金达购物中心大型人才招聘会活动方案
商场人员招聘方案模板
商场人员招聘方案模板
以下是一个商场人员招聘方案模板的简单示例：
标题：商场人员招聘方案
1. 招聘目的：说明商场人员招聘的具体目的，如填补员工空缺、扩大业务规模或是引进新的专业技能等。
2. 人员需求：描述商场目前的人员需求情况，包括招聘职位、数量和所需的具体能力。
3. 招聘流程：说明招聘过程的步骤和时间表，包括发布招聘广告、简历筛选、面试安排、录用等。
4. 招聘渠道：列出招聘广告将发布的渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。
5. 面试安排：说明面试流程和安排，包括面试官的选择、面试问题和评估标准等。
6. 待遇和福利：说明拟定的薪酬水平和其他福利措施，
以及晋升和培训机会。
7. 招聘广告：列出招聘广告的内容和形式。
8. 人员培训：若需要，说明对新员工的培训计划和内容。
9. 审批流程：说明该方案的审批流程和责任人。
请注意，以上内容仅供参考。
实际的招聘方案模板需要根据公司的具体情况、政策和流程来制订。
在制定招聘方案时，建议征求人力资源主管或专业律师的意见以确保合规性。
大型商场招聘计划方案
大型商场招聘计划方案一、招聘背景随着商场业务的发展壮大，为了满足日益增长的岗位需求，我司决定开展大型商场的招聘计划。
通过新员工的加入，进一步提升商场的服务水平和经营效益。
二、招聘目标1. 招聘合适的人才，以满足不同岗位的需求。
2. 提高商场人员整体素质和服务意识。
3. 扩大人员规模，增强商场的运营能力。
三、招聘方式1. 内部推荐：鼓励现有员工积极推荐优秀人才，设立相应的奖励机制。
2. 外部招聘：通过多种招聘渠道发布招聘信息，包括但不限于招聘网站、社交媒体、校园招聘等。
四、招聘计划1. 岗位需求明确：根据各部门的实际需求，明确开放的岗位及招聘人数。
2. 设定招聘标准：根据岗位要求，制定相应的学历、专业、经验、能力等条件。
3. 招聘流程：设定招聘流程，包括简历筛选、面试、体检等环节，确保招聘过程公正、透明。
4. 招聘时间：根据商场的发展需要，制定招聘时间表，确保及时满足岗位需求。
5. 招聘团队：组建专业的招聘团队，确保招聘工作的质量和效率。
五、招聘效果评估1. 试用期评估：新员工进入试用期后，进行定期的绩效评估，及时发现并解决问题。
2. 培训计划：制定新员工培训计划，提高其工作能力和适应能力。
3. 岗位晋升机制：为优秀员工设立晋升通道，鼓励员工发展和成长。
六、招聘费用管理1. 合理控制招聘费用，确保招聘和培训的效果与成本相匹配。
2. 定期进行招聘费用分析，对比招聘效果和费用，进行调整和优化。
以上是我司大型商场招聘计划方案，我们秉承公平、公正、公开的原则，以吸引、培养和留住优秀人才，共同为商场的发展贡献力量。
招聘会专场活动计划方案
招聘会专场活动计划方案尊敬的各位贵宾：感谢各位莅临参加我们举办的招聘会专场活动。
为了让活动顺利进行并达到预期效果，我们制定了以下详细的活动方案：一、活动目标：1. 提供一个平台，让企业与求职者进行面对面的交流和沟通。
2. 帮助企业招募到合适的人才。
3. 为求职者提供了解企业和就业机会的机会。
二、活动时间和地点：1. 时间：活动将于20XX年X月X日上午X点至下午X点举行。
2. 地点：选定一家适合举办招聘会的会议中心或展览中心。
确保场地宽敞明亮，舒适有序。
三、活动策划：1. 活动宣传：a. 提前准备宣传资料，包括招聘会海报和宣传册等。
b. 利用社交媒体平台、校园宣传渠道和招聘网站发布活动信息。
c. 联系相关媒体，发放新闻稿，提高活动的曝光度。
2. 参展企业的邀请和管理：a. 与各企业沟通并邀请其参加招聘会，确保有多个企业参与。
b. 维护与企业的良好关系，提供各种支持和必要的协助。
c. 为每个参展企业提供展台和展示工具，帮助他们展示公司形象和吸引求职者的注意。
3. 求职者的管理：a. 招募一支热情友好的工作人员团队，负责接待求职者并提供必要的信息和帮助。
b. 提供求职者注册和简历投递通道。
c. 安排企业专场招聘，为求职者提供直接面试和交流的机会。
d. 安排相关的专业培训和讲座，提供就业指导和职业规划建议。
4. 活动现场布置和管理：a. 布置招聘会场地，确保参展企业展台的规划和陈设符合统一的标准。
b. 提供展示屏幕和投影设备，方便企业演示和展示相关信息。
c. 安排舒适的休息区和饮食区，为参展企业和求职者提供便利。
5. 活动后续跟进：a. 汇总参展企业与求职者的意向表，为双方搭建沟通的桥梁。
b. 收集活动反馈和意见，为下一次活动做出改进。
通过以上方案的执行，我们希望能够实现活动目标，达到参展企业和求职者的期望，并为双方提供一个高效和友好的交流平台。
我们衷心希望每一位参与者都能从这次招聘会中获得满意的结果。
2023年大型招聘会活动方案
2023年大型招聘会活动方案活动名称：2023年大型招聘会活动目标：1. 为毕业生和求职者提供多样化的就业机会，帮助他们找到理想的工作岗位。
2. 为企业提供一个展示和吸引人才的平台，帮助他们完成招聘目标。
活动内容：1. 招聘会时间和地点确定：选择适合大规模活动的场地，如会展中心或大型体育馆，确保能容纳所有求职者和企业参与者。
活动可持续一整天或多天，为求职者和企业提供充足的时间进行面试、交流和互动。
2. 活动宣传和推广：- 在大学、高校、职业培训机构等人才集中地发布宣传海报和传单，吸引更多的求职者参加。
- 联系各大网站、社交媒体平台，进行在线宣传和广告投放。
- 向企业广泛宣传本次招聘会，提醒他们准备招聘需求并参与活动。
3. 参展企业招聘需求征集：- 向参展企业发送邀请函，并要求他们提供招聘需求信息，包括招聘职位、待遇、要求等。
- 统计和整理所有企业的招聘需求，制作一份招聘手册，提供给求职者参考。
4. 线上线下结合的招聘活动：- 在现场设置展台和展位，供参展企业进行招聘信息发布和现场面试。
- 为求职者提供独立的求职区域，设立求职咨询台，提供简历指导、面试技巧等帮助。
5. 行业研讨会和讲座：- 邀请相关行业的专家和企业代表举办研讨会和讲座，分享行业前沿趋势和就业机会。
- 为求职者提供机会与行业专家和企业代表进行交流和提问。
6. 人才招募大赛：- 针对不同行业设置人才招募大赛，邀请参展企业和求职者参与。
- 通过大赛评选，为企业提供精准的人才推荐服务，为求职者提供展示才华的平台。
7. 职业发展指导：- 邀请职业发展专家进行人才培训和成功案例分享，帮助求职者规划职业发展道路。
- 提供就业指导和创业咨询服务，帮助求职者找到适合自己的发展方向。
8. 社交活动和互动环节：- 安排交流餐会、晚会等社交活动，为求职者和企业提供交流和互动的机会。
- 搭建求职者和企业之间的互动平台，通过展台互动游戏、微信群等形式促进交流。
暑假商场招募活动方案策划
暑假商场招募活动方案策划一、活动背景随着暑假的到来，很多学生将有大量的空闲时间，并渴望通过暑期工赚取额外的零花钱。
商场作为一个繁忙的消费场所，人流量大，提供了很多暑期工的机会。
为了更好地满足商场的招聘需求，提高招聘效果，这次我们将组织一次暑假商场招募活动。
二、目标1. 为商场提供优质的招聘服务，提高人才的质量和数量。
2. 为学生提供一个广阔的就业平台，开展暑期工作，锻炼自己的能力。
三、活动时间和地点活动时间：7月1日-7月15日活动地点：商场内指定区域四、活动内容1. 招募广告的发布：在校内、校外、社交媒体等多渠道发布招募广告，吸引更多的学生参与招聘。
2. 招募会：在指定场地举办招募会，商场经理和招聘人员介绍商场和招聘要求，回答学生的问题，并收集简历。
3. 个人能力培训：被录用的学生将参加由商场提供的个人能力培训，提高他们的销售技能、团队协作意识等。
4. 在岗培训：在学生正式上岗前，商场将组织专业培训，教授他们关于商品知识、服务技巧等方面的内容。
5. 工作轮班：商场将根据学生的时间安排合理的工作轮班，保障学生的休息时间和工作质量。
6. 临时员工福利：商场将为临时员工提供餐补、交通补贴等福利，提高他们的工作积极性。
7. 评选优秀员工：商场将根据学生的工作表现和业绩，评选出优秀员工，并给予相应的奖励和表彰。
五、活动预算1. 招募广告费用：预计5000元，用于设计和印刷招募广告。
2. 招募会场租金：预计5000元，用于租赁招募会场。
3. 聘请招聘人员费用：预计10000元，用于聘请专业的招聘人员。
4. 培训费用：预计8000元，用于举办个人能力培训和在岗培训的费用。
5. 福利费用：预计10000元，用于临时员工的餐补、交通补贴等福利。
总预算：38000元六、活动推广1. 展板海报：制作海报展示在商场人流量大的地方，提高活动知名度。
2. 社交媒体推广：通过商场和学校社交媒体平台发布活动信息，并邀请大家点赞和转发，扩大活动影响力。
大型招聘活动策划方案
活动名称：XXX公司大型招聘活动活动目标：1. 吸引优秀人才加入XXX公司，增强公司实力；2. 提升公司品牌形象，增加市场竞争力；3. 建立长期的招聘渠道，为公司未来的发展提供人力资源保障。
活动时间：2022年8月1日-2022年8月31日活动地点：合理选择市中心或交通便利的场所，如大型会议中心或招聘会场。
活动策划方案：一、前期准备阶段1. 人力资源部门确定招聘需求：根据公司发展计划，确定岗位需求及招聘人数。
2. 完善招聘职位及需求信息：详细描述职位及岗位要求，包括薪资待遇、福利、学历要求等。
3. 策划招聘活动主题：根据公司形象和价值观进行规划，并落实到宣传材料和活动环节中。
4. 制定招聘预算：根据活动规模和需求量，预测招聘成本并制定合理的预算。
二、活动策划与宣传阶段1. 宣传渠道策划：包括线上和线下宣传方式，如招聘网站、社交媒体、校园招聘会、人才猎头机构等。
2. 设计招聘宣传材料：制作吸引人眼球的海报、宣传册、招聘简章等。
3. 策划线下宣传活动：如举办招聘咨询会、校园路演、企业文化推广等。
4. 设计招聘网站招聘页面：展示公司及岗位信息，并提供在线投递简历的功能。
5. 邀请媒体参与：与知名媒体合作进行活动报道，提升品牌知名度。
6. 联合其他公司组织招聘活动：与相关行业的公司共同办理招聘会，共享资源减少成本。
1. 搭建展台和招募工作人员：租赁展台设施，培训并安排工作人员，确保活动流畅进行。
2. 设置吸引人的互动环节：如抽奖、知识竞赛等，吸引参与者到展台交流。
3. 提前筛选简历和面试安排：根据提交的简历进行初步筛选，安排合适的面试时间。
4. 设立沟通环节：提供专人解答求职者的问题，帮助他们了解公司信息。
5. 公司官网和招聘网站更新：不仅更新招聘信息，还要着重展示活动的精彩瞬间。
6. 参与职业展览会及高校招聘会：租赁展位，与更多优质求职者接触。
四、招聘结果跟踪与总结1. 统计招聘数据：包括投递简历数量、面试人数、录用人数等。
商场招聘计划及方案
商场招聘计划及方案招聘计划和方案一、背景随着商场业务的扩大，我们正在进行新一轮的招聘计划，以补充我们团队中的人员需求。
我们的目标是招聘到具有相关经验和技能的人才，以推动商场的持续发展和增加客户满意度。
二、招聘目标1. 招聘销售人员：我们希望招聘一批热情、专业且具备良好沟通能力的销售人员，以提升商品销售和服务水平。
2. 招聘客户服务人员：我们将招聘一些友好、细心且富有耐心的客户服务人员，以提升客户满意度，并解决潜在问题。
3. 招聘收银员：我们计划招聘一些熟练的收银员，以提高结账速度和准确性，改善顾客体验。
三、招聘渠道1. 外部招聘：我们将发布招聘启事，并通过招聘网站、社交媒体等渠道进行广泛推广，吸引更多有才华的人员加入我们的团队。
2. 内部招聘：我们将首先考虑内部员工的晋升和调岗，以激发员工潜力并提供更多的发展机会。
四、招聘流程1. 筛选简历：根据岗位要求，我们将仔细审查收到的简历，并筛选出符合条件的候选人进行进一步考察。
2. 面试：通过电话面试或面对面面试，我们将与候选人进一步了解其能力、经验和潜力。
面试的重点将放在沟通能力、团队合作精神以及解决问题和适应环境的能力。
3. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，以核实其提供的信息的真实性和准确性。
4. 录用决策：根据候选人的表现和背景调查结果，我们将作出最终的录用决策，并与候选人联系。
五、薪酬福利根据候选人的工作经验、技能和背景，我们将提供具有竞争力的薪酬待遇，以及多样化的福利和发展机会，例如培训计划和晋升机会。
六、引导新员工一旦招聘到新员工，我们将为其提供全面的入职培训，包括公司规章制度、岗位职责和工作流程的介绍，以帮助他们尽快适应新环境，并为其未来发展做好准备。
以上是我们的招聘计划和方案，我们将积极寻找合适的人才，以推动商场的进一步发展。
欢迎有志于销售和服务行业的人士加入我们的团队！。
店铺招人活动方案
店铺招人活动方案随着经济的发展和市场的竞争日益激烈，店铺的成功与否往往取决于拥有一支优秀的员工队伍。
因此，制定一套有效的招人活动方案对于店铺的长期发展至关重要。
以下是一份具体的店铺招人活动方案，希望能够为店铺的招聘工作提供一些参考和帮助。
第一步：明确招聘需求在开始招人活动之前，店铺需要明确自己的招聘需求和招聘目标。
根据店铺的规模、业务需求和发展计划，确定需要招聘的岗位和人数。
同时，分析目标岗位的具体要求和技能需求，以便更好地筛选合适的候选人。
第二步：制定招聘计划在明确招聘需求之后，制定一份详细的招聘计划是必要的。
招聘计划应该包括招聘时间、渠道、招聘方式和招聘费用等方面的内容。
根据店铺的实际情况选择合适的招聘渠道，如招聘网站、招聘平台、校园招聘等，以及招聘方式，如面试、试岗等。
招聘费用也需要根据店铺的经济状况进行合理的安排和控制。
第三步：制作吸引人才的招聘广告招聘广告是吸引人才的重要手段之一。
在制作招聘广告时，店铺应该突出自身的特色和优势，同时准确描述岗位要求和待遇，以吸引合适的人才。
招聘广告的内容应该简洁明了，同时要具备吸引力和说服力。
第四步：筛选简历和面试根据收到的简历，店铺应该进行严格的筛选和评估。
首先，根据简历的相关信息和经验，初步筛选出满足岗位要求的候选人。
然后，通过面试的方式进一步了解候选人的能力、态度和适应性。
面试过程中，店铺应该综合考察候选人的专业知识、沟通能力、团队合作能力等方面的能力。
第五步：背景调查和录用在候选人通过面试后，店铺应该进行背景调查，以核实候选人提供的信息和经历的真实性。
背景调查可以通过联系候选人的推荐人、查阅候选人的工作经历和学历证书等方式进行。
在背景调查通过后，店铺可以向合适的候选人发放录用通知，并安排入职培训。
在实施招人活动方案的过程中，店铺还应该注意与候选人的良好沟通和关系建立。
及时回复候选人的咨询和提供必要的面试反馈，对于未被录用的候选人也要进行礼貌地回复和解释。
商场招聘方案策划书3篇
商场招聘方案策划书3篇篇一《商场招聘方案策划书》一、引言随着商场业务的不断发展和扩张，我们急需一批优秀的人才来充实我们的团队，以提升商场的运营效率和服务质量。
为了吸引更多优秀的人才加入我们，特制定本招聘方案策划书。
二、招聘目标1. 招聘若干名具备相关专业知识和技能的销售人员、客服人员、管理人员等，满足商场各个岗位的需求。
2. 建立一支高素质、专业化的人才队伍，为商场的长期发展提供有力支持。
三、招聘原则1. 公平、公正、公开原则：确保招聘过程的透明性和公正性，选拔出最适合岗位的人才。
2. 择优录用原则：根据候选人的综合素质、工作经验和能力等进行综合评估，择优录用。
3. 内部优先原则：在同等条件下，优先考虑内部员工的晋升和调动机会。
四、招聘渠道1. 网络招聘：在知名招聘网站发布招聘信息，吸引更多的求职者投递简历。
2. 校园招聘：参加高校招聘会，招聘应届毕业生，培养储备人才。
3. 内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，给予一定的奖励和激励。
4. 人才市场：参加当地的人才市场招聘会，直接与求职者进行面对面交流。
五、招聘流程1. 发布招聘信息：根据招聘目标和岗位要求，在选定的招聘渠道上发布详细的招聘信息，包括岗位职责、任职要求、薪资待遇等。
2. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，剔除不符合要求的简历，保留符合基本条件的简历。
3. 面试安排：根据岗位要求和候选人情况，安排面试环节，包括初试、复试和终试。
面试内容主要包括专业技能测试、综合素质评估、团队协作能力考察等。
4. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，了解其工作经历、学历背景、职业资格等情况，确保候选人的真实性和可靠性。
5. 录用决策：根据面试和背景调查结果，综合评估候选人的能力和素质，做出录用决策。
6. 入职手续办理：通知录用人员办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保等。
六、宣传推广1. 制作招聘海报：设计制作精美的招聘海报，张贴在商场显眼位置，吸引求职者的关注。
大型线下招聘活动方案策划
大型线下招聘活动方案策划活动目标：1. 吸引更多优秀人才加入公司，满足企业发展的需求。
2. 增强公司的品牌知名度和形象。
3. 提升公司人才储备库，为未来的招聘活动提供保障。
活动背景：随着公司业务的快速发展，对人才的需求不断增加。
传统的招聘方式已经难以满足公司的需求，因此需要进行一次大型的线下招聘活动来吸引更多的优秀人才。
通过此次活动，旨在为公司的持续发展提供更多的有潜力和适应能力的人才。
二、活动策划1. 招聘活动主题确定根据公司的发展方向和需要，确定一个合适的招聘主题，以吸引更多目标人群的关注和参与。
例如：新时代新岗位，激情成长。
2. 活动时间和地点选择确定一个合适的活动时间和地点，确保能够吸引到更多的目标人群。
考虑到招聘的目标群体可能是全国范围内的，因此活动的地点最好选择在公司有较大影响力的城市，在选择具体地点时考虑方便交通和公共设施的因素。
3. 宣传推广3.1 市场调研和目标人群分析对市场进行分析和调研，了解目标人群的年龄、学历、技能、岗位需求等情况，为后续的宣传推广做好准备。
3.2 制定宣传方案根据目标人群的特点，制定合适的宣传方案，包括印刷品、线上推广、微信公众号、微博等方式。
3.3 制作宣传材料制作宣传材料，包括活动海报、宣传册、活动网页等。
3.4 线下宣传在目标城市的高校、人才市场、人才交流会等地方发布宣传资料，并与相关媒体合作进行推广报道。
3.5 线上推广通过分享活动海报和宣传信息，引导目标人群关注和参与活动，开设活动专题网页和微信公众号进行线上推广。
4. 活动内容设计4.1 招聘岗位需求明确在招聘活动开始前，清楚明确招聘的各个岗位，包括技术岗、运营岗、市场岗等，并确定所需的人数和具体要求。
4.2 设计招聘流程根据公司的招聘流程，制定相应的流程设计，包括简历筛选、面试、笔试、体检等环节，确保整个招聘过程有条不紊。
4.3 招聘方式和工具选择除了导入在线招聘平台的招聘方式，可以借助一些现代化招聘工具，比如人才推荐云平台和在线笔试平台，提高招聘效率。
招聘人才大会策划书3篇
招聘人才大会策划书3篇篇一招聘人才大会策划书一、活动主题“揽天下英才，筑美好未来”二、活动目的本次招聘人才大会旨在为企业和求职者提供一个交流和合作的平台，促进人才的合理流动和优化配置，同时也为企业展示自身形象和文化，吸引优秀人才提供机会。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、组织单位主办单位：[主办单位名称]承办单位：[承办单位名称]五、活动安排1. 企业招聘区：设立标准展位，供企业展示企业形象、招聘信息等。
2. 人才交流区：求职者与企业代表进行面对面交流，了解企业需求和岗位信息。
3. 政策咨询区：提供就业政策、法律法规等咨询服务。
4. 项目对接区：为有创业意向的人才提供项目展示和对接平台。
5. 主题论坛区：邀请业内专家、企业家等进行主题演讲和互动交流。
六、活动宣传1. 网络宣传：在各大招聘网站、社交媒体平台发布活动信息，吸引求职者关注。
2. 媒体宣传：与当地媒体合作，进行活动报道和宣传。
3. 海报宣传：在各大高校、人才市场等场所张贴活动海报。
七、活动流程1. 签到入场：求职者和企业代表在活动现场签到，领取活动资料。
2. 开幕仪式：主持人介绍活动背景、目的和流程。
3. 企业招聘：企业代表在招聘区进行招聘宣传和面试。
4. 人才交流：求职者与企业代表进行面对面交流，了解岗位信息和企业需求。
5. 政策咨询：求职者在政策咨询区了解就业政策和法律法规。
6. 项目对接：有创业意向的人才在项目对接区展示项目，与投资人进行对接。
7. 主题论坛：业内专家、企业家等在主题论坛区进行主题演讲和互动交流。
八、注意事项1. 活动现场设置安保人员，确保活动安全有序进行。
2. 求职者在与企业代表交流时，注意保护个人隐私和信息安全。
3. 企业代表在招聘过程中，遵守相关法律法规，不得歧视求职者。
4. 活动现场提供免费饮用水和午餐，方便求职者和企业代表使用。
九、活动效果评估1. 数据分析：通过对活动参与人数、企业招聘需求、求职者反馈等数据进行分析，评估活动效果。
商超招聘推广方案
商超招聘推广方案1. 活动策划1.1 招聘海报设计1.招聘海报应当醒目、简洁、直接，能够吸引并引起求职者的兴趣。
建议使用鲜艳的颜色或图片，突出公司聘用的工作性质、福利待遇等。
2.海报应当在公司门口、周边街道、商场内外张贴，这样更容易被求职者发现。
1.2 线上宣传1.针对社交媒体平台，发布相关招聘信息，引起关注和转发。
2.建议视频直播，展示公司的实际情况和优势待遇，吸引对工作感兴趣的求职者。
3.重点平台可以制定推广计划，将招聘信息推送给对应目标人群。
1.3 招聘会组织1.参加招聘会可以集中季节性求职者的精神，一次性招聘一批合适人员，同时可以扩大公司的品牌影响。
2.招聘会应当选择人流量大或与公司实际业务相关的场地，有利于吸引求职者。
2. 招聘福利2.1 薪资福利1.提高薪资待遇，提高公司的吸引力。
可以参考市场对同行业相同或相似职位的薪资水平，有针对性地展开调整。
2.发放年终奖，提高求职者对公司的满意度。
这样就能留住更多的优质员工。
2.2 培训发展1.提高员工技能水平，进一步提高员工的工作能力。
可以开设内部技能培训或外部合作培训。
2.提供升职和晋升机会，鼓励优秀员工积极表现和发展潜力。
2.3 车辆福利1.提供免费或补贴车辆，方便员工上下班和业务出差。
这样可以有效提高员工工作效率和生活品质。
2.车辆配备完善，不仅有助于员工的出行，还能提高公司业务效率和形象。
3. 招聘宣传语3.1 聘用标准高，亲和不失严谨1.深入挖掘公司招聘需求，严格筛选求职者，确保招聘效果。
2.打造温馨舒适的工作环境，为优秀员工创造良好的事业平台和职业发展空间。
3.2 科技创新，努力提升行业影响1.拥抱新技术和新模式，积极开展应用、探索和创新。
2.努力提升公司的专业水平和市场竞争力，成为行业标杆。
4. 总结依据企业实际情况，选择适合企业发展的招聘方案。
尽可能完善提升公司的品牌形象和吸引力，同时根据员工需求提供更加完善、人性化的福利待遇。
招聘活动大厅策划方案模板
一、活动背景随着我国经济的快速发展，人才市场需求日益旺盛。
为满足企业招聘和求职者求职的需求，提升招聘效率，特举办本次招聘活动大厅。
本次招聘活动旨在为企业与求职者搭建一个高效、便捷的交流平台，促进人才合理流动。
二、活动目标1. 为企业提供优质的人才招聘服务，提高招聘效率。
2. 为求职者提供丰富的就业信息，拓宽求职渠道。
3. 提升活动大厅的品牌形象，扩大活动影响力。
4. 增强企业、求职者、高校、政府等各方的互动与合作。
三、活动时间本次招聘活动大厅预计举办时间为一天，具体时间为：- 报到时间：上午8:30- 活动开始时间：上午9:00- 活动结束时间：下午17:00四、活动地点活动地点：XX市XX展览中心五、活动规模预计参会企业数量：50家预计参会求职者人数：1000人六、活动流程1. 签到入场（8:30-9:00）- 求职者凭邀请函或身份证签到，领取活动指南和资料袋。
- 企业代表签到，领取参展资料和展位布置用品。
2. 开幕式（9:00-9:30）- 主办方致辞，介绍活动背景和目标。
- 相关政府部门领导讲话，对活动表示支持。
3. 招聘洽谈区（9:30-17:00）- 求职者与企业代表进行一对一或一对多的交流。
- 企业展示区，企业展示企业文化、招聘职位、薪资待遇等。
- 求职者交流区，求职者之间分享求职经验，互相鼓励。
4. 人才测评区（9:30-17:00）- 提供职业规划、简历修改、面试技巧等咨询服务。
- 开展人才测评活动，帮助企业筛选合适人才。
5. 互动环节（12:00-12:30）- 企业招聘知识竞赛，提高求职者对招聘流程的了解。
- 求职者才艺展示，丰富活动氛围。
6. 闭幕式（17:00-17:30）- 活动总结，感谢各方支持。
- 颁发优秀企业奖、优秀求职者奖等。
七、宣传推广1. 制作活动海报、宣传册，提前在各大高校、企业、社区张贴。
2. 利用网络平台（如微信公众号、微博、抖音等）进行线上宣传。
3. 合作媒体进行报道，扩大活动影响力。
大型商场招聘计划方案范文
大型商场招聘计划方案范文本文拟就大型商场招聘计划方案进行撰写，以确保不出现与标题相同的文字。
1. 引言商场作为一个重要的零售和服务行业，人才的招聘和培养至关重要。
为了保证商场良好的运营和竞争力，我们制定下列大型商场招聘计划方案。
2. 招聘目的本次招聘旨在引进优秀的人才并提升商场员工素质，以适应市场变化和提升服务质量。
3. 招聘方式（1）根据商场经营需求，确定招聘职位和数量；（2）通过多样化的渠道发布招聘信息，包括招聘网站、大学招聘平台、社交媒体等；（3）引入人力资源公司和专业招聘团队，加强外部招聘渠道；（4）内部推荐制度，奖励员工优秀推荐的人才。
4. 人才选拔（1）简历筛选：通过面向招聘职位的基本条件进行筛选；（2）面试：采用多种面试形式，包括个人面试、群面试、行为面试等，以评估候选人的实际能力和适应能力；（3）考核测试：针对特定岗位的技能和能力进行测试。
5. 培训计划（1）新进员工培训：为新员工提供系统的岗前培训，包括公司文化、业务知识、销售技巧等；（2）在职培训：通过定期的内部培训和外部专业培训，提升员工综合素质和专业能力；（3）管理培训：针对管理人员，提供领导力、团队建设等方面的培训，提高管理效能。
6. 奖惩机制（1）激励机制：建立绩效评估和奖励机制，激励员工工作积极性；（2）晋升机制：为员工提供晋升渠道和机会，鼓励员工自我提升和职业发展；（3）面试失败返岗机制：对在面试中没有通过的候选人，鼓励他们积累经验并重新应聘；（4）惩戒机制：建立纪律机制，对违反公司规章制度的员工进行相应处罚。
7. 结语本次招聘计划方案旨在引进优秀人才，提高商场员工素质和服务水平。
通过科学的招聘和培训机制，我们相信能够为商场的发展打下坚实的人才基础。
市场人才招募活动策划方案
市场人才招募活动策划方案一、活动背景：随着市场环境的不断变化和消费者需求的多样化，市场部门在企业中的作用越来越重要。
市场人才的招募和培养对企业的发展至关重要。
然而，当前市场人才稀缺的现象仍然存在，特别是在高级职位和专业人才方面更是如此。
为了能够吸引和选拔到优秀的市场人才，提高企业市场部门的整体竞争力，我们计划举办市场人才招募活动。
二、活动目标：1. 吸引优秀市场人才的关注和参与，增加市场部门的人才库。
2. 选拔出适合企业市场部门岗位要求的人才，提高人才的匹配度和稳定性。
3. 提升企业市场部门的整体竞争力和执行力，提高市场营销效果。
三、活动内容：1. 招募渠道：通过多种渠道进行招募，包括但不限于以下几个方面：- 在企业官方网站和社交平台上发布招聘信息。
- 在高校、培训机构等地进行宣讲和招聘。
- 发布招聘广告，如招聘网站、报纸等。
- 利用人才中介机构和猎头公司寻找合适的候选人。
2. 招募方式和流程：- 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，将符合要求的候选人进行初步的电话或面试。
- 组织笔试：对初步筛选通过的候选人进行笔试，测试其市场分析、营销策划等方面的能力。
- 面试环节：综合考察候选人的专业能力、团队合作能力和沟通能力等。
3. 筛选标准：根据不同岗位的要求制定相应的筛选标准，一般包括以下几个方面：- 学历背景：要求本科及以上学历，市场营销、广告学、管理学等相关专业优先。
- 工作经验：要求有一定的市场部门工作经验，熟悉市场营销的流程和方法。
- 技能要求：熟练掌握市场调研、市场推广、品牌管理等相关技能。
- 个人素质：要求具备较好的沟通能力、团队合作精神和创新思维。
4. 面试评估：在面试环节，可以根据岗位要求和候选人的表现，设置不同的评估指标，如逻辑思维能力、团队协作能力、问题解决能力等，通过考察候选人的表现，综合评估其岗位适应能力和绩效预测能力。
5. 岗位安排：根据候选人的背景和面试表现，确定他们的岗位安排，并结合实际情况，制定相应的培训计划，提高其专业能力和综合素质。
商城招聘活动方案策划
商城招聘活动方案策划一、活动背景随着社会经济的发展，商城正逐渐成为人们日常生活的重要组成部分。
为了提高商城的服务质量，吸引优秀的人才加入商城，并增加商城的知名度和影响力，商城决定开展一场精心策划的招聘活动。
二、活动目标1.招聘优秀人才加入商城。
2.提高商城的服务质量和员工素质。
3.增加商城的知名度和影响力。
三、活动策划内容1.主题确定活动主题确定为“无限潜能，尽在商城”，以突出商城作为一个能够提供无限发展机会的地方，吸引优秀的人才加入商城。
2.时间和地点选择活动时间选择在周末或公共假日，以便更多的人能够参加。
地点选择商城内部的一个较大的空间，可以使用商城的展示区域或者临时搭建一个展览区域。
3.活动流程安排(1)招聘会筹备阶段-确定招聘会的需求和目标，并与相关部门进行沟通。
-制定招聘计划，包括招聘岗位、招聘人数、薪资待遇等。
-准备招聘资料，包括招聘广告、招聘简章、简历模板等。
-招聘会场地的布置和准备。
(2)招聘会现场阶段-招聘展位的搭建和装饰，吸引应聘者的注意。
-进行招聘宣传，包括张贴海报、发送招聘广告等。
-为应聘者提供招聘信息和简历投递通道。
-进行简历筛选和初试，挑选出符合要求的应聘者。
-组织面试和笔试，测试应聘者的能力和素质。
-进行面试结果评估和录用决策。
(3)活动结束后阶段-与应聘者进行反馈沟通，及时通知结果。
-对招聘过程进行评估，总结经验教训。
-对录用的员工进行培训和融入工作环境。
4.宣传推广(1)线上宣传-在商城的官方网站和社交媒体平台发布招聘信息。
-与相关的招聘网站合作，发布招聘广告。
-通过电子邮件和短信群发的方式，将招聘信息传递给潜在的应聘者。
(2)线下宣传-制作和张贴海报、横幅等宣传物料。
-利用商城的广播系统，在商城内进行宣传。
-与周边高校、职业学校进行合作，在校园内进行宣传。
-在商城附近的主要交通节点，设置招聘信息展示牌。
5.招聘岗位和职责商城的招聘岗位根据商城的运营需要来确定，如销售人员、导购员、售后服务人员等。
商场策划招聘活动方案
商场策划招聘活动方案一、活动背景与目的如今的商场竞争激烈，为了吸引更多的顾客和提升销售额，商场需要通过策划招聘活动来增加店铺的曝光度和吸引力。
本活动方案旨在通过开展一系列有趣创新的招聘活动，提高商场知名度和吸引力，同时为商场招聘到优秀的人才。
二、活动内容与形式1. 活动主题：创意招聘之寻找商场新明星本活动以创意招聘为主题，采用一系列寻找商场新明星的活动形式。
通过多样的招聘活动，吸引有才华、有激情、有创意的人才加入商场，并让他们成为商场的新明星。
2. 活动形式：（1）招聘海报设计比赛：邀请设计师们参加一次海报设计比赛，要求设计师以商场为主题，设计一张富有创意和吸引力的招聘海报。
商场决定采用获胜作品作为招聘海报，并奖励获胜者一笔奖金和入职商场的机会。
（2）商场明星招募活动：商场开展一次明星招募活动，通过社交媒体和线下活动，寻找具有演艺潜质和激情的人才。
商场将以明星平台的形式，提供机会给他们展示自己的才华，吸引顾客和媒体的关注，并为他们提供职业发展的机会。
（3）商场新人才展示日：商场组织一次新人才展示日，邀请招聘活动中脱颖而出的人才，以及商场现有员工一起展示自己的才艺。
这次展示活动旨在增进员工之间的交流和了解，同时向外界展示商场的员工团队的多样性和活力。
（4）商场员工推荐计划：商场开展一个员工推荐计划，鼓励现有员工向商场推荐优秀人才。
商场设立奖金和奖励制度，以鼓励员工积极参与推荐，并成功入职的员工和被推荐的人才都将获得相应的奖励。
三、活动实施计划1. 活动时间：为期一个月，具体时间从商场确定活动方案后尽快启动实施。
2. 活动流程：（1）制定活动方案和预算，确定活动目标和形式。
（2）进行活动宣传，包括海报、传单、社交媒体等多渠道宣传。
（3）招募设计师参与海报设计比赛，评选获奖作品，并制作招聘海报。
（4）开展明星招募活动，通过线上和线下方式吸引明星人才报名。
（5）组织商场新人才展示日，邀请商场员工和新人才展示自己的才艺。
现场招聘会方案
现场招聘会方案一、方案概述随着社会的发展和企业的壮大，招聘工作越来越成为企业中不可或缺的一环。
为了更好地吸引优秀人才，提高招聘效果，我们公司决定举办一场现场招聘会。
本方案将详细介绍我们的招聘会的目的、时间、地点、主要内容及宣传推广策略等。
二、目的1. 吸引优秀人才：通过现场招聘会，吸引各行各业的优秀人才加入我们公司，为公司发展提供强大的人力资源支持。
2. 提高招聘效果：通过现场面试和交流，能够更加直观地了解应聘者，进一步筛选合适的人才，提高招聘效果。
三、时间与地点1. 时间：拟定于2023年5月20日（周六）上午9点至下午5点。
2. 地点：选取市中心的会展中心作为招聘会场地，交通便利，提供充足的场地和设施支持。
四、主要内容1. 招聘岗位发布：提前将公司招聘的岗位进行详细整理，并组织相关部门负责人准备好招聘信息，包括岗位职责、任职要求、薪酬福利等内容。
2. 现场面试：为应聘者提供现场面试机会，由人力资源部门派出专业的面试官进行面试，从而更深入地了解应聘者的能力、经验和素质。
3. 问题解答：设立咨询台，由招聘团队成员回答应聘者提出的问题，包括岗位需求、薪资待遇、公司文化等方面的疑问。
4. 公司展示：在现场设置公司展台，展示公司的发展历程、业务范围、优势等信息，吸引应聘者对公司的关注和了解。
5. 应聘者交流：为应聘者提供与公司管理层和现任员工交流的机会，加深相互了解，让应聘者更好地了解公司文化和团队氛围。
五、宣传推广策略为了确保招聘会的参与人数和宣传效果，我们将采取多种宣传推广策略，包括：1. 线上宣传：通过公司官方网站、社交媒体平台、招聘网站等途径发布招聘会的信息，并定期更新相关动态，吸引更多的求职者关注。
2. 线下宣传：将招聘会的信息发布在大学校园、职业培训机构、人才市场等地，吸引更广泛的求职对象。
3. 合作推广：与相关专业媒体、行业协会等合作，通过媒体报道、行业推广等方式进行宣传，提升招聘会的知名度和影响力。
金达购物中心大型人才招聘会活动方案.【最新范本模板】
金达购物中心大型人才招聘会活动方案.金达购物中心大型人才招聘会活动方案主办单位：通许县金达商贸城开发有限公司金达购物中心大型人才招聘会活动方案目录金达购物中心招聘会策划方案..............................3 招聘会举办目的................................................3 招聘会举办时间................................................3 招聘会举办地点................................................3 招聘会实施方案................................................3 第一前期准备阶段.............................................3 第二宣传造势阶段.............................................4 第三现场布置阶段.............................................5 金达购物中心招聘岗位职责及应聘要求..................8 金达商贸城应聘职位申请表.................................20 金达商贸城招聘面试题及参考答案.....................21 金达商贸城招聘笔试题及参考答案.....................24 商场管理人员面试笔试试题及参考答案..................25 面试结果评定单................................................26 附:金达商贸城应聘登记表 (27)2金达购物中心招聘会策划方案一、招聘会目的：1。
招聘展示活动方案策划
招聘展示活动方案策划一、活动背景随着社会的发展和经济的进步，人才需求越来越大。
为了吸引优秀人才加入我们的团队，提高公司的知名度和形象，我们计划举办一场招聘展示活动。
本次活动旨在向求职者展示公司的文化、发展前景和福利待遇，以吸引更多的人才加入我们。
二、活动目标1. 提高公司的知名度和形象。
2. 吸引优秀人才加入我们的团队。
3. 向求职者展示公司的文化、发展前景和福利待遇。
三、活动内容1. 招聘展示会（1）时间：活动计划在一个工作日内进行，从上午10点到下午3点。
（2）地点：公司展示大厅（3）展台设置：展台设置招聘信息展板、公司介绍展板、职位空缺展板、招聘海报等。
（4）活动流程：- 上午10点-11点：展示会开幕式及公司介绍- 上午11点-12点：求职者互动交流环节- 下午1点-3点：一对一面试及现场招聘2. 公司文化展示在展示会现场设置一个区域，展示公司的文化建设成果和员工福利待遇，如公司的荣誉证书、内部活动照片、员工培训成果展示、健身房设施等。
3. 员工分享会邀请公司的优秀员工分享自己的工作经验和成长历程，通过生动的故事吸引求职者加入我们的团队。
四、活动策划1. 活动策划小组组建组建专业的活动策划小组，包括活动策划经理、市场推广专员、设计师等角色。
负责活动的策划、执行和宣传工作。
2. 活动预算在策划阶段制定详细的活动预算，确定活动所需的经费，并按照预算进行活动筹备和执行。
3. 活动宣传（1）线上宣传：通过公司的官方网站、社交媒体和招聘网站发布活动信息，并配以吸引人的图片和文字新鲜感。
（2）线下宣传：制作招聘海报，发布在公司所在区域的公共场所，如商场、学校等，并在合适的时机组织招聘海报发放和宣传现场。
4. 招聘展示会筹备（1）场地布置：根据活动内容，合理规划展示区域，设置展台和展示柜台，并提前确定好布置图，确保现场整洁美观。
（2）物料准备：制作展示会所需要的相关物料，如展板、招聘手册、名片等，并提前准备足够数量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项规章制度的贯彻执行； 9、公司办公设备、设施及办公用品、劳保用品及其它物品的采购与监控； 10、公司车辆的调度管理及车辆维护、保养的审核； 11、部门、员工之间沟通工作，强化员工关系管理，果断处理突发事件；
2． 协助楼层经理完成并执行商户入驻、变更等业务，负责入驻商户相 关证件和文件资料的收取建档。
3. 负责对商户商铺设计、装修方案的审核以及具体装修过程的监督； 商户日常销售管理，营业员的服务礼仪和纪律管理，商品陈列、销售 情况等；楼层环境卫生、绿化及共享空间、展位的广告、导购牌、促 销海报摆放进行规范管理等等。
及考核工作； 8、负责商场员工合理化建议的汇总提交； 9、负责公司召开各种会议进行会场布置、卫生清扫、传送通知、茶水供
应等方面的工作； 应聘条件：
1.年龄 22-30 岁，性格开朗，责任心、原则性、自律性强，良好地沟 通协调能力。 2.有较强的文笔功底，丰富的企业文化建设工作经验； 3.电脑操作熟练，熟悉劳动法和劳动合同法。
第五进行入职培训阶段（ 年 月 日---- 年 月 日）
1、培训及考核 2、根据培训考核结果安 置 入 聘 人 员
备注：
本次所招聘后实行统一培训、试用、考核。试用期 3～6 个月，表现优秀 者可以缩短到 2 个月，表现较差者将延长或 停 止 试 用 期 。 经 考 核 合格后，公司将与签定劳务合同、办理相关人事手续。
员进行复试；
附：简历的筛选重点注重以下几点；
(1)、有无特长
(2)、工作经验：有否成绩等；
(3)、发展潜力：简历上、学历上、经历上等
9、 复试采取面试加笔试方式（考题附后）
6
10、 复试要求：了解应聘者的个人品味、应变能力、沟通能力、逻辑思 维、分析能力、说服能力等。
11、 总经理面试后确定安排入职培训时间（面试题附后）
应聘要求：
1. 有大型商场楼层管理工作经验者优先。 2. 熟悉现场管理业务知识，有一定商业意识和服务意识，能处理一般客
户投诉。 3. 有一定沟通协调能力，具有高度工作责任心和团队精神
楼层主管 岗位职责：
1． 执行公司楼层管理相关要求，负责本楼层的招商登记或引荐，配合 楼层经理做好品牌引进、考核、经营布局规划及展位招租、调整等 工作，协助经理进行商铺沟通、租金等相关费用收取工作。
2、员工招聘、录用、入离职、晋升、调动、考核等手续办理； 3、员工信息资料及各类人事资料管理； 4、员工考勤统计和薪资核算及薪酬福利等事
11
5、负责店铺考勤系统维护、异常数据处理审核等； 6、负责商户进、退场手续的办理，资料整理、审核、录入工作 7、负责抓好员工的素质教育和业务培训及入驻商户人员入店培训、实施
1、 成立招聘会小组（附下表）
招聘会总负责人（
）
现场招聘小组
后勤保障小组
组长
组长
成
成
员
员
招聘会总负责人：负责掌控整个招聘会的推行进度，对应聘者的资格进 行判定和筛选
现场招聘小组： 负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导，收取 表格。
3
后勤保障小组： 负责安排、布置场地，准备招聘人员使用的桌椅，工作 人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。准备招聘简章、 条幅、海报等以及现场秩序、卫生的维护工作。
应聘条件：
1. 沟通、协调能力强，熟悉行政及后勤事务的管理； 2. 遇到问题时能作出快速反应，协调相关部门解决问题，具有敬业与奉
献精神； 3. 熟悉计算机操作，具有一定的文字功底，有工作责任心和上进心。
人事专员： 岗位职责：
1、根据公司整体发展战略及经营目标，结合本部门年度工作任务，制订 相应的公司培训类工作计划
4、 组织安排好商场员工餐厅、更衣室、前台接 待等部门的正常运转全
10
心全意为经营服务，为全场员工服务； 5、认真贯彻执行商场各项规章制度，奖罚分明，认真解决员工的实际困
难，充 分调动一切积极因素，做好各项服务工作； 6、正确处理内外关系，热情接待关系单位，积极协调各部门做好商场各
项工作； 7、负责公司各项管理制度的制定和统一管理，指导各职能部门将各项规
水电工 岗位职责：
1、负责商场设备日常巡检，配件更换、保养；并填好记录表格； 2、负责设备故障报修，维修进度确认，故障原因分析； 3、每天巡查公司的照明系统；定期检查电气线路，紧固电线端子，做好
巡检记录； 4、协助商场抄电表，并检查电表能够正常运转； 5、对商场中央空调及电梯的检修； 6、对商铺的水电装修监管。 应聘条件： 1、身体健康，有电工证者优先； 2、懂强弱电，有过电梯、空调维修经验；
2
金达购物中心招聘会策划方案
一、招聘会目的：
1..通过招聘会，寻找到符合公司发展要求的人才，进行先期培训，满足
公司人员需求。
2.将它作为宣传公司的窗口，让外界感知金达公司的实力与魄力。
二、招聘会举行的时间： 年 月 日
三、招聘会举办地点：
四、招聘会实施方案：
第一前期准备阶段（ 年 月 日------ 年 月 日）
3、 接 受 应 聘 人 员 咨 询 ， 接 收 应 聘 人 员 资 料 ： 学 历 证 书 、
资 格 证 书 、 身 份证复印件、回收招聘表格等
4、 填 表 完 毕 后 由 引 导 人 员 按 照 应 聘 的 职 位引 入面
试洽 谈 区，进 行 面 试
5、 进行面试 （面试题附后）
面试可以与笔试同时进行（笔试题附后）
咨询电话：：
。
5、刊登网络招聘会信息——同城、赶集网等各类招聘网和点击量比较高的
行业网站；
6、宣传横幅------挂在公司及下辖单位和友好单位门口；
7、县城区内各大户外多媒体液晶显示屏招聘广告。
第三现场布置阶段（ 年 月 日------ 年 月 日）
一、拱门 1 个：放在大门外。
内容“金达购物中心大型人才招聘会”
6、 面试官：面试考官一般由人力资源部工作人员、用人部门主管、公
司高层领导组成。
7、 面试官对面试结果评定（附：面试结果评定单）
附：面试时主要注意以下几个方面：
(1)形象气质、语言表达、工作态度、求职动机等
（2）工作阅历、经验、发展潜力等
8、 根据简历筛选和面试结果评定，在三个工作日内，通知通过初试的人
7． 协助客户服务部积极开展各项服务工作及商品售后服务工作，及时 处理各类客户投诉，不断提升客户满意度。
应聘要求：
1. 有大型商场楼层管理工作经验者优先。 2. 熟悉现场管理业务知识，有一定商业意识和服务意识，能处理一般客
户投诉； 3. 有一定沟通协调能力，具有高度工作责任心和团队精神。
行政专员： 岗位职责：
金达购物中心大型人才招聘会
活 动 方 案
主办单位：通许县金达商贸城开发有限公司
金达购物中心大型人才招聘会
活动方案目录
金达购物中心招聘会策划方案…………………………3 招聘会举办目的…………………………………………3 招聘会举办时间…………………………………………3 招聘会举办地点…………………………………………3 招聘会实施方案…………………………………………3 第一前期准备阶段………………………………………3 第二宣传造势阶段………………………………………4 第三现场布置阶段………………………………………5 金达购物中心招聘岗位职责及应聘要求………………8 金达商贸城应聘职位申请表……………………………20 金 达 商 贸 城 招 聘 面 试 题 及 参 考 答 案 …………………21 金 达 商 贸 城 招 聘 笔 试 题 及 参 考 答 案 …………………24 商场管理人员面试笔试试题及参 考 答案………………25 面试结果评定单…………………………………………26 附：金达商贸城应聘登记表………………………………27
8
3、对所属楼层商品的品牌进行管理，积极寻求和挖掘商业合作伙伴。 4、对进场商户装修进度和到期商户的跟踪 。 5、熟悉大型商场管理流程，及时妥善处理现场发生的突发事件 6、完成所辖各楼层各项经营数据统计报表 7、负责所辖商场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的
规范管理控制； 8、监督商场各专柜销售状况，积极分析经营状况和各相关因素，并及时、 全面地向商场经理反应和请示；
9
4． 协助所属楼层经理努力完成本楼层的各项经济指标，同时按商场要 求配合楼层经理及时完成各类经营数据统计报表的填报工作。
5． 协助所属楼层经理努力完成各项营销策划和促销活动方案的制定并 对实施过程进行监督、分析、总结及时给予楼层经理反馈。
6． 协助楼层经理对所属楼层商品的品牌进行管理，积极寻求和挖掘商 业合作伙伴，以提供良好的服务为总方针，协助商户对商品品牌和 结构进行优化。
②悬挂张贴摆放招聘的岗位和岗位职责及任职要求。
3、 洽谈面试区布置：备置招聘简章宣传单。
4、 对所有人员进行招聘流程、礼仪及注意事项培训。
5
第四招聘活动阶段（
现场安全安排：
年 月 日----
年 月 日）
招聘现场入口配置两名接待人员，两名保安，负责咨询、引导。
1、 总经理宣讲致词。
2、 应聘人员填写《求职应聘登记表》和《应聘职位申请表》（附后）
能力，做事雷厉风行。 2. 熟悉销售技巧及现场管理业务知识，有一定商业意识。 3. 有较强的组织管理能力和良好的客户服务意识，具有高度工作责任心 和团队精神
商场楼层经理 岗位职责：
1、做好品牌引进、考核、经营布局规划及展位招租、调整等工作。 2、努力完成各项营销策划和促销活动，对实施过程进行监督、分析、总 结及时给予经理反馈。
1、在总经理领导下、对行政、人事管理部的工作负全面的领导责任。根 据商场的计划和要求，研究制定行政部工作计划，并组织实施。 完成总经理下达的各项工作指令