供应链管理的试题和答案
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案（正文开始）一、选择题1. 供应链管理是指（）。
A. 管理整个供应链的过程B. 管理供应链上的每个环节C. 管理供应链的上游环节D. 管理供应链的下游环节答案：A. 管理整个供应链的过程2. 供应链管理目标是（）。
A. 提高企业的生产效率B. 提升企业的市场占有率C. 实现供需的平衡D. 实现供应链的优化答案：D. 实现供应链的优化3. 供应链管理中的“一体化管理”指的是（）。
A. 将供应链上的每个环节进行单独管理B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理C. 将供应链上的关键环节进行重点管理D. 将供应链的上游环节与下游环节进行分开管理答案：B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理4. 供应链管理中的“信息共享”是指（）。
A. 各环节之间分享实时的供应链信息B. 供应链的信息只在同一环节内进行共享C. 供应链的信息只在上游环节进行共享D. 供应链的信息只在下游环节进行共享答案：A. 各环节之间分享实时的供应链信息二、填空题1. 供应链管理的核心是（）。
答案：协调2. 供应链管理的关键是（）和（）。
答案：信息共享，合作3. 供应链的成本由（）、（）和（）组成。
答案：物流成本，库存成本，信息成本三、简答题1. 请简述供应链管理的重要性及其优势。
答案：供应链管理在现代企业运营中具有重要性。
它可以帮助企业实现供应链上的协调和优化，通过整合各个环节的资源和信息，提升供应链的效率和灵活性。
供应链管理的优势包括降低成本、提高服务质量、缩短交货时间、减少库存压力等。
通过有效的供应链管理，企业可以更好地满足市场需求，提升竞争力。
2. 请阐述供应链管理中的关键环节及其作用。
答案：供应链管理中的关键环节包括供应商选择、采购管理、生产计划、物流管理和售后服务。
供应商选择是建立稳定供应链的基础，通过选择合适的供应商，确保供应链上原材料和零部件的稳定供应；采购管理是对采购过程进行有效控制和管理，确保原材料的质量和价格；生产计划是根据市场需求和资源情况进行合理安排，保证生产的顺畅进行；物流管理是对物流过程进行管控，确保产品及时送达客户手中；售后服务是提供及时的售后支持和服务，增强客户满意度。
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、单项选择题1. 供应链管理的核心目标是：A. 成本最小化B. 服务最大化C. 库存最小化D. 响应速度最快答案：B2. 以下哪项不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案：C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指：A. 供应链中需求波动的放大现象B. 供应链中信息传递的延迟现象C. 供应链中库存的过度堆积现象D. 供应链中物流成本的增加现象答案：A二、多项选择题1. 供应链管理的主要功能包括：A. 采购管理B. 生产计划C. 库存控制D. 物流配送E. 客户服务答案：ABCDE2. 以下哪些因素可能影响供应链的效率？A. 需求不确定性B. 信息共享程度C. 技术应用水平D. 供应链成员之间的合作E. 地理位置分布答案：ABCDE三、判断题1. 供应链管理只关注产品从供应商到最终用户的物理流动。
（）答案：错误2. 供应链中的每一个环节都应该追求自身利益最大化，以实现整个供应链的最优。
（）答案：错误四、简答题1. 简述供应链管理的三个主要目标。
答案：供应链管理的三个主要目标包括成本最小化、服务最大化和响应速度最快。
2. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。
答案：推式策略是指根据预测生产产品并推向市场，而拉式策略是根据实际需求来拉动产品的生产和配送。
五、案例分析题某公司面临供应链中断的风险，分析可能的原因，并提出相应的应对措施。
答案要点：1. 可能的原因包括供应商的不稳定、需求预测不准确、库存管理不善、物流问题等。
2. 应对措施包括建立多元化的供应商网络、提高需求预测的准确性、优化库存管理、加强物流合作伙伴关系等。
(中级)供应链管理师知识试题(附答案)
(中级)供应链管理师知识试题(附答案)问题1
供应链管理是指：
A. 将产品从供应商送达客户之间的物流流程
B. 确保供应链中的各个环节协调合作
C. 管理供应链中的风险和不确定性
D. 对供应链进行经济分析和优化
答案：B
问题2
以下哪种是有效的降低供应链成本的方法：
A. 增加库存水平以应对需求不确定性
B. 优化运输路线以减少运输成本
C. 延长供应商的支付周期以获得更多的贷款利益
D. 忽略供应链中的环境和社会责任
答案：B
问题3
供应链协同是指：
A. 各个供应链参与方之间的协作和合作
B. 将供应链中的所有业务流程都集中在一个平台上
C. 使用物联网技术来实时监控供应链活动
D. 定期对供应链进行全面的质量检查
答案：A
问题4
以下哪个是供应链管理的关键指标：
A. 客户满意度
B. 供应商数量
C. 员工流失率
D. 平均月销售额
答案：A
问题5
供应链中的质量管理是指：
A. 确保供应链中的产品符合质量标准
B. 管理供应链中的财务流程
C. 使用供应链软件来跟踪物流
D. 定期对供应链进行供应商评估
答案：A
问题6
以下哪个是供应链管理的主要挑战：
A. 异地供应商管理
B. 物流成本控制
C. 客户需求的不确定性
D. 供应链中的环境影响评估答案：C。
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪个不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 生产商C. 竞争对手D. 零售商答案：C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 供应链中的波动放大现象B. 供应链中的库存过剩C. 供应链中的需求预测失误D. 供应链中的物流成本增加答案：A4. 在供应链管理中，JIT代表的是什么？A. 准时生产B. 库存管理C. 质量控制D. 供应链优化答案：A5. 供应链风险管理的主要目的是什么？A. 减少供应链成本B. 增加供应链效率C. 预防和减少供应链中断的风险D. 提高客户满意度答案：C二、填空题1. 供应链管理是一种将________、________、________和________的管理过程，以满足最终消费者的需求。
答案：原材料采购、生产、库存控制、物流配送2. 供应链战略的三个关键领域包括供应链的________、________和________。
答案：配置、协调、优化3. 在供应链管理中，________是指对供应链中的信息流、物流和资金流进行有效管理，以提高整个供应链的性能。
答案：整合4. 供应链的透明度可以提高企业的________能力和________能力，从而更好地响应市场变化。
答案：响应、决策5. 供应链金融是一种通过优化供应链中的________流动，来提高整个供应链的财务健康状况。
答案：资金三、简答题1. 简述供应链管理的重要性。
答：供应链管理对于企业来说至关重要，它涉及到从原材料采购到产品交付消费者的整个流程。
有效的供应链管理可以降低成本、提高效率、增强客户满意度和市场竞争力。
通过优化供应链的各个环节，企业能够更快地响应市场变化，减少库存积压，提高产品的质量和创新速度，从而在激烈的市场竞争中保持优势。
2. 描述供应链中的需求预测过程及其重要性。
供应链管理习试题库和参考答案解析
供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。
AA．供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理2. 供应链管理的英文简写为：（）。
CA. SSTB. SCC. SCMD. CIMS3. 供应链管理目的：（）。
AA. 既提高服务水平又降低物流总成本B. 在于提高服务水平C. 在于降低物流总成本D. 以上答案都不是4. 供应链特征中不包含的因素有( C )。
A．动态性 B．面向用户需求C．静态性 D．交叉性5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条( )。
DA．加工链 B．运输链C．分销链 D．增值链6. 商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的( )流动。
AA．双向 B．价值C．单向 D．信息7. 供应链是一个网链结构，由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
DA．主要 B．最终用户C．一级 D．核心企业8. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。
CA. 平衡的供应链B. 反应型供应链C. 有效型供应链D. 稳定的供应链9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。
DA. 响应型供应链B. 拉动式供应链C. 动态的供应链D. 效率型供应链10. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。
AA. 稳定的供应链B. 动态的供应链C. 平衡的供应链D. 倾斜的供应链11. 在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）。
DA. 稳定供应链B. 反应供应链C. 平衡供应链D. 倾斜供应链12. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。
供应链管理试题答案
供应链管理试题答案一、选择题1. 供应链管理的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪个不是供应链的组成部分？（）。
A. 供应商B. 制造商C. 物流服务提供商D. 竞争对手答案：D3. 供应链中的“链”指的是（）。
A. 物理连接B. 信息流C. 物流D. 资金流答案：B4. 供应链管理的五大基本流程中不包括（）。
A. 采购B. 制造C. 销售D. 研发答案：D5. 供应链风险管理的主要目的是（）。
A. 降低成本B. 减少库存C. 避免供应链中断D. 提高客户满意度答案：C二、填空题1. 供应链管理是一种将原材料转化为最终产品并将其__________到消费者的过程管理。
答案：交付2. 在供应链中，__________是指在供应链中传递产品、服务和信息的路径。
答案：网络3. 供应链的透明度可以提高企业的__________能力和响应市场变化的__________。
答案：决策；速度4. 供应链整合的目标是通过协调和同步化供应链中的各个环节，以实现__________最大化和成本最小化。
答案：价值5. 供应链中的逆向物流通常涉及退货、维修、__________和回收等活动。
答案：再制造三、简答题1. 简述供应链管理的重要性。
答：供应链管理对于企业来说至关重要，因为它涉及到产品从原材料阶段到最终消费者手中的整个流程。
有效的供应链管理可以降低成本、提高效率、增加客户满意度和市场响应速度，从而增强企业的竞争力和盈利能力。
通过优化供应链的各个环节，企业能够更好地控制库存，减少资金占用，提高产品的质量和交付速度，最终实现可持续发展。
2. 描述供应链中的主要参与者及其作用。
答：供应链中的主要参与者包括原材料供应商、制造商、分销商、零售商和最终消费者。
供应商负责提供生产所需的原材料；制造商将原材料转化为产品；分销商负责将产品运输到不同的销售渠道；零售商则直接向消费者销售产品。
供应链管理试题与答案
供应链管理试题与答案2009年05月12日星期二 21:51一、名词解释（每小题5分，共25分）1．供应链：生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的上游或下游企业，所形成的网络结构2．供应链管理：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行组织、协调与控制。
3．生产延迟：主张根据订单安排生产产品，在获知客户的精确要求和购买意向之前，不做任何准备工作。
45．ECR1．2___34．所谓5三.12.四.1.???的整个过程仅仅需要45分钟。
以美国食品业的麦片粥为例，产品从工厂到超级市场，途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上104天。
另有统计资料表明，在供应链的增值过程中，只有10%的活动时间是产生增值的，其它90%的时间都是浪费的。
请简述产生上述现象的原因并提供解决方案。
（11分）2.请阐述对供应链的理解。
供应链有哪几种模式？U8和NC供应链分别是在哪一个层次上工作？并描述二者的不同。
(10分)答案:一、名词解释（每小题5分，共25分）1．供应链：生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的上游或下游企业，所形成的网络结构。
2．供应链管理：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行组织、协调与控制。
3．生产延迟：生产延迟主张根据订单安排生产产品，在获知客户的精确要求和购买意向之前，不做任何准备工作。
4．联合库存管理：是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的牛鞭效应、提高供应链的同步化程度而提出的，联合库存管理是一种风险共担的库存管理模式。
5．ECR：是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点企业组成的，更好、更快并以更低的价格满足消费者需要为目的的供应链管理系统。
二、填空题（每空3分，共30分）12345.三.1（1（2（3（4力。
（52（1）需求预测修正需求预测修正是指当供应链的成员采用其直接的下游订货数据作为市场需求信号时，即产生需求放大。
供应链管理师知识试题库(附含答案)
供应链管理师知识试题库（附含答案）一、单选题1.以下哪项是供应链管理中关于订单处理的关键指标？A、订单满足率B、库存周转率C、运输成本D、客户满意度参考答案:A2.供应链需求与计划管理的功能不包括O。
A:了解和掌握市场需求B:规划供应链企业的客户订单承诺能力C:库存管理D:制订主生产计划参考答案:C3.根据供应链的结构模型，哪项分类方式考虑了供应链的物理结构和功能？A、稳定性供应链和动态供应链B、平衡供应链和倾斜供应链C、有效性供应链和反应性供应链D、推动式供应链和拉动式供应链参考答案:D4.供应链是一个网链结构，由围绕。
的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
A:主要B:最终用户C:一级D:核心企业参考答案:D5.在供应链管理中，哪个环节主要负责管理原材料的采购和库存管理？A、采购部门B、生产部门C、销售部门D、物流部门参考答案:A6.()包括间归分析法和经济计量法等方法.A:时间序列分析法B:因果关系分析法C:需求预测法D:战略决策分析法参考答案:B7.在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（）。
A:有影响力的合作伙伴B：战略合作伙伴C：竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:B8.实施QR的前提条件之一，供应商必须O。
A:缩短生产周期，降低商品库存B:实现产品标准化C:全为客户量身定做D:实现大批量生产参考答案:A9.对短期或短暂市场需求，只要选择（）来满足需求,以保证成本最小化。
A:有影响力的合作伙伴B:战略合作伙伴C：竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:D10.()是企业核心竞争力最本质的特征。
A:价值性B:整合性C:异质性D:延展性参考答案:A11.供应链金融面临的风险包括市场风险、操作风险、管理风险、环境风险、政策风险和()。
A:纯粹风险B:投机风险C:责任风险D:信用风险参考答案:D12.新型供应链模式生产方式可概括为（）。
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、选择题1.以下哪个环节不属于供应链管理的主要环节？A. 采购B. 生产C. 销售D. 财务2.供应链管理的目标是什么？A. 减少成本B. 提高产品质量C. 提高客户满意度D. 增加市场份额3.以下哪个是供应链中一个重要的参与者？A. 供应商B. 顾客C. 管理者D. 员工4.下列哪个指标不适合评估供应链绩效？A. 客户满意度B. 出货准时率C. 库存周转率D. 财务利润5.供应链网络中采用的一种库存管理方法是什么？A. JIT（Just-In-Time）B. ERP（Enterprise Resource Planning）C. WMS（Warehouse Management System）D. CRM（Customer Relationship Management）答案：1. D2. C3. A4. D5. A二、填空题1.供应链中的主要环节包括________、生产、销售等。
2.供应链管理的目标是______________________。
1. 减少成本2. 提高产品质量3. 提高客户满意度4. 增加市场份额3.在供应链中，供应商、______________________都是重要的参与者。
4.评估供应链绩效的指标包括客户满意度、出货准时率、______________________等。
5. JIT是供应链网络中常用的一种______________________方法。
答案：1. 采购2. 提高客户满意度3. 顾客4. 库存周转率5. 库存管理三、简答题1.请简要说明供应链管理的重要性及其对企业的影响。
供应链管理是指对从原材料到最终产品送达客户手中的整个过程进行有效的规划、协调和控制，其重要性体现在以下几个方面：首先，供应链管理可以帮助企业减少成本。
通过优化供应链中的各个环节，避免资源的浪费和重复投入，从而降低企业的运营成本。
其次，供应链管理可以提高产品质量。
供应链管理知识竞赛试题(含参考答案)
供应链管理知识竞赛试题(含参考答案)1. 什么是供应链管理？供应链管理是一个涉及到整个产品或服务从原材料到最终消费者的流程的管理系统。
它包括物流管理、库存管理、生产计划等方面，旨在实现供应链的高效运作和优化。
参考答案：供应链管理是通过协调供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节，有效地管理并优化产品或服务的物流、库存和生产过程的管理系统。
2. 供应链管理的核心目标是什么？供应链管理的核心目标是提高供应链的运作效率和客户满意度。
通过减少库存成本、缩短交付周期、优化生产计划等措施，提高整个供应链的响应能力和灵活性，以满足客户需求，并实现业务目标。
参考答案：供应链管理的核心目标是通过协调各个环节，实现供应链的高效运作，以提高企业的竞争力并满足客户需求。
3. 供应链管理中的关键要素有哪些？供应链管理中的关键要素包括供应商管理、物流管理、库存管理、订单管理和生产管理等。
参考答案：供应链管理中的关键要素包括供应商选择与评估、物流与运输、库存控制、订单处理和生产计划等。
4. 什么是物流管理？物流管理是在供应链中负责货物流动和仓储环节的管理，包括采购物流、生产物流、分销物流等。
参考答案：物流管理是指通过有效的运输、仓储和分销等环节，以实现货物在供应链中的流动和管理。
5. 为什么供应链管理对企业重要？供应链管理对企业重要的原因有以下几点：提高运作效率、降低成本、减少库存、提升客户满意度以及增强竞争力。
参考答案：供应链管理可以帮助企业提高运作效率，降低成本，减少库存，并通过更好地满足客户需求来提升客户满意度，从而增强企业的竞争力。
注意：以上试题及参考答案仅供参考。
根据具体情况和题目要求，可能会有不同的答案。
供应链管理知识测试题及答案
供应链管理知识测试题及答案题目一：什么是供应链管理？供应链管理是指在各个环节协调、管理和优化供应链活动，以实现高效的物流运作、减少库存和提升整体业务绩效的管理方法。
题目二：供应链管理的主要目标是什么？供应链管理的主要目标是在保持高质量服务的同时，通过合理的资源配置，降低物流成本，提高供应链的可持续发展能力，并增加客户满意度和企业利润。
题目三：请列举三个影响供应链管理运作的因素。
- 需求的不稳定性：需求变化频繁会影响供应链规划和库存管理。
- 供应商可靠性：供应商的交货准时性和产品质量将直接影响到供应链的正常运作。
- 物流网络设计：物流网络的设计和布局，包括仓储、运输方式等，会影响到物流效率和成本。
题目四：请解释供应链中的“跨界合作”是什么意思。
供应链中的“跨界合作”是指不同企业之间跨越业务边界进行合作，实现资源共享、优势互补，以提高整个供应链的效率和竞争力。
题目五：供应链中的信息流、物流和资金流分别指什么？- 信息流：供应链中各个环节之间的信息传递和共享，包括订单、库存、需求等信息。
- 物流：供应链中商品和物资的运输、仓储和配送等物流活动。
- 资金流：供应链中涉及到的支付、结算和资金流转等金融活动。
题目六：请简要说明供应链管理中的质量管理和风险管理的重要性。
- 质量管理：质量管理是确保产品和服务达到高质量标准的关键环节，它可以提高客户满意度，减少产品缺陷和退货，增强企业品牌形象。
- 风险管理：风险管理旨在识别和评估潜在的供应链风险，并采取相应的措施进行预防和应对，以减少对供应链运作的不利影响。
题目七：供应链中的关键绩效指标有哪些？请列举三个。
- 交货准时率：指供应链中按时交付产品的百分比。
- 库存周转率：指供应链中库存的周转速度，可以反映供应链的运作效率。
- 成本效益比：指供应链中成本与收益之间的比例关系，用来评估供应链的经济效益。
题目八：请简要介绍一种供应链管理工具或技术。
EDI（电子数据交换）是一种常用的供应链管理工具，通过电子手段实现各环节之间的数据传递和交换，可以提高数据准确性和时效性，减少人工操作和纸质文件，提高供应链的响应速度和效率。
(完整版)供应链管理试题及答案
三、名词解释供应链----是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
吸脂性定价---是建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端顾客的策略。
独立需求---是来自于外部客户或市场的需求，不能直接从其他产品需求中派生出来。
安全库存---是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。
有效顾客响应---是应用于食品行业，分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用，给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理方法。
供应链管理---是同一供应链上的所有节点企业，包括供应商、分销商、零售商等，将所处的供应链中的各种资源进行集成，并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理，从而形成高度竞争力，使得该供应链的产品在快速多变的市场中处于优势地们的一种管理模式。
渗透性定价---是指最初以低价进入新市场而获取更大的市场占有率的策略。
派分需求---是指要在发货点派分某种货物或某项服务的需求和提前期。
第三方物流---是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方，它部分或全部利用第二方的资源，通过合约向第一方提供物流服务，它是业务外包在物流业务中的具体表现。
客户关系管理---是一种以客户为中心的管理思想和经营理念，目的在于改善企业与客户之间的关系，在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施，通过为不同类型的客户定制不同的服务，吸引和保持更多的客户。
现代物流管理--是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，他的目的在于以最低成本为顾客提供最好的服务。
牛鞭效应--由于供应链的信息流从末端向源端传递时，信息扭曲会逐级放大，导致需求信息的波动越来越大。
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有选项都是答案：D2. 供应链的哪个环节通常被称为“牛鞭效应”的源头？A. 原材料供应B. 生产制造C. 物流配送D. 终端销售答案：D3. 在供应链管理中，以下哪项不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案：C4. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方支付C. 第三方认证D. 第三方监管答案：A5. 供应链风险管理的主要目的是什么？A. 降低成本B. 增加利润C. 预防和减轻风险D. 提高市场份额答案：C二、填空题（每空2分，共20分）6. 供应链管理中的“4R”原则包括：正确的产品、正确的________、正确的时间、正确的________。
答案：地点；顾客7. 供应链的整合可以通过________和________来实现。
答案：信息技术；流程优化8. 供应链的敏捷性是指供应链能够快速响应市场________的能力。
答案：变化9. 在供应链中，库存管理的主要目标是平衡________和________。
答案：服务水平；成本10. 供应链的可持续性强调在满足当前需求的同时，不损害________的利益。
答案：未来三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述供应链管理的五个主要流程。
答案：供应链管理的五个主要流程包括：计划、采购、制造、配送和退货。
计划涉及需求预测和库存管理；采购包括供应商选择和采购策略；制造涉及生产计划和控制；配送包括订单处理和物流管理；退货处理涉及产品回收和处理。
12. 描述供应链中的“推拉策略”。
答案：推拉策略是供应链管理中的两种不同的库存管理方法。
推策略是指根据预测需求生产产品，然后将产品推向市场；拉策略则是指根据实际需求来生产产品，以减少库存积压和过剩风险。
13. 解释什么是供应链的透明度，并说明其重要性。
供应链管理测试题及答案三套
供应链管理测试题及答案三套供应链管理测试题1一、单项选择题（每题1分，共20分）1、供应链管理形成的动因是（A ）A 追求集成带来的实际效果，即集成效应B 规摸经济C距离经济D规模不经济2、企业外部下游供应链管理的战略中心点是（ A ）A 使顾客满意B双赢的经营理念C内部效率问题D成本最小化3、企业在与上游企业打交道时，为了解上游客户的需求，主要借助于供应链管理中的( A )A供应商关系管理系统B内部供应链管理系统C客户关系管理系统D快速响应系统4、在物流体系中唯一的一个静态环节是（ C ）A生产环节B运输环节C仓储环节D配送环节5、下列物流作业流程中，哪个选项不属于生产领域的主要物流作业流程（ D ）A进货物B生产加工物C出货物D逆向物流6、缓慢掠取策略是（ B ）A厂商定高价位并支出较高的促销费用来推出新产B以高价格与低促销支出水的方式推出新产品C以低价格与高促销支出水准的组合方式推出新产品 D 以低价格与低促销支出水准的组合方式推出新产7、按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为（ B ）A内部需求和外部需B独立需求和相关需C弹性需求和非弹性需D非独立需求和相关需求8、动态企业联盟又可称为（ A ）A虚拟企业联B供应链伙伴联C传统企业联D业务外包9OEM生产模式中，OEM厂商是指（ AA拥有“关键核心技术”自主产权的企B具体执行生产加工业务的企C电子产品服务D承包方或受托方10、客户关系管理的基础是（ C ）A降低客户流失B客户信息的整C客户需求预D吸引新客户11、供应链上克服时间距离所产生的成本称为（ B ）A作业成B持有成本C交易成本D服务成本12、供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平，可表示为（ A ）A价值增值=用户价值—用户成本B价值增值==企业收入—企业成本C价值增值=用户满意—用户期望值D价值增值==企业利润13、假设某商场彩电销售量情况如下：B使用加权移动平均法计算彩电第四天的预测销售量是BA21 B22 C23 D2414、运输距离经济的特点是（C ）A随装运规模的增长，每单位重量的运输成本下降B随装运规模的增长，每单位重量的运输成本上升C每单位距离的运输成本随距离的增加而减少D每单位距离的运输成本随距离的增加而增加5、公路运输和航空运输的竞争主要在于（ B ）A大宗货物运输方面B小批量产品运输方面C多品种产品运输方面D单一品种运输方面二、多项选择题（每小题2分，共20分）16、供应链的基本特征是（ABCD ）A复杂性B动态性C面向用户需求D交叉性E有效性17、职能管理阶段物流活动主要集成的两大管理职能是（CD ）A 配送管理B生产管理C物料管理D分销管理E仓储管理18、SWOT分析包括（ABCD ）A优点B缺点C机会D威胁E需求19、企业在竞争市场中所处的地位包括（BCDE ）A市场参与者B市场领导者C市场挑战者D市场追随者E市场利基者20、JIT的目标是（ABCDE ）A排除了多余产品和库存浪费B降低成本C弹性配置作业人数D保证质量E实现适时、适量、适度生产21、供应链伙伴关系联盟要考虑的主要因素是（ACE ）A亲密B分工C效果D竞争环境E愿景22、动态企业联盟的结构和性质决定了此联盟具有的特性（ABE ）A动态性B互补性C公平性D临时性E对信息技术的依赖性23、第三方物流所具有的优点包括（ABCD ）A企业集中核心竞争力B可以降低企业的经营成本C提高服务的灵活性D加速产品和投放市场的进程E降低可靠性风险24、在预测的时间序列中，四个独立的主要组成因素是（ABDE ）A趋势因素B周期因素C人为因素D季节因素E不规则因素25、敏捷供应链的敏捷性主要来自于（BCDE ）A提高稳定性B实现信息共享C建立战略伙伴关系D降低复杂性E形成多渠道纽带三、名词解释（每小题3分，共15分）26、供应链27、吸脂性定价28、独立需求29、安全库存30、有效顾客响应四、简答题（每题5分，共25分）31、简述产品生命周期的四个阶段32、简述牛鞭效应产生的三个主要原因33、简述企业管理观念经历的五个阶段34、简述五种基本的运输方式35、简述电子商务对公司或供应链削减成本的影响五、案例分析题（共10分）36、在上世纪80年代，我国某IT公司从国外引进了一套MRPII系统。
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案题一：供应链管理的定义及关键要素供应链管理（Supply Chain Management，SCM）是指协调和管理商业活动中涉及多个组织的供应链网络，以实现高效、高质量和低成本的物资、信息和现金流动，从供应商端到最终顾客端。
供应链管理的关键要素包括供应商管理、物流管理、库存管理、订单管理和客户关系管理等。
答：供应链管理的定义及关键要素供应链管理是指协调和管理商业活动中涉及多个组织的供应链网络，以实现高效、高质量和低成本的物资、信息和现金流动，从供应商端到最终顾客端。
供应链管理的关键要素包括：1. 供应商管理：选择和管理合适的供应商，确保供应链上物资的稳定供应和质量可控；2. 物流管理：有效规划货物的运输和仓储，降低物流成本，提高物流效率；3. 库存管理：合理控制库存水平，避免库存过高或过低的情况出现，从而减少储运成本和缺货损失；4. 订单管理：及时响应客户订单，确保订单准确、及时地送达客户，提高客户满意度；5. 客户关系管理：与客户保持良好的沟通和合作，了解客户需求并及时满足，提升客户忠诚度和业务拓展。
题二：供应链网络中的风险管理措施供应链网络中存在着各种风险，如自然灾害、市场需求波动、供应商倒闭等。
为降低风险对供应链的影响，供应链管理需要采取相应的风险管理措施。
答：供应链网络中的风险管理措施1. 多元化供应商：与多个供应商建立良好的关系，并分散采购订单给不同的供应商，这可以降低单一供应商风险对整个供应链的影响。
2. 库存备货：合理储备适量的库存，以应对供应中断或延迟等风险事件。
同时，通过优化库存管理，实现库存成本的最小化。
3. 风险共担：与供应商、物流服务商等建立长期合作伙伴关系，共同承担供应链风险。
例如，与供应商签署备货协议，约定灾害发生时的应急措施和责任分担。
4. 信息共享：建立供应链信息系统，实现供应链各个环节间的实时信息共享，提高风险应对的效率和准确性。
5. 多元化市场：开拓多个市场和销售渠道，降低对某一个特定市场波动的敏感度，减轻市场需求波动造成的风险。
供应链管理期末试卷及答案
供应链管理期末试卷及答案物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A.竞争力B.客户服务C.营运能力D、设计能力4.供应链合作伙伴关系的目的是（）A.缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目 5.在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A.订单驱动B.制造订单C.生产驱动D.计划驱动6.QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A.三个B.所有节点C.两个D.四个7.不属于物流的作用的是（）A.保障信息交流B.保障商流C.保障出产D.保障糊口8.不属于库存物流管理优点的是（）A.有利于资金周转B.有利于缩短物流管理C.促进出产管理更为合理D.有利于特地进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9.ECR的主要目标是(。
)A.增加供应链各个环节的收益B.降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D.提高了供应链各个环节的服务10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和(。
)A.供应商的关系管理B.供应商的目标管理C.供应商的成本管理D.供应商的考核管理二、多项选择题（1×3=30）1、供应链的网链结构主要包括()A.供应链的长度B.各层面供应商或客户的数量C.各层面之间的联系方式D.供应链数量2、供应链按研究对象分（）A.企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于协作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A.运输因素B.物流系统因素C.环境身分D.企业身分4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A.采购周期时间B.设计/周期时间C.内向运输周期时间D.外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、办法D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A.出产进度控制B.供应链的出产节奏控制C.提前期管理D.库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A.库存管理B.订购管理C.仓库管理D.配销管理10、属于库存成本的有（）A.购入成本B.保管（储存）费用C.定货费用D.缺货本钱三、判断题（1×1=10）1.供应链是一种集成的管理思想和方法.（）2.准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
供应链管理测试题及答案
供应链管理测试题及答案一、单项选择题1、供应链是围绕（）运行的A．生产企业 B. 流通企业 C.核心企业 D.生产车间2、供应商对下游客户的库存进行管理与控制的供应链物流管理方法为（）A.联合库存管理B.供应链运输管理C.供应商掌握库存D .连续补充货物3、以下说法不正确的是（）A. 供应链物流是以核心企业为核心的物流B.供应链物流是一种系统物流C.供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式化D.供应链以销售企业为核心4、“实现在需要的时候、把所需要的品种、所需要的数量、送到所需要的地点”的库存控制模式为（）A.联合库存模式B.合理库存量控制模式C.无库存控制模式D.供应商掌握库存5、以下说法不正确的有（）A.快速反应是一种由技术支持的业务管理思想B.有效客户反应的最终目标是建立一个具有高效反应能力和客户需求为基础的系统C.连续补充货物是与生产节拍相适应的运输蓝图模式D.供应链由生产企业来操作6、以下不能反映供应链特点的是（）A.快速响应性B.利益共同性C.信息共享性D.资源各自的独立性7、以供应链核心产品或核心业务为中心的物流管理体系是（）A.现代物流管理B.供应链C.供应链物流管理D.第三方物流8、供应点连续地多频次小批量地向需求点补充货物的管理方式为（）A.DRPB.JITC.连续补充货物D.有效客户反应二、多项选择题1、供应链可以包括的环节为（）A.供应商B.制造商C.分销商D.第三方物流公司2、属于供应链特点的有（）A.多层次结构B.多功能集成C.由核心企业操作D.行业创新者3、供应链管理是对供应链中的（）进行计划、组织、协调与控制A.物流B.信息流C.资金流D.价值流E.工作流4、供应链管理的特点包括（）A.全过程的战略管理B.提出了全新的库存观C.及时响应D.以最终客户为中心5、供应链管理主要涉及的领域为（）A.销售B.供应C.生产计划D.物流E.需求6、联合库存管理的库存模式为（）A.集中库存模式B.定期订货C.定量订货D.无库存模式7、供应链运输管理的任务有（）A.流程再造B.设计规划运输任务C.寻找合适的运输承包商D.运输组织和控制8、供应链管理以最终客户为中心，将（）作为管理的出发点。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、名词解释(每小题5分,共25分)
1.供应链
2.供应链管理
3.生产延迟
4.联合库存管理
5.ECR
二、填空题(每空3分,共30分)
1.供应链就是一个网链结构,由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商与用户、用户的用户组成。
其主要具有______、______、______与面向用户需求等特征。
2.在对供应链进行构建时应注意考虑________、________、________等方面的问题。
3.作业流程就是指进行一项或多项投入,以创造出顾客所认同的有价值产出的一系列活动。
它可以分为________、________两部分。
4.所谓________,就就是向选定的若干个供应商发询价函,让它们报价,然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。
5.从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察,供应链网络结构主要包括链状结构、
________、核心企业网状结构三种。
三、论述题(每小题12分,共24分)
1.请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些？
2、供应链中需求变异放大产生的原因就是什么？
四、案例:
1、在快速响应用户需求的整个供应链上,产品分销环节的地位越来越重要。
但就是,传统的分销与库存管理模式并不能满足这一要求。
例如:在英国举办的98’供应链管理专题会议上,一位与会者提到,在她的欧洲日杂公司,从渔场码头得到原材料,经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间,而产品加工的整个过程仅仅需要45分钟。
以美国食品业的麦片粥为例,产品从工厂到超级市场,途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人,居然要走上104天。
另有统计资料表明,在供应链的增值过程中,只有10%的活动时间就是产生增值的,其它90%的时间都就是浪费的。
请简述产生上述现象的原因并提供解决方案。
(11分)
2、请阐述对供应链的理解。
供应链有哪几种模式？U8与NC供应链分别就是在哪一个层次上工作？并描述二者的不同。
(10分)
答案:
一、名词解释(每小题5分,共25分)
1.供应链:生产及流通过程中,涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的上游或下游企业,所形成的网络结构。
2.供应链管理:利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行组织、协调与控制。
3.生产延迟:生产延迟主张根据订单安排生产产品,在获知客户的精确要求与购买意向之前,不做任何准备工作。
4.联合库存管理:就是一种基于协调中心的库存管理方法,就是为了解决供应链体系中的牛鞭效应、提高供应链的同步化程度而提出的,联合库存管理就是一种风险共担的库存管理模式。
5.ECR:就是由生产厂家、批发商与零售商等供应链节点企业组成的,更好、更快并以更低的价格满足消费者需要为目的的供应链管理系统。
二、填空题(每空3分,共30分)
1.复杂性动态性交叉性
2.客户优先定位明确防范风险
3.核心流程支持流程
4.询价采购
5、网状结构
三、论述题(每小题12分,共24分)
1.请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些？
在供应链中进行运输决策时,必须注意以下几点:
(1)使运输战略与竞争战略保持一致
管理人员必须确保运输战略有利于竞争战略的实施。
为实现这一目标,管理人员应当设计各种运输激励机制。
(2)考虑内部运输与外部运输
企业必须将公司的内部运输与外部运输结合起来,以满足自身的运输需要。
(3)设计能适应电子商务需要的运输网络
适应新经济要求的快速反应型运输系统,企业应当寻求一切机会进行联合运送,在某些情况下,甚至与竞争对手进行联合,以便降低小批量送货的成本。
(4)运用信息技术来改善运输经营
管理者必须在供应链中采用可行的信息技术,来降低运输成本、增强反应能力。
(5)运输网络设计必须具有弹性
进行运输网络设计时,管理者还必须考虑到需求的不确定性与运输的可行性,以增加网络设计的弹性。
2.供应链中需求变异放大产生的原因就是什么？
供应链中需求变异放大产生的原因可以归纳为4个方面:
(1)需求预测修正
需求预测修正就是指当供应链的成员采用其直接的下游订货数据作为市场需求信号时,即产生需求放大。
(2)订货批量决策
订货批量决策指两种现象,一种就是周期性订货决策,另一种就是订单推动。
(3)价格波动
价格波动反映了一种商业行为——预先购买(Forward Buy)。
它就是由于一些促销手段造成的,如价格折扣、数量折扣、赠票等。
(4)短缺博弈
短缺博弈就是指这样一种现象:当需求大于供应量时,理性的决策就是按照用户的订货量比例分配现有的库存供应量。
此时用户就为了获得更大份额的配给量,故意地夸大其订货需求,当需求降温时,订货又突然消失。
四、案例:
1、答题要点:
造成这些问题的一个重要原因就是落后的分销与库存管理方法。
传统上,由于供应链各个环节都就是各自管理自己的库存,都有自己的库存控制目标与相应的策略,而且相互之间缺乏信息沟通,彼此独占库存信息,因此不可避免地产生了需求信息的扭曲与时滞,使供应商无法快速准确地满足用户的需求。
解决方案:实行VMI的库存管理模式
VMI就是供应链管理、零售商与供应商紧密合作的一种有效补货技术。
VMI就是指供应商在与零售商达成自动补货协议,如库存水平、运输成本等的基础上,为零售商管理其商品的订单、送货与库存等工作,取代零售商繁琐的日常补货工作,并取得良好的效果。
VMI允许供应商获得下游企业的必要经营数据,直接接触真正的需求信息。
供应商利用该信息调节库存水平,从而最终消除预期之外的短期产品需求而导致的额外成本。
同时,企业对安全库存的需求也大大降低。
另一方面,VMI可以大大缩短供需双方的交易时间,进而使上游企业更好地控制其生产经营活动,以更好地满足用户需求,从而提高整个供应链的柔性。
2、答题要点:
供应链:就是原材料供应商、制造商、分销商、零售商、运输商等一系列企业组成的价值增值链。
供应链有三种模式:1、企业的内部供应链(包括单一企业内部供应链、集团企业供应链)
2、产业供应链
3、全球网络供应链
U8与NC分别工作于第一种模式。
二者区别就是U8供应链实现的就是单一企业不同部门之间的供需管理与协同,NC实现的就是集团企业不同公司之间、同一公司不同部门之间的供需管理与协同。