探讨装饰工程施工的技术管理
我国建筑装饰施工管理探讨
我国建筑装饰施工管理探讨摘要:随着建筑行业的快速发展,建筑装饰工作的需求量日渐增加,同时对装饰质量的要求也日趋严格。
然而就建筑装饰施工本身而言,需要有正确的决策、合理的施工方案以及科学的施工管理,以保证整个装饰工程的质量,因此本文将通过阐述建筑装饰以及其具体施工管理工作内容,对我国建筑装饰施工技术管理进行分析、探讨。
关键词:建筑装饰;施工管理;技术管理一、概述1、建筑装饰建筑装饰是建筑装饰装修工程的简称,它与人们日常生活紧密联系,不仅能在保护建筑物主体结构的前提下,美化建筑物、丰富建筑物的功能,而且可以通过不同的装饰装修材料进行空间处理,以及内外表面装饰。
因此,建筑装饰与其他工程项目一样,需要通过科学、合理的施工管理来保证质量。
2、建筑装饰施工管理内容随着我国建筑装饰市场与国际接轨,建筑装饰工程也日趋国际化、多元化,但随之而来的市场竞争越来越激烈,因此,我们急需加强建筑装饰施工管理来保证工程质量,稳固市场地位。
其中施工管理的重点内容主要表现在以下五个方面:(1)成本管理成本管理是提高施工企业经济效益的基本途径,同时它也是贯穿于整个建筑装饰施工过程的系统工程。
然而全面有效的成本管理方案必须建立在详细的成本分析上,如根据施工计划调研市场、全面分析、费用估算(人工费、材料费、机械费等),最后进行综合分析。
(2)技术管理在整个建筑装饰工程中,需根据不同的工程项目选择不同的施工技术,而在一个工程项目中可能需要结合多种技术,在实际的装饰施工过程中,常常因施工技术管理不完善,导致生命、财产安全问题,因此保证建筑装饰工程质量的重要前提之一就是加强施工技术管理。
(3)进度管理施工进度管理是指施工工作按计划进度执行,并采用合理的方法对实际施工进度进行定期跟踪、检查,进而与计划进度进行比较,找出二者之间的差别,分析导致偏差产生的因素,及时运用有效措施调整并控制工程施工进度。
(4)质量管理工程质量是衡量建筑装饰企业能力高低的重要指标之一,同样也是衡量建筑装饰工程优劣的重要指标之一,因此质量管理是整个工程项目的关键。
关于建筑装饰施工技术管理的探讨
( 台州市鹿都装饰有限公司 , 江 台州 3 7 0 ) 浙 10 0
摘 要 : 术管理 水平 决定建 筑装饰施 工的质量 , 技 高水平的技 术管理造 就美观安全 的建筑装饰 工程。本文将把建 筑装饰施 工的技 术管理 , 分为 日常准备 、 施工过程和施工结束三个阶段 , 并就这三个阶段 内的具体建筑装 饰施工技 术管理 , 与大家进行深入的探讨。 关键词 : 建筑装饰施工; 术管理 ; 施 技 措 声学 、 隔音等等 , 都要进行充 分的论证 , 形成合 以下 问题 : 理 可行 的方案技术疑难 问题会 随着新技 术 、 新 2 .房屋装修工程 中的子系统多 , 括设 .1 3 包 工艺 、 新材料的不断采用 , 而逐 渐出现 , 及时发 备 装修 、 通信网络安装 、 办公装饰 、 结构化布 线 现 、及时解决、不 留尾 巴是解决问题 的最好办 等。各 系统新设备、 新型号层出不穷 , 前应 安装 法, 自己解决 不了可 以采用派出去、 请进来 的办 仔细阅读产品说明书。充分了解设备 的各项性 能指标要求与安装注意事项 ,严格按 照设计 与 法, 积累解决问题 的经验和能力 。 2建筑装饰施工过程 中的技术管理 厂家的要求安装。 加强施工过程 中技术管理施工过程 中技术 2 . 设备 安装 的位 置 与标 高应符 合设计 .2 3 以 下 几 个要 点 : 资料是否齐备, 工程质量是否达标 , 是衡量技术 与规范要求 , 垂直 偏差 不超过 3 m, 平偏差 m 水 管理水平高下的关键 ,是质检部门评定质量 的 应 不大于 2 m, 11 时 关 注业 内 资讯 动态 .实 m 设备表 面应 注意保 护 , 各种零 了 解 和 掌 握 国 内 外 的 装 饰 施 工 技 术 发 展 依据。 因此 , 对于施 工中技术资料和工程质量 的 件不得脱落碰坏 , 志应完整 清晰,安装应牢 标 动向 , 提高施工水平。积极搜集 、 整理有关 装饰 检查就十分必要 了,施工组织设计实施 的效果 固, 各种螺丝应拧 紧 ; 同时应按 要求就近做好接 业的最新科技 信息和动态 , 能使我们有效 利用 怎样 ,技术措施是否可行 ,分项 工程 的质量如 地连接工作 , 良好 的电气连接 。 保持 各类线缆跑 新技术、 工艺 、 材料。 新 新 各类展 览会 和博览会 , 何 ; 质量评 定纪录 , 质量保证资料 等是否 齐备 , 线 和插接 件应 接线无误 , 接触 良好 , 志清晰 、 标 各种专业 报刊和网上信息 ,都会成为我们 了解 通过经常性的检查而得到监督和修订 ,从而保 齐 全 。 最新业 内动态的便 捷途径 。 证施工顺 利展开 , 质量得到保证。 24 -施工过程 中的专项检查 1 建立 、 全施工技术档案 . 2 健 2 线缆敷设方面的技术管理 . 1 开展 自 、 检 互检活动 , 培养施工人员 的质量 对搜集 到的有关资料 , 进行分类 整理并造 综合布线系统的线缆敷设 必须充 分注意其 意识。一道工序完成后 由组长按照验收标准进 册存档, 于 日后检索 和查找 。 便 并不 断地对档案 型号 、 规格应与设计 相符 , 布线 自然 平直 , 不得 行检验 , 以确保第一道工序都符合标准 。同时 , 产生 扭绞、 打圈等现象。应 清理光 缆盘( 或铜缆 施工人员 也可进行 自检 ,以确保对施工质量有 进 行更新换代 , 之完善 。 使 l3 -积极应用新 的施工技术 盘) 与进线 口之间的空间或地 面障碍物 , 防止施 把 握 。 现代装饰 施工技 术较 之传统 装饰施 工技 工时可能碰伤 、 划伤或折伤 光缆或铜缆 ; 穿光缆 上一道工序完成后 ,在进行下道工序施工 术, 已不可 同 日而语 , 同的材 料、 不 工艺 、 备 , 时 , 口处和出 口 设 入 处应 有人托着 , 保护光缆不 被 前 , 要进行交接 , 并填写交接记录。交 接过程中 必然导致施工技术 的变革和更新改造。因此要 碰 伤。 无论光缆或铜缆在拉拽敷设 时 , 用力应 均 发现问题 的, 解决问题后再交接。 否则 由下一道 求我们将最新 的施 工技术快速的应用到建筑装 匀 , 不得用猛力 , 阻力过大时应采取疏通 管路 的 工序的施 工人员承担相关责任 。以确保职责明 饰施工 中去 。 同时应掌握科学 的方法 , 以确保施 措施 。 线缆两端 的标签编号要 明显 , 并应该边施 确到人 。 过以上验 收环节 , 通 增强施工人员本 身 工质量为前提 。 不要盲 目革新也不能闭关落后 。 工边做标记 , 而且应 与图纸相对应 , 不能等全部 的质量 意识和责任感。从而形成施工过 程中环 1 . 4组织施工人员定期 培训 线缆敷设完成后再 去做标签 ,否则很容易造成 环相扣 的验收体系。从根本上 杜绝不合格装饰 建筑装饰施 工人员应定期 进行培训 , 提高 混淆 , 这对以后 的安装维护都至关重要 。 线缆终 施 工工程 的产生 。 应用新技术 、 新工艺 、 新材料的能力。随着新技 接 的余置应按设计 与施工规范要求及施工 的工 3施工结束后的技术管理 术 、 工 艺 、 材 料 的 出 现 , 过 试 验 或 比较 总 艺要求给予充分预 留,否则如果线缆短 了几公 新 新 经 审查交付工程的竣 工资料是对工程 可追溯 结 出先进的施工技术经验 ,然后 编制作业 指导 分 , 则整根线缆 都要重新敷设 , 耗材费力 。 性 的保证 , 一旦出现问题 , 可根 据资料进行追查 书, 将使用的工具 、 施工工艺 、 技术要点 、 检验 与 22外墙部分的技术管理 . 分析 , 找出原因 , 明确 责任方或责任人 , 使问题 验收标准列人其中 , 下发给有关人员 , 使施 工人 在进行排砖过程时 , 要根据施工设计图样 、 能够彻底解决。同时也是 建筑装饰工程决算 的 员尽快熟悉和掌握施工要点。 墙面尺寸、砖 的规格及缝隙宽度等进行横竖排 实 际依据 。 1 . 5建立 完备的管理体 系 砖, 以此达到横缝与 门窗脸 、 窗台等水平 。竖线 参 考 文 献 加 强 技 术 管 理 时效 性 , 筑装 饰 施 工 技 术 与 阳 角 、 窗边 平 行 , 建 门 以此 达 到 美 观 的 要 求 。 在 【] 1李建 国. 浅谈 建筑装饰企 业的技术管理 【j J 南 . 管 理 的 实施 首 先 要 建 立 完 善 的 技 术 管 理 制 度 。 进行外墙 砖的铺贴时 , 要从下而上进 行 , 在最下 昌 市科 技 信 息 中心,0 6f) 20, . 5 以制度确保技术管理的有效进行 。在完善施工 层砖的下皮位置设置底尺并水平校正 ,作为铺 『 李昌进 . 2 1 浅谈建 筑装饰企 业施工技术 管理要 技术管理体系过程中 ,要通过制度 的完善来 明 贴标准。铺贴用水泥可采用 1 3 泥砂浆 、 : 点『 . 京 : 国 宇航 出版 社 ,0 9() :水 12 M】 北 中 20, . 7 确施工过程各 部分 与人员 的职责 ,以此约束施 水 泥砂浆 或 l0 : :.2 2的水 泥石灰 膏砂混合 物 【】 3严建伟. 筑装饰 企业技术 管理探索 . 建 北京 工人员的工作。同时通过健全的施工技术管理 进行 。 砂浆厚度应控 制在 6至 1m 外墙砖上 国 际科 技 服 务 中心,0 8(4。 0 m。 20, ) 1 体 系, 做好 施工技 术文件等有关文件 的管理 , 为 墙 后用小铲轻轻敲实 、 并条调整横缝竖 缝。 女儿 f】 4毕洪 印. 筑装饰施工技 术管理浅析I】 建 J 中国 . 装 饰 工 程施 工 打下 良好 的基 础 。 墙、 窗台 、 腰线等部 位需要铺贴外墙砖 时 , 应做 技术经济研究会价值 工程 专业委 员会, 河北瘩 1 . 6积极参加业 内重大技术管理会议 成 顶面砖压立面砖 , 正面砖压侧 面砖结 构。 以防 技术经济管理现代化研 究会,0 005. 2 1. ) 积饭参 加业内重大技术管理会议 , 解决技 渗 水 , 引起空臌 , 提高美观性 , 也 并且 流水坡 相 f1 5马志斌. 装饰 工程 施工现场技 术管理探讨[I J 术 疑难 问题 解 决 技 术 疑 难 问 题 ,是 技 术 管 理 工 应 正 确 , 女 儿 墙 压 顶 的 水应 流 向屋 顶 。 同 时 , 广 东省建筑材料研 究院,0 8() 如 20, . 5 作 【的重 【之重 , l 】 { l 无论是设计还是施工 , 这类问 立 面砖最低一皮砖应侧压底平面砖 ,并 低出底 『1 6陈建德, 朱永 华. 浅析建筑工程 中枝 术管理的 题 不解 决 ,将 直 接 影 响 工 程 质 量 而 造 成 无 谓 的 平面砖砖面 3 5 m。 -r a 重 要 性『 . 京 : 国宇 航 出版社 , 0 , 1. M1 北 中 2 9( ) 0 2 浪费或经济损 失 针对不同的问题召开专题会 23设备安装方面的技术管理 . 议, 比如 专 此或 技 术
建筑装饰工程施工技术管理
建筑装饰工程施工技术管理探讨摘要:良好的技术管理可以有效地保障施工的正常运行,并通过采用先进合理的施工工艺和技术以保证和不断提高施工质量及充分利用人力物力,提高劳动生产力,达到降低成本,保证工期,提高经济效益的目的。
本文就如何有效加强建筑装饰工程施工技术管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。
关键词:建筑;装饰工程;施工技术管理前言技术管理是指通过科学合理的方法和制度,结合项目的技术特点、难点,对施工现场的技术力量、技术方案、操作技术、技术检验、工程技术资料归档等进行合理的安排。
良好的技术管理可以有效地保障施工的正常运行,并通过采用先进合理的施工工艺和技术以保证和不断提高施工质量及充分利用人力物力,提高劳动生产力,达到降低成本,保证工期,提高经济效益的目的。
目前大中型建筑施工企业一般均建立了较为完善的技术管理制度,并均能贯彻执行。
但是,尽管现场的施工管理人员经常大量从事技术管理工作,却往往容易忽视如何去提高施工现场的技术管理水平。
因此,加强建筑装饰工程施工技术管理就显得尤为重要。
2.装饰工程技术特点装饰工程是科学、技术、艺术融为一体的系统工程,作为一切工作的出发点,装饰工程虽然是建筑工程的继续,但由于社会经济文化的不断发展,人民物质文化生活方面要求的不断提高,因此对装饰工程的科学、技术、艺术方面提出了更高的要求。
装饰工程施工中有个装饰设计再创造的过程。
装饰工程的特点决定了其施工与设计的创新构成,装饰工程不单纯是为建筑物美化,而且还担当环境艺术美化职能;不但为室内空间整体协调,而且还要求室内外呼应一致,不单纯是为建筑物本身。
而且还包括室内陈设和装饰。
装饰工程中的新材料、新技术、新机具、新工艺向环保型发展,使装饰工程与现代科学、技术、艺术的发展更加密不可分。
当代科学技术的发展速度之快,大大促进了生产力的提高。
科学技术转化为生产力,使社会的方方面面正悄然地发生变化;信息爆炸与信息高速公路令世界变小。
装修工程施工管理措施【最新】
装修工程施工管理措施加强施工企业的技术质量管理,是装饰施工企业管理的一个重要环节,更是保证施工质量的关键。
下面,勤学小编给大家整理了装修工程施工管理措施的相关技巧。
1、施工安全管理安全重于泰山,装饰装修工程的安全问题也是施工中的管理问题。
主要表现在现场的防火,禁止乱搭、接电线,脚手架搭设、安全帽的佩戴、系安全带等相应的施工安全问题上。
所以要建立安全规章制度,设立专门的安全工作人员,天天讲,时时抓,才能防患于未然,工地安全了,管理就理顺了,质量也就有保证了,企业的效益自然也提高了。
2、工艺技术管理工程项目特别是装饰工程施工工艺复杂,各施工工种班组多,要求现场施工管理人员务必做好技术准备。
首先,必须熟悉施工图纸,针对施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项分部工程,同时考虑公司自身的资源(如施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,确保每一分项分部工程能纳入受控范围之中。
其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。
技术储备包括技术管理人员、技术工长及工人的新技术新工艺培训,施工规范、技术交底等工作。
通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量。
此外,从技术角度出发,施工质量能否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序作出严格的要求是远远不够的,必须有相应的质量检查制度。
而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证,所以,必须针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,以确保工程质量。
3、施工材料管理相对于土建施工,装饰装修工程有其固有的特点,主要就是其所需的材料种类繁多,并且,经常有许多新型材料应用的问题。
因此,针对材料,必须解决好以下问题:(1)材料供应。
建筑装饰施工技术的管理
新型建材与建筑装饰摘要:本文是笔者结合多年的实际经验,对建筑装饰施工的重要性和现状进行了阐述,并就如何做好建筑装饰施工技术与管理进行了探析,希望对装饰行业的健康发展起到一定的促进作用。
关键词:建筑 装饰 施工 管理1 建筑装饰施工的重要性和现状建筑工程根据国家验收统一标准分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调系统、电梯等分部工程。
这样看来,建筑装饰工程属于建筑工程,是建筑工程非常重要的组成部分。
我国的建筑装饰行业从改革开放以来保持了持续发展的趋势,在国民经济发展中发挥了重要作用。
随着社会的进步,建筑装饰行业的施工技术有了很大的进步,尤其幕墙专业已经接近国际水平,部分企业已经开始走向了生产工厂化和施工装配化,建筑装饰行业常用的各种电动工具已经在全行业得到了普及。
由于施工管理的进步,我国的装饰施工已经出现了工期短、质量好和污染少的特点。
但是,在发展过程中,建筑装饰行业的施工管理也显露出了一些问题。
我国许多大型建筑装饰公司工程中标后,将工程分包,分包企业的不负责任导致了施工管理与技术管理困难,工程质量存在着隐患。
由于各种建筑物的不同用途,施工单位对建筑进行不同的工程装饰,以增加建筑物的实用与美观。
针对建筑的功能来说,建筑的功能逐渐专一起来,建筑公司要对不同的用途进行建筑,例如商场,酒店和办公楼等等。
传统的建筑装饰技术比较粗糙,会造成建筑装饰工程竣工后出现内部装饰掉落和砖瓦脱落的现象,甚至还会出现因为施工过程中擅自改变用电线路造成危险灾情。
质量是企业的发展之根本,随着我国市场经济的发展和完善,更多的施工企业更加深刻的认识到了工程质量的重要性,并且对自身的施工管理和技术水平进行不断地提高,保障建筑装饰工程的质量。
国内建筑主体结构施工进入了工业化施工,取得了较好的建筑成绩。
但装饰工程仍落后于主体结构的发展,施工工期比较长的状况还普遍存在,装饰工程的质量返修量还是比较大的,这样就拖了整个施工工期的时间。
装修工程技术管理方案范文
装修工程技术管理方案范文一、前言装修工程是指在建筑结构完工后,根据设计要求进行室内外的墙面、地面、天花板等装饰、装修及室内设施设备的安装工作。
装修质量的好坏不仅关系到建筑物使用寿命和外观效果,也关系到居住者的健康和安全。
为了更好地提高装修工程的技术管理水平,本文将从装修工程管理的重点问题、管理组织机构、技术管理手段和质量控制等方面进行详细分析和阐述,以期能够为日后的装修工程提供一定的技术指导。
二、装修工程管理的重点问题1、施工管理在装修工程中,施工管理是非常重要的一部分。
首先,需要对施工人员进行合理组织和管理,确保他们的工作效率和质量。
其次,需要对施工现场进行严格管理,做好安全防护和环境保护工作,保证施工进度和质量。
2、材料管理材料管理是装修工程中不可忽视的一个环节。
合理的材料管理可以有效地节约材料成本,提高装修工程质量。
同时,要对材料质量和规格进行严格把关,避免出现质量问题。
3、预算控制预算控制是装修工程管理中的头等大事。
在装修工程预算编制过程中,要充分考虑材料成本、人工费用、机械设备费用、管理费用、税费等各项费用,以及不可预见的风险因素,确保预算合理、充足。
同时,在实际施工过程中要进行合理的成本控制,避免超支。
4、质量控制质量是装修工程的生命线。
因此,质量控制是装修工程管理中的重中之重。
在装修工程实施过程中,需要建立健全的质量控制体系,全面检查施工工序并确定合格标准,及时发现并处理各种质量隐患。
5、安全管理安全管理是保障装修工程施工人员安全和装修工程正常进行的重要环节。
要谨慎安排施工过程中的各项工作,避免发生事故,确保施工过程安全、顺利。
三、管理组织机构1、总体组织架构装修工程技术管理应当按照成本管理,质量管理,安全管理和进度管理,以及材料管理等内容进行具体的拆分。
同时,需要建立技术管理部门,负责技术指导、质量监督和施工安全等方面工作。
2、部门职责技术管理部门是装修工程管理的核心部门,负责制定施工方案、施工工艺和管理方案;负责监督施工质量、安全和进度等方面的工作;负责处理现场发生的技术问题和质量事故,并提出合理的处理建议;负责编辑技术文档和资料等工作。
建筑装饰工程施工技术管理
浅谈建筑装饰工程施工技术管理摘要:本文介绍了建筑装饰工程施工现状,从日常技术管理、施工中技术管理以及施工后技术管理三个阶段对建筑装饰施工技术管理进行了分析,供大家参考。
关键词:建筑装饰;施工技术管理中图分类号:tu238文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)建筑装饰工程施工管理是一项复杂的系统工程,在建筑市场的不断完善和发展的现实下,如何做好这项工作也需要不断的探索和总结。
在工程施工管理中,工程质量关系着企业的生存与发展,我们要认识到搞好工程质量的重大意义,坚持优质,并且高效率的经营战略,规范施工,从而使企业在市场竞争中立于不败之地,谋求更大发展。
1 建筑装饰工程施工现状建筑装饰施工分为外部装饰与内部装饰,但无论是外部还是内部,对于施工技术管理而言,都会直接影响到整个施工的质量。
现阶段建筑装饰施工的形式并不容乐观。
随着我国社会经济的迅速发展,人们在对建筑具备实用价值基础上,更加注重建筑的美观,现代化的酒店、办公楼、大型商场等都针对其不同的用途进行装饰。
但是因传统建筑装饰施工管理存在不足,进而导致了一系列事故随之出现,比如说,出现内部装饰无故掉落,外墙装饰出现裂痕、装饰施工过程对供电线路随意改动等情况经常发生。
针对这些情况,我国采取了相关措施,比如说对工程进行招标,在具备建筑工程资质的情况下,才有可能中标,以此办法尽量遏制工程隐患,保障工程质量。
但是在建筑装饰工程内当前还存在着相关工程分包转包现象,一些建筑装饰企业在中标以后,并没有进行完全跟进,甚至直接转包给其它无资质的建筑装饰部门,这就导致了施工过程中技术管理出现困难,工程的质量不能达标。
质量是企业赖以生存的根基,在市场经济不断发展和完善的现代社会,装饰企业应当全面认识并提升工程的质量,不断提高施工技术管理水平,以此对工程的质量进行有效保障。
2 建筑装饰施工日常技术管理建筑装饰的施工技术管理要从平时抓起,使日常技术管理井然有序并可以凸显水平。
建筑装饰工程施工技术管理
建筑装饰工程施工技术管理探讨摘要:在建筑装饰工程施工中,加强对施工技术的管理,发挥施工设备及技术人员的潜力,这样才能使装饰工程顺利施工,进而不断提升施工技术水平,确保装饰工程工期、质量满足要求。
加强装饰工程施工技术管理,可以不断提高装饰企业的施工技术水平,提升企业对外形象以及核心竞争力。
本文笔对建筑装饰工程现状进行了分析,就建筑装饰施工的技术管理问题进行了研究探讨,供同行参考。
关键词:建筑装饰;施工技术;管理中图分类号:tu74 文献标识码:a 文章编号:引言随着社会的进步,国民经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,人们更有意识地追求建筑空间的具有创意的装修设计。
装饰工程具有分工细、工具使用集中、工期短、施工工序讲求节奏与配合、人员素质参差不齐、流动性大等特点,给建筑装饰施工的技术管理带来了很大困难,甚至会影响房屋结构。
针对这样的情况,如何加强建筑装饰工程施工管理,成为了目前我国建筑装饰企业面临的首要问题。
建筑装饰工程施工技术的特点建筑装饰工程是集艺术、技术、科学为一体的工程,它在建筑工程中属于后期处理工程;随着我国经济社会的不断向前发展,人们不断提升对物质文化生活方面的要求,因而对建筑装饰工程在艺术、技术、科学等方面提出了更高的要求。
建筑装饰工程是先对建筑进行装饰设计,客户满意后再进行施工的过程,其自身的特点决定了装饰工程创新设计与施工的构成;建筑装饰工程所作的工作不光是对建筑物进行美化,而且还需要考虑环境艺术美化;不仅要求室内设计相协调,而且对室内空间整体性有一定的要求,并且需要考虑室内的装饰和陈设等。
随着人们对于环保的重视,装饰工程中所用的新工艺、新机具、新技术、新材料等也向着环保型方向发展,进而使得建筑装饰工程和现代艺术、技术、科学等的关系更加密切。
目前科学技术水平的不断发展,先进的科学技术不断转变为社会生产力,这极大的促进了社会生产力的提高,也带动了社会各方面的变化;信息传播技术不断发展,使得世界变得越来越小,作为建筑装饰施工企业,应当不断对最新的科技动态和信息进行收集整理和比较,以便能够利用最新的材料、工艺以及施工技术。
建筑装饰工程施工管理技术要点探讨
2 .做好施工技术资料的收集和分析。建筑 装饰施工企业
企业及 时的把握好行业发展的动态。关注世界范围内的建筑装
的发展注入 了新的动力 。 目前 , 我国的建筑装饰 行业虽然取得 只有不 断的推陈 出新才能促进企业的不断向前发展 。 这就需要
前在一下 中小型 的装 饰工程 中不进行装饰 工程 的施 工组织 设 饰领域 的技术发展的方向。具有创新 内容 的建筑装饰施工技术 计就 直接开工, 这会严重 影响到施 工质量的好坏。有的施工单 是 企业 的核心竞争力。企业要做好不 同建筑类 型的装饰工程的
群众 的生命和财产安全 。 另外一些装饰工程施工单位 责任心不 机会 。 强, 采用 的装饰材料 不能起 到很好 的防火 作用 , 电器 设备和 在
线路 的安装过程 中不按照安全用 电的规程来进行操作 , 这些都 已经发 生了翻天覆地 的变化 。特别是新 的施工工艺和新材料、 给火灾的发生埋下安全 隐患 , 必须引起足够的重视 。另外, 目前 设 备的出现 , 使得传统的施工技术已经逐渐 被淘汰。例如在 建
仅仅是带来局部 的美化 , 而是要达到与建筑物整体和周 围环境 施工阶段的设计资料和技术资料做好分类 整理和存档。通过企
相协调 。随着可持续发展 的理念不 断深入人心 , 在建筑装饰领 业 自身制度 的确定来 明确施 工过程 中各个 环节的责任和 各个 域也不断出现 一些节 能环保 的新技术和新材料 。 施工人 员的责任 。 通过一个完备的施工管理技术体系来调动施
经营管理
建 筑 装饰 工 程施 工 管理技 术要 点探 讨
殷亚 凤
( 广东省化 州市城郊建筑工程公 司, 东 茂名 5 5 0 ) 广 2 10
【 摘
要】 在建筑装饰领域 , 工技术的管理水平直接 决定 了 施 装饰 工程 的 量. 质 同时在很大程度上也关 系到 了建筑装饰企业的
装饰施工技术管理研究
装饰施工技术管理研究摘要:本文围绕建筑施工技术的管理展开分析,建筑装饰施工企业在施工中对施工技术的管理应注意的问题,通过建立完善的管理制度,以制度管理促进技术管理,并实施方针把制度落到实处,然后阐述施工过程中应关注的关键问题。
关键词:建筑装饰;装饰施工;施工技术;管理中图分类号:tu74 文献标识码:a 文章编号:目前建筑装饰现状概括建筑装饰技术作为增加建筑的实用与美观作用随着工程功能的逐渐优化越来越得到重视。
工程质量是一个企业得以生存与发展的必备条件,随着经济的发展,企业间的竞争越来越激烈,装饰施工企业只有不断提高自身的技术水平与施工管理水平,保证工程质量,才能在竞争中分一份羹。
2现阶质量的控制施工过程中,要认真做好质量反馈工作。
进行下一道工序之前,都要对前一个工序进行目标效果反馈,及时采取纠正偏差的措施,使施工质量符合质量标准。
2.1强化质量意识,完善管理制度,做好计划的编制提高施工人员质量意识与责任意识,做好施工计划的编制。
保证施工质量要有一个系统、整体的计划,包括工程质量目标、施工过程、明确的职责权限、合理的资源分配、质量目标检验方法和其他为达到目标采取的相应措施。
2.2加强常规管理,做好各阶段过程控制。
在施工过程中,加强施工进度、施工质量的监督与管理,保证工程质量。
施工阶段质量控制有以下几方面:装饰材料、技术交底、机械设备检测管理、测量、工序进度、施工环境、工程变更、突发情况处理、成品保护等。
施工前,认真监审施工图纸,提高会审各方的责任意识,实行图纸质量连带责任制,减少因变更、返工对工程质量造成的影响。
施工期间,做好对施工现场的常规监督与管理,不定时进行突击检查,及时纠正施工问题,保证施工的进度与质量。
施工人员树立质量意识。
各个工序都要进行自检及互检工作,定期展开施工质量分析会,对关键项目或工序制定预防及纠正措施,做好内部验收工作,保证施工质量。
工程竣工后对工程进行最后的质量检测与试验,完善施工质量缺陷,整理技术资料与工程竣工文件的编制,做好产品保护与移交和撤场的准备。
探讨建筑装饰施工技术管理
探讨建筑装饰施工技术管理摘要:建筑装饰施工包含内部装饰以及外部装饰,无论是内部还是外部,其施工技术管理直接关系到施工质量。
当前下,建筑装饰施工形势仍不容乐观。
本文将把建筑装饰施工的技术管理,分为日常准备、施工过程和施工结束三个阶段,并就这三个阶段内的具体建筑装饰施工技术管理,与大家进行深入的探讨。
关键词:装饰工程;施工;技术管理;措施abstract: the construction decoration contains internal decoration and external decoration, whether internal or external, its construction technology management directly related to the construction quality. under the current, construction decoration situation is still not optimistic. this paper will put the construction decoration technology management, divided into daily preparation, the construction process and construction over three stages, and the three stages of the concrete in the construction decoration construction management of technology, and you depth.keywords: decoration engineering; the construction; technical management; measures中图分类号:tu74文献标识码:a 文章编号:1.建筑装饰工程现状概述随着建筑工程功能的逐渐专一,酒店、商场、高层办公楼等都针对建筑的不同用途进行了工程的装饰,以此增加建筑的美观与实用。
建筑装饰工程施工管理技术要点探讨
饰 材 料 的性 能 , 确 保 建 筑 装 饰 施 工 的技 术 管理 安 全 。
欠 缺, 而 导致 承 包 下来 的 工 程 并 不 符 合 施 工 准 则 ; 还 有 的 则会 因 为 各个 承 包 公 司 由于 施 工 技 术 之 间并 不 匹 配 , 很 容 造 成 技 术 冲 突, 最 终 而 影 响其 工 程 质 量 水 平 逐 渐 下 降 。 因此 , 对 于 建 筑 装 饰 工 程 来 说 , 工 程 施 工 的 质 量 将 直 接 决 定着 一 个 企 业 的生 存 与 发 展, 随着 近 些 年 来 , 我国经济水平 持续性上 涨 , 诸 多 的装 饰 施 工 企 业 也 逐 渐 的 意 识 到 了装 饰 工 程 质 量 的高 低 , 对 于 一 个 企 业 来 说 的重 要 性 , 因此 对 于 建 筑 装 饰 工 程 施 工 管 理 , 则应 当 通 过 加 强 其 工 程 施 工 管 理 力度 为 主 要手 段 , 以提 高 施 工技 术 水 平 为 最 终 目的 , 确 保 其 建 筑 装 饰 工 程 的 质 量 能够 有所 保 障 。
l 建筑装饰 工程施 工管理技 术中存在 的问题
1 . 1 我 国建 筑装 饰施 工技 术现 状
总 体来 看 , 我 国 建筑 装 饰 施 工 技 术 管 理 还 处 于 比较 粗 狂 的发 展 阶 段 工 程 施 工 中还 存 在 很 多 施 工 技术 管理 问题 , 导致 工 程 竣 工后 , 投 入 使用 没 多 久 , 经 常 会 现 出 内部 装 饰 掉 落 和 外 墙 砖 掉 落 问题 , 此外 , 管 理 上 的疏 忽 造 成 施 工 中 的 工 人 为 了节 省 时 间 和 抢 工期, 随意 改变 供 电线 路 , 导 致 电火 问题 也 时有 发 生 。同 时 , 就目 前 建筑 装 饰 市 场 来 看 , 还 存在很多大型建筑装饰 企业中标后 , 会 将 工程 分 包 给 其 他 建 筑 企 业 ,然 而 这 些 分 包 企 业 很 多 并 不 具 备
装饰装修工程主要施工管理措施
装饰装修工程主要施工管理措施1、技术管理1.1我公司将选派优秀项目班子,设施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组,配备总施工一人,装饰施工员一人,质安员一人,预算员一人,材料员一人,做到技术组织健全,分工明确,责任落实。
1.2收到图纸后,组织工种班组长、施工员、观砌等熟悉图纸,做好图纸审查和各专业图纸会审工作。
专有负责与设计院及建设单位洽商,及时解决图纸会审工作,专门负责与设计院及建设单位洽商,及时解决图纸上存在的问题。
1.3专人负责组织编制单项施工组织设计,结合工程具体情况和施工实际,严格审批变更及检查制度,做好技术交底工作。
1.4施工过程中,根据本企业的施工经验,针对工程实际,对建筑物的细部处理,提出合理化建议,在不增加造价的前提下提高建筑物的使用功能,增强建筑物的美观程度。
1.5配备专职技术人员及时收集整理施工全过程中的技术资料,分类归档。
1.6加强所有原材料的试验、验收及管理,原材料要有出厂合格证并及时复验,经复验合格后方可使用。
施工总负责必须参与材料的检验与复试。
1.7指定专人组织建材及设备采购,统一管理内外加工定货事宜。
2、技术档案保证措施2.1技术档案管理按照本地城建档案馆关于工程归档要求进行。
工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案,企业内部和项目分别设置专人负责这项工作。
2.2施工技术档案主要包括施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收、工地签证单、原材料试验报告合格证、施工总结、重大质量安全事故情况的分析与处理、科研成果报告等。
2.3竣工技术档案主要包括竣工图、设计变更、工程质量事故处理记录等。
其中竣工图应在施工过程中,随着每一项分部工程的完工,分阶段绘制好。
技术档案在竣工时应向建设单位、当地城市建设档案馆和上级主管部门提供。
第七章主要技术组织措施1、石材、地砖地面1.1石材、地砖瓷砖的抗压、抗折强度及规格尺寸要符合设计要求,颜色一致,表面平整,无凹和翘曲。
装修工程技术管理方案
装修工程技术管理方案一、前期准备阶段1. 建立项目组织结构在装修工程的前期准备阶段,首先需要建立一个合理的项目组织结构。
项目组织结构应包括项目负责人、技术负责人、采购负责人、施工负责人等专业人员。
每个成员的职责应该明确,相互配合,共同推动项目的顺利进行。
2. 制定装修工程计划在前期准备阶段,需要针对装修工程制定详细的计划。
包括工程施工计划、进度计划、质量计划、安全计划等。
各个计划应当相互配合,和谐统一,确保项目的顺利进行和顺利完成。
3. 招标和合同签订在前期准备阶段,还需要进行招标工作,选取合适的施工队伍。
并在招标结束后,与选定的承包商签订装修工程合同,明确双方的权利和义务,为后续的施工工作奠定基础。
二、施工过程管理1. 质量管理质量管理是装修工程中最为重要的一环。
在施工过程中,应当通过制定质量计划、检查和验收等手段,确保施工质量符合设计要求和国家标准。
2. 进度管理进度管理是装修工程的另一个重要环节。
项目管理人员需要严格按照施工计划推动工程的实施,及时发现问题、解决问题,确保工程按时完成。
3. 安全管理安全管理是保障施工人员健康和工程顺利进行的基础。
在施工过程中,必须严格遵守国家的安全规定,加强安全教育和培训,加强现场作业的安全监管。
4. 设备管理装修工程中需要使用各种施工设备,设备管理是保障工程进度和质量的重要环节。
设备的选购、使用、维护都需要严格管理,确保设备的完好和正常使用。
三、收尾阶段管理1. 整体验收和交付装修工程的收尾阶段,需要对整个工程进行综合验收,包括工程质量、安全生产、环保等方面的检查,确保工程符合交付标准。
2. 缺陷整改在综合验收中,如果发现工程质量存在不合格的地方,需要对这些问题进行整改。
整改工作应当及时、彻底,确保工程的质量。
3. 资料整理和归档在工程交付后,需要对施工资料进行整理并归档,保存工程的施工图纸、检测报告、竣工验收文件等相关资料,以备后期维护和管理使用。
四、项目后评估1. 工程经济评估装修工程完成后,需要对整个工程进行经济评估,包括工程投资、成本控制、工程质量等方面,为后期的类似工程提供经验和借鉴。
装饰装修工程施工管理重点分析技术创新与工艺改进
装饰装修工程施工管理重点分析技术创新与工艺改进近年来,随着人们对居住环境要求的提高,装饰装修工程在建筑领域中扮演着越来越重要的角色。
为了满足人们对美观、环保、舒适的需求,装饰装修工程的施工管理也不断创新和改进。
本文将重点分析装饰装修工程施工管理中的技术创新与工艺改进。
一、环保技术在装饰装修工程中的应用随着人们对环境保护意识的提高,环保技术在装饰装修工程中的应用越来越受到关注。
传统的装修材料往往含有甲醛等有害物质,对人体健康造成威胁。
因此,技术创新与工艺改进的重要任务之一就是寻找更环保的装修材料。
一方面,一些新型环保材料被广泛应用于装饰装修工程中。
例如,水性涂料、低VOC地板、环保胶水等替代传统装修材料的产品应运而生。
这些材料不仅对人体健康无害,同时也减少了对环境的污染。
此外,节能照明、智能家居等技术的应用也成为装饰装修工程中的一大亮点。
另一方面,装修工程中的施工工艺也在不断改进,以减少对环境的污染。
例如,优化施工流程,减少对空气质量的影响;严格控制废弃物的处理,合理利用和处置废料;加强现场管理,防止噪音和震动对周边环境的影响等。
二、智能化技术在装饰装修工程中的应用随着科技的不断发展,智能化技术在各个领域得到广泛应用,装饰装修工程也不例外。
智能化技术的应用,既提高了居住环境的便利性,又增加了居住的舒适度。
在装饰装修工程中,智能化技术的应用主要体现在以下几个方面:1. 智能家居系统:通过使用智能家居系统,人们可以实现对居住环境的自动化控制。
例如,可以通过手机或者遥控器对灯光、温度、窗帘等进行控制,提高居住的便利性和舒适度。
2. 智能电器:装饰装修工程中的电器设备也可以智能化。
例如,智能洁具、智能厨房电器等在提高生活品质的同时,也为人们带来了更便利的使用体验。
3. 智能安防系统:装修工程中的安防系统也得到了智能化的改进。
通过使用智能化的监控设备、报警系统等,人们可以更好地保护自己的家庭安全。
三、工艺改进在装饰装修工程中的重要性装饰装修工程的工艺改进对于提高施工质量、减少工期、降低成本等方面具有重要意义。
浅论建筑装修施工技术管理的探讨
技术管理责任进行相应的转换 , 责任要落实到人。 企业在工程前, 工程中以及 工 程 后期 都 要注 重 人 员 的调 度 , 重视 人 员 管 理 以及 人 员 储 备 , 重视 对 人 员 的 培训, 提 高各 岗位人 员 的职 业素 养 和安 全 意识 。
一
建筑施工那个技术的各个环节的责任落实到每个人 , 加强每个施工环节 的监督 , 随 时纠 正没 有 按照 操作 规 程要 求 而影 响 施工 质 量 或 者施 工 安全 的 违 规操作。重点关注工程进度 , 施工的客观条件 , 技术 、 物资 、 人力和组织等方 面, 为 工程 创造 必 要 的条 件 。使施 工 过程 连续 、 均 衡地 进 行 , 保证 工 程 在规 定
( 四) 做 好 施 工前 期 的准 备 工作
施 工 前期 的 准备 工作 有 三点 : 一是 在 建筑 工 程 的施 Ⅲ 1 准 备 阶段 尽快 地 收 集 建 筑 工程 的特征 、 气 候 条件 以及 工程 进 度 的 要 求等 内容 , 做 出 细 致地 统 计 与分 析 , 编制 出符合 工 程 建设 进 程 的施 工 方 案 ; 二 是根 据 工 程 的 实 际状 况 与 开发 商 的投 资 资 金 的状 况 ,制 定 出 符合 现 状 的 人 员 调配 方 案 与 机 械调 配 方 案; 三 是建 筑 装修 施 工组 织设 计 的编 写格 式 与 内容 要严 格 按 照 国家 相 关 规定
于工 程施 工安 全 。这 些问题 都 是 由于建 设企 业没 有按 照 《 建 筑工 程施 工 规范 》 建 立有 效 的制 度体 系 或者 建立 的制度 体 系没 有 根据 实 际情 况 出 发而 产 生 的 。 因此 , 企业 迫切 需要 在 建筑 装修 工程 管理 技术 的管 理制 度上 加 以补充 和 弥补 。
试论施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用
试论施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用建筑装修装饰工程的施工技术管理是一项重要的工作,它对工程质量、工期进度、安全以及经济效益等方面都起着至关重要的作用。
施工技术管理的目标是通过合理的技术手段和管理方法,提高施工效率,保证工程质量,实现工程建设的科学和规范化。
本文将分别从施工工艺设计、施工方案编制、现场施工管理和质量控制等方面探讨施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用。
施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用体现在施工工艺设计上。
在装修装饰工程中,施工工艺设计是关键的一环,其合理与否直接影响施工效果和工程质量。
在设计中,要考虑装修装饰材料的选择、施工工艺流程的安排以及工程施工中可能出现的难点和风险等因素。
通过对施工工艺的科学设计和合理安排,可以提高装修装饰工程的施工效率和质量,减少施工过程中的浪费和不必要的纠纷。
施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用还体现在施工方案的编制上。
施工方案是施工准备阶段的重要文件,它详细规定了施工过程中的各项措施和步骤。
在编制施工方案时,要考虑施工材料的采购、施工设备的配置、工人的组织以及施工过程中的安全措施等。
通过合理的施工方案编制,可以提高施工效率,减少工程浪费,并确保施工过程中的安全和顺利进行。
施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用还体现在质量控制上。
施工质量是衡量工程好坏的重要指标之一,它直接关系到工程的使用寿命和安全性。
在施工过程中,要通过采用先进的施工技术和管理方法,对施工的每个环节进行严格的监督和控制。
通过建立科学的质量控制体系,提高施工工人的技术水平和责任意识,保证施工过程中的每个环节都符合质量要求。
装饰工程安全技术措施
装饰工程安全技术措施引言概述:装饰工程是建筑工程中不可或缺的一部分,但在进行装饰工程时,安全问题必须放在首位。
为了确保装饰工程的安全进行,采取一系列的安全技术措施是非常必要的。
本文将从五个方面详细介绍装饰工程安全技术措施。
一、施工现场安全管理1.1 确保施工现场的通道畅通:保持施工现场的通道畅通,避免杂物堆积和设备摆放不当,防止施工人员在紧急情况下无法快速撤离。
1.2 设置安全警示标识:在施工现场设置明显的安全警示标识,提示施工人员注意安全,避免发生意外事故。
1.3 定期组织安全培训:定期组织施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力,确保他们能够正确处理突发情况。
二、施工材料安全管理2.1 严格审核材料质量:在采购装饰材料时,要严格审核材料的质量,确保符合国家标准,避免使用劣质材料带来安全隐患。
2.2 储存材料合理有序:对采购的装饰材料进行合理储存,避免材料堆放过高或过于密集,避免发生材料倒塌事故。
2.3 定期检查材料使用情况:定期检查施工现场的材料使用情况,及时更换损坏的材料,确保施工质量和安全。
三、施工设备安全管理3.1 定期检查设备运行状态:定期对施工设备进行检查,确保设备运行正常,避免因设备故障引发安全事故。
3.2 使用设备时遵守操作规程:施工人员在使用设备时必须遵守操作规程,严禁超负荷使用设备,避免设备损坏和人员伤害。
3.3 设备维护保养:定期对施工设备进行保养和维护,延长设备使用寿命,确保设备安全可靠。
四、施工人员安全管理4.1 严格遵守安全操作规程:施工人员必须严格遵守安全操作规程,穿戴好安全防护用具,避免发生意外伤害。
4.2 培训施工人员安全意识:定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识,教育他们如何正确处理安全事故。
4.3 建立安全奖惩机制:建立施工人员的安全奖惩机制,奖励遵守安全规定的员工,惩罚违反安全规定的员工,形成良好的安全氛围。
五、施工过程安全管理5.1 定期进行安全检查:定期进行施工现场的安全检查,发现安全隐患及时整改,确保施工过程安全顺利进行。
装饰装修工程项目施工技术措施
装饰装修工程项目施工技术措施在装饰装修工程项目的施工过程中,技术措施起着非常重要的作用。
它们可以帮助施工团队提高工程质量、保证工期进度、保障安全生产等方面。
下面是一些常见的技术措施,可供参考:1.建立完善的施工组织管理体系。
在项目开工前,应制定详细的施工组织设计,明确各级管理人员的职责和权限。
制定各项施工规范和工艺标准,确保施工过程中的各项任务能够有序进行。
2.合理规划施工流程。
在进行施工前,应编制详细的施工进度计划,并根据实际情况进行合理调整。
施工流程要合理安排,确保各项工程能够顺利进行,避免施工中的冲突和拥堵。
3.加强施工全过程的质量控制。
在施工前,必须对施工所需材料进行认真检查,确保其质量合格。
施工过程中,要加强对施工工艺的控制,合理安排施工工序,严格按照施工规范进行操作,及时发现和解决施工中的质量问题。
4.建立科学的安全管理体系。
在进行装饰装修工程的施工过程中,必须重视安全问题。
制定并执行相应的安全管理制度,提供必要的防护设施和安全教育培训,确保施工人员的安全。
加强施工现场的巡查和监督,及时处理施工中的安全隐患。
5.合理安排人力资源。
在施工过程中,要根据项目的具体情况合理安排人力资源。
确保具备相应经验和技能的施工人员参与施工工作。
加强对施工人员的培训和考核,提高施工团队的整体素质。
6.合理利用先进施工技术。
在装饰装修工程项目中,应根据需要合理利用先进的施工技术。
如采用先进的施工设备和工具,提高施工效率;采用先进的材料和工艺,提高施工质量;采用先进的装修设计软件,提高设计效果等。
7.加强施工现场的环境保护。
在进行装饰装修工程施工时,要注重环境保护工作。
合理处理施工产生的废弃材料和污水,做到污染物零排放。
加强对施工过程中的噪音、粉尘等有害因素的控制,确保施工现场的环境安全。
8.做好施工过程的文明施工工作。
在进行装饰装修工程施工时,要注重文明施工。
施工现场要保持整洁,材料摆放有序,施工过程中要注意不影响周边居民的正常生活。
建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施
建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施建筑室内装饰装修是建筑工程中的一个重要环节,它关系到建筑的舒适度、美观度和使用性能。
建筑室内装饰装修的质量保证和技术管理措施显得尤为重要。
在本文中,我们将就建筑室内装饰装修的质量保证和技术管理措施进行探讨和阐述。
一、建筑室内装饰装修质量保证1.质量管理体系建立建筑室内装饰装修工程应根据国家相关标准和规定建立完善的质量管理体系,包括质量目标、质量方针、质量管理程序、责任制度等,确保整个装修过程的质量得到有效控制。
2.材料质量保证建筑室内装饰装修过程中所使用的材料应符合国家相关标准,具有相应的质量合格证明,并且要求施工单位对材料进行严格把关,确保材料的质量问题不会影响到整个装修工程的质量。
3.施工质量控制建筑室内装饰装修工程在施工过程中,应严格按照施工图纸和技术规范进行操作,保证施工质量符合设计要求,同时要对施工过程中产生的质量问题及时处理,确保装修质量的稳定。
4.验收评定完成建筑室内装饰装修工程后,应对整个装修工程进行质量验收评定,确保其符合国家相关标准和设计要求,避免因为质量问题而造成后期的维修和改造。
5.客户满意度评价建筑室内装饰装修过程中,要及时了解客户的需求和意见,对客户进行满意度评价,以此来不断完善装修质量管理措施,提高客户的满意度。
1.技术规范标准建筑室内装饰装修工程应按照国家相关的技术规范标准进行施工,保证施工的技术规范及其质量的稳定。
2.技术培训对从事建筑室内装饰装修的施工人员进行专业的技术培训,提高其技术水平和安全意识,确保施工过程中的技术管理得到有效控制。
3.施工过程管理建筑室内装饰装修施工过程中,要加强对施工现场的管理,规范施工流程、安全文明施工,以保证施工过程的质量和安全。
4.施工技术交底在建筑室内装饰装修施工前,要对相关施工技术进行交底,使施工人员明确施工操作要点和安全注意事项,降低施工过程中的技术风险。
5.技术监督检查结语建筑室内装饰装修的质量保证和技术管理措施是保障建筑工程质量和安全的重要手段,只有做好质量保证和技术管理,才能确保建筑室内装饰装修工程的成功完成,并使之达到预期的效果。
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探讨装饰工程施工的技术管理
摘要:本文主要阐述了建筑装饰施工中存在的问题,并强调了技术管理在建筑装饰施工中的重要性,同时提出了加强装饰施工企业技术管理工作的有效措施。
关键词:建筑装饰技术管理施工
1、引言
随着经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,人们从单纯的物质生活中解脱出来,开始追求健康、舒适、美观、富有个性的物质文化生活,这就使人们更有意识地追求建筑空间的具有创意的装修设计。
实现这些具有艺术效果的装修设计,只有通过装饰工程来实现。
建筑装饰是为保护建筑物的主体结构,完善建筑物的实用功能,采用装饰材料,对建筑的内外表面与空间进行相关处理的过程。
各种建筑物对不同用途进行工程的装饰,以增加建筑物的实用与美观。
然而由于传统的建筑装饰技术管理粗犷。
装饰工程竣工后的使用中常会出现内部装饰掉落、外墙砖瓦脱落、因施工过程中擅自改变供电线路造成火灾等情况的发生。
而且我国许多大型建筑装饰公司工程中标后,将工程分包,分包企业并不具备相应的工程施工条件,这样就导致了在装饰工程施工中,施工管理与技术管理困难,工程质量存在着隐患。
本文主要阐述了建筑装饰施工中存在的问题,并强调了技术管理在建筑装饰施工中的重要性,同时提出了加强装饰施工企业技术管理工作的有效措施。
2、建筑装饰施工中存在的问题
虽然我国在改进建筑装饰施工工艺、革新施工技术、研制与应用新型装饰材料、施工机具等方面取得了显著的效果,但在建筑装饰施工的过程中,仍然存在着一些问题。
(1)装饰施工工期长
国内建筑在主体结构施工方面已进入了工业化施工,出现了许多比较好的建筑体系,取得了很好的建筑成绩。
但装饰工程仍落后于主体结构的发展,施工工期长的状况还普遍存在。
且装饰工程的质量也极不稳定,返修量很大,拖了整个施工工期的时间。
其主要原因是完善的设计、生产及施工技术体系尚未建立好,一些装饰工艺操作不够科学、合理,劳动生产率、技术水平低下,原材料浪费严重,成本偏高和管理不善等。
(2)造价高,占用劳动量大
由于整个建筑物装饰技术水平较低,于是手工操作量大。
操作工艺落后,造成干法作业少,湿法作业多,增加了施工的难度,恶化了劳动条件。
建筑装饰设
计、施工与科研能力远不能适应装饰技术快速发展的需要,故形成了装饰工程耗资高、占用劳动量大等局面。
据建筑企业有关部门统计,装饰工程造价是总造价的30%左右,所占用的劳动量约占建筑施工总劳动量的15~30%。
3、技术管理在建筑装饰工程项目中的重要性
建筑装饰技术管理是建筑工程技术人员在施工过程中对施工企业的各项技术活动与构成施工技术的各项要素进行科学管理的总称。
技术管理在很大程度生决定了建筑装饰企业的社会信誉、经营效益。
通过对设计与施工技术的科学管理,充分发挥设计与施工技术人员及设备的潜力,才能保证装饰工程项目设计与施工的正常进行,才能使设计与施工技术水平得到不断提高,从而实现有效降低建筑工程成本、保证工程质量的目标。
通过技术管理,可以逐步改变装饰施工单位的设计与施工水平,提高企业的竞争能力。
因而,装饰企业的管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
4、加强装饰施工企业技术管理工作的措施
(1)实施装饰工程工业化
提高建筑构建预制化的程度,实行专业化生产。
将装饰工程、室内设备与主体结构结合成整体,由专业厂家生产进行专业化施工。
必须尽快摆脱以往施工过程中大量的手工操作,应使用相应的装饰工程机械。
如使用弹凃机械设备,地面收光机或磨光设备等。
积极研制、推广与应用各种新型装饰材料,大力推行干法操作,如顶棚装饰采取金属龙骨吊顶、各种装饰吸声板照面,内墙采用贴墙纸、植物纤维挂面等。
(2)加强技术管理人员的权责,提高技术管理水平
建立健全各级技术管理机构与技术责任制,明确各级技术管理人员的权责。
不定期地组织以技术负责人为核心的相关技术管理人员学习现行规范、标准,尤其是对施工及验收规范的学习,明确施工中各个工程施工技术要求、方法与质量标准等,并以此来组织工程项目的施工、检测、鉴定与验收。
装饰施工企业要鼓励技术、施工工艺的不断创新,解决技术上的一些难题,并积极探索、研究及推广新工艺、新技术的应用,不断提高技术管理水平。
(3)加强建筑装饰施工过程中技术资料与工程质量的检查
装饰施工过程中的工程质量是否达标,技术资料是否齐全,是衡量装饰企业管理水平高低的重要因素。
通过实时跟踪检查可以对施工组织设计实施的效果,技术措施是否得当,分项工程的质量,质量保证资料和质量评定记录进行监督与修订,从而保证施工顺利进行,成本得到有效控制,质量得到保证。
班组互检、个人自检、下道工序检查上道工序,做到及时发现问题,及时制定措施解决问题。
(4)加强装饰施工技术管理人员的培训
培养人才是提高装饰施工企业技术管理水平的基础。
人才专业结构的合理配置已成为装饰企业发展规划的重点。
人才的综合素质越高,装饰施工企业的发展潜力和市场竞争力就越大。
因此,在装饰施工企业的发展战略下,制定技术管理人员的发展规划及实施办法,有计划有侧重地逐步培养和使用人才,并加强自身的技术与管理知识的不断更新,是装饰施工企业的人才资源得到合理配置,发挥出装饰施工企业的最大竞争力,提高装饰工程的整体施工质量。
5、结束语
装饰工程中的技术管理工作一定要不断地改进完善管理方式和内容。
装饰企业只有设计与施工的技术力量而疏于对技术的管理,则企业的真正技术实力也不能得到充分的发挥,质量的保证、工期的控制和企业的经营效益都将会受到影响,企业应有的竞争优势也得不到充分的体现,这样就限制了装饰装修企业可持续发展的战略目标的实现。
因此,装饰企业的管理者必须对技术管理工作予以足够的重视,在装饰工程项目上加强技术管理工作,才能实现企业的可持续发展。