仓库管理员述职报告

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仓库管理员述职报告(精选9篇)

仓库管理员述职报告(精选9篇)

仓库管理员述职报告(精选9篇)仓库管理员述职报告(精选9篇)在当下社会,报告十分的重要,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编精心整理的仓库管理员述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

仓库管理员述职报告篇1一、人事管理仓库保管员的人事档案划分于财务部门统一管理,日常工作中要做好与财务人员的配合,及时准确的上报相关数据。

二、建账管理1、仓库管理员按公司财务部门要求必须合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的用途、类别、数量、单价,建立相应的明细账。

必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记账簿,做到日清月结确保物料进出,及结存数据的准确无误。

保证账物一致。

做好各类物料的日常核查工作,仓管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点,做到账物一致。

如有差错及时向领导反映,以便及时调整。

要按月编制报表,报送领导及财务部门进行财务核算。

仓管员负责每月校方结账,做到账目明确,货款清楚,包括水电的费用。

三、入库管理1.物料进库时,仓管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物料入库,拒绝只见发票不见实物的现象。

2.供货商送货、食堂领料时间集中在上午9:30分之前、下午16:30分之前进行,要负责做好与供应商之间的协调工作。

入库时,仓管员必须核对物料的质量、数量、进货日期、生产日期、保质期、包装情况、索证情况、单价、金额等项目,如发现物资质量等不符合要求时,不得办理入库手续。

按照入库时间的先后分类存放做到先进先出,以免贮存时间过长而生虫、发霉。

3.入库单的填写必须正确完整,供应单位名称,应填写全称。

入库单上必须有部门领导、仓库保管或收料人签字,供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到,保证字迹清楚。

(入库单为三联,其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证)。

仓库管理人员述职报告6篇

仓库管理人员述职报告6篇

仓库管理人员述职报告6篇仓库管理人员述职报告篇1时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作,具体总结如下:仓管员的工作1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。

2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

4.合理安排物品进出库,领用单务必有部门经理和领用人签字,采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。

6.对库房物品状况有明确标示。

一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。

7.库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。

8.定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

9.按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

11.做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。

12.配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。

13.做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导持续有个良好的情绪,理解我们的工作。

总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去,工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我必须不断提升自己潜力继续努力工作。

在农历新年即将到来之际,我祝愿金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝福集团所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!仓库管理人员述职报告篇2时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。

仓库员工的个人述职报告(通用5篇)

仓库员工的个人述职报告(通用5篇)

仓库员工的个人述职报告仓库员工的个人述职报告(通用5篇)时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,来为这一年的工作写一份述职报告吧。

那么什么样的述职报告才是有效的呢?下面是小编整理的仓库员工的个人述职报告(通用5篇),希望对大家有所帮助。

仓库员工的个人述职报告1各位领导:大家好!作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。

在多次检查中都得到了认可和表扬。

为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。

时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。

保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。

按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。

4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。

6、必须定期进行各类存货的分类整理。

7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。

8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。

9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降低生产成本。

在以后的工作中,我要努力做到以下几点:1、注意库房[文章来日中国报告网]的干燥整洁,保持库房的清洁卫生。

2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。

5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。

库管员述职报告范文3篇

库管员述职报告范文3篇

库管员述职报告范文3篇科学管理仓库,能够提高工作效率,使物资尽快地投入生产,是企业运营的重中之重。

本文是小编为大家整理的库管员de述职报告范文,仅供参考。

库管员述职报告范文篇一:在这半年当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。

具体工作总结如下:一、努力工作,做好本职岗位。

熟悉样品,从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。

掌握出库,入库流程。

每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单的情况。

在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的完成工作。

每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。

每天早上认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报斤数,以次充好。

每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。

经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的走量和意见。

认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。

实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商电话送货,以保证餐厅正常经营。

二、岗位之外,服从领导安排。

在这半年期间,多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。

在缺少上早餐的服务员时,早起上早餐,在缺少服务人员时,积极主动去传菜部传菜。

在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。

三、团结同事,有好相处。

乐观向上与前厅后厨打成一片。

在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。

把各个同事当做朋友,相处融洽。

四、工作中存在的问题和不足。

一是工作中出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不准确。

二是每月入库单因价格待定上交缓慢。

三是工作主动性还不够,食品库存量的预见性有待提高。

四是食品上架摆放偶有欠缺。

五是对一些工作关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。

在今后的工作中,有公司领导的指导,周总的带领,我相信我们的工作将会做到更好。

请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

库管员述职报告范文篇二:作为一个仓管,准确地说应该是一个仓库管理员。

仓库管理员述职报告5篇

仓库管理员述职报告5篇

仓库管理员述职报告5篇
1. 我的工作职责是负责仓库的日常管理和运营。

我每天都要对进出仓库的货物进行核对,并通过系统进行登记和更新库存记录。

在我任职期间,我确保了所有货物都能够及时入库并安全存放,同时保证了出库的货物按时交付给客户。

我还负责与供应商和客户的沟通,确保货物的流转过程中没有出现任何问题。

2. 我在仓库管理方面付出了不懈的努力,致力于提高工作效率和减少错误率。

我引入了一个新的库存管理系统,使得货物的跟踪和管理更加方便和准确。

我还优化了仓库的布局,以便更好地组织货物的存储和提取,并减少了时间浪费和物品损坏的风险。

3. 在过去的一年里,我持续关注仓库的安全和环境问题。

我参与了有关安全培训,并确保仓库的消防设施和安全措施得到及时维护和更新。

此外,我还引导员工养成良好的工作习惯,如正确使用货物搬运设备和标示危险区域。

通过这些努力,仓库的事故率显著下降,工作环境得到了明显改善。

4. 作为仓库管理员,我注重与其他部门的协作和沟通。

我与采购部门密切合作,确保及时采购和交付所需的物品。

我与质量控制部门保持联系,特别是在有缺陷或损坏货物方面,我们密切合作以解决问题。

我还与运输部门保持联系,确保货物的准确交付和运输。

5. 我还积极参与了仓库效率的改进项目。

我们一起研究了仓库流程,并采取了一系列措施以提高效率。

我提出了一些建议,
如优化货物摆放的方式,改进货物编码系统等。

通过这些努力,我们的仓库的处理能力和工作效率得到了提升,为公司节约了成本和时间。

请注意,以上为生成的文章,仅供参考。

仓库管理述职报告范文8篇

仓库管理述职报告范文8篇

仓库管理述职报告范文8篇仓库管理述职报告范文8篇控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向,三者严格一致,使仓库数据的差异为零。

下面小编带来的仓库管理述职报告,希望大家喜欢!仓库管理述职报告精选篇1白驹过隙,转眼20__年即将过去,以下是我的年终个人工作总结。

我于三月份进入公司后,担任公司仓库管理员职位,如今一年过去了,现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。

刚进入公司时,面对陌生的环境和工作,我感到无从下手、充满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。

在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。

在公司领导的指导和同事的帮助下,目前已经熟练工作,能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

同时,在领导指导、同事帮助以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。

具体而言:1、对仓库的认识,熟悉了马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的认识,熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;3、对管理的认识,较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;4、对职责的认识,明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

工作体会:1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。

客户才会真正地认同我们。

能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

仓库管理员述职报告3篇

仓库管理员述职报告3篇

仓库管理员述职报告3篇作为仓库管理人,到了年终,同样需要为自己的工作做一个述职报告。

下面店铺给大家带来仓库管理员述职报告范文,供大家参考!仓库管理员述职报告范文篇一20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。

现将2012年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。

积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。

主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。

另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。

如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。

一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

库房管理述职报告范文(精选5篇)

库房管理述职报告范文(精选5篇)

库房管理述职报告范文(精选5篇)库房管理范文篇1尊敬的领导、同事们、朋友们,大家好!我主要负责大前线库房的收发料、本队人员的工资奖金发放、大队职工午餐核算统计等工作,现将我xx年以来的主要工作述职如下。

1、思想及学习方面,我积极参加队上组织的形势任务学习和HSE 相关知识,在各个方面始终与党支部和大队党总支保持一致,团结同事、勤奋工作。

同时我还经常学习有关财务、库房管理方面的书籍,不断提高自己的业务水平。

2、xx年主要工作(1)前线库房管理前线库房主要承担着4个生产基层队的生产用料以及大队前线生活区设施维护辅助用料等工作,按照队领导的安排,我主要承担着这些材料的收发和物品管理工作。

在日常的工作中,我严格按制度要求做到收、发放关,严格执行帐、物、卡相符制度,并经常检查纠正。

其次按月配合大队库房人员随机对仓库进行盘存,实行仓库每月例行安全自检,对需要整改项目立即整改,使检查取得实效,不致流于形式,使前库的管理迈上了一个新台阶。

(2)本队人员的薪酬发放工资奖金发放是个比较细心的工作,我积极按照队领导的要求,每月积极做好工资月报的整理上传,由于现在收入全部打卡,我每月都不厌其烦做好职工签字确认的督促,有时还要做耐心细致的解释。

在岁末积极做好社会保险等缴费基数的核算,确保职工利益不受损失。

(3)大队职工误餐核算此项工作是最重要的一项工作,不仅事关职工切身利益,而且工作流程繁琐复杂,为做好这项工作,在大队领导、组室的关心下以及队领导的支持下,我积极理顺工作程序,相继建立了《月度食堂盈亏台账》、。

使得职工误餐管理工作井井有条,受到了领导的表扬。

回望过去一年,感谢领导给我工作的关心支持,xx年我会更加爱岗敬业、努力工作,严格要求自己,保持现在好的方面、改正现在的不足,也希望领导和同事们继续关心帮助我。

库房管理述职报告范文篇220xx年在公司领导和同事的帮忙和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。

仓储个人工作述职报告范文5篇

仓储个人工作述职报告范文5篇

仓储个人工作述职报告述职报告必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主,重点在于展示履行职责的思路、过程和能力,重点和范围有确定性,仅限于职责的范围之内,围绕职责这个基点精选材料,职责范围外的概不涉及。

下面就让小编带你去看看仓储个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!仓储个人述职报告1尊敬的各位领导:在忙忙碌碌中送走了4年,在20____年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。

优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。

在到来的20____年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。

库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。

这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

回首过去,是为了更好地面向未来。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20____年的工作做如下简要回顾和总结:1、负责仓库各种材料的入库工作。

严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。

入库时手续检验不合要求不准入库。

2、合理做好材料出库。

出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。

出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

做到以公司利益为重,爱护公司财产。

仓库管理员述职报告(5篇)

仓库管理员述职报告(5篇)

仓库管理员述职报告(5篇)在南城店试营业半年以来,在各部门领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕KTV仓管的物资仓储与申购工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,根本上完成了各项工作任务,现就自己半年多的工作作简要总结。

(一)抓学习,不断提高自身素养。

1、加强自身的沟通力量,要擅长与四周的人去沟通、沟通。

仔细学习其他分店仓管的好的方面,扬长避短,不断提高自身的业务力量。

(二)强化工作职能,效劳物资仓储及申购工作。

1、我主要负责保管与申购分店正常营运所需的物资(低易值易耗品、超市售卖饮料与酒水)。

在工作中能够严格要求自己,树立效劳理念。

2、帮助超市、各职能部门、选购员做好物资申购,及物资质量及数量的验收。

发觉问题准时汇报,马上整改。

做好出入库及精确准时入库。

3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的精确性。

4、帐目治理,每月仔细上帐,准时报出各种数据报表,仔细清点物资数量。

做到账与实物全都。

尽管保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。

5、申购过很长时间未到货,要准时跟总仓、选购沟通;同时要汇报上级领导。

6、做好仓库治理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,留意防火,防盗工作。

仓库治理员述职报告二敬重的公司领导:本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作阅历进展总结分析,只有从如何节省时间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能削减工作中的失误大事的发生。

每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学习使工作的开展更进一步,到达新的层次,治理水平进入新的篇章。

现代企业的竞争日益剧烈,单一的工作技能不能满意企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好!平常多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。

仓库管理个人述职报告10篇

仓库管理个人述职报告10篇

【导语】述职报告是述职者本⼈总结经验、改进⼯作、提⾼素质的⼀个途径。

以下是©⽆忧考⽹整理的仓库管理个⼈述职报告,欢迎阅读!1.仓库管理个⼈述职报告 ⼀、⼼态的调整和⾓度的转换 刚刚进⼚的时候,仓库的⼯作模式完全处于很被动的状态,仓库的主要材料以及成品均在⽣产车间摆放和使⽤,由于材料没有封闭保管,车间⼯作⼈员在未办理出库的情况下就已经将原材料使⽤,等到仓库⼈员发现时才办出库处理,这样的⼯作环境很不利于仓库管理⼯作的进展,⾃从搬⼚以来,材料码放区域⽤围栏围起,全部原材料均属于封闭状态管理,虽然⼯作量增加⼏倍,但使仓库⽇常⼯作的开展和进⾏变的有利,在这个过程中仓库⼯作⼈员积极的调整⼯作状态,做好⼯作⾓度的转换。

⼆、⽇常⼯作管理 仓库管理⼈员相互监督,做好物料的收发整理,并定期盘点,对合格的物料及时清点进仓,将已经报废的物料做好相关处理⼯作,账务⼈员及时做好单据输⼊输出⼯作,确保帐、物、卡⼀致,做到今⽇事今⽇毕;改善⼯作环境,规划仓库物料的区域标识,每天对仓库的卫⽣进⾏打扫,保持仓库卫⽣清洁,注重仓库的安全问题,做到⼈⾛电断、门关;定期对灭⽕器和消防栓进⾏检查。

三、完善仓库的⼯作体制 ⾸先建⽴建全了各岗位⼯作职责,规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执⾏标准;仓库分区、货物分类、系统的使⽤及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全⾯启动。

特别是仓库现场管理的5S标准的实施,彻底杜绝了过去那种不⽤的杂物,包装材料、使⽤⼯具及废损包装物随处可见,杂乱⽆章的现象。

货物的收、发、存管理⼯作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全⾯提升。

对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返⼚货物进⾏了彻底清理,并建⽴了相应的残次品库,为今后此项⼯作的顺利开展奠定了基础。

如今⽇常管理中的所收、发货物数据准确率为98%以上。

针对前期货物出库配送效率不⾼的情况,对作业流程每个环节、岗位进⾏了认真的跟踪调查,结合实际情况,制定了各岗位职责。

仓库管理员述职报告范文(7篇)

仓库管理员述职报告范文(7篇)

仓库管理员述职报告范文(7篇)仓库管理员述职报告范文1一、人事管理仓库保管员的人事档案划分于财务部门统一管理,日常工作中要做好与财务人员的配合,及时准确的上报相关数据。

二、建账管理1、仓库管理员按公司财务部门要求必须合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的用途、类别、数量、单价,建立相应的明细账。

必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记账簿,做到日清月结确保物料进出,及结存数据的准确无误。

保证账物一致。

做好各类物料的日常核查工作,仓管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点,做到账物一致。

如有差错及时向领导反映,以便及时调整。

要按月编制报表,报送领导及财务部门进行财务核算。

仓管员负责每月校方结账,做到账目明确,货款清楚,包括水电的费用。

三、入库管理1、物料进库时,仓管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物料入库,拒绝只见发票不见实物的现象。

2、供货商送货、食堂领料时间集中在上午9:30分之前、下午16:30分之前进行,要负责做好与供应商之间的协调工作。

入库时,仓管员必须核对物料的质量、数量、进货日期、生产日期、保质期、包装情况、索证情况、单价、金额等项目,如发现物资质量等不符合要求时,不得办理入库手续。

按照入库时间的先后分类存放做到先进先出,以免贮存时间过长而生虫、发霉。

3、入库单的填写必须正确完整,供应单位名称,应填写全称。

入库单上必须有部门领导、仓库保管或收料人签字,供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到,保证字迹清楚。

(入库单为三联,其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证)。

4、入库单要于次月5日前上交于财务部门,月末根据入库单存根领取次月入库单,领取入库单时财务人员要做好登记,仓库管理员要保证入库单号码的连续性。

四、库内食品的卫生管理1、库内的各类食品、食品原料与成品,成品与半成品,正常食品与卫生质量有缺陷的食品,短期存放与较长期存放的食品,具有异味的食品(如海产品)和易于吸收气味的食品(如面粉),要分开存放并有明显标识。

仓库管理员的述职报告(精选5篇)

仓库管理员的述职报告(精选5篇)

仓库管理员的述职报告(精选5篇)仓库管理员的述职报告(精选5篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,好好地做个总结并写一份述职报告吧。

我们该怎么去写述职报告呢?下面是小编收集整理的仓库管理员的述职报告(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

仓库管理员的述职报告1在忙忙碌碌中送走了4年,在20xxxx年对我来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。

优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。

在到来的20xx年,我将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。

库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。

这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

回首过去,是为了更好地面向未来。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xxxx年的工作做如下简要回顾和总结:1、负责仓库各种材料的入库工作。

严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。

入库时手续检验不合要求不准入库。

2、合理做好材料出库。

出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。

出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

做到以公司利益为重,爱护公司财产。

3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。

仓库库管员述职报告5篇

仓库库管员述职报告5篇

仓库库管员述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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库管员述职报告(精选5篇)

库管员述职报告(精选5篇)

库管员述职报告库管员述职报告(精选5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?来为这一年的工作写一份述职报告吧。

如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编精心整理的库管员述职报告(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

库管员述职报告1尊敬的公司领导:在这一年当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。

具体工作总结如下:一.努力工作,做好本职岗位。

熟悉样品,从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。

掌握出库,入库流程。

每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单的情况。

在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的完成工作。

每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。

每天早上认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报斤数,以次充好。

每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。

经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的走量和意见。

认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。

实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商电话送货,以保证餐厅正常经营。

二.岗位之外,服从领导安排。

在这半年期间,多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。

在缺少上早餐的服务员时,早起上早餐,在缺少服务人员时,积极主动去传菜部传菜。

在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。

三.团结同事,有好相处。

乐观向上与前厅后厨打成一片。

在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。

把各个同事当做朋友,相处融洽。

四.工作中存在的问题和不足。

一是工作中出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不准确。

二是每月入库单因价格待定上交缓慢。

三是工作主动性还不够,食品库存量的预见性有待提高。

四是食品上架摆放偶有欠缺。

五是对一些工作关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。

在今后的工作中,有公司领导的指导,周总的带领,我相信我们的工作将会做到更好。

2024年仓库管理员述职报告范例(六篇)

2024年仓库管理员述职报告范例(六篇)

2024年仓库管理员述职报告范例经过了两个月多的公司工作,时间的流逝让我深刻体验了成长的历程。

在炎热的x月初初次踏入____仓库,我对业务的掌握尚显生疏,然而这段期间的工作锻炼让我收获颇丰。

现在,我将从以下几个方面进行阐述:第一部分:自我介绍我担任储运部____仓库的仓库保管员,我是地道的____人。

自今年x月____日加入公司以来,能在这个快速发展的物流公司中担任新员工,我深感荣幸。

这标志着我职业生涯的新起点,因为在____,我感受到了信任、勤奋和发展的精神。

第二部分:人力资源的优化配置1. 人力资源调度仓储作为物流的核心业务,虽然技术要求不高,但需要勤奋、细心和较高的体能。

随着____仓库客户数量的增加,业务量持续增长,原本的人力配置已显得紧张。

因此,我们需要合理调度装卸工人,确保在有限的人力资源中实现有序的工作分配。

2. 适当的休息安排在出口装箱作业中,尤其是在高温季节,工作强度大,对身体要求高。

如____的箱子,每个成品箱都套有塑料袋,操作时需格外小心,难度较大。

因此,我们需要合理规划工作和休息时间,确保轮流休息,不间断作业,以保证作业安全和效率。

3. 员工培训与提升尽管装卸工人的工作看似简单,但我们应持续提醒他们遵守作业规定,理解客户对我们的期望,这有助于我们更好地管理仓库,进行理货、配货等操作,同时也能提高他们的工作效率。

第三部分:货物管理自____仓库开业以来,我们已承接了____、____工厂和____的业务。

客户的部品、成品和出口品部分或全部存放在____仓库。

因此,我们需要妥善管理仓库,确保货物的出入库作业、日常保管和仓库清洁,严格控制库存数量,防止不必要的损耗,有效利用库存空间。

第四部分:设备管理和卫生工作1. 设备管理仓库配备的设备包括液压车、堆高车和铲车。

这些设备是提高效率的重要工具,我们需要定期进行清洁保养,清除轮子中的杂物,确保设备正常运行。

同时,发现潜在问题要及时报修,遵守安全用电规定。

仓库管理个人述职报告5篇

仓库管理个人述职报告5篇

仓库管理个人述职报告5篇仓库管理个人述职报告1在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。

我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。

经过在这几个月的工作锻炼中,得到了很多。

在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。

我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。

一、人力的合理安排和运用作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。

随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

二、人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。

他们的作业效率也会有所提高的。

三、货物的管理要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。

B:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。

C:货物入出时做好记录。

D:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

E:持续仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。

四、卫生工作仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。

创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

五、自我学习和总结每一天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务潜力。

库管员述职报告范文5篇库管员述职报告怎么写范文

库管员述职报告范文5篇库管员述职报告怎么写范文

库管员述职报告范文5篇库管员述职报告怎么写范文库管员述职报告范文5篇库管员述职报告怎么写范文库管员述职报告范文1一、基本工作情况。

1、完成了仓库顺利交接。

__年初,我开始接管__仓库管理工作,当时仓库__实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原__仓库管-理-员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,__仓库帐本以及各类报表等。

2、参与了公司全员大营销活动。

1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领__的人特别多,作为一名__仓库管-理-员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把__从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了__后勤保障工作。

2016仓库管-理-员个人工作总结工作总结。

3、发展了部分cdma集团用户。

七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。

对这一点我是从__仓库交接过程中得到的,由于干__仓库管理工作,首先要对__的型号及性能要熟悉,当时我对__接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。

近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的__几乎没有出现过漏洞,__实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

3、干好工作要处理好大家与小家的关系。

由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。

当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

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从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财力。公司缺乏给力的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人而言,没有区别。结果总是:“一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚??”。公司的货物配送上,就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车,货量很少时,也只能用公司唯一的货车跑一趟,短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上,却很丰富。像xx、xx、x乃至xx都有驾照。
仓库管理员述Leabharlann 报告尊敬的公司领导: 本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作经验进行总结分析,只有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能减少工作中的失误事件的发生。
每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学习使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好!平时多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法予以改正。实时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所放货物井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说:自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况,仓库这边就不得不结合人力情况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走。这样不仅耽搁时间,而且也不经济。
假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以,省下一笔不小的费用。毕竟,目前天然气比油便宜。举个很明显的例子,公司经常性的为了提一小件货物,不得不让司机开着唯一地货车,来回跑上70、80公里,同样是把货物提回来,它们所花费的成本和给公司创造的价值,肯定是不一样的。
作为员工的我们,希望公司能够越做越大,员工越来越多,相关的福利也能够跟上!另外,公司的轮胎内部销售政策上,为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(排除直接面向终端客户的情况)?
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