物流装卸搬运案例
物流方案设计案例
物流方案设计案例物流是一个大型企业成功的纽带，详细的物流调查对物流的案例进行分析对于企业所能带来的好处有最快的到货时间，最省力省时的运输方式，最廉价的货运单位，最好信誉的保证，再有就是回款的准确性和速度。
可以通过一些企业的物流案例分析出那些物流有合作的基础和未来的发展方向。
接下来本人为你带来物流方案设计案例，希望对你有帮助。
篇一：物流方案设计案例随着市场竞争日益激烈，产品的整个生产流程形成了从采购、生产到销售为一体的供应链的运作管理。
通过提高供应链的运作效率，从而提高企业的核心竞争力。
物流案例分析培养学生分析和解决实际物流管理问题能力，同时培养了我们学生的创新能力。
如今受到越来越多人的关注。
在课堂上老师提供了具有代表性的案例，提出问题，引发我们的思考。
这些案例都来自于商业管理的真实情境或事件，透过这些方式，有利于我们学生培养和发展主动参与能力，使我们掌握了对采购、仓储、库存、搬运、配送、物流案例解剖、引发我们思考、阐述理论、得出结论、将我们的知识转化为技能，使我们逐步掌握分析问题，发现问题、解决问题的能力。
通过对物流案例分析的学习，我知道了商业的核心或营销的核心是物流，如果没有物流，整个商业交换的实质就不存在。
对于商业的现代化来讲，核心在于物流的现代化。
事实上，从一个更为宏观的角度而言，在中国，零售企业的劳动力成本优势正在逐渐被巨大的流通成本所抵消。
着眼于物流环节对于企业来讲有着深远的影响。
独立建立高效敏捷的物流配送体系，通过以顾客满意为导向，运用一体化信息传输体系，优化流通环节，控制库存结构等手段降低流通成本，使消费者能够迅速买到质优价廉的商品，这也是某些大企业在某些时候敢打价格战的根本所在。
所以我觉得通过物流案例分析我们能够了解到一个企业最内部的环节与实体构造，这是很不简单的，这也是这门课程的精髓所在。
在课堂上，老师对知识点进行了深刻的剖析，收集了物流采购、仓储、库存、搬运、配送、物流系统等方面的知识要点，在课堂上进行梳理，这也完全有利于我们对于物流的一些概念性的词语有了深刻的理解。
第四章装卸搬运案例库
附录二：各章案例库精选第 4 章装卸搬运案例一云南双鹤医药的装卸搬运成本案例云南双鹤医药的装卸搬运成本案例，表明装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键，从云南双鹤医药的装卸搬运成本案例不难看出，装卸搬运应减少操作次数，提高装卸搬运活性指数，实现装卸作业的省力化等等。
云南双鹤医药有限公司是北京双鹤这艘医药航母部署在西南战区的一艘战舰，是一个以市场为核心、现代医药科技为先导、金融支持为框架的新型公司，是西南地区经营药品品种较多、较全的医药专业公司。
虽然云南双鹤已形成规模化的产品生产和网络化的市场销售，但其流通过程中物流管理严重滞后，造成物流成本居高不下，不能形成价格优势。
这严重阻碍了物流服务的开拓与发展，成为公司业务发展的“瓶颈”。
装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键，而云南双鹤恰好忽视了这一点，由于搬运设备的现代化程度低，只有几个小型货架和手推车，大多数作业仍处于人工作业为主的原始状态，工作效率低，且易损坏物品。
另外仓库设计的不合理，造成长距离的搬运。
并且库内作业流程混乱，形成重复搬运，大约有70%的无效搬运，这种过多的搬运次数，损坏了商品，也浪费了时间。
建议和方法：如果说物流硬件设备犹如人的身体，那么物流软件解决方案则构成了人的智慧与灵魂，灵与肉的结合才是完整的人。
同理，要想构筑先进的物流系统，提高物流管理水平，单靠物流设备是不够的。
1、减少装卸搬运环节。
改善装卸作业，即要设法提高装卸作业的机械化程度，还必须尽可能地实现作业的连续化，从而提高装卸效率，缩短装卸时间，降低物流成本，其合理化措施有：2、防止和消除无效作业。
尽量减少装卸次数，努力提高被装卸物品的纯度，选择最短的作业路线等都可以防止和消除无效作业。
3、提高物品的装卸搬运活性指数企业在堆码物品时事先应考虑装卸搬运作业的方便性，把分类好的物品集中放在托盘上，以托盘为单元进行存放，既方便装卸搬运，又能妥善保管好物品。
4、积极而慎重地利用重力原则，实现装卸作业的省力化装卸搬运使物品发生垂直和水平位移，必须通过做功才能完成。
运输合理化的案例4篇
运输合理化的案例4篇篇一：运输合理化的案例（1848字）1.案例介绍沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业，在物流运营过程中，尽可能地降低成本是其经营的哲学。
沃尔玛有时采用空运，有时采用船运，还有一些货物采用卡车公路运输。
在中国，沃尔玛百分之百地采用公路运输，所以如何降低卡车运输成本，是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题，为此他们主要采取了以下措施：1）沃尔玛使用一种尽可能大的卡车，大约有16米加长的货柜，比集装箱运输卡车更长或更高。
沃尔玛把卡车装得非常满，产品从车厢的底部一直装到最高，这样非常有助于节约成本。
2）沃尔玛的车辆都是自有的，司机也是他的员工。
沃尔玛的车队大约有5000名非司机员工，有3700多名司机，车队每周一次运输可以达7000～8000公里。
沃尔玛知道，卡车运输是比较危险的，有可能会出交通事故。
因此，对于运输车队来说，保证安全是节约成本最重要的环节。
沃尔玛的口号是“安全第一，礼貌第一”，而不是“速度第一”。
在运输过程中，卡车司机们都非常遵守交通规则。
沃尔玛定期在公路上对运输车队进行调查，卡车上面都带有公司的号码，如果看到司机违章驾驶，调查人员就可以根据车上的号码报告，以便于进行惩处。
沃尔玛认为，卡车不出事故，就是节省公司的费用，就是最大限度地降低物流成本，由于狠抓了安全驾驶，运输车队已经创造了300万公里元事故的纪录。
3）沃尔玛采用全球定位系统对车辆进行定位，因此在任何时候，调度中心都可以知道这些车辆在什么地方，离商店有多远，还需要多长时间才能运到商店，这种估算可以精确到小时。
沃尔玛知道卡车在哪里，产品在哪里。
就可以提高整个物流系统的效率，有助于降低成本。
4）沃尔玛的连锁商场的物流部门，24小时进行工作，无论白天或晚上，都能为卡车及时卸货。
另外，沃尔玛的运输车队还利用夜间进行运输，从而做到了当日下午进行集货，夜间进行异地运输，翌日上午即可送货上门，保证在15～18个小时内完成整个运输过程，这是沃尔玛在速度上取得优势的重要措施。
装卸搬运案例
装卸搬运案例在现代物流行业中，装卸搬运是非常重要的环节，它直接影响到货物的安全运输和高效管理。
下面我们以一个实际案例来介绍装卸搬运的流程和注意事项。
案例描述：某公司订购了大批量的原材料，需要从供应商处运输到生产车间进行生产加工。
这些原材料包括金属板材、塑料颗粒和玻璃纤维等，需要在装卸搬运过程中注意保护货物，确保安全运输。
装卸搬运流程：1. 货物接收，首先，接收货物的工作人员需要对货物进行验收，确认货物种类、数量和质量是否与订单一致。
在验收过程中，要注意货物的包装是否完好，有无破损或漏失。
2. 装卸操作，接收货物后，需要进行装卸操作。
对于金属板材，可以使用叉车或吊车进行装卸；对于塑料颗粒和玻璃纤维等易碎货物，需要小心搬运，避免碰撞和摔落。
3. 货物存放，装卸完成后，需要将货物存放在指定的区域，确保货物不会受到潮湿、高温或其他不良环境的影响。
对于易燃、易爆货物，还需要按照相关规定进行专门存放。
4. 运输安排，根据生产计划和货物特性，合理安排运输车辆和运输路线，确保货物能够安全、快速地到达目的地。
注意事项：1. 人员培训，对于从事装卸搬运工作的人员，需要进行专业的培训，掌握正确的操作技巧和安全意识，提高工作效率和减少事故风险。
2. 装卸设备，选择适合的装卸设备，如叉车、吊车、起重机等，确保设备的正常运转和安全使用。
3. 货物保护，在装卸搬运过程中，要注意货物的包装和保护，避免在搬运过程中受损或丢失。
4. 安全意识，在操作过程中，要时刻保持安全意识，注意周围环境和其他工作人员的安全，避免发生意外事故。
结论：装卸搬运作为物流环节中的重要一环，对货物的安全运输和高效管理起着至关重要的作用。
只有在严格遵守操作规程和注意事项的前提下，才能确保货物在装卸搬运过程中安全无损地到达目的地，为企业的生产经营提供有力支持。
因此，对于装卸搬运工作，我们需要高度重视，加强管理，确保每一个细节都能得到严格执行和有效控制。
17第四章第四节【装卸搬运合理化】&第五节【装卸搬运的作业方式】
【案例分析】 ——沃尔玛改进包装实现装卸搬运合理化
据了解，沃尔玛现在使用的包装材料有70%是RPC（可回收塑 料包装筐，如图所示），而不是瓦楞纸箱，这主要是由于纸箱没有统 一的占地标准和展示产品的功能。产品堆码整齐统一的重要性不言而 喻。比如在一个农产品配送中心会有来自不同产地的商品，如果商品 的种类繁多，而包装件的尺寸大小不一，那么对于如何搬运这些货物 就是一个很大的难题。如果商品的包装标准化，拥有统一的占地面积， 而且一个完整的占地尺寸和托盘的尺寸相等，这个问题就迎刃而解了。 RPC是最早实现标准化的运输材料，因为其规格一致，所以便于堆码。
第五节 装卸搬运的作业方式
一、单件作业法 二、集装作业法
1.托盘作业法 2.集装箱作业法 3.框架作业法 4.货捆作业法 5.滑板作业法 6.网袋作业法 7.挂车作业法
汽车集装箱
三、散装作业法 动物集装箱
【拓展内容】——集装箱的起吊
1．集装箱角配件 角配件是一个三面有椭圆孔的金属件。一般采用焊接性能良好 的铸钢制成。
【拓展内容】——集装箱的起吊
2．旋锁件 在吊具上装的与集装箱角配件相配合的旋锁件，起吊时将旋锁件 插进集装箱角配件孔中，转动90°锁紧，即可起吊。
【拓展内容】——集装箱的起吊
3．集装箱的起吊方式 集装箱的起吊方式通常有以下几种： （1）上部四点起吊，吊具的旋锁与角配件自动结合 广泛用于集装 箱装卸专用机械，是一种最理想的起吊方式。
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物流管理基础
——装卸搬运合理化和作业方式
一、装卸搬运合理化概述
1.装卸搬运合理化的标志 装卸搬运合理化是指以尽可能少的人力和物力消 耗，高质量、高效率地完成仓库的装卸搬运任务， 保证供应任务的完成，装卸搬运合理化的标志是 装卸搬运次数最少，装卸搬运距离最短，各种作 业环节衔接好，库存物品的装卸搬运活性指数较 高，可移动性强。
装卸搬运案例 路建
装卸搬运 案例
K物流111 路建
【案例分析一】 —— 联华公司先进实用的装卸搬运系统
联华公司创建于 1991 年 5 月，是上海首家发展连锁经营的商业公司。经过 11 年的发展，已成为中国最大的连锁商业企业。2001年销售额突破140亿元，连 续3年位居全国零售业第一。联华公司的快速发展，离不开高效便捷的物流配送中 心的大力支持。目前，联华共有4个配送中心，分别是2 个常温配送中心、1 个便 利物流中心、1 个生鲜加工配送中心，总面积7万余平方米。 联华便利物流中心总面积 8000平方米，由 4层楼的复式结构组成。为了实现 货物的装卸搬运，配置的主要装卸搬运机械设备主要为：电动叉车8辆、手动托盘 搬运车 20 辆、垂直升降机 2 台、笼车 1000 辆、辊道输送机 5 条、数字拣选设备 2 400 套。在装卸搬运时，操作过程如下：对来货卸下后，把其装在托盘上，由手 动叉车将货物搬运至入库运载处，入库运载装置上升，将货物送上入库输送带。 当接到向第一层搬送指示的托盘在经过升降机平台时，不再需要上下搬运，将直 接从当前位置经过一层的入库输送带自动分配到一层入库区等待入库；接到向二 至四层搬送指示的托盘，将由托盘垂直升降机自动传输到所需楼层。当升降机到 达指定楼层时，由各层的入库输送带自动搬送货物至入库区。货物下平台时，由 叉车从输送带上取下托盘入库。出库时，根据订单进行拣选配货，拣选后的出库 货物用笼车装载，由各层平台通过笼车垂直输送机送至一层的出货区，装入相应 的运输车上。 先进实用的装卸搬运系统，为联华便利店的发展提供了强大的支持，使联华 便利物流运作能力和效率大大提高。
【案例分析】 （答案） ——沃尔玛改进包装实现装卸搬运合理化
（1）由于包装系统与物流系统二者的不同特点 ，因此就必须以托盘 和其他成组包装的容器作为媒介，提高物流运作效率。 （2）采用机械化包装作业，提高包装作业效率，减轻人工包装作业 强度，有利于保证和控制包装质量的体积，降低装卸搬运难度。 （3）采用大型化和集装化包装，节省装卸、搬运的时间，提高物流 全过程的速度。 （4）采用轻薄化包装。在满足包装的强度、寿命以及成本的前提 下，应当尽可能采用轻薄的包装材料，这样不但可以减轻货物的重 量，还可以在一定程度上减少装卸搬运的难度。 （5）实行标准化包装作业，提高装卸搬运作业的效率。 （6）如果企业的产品有固定的流通渠道和一定的数量规模，就可以 采用周转包装。一种较为常见的周转包装形式是企业根据产品流通的 速度、渠道和批量确定一定数量的周转托盘，从而实现包装规模化， 进而为装卸搬运提供方便性。 总之，装卸搬运是包装合理化必须考虑的前提，也是企业开展物流服 务必须重视的环节。
装卸搬运案例
装卸搬运案例在现代社会，装卸搬运作业是非常常见的工作，无论是在工厂、仓库还是物流行业，都需要进行装卸搬运。
这项工作需要具备一定的技能和经验，以确保货物能够安全、高效地运输。
下面我们将通过一个实际案例来讨论装卸搬运的重要性以及一些注意事项。
某物流公司在进行一次大型货物的装卸搬运作业时，由于货物体积庞大、重量较重，需要进行专业的操作才能完成任务。
首先，工作人员需要对货物进行仔细的检查和测量，以确保货物的尺寸和重量能够符合搬运设备的要求。
同时，工作人员需要根据货物的特点选择合适的搬运设备，比如叉车、起重机等，以确保货物能够安全地进行装卸。
在实际操作中，工作人员需要严格按照操作规程进行，遵守相关的安全操作规定。
在搬运过程中，需要注意货物的平衡和稳定，避免发生意外事故。
此外，工作人员需要根据货物的特点选择合适的搬运工具和方法，以确保货物能够安全、高效地进行装卸。
除了操作技能，沟通协调也是装卸搬运作业中非常重要的一环。
在团队合作中，工作人员需要相互配合，密切沟通，确保每个环节都能够顺利进行。
同时，工作人员需要与相关部门和人员进行及时的沟通和协调，以确保整个搬运作业能够顺利完成。
在装卸搬运作业中，安全始终是第一位的。
工作人员需要时刻关注货物的安全状况，确保货物能够安全地进行装卸。
同时，工作人员需要严格遵守相关的安全操作规程，做好个人防护，避免发生意外事故。
总的来说，装卸搬运作业是一项需要技能、经验和团队合作的工作。
通过以上案例，我们可以看到在装卸搬运作业中，需要严格遵守操作规程，选择合适的搬运设备和方法，进行有效的沟通协调，确保货物的安全。
希望通过这个案例的分享，能够对装卸搬运作业有所启发和帮助。
物流装卸搬运教案设计模板
一、教学目标1. 知识目标：（1）了解物流装卸搬运的基本概念、作用和分类；（2）掌握物流装卸搬运的基本操作方法和注意事项；（3）熟悉各类装卸搬运设备的使用和维护。
2. 能力目标：（1）培养学生实际操作能力，提高物流装卸搬运效率；（2）培养学生安全意识，确保装卸搬运过程中的安全；（3）培养学生团队协作能力，提高物流装卸搬运作业质量。
3. 情感目标：（1）激发学生对物流装卸搬运工作的兴趣，树立正确的职业观念；（2）培养学生热爱劳动、尊重劳动成果的品质；（3）增强学生的社会责任感和团队意识。
二、教学重点与难点1. 教学重点：（1）物流装卸搬运的基本操作方法；（2）各类装卸搬运设备的使用和维护。
2. 教学难点：（1）装卸搬运过程中的安全操作；（2）提高装卸搬运效率的方法。
三、教学过程1. 导入新课（1）展示物流装卸搬运的图片或视频，引导学生了解物流装卸搬运的基本概念；（2）提问：什么是物流装卸搬运？它在物流系统中扮演什么角色？2. 讲授新课（1）讲解物流装卸搬运的基本概念、作用和分类；（2）介绍各类装卸搬运设备的使用和维护方法；（3）分析装卸搬运过程中的安全注意事项；（4）讲解提高装卸搬运效率的方法。
3. 实践操作（1）分组进行装卸搬运操作练习，让学生掌握基本操作方法；（2）指导学生使用各类装卸搬运设备，提高操作技能；（3）强调安全操作的重要性，确保实践过程中的安全。
4. 总结与反思（1）引导学生总结本节课所学内容，巩固知识；（2）鼓励学生提出自己的疑问，进行解答；（3）引导学生反思装卸搬运过程中的不足，提出改进措施。
四、课后作业1. 完成课后练习题，巩固所学知识；2. 收集有关物流装卸搬运的资料，撰写一篇小论文；3. 观察身边物流装卸搬运现象，思考如何提高效率。
五、教学评价1. 课堂表现：观察学生在课堂上的参与程度、回答问题的情况；2. 实践操作：评价学生在装卸搬运操作中的熟练程度、安全意识；3. 课后作业：检查学生对所学知识的掌握程度，以及对物流装卸搬运的理解。
基于物流视角下的装卸搬运研究以货运公司为例
基于物流视角下的装卸搬运研究以货运公司为例一、内容概述本文以物流视角为切入点，深入研究了货运公司在装卸搬运环节中的实践与挑战。
通过文献综述、理论分析以及实证研究的方法，文章详细探讨了装卸搬运在物流体系中的重要地位，以及在现代物流运作中的关键作用。
文章对装卸搬运的基本概念、历史发展以及其在物流中的作用进行了系统梳理。
装卸搬运作为物流链条中的重要节点，其效率和质量直接影响到物流运作的顺畅性和成本控制。
随着物流行业的飞速发展，装卸搬运环节面临着新的挑战和机遇，需要通过技术创新和管理优化来不断提升服务质量。
文章分析了货运公司装卸搬运的具体环节和流程，包括货物分类、包装、称重、配载以及运输等。
结合实例详细讨论了不同作业环节中的技术要点和注意事项，如易碎品处理、危险品运输等特殊要求。
还对装卸搬运设备的发展现状及未来趋势进行了前瞻性分析，指出自动化、智能化装备在提高装卸搬运效率和减少人力成本方面的重要作用。
文章探讨了装卸搬运对货运公司经济效益和社会责任的影响。
装卸搬运成本是货运公司的固定成本之一，其效率高低直接影响到公司的盈利能力。
作为物流服务的重要组成部分，装卸搬运也承担着保护货物安全、维护客户满意度的社会责任。
优化装卸搬运流程、提升服务质量对于货运公司来说至关重要。
本文从物流视角出发，对货运公司的装卸搬运进行了全面而深入的研究。
通过理论分析和实证研究，揭示了装卸搬运在物流运作中的重要作用和价值，并针对当前面临的挑战提出了相应的对策和建议。
期望本文的研究能为货运公司在装卸搬运环节的优化和创新提供有益的参考和借鉴。
1. 货运公司的基本概念和作用在物流领域中扮演着至关重要的角色。
它们不仅仅是运输货物的一方，更是供应链上的核心节点，连接着供应商、制造商、零售商以及最终消费者，为货物在这些实体之间提供完整的物流解决方案。
货运公司通常拥有庞大的运输网络，包括自己的运输工具和合作伙伴的运输资源。
这些公司通过对运输途中的货物进行有效的组织、协调和控制，确保货物能够按时、按质地从起始地移动到目的地。
包装装卸搬运课件
保护商品、方便储运、促进销售、回收复用。
包装的种类与材料
包装种 类
按包装材料分为木箱、纸箱、塑料箱、 金属箱等；按包装形式分为单件包装、 内包装、外包装等；按包装容器可分 为箱、袋、桶、瓶等。
包装材料
纸制品、塑料、金属、玻璃、竹木制 品等。
包装的性化
多元化
采用环保材料，减少包 装废弃物对环境的污染。
装卸的分类与操作流程
分类
根据装卸对象的不同，可以分为散货装卸和件货装卸；根据 装卸方式的不同，可以分为机械装卸和人力装卸。
操作流程
装卸操作流程一般包括准备工作、装载或卸载、堆码等步骤。
装卸机械与设备
装卸机械
常见的装卸机械包括叉车、吊车、输送带等，这些机械能够提高装卸效率，减少 人力成本。
装卸设备
搬运的合理化与安全化
• 总结词：搬运合理化是指在搬运过程中通过合理的安排和调度，实现货 物的快速、准确、安全地传递和运输。安全化则是指搬运过程中要确保 货物的安全和人员的安全，避免发生事故和损失。
• 详细描述：搬运是物流过程中必不可少的环节，也是容易出现问题的环节之一。实现搬运合理化和安全化可以有效提高 物流效率和安全性。通过合理的安排和调度，如制定科学的搬运计划、采用合适的搬运设备和工具等，可以确保货物的 快速、准确、安全地传递和运输。同时，加强安全管理，如制定安全规章制度、配备安全设施和设备等，可以降低事故 发生的概率和损失程度。此外，加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能也是实现搬运安全化的重要措 施。
建立完善的安全管理制度，明 确各级管理人员和操作人员的
安全职责。
培训与教育
对搬运人员进行安全培训和教 育，提高安全意识和技术水平。
物流案例 第五章 包装与装卸搬运
上述几种包装袋中，集装袋适于运输包装，一般运 输包装袋适于外包装及运输包装，小型包装袋适于内装、 个装及商业包装
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2)包装盒 包装盒是介于刚性和柔性包装两者之间的包装技术。
②框板箱。框板箱是先由条木与人造板材制 成箱框板，再经钉合装配而成。
③框架箱。框架箱是由一定截面的条木构成 箱体的骨架，根据需要也可在骨架外面加木板覆 盖。
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(3)塑料箱。一般用做小型运输包装容器，其优点是， 自重轻，耐蚀性好、可装载多种商品，整体性强，强度和耐 用性能满足反复使用的要求，可制成多种色彩以对装载物分 类，手握搬运方便，没有木刺，不易伤手。
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(4)集装箱。由钢材或铝材制成的大容积物流装运设备，从 包装角度看，也属一种大型包装箱，可归属于运输包装的类 别之中，也是大型反复使用的周转型包装。
钢制卷材板架集装箱
沥青罐状箱
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可折叠集装箱的盖和底盘可配合，能自动对正箱体中心， 便于堆放。与木制铁制相比重量非常轻，易于人工移动。 底部有叉车专用叉口，便于叉车搬运。 节省运输空间：可拆卸，拆后箱体体积为最初体积的35%， 大大节省运输空间。 安装维护简便：所有组件是可替换的，维护起来非常方便 。一个简单的螺丝扳手就可以装配、拆卸。 安全：表面光滑、无任何突出金属件，免去伤人的烦恼。
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危险品包装：按其危险性质分为十大类： 爆炸性物品 氧化剂 压缩气体和液化气体 自燃物品 遇水燃烧物品 易燃液体 易燃固体 毒害品 腐蚀性物品 放射性物品
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二、包装技术及其发展趋势 1、通常包装技术 （1）充填技术：将内装物 按要求的数量装入包装容器 中。
物流案例分析题
物流案例分析题第一篇：物流案例分析题案例分析题商企联物流师职业资格培训1.假定江苏无锡有一家男式衬衣制造商，其产品主要是供应上海市场。
据预测未来的市场销售量将增加10万件/年，衬衣在上海的定价（指批发价）为15元/件。
为此该制造商决定增加一个生产基地，目前有两种方案可供选择：方案Ⅰ：在无锡就地建厂，则每件衬衣的生产成本（包括原材料成本）为8元/件，从无锡到上海的公路运输与仓储费用为每一个运输包装单位须支付15元钱（假定100件衬衣包装成一个运输包装单位）。
方案Ⅱ：在西部某省建厂，则每件衬衣的生产成本（包括原材料成本）为6元/件，从无锡到该省的原材料铁路运输与仓储费用为每一个运输包装单位须支付65元钱（假定一个运输包装单位的原材料能生产100件衬衣），而从该省到上海的铁路运输与仓储费用为每一个运输包装单位须支付75元钱（假定100件衬衣包装成一个运输包装单位）。
但由于产地不同分销商要求在该省生产的衬衣的定价（指批发价）为14元/件。
问题:（1）该企业为何在方案Ⅰ中选择公路运输，而在方案Ⅱ中选择铁路运输？（2）请从物流-生产成本和利润的角度寻找依据说明是否应当在该省建厂？（3）如果让你去决策你除了考虑成本利润因素之外还会考虑哪些因素？'参考答案：'在比较不同方案的基础上回答本题中提出的各项提问。
要求分析合理，依据充分，能够自圆其说。
2.有一销售企业，主要对自己的销售点和大客户进行配送，配送方法为销售点和大客户有需要就立即组织装车送货，结构经常造成送货车辆空载率过高，同时往往出现艘有车都派出去而其他用户需求满足不了底情况。
所以销售经理一直要求增加送货车辆，由于资金原因一直没有购车。
请问：（1）如果你是公司的决策人，你会买车来解决送货效率低的问题吗？为什么？不会。
问题不在于车少。
（2）请用配送的含义分析该案例，并提交解决办法。
①制订配送时间表，确定配送车辆发车计划；②规定各个门店根据发车配送计划向配送中心下达商品订单；③配送中心根据订单配货，并确定装载计划，确保车辆满载，并一次配送多个客户。
交通运输管理实务案例分析【案例1-2】韩国三星公司合理化运输
【案例1－2】韩国三星公司合理化运输一、企业物流工业进行的根本目标就是通过在采购、销售过程中有效地掌握物流、信息流去满足客户的需求，也就是在最合适的时间、最合适的地点提供给客户需要的产品。
今天的商业环境正在发生显著的变化，市场竞争愈加激烈，客户的期望值正在日益提高。
为适应这种变化，企业的物流工作必须进行革新，创建出一种适合企业发展、让客户满意的物流运输合理化系统。
三星公司从1989年到1993年实施了物流运输工作合理化革新的第一个五年计划。
这期间，为了减少成本和提高配送效率进行了“节约成本200亿”、“全面提高物流劳动生产率劳动”等活动，最终降低了成本，缩短了前置时间，减少了40%的存货量，并使三星公司获得首届韩国物流大奖。
三星公司从1994年到1998年实施物流运输工作合理化革新的第二个五年计划重点是将销售、配送、生产和采购有机结合起来，实现公司的目标。
即将客户的满意程序提高到100%，同时将库存量再减少50%。
为了这一目标，三星公司将进一步扩展和强化物流网络，同时建立了一个全球性的物流链使产品的供应路线最优化，并设立全球物流网络上的集成订货一交货系统，从原材料采购到交货给最终客户的整个路径上实现物流和信息流一体化，这样客户就能以最低的价格得到高质量的服务，从而对企业更加满意。
基于这种思想，三星公司物流工作合理化革新小组在配送选址、实物运输、现场作业和信息系统四个方面去进行物流革新。
（一）配送选址新措施为了提高配送中心的效率和质量，三星公司将其划分为产地配送中心和销地配送中心。
前者用于原材料的补充，后者用于存货的调整。
对每个职能部门都确定了最优工序，配送中心的数量被减少、规模得以最优化，便于向客户提供最佳的服务。
（二）实物运输革新措施为了及时地交货给零售商，配送中心考虑货物数量和运输所需时间的基础上确定出合理的运输路线。
同时，一个高效的调拨系统也被开发出来，这方面的革新加强了支持销售的能力。
（三）现场作业革新措施为使进出工厂的货物更方便快捷地流动，公司建立了一个交货点查询管理系统，可以查询货物的进出库频率，高效地配置资源。
《物流装卸搬运》课件
降低搬运成本的策略
优化运输路线
通过合理规划运输路线和调度，减少 运输里程和时间，降低运输成本。
提高装载率
合理安排货物配载，提高车辆、船舶 济实惠的搬运工具
根据实际需求选择合适规格和类型的 搬运工具，避免过度配置或浪费。
加强成本管理
建立完善的成本管理体系，对搬运成 本进行实时监控和分析，及时发现和 解决成本浪费问题。
合理安排货物的存放位置和堆 垛方式，避免货物在仓储过程
中受到损坏。
05
物流装卸搬运的未来发展趋势
智能化装卸搬运系统
总结词
通过引入人工智能、物联网、大数据等技术，实现装卸搬运过程的自动化、智 能化和高效化。
详细描述
智能化装卸搬运系统能够自动识别货物信息、自主规划搬运路径、智能调度搬 运设备，从而提高装卸搬运的效率和准确性，降低人工干预和错误率。
《物流装卸搬运》PPT课件
• 物流装卸搬运概述 • 物流装卸搬运的基本流程 • 物流装卸搬运的设备与工具 • 物流装卸搬运的优化策略 • 物流装卸搬运的未来发展趋势 • 物流装卸搬运的实际应用案例
01
物流装卸搬运概述
定义与特点
定义
物流装卸搬运是指在物流过程中 ，对物品进行装上、卸下、运送 等作业的总称。
搬运流程
搬运流程概述
搬运是指在同一场所内，将物品 进行移动、移位或翻转等操作，
以完成物品的位移。
搬运流程的重要性
在物流过程中，搬运是必不可少的 环节，它涉及到物品的移动和定位 ，对于提高物流效率和降低物流成 本具有重要意义。
搬运流程的分类
根据不同的分类标准，可以将搬运 流程分为不同的类型，例如按搬运 的货物种类、搬运的方式等。
保堆垛作业的安全稳定。
物流学装卸搬运教案
教学目的物流学装卸搬运教案把握装卸搬运的概念，装卸搬运工作的组织、散装和特种物资的装卸装卸搬运是随着运输、储存等物流活动的消灭而产生的一种必不行少的物流功能要素。
它的最根本工作内容包括装车、卸车、入库、出库、堆垛、拆垛等。
装卸搬运已经渗透到了物流领域的各个方面，它伴随着物流引入活动的全过程，是联系物流其他功能要素的关键要素。
装卸搬运作为现代物流的核心要素之一，对于提高物流效率、降低物流本钱、改善物流效劳质量，具有格外重要的意义。
一、装卸搬运概述〔了解、把握〕装卸搬运的概念：物品在指定地点以人力或机械载入或卸出运输工具的作业过程。
〔把握〕1.装卸搬运的作用和意义1.1装卸搬运是联接物流各个环节的桥梁1.2装卸搬运已经成为生产或流通过程的重要组成局部2.装卸搬运的特点2.1 装卸搬运具有伴生性和起讫性讲解 2.2 装卸搬运具有保障性和效劳性讲解 2.3 装卸搬运具有简单性和延展性讲解 3.装卸搬运的分类〔重点把握〕3.1按装卸搬运作业的场所分类车船装卸搬运港站装卸搬运库场装卸搬运以上三种装卸搬运的形式要求把握3.2按装卸搬运作业的内容分类堆码拆取作业分拣配货作业挪动移位作业3.3按装卸搬运的机械及作业方式分类讲授法讲解回忆２分钟讲授法讲授法讲解+5分钟讲授法PPT 演示５+ 讲解分钟案例教+ 10 学法PPT 演示分钟讲授法讲解20 + + 分钟比照教PPT 演示20 分学法讲解钟讲授法+ 20 讲授法PPT 分钟＋图片演示1０比照法讲解分钟讲授法+ 20 讲授法板书分钟讲授法+ 13 分讲授法PPT 钟讲授法讲解15 分讲授法+ 钟板书+PPT20分钟15搬运教学重点装卸搬运的概念，散装和特种物资的装卸搬运教学难点装卸搬运工作的组织、关键词装卸搬运、散装、集装学时 4 课时〔180 分钟〕教学过程方法手段时间吊上吊下方式叉上叉下方式滚上滚下方式移上移下方式散装散卸方式3.4按装卸搬运的作业特点分类连续装卸搬运间歇装卸搬运4.主要的装卸搬运机械〔把握〕4.1起重机械（1）轻小型起重机（2）门式起重机：又称龙门起重机，有轨道和轮胎两种，可在载重的状态下同时完成装卸和搬运两种作业。
装卸与运输
► 4．推广先进实用的运输技术方式
（1）集装箱运输
► 铝合金集装箱, ► 钢板集装箱, ► 纤维板集装箱,
► 玻璃钢集装箱.
国际上通常使用的干货柜(DRY CONTAINER)有
► 外尺寸为20英尺*8英尺*8英尺6吋，简称20
尺货柜； ► 外尺寸为40英尺*8英尺*8英尺6吋，简称40 尺货柜； ► 外尺寸为40英尺*8英尺*9英尺6吋，简称40 尺高柜。
对来货卸下后，把其装在托盘上，由搬运叉车将货 物搬运至入库运载处，入库运载装置上升，将货物 送上入库输送带。当接到向第一层搬送指示的托盘 在经过升降机平台时，不再需要上下搬运，将直接 从当前位置经过一层的入库输送带自动分配到一层 入库区等待入库；接到二至四层搬送指示的托盘， 将由托盘垂直升降机自动传输到所需楼层。当升降 机到达指定楼层时，由各层的入库输送带自动搬运 货物至入库区。货物下平台时，由叉车从输送带上 取下托盘入库。出库时，根据订单进行拣选配货， 拣选后的出库货物由笼车装载，由各层平台通过笼 车垂直输送机送至一层的出货区，装入相应的运输 车辆。
物流的定义
物流从供应地向接受地的实体流通过程 中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、 搬运、流通加工、配送、信息处理等基本功 能实施有机结合。
资料1
你走在马路上，有时会看到马路上一层黄土，这是 施工运土的卡车夜里从车上漏洒的，碰上拉水泥的 卡车经过，你会更麻烦；马路上堵车越来越厉害， 你连骑自行车都通不过去，噪音和废弃使你不敢张 嘴呼吸；深夜运货的卡车不断轰鸣，疲劳的你翻来 覆去睡不着···· ···所有的这一切都和物流落后有关。 卡车撒黄土是装卸不当，车厢有缝；卡车水泥灰飞 扬是水泥包装有问题：马路堵车属于流通设施建设 不足。如果这些物流的角度来解决这些问题 呢？
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案例[云南烟叶生产物流降低装卸搬运成本]
云南烟叶烟草公司作为云南烟草行业的重点骨干企业，是云南省最大的云烟原料加工基地，是集收购、加工、储存、销售为一体的国有中型企业，公司总的仓储、复烤能力达到了150万担，承担着我省烤烟15%的复烤加工任务，担负着省内烟厂以及全国40多家烟厂的烟叶调拨任务。
1995年从国外引进了两条12000KG/H打叶复烤生产线，加速了资产流动，优化了资源配置，迅速实现了资产的保值增值。
多年来，公司倡导“服务、管理、质量、诚信”的经营管理观念，制定了有利于企业发展的“改革促发展、管理求效益、心中有客户、精诚铸信誉”的公司方针。
注重企业信誉，以一流的产品，一流的服务，获取良好的社会效益和经济效益是公司始终不渝的追求。
同时，公司依靠市场开拓、技术创新和广大员工的艰苦努力，使企业经济效益大幅度增长，成绩令人瞩目。
云南省烟草烟叶公司已步入现代化复烤企业的行列，一个以原料为核心，以销售为龙头，以出口为纽带，以烤烟为主业，多种经营的新发展格局已经形成。
在烟草行业新的机遇与挑战面前,云南省烟草烟叶公司在继续发挥企业各种优势的同时不断强化管理，采取行之有效的措施降低成本，提高企业利润。
该公司为了降低物流成本、真正实现物流系统管理思路，改进现有的生产物流系统：
主要采取的措施包括以下几个方面：
1．取消合并装卸搬运环节和次数。
公司在生产物流系统设计中研究了各项装卸搬运作业的必要性，千方百计地取消、合并装卸搬运环节和降低装卸搬运次数。
2．实现生产物流作业的集中和集散分工。
公司在安排存储保管物流系统的卸载点和装载点时就尽量集中。
在货场内部，同一等级、产地的烟叶应尽可能集中在同一区域进行物流作业，如建立专业货区、专业卸载平台等。
3．进行托架单元化组合，充分利用机械进行物流作业。
公司在实施物流系统作业过程中要充分利用和发挥机械作业，如叉车、平板货车等，增大操作单位，提高作业效率和生产物流“活性”，实现物流作业标准化。
4．合理分解装卸搬运程序，改进装卸搬运各项作业，提高装卸搬运效率，力争在最短时间内完成烟叶加工的所有工艺流程。
5．提高生产物流的快速反应能力。
公司通过烟叶数据库的建设，促进网络信息的发展，将物流的各个环节连成一个整体，按照统一的生产计划准时的实现烟叶物资的流动。
通过物流体系管理的建立，公司逐渐加强了现场管理，减少简化生产工艺流程，从而达到降低综合损耗以及物流相关成本的目的。
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班级：2011物流班
学号：20110602013
姓名：黄治峰。