某企业党支部书记后，就暗下决心：一定要把思想政治工作融入企业安全管理中，多动脑筋多想点子，使安全工作常抓常新。
某书记面对问题，变压力为动力，想出了一个又一个的金点子班前五分钟为使职工上岗前有个好心情，他利用班前五分钟对职工进行安全教育，采取故事会或小游戏等形式，点评工作重点、安全薄弱环节、职工心态。
还将每名职工的全家福”照片，悬挂在班组的建家板上，让职工在班前班后会都能深切感受到家的温馨；制做安全承诺卡”把安全环保方针编印成朗朗上口的短语，由职工亲人在承诺卡上签字,使职工每天在工作中能够看到亲人得亲情寄语。
几则经典的企业文化故事合集三篇
几则经典的企业文化故事合集三篇几则经典的企业文化故事 1有一个人搬家，有两匹马各拉一辆大车，车上都装了东西。
前面的一匹走得很好，而后面一匹马却常常停下来，于是主人把后面一辆车上的货挪到前面一辆车上一些，可后面那匹马还是走走停停的。
等到后面那辆车上的东西全都搬完了，后面那匹马便轻快地前进，并且对前面那匹马说：“你辛苦吧，流汗吧，你越是努力干，人家越是要折磨你”。
来到车马店的时候，主人说：“既然只有一匹马拉车，我养两匹马干吗?不如好好地喂一匹，把另一匹宰掉，总还能拿到一张皮吧。
”于是，他便这样做了。
感悟：要__的工作，要为自己的所作所为承担责任，这样才能取得好的'回报和最后的成功，否则终将会被企业所淘汰。
几则经典的企业文化故事 2从上个世纪90 年代初开始的近10 年间，海尔先后兼并了18 个企业，并且都扭亏为盈。
在这些兼并中，海尔兼并的对象都不是什么优质资产，但海尔看中的不是兼并对象现有的资产，而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益，如同在资本市场上买期权而不是买股票。
海尔18 件兼并案中有14 个被兼并企业的亏损总额达到 5.5 亿元，而最终盘活的资产为14.2 亿元，成功地实现了低成本扩张的目标。
人们习惯__企业间的兼并比做“鱼吃鱼”，或者是大鱼吃小鱼，或者是小鱼吃大鱼。
而海尔吃的是什么鱼呢?海尔人认为：他们吃的不是小鱼，也不是慢鱼，更不是鲨鱼，而是“休克鱼”。
什么叫“休克鱼”?海尔的解释是：鱼的肌体没有腐烂，比喻企业硬件很好;而鱼处于休克状态，比喻企业的思想、观念有问题，导致企业停滞不前。
这种企业一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理办法，很快就能够被激活起来。
从国际上看，企业间的兼并重组可以分成三个阶段。
先是“大鱼吃小鱼”，兼并重组的主要形式是大企业兼并小企业;再是“快鱼吃慢鱼”，兼并重组的趋势是资本向技术靠拢，新技术企业兼并传统产业;然后是“鲨鱼吃鲨鱼”，这时的“吃”，已经没有一方击败另一方的意义，而是我们常说的所谓“强强联合”。
经典的企业文化故事
经典的企业文化故事企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和思维方式。
良好的企业文化能够激发员工的潜力，提高企业的凝聚力和竞争力。
在企业发展的历程中，往往有一些经典的企业文化故事能够留下深刻的印象，激励后来者。
下面就为大家讲述几个经典的企业文化故事。
1. 墨菲的法则墨菲的法则起源于20世纪的美国，被应用于航空航天项目。
墨菲的法则是指“如果有一件事情可以出错，它必然会出错”。
这个法则的核心意义是要求在工程设计和生产过程中秉持悲观主义的观点，以防止可能出现的问题。
墨菲的法则也在企业文化中得到应用，提醒员工在工作中注重细节、严密思考，并及时发现和解决问题，以确保工作的顺利进行。
2. 三星的“奇特”三星是全球知名的电子产品制造企业，其企业文化以“奇特”为核心价值观。
三星鼓励员工具有创新思维和冒险精神，敢于挑战传统，追求卓越。
三星在企业文化中注重员工的培训和发展，鼓励员工不断学习和创新，提高工作的效率和品质。
三星的“奇特”企业文化成为其成功的重要因素之一。
3. 福特的“唯一标准”福特汽车公司是美国著名的汽车制造企业，其企业文化以“唯一标准”为核心价值观。
福特要求所有员工在工作中追求卓越，致力于创造出卓越的产品和服务，以满足客户的需求。
福特注重团队合作，鼓励员工共同努力，力争将每一项工作都做到最好。
福特的“唯一标准”文化激励员工追求卓越，将福特汽车打造成为全球汽车行业的领军企业。
4. 谷歌的“不作恶”谷歌是全球知名的科技公司，其企业文化以“不作恶”为核心价值观。
谷歌要求员工在工作中保持诚信和道德，不做伤害他人的事情，积极参与社会公益事业。
谷歌鼓励员工独立思考和创新，并提供良好的工作环境和福利待遇，以吸引和留住优秀的员工。
谷歌。
企业文化经典故事
企业文化经典故事一、引言企业文化是指企业内部形成的一种特有的思想观念、价值观念、行为规范和工作方法，它是企业发展的灵魂和核心竞争力。
而企业文化经典故事则是通过讲述企业内部的真实故事，展示企业文化的力量和影响力。
本文将介绍几个具有代表性的企业文化经典故事，以帮助读者深入理解企业文化的重要性和作用。
二、故事一：亚马逊的客户至上亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其成功的秘诀之一就是将客户至上作为企业文化的核心价值观。
有一个经典的故事讲述了亚马逊创始人贝索斯为了实现客户至上的理念所做出的努力。
一位顾客在亚马逊购买了一本书，但由于快递公司的失误，包裹延迟送达。
贝索斯得知后立即亲自给客户打电话，向他道歉并承诺全额退款。
这个故事传播开来后，亚马逊的声誉更加提升，客户对亚马逊的信任度也大大增加。
这个故事展示了亚马逊对客户的关注和承诺，体现了他们坚持客户至上的企业文化。
三、故事二：谷歌的创新精神谷歌是全球知名的科技公司，其成功的原因之一是始终保持着创新精神。
有一个著名的故事讲述了谷歌创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林在创办谷歌之初的一次会议上提出的口号：“不作恶”。
这个简短的口号体现了谷歌坚持道德和伦理原则的企业文化。
另外一个故事是关于谷歌的20%时间政策，即员工可以将工作时间的20%用于自主创新项目。
正是这种创新的文化氛围，使得谷歌推出了许多颠覆性的产品和服务，如谷歌搜索、谷歌地图等，从而成为全球科技行业的领导者。
四、故事三：星巴克的员工关怀星巴克是全球最大的咖啡连锁店之一，其成功的秘诀之一是注重员工关怀。
有一个感人的故事讲述了星巴克创始人霍华德·舒尔茨如何通过关怀员工来构建企业文化。
在一次店铺巡查中，舒尔茨发现一位员工正在为顾客倒咖啡时手抖，他立即走过去询问员工是否身体不适。
得知员工的母亲患有严重疾病，舒尔茨安排员工休假，并提供了一笔额外的资金来支付医疗费用。
这个故事传播开来后，星巴克的员工对公司的忠诚度大大提升，他们感受到了公司对他们的关怀和支持，进而更加投入工作。
关于企业文化的故事
关于企业文化的故事以下是 8 条关于企业文化的故事：故事一：咱公司有个老员工老张，那可真是一块宝啊！有一次，公司接了个超级紧急的大项目，就像一场激烈的战斗一样。
大家都有点手忙脚乱的，老张却特别淡定。
他安慰大家说：“怕啥呀！咱齐心协力肯定能搞定。
”然后就一步步地带着大家往前冲，嘿，最后真就按期完成了任务。
这不就像战场上的老将军带领士兵打了胜仗嘛！这就是咱公司团结协作的文化体现啊！故事二：记得我刚进公司的时候，什么都不懂，心里直打鼓。
结果呢，我的领导小王特别热情地帮助我，那耐心劲儿，就跟教自己亲弟弟一样。
她给我讲各种知识和技巧，一点都不嫌我笨。
有次我犯了个错，心想完蛋了，没想到小王笑着说：“哎呀，谁没个犯错的时候呀，改了就行啦！”这让我深深感受到了咱公司包容和鼓励成长的文化，多棒啊！故事三：咱公司的研发团队那可真是牛啊！有一回，他们遇到了一个技术难题，就跟一座难以翻越的大山似的。
但他们可没退缩，反而一个个像充满斗志的勇士一样。
大家加班加点地研究，不断尝试各种方法。
有人打趣说：“咱这是要跟这难题死磕到底呀！”嘿，还真就给攻克了。
这不就体现了咱公司勇于挑战、创新不止的文化嘛！故事四：记得有一次公司搞活动，大家都积极参与，就像过节一样热闹。
小李和小赵因为一个游戏的规则争得面红耳赤，可没一会儿，两人就又有说有笑了。
这说明了啥？这说明咱公司的氛围是轻松愉快的，大家相处得就像一家人，一点小矛盾根本不算啥！这样的企业文化多难得啊！故事五：有一次市场部遇到了很大的竞争压力，就像在暴风雨中前行的船。
然而，大家并没有慌乱，反而更加紧密地团结在一起。
他们互相鼓励，互相出谋划策，那场面真让人感动。
最后，他们成功地突破了困境。
这可不就是咱公司坚韧不拔文化的最好证明嘛！故事六：咱公司的老总是个特别有魄力的人。
有一回，公司面临一个重大决策，就像站在岔路口不知道往哪边走。
老总深思熟虑后，果断地做出了决定，带领大家朝着新的方向前进。
企业文化经典故事
企业文化经典故事一、背景介绍企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为规范以及组织内部的共同信念和价值体系。
它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化经典故事是通过讲述一些具有代表性的故事，来传递企业的核心价值观和文化理念，激励员工积极向上、团结协作，同时也能够加深员工对企业文化的理解和认同。
二、故事一：蚂蚁搬家在一个炎热的夏天，一只蚂蚁发现了一颗巨大的面包屑，它决定将面包屑搬回蚁穴，与同伴分享。
蚂蚁开始努力地搬运面包屑，但面包屑太大了，蚂蚁一个人根本无法完成任务。
于是，它向周围的蚂蚁求助，其他蚂蚁纷纷前来帮助。
他们一起合作，将面包屑成功地搬回了蚁穴。
这个故事告诉我们，团队合作是企业文化的核心价值之一。
只有团结协作，才能共同克服困难，完成任务。
每个员工都应该发扬团队精神，积极参与到团队合作中，为实现企业的共同目标而努力。
三、故事二：乌鸦喝水一天，夏天的炎热让一只乌鸦口渴难耐。
它找到了一个装满水的瓶子，但瓶子的口太窄，乌鸦无法直接喝水。
乌鸦聪明地找来了一根小木棍，将它放入瓶子中，然后用小木棍挑起水，一点点地喝到了口中。
这个故事告诉我们，创新和智慧是企业文化的重要组成部分。
在面对问题和困难时，员工应该积极思考，寻找创新的解决方案。
只有不断地创新和进取，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、故事三：渔夫与鲨鱼有一位渔夫，他每天都在大海中捕鱼。
有一天，他捕到了一条大鲨鱼，但他并没有将鲨鱼卖掉赚取一次性的巨额利润。
相反，他选择将鲨鱼放回大海，希望鲨鱼能够继续生长繁衍。
这个故事告诉我们，企业应该注重长远发展和可持续经营。
企业文化应该鼓励员工具有远见和长远思考的能力，不仅追求眼前的利益，更要考虑到对环境和社会的贡献。
只有注重可持续经营，企业才能获得长期的成功。
五、故事四：石头堆成山有一座山，山上堆满了各种大小的石头。
有一天，一位年轻人来到山下，他决定将山上的石头一个个地搬走。
尽管他一个人的力量微不足道，但他坚持不懈地搬运，每天都搬走一些石头。
企业文化小故事--完美的一天（大全5篇）
企业文化小故事--完美的一天（大全5篇）第一篇：企业文化小故事--完美的一天完美的一天老欧同志是石化兰州公司的一位管生产的副主任，为了乙烯事业的发展和装置取得更大的成绩，他就像“老黄牛”一样，常年坚守在岗位一线，年复一年地踏实工作、忙碌着。
在为工厂的发展壮大尽心尽责。
车间每一条管线，每一个阀门，他都了若指掌，换热器、分离塔台台都心中有数。
他参与设计改造的设备又是那么紧贴生产操作。
我讲述的就是老欧在工厂里一天工作、学习、生活所发生的故事。
早晨八点整，老欧骑着他那辆伴随着他十几年的旧自行车进了车间，首先来到现场，了解生产装置的运行情况，然后中央控制室操作台前点击DCS查看生产的运行情况。
八点十五分，参加交接班仪式，并向当班的员工交代操作过程中的注意事项。
八点三十分，准时走进办公室，对室内最简单清扫后，打开电脑浏览厂内新闻和一周的会议表，拿出随身携带的笔记本将重要的信息记载下来。
八点四十分，走进会议室参加生产调度会，对干气的改造过程中存在的问题与其他参加会议的同事进行分析，他说，“去年年底，干气精制装置改造前期工程开始后，我作为干气改造项目的负责人，前期工作很琐碎、很繁杂，怎样开车还是个未知数，工程建设需要与施工方全力配合，更重要的是，外文资料翻译一定要做好，因为国内干气精制装置开的也就几家，为数不多，只要开起来，对于我厂来说将是一个很可观的效益增长点，对兰州石化公司可持续发展有着十分重要的意义”紧接着又参加了对乙烯的能耗和物耗的讨论。
九点十分，稍作休息，又开始对岗位员工进行培训。
从今年3月中旬开始，他就将干气岗位人员全部集中起来，接受装置安全、设备、工艺、操作、电气、仪表等方面的系统培训，他安排了严格的作息学习方案，参加培训人员每天画一次流程，一周考试一次，每天早上九点半准时讲课，中午12点才结束，员工中许多人都是刚从其它工种转岗来的，对于化工知识了解甚少，基础知识浅薄，许多东西要从头学起，因此，只要他稍有时间，便与他们探讨遇到的技术难题，回答他们提出的各种疑难。
企业文化经典故事
企业文化经典故事企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一套共同价值观、行为准则和工作方式，是企业内部员工共同认同和遵循的理念和行动。
而经典故事则是一个企业文化的重要组成部份，它通过生动的故事情节和深刻的寓意，向员工传递企业的核心价值观和文化精神。
下面将为您介绍几个企业文化经典故事。
1. 《蚂蚁与鸽子》从前有一只蚂蚁和一只鸽子，它们住在同一片森林里。
一天，森林起火了，蚂蚁惊慌失措，不知道如何逃生。
而鸽子飞过来，看到蚂蚁的困境，即将决定匡助它。
鸽子用嘴叼起蚂蚁，飞到了安全的地方。
蚂蚁感激地对鸽子说：“谢谢你的匡助，我永远不会忘记你的恩情。
”从那以后，蚂蚁和鸽子成为了最好的朋友，它们相互匡助，共同生活。
这个故事告诉我们，企业文化中的合作精神是非常重要的。
就像蚂蚁和鸽子一样，惟独团结合作，才干战胜难点，实现共同的目标。
在企业中，员工应该互相匡助，形成一个和谐的团队，共同努力，共同成长。
2. 《蜘蛛与胡蝶》有一天，一只蜘蛛和一只胡蝶在花园里相遇了。
它们互相交流，发现彼此都有自己独特的技能和特长。
蜘蛛擅长编织网，而胡蝶擅长飞翔。
于是，它们决定合作，共同创造一个漂亮的花园。
蜘蛛编织了一张精美的蛛网，而胡蝶在花园中飞舞，吸引了更多的昆虫。
花园因此而变得繁荣漂亮。
这个故事告诉我们，企业文化中的合作和协同是非常重要的。
每一个员工都有自己的专长和能力，惟独相互合作，才干发挥最大的价值。
在企业中，团队合作是推动企业发展的关键，惟独通过共同努力，才干实现企业的目标。
3. 《蜘蛛丝与钢铁》很久以前，有一位年轻的工匠，他梦想着制作出世界上最坚固的钢铁。
他经过多年的努力，终于研发出了一种特殊的合金材料，可以使钢铁更加坚固。
但是，他发现这种合金材料非常昂贵，无法大规模生产。
于是，他想到了蜘蛛丝。
蜘蛛丝是自然界中最顽强的材料之一，而且产量丰富。
于是，他开始研究如何将蜘蛛丝与钢铁结合起来。
经过不断的实验和改进，他最终成功地创造出了一种蜘蛛丝钢铁，不仅坚固耐用，而且成本低廉。
经典的企业文化故事
经典的企业文化故事企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和思维方式，它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。
在许多成功的企业中，都有一些经典的企业文化故事，这些故事通过讲述企业的价值观、传统和精神，向员工传递正能量，激发员工的工作热情和创造力。
下面我将为大家讲述一些经典的企业文化故事。
1. 丰田的“精益求精”丰田是世界著名的汽车制造商，其企业文化以“精益求精”为核心。
丰田的创始人丰田喜一郎曾经讲述了一个关于“精益求精”的故事。
有一次，丰田喜一郎在工厂参观时，看到一个工人正在检查汽车的车门，他发现车门的缝隙不够均匀。
于是，丰田喜一郎亲自上前，用手指在车门的缝隙上划了一道细线，要求工人在继续检查时，将缝隙调整到细线的宽度。
这个故事传承至今，成为丰田员工追求卓越品质的象征。
2. 谷歌的“不作恶”谷歌是全球最大的互联网公司之一，其企业文化以“不作恶”为核心价值观。
这个价值观来源于谷歌的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林的信仰，他们认为企业应该以道德和正直的方式运营。
在谷歌的办公室中，可以看到墙上挂着“不作恶”这四个大字，提醒员工在工作中时刻牢记这个价值观。
谷歌的成功也证明了“不作恶”这一价值观对企业的重要性。
3. 赞助商的“人人都是CEO”赞助商是一家全球领先的体育营销公司，其企业文化以“人人都是CEO”为核心。
这个价值观强调每个员工都应该像企业的首席执行官一样思考和行动。
在赞助商的内部培训中，员工被鼓励提出自己的想法和建议，并被赋予更多的责任和权力。
这种文化激励了员工的创新和主动性，帮助赞助商在竞争激烈的体育营销领域取得成功。
4. 亚马逊的“顾客至上”亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其企业文化以“顾客至上”为核心价值观。
亚马逊的创始人杰夫·贝索斯曾经讲述了一个关于“顾客至上”的故事。
有一次，他在一家书店购买了一本书，但发现这本书在亚马逊上的价格更低。
于是，他给亚马逊的团队写了一封邮件，提出了降低价格的建议。
经典的8个企业文化管理故事
经典的8个企业文化管理故事经典的8个企业文化管理故事引导语：企业也可以汇编一些有关自己的文化故事，让员工在潜移默化中深入体会企业文化。
下面是yjbys店铺为你带来的经典企业文化故事，希望对你有所帮助。
管理小故事一听的艺术一天，美国知名主持人林克莱特访问一位小朋友，问他说：“你长大后想干什么啊?” 小朋友天真的回答：“嗯。
我要当飞机驾驶员。
”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空后所有引擎都熄火了，你会怎么办?”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。
”当在现场的观众笑得东倒西歪时，林克莱特继续注视着这小孩，想看自己是不是自作聪明。
没想到，紧接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。
于是林克莱特问他说：“为什么要这样做?”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，还要回来!!”工作心得：当听到别人说话时，你真的听懂他说的意思了吗?如果不懂，就请听别人说完吧，这就是“听的艺术”。
听话不要听一半，更不要把自己的意见投射到别人所说的话上去。
很多时候我们都在倾听上犯了那些观众一样的错误，甚至只听了一半就再也不愿意再听下去，多少悲剧就是因为这个而产生的。
由此我想起有一句古话叫“耳听为虚，眼见为实”，实际上，眼见都不一定是“实”的，你看到的未必就是事实，这句话我们需要谨记在心。
管理小故事二称作美国之父的富兰克林有一句名言：“人，要昂首天下，但也要时时记得低头!”年轻时，富兰克林曾去拜访一位前辈。
那时他年轻气盛，昂首挺胸，迈着大步，一进前辈家的门，他的头便狠狠地撞在门框上。
这时，出来迎接他的前辈笑笑说：“这是你今天来拜访我的最大收获。
请记住：要想成功就必须时时记得低头!”从此，“记得低头”成了富兰克林的座右铭。
富兰克林从当印刷工人开始，走过一段艰辛的谋生之路。
他刻苦好学，坚忍不拔，最终得到人们的承认，成为德高望重的杰出的科学家和政治活动家，一生做过许多对社会有益的事业。
企业文化的小故事（精选16篇）
企业文化的小故事企业文化的小故事（精选16篇）企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。
以下是小编为大家整理的企业文化的小故事（精选16篇）相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！企业文化的小故事1联想创业之初，许多创业者都把柳传志叫做“小柳”、“传志”。
领导者的威信是由权力、威严与尊重这三部分构成，如果这样称呼，领导者的威信如何能树立起来，又如何能开展业务呢?所以，联想许多的老同志都经历过一个改称谓的过程，最后柳传志终于被称为了“柳总”。
当杨元庆任联想电脑总裁的时候，已经很有规则的联想，将一个29岁的年轻人称为“杨总”便顺理成章了，属下哪个员工如果冒然把他称做“小杨”或“元庆”，就显得很没有规矩。
但是，现在联想要回归自然，强调家庭和谐、亲情平等的独特企业文化，这样，才能有利于创造出上下通气、无拘无束的融洽气氛。
所以，杨元庆最喜欢他的员工叫他“元庆”。
他和副总们经常挂着与所有员工一样仅写着名字的胸卡，在大门口亲切地迎接他的下属：“某某你好”，来赚几个“元庆你好”的回应。
他的员工也在节日的时候，化装成保姆，用一辆婴儿车推出一个叫做“杨元庆”的大娃娃。
企业文化的小故事2从上个世纪90年代初开始的近10年间，海尔先后兼并了18个企业，并且都扭亏为盈。
在这些兼并中，海尔兼并的对象都不是什么优质资产，但海尔看中的不是兼并对象现有的资产，而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益，如同在资本市场上买期权而不是买股票。
海尔18件兼并案中有14个被兼并企业的亏损总额达到5.5亿元，而最终盘活的资产为14.2亿元，成功地实现了低成本扩张的目标。
人们习惯将企业间的兼并比做“鱼吃鱼”，或者是大鱼吃小鱼，或者是小鱼吃大鱼。
而海尔吃的是什么鱼呢?海尔人认为：他们吃的不是小鱼，也不是慢鱼，更不是鲨鱼，而是“休克鱼”。
什么叫“休克鱼”?海尔的解释是：鱼的肌体没有腐烂，比喻企业硬件很好;而鱼处于休克状态，比喻企业的思想、观念有问题，导致企业停滞不前。
企业文化小故事集合3篇
企业文化小故事集合3篇企业文化是在必须的社会历史条件下，企业在物质生产过程中构成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。
下面是小编精心整理的企业文化小故事集合3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇: 企业文化小故事我在烟草卷烟超市工作已经两年多了，在长期的实践中，我发现几乎所有的消费者都不喜欢你靠得太近，原来，人和人之间也有“安全距离”。
曾有统计数据表明，人与人之间的“社交距离”在米~米之间，而如果导购超越这个范围，过度热情，往往容易导致交易失败。
记得有一次，一名顾客急匆匆走进超市，经过酒类专柜的时候浏览了一下，于是我就发现这名顾客有购买需求时，就走上前去，热情地向其介绍起了产品。
而当时就犯了一个大忌——距离这名消费者过近，已超过了90厘米的“警戒线”，果然这名这名顾客不自觉地后退了两步，皱起了眉头，抛下一句“我暂时不需要”，就掉头去了别的柜台。
而根据我的判断，这名顾客其实是有购买需求的。
果然，他走向了卷烟柜台，还没等我说就拿起了架子上的卷烟样品盒，于是我就赶紧上前解释需要什么烟我帮忙拿，当顾客浏览商品的时候，我就在距离顾客大约米左右的地方，当顾客对某一商品产生了兴趣，拿起样品盒仔细观察，并且翻看价格牌的时候，我就及时走上前去，仔细介绍这个产品的性能、价格、优势、促销措施等。
此刻，我依然和他保持着大约1米的距离，而当顾客做了购买决定后，我就把商品从柜子拿出来装入购物袋，随后继续拉开合适的距离。
就这样，在和顾客“保持距离”又“不失热情”的服务中，这位顾客购买了好几条卷烟，于是我就附送了两个打火机，离开前还说在这里买烟放心而且服务好，以后会经常来光顾的。
听了这些心里还美滋滋的呢，我的服务受到了肯定我将会再接再厉的。
还记得有次，一位顾客来买烟，除了热情地招呼外，我注意到他不时会小声咳嗽几声，于是在他选购卷烟时，我就建议他选购一些口味比较清淡的品牌，“有心”之举立马受到顾客的赞叹：“别的商店光会热情地向我推荐这样那样的商品，，而只有你能考虑到我的身体，从我个人实际出发介绍商品，你这个人还真不错。
企业文化分享小故事（合集5篇）
企业文化分享小故事（合集5篇）第一篇：企业文化分享小故事80层楼有一对兄弟，他们的家住在80层楼上。
有一天，他们出去爬山，回家的时候，却发现大楼停电了。
虽然他们背着一大包行李，但看来没什么别的选择，哥哥对弟弟说：“我们爬楼梯上去吧！”爬到20楼的时候，哥哥说：“包太重了！这样吧，我们把它放在这里，等来电了再坐电梯下来拿。
”于是他们就把包放在20楼，继续往上爬。
卸下沉重的包袱，轻松多了。
但好景不长，到了40楼，两人还是感到累了。
想到只爬了一半，两人便开始互相抱怨，指责对方不注意停电公告，才会落得如此下场。
他们边吵边爬，一路到了60楼，累得连吵架的力气都没有了，哥哥对弟弟说：“不要吵了，爬完吧！”终于，80楼到了！到家门口了，哥俩才发现他们把钥匙留在20楼的包里了。
这个故事反映了我们的一生。
20岁之前，我们活在家人、老师的期望之下，背负着很多的期望、包袱，自己也不够成熟，能力有限，但到也算轻松！20岁之后，摆脱了压力，卸下了包袱，开始全力追求自己的梦想，就这样过了愉快的20年。
可到了40岁，发现青春已逝，不免有许多的遗憾追悔，于是开始遗憾这个，惋惜那个，抱怨这个，痛恨那个，就这样在抱怨和遗憾中度过20年。
到了60岁，发现人生已所剩无几，于是告诉自己，不要再抱怨了，珍惜剩下的日子吧！于是默默地走完自己的余年。
到了生命的尽头，才想起自己好像还有很多事还没完成！亲爱的宝贝们，我们这个月的企业文化主题是：用心和感恩！珍惜你拥有的每一天，学会感恩，既然我们还有能力做事，就去用心做好每一件事，因为每一天都是你剩余生命的第一天。
加油~~~第二篇：企业文化小故事从无到有持续改进2012年3月XXX同志到XXX工作，这个小伙子工作劲头大，喜欢钻研，在安全意识方面也是出类拔萃。
询问后才知道，他在原单位参与过HSE的工作，于是在不影响学习和本职工作的同时，又给他安排给一项重要工作，建立中心的HSE管理体系和电子录入框架。
企业文化培训小故事
企业文化培训小故事【篇一：九个经典的企业文化故事】九个经典的企业文化故事企业文化故事之一：海尔砸冰箱当海尔还是一家小冰箱厂时，张瑞敏因为质量问题，砸了一批质量不合格的冰箱。
当时，整个家电市场处于供不应求的短缺状态，砸冰箱而不是返厂维修，显得那么不近乎人情，似乎也没有道理。
然而，冰箱确实砸了。
不但砸了，而且砸出了满城风雨，砸得沸沸扬扬，砸上了媒体，砸进了每个海尔人的心里，也砸出了消费者对海尔的信赖。
企业文化故事之二：海尔吃“休克鱼”从上个世纪 90 年代初开始的近 10 年间，海尔先后兼并了 18 个企业，并且都扭亏为盈。
在这些兼并中，海尔兼并的对象都不是什么优质资产，但海尔看中的不是兼并对象现有的资产，而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益，如同在资本市场上买期权而不是买股票。
海尔 18 件兼并案中有 14 个被兼并企业的亏损总额达到 5.5 亿元，而最终盘活的资产为 14.2 亿元，成功地实现了低成本扩张的目标。
人们习惯上将企业间的兼并比做“鱼吃鱼”，或者是大鱼吃小鱼，或者是小鱼吃大鱼。
而海尔吃的是什么鱼呢?海尔人认为：他们吃的不是小鱼，也不是慢鱼，更不是鲨鱼，而是“休克鱼”。
什么叫“休克鱼”?海尔的解释是：鱼的肌体没有腐烂，比喻企业硬件很好;而鱼处于休克状态，比喻企业的思想、观念有问题，导致企业停滞不前。
这种企业一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理办法，很快就能够被激活起来。
从国际上看，企业间的兼并重组可以分成三个阶段。
先是“大鱼吃小鱼”，兼并重组的主要形式是大企业兼并小企业;再是“快鱼吃慢鱼”，兼并重组的趋势是资本向技术靠拢，新技术企业兼并传统产业;然后是“鲨鱼吃鲨鱼”，这时的“吃”，已经没有一方击败另一方的意义，而是我们常说的所谓“强强联合”。
而吃“休克鱼”的理论，为海尔选择兼并对象提供了现实依据。
国情决定了中国企业搞兼并重组不可能照搬国外模式。
由于体制的原因，小鱼不觉其小，慢鱼不觉其慢，各有所倚，自得其乐，缺乏兼并重组积极性、主动性。
经典的企业文化故事
经典的企业文化故事引导语：经典的企业文化故事企业文化故事是最生动的企业文化培训资料，那么，下面yjbys店铺给大家分享几篇最经典的企业文化故事，谢谢阅览。
----企业文化小故事1“呼栓岭，你去检查一下航车起吊钩头，一定要杜绝各种安全隐患!这次检修时间紧、任务重，必须保证施工安全，才能真正服务生产一线!小刘!戴上你的安全帽，擦汗也不能摘下，生产必须安全，必须严格按措施施工”说这话的人正是我矿机电二队队长苏万雨同志，只见他指挥着工友们在车间内紧张而有序的工作。
他们挥汗如雨，汗水湿透了衣裳7月10日这一天，上午9点就骄阳似火，热浪袭人，由于空压机运转散发出热量，机房内温度近50摄氏度。
但高温酷暑依然阻挡不住维修人员冒酷暑迎热浪，忘我奋战在工作一线。
终于，故障修复了。
休息室大家都说，队长的豆腐心真温暖，可队长的刀子嘴更厉害----企业文化小故事27月28日下午17时03分，队值班电话响了----锅炉炉排出现故障，需紧急抢修。
电话犹如警铃…..电气维修班的、机械维修班的、锅炉维修组的、压风维修组的迅速把收拾好的工具运到位。
做好了相关抢修准备。
……一切都在紧张有序地进行着， 19时20分，在查找到故障源后，大家不顾难耐的高温，钻入锅炉底部进行修复。
豆大的汗珠顺着他们的脸滚落下来，后背也被汗水湿透了经过四个小时的抢修，终于将锅炉的'故障隐患解除了。
23时44分，锅炉的故障部件全部修复完毕，隐患消除。
想到刚刚修好的锅炉恢复了安全运转，一张张疲倦的脸上露出了笑容。
----企业文化小故事3“”哗---哗”已经晚上11点了，雨还没有停，突然苏万良的电话响了：“压风机房水泵房电机上方出现漏雨，随时可能发生短路导致压风停运，情况危急万良二话没说，冒着大雨，穿着拖鞋就往矿上奔跑。
到矿后，他一面及时转换冷却水运转水泵，一面借来防雨布。
他顾不上换下淋透的衣服，就带人投入抢修，并很快避免了险情。
苏万良常挂嘴边的一句话就是：“咱当班长，有任务了，有困难了，就要干在前头，当好排头兵，这样才能带领大伙干好活，完成领导交给的任务----企业文化小故事48月7日，笔者看到刚从井下上井的机二队机电维修工于波、马怀喜、呼栓岭数人，排着队来到矿供应科物资回收库上交从井下回收的各种废旧物资，只见大大小小的物资堆满了整间屋子。
企业文化经典故事
企业文化经典故事一、引言企业文化经典故事是指那些通过故事形式来传达企业核心价值观和文化理念的精彩故事。
这些故事通常以简洁明了、富有启发性和感人肺腑的方式，展示了企业的价值观、信念和行为准则，对于激励员工、塑造企业形象以及促进企业发展具有重要意义。
二、故事一：《蚂蚁和鸽子的故事》从前有一只鸽子，它每天飞来飞去，为人们传递重要的信息。
有一天，它遇到了一只蚂蚁，蚂蚁问鸽子：“你每天都这么忙碌，为什么不像我一样安安静静地生活呢？”鸽子回答说：“我飞翔的目的是为了服务人们，传递他们的需求和希望。
虽然我很忙，但我感到非常有价值。
”蚂蚁深受启发，决定以鸽子为榜样，用自己的微小力量为社会做出贡献。
这个故事告诉我们，企业文化的核心是服务和价值观。
无论是鸽子还是蚂蚁，每个人都可以通过自己的努力和奉献来实现价值，为企业和社会贡献力量。
三、故事二：《渔夫和鲨鱼的故事》曾经有一个渔夫，他每天早上都会出海捕鱼。
有一天，他遇到了一条鲨鱼，鲨鱼问渔夫：“你为什么每天都要捕鱼呢？你不觉得很累吗？”渔夫回答说：“我捕鱼是为了养家糊口，供养我的家人。
虽然辛苦，但我为此感到自豪。
”鲨鱼深受触动，决定以渔夫为榜样，用自己的力量为家人创造更好的生活。
这个故事告诉我们，企业文化的核心是责任和奉献。
无论是渔夫还是鲨鱼，每个人都应该为自己的家人和社会负责任，用自己的力量创造更好的生活。
四、故事三：《蜘蛛网的故事》有一只蜘蛛，它每天织造美丽的蜘蛛网。
有一天，一只小鸟飞过来，看到了蜘蛛网，非常羡慕。
小鸟问蜘蛛：“你每天都在织造蜘蛛网，为什么不像我一样自由自在地飞翔呢？”蜘蛛回答说：“我织造蜘蛛网是为了捕捉食物，维持自己的生存。
虽然辛苦，但我为此感到满足。
”小鸟深受启发，决定以蜘蛛为榜样，用自己的才能创造美丽的艺术。
这个故事告诉我们，企业文化的核心是创造和满足。
无论是蜘蛛还是小鸟，每个人都应该用自己的才能和努力创造美丽和满足，为社会带来更多的幸福和快乐。
10个企业文化小故事
10个企业文化小故事1、培训部的孙老师，他是十五期的新员培训班的班主任，也是刚刚结业的第十四期新员培训班的班主任。
按照规定，孙老师带完十四期就应该休息，但是恰好赶上其他培训老师出去参加展会，孙老师知道这时公司人手不够，就二话没说带了第十五期的新员培训班。
经过一段时间的培训，由于没想到培训时间这么长，来自全国各地的新人员除去回各自大区的路费，几乎手里面的钱都快要不够吃饭了，虽然公司对每个学员都是有伙食费补助，但公司补助新员的伙食费要过几天才能发到手里，孙老师知道大家没钱吃饭后，把自己准备买彩电的钱拿出来，按照补助标准发到每一个学员手里面，当时孙老师开玩笑的说：“自家的孩子都快没钱吃饭了，不买彩电了，给孩子发钱，买饭吃”。
当时大家听了都乐坏了，同时心里面也有那么一点的酸楚，这是感动的酸楚。
有学员说：“孙老师，你的行为，不亚于雪中送炭啊”。
2、培训部的孙老师，不仅讲课幽默，而且特别关心他带的每一期学员。
第十五期一个叫谢峰的学员重感冒，上了一天课的孙老师知道这件事后，还是拖着疲惫的身体去宿舍看望他，尽管已经是晚上九点多钟。
为了让我们新学员能学到更多专业的知识和技能，他利用自己的休息时间给我们上课，有的时候甚至是利用晚上的时间给我们上课。
我们每一个学员都非常喜欢孙老师上课，他讲课幽默风趣，内容非常的注重下市场后的可操作性，而且他的见解也非常独到。
3、一进入市场部的办公室，映入眼帘的便是一幅市场部超人版的全家福大照片，这幅照片很特别，照片里的每一个人都是超人，但他们的姿势都是一致的，那种姿势给我的第一反应就是：“一飞冲天，勇往直前，冲啊”。
当你面对这幅照片时，你会发现，在你的左手边，图片上有几个大字非常显目：永不言退，我们是最好的团队。
这个应该是市场部的部门企业文化，它激励着每一个市场部的人、影响着市场部的每一个人。
我想，当你工作累的时候，抬头看看那两句话，然后闭上眼睛想一想，这时候在工作，相信你就有干劲了，就有动力了，因为你不冲，别人就冲到前头，要是你落在后面，结果只有一个----淘汰。
九个经典的企业文化故事
九个经典的企业文化故事1. 创新思维：苹果公司的设计之美苹果公司以其独特的设计风格和创新思维而闻名。
这个故事讲述了苹果团队面临挑战时如何以其独特的设计哲学和创新思维不断突破界限，打造出一款又一款颠覆性的产品。
2. 团队合作：3M公司的黏合背胶3M公司以其“黏合背胶”创造了一个有力的文化符号，代表了团队合作的力量。
这个故事讲述了3M员工如何通过共同努力和合作精神，解决难题并推动公司的成功。
3. 顾客至上：亚马逊的无可替代服务亚马逊公司以其“顾客至上”的企业文化而著称。
这个故事讲述了亚马逊如何通过不断改善客户体验、提供无可替代的服务，成为全球电商领域的巨头。
4. 持续改进：丰田的“丰田方式”丰田公司以其持续改进的企业文化而闻名于世。
这个故事讲述了丰田员工如何通过不断追求卓越、改进工作流程和品质标准，将公司推向了全球汽车制造业的巅峰。
5. 社会责任：可口可乐的可持续发展可口可乐公司致力于可持续发展，并通过其企业文化传递出对环境保护和社会责任的承诺。
这个故事讲述了可口可乐如何通过减少碳排放、推动回收利用等举措，积极履行社会责任。
6. 创业精神：谷歌的“20%时间”谷歌公司鼓励员工发挥创业精神和创新能力，并推出了“20%时间”的政策，鼓励员工投入时间解决自己感兴趣的项目。
这个故事讲述了谷歌员工如何通过创新思维和自主探索，推动了公司的快速发展。
7. 忠诚文化：迪士尼的“迪士尼魔法”迪士尼公司以其独特的“迪士尼魔法”而享有盛誉，这里的“魔法”不仅指动画和主题公园，更是一种忠诚和服务的文化。
这个故事讲述了迪士尼员工如何通过对顾客的关注和提供无可替代的体验，创造了独特的品牌价值。
8. 创造共赢：微软的合作伙伴生态系统微软公司以其广泛的合作伙伴生态系统而著名，通过与合作伙伴共同创造价值。
这个故事讲述了微软如何通过搭建开放平台和与合作伙伴紧密合作，共同应对市场挑战并取得成功。
9. 人才培养：星巴克的“星巴克大学”星巴克公司通过其“星巴克大学”项目，致力于培养和发展员工的能力和领导力。
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两只红鞋有位留美女士逛美国的一家百货公司的时候,在进口步瞧见有一堆鞋子,旁边的标价牌上写着:“超级特价,只付一折即可穿回”。
她拿起一双鞋子一瞧,原价70美元的一双充满光泽的红色皮鞋只要7美元,这简直让人不敢相信。
她试了试觉得皮软质轻,外观也完美无瑕,她真就是乐不可支。
她把鞋捧在胸前,然后赶快呼唤服务小姐,服务小姐微笑地走过来:“您好,您喜欢这双鞋？正好配您的红外套！”她伸出手说,“能不能再让我瞧一下。
”她把鞋交给服务小姐,不禁担心地问:“有什么问题不？价钱不对不？”那位服务小姐赶紧安慰说:“不,不！别担心,我只就是要确认一下就是不就是这两只鞋。
嗯,确实就是！”“什么叫两只鞋,明明就是一双啊”她迷惑不解地问。
那位服务小姐诚实地说:“既然您这么中意,而且打算买了,我一定要把事情的真相告诉您。
”服务小姐开始解释:“非常抱歉！我必须让您明白,它们真的不就是一双鞋,而且相同皮质,尺寸一样,款式也相同的两只鞋,虽然颜色几乎一样,但还就是有点色差,我们也不知道就是否以前卖错了,或就是顾客弄错了,剩下的左右两只正好凑成一双,我们不能欺骗顾客,免得您回去以后,发现真相而后悔,责怪我们欺骗您,如果您现在知道了而放弃,您可以再选别的鞋子！”这真挚的一席话,哪有不让人心软的！何况,穿鞋走路,又不就是让人蹲着仔细对比两边色泽。
她心里愈想愈得意,除下定决心买那两“两只”外,不知不觉又买了“两双鞋”时过几年,那双鞋仍就是她的最爱。
当朋友夸赞那双鞋时,她总就是不厌其烦地诉说那个动人的故事。
惟一的后遗症就是每次她到纽约时,总要抽空到那家百货公司捧回几双鞋。
智慧分享:谁也不愿意被别人当傻瓜欺骗,尤其就是花钱的顾客,留住顾客的心的方法就就是以诚待人。
【我们勤奋篇】天道酬勤曾国藩就是中国近代历史上最有影响的人物之一,然而她小时候的天赋却不高。
有一天她在家读书,对一篇文章重复不知道多少遍了,却在一直朗读,因为,她还没有背下来。
这时候,她家里来了一个贼,潜伏在她的屋檐下,希望等这个读书人睡觉之后捞点好处。
可就是等啊等,就就是不见她睡觉,还就是翻来覆去地读那篇文章。
那个贼听得大怒,实在忍不住了,跳出来说,“您这种水平还读什么书”？然后将那文章背诵一遍,扬长而去！贼人很聪明,至少比曾国藩要聪明得多,但就是她只能为贼,而曾国藩却成为了中国近代史上很了不起的一个人。
毛泽东非常钦佩曾国藩:“近代最有本事的一个人”。
“勤能补拙就是良训,一分辛苦一分才”。
智慧分享:伟大的成功与辛勤的劳动就是成正比的,有一分劳动就有一分收获,日积月累,从少到多,奇迹就可以创造出来。
没有人能只依靠天分成功。
上帝给予了天分,勤奋将天分变为天才。
【我们忠诚篇】不同命运的两匹马有一个人搬家,有两匹马各拉一辆大车,车上都装了东西。
前面的一匹走得很好,而后面一匹马却常常停下来,于就是主人把后面一辆车上的货挪到前面一辆车上一些,可后面那匹马还就是走走停停的。
等到后面那辆车上的东西全都搬完了,后面那匹马便轻快地前进,并且对前面那匹马说:“您辛苦吧,流汗吧,您越就是努力干,人家越就是要折磨您”。
来到车马店的时候,主人说:“既然只有一匹马拉车,我养两匹马干不？不如好好地喂一匹,把另一匹宰掉,总还能拿到一张皮吧。
”于就是,她便这样做了。
智慧分享:要忠于自己的工作,要为自己的所作所为承担责任,这样才能取得好的回报与最后的成功,否则终将会被企业所淘汰。
【我们合作篇】地狱与天堂一名教徒很想知道天堂就是什么样子。
她问先知伊里亚:“地狱在哪里？天堂又在哪里？”伊里亚没有回答她,而就是拉着她的手领着她穿过了一个黑暗的过道,来到一个殿堂,她们走过了一个铁门,走进了一间挤满了人的大屋,这里有穷人也有富人,有的人衣不蔽体,有的人穿金戴银。
在屋子的中间,有一个熊熊燃烧的火堆,火堆上面吊着一个大汤锅,锅里的汤沸腾着,飘散着令人垂涎的香味,汤锅的周围,挤满了面黄肌瘦的人。
她们每个人手里都拿着一个好几尺长的大汤勺。
汤勺的一端就是个铁碗,勺柄就是木制的,这些饥饿的人们围着汤锅贪婪地舀着,由于汤勺的柄非常长,汤勺也非常重,即使就是非常强壮的人也不可能把汤喝进自己嘴里,而不得要领的那些人不仅烫了自己的胳膊与脸,还把身边的人也烫伤了,于就是,她们相互责骂,进而用汤勺大打出手。
先知伊里亚对那个教徒说:“这就就是地狱”！然后,她们离开了这屋子,通过另一条幽暗的过道走了好一阵子来到另一间屋子。
同前面一样,屋子中间有一个热汤锅,许多人围坐在旁边,手里拿着长柄汤勺,也就是木制的柄铁制的碗。
除了舀汤声外,只听到静静地满意的喝汤声,锅旁边总保持两个人,一个舀汤给另一个喝。
如果舀汤的人累了,另一个就会拿着汤勺来帮忙。
先知伊里亚对教徒说:“这就就是天堂”。
智慧分享:同样的问题,解决的方式与方法决定了生活在天堂还就是地狱。
个人的力量有时就是很有限的,而要解决这些问题的就是取决于团队的分工合作。
【我们有经营意识篇】阿基勃特的经营意识从前在美国标准石油公司里,有一位小职员叫阿基勃特。
她非常关心公司的经营情况,经常主动去了解公司的经营业绩、利润率、成本费用点、公司股票等信息。
她经常以自己力所能及的力量为公司节约成本,比如公司派她去出差,她尽量选择便宜的旅馆入住。
她的同事开始嘲笑她:您又不就是董事长,关心这些干什么,您还就是多关心您的工资涨了没有吧！阿基勃特丝毫不在意,终于公司董事长洛克菲勒知道了公司还有这么一个人,于就是邀请她共进晚餐。
后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成为第二任董事长。
智慧分享:很多打工族都只就是关心自己的工资,却不关心企业的利润与发展,孰不知一个没有企业经营意识的人永远只能做一个普通的打工族。
只有当您站在老板的角度去关注公司的经营状况时,您已经具备了当一个高级管理者的条件。
【我们力求完美篇】您还可以做到第一理查派克就是运动史上赢得奖金最多的赛车选手。
她第一次赛车回来时,兴奋地对母亲说:“有35辆车参赛,我跑了第二。
”“您输了！”母亲毫不客气地回答。
“可就是,”理查瞪大了眼睛,“这就是我第一次参加比赛,而且赛车还这么多”。
“儿子,”母亲深情地说,“记住,您还可以做到第一”。
接下来的20年中,理查称霸赛车界。
她的许多纪录至今无人打破。
问她成功的原因,她说,她从未忘记母亲的教诲,凡事力求完美,在她为第二名沾沾自喜之时,帮她发现了她还可能就是第一的希望。
智慧分享:我们不一定能做到完美,但就是我们以力求完美的态度去做人做事,始终都会有“第一”的希望！【我们追求成效篇】不拉马的士兵一位年轻有为的炮兵军官上任伊始,到下属部队视察操练情况。
她在几个部队发现一个相同的情况:在一个部队操练中,总有一名士兵自始至终站在大炮的炮管下面,纹丝不动。
军官不解,询问原因,得到的答案就是:操练条例就就是这样要求的。
军官回去后反复查阅军事文献,终于发现,长期以来,炮兵的操练条例仍遵循非机械化时代的规则。
在过去,大炮就是马车运载到前线的,站在炮管下的士兵的任务就是负责拉住马的缰绳,以便调整在大炮发射后由于后坐力产生的距离偏差,减少再次瞄准所需要的时间。
现在大炮的自动化与机械化程度很高,已经不再需要这样一个角色了,而用马车拉炮的时代也早就不存在了,但操练条例却一直没有做出及时调整,因此才出现了“不拉马的士兵”。
军官的发现使她获得了国防部的嘉奖。
智慧分享:在工作中,我们要以追求成效为目标,尽量去发现影响我们工作成效的因素,并加以改进。
【我们从不想当然篇】狮子与老虎的战争狮子与老虎之间爆发了一场激烈的冲突,到最后,两败俱伤。
狮子快要断气时,对老虎说:“如果不就是您非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样”。
老虎吃惊地说:“我从未想过要抢您的地盘,我一直以为就是您要侵略我。
”在我们的销售系统中,也经常有这样的例子,我们的导购经常草率地从顾客的外形、装扮来判断顾客就是否有购买力,从而“挑客”服务,认为不就是我们目标顾客的没有服务。
事实上,现在的很多的顾客无法从外形与装扮上判断她的购买力,只有通过真诚细致的服务,才能挖掘顾客的购买能力。
智慧分享:我们常常在不了解真相的情况下,自以为就是的理解她人与事情,在了解到真实的情况后,您才知道事实跟您想象的根本不一样。
【我们去繁就简篇】去繁就简小时,一个夏秋相交的午后,家门口的一棵柿子树被一场罕见的大风拦腰折断了。
那棵树枝繁叶茂,果实累累,所以很就是让人心痛。
我问正在对树叹息的祖父,冬天风也好大啊,还那么冷,它怎么就没被吹断呢？祖父说,这树毁就毁在枝叶太旺,招风啊！随着经历渐多,我才慢慢体会到祖父话中的意味。
智慧分享:柿子树在夏秋之际的断折,就是因为它在最繁华的时节,背负了太多的沉重。
而在深秋或寒冬,华叶落去,果实卸下,生命归于简单而平静,再面对风霜雪雨的袭击时,就显得无畏无惧,宁静泰然了。
人生何尝不就是如此？智慧,有时就就是一种去繁就简的境界。
【我们遵守承诺篇】信守承诺汉朝年间,有一个叫陈实的人。
曾官太丘长。
为人正直,为官清廉,深受百姓的爱戴与好评。
有一天上午,陈实从街市返回的路上,恰好与曾一起供职的朋友意外碰面,两人多年未曾谋面,格外亲热。
酒过数巡之后,友人说:“不能接着再喝了,我差点忘了,明天我还得去郡府会一好友,还得早点回去准备行装。
”陈实呵呵一笑:“怎么这么巧,明天我刚好与您顺路,也得去那办点事”,于就是两人约定次日午日一块上路,地点就在陈实家门前的大槐树下。
次日,陈实提前来到树干前,等了一段时间,眼瞧着树干底端的黑影渐渐东斜,午时已过。
陈实想友人可能就是有其她事情而不能同行或已经提前出发了,于就是就独自上路了。
然而,就在陈实走了之后,她的友人终于到了,左瞧右瞧,却不见陈实的影子,当即气不打一处来,非要到她家去瞧个究竟问个明白。
一到陈实家门口,瞧见她的长子正在家门口尽兴玩耍。
于就是她例指桑骂槐,又像就是自言自语地说道:“真不就是人哪,约好一起出门的,却又不等人。
”陈实的长子刚满7岁,名陈纪,就是个人见人爱、非常懂事的孩子,等她父亲的友人数落完后,小陈纪说:“您与我父亲约定在午时,却午时不来,则表示您不讲信用;对孩子骂她的父亲,则表示没有礼貌。
”铿锵数语,掷地有声。
那友人当即羞愧万分,恨不得找个地洞钻进去,又想下车解释。
抬眼一瞧,小陈纪头也不回地走进屋去了。
智慧分享:每个人信守承诺可以确保任务的有效完成,以及对责任的勇敢担当。
如果一个人不能做到信守诺言,只会遭人耻笑！。