监理例会
监理例会包括的内容有
监理例会的主要内容包括但不限于以下几个方面:
1. 工程进度情况:监理例会通常会对工程进度进行详细的汇报和分析,包括工程的开工时间、计划进度、实际进度、延期情况等。
2. 工程质量情况:监理例会会对工程质量进行检查和评估,包括工程验收情况、质量问题处理情况、施工质量问题等。
3. 安全生产情况:监理例会会对工程安全生产情况进行评估和监管,包括安全生产措施、事故情况、安全隐患排查等。
4. 工程变更情况:监理例会会对工程变更情况进行审查和处理,包括工程设计变更、施工方案变更、工程量变更等。
5. 合同履行情况:监理例会会对工程合同履行情况进行审查和监督,包括工程款支付情况、合同执行情况等。
6. 其他问题:监理例会还可能涉及其他问题,如工程材料情况、施工技术问题、工程环保情况等。
监理例会会议纪要10篇
监理例会会议纪要10篇监理例会会议纪要篇1时间:__年__月__日上午10:00地点:__项目部会议室会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:__会议记录:__施工单位:一标段:计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑;__、__楼完成x 层楼板安装;__楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。
二标段:计划下周__楼达到x层支圈梁、模板;__楼达到柱支模。
望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作,争取__、__楼年前尽快封顶。
三标段:计划__楼十天后进行混凝土浇筑;__、__楼二十三号完成主体封顶。
监理单位:1、安全方面:部分外架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工,确保无任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护,保证施工工人的生命安全。
3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。
4、现在安全文明工地的申请已经开始,望项目部努力做好安全文明施工工作。
现场清理工作要及时,材料堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。
5、质量方面:跃层及天沟模板必须支设牢固,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避免返工。
6、水电安装和内粉要配合好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品保护。
目前,下水管破坏比较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,一定要采取相应保温措施,严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。
8、进度方面:年前所有楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要密切配合好,共同努力,争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。
9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成,为下步工作创造有利条件。
施工单位x总:1、各施工队提前做好工资分配。
2、安全方面,要求各级管理人员要坚守岗位,尽到职责,严禁脱岗、离岗,避免返工及安全隐患。
监理例会的内容和要求
监理例会的内容和要求一、例会内容监理例会是项目管理中非常重要的一环,通过例会可以及时了解项目的进展情况、解决问题、协调各方利益等。
以下是监理例会的一般内容:1. 项目进展报告:监理团队向相关方汇报项目的整体进展情况,包括工程进度、质量管控、安全状况等。
同时,也会针对当前存在的问题和风险进行分析和解决方案的提出。
2. 资料审查和验收:监理团队对施工方提交的相关资料进行审查和验收,确保符合合同要求和规范标准,如施工图纸、材料报告、试验报告等。
3. 现场巡查和质量检查:监理团队会定期进行现场巡查,检查施工方的工作是否符合施工规范和设计要求,包括施工工艺、材料使用、施工质量等。
4. 问题和纠纷处理:监理例会是解决问题和处理纠纷的重要平台。
在例会上,各方可以提出存在的问题和争议,并协商解决方案,以确保项目的正常进行。
5. 监理报告和建议:监理团队会向相关方提交监理报告,对项目进展、质量情况、施工方风险等进行全面评估,并提出改进建议和措施。
二、例会要求为了保证监理例会的效果和顺利进行,以下是一些例会的基本要求:1. 准时参会:各方参会人员都应准时参加例会,确保会议的正常进行。
2. 提前准备:参会人员需要提前准备好相关资料和报告,以便在会上进行讨论和汇报。
3. 主题明确:每次例会都应有明确的主题和议程,确保会议的目标明确,避免无关议题的讨论。
4. 问题解决:例会是解决问题的平台,各方应积极提出问题,并在会上进行讨论和解决。
5. 协商一致:例会是各方协商解决问题和取得共识的机会,参会人员应尊重彼此意见,通过协商达成一致。
6. 记录和跟进:会议记录是例会的重要产出,应详细记录各方的发言和决策,并及时跟进解决问题。
7. 透明公正:例会应公开透明,各方应坦诚相待,共享信息,确保项目的公正性和透明度。
8. 结果反馈:例会后,监理团队应向相关方及时反馈会议结果和决策,以便各方能及时采取行动。
通过监理例会,能够及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行。
监理例会制度
监理例会制度为了保证工程建设的质量、进度和安全,监理部门通常会定期召开监理例会。
监理例会是监理部门进行项目工作总结和交流的重要方式,能够有效地提高监理人员的工作效率和团队协作能力。
下面是一个监理例会制度的简要介绍,供参考。
一、例会召开的目的和意义1. 目的:通报工作进展情况,沟通和解决工程建设过程中出现的问题,推进工程进度,确保工程质量,促进各方协作和交流。
2. 意义:提高工作效率,减少监理风险,保障项目顺利完成。
二、例会的频率和时间1. 频率:根据工程进度和工作需要,通常每周召开一次监理例会。
如有需要,可以对具体项目进行调整。
2. 时间:一般选择在工作日的早上召开,以确保参会人员的集中精力和高效工作。
三、例会的组织和参会人员1. 组织:由监理部门负责组织召开监理例会,确定例会的主题和议程。
2. 参会人员:通常包括监理部门主管、监理工程师、项目管理人员、施工单位负责人以及相关的专业技术人员等。
四、例会的议程安排1. 例会议程应提前制定并通知参会人员,以确保会议的流程顺利进行。
2. 例会议程主要包括以下内容:(1)上次会议的回顾和总结;(2)工作进展情况的通报;(3)存在的问题和困难的讨论;(4)工作计划和目标的确定;(5)其他事项的交流和安排。
五、例会的记录和报告1. 监理例会应当有专人负责会议的记录,确保会议内容的准确性和记录的完整性。
2. 例会记录应及时整理和归档,为后续工作和决策提供参考依据。
六、例会的效果评估1. 监理部门应及时对例会的效果进行评估和总结,以不断优化和改进例会制度,提高监理工作的质量和效率。
2. 根据例会的效果评估情况,可以进行适当的调整和改进,以满足工程建设的实际需求。
通过有效的监理例会制度,可以提升监理人员的工作效率和团队协作能力,促进项目的顺利推进和圆满完成。
同时,监理例会也为监理部门和其他相关人员提供了一个交流和解决问题的平台,有助于提高工程的质量和安全水平。
监理例会发言
监理例会发言监理例会发言(精选12篇)在现实社会中,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。
相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,以下是店铺为大家收集的监理例会发言,希望能够帮助到大家。
监理例会发言篇1自远古以来,我们的祖先就开始进行灾害治理,三皇五帝中的大禹就是杰出的治水专家。
大禹有着高超的技能,还有高尚的道德品质,三过家门不入的故事人人皆知,非常值得我们学习。
但是,也有因为治理灾害不利被砍头的事例,各朝各代都有案例,大禹的父亲鲧就被舜王砍头。
因为它关系着人民的生死安危!如果我们认真的完成这项工程,我们将会为xx河两岸的人民积下我们的阴德。
否则,我们将是xx河两岸人民历史的罪人。
作为这项工程的监理者,我们将认真履行《监理合同》,严格执行《施工合同》中的监理任务,让业主放心。
一、安全文明施工我们的安全文明生产监理目标是:杜绝监理责任安全事故,严格执行《建设工程安全文明生产管理条例》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的指导意见》等相关要求的安全文明生产法律法规。
督促工程承包单位,杜绝重大安全事故,确保无管线事故,无火灾事故,无触电事故,做到施工人员零伤亡,并创建文明工地。
二、工程质量控制一个工程产品质量,是最核心的灵魂。
我们监理的任务简单的说:就是为建设发包人从施工建造人手中接过一个合格的工程产品。
我们就是一道“防火墙”,合格的过,不合格的坚决挡住。
如果,我们的施工建造方是遵守国家法律法规规范并信守合同,那监理的工作就十分好做。
我相信:我们的施工建造方应该能做到负责任,讲信用!三、工程进度控制我们监理的任务是督促施工建造人按照施工合同的约定时间如期交工。
定期现场查看工程进度情况,如果发现施工建造方在人力物力组织等方面出现问题及时与施工建造方交并向建设方报告。
另一方面,我们经常地敦促施工建造方,组织好人力物力,科学管理工程,在保证工程质量的前提下,保证单位时间完成计划工程的数量。
监理开例会时应注意的问题
监理开例会时应注意以下几点:
Is开监理例会前应对本周的安全、质量方面存在的问题进行详细的汇总,以便开会发言的条理性。
2、监理例会应该首先让施工单位汇报工程进展,上周的问题整改情况等,以及下周工作计划。
3、监理对上周问题整改情况进行评价。
4、对本周存在的问题进行分析,但是对于比较严重的问题会上不提,免得引起大家的尴尬。
5、针对下周施工单位汇报的进度计划。
提出质量控制应注意的事项。
这个应该作为重点篇幅阐述。
这是集中体现监理能力的时候,也是监理做好事前控制重要的一项内容。
6、最后的发言留给业主,让其对参建各方本周工作进行评价,以及对各方的意见和要求。
7、会议时长控制在三四十分钟为宜,切忌会上扯皮,能私下沟通解决的不在会上说!。
工地监理例会主要内容
工地监理例会主要内容
工地监理例会主要内容包括以下几个方面:
1. 项目进展情况:监理会对项目的整体进展情况进行汇报,包括施工进度、质量控制以及相关问题的解决情况等。
2. 质量安全情况:监理会对工地的质量安全情况进行评估和汇报,包括施工质量、安全隐患的发现和整改情况等。
3. 合规与合同履约情况:监理会对工地的合规情况进行审查和汇报,包括项目是否符合相关法规法规定、合同是否按照约定履行等。
4. 问题与难题讨论:监理会对工地中出现的问题和难题进行讨论和解决方案的制定,以确保项目的顺利进行。
5. 合同支付与结算情况:监理会对项目的合同支付与结算情况进行汇报和审查,确保支付与结算工作的准确性和及时性。
6. 监理单位工作情况:监理会对监理单位的工作情况进行评估和汇报,包括监理人员的工作态度、专业能力和工作效率等。
7. 客户需求与满意度:监理会对客户的需求和满意度进行评估和汇报,以提供更好的服务和满足客户的需求。
8. 其他事项:根据具体情况,监理会还可以讨论其他与工地监理相关的事项。
监理例会汇报
监理例会汇报引言概述:监理例会是建造工程监理单位与施工单位之间的重要沟通环节,通过例会汇报可以及时了解工程发展情况、解决问题、提出建议,确保工程质量和进度。
本文将从监理例会的意义、内容、流程、注意事项和效果等方面进行详细阐述。
一、监理例会的意义1.1 促进沟通与协调监理例会是监理单位与施工单位之间沟通协调的重要平台,可以及时交流工程发展情况和存在的问题,商议解决方案。
1.2 提高工程质量通过监理例会,监理单位可以及时发现工程质量问题,提出整改意见,确保工程质量符合标准。
1.3 保障工程进度监理例会可以及时了解工程进度情况,发现问题及时解决,确保工程按时完成。
二、监理例会的内容2.1 工程发展汇报施工单位应当向监理单位汇报工程发展情况,包括施工进度、质量检测结果等。
2.2 问题反馈与解决监理单位应当向施工单位反馈存在的问题,并提出解决方案,双方共同商议解决。
2.3 安全生产情况监理例会中应当重点关注工程安全生产情况,及时发现并解决存在的安全隐患。
三、监理例会的流程3.1 确定会议时间和地点监理例会应当定期召开,确定好会议时间和地点,确保各方能够准时参加。
3.2 制定议程监理例会前应当制定好详细的议程,包括工程发展汇报、问题讨论、安全生产情况等内容。
3.3 形成会议记录监理例会应当形成详细的会议记录,记录下各方的意见和建议,以备后续参考。
四、监理例会的注意事项4.1 会议纪律监理例会应当严格按照议程进行,不得偏离主题,确保会议效率和质量。
4.2 信息保密监理例会中涉及的工程信息应当保密,防止泄露给外部人员,确保工程安全。
4.3 合作共赢监理例会应当强调合作共赢的理念,监理单位与施工单位应当共同努力,达成共识,推动工程顺利进行。
五、监理例会的效果5.1 问题及时解决通过监理例会,可以及时发现和解决工程中存在的问题,保障工程质量和进度。
5.2 沟通协调顺畅监理例会可以促进监理单位与施工单位之间的沟通协调,建立良好的合作关系。
监理例会汇报材料7篇精选
监理例会汇报材料7篇精选监理例会汇报材料1一、上次例会遗留问题整改情况1、已对检修主厂房及所有附属用房周边的建筑垃圾进行清理,因后续工作较多,对于后续施工堆放的.建筑垃圾也将及时组织清理外运确保场地符合相关要求;2、我部已按照黄兴车辆段施工现场协调会(长轨纪要20xx-77)会议精神,排好计划,并对项目部所有管理人员及施工班组进行了工期节点的交底,合理组织施工;3、我部已安排专人对各项施工变更进行统计,将于近期上报监理及业主审批;4、我部已将十滴水、藿香正气液等防暑降温物品发放至现场每位施工作业人员手中,并根据天气情况合理安排作业时间段,确保作业人员人身安全;二、现场施工情况1、检修主厂房已完成全部墙体砌筑,内墙及顶棚腻子施工完成70%,工艺轨道基础完成50m。
两个转向架升降台和两个轮对转盘设备基础施工;2、调机及工程车库完成土方回填;3、物资总库完成自动仓储设备基础垫层及钢筋绑扎,完成因消防变更引起的墙体凿除;4、综合维修车间完成毛地坪及设备基础预留施工;5、洗车机库完成外墙氟碳漆底基层施工;主库内墙面砖施工完成80%;6、蓄电池间、污水处理站、牵引降压混合变电所、试车间完成外墙氟碳漆底基层施工;污水处理站完成污水处理设备基础;三、下步施工计划1、完成检修主厂房静调库、吹扫库、辅助办公楼地坪施工(环氧自流平除外),完成辅助办公楼内墙面砖、地砖铺贴,完成AC跨工艺轨道设备基础及排水施工,完成架空压缩空气管道、给水管道施工,完成灯具、桥架安装;2、完成物资总库自动仓储设备基础施工及新增窗户的安装,外墙氟碳漆底基层施工;3、完成调机及工程车库地坪施工;4、完成材料棚、危险品储存间、污水处理站、牵引降压混合变电所、洗车机库、试车间、蓄电池间外墙氟碳漆施工,完成所有房屋地坪及部分地砖、面砖铺贴;四、需业主、监理协调解决的问题物资总库DT-6电梯井变更蓝图未出中铁xx局集团xx车辆段项目经理部20xx年1月21日监理例会汇报材料2各位领导:我项目部为确保按时完成和榆高速公路工程建设9.30大干目标任务,按照和榆高速公路建设管理处及和榆高速公路LJJL3监理部的要求,根据我标段现场实际情况,项目部人员已经到场39人,施工人员到场620人,具体情况汇报如下:一、施工情况:1、路基施工:我合同段截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基弃方完成120834m,黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基弃方完成40213m,黄石岩隧道出口至终点路基弃方完成50959m,完成弃方合计:2120xm;截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基利用石方完成86377m,黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基利用石方完成23797m,合计完成利用石方110174m。
监理例会_精品文档
监理例会1. 背景介绍监理例会是建筑工程项目管理中的常见会议形式之一,通过定期召开例会来监督、协调和沟通建筑工程项目的进展和质量。
监理例会通常由项目监理单位主持,参会人员包括项目业主代表、施工单位代表等相关方。
本文将介绍监理例会的目的、步骤、注意事项等内容,以帮助读者更好地了解和参与监理工作。
2. 监理例会目的监理例会的主要目的是实现项目各方之间的信息共享、问题协调和决策沟通。
具体目的如下:•确保项目的质量和进度符合合同要求;•解决项目中的技术和管理问题;•协调业主、施工单位和监理单位之间的利益关系;•掌握项目的最新进展情况。
3. 监理例会步骤监理例会通常按照以下步骤进行:3.1 确定会议时间和地点在每次例会前,应提前确定会议的时间和地点,并通过合适的方式通知与会人员。
在确定时间时,要充分考虑各方的时间安排,以确保与会人员能够全体到场。
3.2 制定会议议程会议议程是例会的重要组成部分,它确定了会议的主要议题和时间安排。
在制定会议议程时,应充分考虑各方的需求和关注点,以确保会议的目的能够得到有效地实现。
3.3 召开例会在例会开始前,主持人应简要介绍会议的目的和议程,确保与会人员对会议的内容和形式有清晰的了解。
在会议进行中,主持人应引导讨论,鼓励与会人员积极发表意见和建议。
同时,主持人还需要做好会议记录,以备后续参考。
3.4 处理会议纪要例会结束后,主持人应及时整理会议纪要,并与与会人员确认。
会议纪要应包括会议的主要议题、讨论结果、决策内容等重要信息。
在处理会议纪要时,要注重语言简明扼要、事实准确可靠。
整理完成后,会议纪要应及时进行归档和备份,以备后续查阅。
4. 监理例会注意事项在组织和参与监理例会过程中,需注意以下事项:•提前准备:参会人员应提前准备好相关资料,确保能够有条不紊地参与讨论。
•注意时间管理:会议时间应合理安排,尽量避免会议过长或过短。
同时,每个议题的讨论时间也应有限,以确保会议进展顺利。
监理例会的主要内容
监理例会的主要内容监理例会是监理工作中非常重要的一环,通过例会可以及时了解工程进展情况、发现问题并及时解决,保障工程质量和进度。
监理例会的主要内容包括以下几个方面:一、工程进展情况汇报。
在监理例会上,施工单位需要对工程进展情况进行详细的汇报,包括工程进度、质量情况、安全生产情况等。
监理人员可以通过施工单位的汇报了解工程的整体情况,及时发现问题并提出意见和建议。
二、存在的问题及解决方案。
在工程施工过程中,往往会出现各种问题,例如材料质量不合格、施工工艺不符合要求、安全隐患等。
监理例会上需要对这些问题进行详细的分析,并提出解决方案。
施工单位和监理人员需要共同商讨,找出最合理的解决办法,确保问题得到及时解决,不影响工程进度和质量。
三、安全生产情况。
安全生产是工程施工中最重要的环节之一,监理例会上需要对安全生产情况进行全面的检查和评估。
施工单位需要对安全生产措施进行详细的汇报,监理人员则需要对安全生产情况进行全面的检查和评估,发现问题及时提出整改意见,确保施工现场的安全生产。
四、质量验收情况。
工程质量是工程施工中最为关键的一环,监理例会上需要对工程质量进行全面的验收。
施工单位需要对已完成的工程进行详细的质量验收汇报,监理人员则需要对质量验收情况进行全面的检查和评估,发现质量问题及时提出整改意见,确保工程质量达到设计要求。
五、后续工作计划。
在监理例会上,施工单位需要对后续工作计划进行详细的安排和汇报,包括工程进度计划、质量控制计划、安全生产计划等。
监理人员需要对后续工作计划进行全面的审核和评估,提出意见和建议,确保后续工作能够顺利进行。
综上所述,监理例会是监理工作中非常重要的一环,通过例会可以及时了解工程进展情况、发现问题并及时解决,保障工程质量和进度。
监理例会的主要内容包括工程进展情况汇报、存在的问题及解决方案、安全生产情况、质量验收情况和后续工作计划。
通过这些内容的充分讨论和交流,可以确保工程施工的顺利进行,保障工程质量和安全。
监理例会制度(3篇)
监理例会制度(3篇)监理例会制度(通用3篇)监理例会制度篇1一、目的:为规范监理例会中参加人员、会议议题、会议罚则特制定本管理制度二、例会制度的内容:1、参加人员:业主方:工程部经理、现场各专业工程师监理方:总监或总监代表、各专业监理工程师施工方:项目经理、项目总工、生产经理、安全员2、会议内容(1)、由施工方汇报本周生产计划的完成情况、完成施工部位的质量进度情况等,提出下周施工计划和需要协调解决的问题。
(2)、由建设方回复施工方需要解决的问题,及提出进度要求。
(3)、监理工程师对施工单位的质量、安全、进度管理情况提出评价和对下步工作做出要求。
(4)、总监总结本周工作并对下步工作提出要求;(5)、建设方工程师对项目的管理情况做评价和提出要求。
并对有关工作进行交底;(6)、工程部经理总结。
3、会议要求:(1)、本会定于每周一下午3点召开,会议地点定于工地会议室。
(2)、要求的参会人员必须到场,否则按照罚则进行处罚,会议按照主持人安排的发言顺序进行发言,会议期间一律将手机调至震动或无声、参会人员不得交头接耳,大声喧哗,对于议而不决的问题会后单独处理以不占用过长的会议时间。
(3)、施工单位将项目经理、项目总工、生产经理、安全员的委托报监理和业主,以便进行人员的考核。
并将以上人员的联系方式报业主单位及监理公司。
人员或联系方式如有变动,及时向建设单位和监理公司报告。
(4)、因事急需处理而不能参会的人员必须向工程部经理或总监请假且告知委托参会的'人员姓名及职务,否则按照罚则进行处罚。
4、罚则:(1)、对于无故未按照参会要求到会的单位处以200元/人。
次的处罚;(2)、对于无故迟到单位处以100元/人。
次的处罚。
(3)、会议中手机出现铃声或会议内接电话处以100元/人。
次的处罚;(4)、对于参会人员到位情况由监理部负责进行考核,下发处罚通知。
罚款原则上缴纳现金,如不交现金者将处罚通知交建设单位财务部从形象进度付款中扣除。
监理工程例会制度(5篇)
监理工程例会制度1、监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。
2、在施工合同实施过程中,项目总监理工程师定期组织与主持由合同各方代表参加的监理例会。
3、监理例会定期组织召开,每周一次。
4、监理例会参加单位及人员:(1)总监理工程师及其安排的有关监理人员。
(2)承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。
(3)建设单位驻工地代表。
(4)根据会议议题需要邀请的其它有关单位及人员。
5、会议主要内容:(1)检查上次会议间议事项的落实情况,分析未完事项的原因。
(2)检查施工进度计划的完成情况,分析施工进度滞后的原因。
(3)确定下一阶段进度目标,研究、落实承包单位实现进度目标的措施。
(4)材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求。
(5)工程质量和技术方面的有关问题,明确主要改进措施。
(6)分包单位的管理及协调问题。
(7)工程变更的主要问题。
(8)工程量核定及工程款支付中的有关问题。
(9)违约、争议、工程延期、费用索赔的意向及处理情况。
(10)其它有关事项。
6、项目监理部应及时收集、汇总有关情况,为开好例会做好准备工作。
(1)了解上次会议的决议落实情况和存在的问题。
(2)准备会议资料,确定有关事项的处理原则和方案。
(3)与有关各方通报情况、交换意见,督促其做好会议准备。
7、会议纪要的整理(1)监理例会由总监理工程师指定的监理人员记录。
(2)会议纪要主要内容:会议时间、地点、会议主持人;与会人员单位、姓名、职务;会议的主要内容、决议事项及其负责落实单位、负责人和时限要求。
(3)会议纪要的审签、打印和发送;会议纪要内容准确如实、简明扼要;会议纪要需经总监理工程师审阅、与会人单位代表会签;会议纪要印发至合同有关各方并应有签收手续。
8、会议纪要中的决议事项,有关各方应在约定的时限内落实。
监理工程例会制度(2)是指在工程监理过程中,监理人员与项目各方定期召开的会议,旨在做好工程现场监理工作、解决工程问题、加强工程管理沟通,确保工程按时按质完成。
工程监理例会制度做好
工程监理例会制度做好一、前言工程监理例会制度是为了加强工程监理工作的沟通和协调,及时解决问题,确保工程质量和进度,提高工程监理工作效率而制定的。
本制度适用于工程监理单位的例会管理,规范工程监理例会的召开和进行,明确例会的流程和要求,提高例会的效果和工作效率。
二、例会召开1. 例会周期:每周召开1次例会,具体时间由工程监理负责人确定。
2. 召开方式:例会可以采取线上或线下的方式进行,根据实际情况确定。
3. 召开通知:每次例会召开前,工程监理负责人应提前通知例会相关人员,明确参会人员和议程。
4. 会议地点:线下例会的地点由工程监理负责人确定;线上例会可通过视频会议等方式召开。
三、例会议程1. 例会议程由工程监理负责人拟定,包括以下内容:- 工程监理项目的进度、质量、安全等情况汇报;- 工程监理工作中的问题和难点讨论;- 工程监理工作中的经验和教训分享;- 其他需要讨论解决的问题。
2. 例会议程应提前发送给参会人员,并在会议开始前进行讨论确认。
四、例会内容1. 进度汇报:工程监理执行人员应对工程监理项目的进度进行详细汇报,包括工程进度计划执行情况、进度延误原因、进度风险等。
2. 质量汇报:工程监理执行人员应对工程监理项目的质量进行详细汇报,包括质量检查结果、质量问题整改情况、质量风险等。
3. 安全汇报:工程监理执行人员应对工程监理项目的安全情况进行详细汇报,包括安全隐患发现情况、安全整改情况、安全风险等。
4. 问题讨论:工程监理例会中应对工程监理工作中的问题和难点进行讨论,寻找解决方案,并明确责任人和整改措施。
5. 经验分享:工程监理例会中应对工程监理工作中的经验和教训进行分享,为工程监理工作提供借鉴和参考。
6. 其他事项:工程监理例会中也可以讨论其他需要解决的问题和事项,确保工程监理工作的顺利进行。
五、例会记录1. 例会记录由工程监理负责人或会议秘书负责记录,包括会议议程、参会人员、讨论内容、决策结果等。
监理安全例会会议记录内容
监理安全例会会议记录内容
以下是 8 条监理安全例会会议记录内容:
1. 哎呀,咱今天得好好讲讲现场工人的安全防护问题!就好比战士上战场不穿铠甲,那能行吗?上次看到有几个工人安全帽都没戴好,这多危险呀!大家就得时刻提醒他们,把安全放在第一位!
2. 你们说,那些施工设备的维护是不是很重要?就像汽车要定期保养一样,不然关键时刻掉链子咋办?咱得严格监督设备的检查和维护工作,不能马虎!
3. 施工现场的用电安全可不能忽视啊!这就跟家里的电线不能乱接是一个道理呀。
万一出个漏电啥的,那可不是开玩笑的!大家都得打起十二分精神来管。
4. 还记得上次那个高空作业没做足安全措施的事儿不?多吓人啊!这高空作业不就得像走钢丝的演员一样,做好全面保障才能行动嘛!
5. 咱这安全标识得做到位啊!不明显的话,那不跟没有一样吗?这就好比是给大家指引方向的明灯,可不能昏暗不清哟。
6. 众人拾柴火焰高,安全工作需要大家齐心协力才行呀!每个人都得负起责任来,别觉得不是自己的事儿就不管,这怎么行呢,是吧?
7. 安全培训可不能流于形式啊!不能光走个过场就完了,得让工人真正记住,就跟背课文一样,得入心入脑的!你们觉得呢?
8. 那些个安全隐患排查不能放松呀!得像侦探找线索一样仔细,不放过任何一个角落,任何一个细节!只有这样,咱们的工程才能安全推进呀!
我的观点结论:监理安全例会非常重要,我们必须高度重视每一个涉及安全的细节,只有这样才能确保工程顺利安全进行。
监理例会的名词解释
监理例会的名词解释监理例会是在工程项目中常见的管理活动,主要用于监理单位与建设单位的沟通、协调和问题解决。
在监理例会中,相关人员会就工程项目的进展、质量控制、问题处理等方面进行讨论与交流,以确保工程项目按照合同要求顺利进行。
本文将对监理例会相关的名词进行解释和探讨,帮助读者更好地理解监理例会的实质和意义。
1. 监理单位监理单位是工程项目中担任监督和检查职责的机构或组织。
其主要职责包括对施工单位的施工活动进行监理、检查和评估,确保工程质量、进度和安全符合相关标准和规范。
监理单位通常由专业的监理工程师和技术人员组成,他们对各项工程技术和管理要求具有较高的专业知识和经验。
2. 建设单位建设单位是发起和投资工程项目的组织或个人。
建设单位负责工程项目的规划、设计、投资、施工和运营等各个阶段的管理和组织工作。
在监理例会中,建设单位是主要的与监理单位交流的对象,他们会与监理单位讨论和解决工程项目中出现的问题,确保项目按照预期顺利进行。
3. 工程项目工程项目是指在一定的时间范围内,通过人力、物力和财力的投入,以达到预期的目标为目的的一系列工作。
工程项目可以包括建筑工程、水利工程、交通工程等各个领域,是一个复杂的系统工程。
监理例会作为工程项目的管理活动,旨在监控、调整和优化工程项目的各个方面,以确保项目的顺利进行和达到预期目标。
4. 合同要求合同要求是指在工程项目的合同文件中规定的各项要求和约定。
工程项目的合同是建设单位与施工单位以及监理单位之间达成的一种法律约束关系,合同要求是双方在合同中明确约定的项目质量、进度、费用等方面的要求。
在监理例会中,监理单位会与建设单位就合同要求进行讨论和确认,并监督施工单位执行合同要求。
5. 问题处理问题处理是监理例会中的重要环节之一,也是监理单位发挥作用的重要方式之一。
在工程项目中,可能会出现质量问题、进度延误、设计变更等各种问题,问题处理就是针对这些问题进行分析、讨论和解决的过程。
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蒙城县华侨城工程项目
七
月
份
监
理
例
会
安徽省科达建设项目管理有限公司 2015--7--15
会议纪要
工程名称:蒙城县华侨城工程项目编号:201507015
致 :与会各单位
现将7月15日会议纪要印发给你们,查收。
项目监理部(章)
日期2015-7-15 会议时间2015年7月15日会议地点项目部会议室组织单位监理单位会议主持闫玉成
会议议题进度、质量、安全协调会
与会单位建设单位:蒙城县天纵房地产开发有限公司
监理单位:安徽省科达建设项目管理有限公司
施工单位:浙江元力建设有限公司
消防、门窗、保温等分包单位
与会人员建设单位施工单位监理单位(名单附后)
内容纪要
施工单位:
浙江元力
1、19#、20#楼实际施工进度与工期计划相比已经延误,项目部正在制定加快工期措施。
2、项目部要求建设单位售楼部带领看房人员进入工地现场必须全部佩戴安全帽,严禁看房业主带领儿童。
各分包单位现场人员必须佩戴安全帽,禁止穿拖鞋。
3、19#楼水管主管道已经安装完毕,户内管道已经安装五单元,20#楼主管道正在安装。
4、19#楼外墙保温、腻子已经完成,正在粉刷油漆,20#楼正在施工保温及腻子粉。
力福门业
19#、20#楼窗框已经安装完毕,阳台栏杆正在安装,窗扇没有进场。
消防
消防管道及通风器材还没有运到施工现场。
监理单位:
1、总包单位及各分包单位的施工进度与建设单位的工期安排已经严重滞后,要求各单位增加现场作业人员,制定追赶工期措施,现场施工各班组加强质量与安全技术交底。
2、8#、15#、16#楼“四口”“五临边”没有按照规范要求进行防护,模版支撑体系立杆、扫地杆、水平杆、横撑搭设不符合要求,存在严重安全隐患。
3、19#、20#楼部分窗框未按规范要求放置镀锌衬钢、密封胶注射时未对框底沙灰进行清理。
窗框安装后没有胶纸保护窗框污染严重。
4、保温班组擅自更换保温材料,要求其退出施工现场,局部保温厚度、油漆色差不符要求必须整改,高空作业戴好安全帽,系好安全绳。
建设单位:
1、要求每周五下午3点准时在施工单位项目部会议室召开工程进度协调会。
总包、分包主要负责人每月四次要不少于3次参加会议(每月只准请假一次)。
参会人员每迟到一次罚款50元,缺席一次罚款500元。
2、现场管理人员每天做到上午、下午两次工地巡查发现安全及质量隐患及时要求施工单位进行整改,对进入施工现场不佩戴安全帽的人员进行拍照取证并罚款50元。
3、施工单位原材料进场后必须按照要求进行送检复试,分部分项按照“三检”制度进行验收,未经验收及验收不合格不允许进入下道工序。
4、要求各单位施工资料必须与现场作业同步进行。
9。