【最新】财务决算会议上的讲话-精选word文档 (10页)

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财务决算动员会议发言

财务决算动员会议发言
尊敬的各位领导和同事们，大家好！
首先，我要感谢组织者给我这个机会在这个财务决算动员会议上发言。

我今天想跟大
家分享一些关于我们公司财务决算的重要信息和工作进展。

首先，我要强调的是，好的财务决算对于公司的发展和健康运营至关重要。

财务决算
是一个全面评估公司财务状况和业绩的重要工具，它能帮助我们了解公司的盈利能力、资产状况和债务情况，从而为我们做出正确的决策和规划提供基础。

在过去的一年中，我们取得了一系列积极的财务成果。

我们公司的销售额实现了一定
程度的增长，收入总额得到了提升。

同时，我们还减少了一些不必要的开支，从而提
高了我们的利润率。

我们的资产负债表也保持良好的稳定性，我们扎实地推行了财务
风险管理，避免了潜在的风险。

当然，在这个过程中也遇到了一些挑战和困难，但是我们站在了正确的轨道上。

下一步，我们需要继续加强财务决算的有效性和透明度，确保我们公司的财务状况能够真实、准确地反映出来。

在这里，我还要特别强调一个方面，那就是我们公司员工的财务素养。

财务决算工作
不仅仅是财务部门的责任，每个员工都应该对公司的财务状况有一定的了解。

我们鼓
励每个员工通过培训和学习，提高自己的财务素养，从而更好地理解公司的财务决算
和业务运作。

最后，我要感谢各位领导和同事们对财务决算工作的支持和配合。

我相信，在我们共
同努力下，我们公司的财务决算将会更加完善，为公司的发展提供强有力的支持。

谢谢大家！。

财务决算工作会议上的讲话

财务决算工作会议上的讲话同志们:下午好!在预会代表的同等起劲下,本次决算会各项议程准期完结,集会取得了完美胜利。

集会时期,股分公司财政总监王国梁同道代表公司管理层做了首要讲话,财务部副总司理柴守平同道就年财政决算工作做了安排,财务部管帐处的同道就决算编报的详细事宜进行了讲授。

王国梁财政总监的首要讲话和柴守平副总司理的决算呈报,对指示公司的财政工作和搞好年度财政决算工作有着首要的感化,但愿各单位会后深刻进修领略。

特别是对王总监的首要讲话,要与前几次王总讲话贯通起来,举行体系进修和领略,对立思维,掌控脉搏,明确偏向,进修要领,抓好落实,起劲完成财政工作的"两推动、两深化、两延长",为建设"两个一流",为公司继续无效倏地进展做出进献。

本次集会时期,财务部还分外邀请了国度财政部管帐司原则一处孙丽华密斯先容了管帐原则轨制的进展演化进程及施行中的题目,西国税局赵君培长处也为咱们讲解了所得税汇算清缴报表填制要领,普华管帐公司的徐宏老师向咱们先容了国际管帐原则的进展变迁趋向。

集会组织了分组接头,大家畅所欲言,提出了许多好的看法和倡议,对咱们往后的工作大有裨益。

本次决算会既是一次年度财政决算工作安置会,又是一次财政工作营业交流会,虽然会期较短,然则内容非常厚实,但愿列位代表会后实时消化吸取并逐级传播,确切贯彻施行。

往后咱们在集会内容的安排上,在实现决算工作安置的基础上,将尽大概多的部署一些营业交换和钻研举止,建立"知识型"、"学习型"、"相同型"的会风,充沛表现"以工资本"的进步前辈文化理念,增长总部、业余公司、地域公司财政职员的相同和懂得,集思广益,把财政体系真正建设成一个联结和睦的集体,一所培植人材的学校,一支能打硬仗的部队,起劲把咱们配合的奇迹做得更好。

上面,我就若何贯彻王国梁财政总监财政工作德律风集会讲话和本次决算会上的讲话肉体,以及若何做好年度财政决算工作讲几点详细看法:一、往后一年的重点财政工作已往一年来,财政体系各级构造和泛博财政职员当真贯彻国度财经法例和政策,严峻遵照管帐原则和轨制,踊跃落实公司的无关财政管帐政策和轨制,牢牢环抱公司进展战略,思绪清楚,重点凸起的开展了一系列工作,不息向建设"一流的财政治理体系体例和运转机制,一流的财政治理部队"的整体斗争目标迈进,为公司卓越实现生产谋划各项目标付出了少量艰辛的劳动,做出了踊跃进献,失掉公司各级管理层的褒扬。

财务决算会议讲话

财务决算会议讲话各位领导、各位同事：大家好！今天，我们召开财务决算会议，对公司去年的财务状况进行总结和分析，同时也对未来的发展进行部署和规划。

在座的各位领导、各位同事都是公司发展的中坚力量，今天的会议对我们来说至关重要。

首先，我要感谢各位对公司财务工作的全力支持和配合。

正是有了你们的辛勤努力和智慧，我们才能实现去年的财务目标，取得了丰硕的成果。

去年，公司的销售额同比增长了20%，净利润同比增长了15%，财务状况处于良好的状态。

这些成绩的取得，离不开每一位员工的贡献，更离不开财务部门同志们的精细管理和协调。

回顾过去一年，我们取得了很多值得骄傲的成绩。

首先，在财务管理方面，我们加强了成本控制，通过优化供应链和生产流程，实现了成本的降低。

其次，在资金管理方面，我们严格执行财务制度，合理配置资金，并及时进行了资金周转，使得公司的流动性得到了保证。

最后，在经营决策方面，我们加强了对市场的研究和分析，进行了有效的战略调整，使得公司的经营状况得以稳步提升。

然而，我们也要清醒地认识到，面对当前复杂多变的市场环境和激烈的竞争态势，公司的财务工作面临着一系列的挑战和困难。

首先，市场环境的不确定性给公司的盈利能力带来不确定因素。

其次，公司内部存在的一些问题，比如成本管控不严、资金回笼速度慢等，也给公司的财务运作带来了一定的压力。

再次，经济金融政策的调整和法规的变化，也对公司的财务运作带来了一定的影响和挑战。

面对这些困难和挑战，我们必须以饱满的热情和坚定的信心，积极应对，找准问题难点和症结所在，全力推动公司财务工作的发展。

首先，我们要加强财务风险管理，制定并完善相关的风险控制措施，提升财务风险抵御能力。

其次，我们要加强成本管理，把握成本核算和控制的关键环节，通过降低生产成本和提高效率，使公司的盈利能力持续提升。

最后，我们要加强合规管理，严格遵守法律法规，规范公司财务运作，提高公司的形象和信誉。

未来的道路肯定不会一帆风顺，但只要我们全体员工团结一心、共同努力，相信我们一定能够应对好各种挑战，取得更加出色的成绩。

财务决算会议发言稿

财务决算会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天咱们聚在这儿，是为了聊聊咱们这一年的财务决算情况。

我呢，就跟大家好好唠唠我所经手和了解到的那些事儿。

先来说说这一年的收入情况。

咱们公司就像一艘大船，在市场的海洋里乘风破浪，努力捞金。

今年的业务拓展那可真是有不少亮点。

就拿咱们新开发的那个 X 项目来说，从一开始的市场调研，到后来的方案制定，再到团队的组建和执行，那真是一步一个脚印走过来的。

当时为了拿下这个项目，销售团队的同事们那是跑断了腿，磨破了嘴。

我记得有个同事，叫小李，那真是个拼命三郎。

为了能跟客户约上一面，他天天早上六点钟就守在人家公司楼下，一等就是几个小时。

好不容易见到了客户，又得费尽心思地介绍咱们的方案，解答各种疑问。

那几天，小李整个人都瘦了一圈，但他的眼神里始终透着一股坚定和执着。

终于，功夫不负有心人，咱们成功拿下了这个项目。

项目启动后，各个部门紧密配合，生产部门加班加点，保证产品按时交付；技术部门不断优化方案，提高产品质量；财务部门呢，也在后面精打细算，控制成本，保证资金的合理使用。

这个项目的成功，给咱们带来了一笔相当可观的收入。

但这收入可不是轻轻松松就到手的，背后是大家的汗水和努力。

再说说支出方面。

这一年啊，咱们在设备更新和人员培训上可没少花钱。

就说那批新设备吧，为了选购到性价比高、又适合咱们生产需求的设备，采购部门的同事们可没少操心。

他们跑了好多厂家，对比了无数的参数和价格。

有一次，采购部的老张为了谈下一个好价格，跟厂家代表整整磨了一天。

从早上谈到晚上，连口水都没顾上喝。

最后，厂家被老张的诚意和坚持打动了，给了咱们一个不错的折扣。

设备买回来后，安装调试又遇到了不少问题。

技术人员们日夜奋战，解决了一个又一个难题。

那段时间，车间里灯火通明，大家都在为了让新设备尽快投入使用而努力着。

还有人员培训这一块，咱们请了行业内的专家来给大家讲课。

为了不影响正常工作，培训都安排在周末。

我原本以为大家会有怨言，可没想到，同事们的积极性都特别高。

财务决算会议讲话（精选3篇）

财务决算会议讲话（精选3篇）财务决算会议讲话篇1各位财务人员：今天是24节气的冬至，按照古历，“四时五行”中有“春生、夏长、秋收、冬藏”之说，在这藏器以待、养精蓄锐的时节，公司召开财务决算会盘点一年来的辛勤耕耘，意义重大，希望大家把这个会开好。

借此机会，我给大家谈谈自己的几点意见。

首先，我给大家简单回顾一下公司财务工作一年来所取得的成绩。

今年，在公司全体财务人员的努力下，截止11月底，公司在建项目部上缴资金亿元，完工收尾项目上缴资金00万元，海外项目回款00亿元(归还局贷款00万元)。

在资金使用上，公司供在建项目部周转00亿元，代收尾项目支付欠款00万元，为海外项目付款00万元，拨付人力中心00万元，经营开发使用00万元，支付到期银行承兑汇票00亿元，付社保款00万元。

在内外部环境极为严峻的情况下，基本保障了公司整体生经营的正常运行。

通过熟练运用各种税收优惠政策，寻求国家政策支持，本年度获得研发支出加计扣除节税00余万元，设备抵免营业税00万元。

本年度海外项目办理出口退税00万元，获得xx 年对外经济技术合作专项资金贴00万元。

高新技术企业资格现已通过湖北省评审，目前正在等待全国高新办的最后审查，如果通过，公司又将享受三年优惠税率。

在集团公司年度财务工作评比中，公司财务系统获得了二等奖的荣誉。

这些成绩的取得，离不开在座的各位辛勤的工作，在此，我代表公司向各位表示衷心的感谢。

虽然取得了一定的成绩，但存在的问题也不少。

例如部分综合分包型项目部付款审批程序执行不到位、签字手续不到堂;项目部现款上交主动性不高;项目经费执行不严，部分项目超标等。

针对这些问题，我想强调一下当前及今后要切实抓好的几项重要工作。

1、把握时机，加大债权债务清理力度。

年关将近，大家要及时清理债务，千方百计筹措资金，确保农民工工资按时发放，维护企业稳定。

认真梳理债务对象和主体，对可能造成诉讼、上访等影响企业信誉的，要提前做好沟通和解释。

财务决算会议发言稿

财务决算会议发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我今天非常荣幸能够在财务决算会议上发言，向大家简要汇报公司过去一年的财务情况和相关决策。

首先，我想借此机会感谢大家对财务工作的支持和配合。

过去的一年，我们公司取得了令人瞩目的成绩。

在经济形势严峻的情况下，我们严格控制成本，加大市场拓展力度，取得了销售额和利润的双重增长。

这一成绩离不开全体员工的努力和各个部门的协同合作。

首先，我要向大家介绍一下公司的财务状况。

截至去年年底，我们公司总资产达到X万元，相比去年同期增长了X%。

净利润达到X万元，同比增长了X%。

这主要得益于我们针对市场需求的精准定位，有效的销售策略以及卓越的供应链管理。

同时，我们还积极探索新兴市场，开展了一系列创新项目，推动公司业务不断扩大和发展。

其次，我要向大家介绍一下我们公司在过去一年所做出的重要财务决策。

在资金运作方面，我们做到了科学规划、高效应用。

我们注重资金的周转和利用，提高了资金使用效率，降低了资金成本。

我们还适时进行了一些投资，不仅增加公司的收益，也为公司未来的发展打下坚实基础。

在成本控制方面，我们始终遵循“精打细算、节约成本”的原则。

我们通过与供应商的积极合作，获得更有竞争力的价格，并通过优化生产流程和提高设备利用率降低产品生产成本。

同时，我们还加强了对各个部门的预算管理，确保各项费用的合理使用。

在财务风险管理方面，我们也采取了一系列措施。

首先，我们建立了健全的内部控制制度，加强了内部审计工作，确保公司各项规章制度的有效执行。

其次，我们进行了差旅费报销流程的简化，提高了报销效率，降低了公司的风险。

此外，我们还加强了对合同的管理，维护了公司的合法权益。

最后，我想重点强调一下公司未来的发展方向和目标。

在当前竞争激烈的市场环境下，我们要继续加强创新能力，拓展业务领域，提升市场竞争力。

我们还将继续加大研发投入，推动技术创新，提高产品质量和品牌价值。

同时，我们也要加强内部管理，提高员工的素质和技能，为公司长远发展打下坚实基础。

决算会议领导讲话发言稿

大家好！今天，我们在这里召开决算会议，共同回顾过去一年的财务状况，分析存在的问题，明确下一步工作方向。

在此，我代表公司领导，对大家在过去一年中所付出的辛勤努力表示衷心的感谢！首先，回顾过去一年，我们在公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，紧紧围绕年度工作目标，充分发挥财务部门的职能作用，取得了以下成绩：一、财务管理工作规范有序。

我们严格执行国家财务制度，加强内部管理，规范财务流程，确保了公司财务工作的正常运行。

二、财务预算执行情况良好。

我们根据公司业务发展需要，科学编制了年度财务预算，并严格按照预算执行，确保了公司各项业务的顺利开展。

三、成本控制取得显著成效。

我们通过加强成本核算、优化资源配置、提高效率等措施，有效降低了公司成本，提高了盈利能力。

四、资金管理方面，我们强化了资金风险防控，确保了公司资金安全，提高了资金使用效率。

当然，在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，公司在财务管理方面还存在一些不足：一、部分业务流程不够规范，存在一定的风险隐患。

二、财务人员素质有待提高，业务能力有待加强。

三、成本控制力度仍需加大，进一步挖掘降本增效潜力。

针对以上问题，结合公司发展需要，我提出以下工作要求：一、加强财务管理，规范业务流程。

各部门要严格按照财务制度办事，确保财务工作合规、合法。

二、提升财务人员素质，加强业务培训。

我们要加强财务人员的业务能力培训，提高其综合素质，为公司发展提供有力保障。

三、加大成本控制力度，提高盈利能力。

我们要进一步优化资源配置，挖掘降本增效潜力，为公司创造更多价值。

四、强化风险防控，确保资金安全。

我们要加强资金风险防控，确保公司资金安全，为业务发展提供有力保障。

最后，我衷心希望全体财务人员要以此次决算会议为契机，认真总结经验，查找不足，努力提高自身素质，为公司的发展贡献自己的力量。

让我们携手共进，为实现公司全年目标任务而努力奋斗！谢谢大家！。

在公司财务决算工作会议上的总结讲话

在公司财务决算工作会议上的总结讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸和大家一起参加公司财务决算工作会议，此次会议的目的是总结过去一年公司的财务工作，分析存在的问题，规划未来的目标和计划。

在此，我代表财务部向在座的领导和同事汇报我部门的工作情况和发现的问题。

首先，回顾过去一年，公司各项业务发展稳步、健康，整个团队积极进取、协作默契。

在财务方面，我部门认真贯彻执行公司财务政策、规定、保障公司财务稳健运作，取得了以下的成绩：一、收入支出情况公司收入和支出情况总体在可控范围内，如果从总账和留存利润这两个角度去看，公司的经营情况是相对健康的。

但由于行业竞争加剧和各种外部因素的影响，公司一些指标达不到目标，比如货币资金减少，应收账款和存货支付压力等方面存在问题。

二、内部管理方面公司继续加强内部管理，改进管理方法，规范流程，提高管理效率，并探索改革配套管理软件模式，加强财务信息的内控管理，使收支管理更加透明，更加规范、严密，确保数据准确、完整，信息安全等工作有所提高。

三、财务预算与管理方面公司注重预算管理，认真做好各个预算项目，精细化管理达到了预期的效果。

在预算实施方面，加强投资、经营管控，实现了预算和成本的稳控。

同时，加强对合约收入的管理，确保合同期内开展业务的合规性和稳定性。

四、财务报表方面财务报表方面，公司按照会计准则编制财务报表，突出财务信息的真实、准确和文化特征，每季度进行母公司财务报表分析，把握财务风险，及时发现和解决各种财务问题。

综上所述，公司的财务工作取得了一些成就，值得表扬，但同时也我们也看到，仍然存在以下问题：1.应收账款和存货等支出增长较快，增长速度明显高于应收账款和存货的增长速度。

2.现金流量比上年有所下降，需要加强现金流管理。

3.项目开支和成本管控需要进一步加强，确保项目不超预算等。

以上是我部门今年工作的总结情况和存在的问题，我相信，凭借全体团队的努力，我们一定能够找到并解决一切存在的问题，今年财务工作会进一步规范，财务管理效能会有所提升。

财务决算会议发言稿

财务决算会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，咱们聚在这里，召开这个财务决算会议。

我呢，就跟大家唠唠咱们这一年财务方面的那些事儿。

先来说说这一年的收入情况。

就拿咱们公司的主要业务板块来说吧，那可真是有喜有忧。

比如说咱们的产品 A，今年的市场需求那叫一个旺盛，订单像雪花一样飘来。

从年初开始，销售部门的同事们就像上了发条一样，忙得脚不沾地。

生产部门也是开足了马力，加班加点地赶工。

结果呢，产品 A 的销售额大幅增长，给咱们公司带来了相当可观的收入。

可再看看产品 B，情况就不那么乐观了。

市场竞争激烈得就像一场没有硝烟的战争，对手们纷纷推出了类似的产品，而且价格还更有优势。

咱们的产品 B 在市场上的份额逐渐被挤压，销售额出现了下滑。

这可把负责这块业务的同事们愁坏了，头发都快掉光了。

再说说成本方面。

原材料价格的波动，就像坐过山车一样，让人心里七上八下的。

上半年，原材料价格一路飙升，咱们的采购成本那是蹭蹭往上涨。

为了控制成本，采购部门的同事们可没少费心思，到处寻找性价比更高的供应商，跟人家磨破了嘴皮子，才勉强把成本压下来一些。

还有人工成本，这也是一笔不小的开支。

随着业务的增长，咱们不得不招聘更多的员工。

可现在的人才市场，那叫一个火爆，要想找到合适的人才，就得开出有吸引力的薪酬待遇。

这一来二去，人工成本也就上去了。

不过，咱们也不是没有节省成本的地方。

比如说在办公费用上，今年大家都养成了节约用纸、用电的好习惯。

以前，打印机旁边经常堆满了废弃的纸张，现在呢，大家都会双面打印，能省一张是一张。

办公室的灯也不再是长明灯了，人走灯灭，这一点一滴的积累，也为公司节省了不少费用。

说到这里，我得特别提一下咱们的财务团队。

这一年来，他们就像一群精打细算的管家，每一笔账都算得清清楚楚，每一个数字都反复核对，生怕出一点差错。

为了按时完成报表，他们经常加班到深夜，眼睛都熬红了。

有一次，小李为了核对一个数据，愣是在办公室里坐了一整天，连饭都顾不上吃。

会计财务决算工作会议上的讲话(2篇)

会计财务决算工作会议上的讲话尊敬的各位会计财务决算工作人员，大家好！首先，我要感谢每一位在过去一年中为公司做出辛勤努力的会计财务部门的同事们。

正是你们的专业知识和敬业精神，才为公司的决策提供了强有力的支持。

作为一个会计财务决算工作的人，我们的工作责任重大，需要处理大量的财务数据，进行准确的记录、分析和报告。

我想借此机会与大家共同回顾一下过去一年的工作成果，同时也希望向大家提出一些建议和展望未来。

首先，回顾过去一年的工作，我们可以看到在面对疫情带来的挑战时，会计财务部门表现出了巨大的应变能力。

我们快速调整工作模式，采用远程办公的方式，保证了财务报表的按时提交。

同时，我们也加强了财务数据监控和风险防范，确保了公司财务的稳定。

这些努力为公司的发展提供了重要的保障和支持。

但是，我们也要清楚地认识到还有一些问题和挑战需要解决。

首先，我们需要进一步加强对财务规范的理解和遵守。

财务报表的准确性和合规性是我们工作的核心，我们要时刻保持警惕，遵循相关法规和政策，保证财务数据的真实性和可靠性。

其次，我们要加强沟通与协作。

会计财务决算工作需要与其他部门进行紧密合作，我们要加强与其他部门的沟通，及时了解他们的需求和问题，提供及时的解决方案。

最后，我们要不断提升自己的专业知识和技能。

财务行业日新月异，我们要保持学习的状态，及时掌握最新的财务法规和会计准则，提高自己的工作能力和水平。

展望未来，我有一些期望和希望。

首先，希望我们可以进一步提高工作效率和质量。

我们要借助技术和工具的发展，优化工作流程，提高财务数据的处理和分析速度。

其次，希望我们能够加强团队的凝聚力和合作性。

只有形成一个和谐团队，才能更好地完成工作任务，提高整体业绩。

最后，我希望我们能够积极参与公司的决策和战略规划。

会计财务数据是决策的重要依据，我们要主动向公司管理层提供决策支持，为公司的长远发展贡献智慧和力量。

最后，我要再次感谢大家过去一年来的辛勤付出和付出的努力。

财务决算会议发言稿

财务决算会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天咱们聚在一起，来聊聊这一年的财务决算情况。

说起这一年，那真是像坐过山车一样，有起有伏，有惊有喜。

接下来，我就给大家好好说道说道。

先说说咱们公司的收入这一块儿。

今年年初的时候，大家心里都没底儿，市场竞争那么激烈，谁知道能拿下多少订单。

可咱们销售团队那真是给力，东奔西跑，到处拉业务。

我记得有一次，销售部的小李为了拿下一个大客户，那可是下了大功夫。

这个客户要求特别高，对产品的规格、质量、价格都挑三拣四的。

小李呢，也不气馁，天天往客户公司跑，了解客户需求，回来跟咱们研发、生产部门一起商量改进方案。

有好几个晚上，我都看到小李办公室的灯亮到很晚，他在那整理资料，做方案。

功夫不负有心人，最后终于把这个大客户给拿下了。

就这一笔订单，给咱们公司带来了不小的收入。

再说说成本方面。

这一年，咱们在原材料采购上可是费了不少心思。

采购部的王姐，那真是精打细算。

她天天在市场上比较价格，跟供应商磨嘴皮子，就为了能拿到最优惠的价格。

有一回，有一批原材料价格突然上涨，王姐得到消息后，马上联系了好几家供应商，一家一家地谈，最后找到了一家价格相对稳定，质量又有保证的供应商。

这可给咱们公司节省了不少成本。

还有啊，咱们的生产部门也没闲着。

为了提高生产效率，降低废品率，他们可是做了不少改进。

我印象特别深的是，有一次生产线上的一台机器出了故障，维修师傅老张二话不说，挽起袖子就开始修。

那时候正是赶订单的关键时期，机器停一分钟，咱们的损失就大一分。

老张在机器旁边一蹲就是好几个小时，连口水都顾不上喝。

等机器修好了，老张累得腰都直不起来了。

但就是因为他的及时维修，咱们才没有耽误生产进度。

在费用控制方面，咱们行政部门也做了不少工作。

比如说，办公用品的采购，以前大家都是随便用，浪费现象比较严重。

后来咱们制定了严格的领用制度，每个人按需领取，而且还提倡双面打印，节约用纸。

这看似是小事，但积少成多，一年下来也节省了不少费用。

财务决算会议上的讲话

财务决算会议上的讲话财务决算会议上的讲话财务决算会议上的讲话，下面就是为大家带来的财务决算会议上的讲话范文，欢迎大家阅读!财务决算会议上的讲话【1】××年度会计财务决算已进行了四天，基本结束。

回顾过去一年的工作，同志们在会计岗位上，默默无闻，不计个人得失，为南漳地税事业作出了贡献。

现就财会工作在这里讲如下意见。

一、管理、服务、监督职能得到了充分体现(一)建立了四项制度，强化了四项管理⒈经费管理实行报审职能，进一步完善归口。

⒉大宗物品管理采取阳光采购、招标投标公示制。

⒊内部资产管理实行建帐建卡登记制。

⒋财务管理建立了公示制度。

(二)实现四个统一，初步规范管理行为⒈统一了经费开支分类审批权限。

⒉统一了开支范围标准。

⒊统一了预算编制口径。

⒋统一了采购程序、方式。

(三)开展了四项监督活动，初步建立了内部初审⒈事前监督(初审)。

⒉强化日常会计监督。

⒊专项监督检查活动。

⒋清理理顺往来业务。

二、今后时期财务工作的意见⒈提高认识，不断增加使命感，开源与截流并用，过紧日子。

⒉财务工作是地税物质基础和保障。

⒊财会工作是整个税务工作的一个重要组成部分。

⒋财会工作是处理各个方面的纽带。

⒌财会工作是廉政建设的“前哨”，要做到：()坚持四个原则。

即按章办事原则、实事求是原则、量入为出原则、公正透明原则。

()求真务实，创造性开展财务工作。

转变观念，增强节俭意识，从三个侧面，即领导侧面;前勤人员过紧日子;相关部门层层理解、支持。

()目的要找准工作突破口，不要停留在原有的水准上，固步自封，创造性地开展工作。

三、财务工作人员日常工作要做到三坚持、三不⒈坚持持之以恒，不做昙花一现。

⒉坚持公正、公平，不搞违规操作。

⒊坚持考核兑现，不搞平均主义。

四、加强学习，努力加强自身素质××年是学习年，主要从三个方面：⒈不断学习科技文化知识，还要学习社会知识，不断提高业务技能，增强个人文化底蕴。

⒉不断学习国家财经纪律，政策法规，提高法纪观念。

财务决算工作会议上的讲话提纲模板

财务决算工作会议上的讲话提纲模板尊敬的各位领导、财务团队成员，大家好！
首先，我代表财务团队欢迎大家参加今天的财务决算工作会议。

在过去的一年里，我们一同努力，取得了一定的成绩，但也面临一些挑战，今天的会议就是为了总结过去的工作，分析问题，制定解决方案，为下一阶段的工作做好准备。

下面，我将分享一个提纲，希望能够在会议中对相关议题进行深入探讨。

一、回顾过去一年的工作成果
1. 概述过去一年的财务决算工作内容和目标
2. 对过去一年的工作成果进行总结和评估
3. 分享一些成功的案例和经验，以及取得的突破和创新成果
二、分析存在的问题和挑战
1. 对过去一年财务决算工作中出现的问题进行分析
2. 对外部环境和内部条件对财务决算工作的影响进行评估
3. 确定当前面临的主要挑战和困难
三、制定解决方案和改进措施
1. 提出针对存在问题和挑战的解决方案和改进措施
2. 强调沟通与协调的重要性，建议加强部门之间的合作和信息共享
3. 探讨如何提升团队的效率和专业能力，包括培训和技术支持等方面的工作
四、明确下一阶段的工作目标和计划
1. 设定明确的财务决算工作目标和指标
2. 制定具体的工作计划和时间表，明确责任人和实施措施
3. 提出对下一阶段工作的期望和建议，鼓励团队成员提供意见和建议
五、总结和展望
1. 回顾本次会议的讨论内容和决策结果
2. 对财务决算工作的未来发展和改进进行展望
3. 表达对与会人员的感谢和期待，鼓励大家共同努力，为公司的发展贡献力量
最后，我希望在今天的财务决算工作会议上，大家能够积极参与讨论，共同分享经验和思考，为公司的发展提供更好的支持。

谢谢大家！。

财务决算会议讲话3篇(最新篇)

财务决算会议讲话3篇财务决算会议讲话3篇财务决算会议讲话篇一：各位财务人员：今天是24节气的冬至，按照古历，四时五行中有春生、夏长、秋收、冬藏之说，在这藏器以待、养精蓄锐的时节，公司召开财务决算会盘点一年来的辛勤耕耘，意义重大，希望大家把这个会开好。

借此机会，我给大家谈谈自己的几点意见。

首先，我给大家简单回顾一下公司财务工作一年来所取得的成绩。

今年，在公司全体财务人员的努力下，截止11月底，公司在建项目部上缴资金**亿元，完工收尾项目上缴资金00万元，海外项目回款00亿元进一步深化全面预算管理，积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调配合。

为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的生产经营提供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。

公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。

但是，我们还应清醒地看到，我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。

随着公司的发展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。

在这项工作上，要重视继承，更要注重创新，要把经验理性化，要通过事实发现规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。

积极稳健推进收支两条线，逐步实现资金全额集中管理，不断完善现行资金管理体制近年来，在公司管理层和有关部门的大力支持下，在各有关地区公司的密切配合下，资金集中管理的力度进一步加强，收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行，炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。

代表发言财务决算会议发言稿

代表发言财务决算会议发言稿恭敬的各位代表、财务决算会议的参会人员：大家好！我是财务部的代表，非常荣幸能在这次会议上发表我的观点和建议。

今天，我将就财务决算方面的重要问题进行发言，并提出一些建议，以期为公司的财务管理和决策提供一些有益的参考。

首先，我想对过去一年的财务状况进行总结。

根据我们的财务报告，公司在过去一年取得了令人鼓励的业绩。

我们的销售额增长了20%，利润率也得到了显著提高。

这些成果离不开全体员工的辛勤工作和各个部门的协同努力。

同时，我们也要意识到，面临的挑战也不容忽视。

市场竞争日益激烈，成本压力不断增加，这些都对我们的财务状况带来了一定的影响。

在这个背景下，我想重点谈一谈我们未来的财务策略和决策。

首先，我们需要进一步优化财务结构，提高财务效益。

我们可以通过减少不必要的开支，合理调整资金运作，提高资金利用效率。

同时，我们还应加强成本控制，降低生产成本，提高产品竞争力。

这些措施将有助于提高公司整体的盈利能力，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

其次，我们需要加强财务风险管理。

随着市场环境的变化，财务风险也在不断增加。

我们应建立完善的风险管理体系，及时发现和应对各种风险。

同时，我们还应加强内部控制，规范财务流程，防范财务风险。

惟独这样，我们才干保证公司的财务安全，避免财务风险对公司的不利影响。

此外，我认为我们还应注重财务信息的透明度和准确性。

财务信息是公司决策的重要依据，对外界投资者和利益相关者也具有重要意义。

我们应加强财务报告的编制和披露，确保财务信息的真实、准确和及时。

同时，我们还应加强财务分析和预测，提供更全面、准确的财务信息，为公司的决策提供有力支持。

最后，我想强调的是，财务决算不仅仅是财务部门的责任，它是全体员工共同的责任。

每一个部门都应加强与财务部门的沟通和合作，共同制定和实施财务决策。

惟独全体员工团结一心，共同努力，我们才干更好地应对挑战，实现公司的长远发展目标。

谢谢大家！我愿意听取大家的意见和建议，共同为公司的财务决策贡献力量。

【参考文档】财务决算会议发言稿-优秀word范文 (10页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==财务决算会议发言稿第一篇：财务决算会议201X年度财务决算工作安排各公司：为做好201X年度财务决算和报表编制工作，了解和掌握各企业年度财务状况和经营成果，促进提高企业财务管理水平和会计信息质量，根据集团财务管理制度要求和《企业会计准则》及国家有关法规规定，现将201X年度财务年终决算工作布臵如下：年度决算期：1月1日---12月31日决算的对象：企业的全部经济业务及其财务收支活动决算的目的：全面总结，考核成果。

一、决算准备工作1、全面盘点资产：各公司年末应成立资产清查小组，分工负责，全面盘点。

具体包括：①货币资金：决算日盘点库存现金，编制盘点表；索取银行对账单，核对银行帐目，编制余额调节表；清查核对其他货币资金及各种有价证券，做到账实相符。

②存货盘点：决算日应组织人员对存货物资、车间在产品等进行全面清查盘点，发生盘盈、盘亏的，应及时查明原因，按审批权限逐级上报审批，金额较大的需上报集团批准，批准后及时作出账务处理，做到账实相符，账账相符。

财务人员年末应对存货账面记录情况进行全面检查，对存货因结转成本原因（多转或少转）造成存货账面结存单价不实，影响当期损益金额较大的应予以调整；存货账面结存数量为零，金额不为零的，结存的金额应分析予以调整。

③清理核对往来款项：首先，对各项应收预收、应付预付款项应按照明细账进行逐一清理核对，需要调整的，及时调整账务，做到账 1账相符。

对于长期不能收回的或长期不能付出的款项，按照相关法规规定，符合确认损失或收益条件的，年末按审批权限逐级报批，金额较大的上报总裁批准，批准后作出账务处理。

严禁未经审批或未按规定擅自处理账务。

其次，加强往来对账，做到账账相符。

对于集团内部之间发生的经济业务，年末必须全部入账。

决算日债权方企业应主动核对往来，做到往来科目使用正确，往来科目相互对应，往来余额核对一致。

财务决算会议发言稿

财务决算会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天咱们聚在一起，来聊聊这一年的财务决算情况。

说起这一年，那可真是像坐过山车一样，有起有伏，有惊有喜。

先说说收入这一块儿吧。

咱们公司就像一个大家庭，各个部门都在努力赚钱养家。

销售部门的小伙伴们那真是使出了浑身解数，东奔西跑，南征北战。

我记得有一次，为了拿下一个大客户，销售团队的小李和小王，连续熬了几个大夜准备方案。

那几天，他们办公室的灯就没在正常时间灭过。

方案改了一遍又一遍，数据算了一次又一次，眼睛里都布满了红血丝。

最后，在和客户谈判的时候，小李凭借着对产品的了如指掌，小王靠着对市场的精准分析，成功把这个大客户拿下了。

这一单，给咱们公司带来了一笔相当可观的收入。

再讲讲成本方面。

采购部门的同事们在控制成本上那也是功不可没。

有一回，要采购一批重要的原材料。

负责采购的老张，没有盲目地选择供应商，而是一家一家地去考察，去比较质量和价格。

那时候，他的电话都快被打爆了，每天都在和不同的供应商沟通、砍价。

为了能拿到最优惠的价格，他还专门跑到供应商的工厂去，亲自查看生产流程，确保质量没问题的同时，把价格压到了最低。

这一趟下来，他整个人都瘦了一圈，但给公司节省了一大笔采购成本。

费用这一块呢，咱们各个部门也都在精打细算。

行政部门在办公用品的采购上，那是货比三家。

以前买个打印纸，可能就是随便选个牌子，现在可不一样了，行政的小赵会仔细对比不同品牌、不同规格的打印纸，算一算哪个性价比最高。

还有水电费，大家也都养成了随手关灯、关电脑的好习惯，就连夏天开空调，也不再是肆无忌惮地调到最低温度，而是合理设置，能省一点是一点。

财务部门这一年也是忙得不可开交。

每个月的账目核算，那都是一项大工程。

我们的会计小张，天天对着那些数字和报表，眼睛都快花了。

有一个月，为了赶在规定时间内完成报表，她连续加了一个星期的班。

每天晚上，办公室里就她一个人的身影，陪伴她的只有那台电脑和一堆账本。

她老公都有意见了，说她把办公室当成家了。

财务决算会议发言稿

财务决算会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天咱们聚在一起，聊聊这一年财务方面的那些事儿。

先来说说这一年的收入情况。

咱们公司就像一个大家庭，每个人都在为这个家努力赚钱。

销售部门的同事们那真是风里来雨里去，一家一家客户去拜访，一个一个订单去争取。

特别是今年夏天，那气温高得能把人烤化了，可咱们的销售小伙伴们愣是没退缩。

有个叫小李的同事，我印象特别深。

他为了拿下一个大单子，天天往客户公司跑，人家前台都快认识他了。

有一天，突然下了暴雨，他没带伞，等赶到客户公司的时候，整个人都湿透了，就跟刚从水里捞出来似的。

但他也没顾得上擦一擦，就开始跟客户谈业务。

客户都被他这股子拼劲感动了，最后顺利签了单。

就因为有像小李这样的同事们在外面冲锋陷阵，咱们公司的收入才有了稳步的增长。

再看看成本方面。

采购部门的同事们为了降低成本，那可是磨破了嘴皮子，跑断了腿。

有一次，为了采购一批原材料，采购部的王姐跟供应商谈了一轮又一轮。

供应商一开始咬死了价格不松口，王姐就跟他们摆事实、讲道理，分析市场行情，还拿出了其他供应商的报价来比较。

最后供应商实在没办法，给咱们让了一大步，降低了不少成本。

还有行政部门的同事们，在日常开销上精打细算。

办公室的灯没人的时候一定是关着的，打印纸也是双面使用，能省一点是一点。

然后说说费用方面。

咱们的市场推广费用可是花得值啊！还记得那次大型的产品推广活动吗？市场部的同事们提前几个月就开始策划，方案改了一遍又一遍。

活动当天，现场布置得那叫一个漂亮，吸引了好多潜在客户。

虽然花了不少钱，但带来的效果那是杠杠的，品牌知名度提高了不少，后续的订单也跟着来了。

在财务核算的过程中，财务部门的同事们也没闲着。

那一个个数字就像调皮的孩子，得把它们一个个抓回来，整理得清清楚楚。

有个同事，为了核对一笔账，熬了好几个通宵。

眼睛都熬红了，还在那坚持着。

我问他为啥这么拼命，他说：“这账不对清楚，我心里不踏实，觉都睡不好。

”这一年，咱们公司在财务管理上也做了不少改进。

财务决算会领导发言稿

今天，我们在这里召开财务决算会，共同回顾过去一年的财务工作，分析当前财务形势，并研究谋划新的一年财务工作思路。

在此，我谨代表公司领导班子，向长期以来辛勤工作在财务一线的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意！过去的一年，在全体财务人员的共同努力下，我们圆满完成了公司财务工作的各项任务。

具体表现在以下几个方面：一、财务报表编制质量不断提高。

我们严格执行财务制度，规范会计核算，确保了财务报表的真实、准确、完整。

二、财务风险防控能力显著增强。

通过加强风险识别、评估和预警，有效防范了各类财务风险，保障了公司资金安全。

三、财务管理水平稳步提升。

我们积极推进财务信息化建设，提高财务工作效率，为公司经营决策提供了有力支持。

四、财务团队建设成效显著。

通过加强培训、交流和学习，财务团队的整体素质和业务能力得到了全面提升。

在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，当前财务工作中还存在一些问题和不足，如：部分业务流程不够优化、财务信息化建设有待加强、财务团队专业能力仍有待提高等。

针对这些问题，我们将认真分析原因，制定切实可行的整改措施，确保财务工作再上新台阶。

在新的一年里，我们将紧紧围绕以下工作重点，做好财务工作：一、强化财务风险防控。

继续加强风险识别、评估和预警，确保公司资金安全。

二、优化财务管理流程。

进一步简化业务流程，提高工作效率，为公司经营决策提供有力支持。

三、加强财务团队建设。

加大培训力度，提高财务人员的专业能力和综合素质。

四、推进财务信息化建设。

加快财务信息化步伐，提高财务管理水平。

五、加强内部审计。

对财务工作进行全面审计，确保财务工作合规、规范。

最后，我衷心希望全体财务人员继续保持良好的工作状态，团结一心，努力拼搏，为公司实现高质量发展贡献自己的力量。

让我们携手共进，共创美好未来！。

财务决算会议发言稿

财务决算会议发言稿各位领导、同事们：大家好！今天咱们聚在一起开这个财务决算会议，我就来跟大家唠唠这一年咱们财务方面的情况。

先说一说这一年的营收吧。

就拿咱们公司的主打产品来说，那销售业绩，就像坐了火箭一样往上冲！为啥能这样呢？还得从年初的市场调研说起。

当时啊，咱们销售部门的同事那真是跑断了腿，一家一家去了解客户需求。

发现客户对产品的功能和质量要求有了新变化。

咱们研发部门的小伙伴听到这个消息，那是加班加点，改方案、做测试，终于搞出了让客户满意的新产品。

这新产品一上市，订单像雪花一样飘来。

财务这边呢，每天看着那收款记录，心里真是乐开了花。

但是，这可忙坏了咱们财务的同事们。

每一笔订单的款项都要仔细核对，不能出一点差错。

有时候，为了几分几毛钱的差异，都要查上好半天。

再说说成本这一块。

采购部门的同事可真是不容易，为了降低原材料的采购成本，那是跟供应商磨破了嘴皮子。

一家一家地谈价格、比质量。

有一次，为了能把一种关键原材料的价格压下来，采购的小李亲自跑到供应商的厂里，蹲了两天，就为了跟人家老板当面谈。

那两天，小李连个囫囵觉都没睡好，回来整个人都瘦了一圈。

不过，功夫不负有心人，价格终于谈下来了，成本降低了不少，咱们的利润空间也就更大了。

还有啊，咱们生产部门也没闲着。

他们想方设法提高生产效率，减少废品率。

以前，因为废品多，那可浪费了不少钱。

后来，生产经理老王专门组织了技术骨干，成立了一个改进小组。

天天在车间里琢磨怎么改进工艺，怎么优化流程。

那段时间，老王的头发都白了不少。

好在最后成果显著，废品率大大降低，生产成本也跟着下来了。

说到费用这一块，咱们行政部门可是下了大力气。

以前，办公用品的浪费现象比较严重，打印纸用了一面就扔，笔啊、本子啊，领了一堆用不完就扔在抽屉里。

行政的小张看在眼里，急在心里。

于是，他制定了一套详细的办公用品管理制度，谁要是浪费，就扣谁的绩效。

这一招还真灵，现在大家都知道节约了，费用自然就降低了。

另外，咱们的财务团队自己也在不断优化工作流程。