提案管理规定

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办理提案工作制度

办理提案工作制度一、总则第一条办理提案工作制度是为了规范提案的提出、审查、办理、反馈等环节，提高提案工作的质量和效率，根据我国《全国人民代表大会议事规则》、《中国人民政治协商会议章程》等有关规定，结合实际情况制定的。

第二条办理提案工作制度适用于全国人民代表大会和地方各级人民代表大会的提案工作。

第三条办理提案工作应当坚持实事求是、依法办理、注重实效、公开透明的原则。

第四条提案工作应当充分发挥代表和委员的主体作用，密切联系群众，反映人民群众的意见和要求，促进决策的科学化和民主化。

二、提案的提出第五条代表和委员可以向人民代表大会或者常务委员会提出提案。

第六条提案应当符合下列条件：（一）符合法律、法规的规定；（二）属于人民代表大会或者常务委员会职权范围内的事项；（三）具有事实根据和明确的建议或者要求；（四）字数控制在规定范围内。

第七条代表和委员提出提案时，应当填写提案表格，并注明提案的类别、编号、标题、主要内容、理由、建议或者要求等。

三、提案的审查第八条人民代表大会或者常务委员会收到提案后，应当及时进行审查。

第九条审查提案时，应当重点审查提案的合法性、合理性、可行性等方面。

第十条对符合规定的提案，应当予以立案；对不符合规定的提案，不予立案，并告知代表或者委员。

四、提案的办理第十一条办理提案的责任单位应当及时研究提案的内容，提出办理意见，并与代表或者委员进行沟通。

第十二条办理提案时，责任单位应当充分听取代表或者委员的意见，对提案中提出的问题进行调查研究和分析论证。

第十三条办理提案的责任单位应当在规定的时间内，将办理结果以书面形式答复代表或者委员。

第十四条办理提案的责任单位应当根据提案的内容，采取相应的措施，推动提案的落实。

五、提案的反馈第十五条代表或者委员对办理结果有异议的，可以在收到办理结果之日起一个月内，向人民代表大会或者常务委员会提出书面反馈意见。

第十六条人民代表大会或者常务委员会收到反馈意见后，应当及时交由办理提案的责任单位研究处理。

提案办理工作规章制度

提案办理工作规章制度第一章总则第一条为加强提案办理工作，提高提案办理效率和质量，规范提案办理流程，特制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于全市各级各类人大常委会的提案办理工作。

第三条提案办理工作应当坚持依法行政、公开透明、及时高效的原则，着重强调民主参与，保障人民群众的知情权，参与权和监督权。

第四条提案办理工作应当遵循服务人民群众、反映人民意愿、解决人民实际困难的宗旨，切实发挥提案在完善政府决策、促进社会进步和改善人民生活方面的重要作用。

第二章提案的提出第五条提案来源广泛，包括人大代表、政府部门、人民团体、群众组织以及个人等。

第六条提案应当具有建设性和针对性，内容真实可靠，方案明确具体，立意高远；提案杜绝敷衍了事、空泛无凭、无几无价等情况。

第七条提案应当以书面形式提出，提案中应当清晰标明提案人信息、提案内容、提案要求、提案理由及解决办法等内容。

第八条提案的提出应当符合法律法规规定，并在提案系统中登记备案。

第九条提案应当及时反映社情民意，突出问题的紧迫性和重要性，具有合理性和实效性。

第十条提案应当遵守保密规定，不得涉及国家秘密和个人隐私。

第三章提案的受理第十一条提案的受理应当及时、公开、规范、严格、公正。

第十二条受理部门应当在受理40天内进行初审，对合法、符合规定的提案予以受理，对不符合规定的提案进行退回。

第十三条受理部门应当对受理的提案进行分类、编号、登记，并在提案系统中更新提案状态。

第十四条对于涉及重大事项、重点领域或社会关注度较高的提案，受理部门应当及时向有关部门转办，并督促有关部门按时反馈处理情况。

第十五条受理部门应当认真对待每一份提案，不得轻率对待，更不能置之不理、拖延不办。

第四章提案的审查第十六条提案的审查应当由提案委员会或者专门机构负责审核。

第十七条审查人员应当具备相关专业知识和业务能力，履行审查职责时应当严格遵守纪律，不得利用职权谋取私利。

第十八条审查人员应当认真研究提案内容，分析问题根源，提出合理意见和建议。

公司提案制度范本

公司提案制度范本一、总则第一条为了激发公司全体员工创新意识，提高公司管理水平和核心竞争力，促进公司持续健康发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条提案制度是指公司员工针对公司运营管理、技术改进、产品质量、安全生产、节能减排等方面提出改进意见和建议的一种管理活动。

第三条提案制度遵循公平、公正、公开的原则，鼓励员工积极提出提案，为公司的发展贡献力量。

二、提案范围第四条提案范围包括以下几个方面：（一）公司战略规划、经营目标的制定与实施；（二）公司内部管理体制、工作流程的优化；（三）产品研发、生产工艺的改进；（四）产品质量控制、售后服务的提升；（五）安全生产、环境保护、节能减排等方面的措施；（六）公司文化建设、员工培训、福利待遇等方面的改进。

三、提案提交与审核第五条员工可以通过书面、电子邮件等形式提交提案。

提案应明确具体，具有可操作性。

第六条设立提案审核委员会，负责对提案的审核工作。

提案审核委员会由公司高层管理人员、技术人员和相关部门负责人组成。

第七条提案审核委员会对收到的提案进行审核，按照提案的实用性、创新性、实施难度等因素进行评分，并根据评分结果决定提案的采纳和实施。

第八条对采纳的提案，提案审核委员会应制定实施方案，明确责任部门、实施时间、预期效果等。

四、奖励与激励第九条对具有重要价值并被采纳的提案，公司给予提案人一定的奖励。

奖励形式包括奖金、晋升、培训等。

第十条公司定期对提案进行评选，对优秀提案和优秀提案人进行表彰。

第十一条对积极参与提案活动的员工，公司给予其在绩效考核、晋升等方面的优先考虑。

五、组织实施第十二条公司设立提案管理办公室，负责提案制度的实施和管理工作。

第十三条提案管理办公室负责定期发布提案征集通知，组织提案征集活动。

第十四条提案管理办公室负责对提案的审核、实施和跟踪反馈工作。

第十五条各部门应积极配合提案管理办公室的工作，广泛宣传提案制度，激发员工参与热情。

六、附则第十六条本制度自发布之日起实施。

提案管理制度

提案管理制度
提案管理制度是指在组织内部建立一套规范和管理提案的制度。

该制度旨在鼓励员工提出创新性和改进性的提案，促进组织的持续
改进和创新发展。

1. 提案提交：明确提案提交的渠道和时间，鼓励员工积极参与
到提案活动中。

可以通过线上平台或者定期的提案会议等形式进行
提案的提交。

2. 提案评估：设立专门的评审委员会或小组，对提交的提案进
行评估和筛选。

评估的标准可以包括提案的创新性、可行性、实施
难度和预期效益等等。

3. 提案奖励：对于通过评审的优秀提案，给予相应的奖励和认可，如奖金、提升机会或者荣誉称号等。

这样可以激励员工积极参
与提案活动，并增强其主动性和创新思维。

4. 提案实施：确定通过评审的提案，制定相应的实施计划，并
安排专人负责推进实施。

在实施过程中，需要适时进行跟踪和监督，确保提案能够按照计划顺利推进。

5. 提案反馈：在提案实施完成后，及时反馈提案的成果和效益，对成功的提案进行宣传和分享。

对未能实施或效果不佳的提案也要
进行分析和反思，以不断改进提案管理制度。

通过建立和完善提案管理制度，可以有效激发组织内部员工的
创新潜能，促进组织的持续改进和创新发展。

提案管理制度的实施
需要全体员工的共同参与和支持，也需要领导层的重视和推动。

职工代表提案管理制度(6篇)

职工代表提案管理制度第一条提案是职工代表行使民主权利的重要手段，是企业民主管理的重要环节，是职工代表大会的重要工作内容。

因此，必须高度重视提案工作的开展。

第二条本届职工代表大会设立提案征集审理委员会。

提案征集审理委员会是职工代表大会为征集、审理、立案、处理、反馈职工____的专门机构。

其主要职责是：1、在职工代表大会召开之前或会议期间，围绕大会中心议题，征集职工____；2、对征集提案进行审理、立案和转办工作；3、督促检查有关专门委员会和相关部门对立案提案的落实情况，对落实提案过程中出现的问题，向有关领导和部门提出改进意见和建议；4、负责提案的反馈工作，并向职工代表大会报告提案征集、审理和落实情况；5、负责“最佳提案”的评选推荐，报工会进行表彰；6、完成职工代表大会和工会交办的其他工作。

第三条提案是职工群众对公司生产经营、劳动保护、安全生产、生活福利、班子建设、队伍建设等某一方面某一具体问题的意见和建议，并通过民主程序促进实现。

提案应包括案由、整改办法和措施、提案人和附议人等内容。

第四条提案可以由职工代表个人提出，也可以联名提出，或者以职工代表团的名义提出。

第五条提案的征集工作由工会会同提案征集审理委员会负责____，由各职工代表团具体实施。

1、每次职工代表大会召开前____天，由工会会同提案征集审理委员会制定提案征集通知和提案表，下发至各公司，明确主要议题和要求；2、各单位工会按提案征集通知精神，通过各种形式做好发动工作，____职工代表对有关问题进行调查研究，并召开有关会议研究提案征集问题，及时将提案表印发职工代表；3、职工代表广泛征求本单位职工群众意见，并进行整理填表，统一交各单位工会，由各单位工会指派专人于公司职工代表大会前或会议期间提交本代表团团长。

第六条提案的处理1、公司工会对提案逐一整理，提出提案处理意见，并经公司职代会提案征集审理委员会审议，同意立案的，逐一转交公司总部有关部门提出处理意见；不同意立案的，要做出说明，回复提案人；2、公司有关部门接到提案后，提出相应的处理意见反馈到公司工会。

提案管理制度范文(3篇)

提案管理制度范文以下是一个提案管理制度的范本:1. 目的本提案管理制度的目的是为了规范和统一提案的制作和审批流程，确保提案的质量和效率，提高公司的决策能力和创新能力。

2. 适用范围本提案管理制度适用于所有提交提案的员工和部门。

3. 提案制作（1）提案的制作需由提交人按照公司指定的模板进行，包括但不限于提案的标题、背景、目标、内容、实施计划、预算等内容。

（2）提案需详细说明问题的现状、存在的挑战、解决方案和预期效果，并提供相关的数据和证据支持。

（3）提案需由提交人自行完成，但可以向相关部门和专家咨询和协助。

4. 提案审批（1）提案需经过严格的审批流程，包括提交人的直接主管、相关部门负责人和高层管理人员的审批。

（2）审批人需对提案进行全面的评估和分析，判断其对公司整体战略和利益的贡献。

（3）审批人可以要求提交人对提案进行修改和完善，并提供相应的意见和建议。

（4）审批人需在规定的时间内完成审批，并向提交人给予书面反馈。

5. 提案执行（1）经过审批的提案需由相关部门负责人指定责任人进行实施。

（2）责任人需按照提案中的实施计划和目标进行具体的实施工作，并在规定的时间内完成。

（3）责任人需定期向相关部门负责人和高层管理人员汇报实施进展和效果。

6. 提案评估（1）经过一段时间的实施后，需对提案的效果进行评估和反馈。

（2）评估可以由提交人或相关部门负责人进行，包括但不限于效果达成情况、成本控制情况、问题解决情况等。

（3）评估结果需及时向提交人和审批人反馈，并根据评估结果作出相应的调整和改进。

7. 提案存档（1）经过评估后的提案将被存档，以备将来参考和借鉴。

（2）存档需进行分类和整理，以便于查找和利用。

以上为提案管理制度的范本，具体实施时可根据公司的实际情况进行调整和完善。

提案管理制度范文（2）提案管理制度一、目的为了提高企业内部的决策效率和创新能力，建立一套科学的提案管理制度，明确提案的提交、评审、决策和执行流程，促进企业的发展和创新。

提案管理规定

提案管理规定提案是组织中对待改进和发展有价值的想法或建议的一种形式。

每个组织都需要一个可行的提案管理过程，以确保对提案的妥善评估和处理，以促进组织的改进和成功。

目的本文档旨在规定提案的管理程序，以确保提案能够得到适当的评估、审查和选定。

范围本章程适用于所有公司员工、供应商、客户及其他利益相关方提交的提案。

本规定不适用于研发部门的研究计划、项目或工作项目的商业计划、产品开发、程序开发和项目开发过程中提出的提案。

定义在本章程中，以下是提案程序的定义：•提案：将一种可以改进组织的行为、流程、服务、产品、服务或任何其他方面的建议提交给管理层。

•提案人：是提交提案的个人或团队的成员。

•接受单位：是组织提案中，在其管辖范围内负责评估、拟定计划，实施并完成提案的组织单元。

•评估：是对提案的可行性、成本效益、技术实现和风险的评估。

•接收和实施：是接受单位与提案人根据评估的结果一起决定是否接受该提案并分配责任和资源来实施这项提案。

提案程序1.提交提案：提案人必须填写组织提供的提案表格并提交有关提案的所有必要信息和证据。

提案应直接提交给所在部门的经理。

如有疑问，请参照组织内部提案管理规定。

2.评估：接受单位首先应根据组织的目标、首要事项、成本效益和可行性等方面进行初步评估。

如果提案合理且可行，则接受单位应进一步进行详细评估，包括成本效益分析、影响评估和实现时间表等。

3.决策：如果提案符合组织利益，接受单位应评估提案人的贡献和能力，并确定由谁领导实施该提案。

接受单位应与提案人讨论实施该提案的具体计划和途径，并确定分配的资源和时间表。

4.实施：实施提案的责任应明确分配给负责人或团队，并确定实施该提案的时间表和酌情情况下可以调整的时间。

5.维护：实施提案后，接受单位应跟踪并监督提案的实施过程，以确保实施的成果符合预期。

如果提案未能如期运行或无法满足实现目标，则需要进行调整或撤回。

重要注意事项1.提案的保密性：组织保留批准、拒绝或维护提案的权利。

职工代表提案管理制度

职工代表提案管理制度
是指为了促进企业民主管理和员工参与决策的一种制度安排。

根据这一制度，企业设立职工代表会议或者其他组织，代表员工利益，提出关于企业管理、生产经营、劳动条件、福利待遇等方面的建议和意见，以推动企业的发展和员工的利益。

职工代表提案管理制度的主要特点包括：
1. 提案的途径：员工可以通过书面提交提案，或者通过职工代表会议等组织进行口头提案。

2. 提案的内容：提案的内容可以涉及企业的各个方面，包括生产经营管理、人力资源管理、劳动条件、薪酬福利、职业发展等。

3. 提案的审核：企业可以设立专门的提案审核机构，对提案进行审核和评估，确定是否采纳。

4. 提案的实施：企业在决定采纳提案后，应当按照相应的程序和要求进行实施，并向提案人反馈实施情况。

5. 提案的跟踪和评估：企业应当建立提案跟踪和评估机制，定期评估提案的实施效果，并向员工通报相关信息。

通过职工代表提案管理制度，可以有效发挥员工的主观能动性，提高员工参与企业管理和决策的积极性，促进企业的发展和员工的满意度。

同时，还可以增强企业与员工之间的沟通和互动，建立和谐的劳动关系。

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职工代表提案管理制度范本（5篇）

职工代表提案管理制度范本第一章：总则第一条为了发挥职工代表的积极作用，充分调动广大职工的智慧和创造力，增强企业的活力和竞争力，依据《工会法》和相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内的职工代表提案管理工作。

第三条职工代表提案是指职工代表根据职工的合法权益和利益诉求，向企业提出关于劳动、生产经营和管理等方面的建议、意见和要求。

第四条职工代表提案管理工作是指企业对职工代表提出的提案进行受理、评估、调查、讨论、决策、实施和反馈的过程。

第二章：提案的形式和受理第五条职工代表提案可以以书面形式提交，也可以口头提出，并应当明确提案的内容、目的、理由和建议措施。

第六条提案的提交应当在劳动关系协议中约定的职工代表会议上提出，并由会议主席受理。

会议主席应当向提案人出具受理凭证，并将提案交给企业相关部门进行处理。

第七条提案受理后应当在企业内部广泛公示，并设立专门的提案受理处，接受职工代表和职工的咨询、投诉和意见反馈。

第三章：提案的评估和调查第八条提案受理处应当组织相关部门对提案进行评估，确定提案的重要性、可行性和实施难度，并将评估结果以书面形式告知提案人。

第九条对于重要的提案，提案受理处应当组织专门的调查组进行详细调查，了解提案背景、相关问题和解决方案，听取相关职工的意见和建议。

第十条提案的调查应当公正、客观，注重收集事实证据，听取各方意见，确保调查结果真实可靠。

第四章：提案的讨论和决策第十一条提案受理处应当将评估和调查结果提交职工代表会议讨论，征求职工代表的意见和建议，并形成决议。

第十二条职工代表会议对重要的提案应当进行投票表决，决议应当经过过半数以上职工代表的同意方可生效。

第十三条提案决议应当作为企业决策的参考，由企业相关部门负责落实并监督执行。

第五章：提案的实施和反馈第十四条提案的实施应当及时、有效地完成，并按照决议要求进行整改和改进。

第十五条提案实施后，企业应当向提案人和职工代表会议进行反馈，介绍实施情况和效果，并接受职工代表的监督和评价。

提案管理办法

提案管理办法一、概述提案是现代企业管理中常用的一种参与机制，通过提案，员工可以提出各种有益于企业发展的建议和改进措施。

为了规范提案管理流程，提高提案处理的效率和质量，制定本《提案管理办法》。

二、适用范围本提案管理办法适用于我公司所有部门和员工。

三、提案的定义和分类1. 提案定义：提案是指员工主动向公司管理层提交的针对企业发展和改进的建议、方案或措施。

2. 提案分类：根据内容和性质的不同，提案可分为以下三类：a) 经营管理类提案：针对企业经营管理层面的提案，如企业战略规划、组织架构优化等。

b) 流程改进类提案：针对业务流程和工作流程的提案，如流程优化、自动化改造等。

c) 创新创意类提案：针对产品研发、市场推广等方面的提案，如新产品开发、市场营销策略等。

四、提案管理流程1. 提案提交：员工可将提案书面提交给部门主管，或通过电子邮件方式发送至提案管理系统。

2. 提案评审：部门主管及相关专业人员对提案进行评审，并给出初步评估和意见。

3. 提案批准：提案经过评审后，若被认可，将由部门主管提交至公司管理层进行最终审批。

4. 提案实施：经批准的提案将由相关部门负责人组织实施，并追踪项目进展。

5. 提案归档：提案完成后，相关部门应将提案归档并进行总结，在提案管理系统中进行记录。

五、提案管理责任人1. 部门主管：负责评审所属部门员工提交的提案，并提出初步评估和意见。

2. 公司管理层：负责对经过初步评审的提案进行最终批准，并决定是否给予相应的奖励和激励措施。

3. 相关部门负责人：负责组织、协调和推动经批准的提案的实施工作，并向公司管理层报告项目进展情况。

4. 提案管理部门：负责提案管理系统的建设和维护，对提案进行跟踪和统计分析，并向公司管理层提供有关提案管理的数据和报告。

六、奖励措施公司将根据提案实施的效果和贡献程度，给予相应的奖励和激励措施，包括但不限于以下形式：1. 奖金：根据提案的实施效果给予一定金额的奖金。

职代会提案办理的规章制度

职代会提案办理的规章制度为了规范和加强职代会提案办理工作，提高提案办理效率和质量，特制定本规章制度。

本规章制度适用于各级各类职代会的提案办理工作。

第一条提案类型1.一般提案：指职代会代表提出的与职工切身利益或企业发展密切相关的议案。

2.重大提案：指对企业经营发展具有较大影响或涉及重大决策的提案。

第二条提案提交1.职代会代表可通过书面形式向职代会秘书处提交提案。

2.提案需注明提案人姓名、单位、职务、联系方式等基本信息，提案内容应明确、清晰。

3.秘书处应在接到提案后3个工作日内予以确认，并将提案送交职代会办公室备案。

第三条提案审查1.职代会办公室收到提案后，应组织相关部门进行初步审查，确定提案是否符合规定格式和程序要求。

2.审查通过的提案将在职代会议程中列为一般事项或重要议题，审查未通过的提案将及时通知提案人，并说明理由。

第四条提案办理1.一般提案办理期限为30个工作日，重大提案办理期限不得超过60个工作日。

2.提案办理涉及多部门协调的，应由职代会办公室牵头组织办理，确保提案及时落实。

3.提案办理过程中需调取相关资料或进行调查研究的，应及时督促相关部门配合。

4.提案办理结果应及时通知提案人，并在职代会议程中报告。

第五条提案跟踪1.职代会办公室应建立提案跟踪台账，定期对提案办理情况进行跟踪和汇总。

2.对未按期办理的提案应进行督促催办，确保提案及时有效落实。

第六条提案奖励1.对于办理效果显著、取得明显成效的提案，可予以表扬和奖励。

2.提案奖励可采取表彰、奖金、荣誉证书等形式，激励职代会代表积极参与提案办理工作。

第七条提案整改1.对于提案办理中出现的问题和反馈意见，职代会办公室应及时与相关部门协商沟通，形成整改措施。

2.整改措施应在规定期限内完成，并向提案人和职代会代表通报整改情况。

第八条提案台账管理1.职代会办公室应建立健全提案台账管理制度，对提案的提出、审查、办理、跟踪等环节进行记录和归档。

2.提案台账应定期进行清理整理，确保提案信息的完整和准确。

职工代表提案管理制度模板

职工代表提案管理制度模板[公司名称]职工代表提案管理制度模板（二）第一章：总则第一条为促进职工代表参与企业管理、发挥职工代表的作用，建立健全职工代表提案管理制度，规范职工代表提案的收集、审议、落实和考核工作，加强与职工代表的沟通和联系，提高职工代表的工作效能，推动企业稳定发展。

第二章：提案的收集第二条职工代表提案是指由职工代表根据职工群众的意愿及自己所提出的建议、意见或者要求。

第三条职工代表提案可以由职工代表个人或者由多名职工代表联名提出。

第四条职工代表提案应当立足实际，符合企业发展和职工群众的利益，具有可操作性和可行性。

第五条职工代表提案应当以书面形式提交，并注明提案的具体内容、理由和解决方案。

第六条职工代表提案应当定期进行收集，可以通过书面提交、个别面谈、座谈会、电子邮件等形式进行。

第三章：提案的审议第七条提案的审议主要由企业管理层、工会组织和职工代表共同组成的审议委员会进行。

第八条审议委员会的组成人员应当包括企业领导、工会主席以及部分职工代表。

第九条审议委员会应当按照程序进行提案审议，对提案的合理性、可行性进行评估，形成审议意见和建议。

第十条审议委员会可以邀请相关部门和职工代表参加审议，听取意见和建议，确保审议工作的公正和客观。

第十一条审议委员会对每个提案应当及时给予答复，明确提案的接受与否，并针对接受的提案制定具体的落实措施。

第十二条审议委员会应当建立相应的档案，包括提案的登记、审议意见、答复等内容。

第四章：提案的落实第十三条受理并接受的提案应当及时制定执行计划，明确责任人和落实措施。

第十四条落实措施可以通过调整企业管理制度、完善职工福利待遇、改善工作环境等方式进行。

第十五条落实过程中应当及时向职工代表反馈进展情况，解答职工代表的疑问和意见。

第十六条落实措施的效果应当进行评估，及时调整和改进。

第五章：提案的考核第十七条对职工代表提案的落实情况应当进行考核，建立相应的考核机制。

第十八条考核机制应当明确考核指标、考核周期和考核方式。

提案改善管理规范

提案改善管理规范一、背景介绍提案是指员工或团队为了改进组织内部运营或解决问题而提出的建议或方案。

在组织中，有效的提案管理可以促进创新和改进，提高工作效率和员工参与度。

然而，许多组织在提案管理方面存在不规范的问题，导致提案的质量和效果不尽如人意。

因此，制定一套标准的提案管理规范是非常必要的。

二、目标本文旨在制定一套标准的提案管理规范，以提高提案的质量和效果，促进组织的创新和改进。

三、规范内容1. 提案分类和流程1.1 提案分类：将提案分为创新型提案、问题解决型提案和改进型提案三类，以便更好地管理和评估。

1.2 提案流程：明确提案的提交、审批、实施和评估流程，包括提案的填写要求、审批流程和时间节点等。

2. 提案填写要求2.1 提案标题：简明扼要地描述提案内容。

2.2 提案背景：说明提案的背景和动机。

2.3 提案目标：明确提案的目标和预期效果。

2.4 提案内容：详细描述提案的具体内容、方法和实施计划。

2.5 提案预期效果：说明提案实施后预期达到的效果和影响。

2.6 提案评估指标：制定评估提案效果的指标和方法。

3. 提案审批流程3.1 提案审批人员：明确提案的审批人员和审批权限。

3.2 提案审批要求：规定提案的审批标准和流程，确保审批过程公正、透明。

3.3 提案审批结果：明确审批结果的反馈方式和时间。

4. 提案实施和评估4.1 提案实施计划：制定提案实施的具体计划和时间表。

4.2 提案实施责任人：明确提案实施的责任人和相关部门。

4.3 提案实施监控：建立提案实施的监控机制，及时调整和解决问题。

4.4 提案评估方法：制定评估提案效果的方法和时间节点。

4.5 提案效果反馈：及时向提案提交人反馈提案的实施和效果。

四、实施步骤1. 制定提案管理规范的工作组：成立由相关部门负责人和员工代表组成的工作组，负责制定提案管理规范。

2. 规范草案的起草：工作组根据组织的实际情况，起草提案管理规范的草案。

3. 内部讨论和修改：将草案内部进行讨论和修改，并征求相关部门和员工的意见和建议。

公司创新提案管理制度范本

公司创新提案管理制度范本一、总则第一条为了鼓励公司员工积极创新，提高公司核心竞争力，根据国家法律法规及相关规定，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称创新提案，是指公司员工针对公司业务、管理、技术等方面提出的具有创新性、实用性和可行性的改进建议。

第三条公司创新提案管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保创新提案的评审和实施过程透明、科学、高效。

二、创新提案的提出第四条任何公司员工均有权提出创新提案。

员工可以通过以下途径提出创新提案：（一）公司内部创新提案征集活动；（二）部门、团队创新讨论会；（三）个人主动向上级或相关部门提交。

第五条创新提案应包括以下内容：（一）提案人姓名、部门、职务；（二）提案背景、目的和意义；（三）提案具体内容、实施方案和预期效果；（四）提案的可行性分析及可能存在的风险。

三、创新提案的评审第六条公司设立创新提案评审委员会，负责对提案进行评审。

评审委员会由公司高层领导、相关部门负责人及外部专家组成。

第七条创新提案评审分为初评、复评和终评三个阶段：（一）初评：对提案进行形式审查，筛选出符合评审要求的提案；（二）复评：对初评通过的提案进行详细评审，评估提案的创新性、实用性、可行性等方面；（三）终评：对复评通过的提案进行综合评价，确定提案的优先级和实施计划。

第八条评审委员会应按照公平、公正、公开的原则进行评审，确保优秀提案得到充分认可。

四、创新提案的实施与奖励第九条对终评通过的提案，公司应制定实施方案，明确责任部门、实施周期、预期目标等。

第十条创新提案的实施过程应受到公司相关部门的监督和指导，确保提案顺利实施。

第十一条对实施成功的创新提案，公司应给予提案人相应的奖励，奖励形式包括奖金、晋升、职称评定等。

第十二条公司应定期对创新提案的实施效果进行评估，对为公司创造显著经济效益或社会效益的提案，予以表彰和奖励。

五、附则第十三条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

员工提案管理规定

员工提案管理规定1. 引言本文档旨在规范和管理员工提出的各类提案，并确保提案得到适当的评审和决策。

员工提案是公司改进和创新的重要资源，通过有效的管理可以激发员工的创造力和积极性，为公司的发展和持续改进提供正向的推动力。

2. 提案类别员工提案根据性质和目的划分为以下几个类别：2.1. 过程改进提案针对现有流程或工作方式的改进提案，旨在优化工作效率和质量。

包括但不限于以下方面：•流程简化和优化•自动化和数字化操作•提升工作效率和减少浪费2.2. 产品或服务提案关于现有或潜在产品或服务的改进和创新提案，以满足客户需求和提升市场竞争力为目标。

可能涉及但不限于以下内容：•产品或服务功能改进•新产品或服务的开发•产品品质提升和成本控制2.3. 成本节约提案通过降低成本和提升效益来增强企业竞争力的提案。

可以包括以下方面：•原材料采购和成本管理•能源和资源利用的优化•降低运营和管理成本3. 提案流程为了确保提案的公平性和高效性，设立了以下提案管理流程：3.1. 提案提交员工可以将提案书面提交至所在部门的相关负责人或提案委员会，提案应包括以下内容：•提案类别•提案的背景和目的•提案的详细内容和可行性分析•提案的预期效果和影响评估•提案的落实计划和所需资源•提案提交人的联系方式3.2. 提案评审提案委员会将根据提案的重要性和影响范围进行评审和筛选，评审过程包括但不限于以下步骤：•提案的初步评估和可行性分析•提案的优先级和紧急程度评定•可能的资源需求和预期收益分析•提案的风险评估和管理策略3.3. 提案决策提案委员会将根据评审结果进行决策，并确定提案的进一步落实措施。

决策可能包括以下方面：•提案的批准或驳回决定•提案的实施计划和时间安排•所需资源的分配和协调安排•提案进程的监督和评估机制3.4. 提案实施经批准的提案将按照决策结果进行实施，实施过程应保证的内容：•提案目标和计划的有效执行•相关资源和支持的安排和协调•与相关部门的沟通和协作•提案进展的监控和反馈3.5. 提案评估提案实施后，将进行评估以检查提案是否达到预期效果。

提案改善管理规范

提案改善管理规范一、背景介绍在现代组织管理中，提案是一种重要的决策工具，可以帮助组织改进和创新。

然而，由于管理规范不足，提案的管理流程和标准化程度有待提高。

为了解决这一问题，本文提出了一套提案改善管理规范，旨在优化提案的提交、审批和实施流程，提高提案的质量和效率。

二、提案提交流程1. 提案发起：员工可以根据工作中的问题或改进点，提出提案。

提案应包括问题描述、改进目标、解决方案等内容。

2. 提案评估：提案提交后，由专门的评估小组对提案进行初步评估。

评估标准包括可行性、效益、风险等。

3. 提案修改：如果提案存在不完善或不符合要求的地方，评估小组应及时反馈给提案发起人，并协助其进行修改。

4. 提案审批：经过初步评估后，符合要求的提案将进入审批阶段。

审批流程应包括多级审批，以确保提案的合理性和可行性。

5. 提案通知：审批通过的提案将及时通知相关部门和人员，以便后续的实施工作。

三、提案实施流程1. 实施计划制定：提案通过审批后，相关部门应制定详细的实施计划，包括资源调配、时间安排、责任分工等。

2. 实施监控：在实施过程中，应设立专门的监控机制，及时了解实施进展和问题，并采取相应的措施加以解决。

3. 实施评估：实施结束后，应对提案的实施效果进行评估。

评估内容包括成本效益、目标达成情况、员工满意度等。

4. 实施总结：根据评估结果，对提案的实施进行总结，总结包括成功经验、问题教训和改进建议。

5. 实施反馈：将实施总结的结果及时反馈给提案发起人和相关部门，以促进组织的学习和进步。

四、提案管理规范1. 提案分类管理：根据提案的性质和内容，将提案进行分类管理，以方便后续的查询和参考。

2. 提案文档管理：对于每个提案，应建立相应的文档档案，包括提案正文、评估报告、实施计划、实施总结等。

3. 提案信息共享：将提案的相关信息进行共享，以便其他员工学习和借鉴，促进组织的创新和进步。

4. 提案培训和指导：针对提案发起人和相关部门，开展提案培训和指导，提高他们的提案能力和管理水平。

提案审核管理制度范本

提案审核管理制度范本第一章总则第一条为了规范提案的提出和审核流程，提高工作效率，保证公司决策的科学性、民主性和合规性，根据《公司法》等相关法律法规和公司章程的规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各类提案的提出、审核、表决和实施等管理工作。

第三条提案审核管理制度的目标是：确保提案的合法性、合理性和可行性，促进公司持续稳定发展，维护股东和员工的合法权益。

第二章提案的提出第四条提案人可以是公司董事会、监事会、总经理、部门负责人、股东或其他有权提出提案的人员。

第五条提案应包括但不限于以下内容：（一）公司发展战略和年度经营计划；（二）公司投资、融资、担保、资产处置等事项；（三）公司内部管理机构的设置和调整；（四）公司董事、监事、高级管理人员的任免；（五）公司利润分配和弥补亏损方案；（六）公司重大合同的签订和解除；（七）公司其他重大事项。

第六条提案应内容充分完整、论证明确、形式规范，并提交书面和电子版本。

第三章提案的审核第七条董事会办公室负责接收提案，并对提案的合规性进行初步审核。

第八条董事会办公室应在收到提案后五个工作日内完成初步审核，并将符合要求的提案提交董事会审议。

第九条董事会应在收到提案后一个月内完成审议，并提出审核意见。

第十条董事会办公室负责将审核意见通知提案人，并督促提案人根据董事会意见进行修改。

第四章提案的表决和实施第十一条提案经董事会审议通过后，应提交股东大会表决。

第十二条股东大会表决采用现场投票和远程投票相结合的方式，股东大会应保证表决的公开、公平、公正。

第十三条提案获股东大会通过后，由董事会负责组织实施。

第五章监督第十四条监事会应对提案审核和表决过程进行监督，确保提案审核管理制度得到有效执行。

第十五条股东、员工和其他利益相关者有权对公司提案审核和表决过程进行监督和查询。

第六章附则第十六条本制度自董事会审议通过之日起生效，修改权归董事会所有。

第十七条本制度未尽事宜，按法律法规和公司章程的规定执行。

提案管理办法

提案管理办法提案管理办法一、总则提案是指由各级党组织、政府及其工作人员、各政治团体、各层次社会组织、各企事业单位和群众个人根据工作和生活经验，针对当前和未来经济、政治、文化、社会、生态等各个方面的问题、需求、设想和建议，经过理论和实践调研、深入研究和广泛征求意见，提出的书面或口头提案建议。

提案是党和人民联系群众的纽带，是民主的重要形式和主要途径，是集体和个人行使民主权利的重要途径。

为规范提案管理工作，保证提案的及时、准确、认真处理，特制定本办法。

二、提案的形式和内容要求1. 提案的形式应以书面形式为主，也可以采用口头形式，但应该留有书面记录。

2. 提案应当包括以下内容：（1）提案的分类、名称和摘要；（2）提案的主要内容、依据和理由；（3）提案涉及的问题、建议或要求；（4）提案的提出单位、提出人及联系方式。

三、提案的提交和登记1. 提案的提交：提案可以直接向受理单位或通过上级组织、专门委员会等渠道提交。

提案的单位或个人可以同时向多个受理单位提出同一提案，但应注明是否有其他受理情况。

2. 提案的登记：接受提案的单位应当在受理后及时进行登记，并按要求分别按照内容和性质进行分类。

四、提案的审查和答复1. 提案的审查：受理单位应根据提案的性质和内容，分别派出专人或组织专门委员会和专家学者进行认真审查。

如果有疑问或需要核实的问题，可以通过多种渠道与提出人或对提案有关的方面取得联系，进行沟通和交流。

2. 提案的答复：对于提案的答复应当做到如实、准确、详尽的回答。

答复内容应当结合提案的实际情况和要求，提出具有可操作性、可行性、有效性的建议和方案。

五、提案的督办和跟踪1. 提案的督办：受理单位应当按照规定时限，及时进行审查和答复，对于涉及重点和紧急问题的提案，应当及时组织相关单位和人员进行督办，并在规定的时间内报告处理情况和结果。

2. 提案的跟踪：对于一些重要的提案，需要进行跟踪和评估，以了解提案的落实情况和成效，并对改进提案管理工作提出意见和建议。

学生会提案规章制度

学生会提案规章制度第一章总则第一条为规范学生会提案的议事程序，加强学生会的管理和服务能力，提高学生会的组织效率，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于学生会内部提案的制定、讨论和实施，对学生会提案的重要性、程序和实施进行规范和详细指导。

第三条学生会提案应当遵循公平、公正、公开的原则，体现民主、集中和协商的特点，依法维护校园和谐稳定。

第四条学生会提案包括提案、审查、讨论、表决、实施等程序，应当按照程序顺序进行，确保提案的合法性和权威性。

第五条学生会提案应当以服务学生为宗旨，促进学生学习、生活和发展，维护学生权益和校园秩序，搭建学生与学校之间的桥梁。

第六条学生会提案应当注重实效性和可行性，促使提案能够落实到位，发挥最大效果，实现学生会的工作目标。

第七条学生会提案应当遵守校规校纪、法律法规和学生会章程，不得违法违规，不得损害学校和学生利益。

第二章提案程序第八条学生会提案的制定应当符合学生会各项规定，提案内容应当主题明确、具体可行，有利于学生会事务的推进和改进。

第九条学生会提案的制定应当由学生会相关部门提出，提案组成员应当包括提案起草人、提案协助人和提案评审人等，并经过相关程序审查后方可提交。

第十条学生会提案的审查应当由学生会相关部门负责，对提案的内容、合法性、权威性等方面进行认真核查，确保提案符合要求，没有违规情况。

第十一条学生会提案的讨论应当在学生会主要成员大会或相关专题会议上进行，提案起草人应当出席并对提案内容进行详细说明，讨论全过程应当记录下来。

第十二条学生会提案的表决应当由学生会主席团或相关主要成员进行，提案审查通过后方可进行表决，表决结果应当经过公示并书面通知相关部门。

第十三条学生会提案的实施应当由相关部门负责，及时组织实施并按时完成，对实施情况进行监督和评估，并及时调整和改进。

第三章提案内容第十四条学生会提案的内容应当围绕学生生活、学习和发展的关键问题，涉及学校管理和服务、学生权益和利益等方面。