最全合格承包商管理档案
安全标准化承包商管理档案合格承包商档案
档案内容
承包商
主要负
责 人
资质类型
资质等级
特种作业持证人数
有无安全管理机构或专职安全管理人员
有无齐全的安全管理制度
施工
质量
施工
进度
安全
情况
环 保
情 况
文 明 施
工 情 况
施工纪
律情况
继续或选择使用
××××××有限公司
×
检测治理
安装工程
施工
三级
4
有有Βιβλιοθήκη 良好良好良好
良好
良好
良好
续用
附:各承包商相关资料。
档案内容
承包商
主要负
责 人
资质类型
资质等级
特种作业持证人数
有无安全管理机构或专职安全管理人员
有无齐全的安全管理制度
施工
质量
施工
进度
安全
情况
环 保
情 况
文 明 施
工 情 况
施工纪
律情况
继续或选择使用
××××有限公司
×××
房屋建筑工程
三级
3
有
有
良好
良好
良好
良好
良好
良好
续用
附:各承包商相关资料。
合格承包商档案
7.4.1
承包商档案
×××××××有限公司
承包商档案
承包商名称
地址
法定代表人
联系电话
邮政编码
资质等级
资质证书编号
经营范围
经营方式
企业概况
认证情况
承包商安全管理制度(2)(1)
第二十三章承包商安全管理制度BHM-AQ【2020】23号1 目的规范承包商安全、健康、环保方面的管理,避免和减少承包商在各类建设项目、检维修项目工程施工过程中的事故,确保项目的顺利实施。
2 适用范围公司所有新建、改建、扩建、检维修、抢修及大修等项目的外来施工单位及人员的管理。
3 职责3.1 安全科:是承包商安全管理的监督管理部门,参与审核承包商的各类资质和外委施工或检修单位报送的施工方案,负责公司级安全教育培训,并将通过安全教育培训合格的施工人员告知施工区域所在车间。
检查施工所在车间对外委人员的安全培训、风险告知记录、现场安全交底,与外委施工单位签订安全协议等内容,同时定期或不定期组织对外委施工或检修现场的安全检查。
3.2 设备科:协助集团公司工程施工招标,协助负责各施工项目外委方的资质审查工作,承揽工程相应的等级资质材料(包括市级以上主管部门颁发的《资质等级证书》、《企业法人营业执照》、外委方特种作业人员的《特种作业证》的复印件并盖红章)、外委施工单位与公司签订的《工程合同》复印件、外委施工项目的《技术协议》。
以及选择使用、开工准备、过程监管、评价考核等过程的监督管理并对施工过程进行管理考核。
负责将承包商及人员情况转送安全科,再由安全科安全培训。
3.2.1台账建立按照一企一档的原则,设备科向集团公司工程部索要相关材料对每个外委施工单位建立档案,档案内容包括除资质审定的纸质内容外,还要建立工程施工节点网络图、安全管理组织机构网络图(人员及联系方式)、施工人员台账、现场监管记录、工作联系函、通知、通报等内容3.3生产科:3.3.1负责对承包建设项目工艺是否符合要求进行审查。
3.3.2负责对外包车辆公司资质、外包司机各类证件进行审查,审查合格后报送安全科进行安全培训教育。
3.3.3同时负责对外包车辆司机人员进行二级安全培训教育,以及在运输过程中的监督检查考核。
3.4综合办公室负责承包商安全保证金的管理、违约经济处罚金收缴统计和结算事宜。
工程建设档案归档管理办法
南京至高淳城际快速轨道南京南站至禄口机场段工程建设工程档案管理办法(试行稿)南京元平建设发展有限公司二〇一一年六月目录第一章总则 (2)第二章基本规定 (4)第三章归档文件的质量要求 (6)第四章归档文件的范围与目录编制 (9)第五章案卷的编目与装订 (17)第六章归档文件的管理、验收、移交 (20)第七章附则 (23)第八章汇表与附件 (24)第一章总则一、为加强南京至高淳城际快速轨道南京南站至禄口机场段工程BT项目(以下简称“本项目”)建设工程归档文件的管理工作,明确工程资料管理的相关规定,统一工程档案的验收标准,建立完整、准确、系统的工程档案,本项目建设单位南京元平建设发展有限公司(以下简称“建设单位”)特制定《南京至高淳城际快速轨道南京南站至禄口机场段工程建设工程档案管理办法》(以下简称“本办法”)。
二、本办法是根据国家档案局、国家发展和改革委员会、住建部以及南京市档案局、南京地铁等有关建设工程档案验收管理的有关规定,并结合本项目的特点和实际情况而制定的。
三、本办法适用于本项目所有工程文件的编制、管理、验收和归档。
四、工程文件的编制要及时、有效,要与施工建设同步;工程文件的管理要一丝不苟,能真实而全面地反映工程建设状况;文件的验收要系统、规范,服务于工程的验收;文件的归档要有序、完整,要便于运营管理、维修养护、改扩建和城市建设阶段的查阅。
五、名词解释:1. “南京地铁”指南京地下铁道有限责任公司或取得该当事人资格的合法继承人,及其依法指定的委托管理单位。
2.“建设单位”指南京元平建设发展有限公司3.“监理单位”指南京地铁委托的参加本项目工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。
4. “总承包商”指由合同确定的与建设单位签订总承包协议并承担本项目工程主要建设内容的当事人。
5. “承包商”指为完成本项目工程的除总承包商以外的其它承包商。
第二章基本规定一、建设、勘察、设计、施工、监理等单位应将工程归档文件的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围。
承包商管理制度
承包商管理制度承包商管理制度1一、目的和范围适用于本公司雇佣来完成某些工作或提供服务的个人或单位。
二、依据依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范》制定本制度。
三、职责3.1企业主要负责人依据国家有关法律法规要求,加强对企业内承包商的安全管理,严格执行国家对承包商管理的有关规定。
3.2安全环境管理委员会负责依据《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定《承包商管理制度》。
3.3各部门负责各自归口部门的安全工作。
四、控制程序1、承包商资格审查的内容:承包商过去的3年的安全业绩表现资料;服务类型、经营范围和资质证书;工程所在地建委出具的施工许可证;审查承包商安全计划书;特种作业人员操作证;承包商安全管理组织机构、管理人员的有关信息。
2、签订合同时的要求(1)明确承包商在承包项目施工中的安全责任条款;4.2.2明确承包商在承包项目施工中应执行的安全管理规范、标准、制度;(2)承包商应选择合格的管理人员和作业人员,并经过培训;(3)承包商应提供符合安全标准的设施、设备和个人防护用品用具;4.2.5承包方必须接受现场安全检查和监督。
3承包商人员的培训(1)管理部组织对承包商进行入厂前安全培训,做好培训记录,与承包商签订《外协安全合同》。
(2)施工项目所在单位应对承包商人员进行进入现场前的安全教育,其内容包括:作业现场的特点、主要危险和应急处理措施;执行《事故管理制度》;进入现场的安全注意事项。
4承包商的安全资源配置如下:按要求配备安全员;承包商员工资质符合要求,特种作业人员持证上岗;承包商为检修人员配备必需的个人防护用品;承包商配备符合安全要求的设施、设备,配置必需的安全防护器具、安全标志等。
5作业过程的协调与监督(1)作业过程的协调承包商负责人应参加本公司与作业相关的安全例会和有关安全事项的临时会议,汇报安全管理情况及安全工作安排,落实会议要求;(2)作业过程的监督的内容如下:对于较为危险的施工作业,必须经管理部检查认可,并安排专人现场监护;承包商应定期组织安全检查,对检查发现的问题及时组织整改;各个部门应采取定期和随机检查的形式对承包商的安全状况进行监督检查,并将检查结果予以记录;d)对于违反公司安全管理规定和合同的行为或违章作业,管理部有权进行处罚、责令其停工。
承包商管理制度及管控程序
承包商管理制度及管控程序(一)承包商管理制度企业应制定承包商管理制度,明确承包商管理的主管部门及职责,对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等过程进行管理,对承包商的安全工作统一协调、管理;企业应与承包商签订安全协议;建立合格承包商名录和档案。
(二)承包商管控程序1.资格预审(1)企业对承包商的施工资质和安全资质应提出明确要求并进行审查。
其中,安全资质审查的内容包括但不限于:营业执照、资质类别及等级、安全生产许可证(适用于建筑、危险化学品、爆破业);组织架构及现行规章制度;主要负责人、项目负责人和安全管理人员等人员的安全生产考核合格证书;特种作业人员和特种设备作业人员持证情况,员工培训情况;安全业绩,包括施工经历、安全事故情况档案、安全隐患治理档案等。
(2)根据审查结果,建立合格承包商名录、档案(包括承包商资质资料、表现评价、合同等资料)。
(3)实行总承包的项目,总承包单位负责分包商施工资质和安全资质审查,分包方案应报企业批准,将分包单位及安全管理情况,定期向企业主管部门报备,不得以包代管,包而不管。
2.选择(1)企业在招标(选商)文件中,应明确提出基于工程或项目风险的安全保证措施要求,包括但不限于:a.提出进行风险评估、制定针对性的安全措施和应急预案的要求,危险性较大的分部分项工程应符合《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住房城乡建设部令第37号)要求;b∙安全防护措施费用应单列,并符合《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》(建办[2005)89号)的要求,做到专款专用;C.明确脚手架工程、大型特殊设备吊装工程等的管理要求;d.明确主要施工机具设备的种类、规格、性能要求。
(2)企业在招标(选商)文件中应明确承包商人员的要求,包括但不限于:a∙现场专业管理人员、安全监管人员、特种作业人员的配备及资质要求;b.约定开工前承包商对参加项目的所有员工进行安全培训,并将培训和考试记录报送企业;C.明确参与项目建设的项目负责人、安全负责人等人员名单;d.新增加作业人员需报企业同意并经培训合格。
承包商管理规定和考核标准
承包商管理规定和考核标准1 目的为做到承包商管理规定的规范化和完整性,便于有关规定的操作和执行,现对已颁发的《承包商责任考核和信誉评价办法》、《承包商工程施工质量管理评价办法》、《严格承包商管理的若干规定》、《承包商档案管理规定》和《承包商安全生产风险保证金管理规定》进行了整合和完善。
2 适用范围本规定和考核细则适用于承建安庆石化集中管理工程的所有承包商。
3 内容3.1 劳保着装(包括劳保鞋)规定3.1.1 承包商人员进入施工现场时,必须统一穿着本单位的劳保着装。
3.1.2 劳务分包人员进入施工现场时,也须统一着装,着装颜色可不与本单位的着装颜色一致。
3.1.3 工程分包单位人员进入施工现场时,要穿着本分包单位的统一着装。
3.1.4 上述各类人员劳保着装要有代表本单位的醒目标志。
3.1.5 本单位上级人员现场检查、外请专家现场指导等特殊情况或特种作业人员除外。
3.2 佩戴安全帽的管理规定3.2.1 承包商、分包商(包括劳务分包商)人员进入施工现场时,必须统一佩戴安全帽。
3.2.2 安全帽必须符合有关规定,达到报废期限的一律更换。
3.2.3 佩戴的安全帽要印有本单位的标志,并统一编号。
3.2.4 上述各类人员进入施工现场时,需携带上岗证,上岗证的编号要与安全帽的编号一致(本单位上级人员现场检查或外请专家现场指导等特殊情况除外)。
3.3 在册职工和劳务分包人员的管理规定3.3.1实行承包商在册职工和劳务分包人员的报告制。
为便于现场的检查和核实,各承包商应按年度将在册职工和劳务分包人员《花名册》报送到工程部。
3.3.2 如因承建工程量的大小而发生劳务分包人员的变化,要做到及时变更上报。
3.3.3 各承包商报送的《花名册》实行统一格式。
样式详见附件一。
3.4工程专业分包的规定3.4.1实行工程专业分包报审制。
承包商因特殊原因需进行工程专业分包时,必须履行审批手续。
审批程序先经项目总监理工程师审查,再报送工程部综合计划部门审查,然后报经工程部部长批准。
供应商承包商档案
供应商承包商档案供应商和承包商是现代商业中不可或缺的组成部分,而好的供应商和承包商档案对公司的运营有着重要的影响。
本文将讨论供应商和承包商档案的重要性、构成要素、管理和维护方法。
重要性对于公司来说,选择合适的供应商和承包商是至关重要的。
这不仅可以直接影响公司的生产质量和成本,同时也可以对公司的声誉和信誉产生影响。
而供应商和承包商档案可以为公司提供关键的信息,帮助公司了解潜在的供应商和承包商的背景、能力和信誉情况。
这有助于公司制定合适的采购和合同管理策略,从而降低风险并获得更好的商业合作。
构成要素一个好的供应商和承包商档案应包含以下要素:1.基本信息包括供应商或承包商名称、地址、联系人、注册资本、开户行等基本信息。
这些信息可以用于对供应商或承包商的背景、资质和信誉情况的初步了解。
2.合同文件包括与合作方签订的合同、协议等文件,这些文件记录了双方的权利和义务,是合作关系的重要依据。
此外,还应包括履约保证金等相关信息。
3.经营情况包括供应商或承包商的业务范围、生产能力、质量管理体系、技术水平等信息,这些信息可以帮助公司了解潜在合作方的能力和水平,对于制定合作策略和风险管理非常重要。
4.财务情况包括供应商或承包商的财务报表、资产负债表、现金流量表等财务信息,这些信息可以帮助公司了解潜在合作方的财务状况,为制定财务安排提供重要的参考。
5.安全健康和环境管理包括供应商或承包商的安全健康、环境管理体系、证书等相关信息,这些信息可以帮助公司了解潜在合作方的安全、健康和环保意识,为制定环保和安全管理计划提供参考。
管理和维护方法一个好的供应商和承包商档案需要定期管理和维护,以保证其准确性和完整性。
1.建立档案管理体系公司应建立统一的供应商和承包商档案管理体系,明确档案管理的流程和责任,并将其纳入公司的内部管理规范中。
2.定期更新档案信息档案管理人员应定期更新档案信息,确保其与合作方的最新情况相符,同时也要及时记录合作方的重要信息变更。
承包商管理制度
承包商管理制度1.目的为加强承包商的安全管理,选择合格的承包商,规范承包商准入与退出机制,规范黑名单管理机制,防范生产安全事故的发生,结合我公司实际制定本制度。
2.适用范围本制度适用于与我公司有业务关系的承包商及相关方。
3.职责3.1生产部负责承包商的相关资质进行审核,批准《合格承包商名录》,选择合格承包商名单及相关方合同的审核,建立合格承包商名录和档案。
3.2安全部负责承包商进入厂区前的安全教育和职业危害告知。
负责承包商签订安全生产协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施。
协同车间向承包商进行作业现场安全交底,对承包商的安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查。
3.4安全部负责承包商及相关方日常活动的安全监督检查,所需动火作业、受限空间作业票的审批。
负责组织承包商,根据作业活动情况选择适用的辨识分析方法,对作业现场和作业过程中可能存在的危险有害因素进行辨识,开展作业危害分析。
3.4门卫、仓储部负责对外来人员、车辆进行登记,并发放防火帽、安全帽、临时出入证等的管理及登记。
3.5生产部负责对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等过程进行管理,建立合格承包商名录和档案。
3.6工程主管部门和施工所在地单位负责施工全过程的安全监理工作。
4.程序4.1承包商准入条件4.1.1生产部应当制定承包商准入条件,对承包商的施工资质和安全资质提出明确要求并并进行严格审查。
提交的材料至少包括以下内容,且必须符合以下基本准入条件:(1)承包商过去3年的安全业绩表现资料;(2)承包商的安全资质、工商营业执照、取得的资质证书和资质等级;(3)工程所在地建委出具的施工许可证;(4)审查承包商安全计划书;(5)主要负责人、项目负责人和安全管理员等人员的安全生产考核合格证书;(6)特种作业人员和特种设备作业人员持证情况;(7)承包商安全管理机构、主要负责人及安全管理人员的有关信息;(8)承包商安全管理规章制度;(9)工伤保险、意外伤害保险缴纳情况。
工程档案归档管理制度(12篇)
工程档案归档管理制度(12篇)工程档案归档管理制度篇1第一章总则1.1项目档案是企业档案的重要组成部分,对项目的发展和公司的生产经营具有重要作用;为强化项目档案管理职责,规范档案管理,结合施工企业实际情况,制定本规定。
1.2本制度适用于公司及子公司工程建设项目从立项到竣工验收的新建、扩建、改建、技术改造和安装的文件编制、归档、收集和管理。
1.3项目工程档案按照集中统一管理的原则,由项目部统一管理,重要及常用的文件移交档案室保管,以确保工程档案的完整、准确和安全,并便于使用。
1.4项目部根据工程项目建立、建全档案的形成、收集、积累、整理、归档的工作体系。
第二章工程档案管理机构的职责2.1项目部是公司项目工程相关档案的统一管理者,负责组织相关部门和人员收集、整理项目从立项到最终验收交付的所有相关文件;并对工程项目进行统一整理造册。
2.2现场工作组是项目部的下属部门,受项目部直接领导,负责收集整理现场施工、工程预算、工程变更、付款、结算、决算、验收等相关信息。
接收和审查施工、监理等相关方移交的资料,并统一整理接收的资料。
2.3档案室接收项目部移交的工程档案,并进行分类、整理和管理,负责工程资料的收发和借阅。
第三章项目工程档案管理流程3.1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据,是继承工程项目知识的重要手段,因此工程项目档案管理先明确责任;项目部根据工程特点,明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。
3.2从项目开始立项,项目部制定工程项目档案负责人,工程项目施工前由项目部指定人员收集立项、选定工程合作单位、设计、预算等相关资料,从项目施工至竣工验收阶段由现场工作组负责档案的收集。
3.3资料收集员在收集工程资料后,应按项目的逻辑对工程资料进行整理,并及时收集缺失的资料,使工程资料完整、有逻辑。
3.4根据工程的特点,现场工作人员将在适当的时候向项目部移交工程资料,由项目部统一整理、登记、编号、组卷。
合格承包商供应商名录档案表格填写
合格承包商供应商名录档案表格填写概述为了确保公司采购商品和服务的质量和安全,我们建立了一个合格承包商供应商名录档案。
本文档为申请成为我们的合格供应商提供了填写表格的说明。
只有成功通过审核的供应商才会被列入我们的合格供应商名录档案。
表格填写说明基础信息请填写供应商基础信息,包括公司名称、地址、联系人、电话和电子邮件地址。
如有多个联系人,可在这里简要说明。
经营范围请列出您公司的主要经营范围,例如销售的商品或提供的服务。
资质证书请提供您公司的营业执照和业务许可证,以证明您公司具有经营资质和合法注册。
品质管理体系请说明您公司的品质管理体系是否符合ISO 9001标准,并提供相应的认证证书。
安全管理体系如果您的公司涉及到安全风险的工作,例如建筑承包或化学品生产,我们希望了解您公司的安全管理体系。
请提供安全管理体系的相关文档和认证证书。
财务状况请提供最近三年财务报表和审计报告,以证明您公司的财务状况稳健。
供应链信息请提供您公司的供应链信息,包括供应商名单和采购计划。
合规性我们评估供应商的合规性是非常重要的。
请提供关于您公司的合规性的信息,包括员工福利、环境和社会责任等方面。
表格示例项目要求填写说明公司名称公司地址联系人电话电子邮件地址项目要求填写说明经营范围营业执照标明有效期业务许可证标明有效期品质管理体系认证ISO 9001提供认证证书安全管理体系认证根据业务而定提供认证证书和其他相关文件财务报表最近三年包括利润表、资产负债表和现金流量表审计报告最近三年包括内部审计报告和外部审计报告供应商名单供应商名称、地址和联系方式采购计划采购数量和时间表合规性员工福利、环境和社会责任等方面提供可证明的文件和证明(如果适用的话)总结成为我们的合格供应商将为您带来更多的商业机会。
我们希望能与合格供应商建立长期合作关系。
如果您符合我们的要求,请填写以上表格并将相应的文档发送至指定邮箱。
我们将会在收到您的申请后进行审核,并尽快给您回复。
建设项目档案管理规定
建设项目档案管理规定第一章 总 则第一条 为了加强XX 改扩建工程建设项目档案管理,保证工程竣工档案的完整、准确、系统,并最终通过上级档案管理部门的验收。
根据《科学 技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T 11822-200)、《国家重大建设项目《黑龙江省建筑工程资料管理标准》(DB23/1019-2006)及《中国石油天然气股份有限 公司建设项目档案管理规定》(石油办字(2006)244 号)等要求,同时结合本项目的 实际情况,特制定本规定。
第二条 本规定适用于XX 工程指挥部归口管理的XX 改扩 建工程建设项目(以下简称“建设项目”)。
第三条 XX 工程项目各部门、项目组、工程建设承包商(EPC 、非 E PC 承包商)、 供货商、监理单位及参与本项目建设的其它单位都应遵守本规定。
第四条 本规定所称建设项目档案是指XX 工程建设项目从立项审批、招投标、勘 察、设计、施工、监理到竣工验收全过程中直接形成的具有保存价值的文字、图纸、图 表、照片、录像、录音、光盘、实物等各种载体的文件资料。
(一)项目前期文件是工程开工以前在立项、审批、招投标、勘察、设计以及工程 准备过程中形成的文件。
包括:环境影响评价文件及其批准文件、项目设立安全评价报告、职业病危害预评 价报告及其报批文件、可行性研究报告及批准文件、工艺设计包、总体设计、初步设计 及报批文件、施工图设计、招标投标文件、评标记录报告、中标通知书、工程承包合同、 协议等。
(二)项目竣工文件是项目竣工时形成的反映施工(指建筑、安装)过程和项目真实面貌的文件,主要由项目施工文件、项目竣工图和项目监理文件组成。
1. 项目施工文件是项目施工过程中形成的反映项目建筑、安装情况的文件。
2. 项目竣工图是项目竣工后按照工程实际情况所绘制的图纸。
3. 项目监理文件是监理单位对项目工程进度、质量、安全和建设资金使用等进行 控制的文件。
(三)项目竣工验收文件是项目竣工后试运行中以及项目竣工验收时形成的文件。
承包商管理档案需要包括哪些内容
承包商管理档案需要包括哪些内容
1.承包商人员登记表
2.承包商资质预审、选择记录表
3.承包商安全资质证件(复印件)
4.特殊工种作业人员证件(复印件)
5.承包商作业施工安全生产管理协议
6.外来承包商入厂前风险告知及安全培训教育记录
7.外来施工人员风险告知及安全交底记录
8.外来施工人员入厂安全考试试题
9.外来施工人员入厂安全考试成绩汇总表
10.外来施工方案
11.施工现场应急预案
12.施工方案、预案审查表
13.外来施工人员安全培训记录表(车间级)
14.承包商现场安全检查记录。
承包商管理制度
承包商管理制度1.编制目的选择合格的承包商,对承包商实施全过程的安全检查、监督和管理,确保承包商符合公司的安全管理要求。
2.编制依据本制度依据《安全生产法》《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程项目管理规范》和《建设工程安全生产管理条例》等国家有关的法律法规和强制性标准制订。
3.适用范围本制度适用于公司范围内承包商的安全管理。
4.职责分工4.1安环部负责公司新建、改建、扩建项目建设承包商相关安全资质审核。
4.2安环部负责各部门所辖范围承包商相关安全资质审核。
4.3安环部是施工单位准入制度的制定者,监督整个施工单位准入的全过程。
4.4工程部门、用工部门和施工所在地单位负责施工全过程的安全管理工作。
4.5工程部门、用工部门与承包商订立的合同中要有安全条款和责任要求。
5.管理要求5.1承包商的安全资格评审内容:5.1.1承包商过去的安全业绩表现资料;5.1.2服务类型、经营范围和资质证书;5.1.3工程所在地建委出具的施工许可证;5.1.4审查承包商安全计划书;5.1.5特种作业人员操作证;5.1.6承包商安全管理机构、主要负责人及安全管理人员的有关信息;5.1.7承包商安全管理规章制度5.2 签订承包合同的要求5.2.1明确承包商在承包项目施工中的安全责任条款;5.2.2明确承包商在承包项目施工中应执行的安全管理规范、标准、制度;5.2.3承包商应选择合格的管理人员、作业人员、特种作业人员,并经过培训;5.2.4承包商应提供符合安全标准的设施、设备和个人防护用品用具;5.2.5承包方必须接受现场安全检查和监督;5.2.6承包方按照执行厂的安全生产风险抵押金制度;5.3承包商人员安全培训5.3.1承包商人员需经安全培训教育方可进库施工。
培训内容包括:作业现场的特点、主要危险和应急处理措施、进入现场的安全注意事项等内容。
5.3.2承包商培训由工程主管部门、用工部门或安环部指定的相关部门负责,工程主管部门、用工部门应根据从事承包工作的性质及公司有关规定,组织进行安全教育,对培训内容要形成记录,建立培训档案。
最全合格承包商管理档案
合格承包商管理档案承包商:目录1、营业执照(复印件)2、许可证(复印件)3、特种作业人员资质证书(复印件)4、车辆、驾驶员、押运员的相关资质证书(复印件)5、承包商调查评价表6、施工条件审查记录7、安全技术交底会签记录8、承包合同(复印件)9、安全协议10、承包商安全业绩评价、续用评审表承包商安全业绩评价、续用评审表承包商评价时间评价人员评价内容序号评分项目评分标准控制分数扣分扣分事项1 合同履行能力施工合同履行不满足要求的,每发生一次酌情扣1—5分。
102 质量保障能力施工质量不满足要求的,每发生一次酌情扣2—5分。
103 施工进度控制施工进度不满足要求的,每发生一次酌情扣1—3分。
104 安全管理制度安全管理制度不健全或落实不到位的,每发生一次酌情扣1—3分。
105 人身、设备风险控制发生人身轻伤扣5分/次,人身重伤扣5—20分/次,人身死亡扣20—40分/次。
发生有责任的一类障碍扣10分/次,一般事故扣20分/次,重大及以上事故扣20—40/次。
406 作业管理能力作业管理能力不符合要求的,每发生一次酌情扣1—3分。
107 管理层对安全生产的重视管理层未保证足够的安全投入、施工资源投入,未认真组织安全技术培训、定期进行安全检查、及时解决项目责任单位反映的问题的,每发生一次扣2—5分。
发生其他不重视安全生产的事项,酌情扣1—5分。
108 管理人员履职施工单位管理人员未认真履行职责、有效组织施工作业的,每发生一次酌情扣1—5分。
109 员工安全技术培训未按要求对作业人员进行安全技术培训的,每发生一次酌情扣1—5分。
1010 安全投入未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的,每发生一次扣2—5分。
安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的,每发生一次扣2分。
发生其他安全投入不足的事项,酌情扣1—5分。
1511 施工资源投入未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的,每发生一次扣2—5分。
承包商安全管理制度
承包商安全管理制度1 目的为了加强对承包商监管力度,提高承包商安全意识,防止各类事故发生,确保安全生产和检维修以及治安的安全和稳定,建立承包商管理机制,特制订本规定。
2 职责2.1 厂长负责承包商的资格预审。
2.2 行政部负责建立合格承包商名录及承包商档案,并对承包商档案进行管理。
2.3 安全办公室负责对外来承包商人员的教育、管理和监督。
2.4 厂长和安全办公室负责对承包商开工前准备、作业过程监督,对承包商作业表现进行评价。
3 规定内容3.1 资格预审3.1.1 厂长根据承包工程项目的特点选择有意向的承包商。
3.1.2 有意向的承包商,应提供以下资料1)营业执照复印件及原件(原件核查后退回);2)施工资质证书复印件及原件(原件核查后退回);3)安全生产管理机构图复印件;4)安全生产规章制度复印件;5)安全操作规程复印件;6)单位简介(包括经营范围及能力)及以往业绩;7)单位主要负责人及安全生产管理人员持证情况;8)特种作业人员的持证情况等3.1.2 根据提供的资料选择承包商,并要求承包商根据承包项目的特点编制含有安全生产保证措施的计划书。
3.1.3 由厂长对承包商提出的安全生产保证措施进行审查,作为选择承包商的重要依据。
3.1.4 由厂长与承包商签订合同。
3.2 承包商入场前的有关规定3.2.1 承包商必须提供与本公司签定的合同、委托书或工单等有效文件给门卫室进行查验。
3.2.2 由门卫室人员带领承包商工作人员到办公室,由安全办公室人员对承包商的施工人员进行教育。
3.2.3 提供承包商进场施工所有人员的身份证(原件)和复印件。
3.2.4 承包商进场施工期间若有特殊工种作业(特殊工种包括:电工、焊工、搭架工、起重工等国家规定的特殊工种)的,必须提供有效特殊工种证件(原件),方可进行特殊工种作业。
3.2.5 提供施工单位进场施工所有人员及设备清单一份。
3.2.6 施工单位进场施工人员必须严格遵守本公司的安全管理制度,若违反将严格按规章制度执行。
工程合同档案管理制度模板
工程合同档案管理制度模板第一章总则第一条为规范和规茅工程合同档案管理工作,保障工程合同档案的完整性和安全性,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司的工程合同档案管理工作。
第三条工程合同档案管理应遵循科学、规范、规茅的原则,确保原始档案的真实性、完整性和可靠性。
第四条工程合同档案管理应遵循“谁负责、谁管理、谁用”的原则,明确责任分工,加强管理监督,便于合同档案的利用。
第五条工程合同档案管理制度实施范围包括工程合同的签订、履行、变更、索赔、终结等各个阶段的档案管理。
第六条公司应建立健全工程合同档案管理工作机构,明确工作职责,配备专业技术人员,保障工程合同档案管理工作顺利进行。
第七条公司应加强工程合同档案管理学习和培训,提高工作人员的专业技能和服务水平,为工程合同档案管理工作提供保障。
第八条公司应建立健全工程合同档案管理制度督查机制,定期对工程合同档案管理实施情况进行检查和评估,及时发现和解决问题。
第九条公司应加强工程合同档案管理信息化建设,采用先进的信息技术手段,提高工程合同档案管理的效率和水平。
第二章工程合同档案管理的基本要求第十条工程合同档案管理应坚持“先重实物档案,再重数字化档案”的原则,确保工程合同档案的实物保存和数字化备份两手抓。
第十一条工程合同档案管理应坚持“横向衔接、纵向延伸”的原则,形成完整的档案链条,不断丰富和完善工程合同档案的内容。
第十二条工程合同档案管理应坚持“有序归档、便捷检索”的原则,确保档案的有序存放和便捷利用。
第十三条工程合同档案管理应坚持“规范操作、严格管理”的原则,建立规范的工作程序和制度,提高工作效率和档案质量。
第十四条工程合同档案管理应坚持“信息共享、资源共享”的原则,促进各个环节之间信息的互通和共享,发挥工程合同档案的综合效益。
第十五条工程合同档案管理应坚持“安全保密、防范泄密”的原则,确保档案的安全性和保密性,防范信息泄露和侵权行为。
(完整版)最全合格承包商管理档案
三、施工现场管理
1.进入施工现场禁止吸烟,禁止酒后作业;施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽,系好下颚带,锁好带扣;禁止乱扔乱倒生活和施工垃圾;禁止车辆乱停乱放(停在指定区域);
2.禁止操作与自己无关的机械设备等;因是在老装置改造,施工过程中要做好现有生产装置的保护工作,禁止踩踏或跨越运行设备,如减速机、电机等,不允许踩踏工艺管线(特别是保温管道和煤气管道)、禁止乱动阀门等与本工程无关的系统,确实需要移动的管线,在做好安全措施、确认安全后方可移动;
15
11
施工资源投入
未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的,每发生一次扣2—5分。发生其他施工资源投入不足的事项,酌情扣1—5分。
15
12
施工组织
未认真进行施工组织,施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件编制不结合实际的,每发生一次酌情扣2—5分。
10
13
现场安全设施的符合性
现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的,每发生一次酌情扣2—5分。
15
14
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的,每发生一次酌情扣1—5分。
10
15
作业人员执行规章制度的依从性
员工执行作业文件不到位的,每发生一次酌情扣1—3分。违反“八条禁令”扣5分/次,发生A类违章扣4分/次,发生B类违章扣3分/次,发生C类违章扣2分/次。
20
评价得分(100分-总扣分)
10
5
人身、设备风险控制
发生人身轻伤扣5分/次,人身重伤扣5—20分/次,人身死亡扣20—40分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次,一般事故扣20分/次,重大及以上事故扣20—40/次。
承包商准入及现场管理制度
承包商准入及现场管理制度一、前言在建筑行业中,承包商是完成项目建设任务的主要力量,因此科学、合理的承包商准入及现场管理制度对于确保施工质量、工期和安全非常重要。
为保障项目建设的顺利进行,我们公司特制定本《承包商准入及现场管理制度》,旨在加强对承包商管理和监督,规范承包商准入标准,确保项目的顺利进行,并最大限度地保障工程安全和质量。
二、承包商准入1. 承包商管理部门应根据工程项目的具体情况,确定承包商的类别、范围和数量,并制定相应的准入标准,确保承包商符合相关法律法规及行业标准。
2. 承包商应具备注册资金、人员、技术设备、业绩等要求,并提供真实有效的营业执照、资质证书、人员培训证书等相关资料。
3. 承包商应向项目部提供项目施工方案、组织设计、安全生产计划、施工技术方案等文件,并接受项目部的审核。
4. 承包商应具备良好的信誉和资信,未曾因施工质量、安全事故等问题受到行政处罚或司法处罚。
5. 承包商应签署《安全生产责任书》、《质量保证书》、《环保责任书》,保证项目施工过程中遵守相关法律法规,确保施工质量、工期和安全。
三、承包商现场管理1. 承包商应在项目现场设置专职安全生产员,对施工现场进行日常巡视、检查和整改,并及时报告项目部,确保施工现场的安全生产。
2. 承包商应组织开展安全生产大检查,对施工现场的安全设施、用火用电、作业环境等进行全面检查,及时整改安全隐患,确保施工现场的安全生产。
3. 承包商应对施工现场的环境保护进行全面检查和整改,保障施工现场的环境保护。
4. 承包商应负责施工现场的文明施工,保持施工现场的整洁,不得私设宿舍、食堂、卫生间等设施,确保施工现场的文明施工。
5. 承包商应严格执行项目管理人员的指挥,保障施工进度和质量,确保施工现场的施工进度和质量。
6. 承包商应对施工现场的用工管理进行全面检查和整改,保障施工现场的用工规范,不得违法用工、失职渎职等行为。
7. 承包商应对施工现场的材料管理进行全面检查和整改,保障施工现场的材料管理规范,不得虚报用料、盗窃材料等行为。
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3.入场人员必须在车间安全员处进行人员登记,上交身份证复印件一张。
4.施工单位负责人必须对本单位施工人员及时传达相关管理信息。
二、手续及票证管理
1.必须严格执行进场装置登记制度。
2.根据施工要求,办理检修任务书,并根据检修任务书内容办理动火作业证、进入受限空间作业证、高处作业证、吊装作业证、临时用电票等相关票证。并在班组长出办理安全交出确认表,现场安全措施落实到位,经签字确认后方可作业。
15
14
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的,每发生一次酌情扣1—5分。
10
15
作业人员执行规章制度的依从性
员工执行作业文件不到位的,每发生一次酌情扣1—3分。违反“八条禁令”扣5分/次,发生A类违章扣4分/次,发生B类违章扣3分/次,发生C类违章扣2分/次。
20
评价得分(100分-总扣分)
10
5
人身、设备风险控制
发生人身轻伤扣5分/次,人身重伤扣5—20分/次,人身死亡扣20—40分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次,一般事故扣20分/次,重大及以上事故扣20—40/次。
40
6
作业管理能力
作业管理能力不符合要求的,每发生一次酌情扣1—3分。
10
管理层对安全生产的重视
管理层未保证足够的安全投入、施工资源投入,未认真组织安全技术培训、定期进行安全检查、及时解决项目责任单位反映的问题的,每发生一次扣2—5分。发生其他不重视安全生产的事项,酌情扣1—5分。
10
8
管理人员履职
施工单位管理人员未认真履行职责、有效组织施工作业的,每发生一次酌情扣1—5分。
10
9
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的,每发生一次酌情扣1—5分。
10
10
安全投入
未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的,每发生一次扣2—5分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的,每发生一次扣2分。发生其他安全投入不足的事项,酌情扣1—5分。
15
11
施工资源投入
未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的,每发生一次扣2—5分。发生其他施工资源投入不足的事项,酌情扣1—5分。
15
12
施工组织
未认真进行施工组织,施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件编制不结合实际的,每发生一次酌情扣2—5分。
10
13
现场安全设施的符合性
现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的,每发生一次酌情扣2—5分。
承包商
评价时间
评价人员
评价内容
序号
评分项目
评分标准
控制分数
扣分
扣分事项
1
合同履行能力
施工合同履行不满足要求的,每发生一次酌情扣1—5分。
10
2
质量保障能力
施工质量不满足要求的,每发生一次酌情扣2—5分。
10
3
施工进度控制
施工进度不满足要求的,每发生一次酌情扣1—3分。
10
4
安全管理制度
安全管理制度不健全或落实不到位的,每发生一次酌情扣1—3分。
2.认清返程路线和紧急安全出口。
3.发生事故应保持镇静,果断处置,及时采取相应措施(消防器材、喷淋洗眼器、防毒面具等),防止事故扩大,出现事故时第一时间电话通知消防队(电话:),如出现危及人身的事件要及时撤离现场并立即报告上级领导和有关单位。
五、未尽事宜按国家相关安全管理规定执行,特殊情况现场协商确定。
六、其他内容:
交底人:
年月日
接底人:
年月日
9.严禁在设备、管道、配电设备的旁边休息或睡觉。
10.作业时必须按规定正确使用个人防护用品,着装要整齐,禁止赤脚、穿短袖、背心、拖鞋、高跟鞋进入施工现场;
4、生产装置危险因素
1.本区域作业环境中存在的安全及职业健康危害因素至少有:车辆伤害、机械伤害、物体打击、高坠、跌倒、触电、火灾、爆炸、中毒、烫伤等。请按相关管理要求进行有效预防;
合格承包商管理档案
承包商:
1、营业执照(复印件)
2、许可证(复印件)
3、特种作业人员资质证书(复印件)
4、车辆、驾驶员、押运员的相关资质证书(复印件)
5、承包商调查评价表
6、施工条件审查记录
7、安全技术交底会签记录
8、承包合同(复印件)
9、安全协议
10、承包商安全业绩评价、续用评审表
承包商安全业绩评价、续用评审表
评判标准
优秀(90分及以上)、良好(75~89分)、合格(60~74分)、不合格(59分及以下)
评价结论
续用评审
安全管理部门意见
负责人:
分管负责人审查意见
负责人:
主要负责人审查意见
总经理:
承包商施工安全技术交底会签记录
项目名称
施工单位
交底名称:施工安全技术及管理
交底内容:
一、入场及施工安全教育
1.新进场的作业人员,必须首先参加入场安全教育培训,经考核合格后方可上岗,未经教育培训或考核不合格者,不得上岗作业;
3.重点危险区域必须由工艺人员现场确认。
三、施工现场管理
1.进入施工现场禁止吸烟,禁止酒后作业;施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽,系好下颚带,锁好带扣;禁止乱扔乱倒生活和施工垃圾;禁止车辆乱停乱放(停在指定区域);
2.禁止操作与自己无关的机械设备等;因是在老装置改造,施工过程中要做好现有生产装置的保护工作,禁止踩踏或跨越运行设备,如减速机、电机等,不允许踩踏工艺管线(特别是保温管道和煤气管道)、禁止乱动阀门等与本工程无关的系统,确实需要移动的管线,在做好安全措施、确认安全后方可移动;
7.施工作业区域拉起警戒线,做好安全隔离施工;施工完毕须做到“工完、料净、场地清”;
8.高空作业者,必须严肃认真,集中思想,禁止追逐打闹开玩笑,在没有可靠安全防护设施的高处(2米以上含2米)和陡坡施工时,必须系好合格的安全带,安全带要系挂牢固,高挂低用,同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,穿防滑胶鞋;
3.禁止用工艺管线作焊机地线搭接使用;施工人员未经允许不得进入施工装置外的生产区域内,不准在生产区域睡觉;
4.施工现场的各种安全防护设施(安全防护栏)、安全标志等,未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动;
5.作业中出现不安全险情时,必须立即停止作业,撤离危险区域,报告领导解决,严禁冒险作业。
6.从事特种作业的人员,必须持证上岗,严禁无证操作。