《汤池中学结对帮扶薄弱学校工作总结》
中心学校帮扶薄弱学校工作总结
中心学校帮扶薄弱学校工作总结引言概述:中心学校帮扶薄弱学校是教育部门为了促进教育公平发展而采取的一项重要举措。
本文将对中心学校帮扶薄弱学校工作进行总结,并从五个方面进行详细阐述。
一、帮扶方案制定1.1 制定明确的目标和任务:中心学校帮扶薄弱学校的第一步是制定明确的目标和任务,明确帮扶的重点和方向。
1.2 量化帮扶指标:制定量化的帮扶指标,以便能够对帮扶工作进行评估和监控,确保帮扶工作的有效性。
1.3 制定详细的实施计划:制定详细的实施计划,包括时间表、责任分工等,以确保帮扶工作有序进行。
二、师资支持2.1 提供专业培训:中心学校可以为薄弱学校的教师提供专业培训,提高他们的教学水平和教育教学能力。
2.2 提供教学资源:中心学校可以共享自己的教学资源,包括教材、教学方法等,匡助薄弱学校提高教学质量。
2.3 定期交流研讨:中心学校和薄弱学校可以定期进行交流研讨,分享教学经验和教育教学方法,促进双方的共同进步。
三、管理支持3.1 提供管理指导:中心学校可以提供薄弱学校管理方面的指导,匡助他们建立健全的管理体系。
3.2 提供管理经验:中心学校可以分享自己的管理经验,包括学校规章制度、教师队伍管理等,匡助薄弱学校提升管理水平。
3.3 提供管理工具:中心学校可以提供管理工具,如教务管理系统、学生成绩管理系统等,匡助薄弱学校提高管理效率。
四、教育资源支持4.1 提供教育设施:中心学校可以向薄弱学校提供教育设施的支持,包括图书馆、实验室等,提升薄弱学校的教学环境。
4.2 提供教育资金:中心学校可以向薄弱学校提供教育资金的支持,用于购买教学设备、图书等,改善教育资源条件。
4.3 提供教育项目支持:中心学校可以邀请薄弱学校参预自己的教育项目,提供更广阔的教育发展机会。
五、效果评估与调整5.1 定期评估帮扶效果:中心学校应定期评估帮扶效果,了解帮扶工作的成效和不足,为后续工作做出调整。
5.2 改进帮扶策略:根据评估结果,中心学校应及时改进帮扶策略,针对性地解决薄弱学校存在的问题。
中心学校帮扶薄弱学校工作总结
中心学校帮扶薄弱学校工作总结标题:中心学校帮扶薄弱学校工作总结引言概述:中心学校帮扶薄弱学校工作是教育领域的一项重要工作,旨在促进教育资源的均衡分配,提高教育质量,推动教育公平。
本文将从多个方面总结中心学校帮扶薄弱学校的工作,探讨其意义和效果。
一、明确目标任务1.1 确定帮扶目标:中心学校需要与薄弱学校共同制定明确的帮扶目标,明确帮扶方向和重点,确保工作的针对性和有效性。
1.2 制定工作计划:中心学校应根据薄弱学校的实际情况,制定详细的工作计划,包括帮扶措施、时间安排和责任分工,确保工作有序进行。
1.3 监督评估机制:建立健全的监督评估机制,定期对帮扶工作进行评估,及时发现问题并采取措施加以改进。
二、加强师资培训2.1 建立培训体系:中心学校可以通过组织专家讲座、教研活动等方式,为薄弱学校的教师提供专业培训,提升其教学水平和教育理念。
2.2 师资交流合作:中心学校可以与薄弱学校建立师资交流合作机制,实现资源共享和互相学习,促进教师专业成长。
2.3 落实师资支持:中心学校可以派遣优秀教师到薄弱学校支教,提供实时指导和辅导,帮助薄弱学校提升教学质量。
三、改善教学条件3.1 设备支持:中心学校可以向薄弱学校提供教学设备和教学资源,改善教学条件,提升教学效果。
3.2 教学环境建设:中心学校可以协助薄弱学校进行教学环境建设,包括教室改造、图书馆建设等,提高学生学习积极性。
3.3 教学方法改进:中心学校可以与薄弱学校共同探讨教学方法,分享教学经验,引导薄弱学校探索适合自身情况的教学模式。
四、加强学生管理4.1 学生辅导:中心学校可以派遣辅导员到薄弱学校开展学生辅导工作,关注学生心理健康和学习情况,提高学生综合素质。
4.2 学生活动:中心学校可以组织各类学生活动,邀请薄弱学校学生参与,促进学生交流和成长,增强学生综合能力。
4.3 学生评价:中心学校可以协助薄弱学校建立科学的学生评价体系,帮助薄弱学校更好地了解学生学习情况,制定个性化教育方案。
中学结对帮扶活动总结
中学结对帮扶活动总结随着我国教育事业的不断发展和进步,中学结对帮扶活动成为一项重要的教育实践活动。
这项活动旨在通过高中生帮助初中生解决学习和生活中的困难,提高他们的学习能力和自信心,促进师生之间的互相学习和成长。
经过一学年的帮扶活动,我深深体会到了这项活动的价值和意义。
首先,中学结对帮扶活动让我们发现了高中生和初中生之间的差距。
在帮扶活动开始时,我发现很多初中生对问题的解决能力和学习方法的掌握程度有限。
与此同时,我们高中生也发现了自己在学习和解决问题方面的能力相对较强。
这种差距让我深刻认识到了自身的优势和责任,也让我们深入思考了如何有效地帮助初中生提高学习能力。
其次,中学结对帮扶活动让我们体验到了教学的喜悦和成就感。
在帮助初中生解决问题的过程中,我们不仅仅是教师的角色,更是学习者的角色。
通过与初中生的交流和讨论,我们发现了自己在学习和解决问题方面的不足之处,并通过不断学习和探索提高自己的学习能力。
同时,当我们看到初中生在我们的帮助下逐渐理解和掌握新知识时,我们感受到了教学的喜悦和成就感。
这种喜悦和成就感激励着我们不断努力,提高自己的能力。
此外,中学结对帮扶活动促进了师生之间的互相学习和成长。
在帮助初中生解决问题的过程中,我们高中生与初中生进行了密切的合作和交流。
通过与初中生的交流,我们发现了初中生在学习和生活上的优势和特长,也从他们身上学到了很多。
与此同时,我们也向初中生传授了自己的学习方法和经验,帮助他们提高学习能力。
这种互相学习和成长让我们受益匪浅,也使我们更加注重学习和教学的实践。
总的来说,中学结对帮扶活动是一项充满挑战和机遇的教育实践活动。
通过这项活动,我们发现了高中生和初中生之间的差距,体验到了教学的喜悦和成就感,促进了师生之间的互相学习和成长。
同时,也意识到了自身的优势和责任,提高了自己的学习能力和教学水平。
希望以后能够继续参与这样的活动,为更多的初中生提供帮助,为教育事业的发展做出贡献。
帮扶薄弱学校总结
帮扶薄弱学校总结随着教育的普及,我国已经建立了覆盖全国的教育系统,但是由于地域、人口、经济等多种因素的影响,一些地区的学校仍然面临薄弱困难。
针对这些学校,教育部和许多社会组织都实施了帮扶工作。
本文将总结这些帮扶措施的效果和问题,并提出一些对策。
一、帮扶措施的效果和问题1. 政府财政投入政府的帮扶主要体现在财政投入上,通过向薄弱学校提供补助、改善办学条件和提高师资水平等途径,来促进这些学校的发展。
因为政府的投入,一些薄弱学校的校舍得到了改善,教学设备得到了更新,教师的待遇也得到了提高,因此教学条件得到了改善,教育水平有了提高。
政府投入还激发了社会资源的投入,促进了教学教育的多元化。
然而,政府的财政投入并不能完全解决薄弱学校的问题,有些薄弱学校即使拿到了政府的补助,但还是不能迅速摆脱困境。
此外,政府投入的标准并不够科学,因地制宜和分段分级的考虑不够充分,导致一些地区更加薄弱的学校无法得到到位的支持。
2. 教师的教学支持多数地方性教育部门都会主动提供帮助,给一些薄弱学校实施校际教学对接,为这些学校寻找优秀的“好老师”,为他们定期授课和见面交流。
在薄弱学校中,教师的数量少,教学水平和教学经验还有待提高,因此面对巨大的教育压力,他们往往感到力不从心。
为了解决这个问题,许多教育机构都提供了相应的教学支持,派遣优秀的教师或专家到薄弱学校教学,或是直接向学校提供网络课程等。
这些帮扶措施大大改善了薄弱学校的教学状况,提高了教育水平,但是缺乏专业的指导,使得教师的教学质量还存在一定的差距。
此外,由于缺乏长期帮扶机制,这些教师在获得教育经验和教学方法的同时,也可能会存在一些“一日之师”的情况。
3. 程序化的帮扶制度为了更好地解决薄弱学校的问题,一些地方设立了帮扶机构,制定了程序化的帮扶制度,着重做好针对薄弱学校的教育工作。
例如:“邻里支教”、“网上课堂”、“玩具捐赠”、“绘本捐赠”等都是一些帮扶措施,通过各种形式的帮扶,解决“少儿薄弱”问题。
中心学校帮扶薄弱学校工作总结
中心学校帮扶薄弱学校工作总结一、工作背景和目标近年来,教育部门高度重视教育资源的均衡配置,为了提高教育公平,中心学校积极响应国家政策,承担起帮扶薄弱学校的重要任务。
本次总结旨在回顾中心学校帮扶薄弱学校的工作情况,总结经验,找出问题,并提出改进措施,以进一步提高帮扶效果。
二、工作内容和发展1. 帮扶学校的选择与确定根据教育部门的指导意见和相关数据分析,我们确定了X市某县的Y学校作为帮扶对象。
该学校地处农村,教育资源相对匮乏,教学质量亟需提升。
2. 帮扶计划的制定我们与Y学校的校领导和教师进行了多次沟通,了解到他们最迫切的需求是教师培训、教育资源的补充和校园环境的改善。
基于这些需求,我们制定了以下帮扶计划:(1)教师培训:组织中心学校的优秀教师进行定期的培训,分享教学经验和教育教学方法,提高Y学校教师的教学水平。
(2)教育资源支持:向Y学校捐赠图书、教学设备等教育资源,匡助学校改善教学条件。
(3)校园环境改善:组织志愿者团队对Y学校进行校园环境的清扫、修缮等工作,提升学校的整体形象。
3. 帮扶工作的实施和推进根据帮扶计划,我们与Y学校的师生建立了密切的联系,每月定期进行帮扶工作。
具体工作包括:(1)教师培训:每月邀请中心学校的教师前往Y学校进行教学培训,内容涵盖教学设计、评价方法、课堂管理等方面。
(2)教育资源支持:每学期向Y学校捐赠一批图书、教学设备等,确保学校的教育资源充足。
(3)校园环境改善:每学期组织志愿者团队到Y学校进行校园环境整治,包括清扫、修缮、绿化等工作。
4. 帮扶成果的评估和反馈为了及时了解帮扶效果,我们每学期对Y学校进行评估,并向学校领导和教师提供反馈意见。
评估内容包括教学质量、教师培训效果、教育资源使用情况等。
三、工作成果和效果评估经过一段时间的帮扶工作,我们取得了以下成果:1. 教师培训成果通过定期的教师培训,Y学校的教师们的教学水平得到了显著提升。
他们在课堂教学中运用了更多的教学方法和技巧,学生的学习兴趣和成绩均有所提高。
汤池中学结对帮扶薄弱学校工作总结
汤池中学结对帮扶薄弱学校工作总结汤池中学结对帮扶薄弱学校工作总结根据《岳西县城区义务教育学校(幼儿园)对口帮扶农村学校(幼儿园)工作实施方案》(岳教[202X]196号)和《关于继续做好“一托二”、“一托三”教育帮扶工程的通知》(岳教基[202X]44号)等文件精神,汤池中学按照县教育局统一制定的帮扶规划,结合学校的现状与实情,加强了对口帮扶乡村薄弱学校工作。
一、健全组织领导,制定工作计划按照县教育局文件要求,我校迅速成立薄弱学校结对帮扶工作领导小组,本着发挥示范辐射作用,加深校际关系,实现教育优质资源共享,缩小教育差距的指导思想,重点在师资、教学管理、资金和物质上帮扶等方面制定工作计划,进一步明确了结对帮扶的意义,确保了结对帮扶工作的顺利实施。
根据教育局安排,我校负责结对帮扶学校为石关中心学校、巍岭中心学校、主薄中心学校和华正高中。
二、加强宣传引导,营造帮扶氛围为了大力推动和促进结对帮扶工作的开展,学校一是加大宣传力度,及时召开校领导组会议和全校教职工会议,宣传结对帮扶工作的深远意义;二是鼓励中青年骨干教师到结对帮扶学校的从事支教工作作,并将支教与职评、评优晋级挂钩;三是定期组织教师深入结对帮扶学校开展教育教学研究、交流活动。
202X年,学校还就组织教师到西藏支教进行了专题宣传,査舒坦老师受市教育局派遣,代表汤池中学到西藏支教。
三、推动资源共享,促进共同提高充分利用教学教研条件优于薄弱学校学校优势,借助省级课题《班主任工作创新研究》的平台,吸收巍岭中心学校、主薄中心学校的老师开展子课题研究,进而推动薄弱学校教师教育观念的更新、教研手段的变革、教学方法的改进;充分利用教师富余的资源,充实薄弱学校的师资力量,主动承担薄弱学校学科教学任务,202X至202X学年度,学校共派10余名教师20余人次到温泉中心学校、店前中心学校和华正高中等学校支教。
帮扶结对工作使双方学校办学理念、办学目标得到了优化,使支教教师艰苦创业、自强不息、乐于奉献教育事业的精神得到了发扬和升华,使在困境中的学生奋发向上的学习积极性得到渲染,使有限的优质教育资源得到了共享,促进了教育人事制度改革的进一步深化和农村基础教育的均衡发展。
中心学校帮扶薄弱学校工作总结
中心学校帮扶薄弱学校工作总结引言概述:中心学校帮扶薄弱学校工作是教育领域的一项重要任务。
通过中心学校的支持和帮助,薄弱学校可以得到必要的资源和指导,提高教学质量和学生综合素质。
本文将从五个方面对中心学校帮扶薄弱学校工作进行总结,包括教师培训、教学资源共享、课程改革、校园文化建设和学生发展支持。
一、教师培训1.1 提供专业培训课程:中心学校可以组织专家团队,为薄弱学校的教师提供专业培训课程,包括教育教学理论、教学方法和教育技术等方面的内容。
1.2 制定培训计划:中心学校与薄弱学校合作,共同制定培训计划,根据薄弱学校的实际情况,有针对性地进行培训,提高教师的专业素养和教学能力。
1.3 提供实践机会:中心学校可以为薄弱学校的教师提供实践机会,包括观摩课堂、教研活动等,让他们学习到先进的教学经验和方法。
二、教学资源共享2.1 提供教学资源:中心学校可以向薄弱学校提供教学资源,包括教材、教具、教学软件等,帮助薄弱学校改善教学条件,提高教学效果。
2.2 开展资源共享活动:中心学校与薄弱学校可以开展资源共享活动,包括教师交流、教学研讨等,促进教学资源的共享和互补,提高教学质量。
2.3 建立资源库:中心学校可以建立资源库,将教学资源进行整理和分类,方便薄弱学校的教师进行查找和使用,提高教学效率。
三、课程改革3.1 制定课程改革方案:中心学校可以与薄弱学校合作,共同制定课程改革方案,根据薄弱学校的实际情况和需求,进行课程的调整和优化。
3.2 提供课程指导:中心学校可以为薄弱学校的教师提供课程指导,包括教学大纲的编写、教材的选择和课堂教学的设计等,帮助薄弱学校提高课程质量。
3.3 评估课程效果:中心学校可以对薄弱学校的课程进行评估,了解课程改革的效果,及时调整和改进,确保课程改革的顺利进行。
四、校园文化建设4.1 建立良好的师生关系:中心学校可以帮助薄弱学校建立良好的师生关系,通过开展师生互动活动、心理辅导等方式,增强师生之间的信任和沟通。
中心学校帮扶薄弱学校工作总结
中心学校帮扶薄弱学校工作总结一、工作背景及目标近年来,教育部门高度重视教育资源的均衡分配,为了促进教育公平发展,中心学校积极响应国家政策,承担起帮扶薄弱学校的重要任务。
本次工作旨在总结中心学校帮扶薄弱学校的工作情况,评估帮扶效果,为今后的帮扶工作提供参考和改进建议。
二、工作内容及实施情况1. 帮扶计划制定与实施中心学校根据薄弱学校的实际情况,制定了详细的帮扶计划。
计划包括教学改进、师资培训、教育设施改善等方面的内容。
通过与薄弱学校的沟通和商议,确保帮扶计划的有效实施。
2. 教学改进中心学校派遣优秀教师到薄弱学校进行教学指导和交流。
通过教学观摩、课堂辅导等方式,提高薄弱学校教师的教学水平和教育教学质量。
同时,中心学校还为薄弱学校提供教材、教学资源等支持,匡助薄弱学校改进教学方法和教学内容。
3. 师资培训中心学校组织专家团队开展师资培训活动,邀请薄弱学校的教师参加。
培训内容涵盖教育教学理论、教学方法、教育心理学等方面的知识。
通过培训,提高薄弱学校教师的专业素质和教学能力,进一步提升教育教学质量。
4. 教育设施改善中心学校协调相关部门,为薄弱学校提供教育设施改善的支持。
包括修缮教学楼、购置教学设备、改善学校环境等方面的工作。
通过改善教育设施,提升薄弱学校的学习环境和教育条件,为学生提供更好的学习条件。
三、工作成效评估1. 教育教学质量提升通过帮扶工作,薄弱学校的教育教学质量得到明显提升。
学生的学习成绩有了明显的提高,教学效果得到了学生和家长的认可和好评。
2. 教师队伍建设通过师资培训和教学指导,薄弱学校的教师队伍得到了有效的提升。
教师的专业素质和教学能力得到了明显的提高,教师队伍的整体素质得到了提升。
3. 教育设施改善通过中心学校的支持,薄弱学校的教育设施得到了改善。
学校环境更加美观,教学设备更加完善,为学生提供了更好的学习条件。
四、工作总结与改进建议通过本次帮扶工作,中心学校取得了一定的成效。
但也存在一些问题和不足之处。
中心学校帮扶薄弱学校工作总结
中心学校帮扶薄弱学校工作总结一、工作背景近年来,我校积极响应国家教育部的号召,开展中心学校帮扶薄弱学校工作。
此举旨在促进教育资源的均衡分配,提高教育质量,推动教育公平。
本次总结旨在回顾我校在帮扶薄弱学校方面所做的工作,并对取得的成绩进行评估和反思,以便进一步提升工作水平。
二、工作内容1. 帮助薄弱学校制定发展规划我们首先对所帮扶的薄弱学校进行了全面的调研,了解其现状和问题所在。
随后,我们与薄弱学校的校长和教师进行了深入的沟通和交流,帮助他们制定了发展规划。
通过与他们共同探讨,我们明确了学校的发展方向和目标,并提供了相应的支持和指导。
2. 提供师资培训和教学资源支持为了提高薄弱学校的教育教学质量,我们组织了一系列的师资培训活动。
我们邀请了我校优秀的教师和教研团队,为薄弱学校的教师提供专业的培训课程,包括教学方法、课堂管理等方面的知识和技能。
同时,我们还向薄弱学校提供了教学资源支持,包括教材、教具等,以满足他们的教学需要。
3. 建立交流合作机制为了促进中心学校和薄弱学校之间的交流与合作,我们建立了定期的交流机制。
我们定期派遣我校的教师赴薄弱学校进行教学指导和交流,帮助他们解决教学中的问题。
同时,我们也邀请薄弱学校的教师来我校进行观摩和学习,以提高他们的教学水平。
4. 资金支持和物资捐赠为了帮助薄弱学校改善办学条件,我们积极争取各方面的资金支持,并向薄弱学校捐赠了一些教学设备和图书。
这些资金和物资的支持,为薄弱学校提供了更好的教学环境和条件,有力地推动了学校的发展。
5. 监督和评估工作为了确保帮扶工作的有效进行,我们建立了监督和评估机制。
我们定期对薄弱学校的教学工作进行检查和评估,及时发现问题并提出改进措施。
同时,我们也与薄弱学校的校长和教师进行了定期的座谈和反馈,听取他们的意见和建议,以便更好地进行帮扶工作。
三、工作成果通过我们的努力,我们取得了一定的成绩:1. 薄弱学校的教育教学质量得到了明显提升,学生的学习成绩和综合素质得到了提高。
中心学校帮扶薄弱学校工作总结
中心学校帮扶薄弱学校工作总结引言概述:中心学校帮扶薄弱学校是教育系统中一项重要的工作,通过资源共享、经验传承,提高薄弱学校的教学水平和管理能力。
本文将总结中心学校帮扶薄弱学校的工作经验,以期为今后的帮扶工作提供参考。
一、明确目标和责任1.1 确定帮扶目标:明确帮扶薄弱学校的具体目标,如提高学生成绩、改善教学质量等。
1.2 分工明确责任:明确中心学校和薄弱学校各自的责任,确保双方合作顺畅。
1.3 制定具体计划:制定帮扶计划,包括时间节点、任务分工等,确保工作有序进行。
二、资源共享和支持2.1 教师培训:中心学校可以派遣优秀教师到薄弱学校进行培训,提高教师教学水平。
2.2 教学资源共享:中心学校可以分享教学资源、教材等给薄弱学校,提高教学质量。
2.3 资金支持:中心学校可以向薄弱学校提供资金支持,改善学校基础设施和教学条件。
三、建立师生交流平台3.1 教研活动:组织中心学校和薄弱学校的教师进行教研活动,分享教学经验。
3.2 学生交流活动:安排中心学校和薄弱学校的学生进行交流活动,促进学生之间的交流和学习。
3.3 建立合作项目:建立中心学校和薄弱学校的合作项目,共同提高教学水平。
四、定期评估和调整4.1 定期考核:定期对帮扶工作进行考核评估,发现问题及时解决。
4.2 效果评估:评估帮扶工作的效果,根据评估结果进行调整和改进。
4.3 持续改进:根据评估结果和实际情况,持续改进帮扶工作的方式和方法。
五、建立长效机制5.1 持续跟踪:建立帮扶工作的长效跟踪机制,确保帮扶工作的持续性。
5.2 建立合作框架:建立中心学校和薄弱学校的合作框架,促进双方长期合作。
5.3 共同发展:通过帮扶工作,实现中心学校和薄弱学校的共同发展,提高整个教育系统的水平。
总结:中心学校帮扶薄弱学校是一项重要的工作,通过资源共享、支持和合作,可以提高薄弱学校的教学水平和管理能力。
希翼今后的帮扶工作能够更加深入和有效,为教育事业的发展贡献力量。
中心学校帮扶薄弱学校工作总结
中心学校帮扶薄弱学校工作总结一、工作背景和目标在教育部门的指导下,中心学校积极参与帮扶薄弱学校的工作。
本次工作的背景是为了提高薄弱学校的教育质量,促进教育公平。
我们的目标是通过帮扶措施,改善薄弱学校的师资力量、教育资源和学校管理,提升学校整体发展水平。
二、帮扶措施和实施情况1. 师资力量提升中心学校派遣优秀教师到薄弱学校进行帮扶。
我们制定了详细的帮扶计划,包括定期教研活动、教学指导和交流培训等。
通过这些措施,帮助薄弱学校的教师提高教学水平和专业素养。
2. 教育资源支持中心学校为薄弱学校提供了教育资源的支持。
我们捐赠了图书、教学设备和学习材料等,为薄弱学校的教学提供了必要的支持。
同时,我们还组织了志愿者团队到薄弱学校开展各类活动,丰富学生的课余生活。
3. 学校管理改善中心学校的管理团队与薄弱学校的管理团队进行了深入交流和合作。
我们共同研究解决了薄弱学校在管理方面存在的问题,并提出了改进措施。
通过制定规范的管理制度和流程,帮助薄弱学校提升管理水平,提高学校整体运行效率。
三、工作成效和影响经过一段时间的帮扶工作,薄弱学校的教育质量和学校整体发展水平得到了明显提升。
具体成效如下:1. 教师队伍建设通过中心学校的帮扶,薄弱学校的教师队伍得到了有效补充和提升。
优秀教师的加入和培训,提高了薄弱学校的教学质量和教学水平。
教师们的教学方法和教育理念也得到了更新和改进。
2. 教育资源丰富中心学校的教育资源支持,使薄弱学校的教学条件得到了改善。
图书馆建设、实验室设备更新等举措,为薄弱学校提供了更好的学习环境和资源支持。
学生们的学习积极性和学习成绩也有了明显提高。
3. 学校管理规范中心学校与薄弱学校的管理团队共同努力,使薄弱学校的管理水平得到了提升。
制定的管理制度和流程的执行,使学校的运行更加规范和高效。
学校内部秩序的改善和学生纪律的加强,为学生提供了更好的学习环境。
四、存在的问题和改进措施在帮扶薄弱学校的过程中,我们也发现了一些问题:1. 帮扶计划的落实不够到位。
《中心学校帮扶薄弱学校工作总结》
《中心学校帮扶薄弱学校工作总结》塘镇实施教育对口支援,是国家科教兴国战略的重大举措。
采用先进带后进、城区中学帮助农村中小学的形式,可以有效地发挥优质教育资源更大效益的辐射作用、促进落后地区基础教育办学效益的稳步提高,通过教育对口支援,实行优质教育资源共享,可以逐步实现国民基础教育机会均等的目标。
结合我校的教育对口支援实际情况工作总结如下:一、工作思路。
根据上级有关文件精神,结合我镇实际,经过多年的探索和实践,我们开展了主要与衡南县花桥、川口等中心校“结对子”,与花桥中心小学、接观中学、川口中学等其他贫困学校“搭梯子”的对口支援工作格局。
建立联系纽带,加强两个中心学校间的交流,采取“由点代面”的支援方式,充分发挥我校的资源优势,让受援单位共享受教育教学资源,争取互相帮助促进,力求共同进步。
二、工作举措。
近几年来,我校进一步加大了对口支援的力度。
坚持求真务实的原则,精心组织、周密实施,对口支援工作,做到“四有”,即有组织领导、有阶段性计划、有实施方案、有检查督导。
以此推动结对、帮助工作的规范化、制度化、程序化运作。
几年来,在办学设备、教师培训、教学资料收集等方面,尽自己最大的力量,给予了花桥、川口等中心校及其他贫困学校教育对口支援。
(一)在教师培训提高方面给予指导。
学校办学质量最主要决定因素是教师素质,我镇每年均选派学校优秀教师到花桥等中心校支教。
时间为1—2年。
力争在教学思想、育人方法、重点难点、知识解析等方面给予对方帮助。
今年我们确定的主要帮扶主题是“改变教学方法、促使初中学生可持续发展”。
在教师培训方面,本着提供服务的思想尽自己最大努力帮助对方。
(二)在学校办学设备方面给予的帮助。
川口中心校在“普九”、“普实”工作中,办学条件虽有改善,但学校地处山区,交通不便,基础设施较为薄弱、各个方面仍然存在不少困难。
由于初中在校生逐年增加,学校仍然缺少课桌登、床架等。
我校了解这些情况后及时拨出木床100套、课桌椅70套、图书500多册派专车送到川口中心校,为川口中心校办学条件的改善尽了微薄之力。
中心学校帮扶薄弱学校工作总结
中心学校帮扶薄弱学校工作总结一、工作背景在教育部的指导下,为了促进教育公平,中心学校积极参与帮扶薄弱学校的工作。
本次工作总结旨在回顾中心学校帮扶薄弱学校的具体工作情况,总结经验,提出改进意见,以进一步推动教育公平的实现。
二、工作内容1. 帮扶计划制定中心学校在与薄弱学校的沟通和了解基础上,制定了详细的帮扶计划。
该计划包括了帮扶目标、时间安排、工作重点等内容。
通过制定帮扶计划,确保工作有条不紊地进行。
2. 教学指导中心学校派出教育专家和优秀教师到薄弱学校进行教学指导。
指导内容包括教学方法、教学资源的有效利用、教师培训等。
通过专家和优秀教师的指导,提升薄弱学校的教学水平。
3. 教育资源共享中心学校与薄弱学校积极开展教育资源共享。
中心学校提供教学资源、教材、教学设备等支持,帮助薄弱学校改善教学条件。
同时,中心学校与薄弱学校之间建立了长期合作机制,共同开展教育教学活动。
4. 教师培训中心学校组织了一系列的教师培训活动,邀请专家进行讲座、研讨会等形式的培训。
培训内容涵盖了教学方法、教育心理学、课程设计等方面,提高了薄弱学校教师的专业素养和教学水平。
5. 学生交流中心学校组织了学生交流活动,让薄弱学校的学生有机会与中心学校的学生进行交流互动。
通过交流活动,薄弱学校的学生能够接触到更广阔的教育资源,激发学习兴趣,提高学习成绩。
三、工作成效1. 教学水平提升通过中心学校的帮扶工作,薄弱学校的教学水平得到了明显提升。
教师的教学能力得到了增强,教学方法更加多样化,学生的学习积极性和成绩都有了明显的提高。
2. 教育资源共享中心学校与薄弱学校之间建立了良好的合作关系,教育资源得到了充分的共享。
薄弱学校的教学条件得到了改善,学生能够享受到更好的教育资源,教学质量得到了提升。
3. 师生交流通过学生交流活动,薄弱学校的学生与中心学校的学生进行了广泛的交流。
薄弱学校的学生受到了良好的影响,学习动力得到了提高,与中心学校的学生建立了友谊,促进了教育公平的实现。
汤池中学2015年帮扶贫困村工作总结
汤池中学2015年帮扶莲花村工作总结自县镇两级政府将我校帮扶结对村由桃岭村变动为莲花村以来,我校严格按照县镇两级政府的部署,认真落实县直单位帮扶的工作要求,以保障农民增产增收,帮助贫困群众脱贫致富为总目标,尽职履责,勤奋工作,收到了积极效果。
加强组织领导。
认真贯彻落实县委县政府帮扶工作的意见和有关文件精神,制定工作计划,组织和动员全校教职工,献计献策,齐心协力把工作做好。
成立了以苏岳祥同志任组长,各贫处室负责人为成员的帮扶工作领导小组。
确立工作目标。
立足贫困村实际,落实帮扶资金,提出帮扶项目建议,鼓励群众参与技能培训,拓宽就业渠道,倡导劳务输出,拓展群众经济收入渠道;立足学校实际,组织动员全体教职工尽己所能,帮助贫困家庭改善生产生活条件,增强致富能力,为子女学习和就业提供有用的信息。
严格时间安排。
全年的帮扶工作分三个阶段进行。
第一阶段:通过召开村组干部、党员群众等座谈讨论会、入户走访等形式,全面了解群众生产生活情况,摸清致贫原因。
第二阶段:建议村三委大力宣传党的政策,及时传达党的声音,形成积极向上、懂恩感恩、崇德有爱的乡村舆论氛围,为扶贫工作奠定坚实思想基础。
第三阶段:倡导和协助镇村做好群众农业知识、就业技能等培训。
不断提高村民素质。
落实帮扶事项。
校长苏岳祥同志全年带头深入莲花村调研指导帮扶工作5次,具体帮扶工作联系人多次带领相关处室深入贫困村了解情况、存在问题以及需要解决的事项;添臵应急设备,以青年教师为主体的应急小分队,随时待命为莲花村防汛、防火工作出力;在学校有限的办公经费中20000余元,补充莲花村办公经费的不足;给予扶贫村6名在汤池中学读书的学生以学习和生活上的补助,以帮助他们顺利完成高中学业;将莲花村等扶贫村近190户贫困户与教职工结对,全校中层以上干部、高级职称的教师每人帮扶2户,一般教职工每人至少帮扶1户,给予资金、物质和精神上的帮助。
学校结对帮扶工作年度总结6篇
学校结对帮扶工作年度总结6篇篇1一、背景本年度,我校积极响应教育部门的号召,深入开展结对帮扶工作,旨在提升薄弱学校的教学质量和教育水平。
通过全年的努力,我校与帮扶学校之间建立了深厚的合作关系,并在师资交流、学生互动、教学资源共享等方面取得了显著成效。
二、工作实施情况1. 明确结对帮扶目标本年度初,我们明确了结对帮扶工作的核心目标,即通过与薄弱学校合作,提高教学水平,缩小教育资源差距。
结合实际情况,我们制定了详细的帮扶计划,确保工作的有效推进。
2. 加强师资交流与培训本年度,我们实施了多种形式下的师资交流与合作。
通过定期组织教师互访交流,分享教学经验和教学方法,有效促进了双方教师的共同成长。
同时,我们还开展了针对帮扶学校教师的专业培训,提升了其教育教学能力。
3. 学生互动与资源共享除了师资交流外,我们还积极推动学生之间的互动。
通过组织联合教学活动、学习竞赛等,增进了学生间的友谊,提高了学生的学习积极性。
在资源共享方面,我校向帮扶学校开放图书馆、实验室等资源,实现了教学资源的优化配置。
4. 教育教学改革与合作研究本年度,我校与帮扶学校共同开展了教育教学改革研究。
针对教学中存在的问题,双方教师共同研讨解决方案,提高了教学效果。
同时,我们还共同开展了课题研究和学术研讨活动,推动了教育教学水平的整体提升。
三、工作成效与亮点1. 成效显著通过全年的结对帮扶工作,帮扶学校的教学水平得到了显著提升。
在各项教学评估中,帮扶学校取得了显著进步。
同时,两校之间的合作关系更加紧密,师生间的交流更加频繁。
2. 亮点突出在本年度的结对帮扶工作中,我们注重创新与实践。
特别是在学生互动方面,我们组织了一系列富有创意的活动,如联合夏令营、线上学习交流等,有效增强了学生间的交流与合作。
此外,我们还利用现代信息技术手段,建立了教学资源共享平台,实现了教学资源的在线共享与交流。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题尽管结对帮扶工作取得了一定的成绩,但仍存在一些问题。
中心学校帮扶薄弱学校工作总结
中心学校帮扶薄弱学校工作总结引言概述:中心学校帮扶薄弱学校是教育系统中的一项重要工作,旨在提高薄弱学校的教学质量和管理水平,促进教育资源的均衡分配。
在过去的一段时间里,我们中心学校积极参与帮扶薄弱学校的工作,取得了一定的成绩。
本文将总结我们的工作经验,希望能够为其他中心学校提供借鉴和参考。
一、建立有效的沟通机制1.1 确立明确的沟通渠道:与薄弱学校建立定期沟通的机制,包括电话、邮件、会议等,确保信息畅通。
1.2 指定专人负责沟通工作:在中心学校和薄弱学校分别指定专门负责帮扶工作的人员,负责沟通协调工作。
1.3 定期召开工作会议:每季度召开一次帮扶工作会议,总结经验、解决问题,制定下一步的工作计划。
二、制定科学合理的帮扶计划2.1 分析薄弱学校的实际情况:通过实地调研和数据分析,了解薄弱学校的教学、管理等方面存在的问题。
2.2 制定具体可行的帮扶方案:根据薄弱学校的实际情况,制定针对性的帮扶计划,包括教学改进、师资培训、管理提升等方面。
2.3 确定时间节点和责任人:明确每项帮扶措施的实施时间节点和责任人,确保计划的有效执行。
三、提供专业的支持和指导3.1 组织专家进行指导:邀请教育专家和学科专家到薄弱学校进行指导,提供专业的教学支持。
3.2 开展教师培训活动:组织教师培训班、研讨会等活动,提升薄弱学校教师的教学水平和专业能力。
3.3 提供教学资源共享:与薄弱学校共享教学资源,包括教材、教学设备等,提高教学质量。
四、加强监督和评估4.1 设立监督机制:建立帮扶工作的监督机制,定期对帮扶进展进行评估和检查,及时发现问题并加以解决。
4.2 进行效果评估:定期对帮扶工作的效果进行评估,分析帮扶措施的实际效果,及时调整工作方向。
4.3 推动工作持续发展:根据评估结果,不断完善和调整帮扶计划,推动帮扶工作的持续发展和提升。
五、加强团队建设和交流5.1 建立帮扶工作团队:组建专门的帮扶工作团队,明确各成员的职责和任务,形成合力推动帮扶工作。
中心学校帮扶薄弱学校工作总结
中心学校帮扶薄弱学校工作总结一、背景介绍我校作为教育系统的中心学校,积极响应教育部的号召,开展帮扶薄弱学校的工作。
本次工作总结旨在回顾和总结我们学校在帮扶薄弱学校方面所做的努力和取得的成绩,以及存在的问题和改进的方向。
二、帮扶薄弱学校的具体工作内容1. 调研与需求分析我们首先对帮扶薄弱学校进行了全面的调研,了解了学校的基本情况、教育资源配置情况、教师队伍状况等。
同时,我们还与薄弱学校的教育主管部门和学校管理层进行了深入交流,了解了他们的需求和困难。
2. 教师培训与指导为了提升薄弱学校的教育质量,我们组织了一系列的教师培训与指导活动。
我们邀请了我校优秀的教师团队前往薄弱学校进行教学示范和指导,分享教学经验和方法。
同时,我们还组织了专题研讨会,邀请专家学者进行讲座,提升薄弱学校教师的教育教学水平。
3. 教育资源共享我们积极与薄弱学校共享教育资源,提供教材、教具、图书等教育资源支持。
同时,我们还与薄弱学校建立了远程教育平台,通过网络课程的形式,让学生们接触到更多的教育资源和知识。
4. 课程改革与教学研究为了提升薄弱学校的课程质量,我们积极参与课程改革和教学研究工作。
我们与薄弱学校的教师共同研讨教学内容和方法,制定了一系列的改革方案,优化了课程设置和教学方法,提高了学生的学习效果和兴趣。
三、取得的成绩和效果通过我们的努力,帮扶薄弱学校取得了一定的成绩和效果:1. 教育质量提升:薄弱学校的教育质量得到了明显提升,学生的学习成绩和综合素质得到了提高。
2. 教师队伍建设:薄弱学校的教师队伍得到了加强和培养,教师的教育教学水平得到了提高。
3. 教育资源共享:通过与薄弱学校的教育资源共享,学生们接触到了更多的教育资源和知识,拓宽了他们的视野。
4. 课程改革成果:薄弱学校的课程改革取得了一定的成果,课程设置更加科学合理,教学方法更加灵活多样。
四、存在的问题和改进方向在帮扶薄弱学校的过程中,我们也面临了一些问题和挑战,需要进一步改进和完善:1. 资源不足:薄弱学校的教育资源仍然存在不足的问题,我们需要进一步加大投入,提供更多的教育资源支持。
中心学校帮扶薄弱学校工作总结
中心学校帮扶薄弱学校工作总结标题:中心学校帮扶薄弱学校工作总结引言概述:中心学校帮扶薄弱学校工作是教育系统中的一项重要工作,旨在提高薄弱学校的教学质量和管理水平,促进教育公平。
本文将从五个方面总结中心学校帮扶薄弱学校的工作经验和成效,以期为未来工作提供参考。
一、建立有效的帮扶机制1.1 制定明确的帮扶计划:中心学校应与薄弱学校共同制定帮扶计划,明确目标和任务,确保帮扶工作有针对性。
1.2 确定帮扶责任人:明确中心学校和薄弱学校的帮扶责任人员,建立帮扶工作的责任制度,保证工作顺利进行。
1.3 定期评估和调整:定期对帮扶计划进行评估,根据实际情况及时调整帮扶措施,确保工作效果。
二、提供专业支持和指导2.1 教学指导:中心学校可以派遣专业教师到薄弱学校进行教学指导,提高教师教学水平。
2.2 教学资源共享:中心学校可以与薄弱学校共享教学资源,提供教学设备和教材支持。
2.3 组织培训活动:定期组织教师培训和学生活动,提升教师和学生的综合素质。
三、加强管理和组织3.1 建立管理机制:中心学校应帮助薄弱学校建立健全的管理机制,提高学校管理效率。
3.2 加强学校文化建设:鼓励薄弱学校发展特色文化,提高学校凝聚力和影响力。
3.3 推动课程改革:中心学校可以帮助薄弱学校进行课程改革,提高教学质量和学生学习兴趣。
四、促进师生交流和合作4.1 教师交流:中心学校和薄弱学校可以开展教师交流活动,分享教学经验和教育理念。
4.2 学生交流:组织学生互访和交流,促进学生之间的友谊和合作。
4.3 合作项目:开展联合项目,如科研合作、文化交流等,丰富学校教育内容,提高学校整体实力。
五、持续跟踪和评估5.1 跟踪帮扶效果:中心学校应定期跟踪薄弱学校的发展情况,评估帮扶效果,及时发现问题并解决。
5.2 反馈和改进:根据跟踪评估结果,及时反馈信息给薄弱学校,共同探讨改进措施。
5.3 持续支持:中心学校应持续支持薄弱学校的发展,建立长效机制,确保帮扶工作取得长期成效。
中心学校帮扶薄弱学校工作总结
中心学校帮扶薄弱学校工作总结一、工作背景近年来,为了促进教育公平,提高薄弱学校的教学质量,中心学校积极参与帮扶薄弱学校的工作。
本次总结旨在回顾中心学校帮扶薄弱学校的工作情况,总结经验,提出改进意见,以进一步推动教育公平的实现。
二、工作目标1. 提高薄弱学校的教学质量,促进学生全面发展。
2. 加强薄弱学校的管理能力,提高学校整体运行水平。
3. 建立长期稳定的帮扶机制,确保帮扶工作的持续性和长效性。
三、工作内容及实施情况1. 教学支持中心学校通过定期派遣优秀教师到薄弱学校进行教学指导和学科辅导。
在过去一年中,共派出10名教师,分别在数学、语文、英语等学科进行指导。
同时,中心学校还组织了教研活动,与薄弱学校的教师进行交流和分享,提高教师的教学水平。
通过这些努力,薄弱学校的教学质量得到了明显提升。
2. 教育资源共享中心学校与薄弱学校建立了教育资源共享机制。
中心学校提供了图书、教学设备等资源,帮助薄弱学校改善教学条件。
同时,中心学校还举办了一系列培训活动,邀请薄弱学校的教师参加,提高他们的教育教学能力和管理水平。
这些共享资源和培训活动对于薄弱学校的发展起到了积极的推动作用。
3. 管理支持中心学校派出管理人员到薄弱学校,提供管理支持和指导。
他们与薄弱学校的校长和行政人员合作,共同制定学校管理规划和发展目标。
同时,中心学校还为薄弱学校的管理人员提供专业培训,提高他们的管理能力。
这些支持和指导帮助薄弱学校建立了科学的管理体系,提高了学校整体的运行效率。
四、取得的成绩1. 教学质量显著提升。
薄弱学校的学生在各学科考试中的平均成绩明显提高,学生的学习积极性和自信心得到了增强。
2. 教师队伍建设取得成效。
薄弱学校的教师通过与中心学校的交流和培训,教育教学水平得到了提高,教师的专业素养和教学能力得到了增强。
3. 学校管理水平提高。
薄弱学校建立了科学的管理体系,学校的运行效率和管理水平得到了提升。
五、存在的问题及改进意见1. 帮扶工作的持续性需要加强。
中心学校帮扶薄弱学校工作总结
中心学校帮扶薄弱学校工作总结一、工作背景中心学校帮扶薄弱学校工作是教育部门的一项重要工作任务,旨在提高教育资源的均衡分配,促进教育公平。
本次工作总结将对中心学校帮扶薄弱学校的具体工作进行回顾和总结,以期为今后的工作提供参考和借鉴。
二、工作目标中心学校帮扶薄弱学校的工作目标是通过资源共享、经验传承和专业指导,提升薄弱学校的教育质量和办学水平,使其能够更好地满足学生的教育需求。
三、工作内容1.资源共享中心学校与薄弱学校之间进行资源共享,包括教育教学资源、师资力量和教育设施。
中心学校通过定期组织教师培训、教研活动和教学观摩,向薄弱学校分享先进的教育理念和教学方法。
同时,中心学校还向薄弱学校提供教材、教具和学习资源,匡助其改善教学条件。
2.经验传承中心学校通过定期派遣优秀的教师到薄弱学校任教,与薄弱学校的教师开展合作教学。
这种方式可以使薄弱学校的教师学习到中心学校的先进教育理念和教学经验,并将其运用到实际教学中。
同时,中心学校还组织教师交流活动,鼓励薄弱学校的教师参预其中,加强彼此之间的沟通和学习。
3.专业指导中心学校派遣专业教研团队到薄弱学校开展指导工作。
这些专业教研团队由中心学校的优秀教师组成,他们将通过课堂观摩、教学辅导和教学评估等方式,匡助薄弱学校改进教学方法和教学质量。
同时,中心学校还为薄弱学校提供教育教学咨询服务,解答薄弱学校在教学过程中遇到的问题,提供专业的指导和建议。
四、工作成效经过一段时间的帮扶工作,中心学校对薄弱学校的帮扶取得了一定的成效。
薄弱学校的教育质量和办学水平得到了明显提高,学生的学习成绩和综合素质也有了明显的提升。
同时,薄弱学校的教师队伍得到了加强和培养,教师的教学水平和教育理念也有了明显的改善。
此外,薄弱学校的教育设施和教学条件也得到了改善,为学生提供了更好的学习环境。
五、存在问题与建议在中心学校帮扶薄弱学校的工作中,也存在一些问题和不足之处。
首先,帮扶工作的持续性和长效性需要进一步加强,不能仅仅停留在短期的援助和支持上。
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《汤池中学结对帮扶薄弱学校工作总结》根据《岳西县城区义务教育学校(幼儿园)对口帮扶农村学校(幼儿园)工作实施方案》(岳教[xx]196号)和《关于继续做好“一托二”、“一托三”教育帮扶工程的通知》(岳教基[xx]44号)等文件精神,汤池中学按照县教育局统一制定的帮扶规划,结合学校的现状与实情,加强了对口帮扶乡村薄弱学校工作。
一、健全组织领导,制定工作计划按照县教育局文件要求,我校迅速成立薄弱学校结对帮扶工作领导小组,本着发挥示范辐射作用,加深校际关系,实现教育优质资源共享,缩小教育差距的指导思想,重点在师资、教学管理、资金和物质上帮扶等方面制定工作计划,进一步明确了结对帮扶的意义,确保了结对帮扶工作的顺利实施。
根据教育局安排,我校负责结对帮扶学校为石关中心学校、巍岭中心学校、主薄中心学校和华正高中。
二、加强宣传引导,营造帮扶氛围为了大力推动和促进结对帮扶工作的开展,学校一是加大宣传力度,及时召开校领导组会议和全校教职工会议,宣传结对帮扶工作的深远意义;二是鼓励中青年骨干教师到结对帮扶学校的从事支教工作作,并将支教与职评、评优晋级挂钩;三是定期组织教师深入结对帮扶学校开展教育教学研究、交流活动。
xx年,学校还就组织教师到西藏支教进行了专题宣传,査舒坦老师受市教育局派遣,代表汤池中学到西藏支教。
三、推动资源共享,促进共同提高充分利用教学教研条件优于薄弱学校学校优势,借助省级课题《班主任工作创新研究》的平台,吸收巍岭中心学校、主薄中心学校的老师开展子课题研究,进而推动薄弱学校教师教育观念的更新、教研手段的变革、教学方法的改进;充分利用教师富余的资源,充实薄弱学校的师资力量,主动承担薄弱学校学科教学任务,xx至xx学年度,学校共派10余名教师20余人次到温泉中心学校、店前中心学校和华正高中等学校支教。
帮扶结对工作使双方学校办学理念、办学目标得到了优化,使支教教师艰苦创业、自强不息、乐于奉献教育事业的精神得到了发扬和升华,使在困境中的学生奋发向上的学习积极性得到渲染,使有限的优质教育资源得到了共享,促进了教育人事制度改革的进一步深化和农村基础教育的均衡发展。
四、稳固联系纽带,期盼互访机制为加强联系,促使共同提高,我校期望与结对的学校建立稳定的互访机制。
一是领导互访,确定帮扶工作内容,了解帮扶工作实施情况,确定下一阶段的工作重点,保证帮扶工作健康顺利开展。
二是教师互访,以公开课、示范课、讲座课为载体,来提高薄弱学校教师在实际教学中的应用能力。
三受援学校选派中青年教师到我校进行一定时间的教学培训,以提高其教学业务素质。
四是学生互访,支教学校的学生与受援学校的学生建立“手拉手”互助互学活动,鼓励学生捐款、捐物,使受援学校贫困学生和学习困难生得到精神上、物质上和学习上的帮助,从而达到共同进步的目的。
第二篇:汤池中学结对帮扶工作受表彰汤池中学帮扶工作受到多次表彰xx年,岳西县汤池中学立足自身实际,多形式多渠道多方法开展结对帮扶工作,取得了积极的社会效益,获得了各方面的好评,近期,“岳西县教育扶贫先进单位”、“脱贫攻坚工作特别奖”“学生资助工作先进单位”等荣誉接踵而来。
学生资助出全力。
xx年,汤池中学除在有限的办公经费中挤出一部分外,还积极争取国家助学金、中石化奖助金和社会爱心团体、个人捐赠等,对建档立卡贫困户家庭学生、单亲家庭学生、孤儿学生、从汤池中学考取大学的特困家庭学生实施资助全覆盖,全年共发放各类奖助学金、生活补助及免学费等资金166多万元,没有让一位学生因家庭贫困而失学,没有让一个家庭因孩子读高中而返贫。
乡村帮扶尽所能。
xx年,汤池中学结对帮扶温泉镇莲花村、后山村,除选派优秀职工到村任第一书记和扶贫工作队长外,还捐赠防火、防汛经费和办公经费30000余元;汤池中学全体教职员工与温泉镇168户贫困户结对,走进结对户家中,准确掌握结对户家庭现状,帮助他们制定了切实可行的脱贫措施,许多老师还向包保户提供了现金、米面油和衣物帮助,帮助包保户推销农副产品,为包保户网购,送医送药,帮助包保户提升自我发展能力,为岳西县xx年“户脱贫、村出列”做了大量有益的工作。
据不完全统计,全体教职员工进村入户1100余次,人均在6次以上,为结对户提供了改善生活生产条件资金12余万元,有价值的信息300余条,为从汤池中学考入高校的结对村学生联系社会爱心人士给予了资助,全年达86人次。
xx年是岳西县精准扶贫精准脱贫的深化之年,汤池中学主动为政府分忧,全体教职员工又增加结对帮扶户189户,至此结对帮扶户达357户,帮扶人口1200多人。
爱心捐赠动真情。
xx年,汤池中学有两位教师不幸离世,一位年青的老师突发重病到去世不到一天时间,全校教职员工向其家属捐献77000元,还有许多同志不留名向其子女和身患重病的妻子捐钱捐物,有的同志们动员亲朋好友、诉求媒体、兄弟单位和许多素不相识的人为这样一个苦难的家庭提供物质上的帮助和心理上的救助。
另一位同志患重病十多年来,汤池中学全体教职工员工默默地一次又一次帮助他,仅通过工会团委就三度捐款,前两次捐款记名和不记名的就有几十万元之巨,xx年这次,一天时间就捐献48100元,尽管没有挽救延续其生命,但困难之处显露的真情,悲痛之时显露的真情,汤池中学师生尽力帮助他人的美德却感动了许多人。
xx年,汤池中学全体同学还向店前中学的一患病的学生捐献12102元,全体同学和部分教师还向本校的一患病同学捐献14797元。
示范辐射不敷衍。
作为省级示范高中和安庆市文明单位,汤池中学始终不忘肩负的示范辐射责任,积极参与学校驻地政府组织的各种创建活动,开放学校的运动场地,开放学校各种设施;主动与民办岳西县华正高中等学校开展“结对共建、携手共创”活动,挖掘优质学校办学潜力,通过“干部互派、教师互动、学生互访、资源互享”等措施,带动相对薄弱学校发展,xx年共派干部教师到华正高中支教十余人次,其中长年支教4人。
第三篇:加强薄弱学校建设开展结对帮扶工作加强薄弱学校建设开展结对帮扶工作睢县回族高级中学开展文明单位结对帮扶工作总结近几年,根据国务院《关于基础教育改革与发展的决定》和《关于进一步加强农村教育工作的决定》等文件精神,我们结合睢县城乡教育的现状与实情,为了逐步缩小城乡教育差距,促进城乡基础教育的均衡发展,启动了城区学校对口帮扶乡村薄弱学校的试点工作并一举成功。
几年来,我们坚持求真务实的原则,精心组织,周密实施,结对帮扶工作,坚持做到“四有”,即有组织领导,有阶段性计划,有实施方案,有检查督导。
一、高度重视,制定工作计划和实施方案按照xx年市局文件和会议要求,成立了城乡学校结对帮扶工作领导组,进一步明确了城乡学校结对帮扶的措施和目标,确保了结对帮扶工作的顺利实施。
按照“xx年结对帮扶计划”的规定,共安排19名教师到比较偏远、条件较差的农村薄弱学校从事支教工作,现已进行了三批轮岗支教达17人次。
由于我县范围较小,校数较少,所以开展结对帮扶薄弱学校的工程在具体实施中,其意义有了外延,范围有了扩大,不仅城区中小学校要结对帮扶农村薄弱学校,而且农村完中、初中、乡(办)中心学校及区级农村示范小学也要开展结对帮扶村级薄弱小学,不仅要从师资和教学管理上予以帮扶,而且要从资金和物质上予以帮扶,因此有些农村中小学既是结对帮扶的受援学校,又是结对帮扶的支援学校。
二、营造氛围,积极做好结对帮扶工作开展结对帮扶工作,加强薄弱学校建设是一项难以操作的教育工程,为了大力推动和促进此项工作的开展,我们积极营造氛围,升温加压,早在xx年3月12日上午,睢县回高门前彩旗飘扬,鼓乐阵阵。
学校选派17名教师赴皇台中学支教的欢送会在这里隆重举行。
教体局负责同志、学校领导及教辅组成员参加了欢送会。
支教教师代表在会上作了表态发言。
局主要领导在讲话中希望选派支教的教师奔赴新的工作岗位后,要在当地党委、政府和教育主管部门领导下,勤奋学习、扎实工作、教书育人、无私奉献,为加强两校的教育交流与合作,促进董店乡教育事业的发展作出自己应有的贡献。
欢迎会结束后,17名支教教师在师生的热烈欢迎下,乘坐支教专车开赴董店乡,沿途所经学校,受到师生的夹道欢迎。
此举促进了全县教育人才资源的合理配置,打破过去那种乡镇之间教师派不动、调不出、分不进的局面,为今后的教师合理有序流动进行了有益的探索和积极的尝试,必将对全县教育人事制度改革和促进城乡教育均衡发展起到有力的推动作用。
教体局始终把结对帮扶农村薄弱学校的支教工作作为新时期人事制度改革的重点来抓。
我们多次召开了全校支教工作动员会及支援、受援学校协调会,出台了相关政策,提出了有关规定和具体要求,积极鼓励中青年骨干教师到薄弱学校支教,并把支教与职评、评优晋级挂钩,要求城区学校教师参加中级和高级职称的评聘必须有一年以上的农村薄弱学校工作的经历,否则,一票否决。
通过广泛宣传,政策导向,广大中青年教师能够理解支持,各校教师都能按计划安排如期到受援学校支教。
开展结对帮扶的各校非常重视和关心支教教师的工作和生活待遇问题,如台南中学在本校教师紧缺的情况下,采取学校领导班子成员的教学工作量加一点,对相关专业的教师压一点,支教教师兼一点的办法,为支教教师提供方便。
实验学校支教教师在活工资分配上,将受援学校工作量作为本校实际工作量计算,所需经费由本校支付,其他方面的津贴也仍然正常发放。
三、共同提高,达到优质资源共享睢县回族高级中学与受援学校台南中学开展结对帮扶,除师资教学支援外还为台南中学争示创办市级综合示范中学提供软件设施帮助;选派省级“教坛新星”宋爱华同志到台南中学为师生上示范课,简明新颖的课堂教学设计,精湛的教学艺术,全新的教学理念,良好的教学效果,使他们受益匪浅。
四、加强联系,建立稳定的互访机制为切实了解和评价支教学校与受援学校在结对帮扶工作中的效果,共同提高办学效益,我们建立了稳定的互访机制。
一是领导互访,了解帮扶工作实施情况,确定下一阶段的工作重点,相互协调,保证帮扶工作顺利开展。
二是教师互访,开展教研活动。
主要以公开课、示范课、讲座课为载体,来提高薄弱学校教师在实际教学中的应用能力。
三是农村薄弱学校选派中青年教师到市、区级示范学校进行每月一周的教学培训,以提高其教学业务素质。
四是学生互访。
支教学校的学生与受援学校的学生建立“手拉手”互助互学活动。
鼓励学生捐款、捐物,使受援学校贫困学生和学习困难生得到精神上、物质上和学习上的帮助。
从而达到共同进步的目的。
五、有始有终,建立考核评价机制结对帮扶工作一年一总结,每年支教学校、受援学校和支教人员都要写出支教工作总结,支教教师还要写出自我鉴定,参与受援学校教职工年度考核,经派出学校签署意见,报县教育主管部门支教办公室核定。
六、感受与启发虽然我校开展结对帮扶薄弱学校的活动时间不长,但给我们的感受和启发较多。