公司班长的述职报告
班长工作述职报告(五篇)
班长工作述职报告(五篇)
(篇一)班长工作述职报告
车间经理负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间经理必须明确自己的工作职责,服
从公司领导安排这个前提下:
1、加强员工的安全生产、指导、培训;
2、应保质保量,按时完成公司的生产任务;
3、对员工进行各项制度、宣传、培训;
4、积极配合其他部门的工作,并接受公司领导的监督、检查、考核;
5、合理安排车间班组长的工作,并对班组长进行培训和考核;
6、负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题;
7、对物料的领发、使用、放置合理安排;
8、应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行,排除各种安全隐患。
这是我总结的8点,至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗,物料怎
样领用,一个工程图纸下来图纸总说明有何要求,焊缝等级,领用钢板,钢板对接,排板、下料,钢板有没有定宽、定长,怎样代料、组立,板厚是否需要开剖口,埋弧焊主焊缝焊
角的大小,焊缝等级要求,火焰矫正、机械矫正的角度,平直度是否达到要求,二次装配
板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口,钢柱、钢梁、桁架制作长度控制,是否需要放地
样制作、割头、氧化铁有没有清除干净,为下道工序创造良好的施焊条件,电焊部位哪些
是一、二、三级焊缝,清磨表面达到什么要求,这是我做车间经理这几年里一直在做的,
希望通过这次自述得到领导的点评,也是对我今后的管理提高一个台阶。
作为一名生产管理人员,安全工作要抓的细,安全是生产的重要点,安全就是稳定,
安全就是效益,安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故,对我的打击很大,近三年来始
班长个人述职报告(合集14篇)
班长个人述职报告(合集14篇)
班长个人述职报告篇1
尊敬的各位领导:
大家好!
在过去的一年里,我装置在添加剂车间的领导下,取得了可喜的成绩。一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在20__产品市场疲软的情况下,加强管理,从降低生产成本入手,为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。
下面是我一年来的工作的简单回顾:
一、思想政治方面
一年来自己坚持贯彻执行分公司、车间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度,认真做好本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大,经历了组织机构及人员调整,员工思想活跃,员工思想波动大,影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题,有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。
对于装置的工作环境艰苦,我能够处处为员工考虑。通过解
决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善,员工心态不稳的问题也有所解决。
在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势,明确方向,调动了员工的工作积极性,为完成全年的任务打下了良好的.基矗
党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动,争创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动,极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度,定期组织党员学习,并有记录,从整体上提高党员的素质。
自己在工作中始终严格要求自己,团结同志,不搞帮派,廉洁自律,杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化,不留余额。为员工起表率作用。
班长述职报告范文2023推荐7篇
班长述职报告范文2023推荐7篇班长述职报告范文2023篇1
尊敬的各位领导、各位工友:
大家好!
我叫,男,岁,年与公司签订为期三年的劳动合同,现在复肥三班任班长一职。三年来,我在单位、领导和同事们的关心、支持下,按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下几点工作。
一、狠抓安全工作,在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:
1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,我们班三年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。
二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善
加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时
班长的述职报告3篇
班长的述职报告3篇
班长的述职报告篇1
值20xx年末之际,回首这一年的工作,在公司各级领导和周围同事的关怀与帮助下,作为在井运区任挂职班长的我认真履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕井运区的安全生产工作中心,全力抓好所在班组的各项工作,较好地完成了上级领导交给的各项工作任务。现将一年来我在思想政治、技术业务、班组管理、现场生产管理及安全质量标准化管理等方面的工作简要汇报一下:
一、思想政治方面
1.认真学习党的理论、方针和政策,时时、处处、事事积极发挥党员的先锋模范作用,做到爱岗敬业,热心帮助他人,团结周围同志,为企业的发展贡献一份光和热。
2.围绕井运区工作中心,在公司廉政论坛网第五期上发表文章。
3.积极参加公司组织的“建矿二十周年书画展”,并取得了书法二等奖的好成绩。
二、技术业务方面
1.每天利用工作的空余时间勤加学习与运输专业相关的理论知识,熟悉并掌握规程、标准的有关规定,消化吸收、入心入脑,筑牢技术工作的坚实基础。
2.深入地面料场、矸子山、井口、-230水平、-500水平、-690水平等工作现场,了解并掌握现场实际情况,为井运区的安全生产提供技术层面的保障。
3.加强对班组的每班实施安全确认和隐患排查的督导检查以及检查生产与措施对号的工作。
5.在工作中,我紧密围绕技术创新这一主线,积极开动脑筋,设计了轨距调整器、新型复轨器,提出了在-500水平翻笼弯道加护道以及平车碰头加宽等建议。
三、现场生产组织管理
1.学习班组管理,提升管理水平
在一年的时间里,我做到管理与技术并重,不仅提高自己的专业技术,更学会了如何管理。管理是门大学问,也是企业中的精髓,管理是能力,更是一门艺术。在管理水平的提高上我努力做到以下三点:首先树立自己在班组成员中的威信,使被领导者心悦诚服的完成好分配的工作;其次,站在更高的角度上去考虑问题,真正做到准确领会领导意图与熟悉每名操作员工的性格、喜好、擅长工种、操作水平相结合;最后要深入现场熟悉实际情况,了解和掌握设备设施的性能,做到科学组织。
班长述职报告10篇
【导语】时间就如同⽩驹过隙般的流逝,这段时间以来的⼯作,收获了不少成绩,我们要做好总结,写好述职报告哦。以下是⽆忧考整理的班长述职报告,欢迎阅读!
1.班长述职报告
在公司上级领导的正确带领下,我切实履⾏经警班长职责,紧紧围绕公司的年度安全防范⼯作⽬标,带领班⼦成员齐⼼协⼒,团结⼀致,努⼒⼯作,在安全防范,维护公司稳定和周边环境整治等⽅⾯做了⼤量的⼯作,有效维护了公司的治安秩序,顺利完成了xx年安全保卫⼯作的各项任务。现将⼀年来的⼯作履职情况述职如下,如有不正之处,请领导批评指正:
⼀、加强⾃⾝修养
年内,我认真学习贯彻落实“三个代表”重要思想、精神,不断树⽴正确的世界观、⼈⽣观、价值观,始终与党保持⾼度⼀致。坚持说实话,办实事,恪尽职守,脚踏实地;坚持严于律⼰,严格要求,率先垂范;⾃觉维护班⼦的团结,⼼往⼀处想,劲往⼀处使,齐⼼协⼒团结带领全体班⼦,不断开创⼯作新局⾯。
⼆、搞好团队建设
深⼊开展⼤练兵活动,队伍整体素质明显提⾼,训练中,始终坚持贴近实战、贴近基层、贴近岗位、学以致⽤、注重实效原则,不摆花架⼦,不搞形式主义,以经警应知应会的基本知识、基本技能、基本战术和基本体能素质为重点,⼴泛深⼊开展了全员练兵活动,使⼈⼈受到了教育,⼈⼈得到了提⾼,受到了公司上级领导的好评。
三、抓好安全⼯作
抓好安全。安全责任重于泰⼭,安全⼯作任重⽽道远,为了确保公司安全⽆事故,我们制定了⼀系列⼯作计划和安全应急⽅案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦,再确定安全⼯作重点,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患。
企业班长年度个人述职报告范文
尊敬的领导、各位同事:
我是XX公司企业班长,很荣幸在这里向大家报告我的年度个人述职情况。
一、工作内容
在过去的一年里,我扮演着企业班长的角色,一直在不断地工作和学习中做出了很多的努力和贡献。在行政方面,我参与并组织了公司多项大型活动的策划和执行工作,协助领导改善企业文化建设和员工工作环境;在部门管理方面,我积极参与公司的日常业务,保证每项任务的顺利完成;在员工管理方面,我关注员工生活和工作中的问题,跟进解决。
二、工作成果
1.协助公司成功举办多项大型活动,包括公司年会、技术交
流会、招聘会等,为公司提升了品牌知名度;
2.协调各部门的工作,推动公司日常业务的顺利进行,同时
制定出一些具体的工作计划和标准,为员工的工作提供了具体指导;
3.着眼于员工管理,积极开展各种员工培训和激励措施,包
括安排员工进行岗位培训,积极倡导公司文化,增强员工的归属感和自豪感;
4.积极践行公司的价值观和企业文化,营造出一种积极向
上、有活力的工作氛围,为公司注入了新的活力。
三、不足之处及改进措施
虽然在工作中我做出了很多的努力和贡献,但我也意识到了自己存在的一些不足之处。
1.人际沟通能力还需加强:虽然我一直在与员工和领导沟
通,但我已意识到我在表达和传达方面还存在欠缺,需要更多的练习和学习。
2.工作进度方面还需优化:虽然我尽我所能地保证每项工作
都按时完成,但我意识到自己有时候因为自己的安排不合理造成工作进度滞缓,带来额外的工作量,需进一步优化。
为了进一步改进自己的工作不足之处,我将采取以下措施:
1.参加专业培训,提高自己的人际沟通能力和表达能力;
班长述职报告精选15篇
班长述职报告精选15篇
班长述职报告1
我来到工厂成为了工厂的保安班长,在领导的吩咐下骂我们保安部维护厂区安全,在一年里没有任何事故发生,很好的完成了领导交代的任务,现在做个总结。
1、坚持巡逻,不松懈
来到厂区工作以来我一直都非常认真,哪怕是成为了保安班长我也没有放松过,我们就是厂区的安全首位,厂区养兵千日我们就要保证每日的安全,我不会自大的认为我们厂区没有任何危险,虽然我们的厂区比价偏僻但是我也不能懈怠,每天我都会安排我们保安部的人员轮岗执勤,对厂区的周围做好巡逻工作,保证厂区周边的安全,每天如此,把我们的工作分为白班和晚班,每天所有人员轮流执勤,一旦有特殊情况及时通知我,并且我也会经常与大家一起工作,指挥大家怎样做好防护,保证安全,对于厂区内的监控有专门的人去才看,一旦有特殊情况我们就会立刻派人去查看情况,不会让任何危害危急到我们的工厂,保证我们工厂安全。
2、做好厂区火灾预警和检查
我们还肩负着厂区的安全,作为厂区用电是经常的,有一些设备或者线路因为长期工作年久失修,已经出现了一些问题,我因此需要做好安全防护,对这些地方做好检查,并且一旦有工厂内的员工报案我们会最快速的去扑灭工厂的火灾,同时我们对于工厂一些容易发生火灾的地方都配有灭火器,同时也会每隔一段时间就会做好检查,保证所有的灭火器在情况危急的时候能够起到作用,出现问题或者是用光了的灭火器,会及时更换,我们不会因为怕麻烦而让危害留在我们身边,我们作为保安有责任保护工厂说有员工的安全,保证他们的正常工作。
3、保护厂区的安全,维护厂区秩序
班长个人述职报告
班长个人述职报告
班长个人述职报告1
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫__,现任一班班长,一年的工作即将接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。
在__年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:
一. 安全生产及任务完成情况
作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。
二.班组安全管理方面
1.作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。
2.班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!
三.“双述”工作开展情况
岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。
四.学习情况
常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!
班长述职报告范文(10篇)
班长述职报告范文(10篇)
篇1:班长述职报告范文
光阴似箭,岁月如梭,转眼间20xx即将过去了。回顾我在奥达公司服务这一年来的工作,可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作,现我就一年来的工作总结如下几方面:
一、抓队伍建设
拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高,所以我非常重视队员综合素质的提高,凡新队员进来时,我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项。同时还督促他们积极参加部门领导讲授工作岗位培训。使队员都能尽快掌握各项基本的本领,业务水平不断得到提高。
二、抓思想建设
由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,每个人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班前班后会上插入思想教育以会代训。灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错,我们做到了:不隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为戒,强化精神,改进工作,由此收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。
三、日常工作和管理
在日常工作中我坚持做到了以下几点:
班长工作述职报告优秀4篇
班长工作述职报告优秀4篇
班长工作述职报告篇一
各位领导、工友们你们好:
20某某年马上就要过去,20某某年即将到来,回顾20某某年,制作班全体员工在工区领导的正确领导和指引下,通过全体员工的共同努力,取得了比较不错的成绩,在这里,我代表制作班,感谢各位领导对制作班给予的大力支持和帮助。
我作为制作班的班长,在这一年来我认真履行自己的各项职责,紧密围绕在工区领导班子的周围,带领全班员工以安全生产为重点,圆满完成领导交给的各项生产目标任务。下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职:
一、思想方面
这一年来,我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求,严格执行公司、工区的规定,从不计较个人得失,以集体利益为重,为了抢修设备,制作临时急需工具,保障生产,主动加班加点。为公司的发展贡献一份自己的力量
二、工作方面
制作班的职责是为电解各工区制作工具,焊接打壳锤头,保障车间工具齐全、生产正常。另外就是负责一些大的抢修,为公司的正常生产提供强有力的支持。在20某某年度我们制作班很好的保障了电解各工区的锤头更换,工具的齐全。并制作完成电解二系列,三系列的启动工具;同时还参与了更换一期阳极传送带、电解一系列1101,1159,1230槽下的铝块清理、五号净化风机变压器的更换等抢修工作。
三、学习方面
随着二十一世纪知识经济时代的到来,随着科学技术的发展,越来越多的新技术、新产品被广泛地应用,不学习,安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名焊工,今年以来,我加紧了对专业知识的学习,对工区购买的新型设备钨极氩弧焊、CO2保护焊、碳弧气刨等设备的性能、基本状况、基本结构进行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。
班长工作述职报告五篇
班长工作述职报告五篇
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班长个人的述职报告5篇
班长个人的述职报告5篇
班长个人的述职报告篇1
xxxx年即将到来,回顾过去的xxxx年,感概万千。
在此期间认真遵守日新集团各项规章制度,爱厂如爱家,而且在工作中
不断严格要求自己,配合生产部各项流程工作,认真完成领导布置的各项任务。勤勤恳恳,拼搏进取,勇于创新,持续地提高自身的工作效率,发现工作上的问题能及时向领导汇报并寻求解决的办法,以便为公司的发展做出更大的贡献。
一、潜心学习,自觉锤炼。
虽然我考取叉车驾驶执照的时间不长,刚开始上岗时,操作还不是特别熟练,但是在工作的过程中我潜心学习,自觉锤炼。经过3个月的时间,我已经能进行熟练的操作控制,上岗3个月来基本没有出现失误,工作能力得到很大提高。为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在接下来的工作中再接再厉,进一步提高我的专业水平,同时把工作做的更好。
二、严格要求,爱岗敬业。
工作中严格要求自己,勤勤恳恳,爱岗敬业,做到困难面前不低头,工作面前不退缩,高质量地完成了各项工作。在今后的工作中,我将会虚心向有经验的师傅请教,不断总结经验,来祢补自己的不足。
同时,不断学习各种理论知识和专业技能,为公司的发展贡献自己的力量!
三、加强训练,提高操作技能。
为了把自身工作做好,我充分利用有限的时间,加强操作技能的训练,提高了装卸作业的效率,保证了装卸作业的安全。象货车,作业前必须对所装货物的件数、规格进行认真的研究,确定码放标准,从而保证装满整车的容积。记得刚开始从事叉车作业时,我曾经倒装了两次。从那以后,我加强各方面技能的培养,取得了很好的效果,总结了一套叉车司机培训方法。
班长述职报告15篇
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班长述职报告15篇
班长述职报告1
光阴似箭,20__年上半年已匆匆过去。在公司和车间领导的直接关心和支持下,班组工作开展顺利、稳步发展,完成各项预定的目标和任务。在半年的工作中,班组成员齐心协力,共同奋斗,充分体现了团队、精诚合作的精神,务实、高效、不怕苦、不怕累积极奉献的作风,回顾半年来的工作,总结如下:一:安全工作
在安全管理上,我们一直坚持贯彻车间“先安全后生产,不安全不生产”的方针,始终将安全工作放在第一位,认真全面落实公司、车间的安全生产责任制,并在工作中加大了监督检查力度;积极推进《hse安全管理规定》,认真学习车间修订的维修车间《安全
培训档案》、《应急预案》,使每位员工更加认识到安全生产的重要性。
班组上半年共组织安全活动10次,看视频、讲课件,积极参与车间级安全活动,使班组成员学到了更多的安全知识,使每一个人时时刻刻想安全,每分每秒重安全。车间每月还组织一次
安全改进会,记录了日常工作中一些安全隐患,和改进措施,同事还体现了我们工作中的亮点,同时我们实施了安全自纠自查制度,不定期的进行全面的安全自纠自查,发现不安全因素立即整改,并汇总至安全隐患台账,时刻使安全这根弦时刻紧绷;通过这一系列的活动和管理,提高了班组成员的安全生产意识和安全技术水平。
二:培训工作
为适应公司发展要求,提高员工的综合能力素质及技术水平,保障各装置平稳、安全可靠的正常运行。班组每月组织技术培训一次,课后讨论讲解,能够操作的手把手的传授,有效避免了应付考试、死记硬背;有效督促员工根据情况现场亲手操作;上半年共培养出二档员工7人,三档员工1人;培养出联合石化三档员工8人。再者,日常工作中遇到的问题及时在班组内讨论并形成案例分析,每月由车间组织一次案例分析会,实现了整个电工工种对疑难杂症的共享和探讨,在月考中也有体现。经过这一系列措施的实施,全员技术水平得到了进一步的提高。为提高电气工作者的安全操作水平,公司特邀油田供电公司的两名老师对我们进行了培训。虽然只有两天时间,可对我们的帮助很大,指出了我们硬件及软件方面的不足,我们的标准离规范还有不小的差距,明白差距在哪里接下来就要向着缩小差距的方向努力。
有关班长的述职报告(通用5篇)
有关班长的述职报告(通用5篇)
班长的述职报告1
各位领导、各位同仁:
今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和帮助,促进我在今后的工作中更严格的要求自己,能与__厂全体人员共同进步。我作为生产车间__班班长,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在__班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。
__年是__股份有限公司成立的三周年,我们__班在努力适应__厂的快速变革与发展,以__厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来__班及我所开展的主要工作述职:
1、原材料制备
__是__生产的源头,合格的__是保证__的生产乃至成品生产的关键之一。__班制备小组组长为本班员工__,我在管理__班各项工作的同时,协助进行生产用__。在成员仅有两人的情况下__制备小组__年1-11月份共制备生产__52批次,共计__。在生产中,我们严格执行《__管理制度》对__管理实行双人双锁,建立建全__管理记录和领用记录。对__的制备与领用实行严格控制管理。
2、半成品生产
__生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。__班各个原辅小组在贯彻执行规范和__标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型__x。其中__型__万毫升,__型__万毫升,__型__万毫升。充分保证了成品__生产的__需求,对整个__生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。
班长述职报告6篇
【导语】在现实⽣活中,报告的使⽤频率呈上升趋势,不同的报告内容同样也是不同的。以下是整理的班长述职报告,欢迎阅读!
【篇⼀】班长述职报告
新的⼀年即将来临,在过去的⼀年⾥,我作为出发作业场⼀班的⼯班长,带领全体职⼯顺利完成了上级领导下达的各项⽣产任务。⼀年来,认真贯彻落实上级党委的各项要求,在政治上、思想上、⾏动上、⾃觉与党组织保持⼀致,坚决拥护刘志⽂部长提出的铁路“跨越式发展”和“构建和谐铁路”的号召,在段党委和车间党⽀部的关怀和领导下,圆满的完成了⼀年的各项⼯作。现将我在⼯作中取得的成绩和存在的不⾜之处向各位领导、各位代表汇报如下:
⼀、在⼯作⽅⾯
作为⼀名基层管理者,我能够做到在⼯作中恪守⼰律。认真落实执⾏上级下达的各项⼯作任务和⽂件精神,并在⽇常的班组管理建设与⼯作中体现出来,且能够扎实有效地开展,不搞“形式主义”。做到思想上重视、制度上健全、措施上得⼒。要求⾃⼰以及全体职⼯要牢固树⽴“安全第⼀”的思想和“顾⼤局、识⼤局”的意识,确保每⽇的⼯作得以顺利开展,列车质量和畅通得以充分保障。
在班组基础管理建设中,我充分利⽤“民管会”和点名、碰头会的机会,发扬民主管理、⼈性化管理、和谐管理,针对班组职⼯提出的意见和建议认真听取,仔细分析,结合实际给与采纳;能够充分发挥班组党、团员、⾻⼲分⼦和五⼤员的模范带头作⽤,合理利⽤⼈⼒资源,群策群⼒,共同完善和健全班组各项管理制度及基础建设,认真填写班组各类管理台账。对于职场管理,我对班组的定臵管理严格要求,让职⼯都能够养成良好的习惯,强化班组⾃控性的建设;现场管理中,抓住“关键点、关键车、关键⼈、关键设备”的安全卡控,严格列车质量监控、抽查制度,及时发现现场⼯作中的违章违纪⾏为,对于当事⼈给予教育、纠正和谈⼼,并且落实到实际整改中,以防他⼈的重蹈覆辙。通过不懈地努⼒,班组各项管理⼯作得以顺利开展,安全⽣产有序可控。
班长的述职报告15篇
班长的述职报告15篇
班长的述职报告1
尊敬的唐经理及各位同仁大家下午好!我是电工班班长徐xx。借此述职的机会首先感谢唐经理及兄弟班组对我班组的关心与大力支持。20--年是我担任电工班班长的第三个年头。伴随着新年的钟声20--年已悄然而过。回顾这一年的工作我感慨颇多,在这里向领导及各位同仁对我20--年的工作做个简短的汇报。
作为电工班班长我深感责任的重大,因为电工班的工作直接关乎到酒店的经营,大家可以试想一下如果没有电酒店还能运转起来吗?还会有客人来吗?为了很好的为酒店经营保驾护航,我及班组成员在20--年里做了以下工作。
一、带领班组成员努力学习专业技术与文化知识。想必大家也都知道没有过硬的专业技术与理论知识只凭一番热情事情是做不好的。(我们电工班目前只有8个人,通过不断的学习,我们班现在就有一名高级电工、5名高压电工、一名在学习大专文化课程。)
二、在日常维护与计划检修方面。20--年在班组长期缺编的情况下,我及班组成员毫无怨言按部就班的完成了所管辖区域设备设施的日常维修与计划维护保养工作,使酒店的电气设备设施时刻在良好的工作状态,并且做好了领导下达的各项临时工作,如及时参加复合型人才与给兄弟班组帮忙。
三、在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神。定期每周五我组织班组成员对本周进行工作总结,并对酒店主要电气设备设施进行培训,取得了预期效果。通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、帮、带,到最近的比、赶、超,可以说班组成员的整体理论知识与实操技术均有质的飞跃。班组内也相继出现了两三名骨干员工,内部也形成了良好的运转模式,这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。
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公司班长的述职报告
强化内控制度,确保稳健运行。加强检查,确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习,,进行典型案例分析; 定期或不定的进行各项规章制度的检查,增加执行力,确保全行人、财、物的安全。以下内容是品才网小编为您精心整理的公司班长的述职报告,欢迎参考!
公司班长的述职报告各位领导、各位同仁:根据公司述职工作的总体安排,现将我一年以来履行职责的情况作一汇报,请予评议,不当之处,恳请领导和各位同仁批评指正,公司宣传部长的述职报告。
一、适应集团发展需要,发挥宣传报道的喉舌作用,努力办好一、四版,每期都认真组稿、改稿,一版的稿件力求准确把握公司脉搏,四版力求有活力、有个性、有特色。一年来,我本人共撰写各类报道54 篇。
二、加强部门建设和系统建设,不断提高系统的整体工作水平:为了满足宣传工作的总体要求,我及时调整了部门人员的分工,并始终强调要加强部门的业务学习,也包括我个人的业务学习。在不影响本职工作的前提下努力为员工创造各种业务培训机会,不断提高业务技能和自身素质。同时,积极做好通讯员的业务培训工作,提高通讯员整体写作水平。
XX年4月和10月分别进行了摄影培训和写作培训,培训通
讯员近100 人次,取得了较好的培训效果。
三、做好对外宣传工作,扩大企业的知名度:在保持原有的合作圈子基础上,今年还同等媒体建立了新的稳定的联系,扩大了与社会媒体的合作。配合公司成立四周年等活动,在、及等众多新闻媒体上进行了有针对性的报道,全年在社会媒体共刊登稿件二百多篇。基于与媒体的良好合作关系,更基于公司的实力,XX 年度中关村建设还获得" 首届中国蓝筹地产"公司荣誉称号,跻身于全国18 家综合实力较强的地产公司之一,扩大了企业的影响,树立了公司形象,提高了企业的知名度,述职报告《公司宣传部长的述职报告》。
感谢公司组织这次述职活动,给我一个向各位领导和同仁汇报总结工作、反思自身不足的机会。应该说,宣传工作有它自身的特殊性,内容庞杂,涉及企业的方方面面,不是由哪一个人可以单独完成的。让我感触特别深的是:公司对宣传工作历来非常重视,宣传工作得到了各位领导、各单位、各部门的大力支持,员工们对于一报、一刊、一网的关注程度也越来越高。
我本人在感激这份厚望的同时,更充分认识到这是一种无形的压力,也是一种工作的动力。在工作中,部门员工和各单位的通讯员特别团结、能够时刻保持积极向上的工作风貌,也给了我本人很多非常好的意见和建议,这些都给了我极大的促进和鼓舞,在此深表感谢。
反思一年来的工作,我个人认为在以下四个方面还存在着差距,需要在今后的工作中加以改进:
第一,在推动工作开展方面,虽然敢于管理,严格要求,但在
具体抓落实方面做的还不够,有些工作没有收到预期的效果;
第二,在如何进一步搞活宣传工作方面,办法不多,机制不新,不能充分调动人员积极性,间接影响了员工主观能动性的发挥;
第三,作为宣传部门的负责人,对外部信息的捕捉、把握和反应不够灵敏,个人的职业素养和文化底蕴还不够深厚,需要进一步加强学习; 工作经验还需要进一步积累;
第四,个人性格比较急噪,有时对工作要求过高,影响了工作效果,还需要进一步提高工作的艺术性。
对上述存在问题,我将在今后的工作中加以改进,并将进一步加强学习,反思总结经验教训,虚心听取意见,激励自己,以求不断有新的提高和进步。
公司班长的述职报告各位领导、同事们:
大家好!
我叫xxx ,男,现年xx 岁,中共党员,本科学历,现任
xx 支行行长职务。
在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下,我认真贯彻落实县xx 银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领xx 支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观
念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务, 现将我一年来的工作情况汇报如下:
截止20xx 年12 月底,我社各项存款余额为xxxxx 万元,各项贷款余额为xxxxx 万元。全年实现利息收入xxxxx 万元,完成年度收息计划的xx%。
一、严于律己,积极改善工作作风。
(一)遵从总行指导,积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。
(二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。
(三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。
(四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。
二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。
(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。三是改进服务,提升效