2019年工业节能企业发展战略和经营计划

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2019年城市供热企业发展战略和经营计划

2019年城市供热企业发展战略和经营计划

2019年城市供热企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势 (3)1、区域发展 (3)2、供热业务 (3)二、公司发展战略 (4)三、公司经营计划 (4)1、积极拓展供热新市场 (4)2、稳步推进工程建设进度 (5)3、全力确保供热业务提质增效 (6)4、保障措施 (7)(1)加速培育核心技术 (7)(2)积极推进内控建设 (7)(3)牢固树立安全底线 (7)四、可能面对的风险 (8)1、政策风险 (8)2、市场风险 (8)3、财务风险 (8)一、行业格局和趋势1、区域发展京津冀协同发展战略加速推进,这一区域必将成为带动中国乃至世界发展新的强力引擎。

廊坊紧邻京津,区位优势极其特殊,具备和京津同城融合发展的基础和条件,是最先最大的受益者。

公司作为廊坊本地上市企业,将紧紧抓住这一历史性发展机遇,主动对接廊坊域内外各种优质资源,开展全方位多层次差别化的合作与资源整合,放大发展优势,实现各方合作共赢。

2、供热业务按照国务院《关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的意见》、《打赢蓝天保卫战三年行动计划》、《京津冀能源协同发展行动计划(2017—2020年)》等文件要求,京津冀及周边区域要调整优化产业结构、能源结构,明显改善大气环境质量,明显增强人民的蓝天幸福感。

廊坊市作为京津冀大气污染传输通道“2+26”城市之一,按照《河北省2018年冬季清洁取暖工作方案》扎实推进清洁取暖工作,确保实现全市域范围内清洁取暖全覆盖。

各级政府出台的相关政策虽然对热力企业环保改造形成了较大压力,但也为公司技术革新、设备换代以及超低排放创造了新的发展机遇。

2019年,公司将加快已有热力站改造升级,并紧紧抓住区域房地产新增项目、临空经济区建设全面展开等有利机遇,因地制宜的推进新项目开展分布式供清洁供热,争取供热业务上规模,增效益,推动公司供热业务规模化运营。

二、公司发展战略公司在深入分析自身优劣势以及外部机会和挑战的基础上,针对性的制定了战略发展思路:公司将以京津冀协同发展为契机,继续围绕廊坊城市发展主线,深挖区位优势资源,坚持稳局面、谋发展的原则,以迅速推进供热业务规模化为基础,向公用事业领域纵深发展的同时,充分发挥地方国有上市公司平台优势,不断优化资产结构,逐步壮大资本运作能力,打造健康、持续、稳定的经营局面,顺利推进公司战略转型升级,创造更大的经济效益和社会效益。

民族工业的企业战略:经营理念、发展目标、战略规划

民族工业的企业战略:经营理念、发展目标、战略规划

民族工业的企业战略:经营理念、发展目标、战略规划作为民族工业企业,其经营理念应该是以国家利益为核心,以群众需求为理念,以科技创新为动力,以人才为基础,不断提升产品质量,增强企业实力,为实现中华民族伟大复兴做出贡献。

基于以上经营理念,本文提出以下发展目标和战略规划:一、发展目标1.打造国际知名品牌:通过不断创新、提升产品质量,打造一批具有中国特色、具有国际影响力的知名品牌,提高品牌附加值和市场竞争力,占领国内外市场份额。

2.打造高端人才队伍:加强人才培养和引进,打造一支高素质、懂技术、懂管理、富有创新精神的人才队伍,为企业持续发展提供人才支撑。

3.构建绿色环保产业链:采用节能、环保的生产工艺和技术,开发绿色环保产品,构建绿色环保产业链,实现可持续发展。

4.推动国内产业升级:通过技术创新、产品优化,推动国内产业升级,为实现“中国制造2025”作出贡献。

二、战略规划1.加强科技创新:通过自主创新和引进国外先进技术,提升企业核心竞争力,打造高端、差异化产品,同时提高产品附加值和市场竞争力。

2.实施品牌国际化战略:以市场为导向,通过积极开拓国际市场,提升品牌的国际知名度和竞争力。

3.加强自主研发能力:投入资金,加强自主研发能力,积极研发符合国际标准的高品质产品,逐步实现技术领先,提高国内外市场竞争力。

4.重视人才队伍建设:通过制定优秀员工激励计划、建立人才库、加强对高级人才的聘请、吸引留住高端人才等方式,重视人才队伍建设,提高组织创新及执行力。

5.实施绿色环保战略:以节能和环保为目标,追求绿色、环保和可持续的发展,推进产业链绿色化和环保工作,构建可持续发展的产业链。

通过上述战略规划的实施,民族工业企业将得以更好地把握发展机遇,提升核心竞争力,打造国际知名品牌,为民族工业的发展作出新的更大的贡献。

国有企业:xx2019年节能减排工作总结暨2020年工作计划

国有企业:xx2019年节能减排工作总结暨2020年工作计划

xx公司2019年节能减排工作总结暨2020年工作计划2019年,xxxx公司节能减排工作继续以上级监管企业有关专项工作部署为指引,推动公司本部及下属生产基地实现建设资源节约型、环境友好型企业,为实现国家节能减排大目标作贡献。

具体开展工作情况如下:一、落实节能减排季报制度根据上级监管企业节能减排工作要求,每季度按照时间节点,及时准确汇总报告公司有关节能减排数据,不断加强对节能减排政策制度的宣贯。

包括对《节能法》、《节能条例》等的海报张贴等。

根据统计数据显示,公司本期总能耗为xx吨,相比同年能耗总数下降了xxxx。

二、落实高质量目标,促产品降耗根据公司制定的高质量发展规划(2018-2020)时间节点,对照创新驱动、绿色发展、开放发展、转型升级四个方面的目标任务,xxxx公司对主营产品火化炉及尾气净化处理设备在设计及成果转化后,提前实现了对燃烧污染1排放最重要的有毒气体二噁英排放指标优于国家行业指标xxx个百分点的目标三、落实问题整改,促环境提升公司下属生产基地根据工业园区有关环境检查整改要求,落实了对生产基地雨污分流工程的布局与实施,进一步改善了厂区厂貌。

同时,配合环境监测要求,在生产基地设置了环境监测点,适时跟踪反馈公司有关环境排污情况。

四、下一步工作计划按照节约能源、降低消耗、建设节约型社会总目标,结合上级监管企业专项工作部署及公司实际情况,下一步,xxxx公司将进一步加大节能环保工作力度,实现新的更高目标:一是进一步深化管理,全面推进节能降耗工作,要进一步加强对公司全体职工节能减排的宣贯力度,努力培育全员的节能意识及参与意识;适时建立完善公司节能降耗的考核与奖惩机制,将节能减排管理工作真正与日常生产经营挂钩。

二是进一步依靠创新驱动,通过向技术要节约,2跳出原有的条条框框,拓展思路。

随着燃烧技术的飞速发展和余热利用的效率提升,公司主营产品日趋成熟,作为环保型设备供应公司,公司将积极为本行业用户单位在节能减排方面不断提升,进一步降低油耗、耗气,大大提升排污净化能力,创造出更多更优的环保产品解决方案,推进行业节能减排工作的开展。

2019年企业节能降耗工作计划规划思路

2019年企业节能降耗工作计划规划思路

2019年企业节能降耗工作计划规划思路2019年企业节能降耗工作计划规划思路今年6月份,我局接到清政发[XX年]29号文件后,高度重视,积极开展了以产业结构调整为依托,节能新技术、新工艺的引进推广为重点,构建节能型产业体系为目标的节能工作,为全县节能工作做出了新的贡献。

现将开展工作的具体情况总结如下。

一、加强组织领导,精心建立节能工作机制我局高度重视节能工作,把此项工作列入一把手工程,纳入全局的重要工作目标,及时成立了局节能工作领导小组,由局长牛保东亲自挂帅,分管领导分工负责,并将县节约能源工作领导组下达的工农业各项任务指标进行了细致分工,责任到人。

农业方面由刘七宝副局长带领局农业科具体开展工作,工业方面由牛晋强副局长带领局工业科开展工作,局内部的节能工作则由办公室主任具体负责。

局长负责全面组织协调各项节能工作的实施,并在年底组织考核,对机关各科室及人员开展节能工作的情况进行总结,结合本职工作进行奖惩,保证了节能工作的顺利实施。

二、加大宣传发动,致力提升全民节能意识我局在深入学习清政发[XX年]29号文件,切实领会精神的基础上,按照县节约能源工作领导组的要求,结合本职工作,开展了多种注重实效的节能宣传工作。

我们充分利用传统庙会等时机,通过制作版面、图片、印制宣传材料、开展咨询服务、技物展示、出动宣传车等多种形式,开展了多次大型的科普活动;与报社、电视台举办了多期专版、专栏,加大了科普的宣传力度,在这些宣传活动中,我们将节能作为一项重要宣传内容,对群众深入宣传我县能源现状和节约能源的重要意义,并结合实际,在重点耗能企业张贴节能标语,在学校、街道发放节能宣传单,在机关开展“节约从我做起”活动,致力引导广大群众树立“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。

据不完全统计,从6月份止今,我们。

2019年输变电企业发展战略和经营计划

2019年输变电企业发展战略和经营计划

2019年输变电企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势 (3)1、输变电行业 (5)2、新能源行业 (5)3、能源行业 (7)二、公司发展战略 (8)三、公司经营计划 (8)1、积极开拓国内、国外市场 (8)2、坚持创新驱动,激活发展内动力 (8)3、贯彻落实高质量发展理念,效益优先为引领 (9)4、围绕“安全为天,环保先行”的经营理念,持续健全HSSE管理体系 (9)5、坚持人才兴企、人才强企,加强人才团队建设 (10)6、积极响应精准扶贫号召,践行大企业社会责任 (10)四、可能面对的风险 (10)1、宏观经济风险和行业风险 (10)2、市场竞争风险 (10)3、新能源发电平价上网进度加快,市场竞争加剧的风险 (11)4、汇率波动风险 (12)5、原材料价格波动风险 (12)一、行业格局和趋势2019年,世界经济增速放缓,国内经济下行压力加大,我国发展面临的环境更加复杂严峻,可预料和难以预料的风险挑战更多更大。

国家仍将坚持稳中求进的工作总基调、坚持新发展理念、坚持高质量发展、坚持供给侧改革并继续致力于打好三大攻坚战不动摇,2019年国内经济预期将稳健运行。

根据2018年底国家能源局《关于加快推进一批输变电重点工程规划建设工作的通知》,2019年将加快推进9项重点输变电工程建设,我国特高压项目建设规模和进程将进一步扩大和加快。

根据国家电网公司规划,未来三年将强力推进农网改造升级工程建设,农网投资3,300亿元,2019年电网投资达5,126亿元。

2018年以来,我国与“一带一路”相关国家投资合作稳步推进,经贸合作不断升温。

根据商务部《商务发展第十三个五年规划纲要》,到2020年我国对外承包工程营业额将达到8,000亿美元。

随着国家“一带一路”战略的实施,我国与沿线国家的基础设施建设及产能合作进一步扩大,对外工程承包投资将持续增长。

根据商务部发布的《中国对外投资发展报告2018》,仅2018年上半年中国对“一带一路”国家新增74亿美元投资,同比增长12%。

2023年高级经济师之工商管理高分通关题型题库附解析答案

2023年高级经济师之工商管理高分通关题型题库附解析答案

2023年高级经济师之工商管理高分通关题型题库附解析答案单选题(共30题)1、库存量过大产生的问题,下列说法错误的是()。

A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题【答案】 C2、协调企业日常生产活动的中心环节是()。

A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划【答案】 A3、检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的()A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能【答案】 D4、甲方与乙方签订货物买卖合同,合同价款为50000元,乙方向甲方交付9000元定金。

但是在合同开始履行时,乙方反悔要求解除合同。

甲方同意解除合同,但要求乙方承担违约责任。

则甲方收取的9000元定金依法应当( )。

A.原数返还B.2倍返还C.不予返还D.4倍返还【答案】 C5、下列各项,不属于实验调查法的缺点的是()。

A.时间长,费用花费较多B.调查结论只能识别实验变量间的关系,不能解释其他因素的影响C.实验结果往往会存在误差D.实验过程和分析方法简单【答案】 D6、根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备属于()。

A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.直接控制【答案】 B7、一种以市场为导向,对有单独制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法称为()。

A.作业成本控制法B.责任成本控制法C.标准成本控制法D.目标成本控制法【答案】 D8、下列关于近代企业制度特征的说法,错误的是()。

A.经营的合伙性B.资本的多元性C.组织的稳定性D.无限责任的关联性【答案】 C9、供应链是一个网状的“链”,或简称网链。

这个网链以()为中心,上下游各有若干节点企业。

A.顾客B.供应商C.制造商D.核心企业【答案】 D10、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于( )。

2019年工业管企业发展战略和经营计划

2019年工业管企业发展战略和经营计划

2019年工业管企业发展战略和经营计划一、行业发展趋势 (2)二、公司发展战略 (2)三、公司经营计划 (3)1、以“独创引领,价值驱动”为指导,聚力新产品市场开拓 (3)2、加大技术研发投入 (3)3、积极发展电子商务,全力推进全球电子营销 (3)4、积极推进公司“利通流体技术智慧产业园”项目建设 (3)四、风险因素 (4)1、应收账款回收的风险 (4)2、行业风险 (4)3、公司治理的风险 (5)一、行业发展趋势我国是一个液压软管、工业管及流体连接件消费大国。

伴随工程机械、工农业自动化等相关设备制造业的持续拉动,加之国家对风电、高铁、石油化工、城市交通等基础项目投入的不断加大,以及国家战略“中国制造2025”宏大计划的实施,在未来三到五年内,国内液压软管、工业管及流体连接件的市场需求将逐年增加。

另外,随着工程机械市场保有量的不断增加,过保修期的机械数量也会持续增加,为工程机械后市场服务提供了广阔空间,并且工业自动化程度的提升也将持续增加工厂液压快修服务的需求。

公司连续多年位列中国胶管十强企业,上述发展趋势预计会极大促进公司未来经营业绩和盈利能力的提高。

二、公司发展战略以“独创引领,价值驱动”为指引,加大科技研发投入,不断提高产品质量及附加值,及时解决用户痛点、难点问题。

以“培才优先,植根精益”为抓手,加大对人才的引进和培养力度,同时大力推进精益管理工作,不断提高公司生产经营管理水平。

以“让利通液压助力全球智造”为使命,积极推进三期项目“利通流体技术智慧产业园”建设和改造,不断提升公司在流体技术产业的综合实力,早日实现成为全球流体技术产业领航者的愿景。

积极践行公司“诚信为本”的价值观和“用户第一”的服务理念,以“三先”学习教育为抓手,不断弘扬利通“家”文化,全面贯彻十九大精神,全力打造新时代环保、绿色、低碳、高效、和谐的新型民营企业。

三、公司经营计划1、以“独创引领,价值驱动”为指导,聚力新产品市场开拓开发培植新产品大客户,快速提高企业利润,大力推进“超级大力神KingHose”系列产品和工业管系列产品的量产和销售工作。

2019年节能降耗工作计划

2019年节能降耗工作计划

2019年节能降耗工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。

下面是关于2019年节能降耗工作计划,希望对您有所帮助。

2019年节能降耗工作计划今年6月份,我局接到清政发[xx年]29号《清徐县人民政府关于加强节能工作的实施意见》文件后,高度重视,积极开展了以产业结构调整为依托,节能新技术、新工艺的引进推广为重点,构建节能型产业体系为目标的节能工作,为全县节能工作做出了新的贡献。

现将开展工作的具体情况总结如下。

一、加强组织领导,精心建立节能工作机制我局高度重视节能工作,把此项工作列入一把手工程,纳入全局的重要工作目标,及时成立了局节能工作领导小组,由局长牛保东亲自挂帅,分管领导分工负责,并将县节约能源工作领导组下达的工农业各项任务指标进行了细致分工,责任到人。

农业方面由刘七宝副局长带领局农业科具体开展工作,工业方面由牛晋强副局长带领局工业科开展工作,局内部的节能工作则由办公室主任具体负责。

局长负责全面组织协调各项节能工作的实施,并在年底组织考核,对机关各科室及人员开展节能工作的情况进行总结,结合本职工作进行奖惩,保证了节能工作的顺利实施。

二、加大宣传发动,致力提升全民节能意识我局在深入学习清政发[xx年]29号文件,切实领会精神的基础上,按照县节约能源工作领导组的要求,结合本职工作,开展了多种注重实效的节能宣传工作。

我们充分利用传统庙会等时机,通过制作版面、图片、印制宣传材料、开展咨询服务、技物展示、出动宣传车等多种形式,开展了多次大型的科普活动;与报社、电视台举办了多期专版、专栏,加大了科普的宣传力度,在这些宣传活动中,我们将节能作为一项重要宣传内容,对群众深入宣传我县能源现状和节约能源的重要意义,并结合实际,在重点耗能企业张贴节能标语,在学校、街道发放节能宣传单,在机关开展“节约从我做起”活动,致力引导广大群众树立“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。

据不完全统计,从6月份止今,我们共举办各类节能科普宣传活动8期(次),宣传、咨询3000人次,散发各种科技及节能宣传资料 15000余份,进一步提升了全社会的科学意识和节能意识。

2019年光伏设备新能源发电企业发展战略和经营计划

2019年光伏设备新能源发电企业发展战略和经营计划

2019年光伏设备新能源发电企业发展战略和经营计划一、行业格局和趋势 (2)二、公司发展战略 (3)三、公司经营计划 (4)四、可能面对的风险 (4)1、政策变动风险 (4)2、市场竞争风险 (5)3、融资压力增大 (5)一、行业格局和趋势目前,全球范围内的主要能源仍为化石能源,但随着环境污染、能源枯竭等各类问题不断涌现,清洁能源的使用和推广已成为大势所趋,各国都在积极推进可再生能源的发展。

我国能源安全发展的战略思想为“四个革命、一个合作”,即:推动能源消费革命,抑制不合理能源消费;推动能源供给革命,建立多元供应体系;推动能源技术革命,带动产业升级;推动能源体制革命,打通能源发展快车道;全方位加强国际合作,实现开放条件下能源安全。

2018年,国家能源局把推动可再生能源高质量发展、有效解决清洁能源消纳问题列为重点工作,按照《解决弃水弃风弃光问题实施方案》、《清洁能源消纳行动计划(2018—2020年)》中提出的指导思想和要求,采取各类措施加大力度消纳可再生能源,提升系统调节能力,优化调度运行,使可再生能源利用率显著提升,弃水、弃风、弃光状况也得到明显缓解。

根据国家能源局公布的数据,2018年,全国风电新增并网装机2,059万千瓦,继续稳步增长;全国风电发电量3,660亿千瓦时,同比增长20%;全国风电弃风电量277亿千瓦时,同比减少142亿千瓦时,全国平均弃风率为7%,同比下降5个百分点,继续实现弃风电量和弃风率“双降”。

2018年,全年光伏发电新增装机4,426万千瓦,其中,集中式电站和分布式光伏分别新增2,330万千瓦和2,096万千瓦,发展布局进一步优化;全国光伏发电量1,775亿千瓦时,同比增长50%;全国光伏发电弃光电量同比减少18亿千瓦时,弃光率同比下降2.8个百分点,实现弃光电量和弃光率“双降”。

弃光现象主要集中在新疆和甘肃,公司在这两个省份并无持有运营的光伏电站,受其影响较小。

国家大力发展清洁能源,为光伏行业的持续发展提供了良好契机。

2019年公用事业企业发展战略和经营计划

2019年公用事业企业发展战略和经营计划

2019年公用事业企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势 (3)1、水务板块 (3)2、电力板块 (4)3、燃气板块 (6)二、公司发展战略 (8)三、公司经营计划 (9)四、可能面对的风险 (9)1、对产业链上游的过度依赖 (9)2、能源体制改革带来的风险 (9)3、自然灾害影响突出 (10)4、市政规划的风险 (10)一、行业格局和趋势1、水务板块水务行业包括从原水、供水、节水、排水、污水处理及水资源回收利用的完整产业链,已成为社会进步和经济发展的重要基础性行业。

近年来,随着水资源短缺和水环境污染等问题在我国日渐突出,水污染问题已威胁到国家的可持续发展,污水处理更是成为国家生态环境治理政策中的重中之重。

未来发展趋势(1)“十三五”期间,是水务行业发展的重要战略机遇期。

在新的环境形势和国家政策引导下,我国水务产业格局会更加清晰,将继续向生态化转型,市场空间也会持续增长,产值规模会继续扩大,逐步成为国民经济支柱产业的重要组成部分,有可能推动形成以专业装备制造商为基础,以细分领域专业化系统解决方案提供商为纽带,以重资产和区域环境综合服务集团为拉动,以环境一级开发商为引领的产业金字塔。

(2)随着全面深化改革与全面依法治国深入推进,创新发展和绿色发展深入实施,生态文明建设体制机制逐步健全,将为水务行业发展释放政策红利、法治红利和技术红利。

经济转型升级、供给侧结构性改革对水务行业正效益亦将逐步显现。

(3)伴随各项环保政策的密集出台和深入落实,水务行业潜在市场需求加速释放,市场空间不断拓展,水务产业投资相比“十二五”预计将大幅增长。

一是城市污水和工业废水处理:由于排污标准和执法的趋严和城镇化的深化,城市污水处理市场有较大发展空间;二是污泥处理:污泥成本纳入污水处理费将显著提升污泥处理率,2020年90%处置率的政策目标将释放大量市场空间;三是水环境综合整治:在“水十条”和海绵城市建设的推动下,黑臭水体治理将以PPP为主的模式在国内广泛开展,这些都将为公司提供巨大的市场投资机会。

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2019年工业节能企业发展战略和经营计划
一、行业发展趋势 (2)
二、公司发展战略 (3)
三、公司经营计划 (3)
四、风险因素 (4)
1、税收优惠政策变化风险 (4)
2、下游客户持续经营稳定风险 (5)
工业节能业务在我国发展时间较短,但市场化程度较高,行业内企业可充分参与竞争。

一方面,行业内规模较大的企业多为知名跨国公司,这些公司总体数量偏少,但实力较强;另一方面,国内企业数量众多,但多数企业进入该领域的时间较短,基本处于快速发展期或成立初期,且规模较小。

在高耗能领域产能过剩的经济环境下,节能行业的市场容量很大。

但是,受限于行业的一些基本状况,可能还需要一段酝酿期,或者一段等待期,才能蓬勃发展。

公司坚持定位于工业节能整体方案的综合解决服务商,公司的在细分市场领域取得了龙头企业的地位,未来可迅速发展壮大做强。

2016年12月发布的《“十三五”节能减排综合工作方案》提出,到2020年,全国万元国内生产总值能耗比2015年下降15%,能源消费总量控制在50亿吨标准煤以内。

我国环保产业产值于2008年超过9000亿元,于2010年达到10000亿元,预计到2020年将达到2.8万亿元。

“十三五规划”中根据环保规划院测算,预计“十三五”期间环保投入将增加到每年2万亿元左右,“十三五”期间社会环保总投资有望超过17万亿元。

一、行业发展趋势
工业节能业务在我国发展时间较短,但市场化程度较高,行业内企业可充分参与竞争。

一方面,行业内规模较大的企业多为知名跨国公司,这些公司总体数量偏少,但实力较强;另一方面,国内企业数量众多,但多数企业进入该领域的时间较短,基本处于快速发展期或。

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