配送作业与管理实训报告
物流配送实习报告十篇
物流配送实习报告十篇物流配送实习报告十篇在现实生活中,报告与我们的生活紧密相连,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编为大家收集的物流配送实习报告10篇,欢迎阅读与收藏。
物流配送实习报告篇1一、实习目的为了以后能更好的适应我们物流专业的学习,以及通过实习将我们学过的相关知识与具体的实践相结合,可以对物流的基本功能有更加深刻的认识。
所以在老师的带领下,我们对海南金盘物流有限公司、海口港集装箱码头有限公司、顺丰快递的实地参观实习的认识,主要是了解物流的特点,仓储,装卸,搬运等基本的物流作业功能,熟悉物流的基本设备,初步了解海口物流当前发展的现状。
这次实地参观实习,虽然时间很短,没有深入到物流公司的内部运作中去,但通过有关人员较全面深刻的讲解和实地考察,使我对物流企业有了一个较全面的认识。
二、实习时间:20xx年3月18日——20xx年3月19日三、实习地点:海南省海口市四、实习单位和部门(一) 海南金盘物流有限公司海南金盘物流有限公司,海口基地位于海口金盘工业区,是海马汽车集团下一个具有独立法人代表的独立的子公司,占地面积3000亩。
拥有三个整车工厂、一个发动机工厂、一个技术中心和两个配套工业园区。
规划年产整车30万辆,发动机30万台。
主要的经营范围是汽车零部件的生产、装配、销售、仓储、配送、运输等,即主要产品服务是物流配送仓储运输,主要部门有配送、行政、经营管理、储运等。
(二)海口港集装箱码头有限公司海口港位于海南岛北部,海口湾中部海岸线上,北隔琼州海峡与我国广东省雷州半岛相望。
海口港,是海南省集疏进出岛货物的最主要港口,占海南省集装箱吞吐量超过68%(洋浦港32%),主要经营业务是国际国内集装箱和铁路集装箱的运输、装卸、仓储、拆装箱、中转和公路运输等,并且同时经营有冷藏保鲜集装箱、代办国内铁路、水路集装箱、铁路整车业务、岛内散货汽车运输和沿海各地区散货船运等。
配送管理实训总结(5篇)
配送管理实训总结(5篇)配送管理实训总结(5篇)配送管理实训总结范文第1篇一、立足本职强抓管理,精彩完成配送任务,配送中心共有车辆3辆、人员8名,其中5名职工,3名司机。
我们的超市共有家店,其中市区13家,外县市8家。
配送中心的主要工作任务就是负责外县市8家超市各类商品配送和市区13家店团购业务。
与配送工作任务相比,人员和车辆相对较少,配送中心工作任务相对较重,员工工作压力也比较大。
为了较好地完成全年配送任务,在人员、车辆等资源有限的状况下,配送中心狠抓管理,向管理要质量,向管理要效益,不断整合各类资源,做到了人力资源和物力资源在完成配送任务工作中的最优化使用。
首先,配送中心建立了“订单处理中心”,综合受理电话订单、网络订单和现实客户订单,通过“订单处理系统”对接收到的订单进行分类,并将订单信息下达给仓管和配送工作人员。
整个配送工作完成!公司制度、流程、规范落实各项配送工作。
,配送中心收货总金额:(元),退货总金额:(元),合计总配送金额:(元),较好地完成了全年配送任务。
二、加强教育培训,不断提高配送人员业务素养配送中心工作看似简洁,实则特别繁杂、琐碎,若要精确、准时的完成配送任务,员工不但要有较高的工作乐观性、制造性,还要有娴熟的业务本事。
为此,配送中心不断加强员工教育培训工作,通过日常学习,引导员工要严格遵守员工手册规定,按时上下班,不迟到早退、不矿工;工作时间不擅自离岗,串岗,谈天,打瞌睡,打牌,酗酒,抽烟,吃零食,干私活,写私人信件,不能私自外出;工作时间仔细负责,严守操作流程和作业标准,削减损耗,提高品质,增加生产;上班提前到岗,打扫卫生,做好当日各项预备工作;同事和部门之间相互合作,相互理解,团结为重。
同时,配送中心不断培训员工,引导员工乐观学习配送业务学问,娴熟把握超市商品的各种分类和配送常识。
在长期的教育培训中,员工们的工作纪律性、乐观性、制造性显著增加,配送效率显著提高,为顺当完成全年配送工作打下了坚实的人才基础。
2023年物流配送实习报告(精选5篇)
2023年物流配送实习报告(精选5篇)物流配送实习报告1实习时间:X月__日——X月__日实习地点:顺丰快递公司__X营业部实习目的:了解快递公司的业务流程,在工作过程中锻炼自己的业务能力,培养自己吃苦耐劳的精神。
并且努力学习快递行业的专业知识,提高自己的素质。
公司简介:顺丰速运(集团)有限公司成立于1993年,总部设在深圳,目前员工近12万人,主要经营国内、国际快递及相关业务。
长期以来,顺丰专注于满足市场需求,不断拓宽服务区域,已在国内(包括港、澳、台地区)建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,逐步搭建起立足华南,拱连华东、华北,拓展华中的战略网络格局,为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递物流服务。
顺丰致力于快速、安全、准确地传递客户的信任,一直努力提升服务。
在快递递网络优化的同时,确保顺丰服务质量稳定、客户满意。
顺丰快递公司经过进19年的发展,已经成为中国民营快递第一强。
顺丰致力于为员工提供一份满意和值得自豪的工作。
在企业发展过程中,顺丰人始终秉承诚实做人,认真做事的价值取向。
“FIRST”是顺丰企业核心价值观的英文简写,代表着顺丰所倡导的诚信(faith),正直(integrity),责任(responsibility),服务(service),团队(team)。
这是一个生气勃勃的公司。
通过面试,我获得了在望城区顺丰快递公司的实习机会。
这次机会让我有幸进入了一个以前从未接触过的领域,学到新的知识和技能。
我被安排的工作是快递公司最基层的工作岗位——快递员。
虽说自己在这里只有一个月左右的实习期,但是,作为一份工作我要认真地去做好。
我努力向自己的同事学习,遇到不懂的地方及时向他们请教。
所以,在这短短的实习期间我完全掌握了快递员的工作的技能。
获得了部门经理的肯定。
职责描述:快递员的工作主要是负责每一票快件包裹的派收工作,很显然这份工作分为两方面收件和派件。
收件是指根据寄件人的要求,揽收他们的快件包裹。
配送实习报告五篇
配送实习报告五篇配送实习报告五篇在学习、工作生活中,报告的用途越来越大,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的配送实习报告五篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
配送实习报告五篇1实习方式:采用实地调研的方式,具体采用了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观察的方式,并总结出实习报告。
实习时间:20xx年6月24日—6月25日实习地点:吴家山中百仓储(配销)中心实习步骤:一、开展实习活动2、6月24日,参观吴家山中百仓储(配销)中心。
二、后期总结工作7月1日收集并整理资料,并定稿。
实习内容:一、公司简介:1.基本情况:武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司,位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区,该中心占地面积130亩,总建筑面积3.5万平方米,拥有近100个装卸货口,库存金额可达5000万元,除满足中百自身200余家超市门店日常配送外,可面向社会满足6000-8000个品种配销。
物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主,兼营其他商品的批发和零售。
拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。
2. (物流)主要设施:武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术,实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理,实现“储存立体化,装卸机械化、分拣电子化”,是华中地区单体面积最大的现代化物流配送中心。
3.仓库类型:1)库房特点该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,呈“H”型分布。
外环为供应商送货作业带,内环为物流中心发货作业带,内外作业可同时进行,动线分明。
仓库月台高度1.2米,设有100个收、发货口,配有自动升降平台10个,可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业。
东、北、西面各收货口配有电子称量秤,为供应商送货品种提供以托盘为单位的自动称量,有效,提高收货效率。
配送管理软件的实习报告范文5篇
配送管理软件的实习报告范文5篇篇1一、引言本次实习旨在深入学习和研究配送管理软件的应用和实施。
通过实习,我不仅掌握了配送管理软件的基本理论和操作技能,还进一步了解了其在现代物流行业中的重要作用。
本次实习报告将围绕我在实习过程中的学习内容和心得体会展开,旨在为今后的学习和工作提供有益的参考。
二、实习背景与目标随着电商行业的迅猛发展,物流配送行业面临着巨大的挑战和机遇。
为了提高物流配送的效率和准确性,各企业纷纷寻求先进的配送管理软件来支持其业务发展。
本次实习的目标是深入了解配送管理软件的功能、应用场景及优化方法,并尝试将所学知识运用到实际工作中,提升物流配送的效率和客户满意度。
三、实习内容与方法在实习过程中,我首先学习了配送管理软件的基本理论和操作技能,包括软件界面设计、数据录入与处理、订单管理、路径规划等方面的内容。
通过理论学习,我初步掌握了如何运用配送管理软件来提高物流配送的效率和准确性。
接着,我参与了实际案例的分析与讨论,通过具体的数据和案例,我深入了解到了配送管理软件在实际应用中的效果和优势。
同时,我也尝试运用所学知识对实际案例进行分析和优化,提出了一些改进方案,得到了导师和同事的认可。
此外,我还积极参与了团队讨论和项目合作,与同事们共同探讨如何更好地运用配送管理软件来提高物流配送的效率和准确性。
在团队讨论中,我不仅锻炼了自己的思维能力和表达能力,还学会了如何与他人合作完成任务。
四、实习心得与体会通过本次实习,我深刻认识到了配送管理软件在现代物流行业中的重要作用。
它不仅能够提高物流配送的效率和准确性,还能帮助企业更好地管理订单、优化路径规划等方面的内容。
同时,我也意识到了自己在知识储备和实际操作方面还有很大的提升空间。
在实习过程中,我学到了很多宝贵的经验和知识,如如何运用配送管理软件来提高物流配送的效率和准确性、如何处理软件使用中的问题以及如何与团队成员合作完成任务等。
这些经验和知识将对我今后的学习和工作产生积极的影响。
配送管理实验报告格式5篇
配送管理实验报告格式5篇第一篇:配送管理实验报告格式实验三:配送管理实验一、实验目的:本实验通过软件操作介绍了配送管理的功能及具体流程,主要包括了资源管理、客户管理、订单管理、线路优化、配送调度、配送作业、财务结算七大模块。
二、实验工具:1、配送管理软件,2、每人一台计算机。
三、实验地点:管理系6号楼物流管理实验室四、实验时间:2个课时五、实验要求:根据实验指导书逐步完成配送管理软件各个模块的操作,熟悉配送管理的操作流程。
六、实验内容:七、实验体会:第二篇:配送管理考试《物流配送管理》考试改革方案物流配送管理是物流管理专业的专业核心课程,也是操作性很强的课程。
为培养学生的实践动手能力,培养学生的物流企业管理、沟通和决策能力,特实施“开卷考试+课业设计”的考试方式。
一、具体方法1.开卷考试题目:(1)写出《物流配送管理》最核心的20个名词及定义;(2)列出《物流配送管理》最重要的10个问题,并简述理由。
共30分。
2.课业设计题目:从以下7个题目(附后)中任选1个进行分析,并写出2000字以上的分析调研报告。
70分。
二、考试要求1.不需统一安排考试时间,课业分析需提前20天开始,由学生业余时间完成。
2.开卷考试和课业设计报告均在上课结束时完成、提交。
附1:《物流配送管理》课业设计题目1.物流企业配送作业流程及各环节任务分析2.物流配送企业功能分析3.物流配送企业增值服务功能分析4.物流企业配送合理化状况分析及建议5.物流配送企业成本、效益分析及建议6.物流配送中心建设、规划的影响因素分析7.物流配送企业配送模式分析第三篇:全自动配送中心加工处理模式实验报告全自动配送中心加工处理模式实验报告对配送中心加工功能有什么看法?答:加工配送中心:加工型配送中心以加工产品为主,因此,在其配送作业流程中,储存作业和加工作业居主导地位为了扩大经营范围和提高配送水平,目前,国内外许多配送中心都配备了各种加工设备,由此形成了一定的加工(系初加工)能力。
关于配送实习报告三篇
关于配送实习报告三篇在学习、工作生活中,越来越多人会去使用报告,报告具有语言陈述性的特点。
为了让您不再为写报告头疼,以下是小编为大家收集的配送实习报告3篇,欢迎大家分享。
配送实习报告篇1一.配送实训目的和意义:1、通过参加配送实验,可以将我们课本的东西得到落实,并且巩固我们学到的学科知识2、通过参加配送实验,使得同学了解配送中心的简单业务流程,各个部门之间的业务关系,对配送中心的物流、信息流、资金流的运作方式有感性认识。
3、通过参加配送实验,可以使我们能够切身的了解到商场内部工作的一些操作流程。
4、通过参加配送实验,可以锻炼我们对于突发事件的应对能力,更能够深切的体会到实际工作的艰辛。
5、通过参加配送适应,不但可以增加课堂的趣味性,还可以调动同学们的学习热情,并且体会到学习的乐趣。
二.配送实训的准备工作:在老师的任务公布下来后,我们就开始着手于实验的准备工作。
首先我们把老师发下来的那个《配送实验指导书》认真的再看了一遍,了解到本活动中的三类企业:商场、配送中心、供货商(兼银行)的简单业务流程。
之后再着重看了关于商场内部的作业流程。
其中包括商场中四个部门:销售部、采购部、库存部、财务部之间的信息流传递过程。
接着就是分配工作,本小组有六个人,根据工作的繁重程度,我们将库存部和财务部各分配了两个人,而销售部和采购部各只分配了一个人。
最后就是各个部门通过分析自己在实验中将会用到的票据,自己制作出自己的票据样本。
三.配送实训的过程:这次活动模拟商场向配送中心订货,配送中心完成分拣并进行配送的业务流程,模拟时必须填写相关的业务单据,并必须记各自的财务帐。
这次我们组被分派的角色是商场三,在规定的三节课时间内完成向配送中心发送的两笔订单。
首先,我们组领回第一笔订单后,负责销售的同学填写销售订单,并把订单交给负责库存同学,库存同学向采购部门请购,采购部门的同学做采购订单,发给配送中心二。
接下来就是我们组向配送中心催货,由于该配送中心接下的订单过多,不能及时供货,为了货物需求,我们组又向商场四发送了第一笔订单,接着又是催货。
配送管理软件的实习报告范文7篇
配送管理软件的实习报告范文7篇篇1一、引言本次实习旨在深入了解配送管理软件的实际应用与操作流程,提升个人在物流行业的专业技能和实践能力。
通过实习,我期望能够掌握配送管理软件的核心功能,熟悉物流配送的各个环节,为未来的职业发展打下坚实的基础。
二、实习背景在物流行业快速发展的今天,配送管理软件已成为提升物流效率的关键工具。
本次实习所在的物流公司,采用先进的配送管理软件进行货物配送。
该软件集订单管理、路径规划、库存控制、客户服务于一体,能够实现物流信息的实时更新和共享,大大提高了物流配送的效率和准确性。
三、实习内容1. 订单管理在实习过程中,我首先接触到了订单管理模块。
通过该模块,我可以方便地查看和处理客户订单,包括订单的接收、确认、执行和完成等各个环节。
同时,该模块还支持订单的修改和取消操作,确保客户能够根据自己的需求进行灵活调整。
2. 路径规划路径规划是物流配送中的关键环节,直接影响到配送效率和成本。
在实习中,我学习使用了配送管理软件中的路径规划功能。
该功能能够根据客户的地理位置和货物信息,自动规划出最优的配送路线,大大降低了物流成本和时间。
3. 库存控制库存控制是物流管理中的重要环节。
在实习中,我接触到了配送管理软件中的库存控制模块。
该模块能够实时监控库存情况,包括库存数量、种类、位置等信息。
同时,该模块还支持库存的补货和调拨操作,确保库存处于最佳状态,避免因库存不足或过剩而导致的经济损失。
4. 客户服务客户服务是物流行业的重要组成部分。
在实习中,我学习使用了配送管理软件中的客户服务模块。
该模块能够实时处理客户的咨询和投诉,包括订单查询、物流跟踪、问题解决等。
同时,该模块还支持多渠道的客户服务方式,如电话、邮件、在线客服等,为客户提供全方位的服务支持。
四、实习体会通过本次实习,我深刻认识到了配送管理软件在物流行业中的重要性。
在实际操作中,我发现配送管理软件不仅能够提高物流效率,降低物流成本,还能够提供更好的客户服务体验。
物流配送实习报告范文3篇
物流配送实习报告范文物流配送实习报告范文精选3篇(一)物流配送实习报告一、实习背景与目的我是某某大学的物流管理专业大四学生,在大学期间学习了相关的物流知识和技能。
为了进一步提升自己的实践能力,我选择了一家知名物流公司进行实习,以深入了解物流配送的整个流程和运作方式,提高自己的实践能力和业务水平。
二、实习内容和任务在实习期间,我主要负责物流配送的协调和监控工作。
具体的实习内容包括:1. 熟悉物流配送的流程和操作规范;2. 协助物流团队安排货物的发运和配送;3. 监控货物的运输进程,及时解决可能出现的问题;4. 跟踪客户订单,确保及时配送;5. 参与物流配送的数据分析,提供改善建议。
三、实习收获和体会通过这次实习,我获得了以下的收获和体会:1. 加深了对物流配送流程的理解:实习期间,我深入了解了整个物流配送的流程和各个环节的具体操作。
通过实际操作和观察,我对物流配送的整个过程有了更深刻的理解。
2. 增强了团队协作意识和能力:在物流配送实习中,我必须要与上游供应商、物流团队和客户等多个环节进行有效的沟通和协作。
这让我更加意识到团队合作的重要性,也提高了我的协作能力。
3. 提高了问题解决能力:在实习期间,我遇到了一些意外情况和问题,如道路堵塞、货物损坏等。
在这些情况下,我学会了冷静分析问题,及时采取有效的解决措施,确保货物能够按时送达。
4. 深入了解了物流配送业务:通过实习,我对物流配送业务有了更全面的了解。
我学到了很多关于货物包装、货物装卸、运输工具选择等方面的知识,了解了不同类型货物的配送特点和要求。
四、实习总结与建议通过这次物流配送实习,我认识到物流配送是一个综合性强、联系性广的工作。
只有掌握好物流配送的各个环节和规范,才能够更好地将货物送达到客户手中。
同时,需要提前做好解决问题的准备工作,以应对可能出现的意外情况。
对于后续的实习生或从业人员,我建议要积极参与实践活动,多与物流从业者进行互动和交流,提升自己的实践能力和业务水平。
2023有关配送实习报告3篇
2023有关配送实习报告3篇配送实习报告篇1(2077字)一:实习目的通过实习,是我把在学校所学的理论知识与生产实践有机的结合起来,加深对理论知识的理解和掌握,培养我的动手能力,实际操作能力以及分析问题,处理问题的能力,培养我的团队意识和合作精神,提高综合素质,为就业打下坚实的基础.二:实习地点海星物流配送中心1公司简介:海星物流配送中心位于西安经济技术开发区明光路20号.由海星商业控股有限责任公司投资,2004年11月建成投运,占地62亩,中心仓库面积15000平米.2仓库类型:库体采用钢架结构,高站台设计合理,货物进出库可同时对80辆卡车进行装卸作业;现库存商品近万种,采用WMS(仓储管理)信息系统,实现了计算机控制的流程监督与优化.3主要设施:配送中心拥有两种型号的高位叉车6台,外形美观,电动动力,最高可升至6.5米.还拥有多辆手推平板车,手推液压车,人力叉车(俗称-地牛)以及国际标准1M*1.2M地台板.同时拥有联盟车队,可调动车辆近百辆.4仓储系统服务:市内\国内配送,单品\综合配送.备有各式车辆,承运商品包括:百货用品,冷藏保温,特殊商品.提供门到门的服务,确保商品安全抵达用户手中.对于市内各大商场,超市,连锁网点公司还提供协助客户商品上架陈列服务.三:实习内容这次实习主要围绕我们所学专业--物流管理中的企业管理方面,采购实务方面,仓储实务方面,运输配送实务方面,产品材料科学方面,物流与机械设备方面进行实践学习.在海星物流陪送中心这几方面都涉及到了,但它侧重于配送,仓储和运输.在这里上班的师傅们个个精神抖擞,对我们更是关怀备至,耐心指教.我也没有放过这个好机会,有什么什么疑惑就不耻下问.这个配送中心大的分为收货区,拣货区,验货区和退货区.我们班也自然被分成四个小组,其中每个组在收货区,验货区,退货区各2天时间.因为拣货区涉及在库内下架取货,所以就呆4天.我第一二天被分到了验货区.跟一位名叫阎伟的女师傅学习验货.阎师傅很耐心的教导我.一开始阎师傅就把一厚沓验货单拿给我看,我看了觉得也不是很难,上面是商品名,商品条码,数量,规格等等.接着她给我说了个四位的条玛让我找其对应的数量,可我找了半天没找见.慢慢的开始急躁,怕别人说我一个大学生连这都找不到.阎师傅见此,告诉我了品名和库号.这才找到了,48个我告诉她了数量,阎师傅说那就是2件啊.一件24个,48个就是2件.哦,我明白了,这就是老师上课讲的在拣货,分货时尽量用大单位.师傅说,这个验货说简单就简单,说复杂也挺复杂的.主要是确定实际品名,数量要与验货单上的品名,数量相一致.再讲了什么商品在什么位置,在哪个库.这都是必须记清楚的.第三四天在退货区.这里操作简单,但货量大,需要人耐心.第五六天在收货区.收货区分为待收区和已收区.主要是把供货商送来的商品进行核对,入库.最后四天在拣货区,也就是库内.之所以让每组在库内停的时间长,那是要我们明白,熟悉库内商品的分区,货位等等.这四个部分看起来是独立的,其实不是的.他们之间有着亲密的关系.这个配送中心主要负责对海星下属的各个超市,便利岛进行商品配送.它的工作流程是根据各个超市,便利岛的销售情况,对其销售量大的商品,超市和便利岛要及时将信息通知总部,总部根据商品的库存决定要不要给供货商下订单.如果商品库存不够,供货商要及时将所下订单的商品送到配送中心.收货组对其进行数量,大小,规格等的检验,再入库.拣货组再根据超市,便利岛的需要进行拣货,分货.最后经验货组确定无误后,等待装车送往超市和便利岛.对于超市,便利岛滞销,近效期产品,受损产品等要送到配送中心进行退货.退货部在自己的操作系统上进行数量,规格,品名,货位等的详细记录,最后商品归位.四:实习意见和建议1货物在分拣作业中存在野蛮装卸问题,增加了货损量.工作人员应该尽量避免这个问题,以减少货损量.2货架利用量不高,2/3的储位闲置,浪费了储存空间.3午休时间,一些在外住宿的员工没有休息场所,导致下午工作状态不好,从而影响了工作效率,公司应该尽快解决这一基本问题.五:实习感想培养了我的动手能力,实际操作能力以及分析问题,处理问题的能力.实习时间虽然短暂,但是却给我的大学专业学习做了一个总结和定义.总之,这次实习是愉快而美丽的,他必定在我以后的工作和学习中产生深远的影响!配送实习报告篇2(2091字)一:实习目的:为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期末,配送中心实习,实习时间共计四十天的。
物流配送实训报告范文(通用18篇)
物流配送实训报告物流配送实训报告范文(通用18篇)随着个人素质的提升,报告对我们来说并不陌生,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。
我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编收集整理的物流配送实训报告范文(通用18篇),希望能够帮助到大家。
物流配送实训报告1一.实训时间:xx年5月17日到5月28日二.实训地点:苏宁南京配送中心三.实训目的:本次苏宁实训是加强学生社会实践能力的重要教学方式,也是理论联系实际和提高教学质量的重要措施,旨在增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识;并通过实训,使学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合,能根据实际工作情况找出自己学习的差距,锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力,也为将来的工作打好的基础。
四.公司简介:苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3c(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
经过20年的发展,现已成为中国最大的商业企业集团,品牌价值508.31亿元。
南京苏宁物流基地位于雨花现代综合物流园,集苏宁电器服务总部、物流配送中心、售后服务中心,客服呼叫中心、培训中心及全国性数据中心于一体,是苏宁电器第三代综合性物流基地,占地面积350亩。
基地的物流配送中心采用普通货架库与自动化立体仓库相结合的建设方式,仓库面积46000平方米,引入了先进的存储、搬运、输送、分拣设备和信息管理系统,可实现物流的机械化、自动化、信息化操作和管理,日吞吐能力可达最大入库17000台,最大出库24000台。
物流配送中心使用wms(warehouse management system)仓库管理系统,可以有效支持不同用户的不同信息需求,更加合理地平衡工作负载,减少级别错误,提高库存准确性和仓储空间利用率,降低作业成本。
物流配送中心的另一个重要核心软件系统tms(transportation management system)运输管理系统能够针对订单的零售配送和长途配送,优化路线排程计划,有效减少配送里程和工作时间,彻底转变人工排程的传统作业方式。
配送中心实习报告(精选10篇)
配送中心实习报告(精选10篇)配送中心实习报告(精选10篇)在当下这个社会中,报告的适用范围越来越广泛,其在写作上有一定的技巧。
那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编整理的配送中心实习报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
配送中心实习报告篇1引言:时间如白驹过隙,转眼快要从大学出去实习工作了,在这一年来的学习,在脑海里转的都是学校课堂上学的理论知识,而在社会实践、工作经验上我们只是纸上谈兵,对社会缺乏实践的我们更多的是想去涉足,在当今的社会压力下,我们是如此的期待与茫然!一、实习目的:为了更好的适应以后的学习和工作,在这两天时间里主要了解物流企业的作业流程和实际操作,跟随师傅配送、清理、整理仓库,堆垛等工作,为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识。
二、实习要求:了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析,并依据学习的理论提出自己的意见,了解物流配送中心的主要流程。
三、实习环境:桂中海讯五菱柳机配送中心是桂中海讯为五菱柳机量身定制的物流服务,主要为物流提供柳机的发动机及其零部件运输和仓储。
因为大部分五菱的微型汽车的发动机都是柳机为五菱提供的,桂中海讯依靠柳机生产发动机的优势在柳机内部租用场地作为物流配送中心可以对发动机进行从生产到装配线的物流服务。
桂中海讯在五菱也有物流部门,这样桂中海讯就可以对从柳机到五菱的所有发动机仓储及运输全过程进行监控,直到发动机装配成微型汽车。
四、实习感想:没到桂中海迅柳机配送中心的时候,听上一批同学说没什么事干,只能看着师傅们在那做事,也没什么工作安排。
感觉师傅他们也挺闲的,学到的东西很少,可能两天时间对于我们来说学到的东西就皮毛而已吧。
每个部门有每个部门不一样的工作,幸运的是,我和一个同学分到了插秧部。
那时插秧机到了生产淡季,仓库刚好要整理,换新的产品,所以仓库要进行盘点库存,处理不合格的货物,整理仓库,从新安排库位。
那两天我们天天清点着货物,拉着地牛,堆垛,入库,忙得不亦乐乎,感觉那两天过得好充实,好有成就感。
送货作业管理实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展和电子商务的蓬勃兴起,物流行业得到了空前的发展。
送货作业作为物流链中的重要环节,其管理水平直接影响到企业的服务质量和客户满意度。
为了提升物流管理专业学生的实践能力,培养适应现代物流发展需求的专业人才,我校经济管理学院特开展了送货作业管理实训。
二、实训目的1. 使学生熟悉送货作业的基本流程和操作规范;2. 培养学生实际操作能力和团队协作精神;3. 提高学生对物流行业发展趋势的认识;4. 为今后从事物流管理工作打下坚实基础。
三、实训内容1. 送货作业概述(1)送货作业的定义及作用;(2)送货作业的分类;(3)送货作业的流程;(4)送货作业的管理要点。
2. 送货作业组织与管理(1)送货作业的组织结构;(2)送货作业的人员配置;(3)送货作业的计划与调度;(4)送货作业的监控与评估。
3. 送货作业设备与工具(1)送货车辆的选择与配置;(2)送货工具的使用与维护;(3)送货设备的选型与应用。
4. 送货作业安全与环保(1)送货作业中的安全操作;(2)送货作业的环保措施;(3)送货作业中的应急处理。
5. 案例分析(1)分析某企业送货作业中的成功经验;(2)分析某企业送货作业中存在的问题及改进措施。
四、实训过程1. 理论学习:通过查阅资料、课堂讲解等方式,使学生掌握送货作业的基本知识和技能。
2. 案例分析:组织学生分组讨论,分析实际案例,提高学生对送货作业管理的认识。
3. 实际操作:学生在教师的指导下,进行送货作业的实际操作,包括车辆调度、路线规划、货物装运等。
4. 总结与反思:实训结束后,学生撰写实训报告,总结实训过程中的收获与不足,并提出改进建议。
五、实训成果1. 学生掌握了送货作业的基本流程和操作规范;2. 学生提高了实际操作能力和团队协作精神;3. 学生对物流行业发展趋势有了更深入的认识;4. 学生为今后从事物流管理工作打下了坚实基础。
六、实训总结本次送货作业管理实训取得了圆满成功,达到了预期目的。
配送管理的实验报告(3篇)
第1篇一、实验背景随着我国经济的快速发展,物流行业逐渐成为国民经济的重要组成部分。
配送管理作为物流管理的重要环节,对于提高物流效率、降低物流成本具有重要意义。
为了深入了解配送管理的运作过程,提高自身对配送管理知识的掌握,本次实验以某企业配送中心为研究对象,对其配送管理过程进行模拟实验。
二、实验目的1. 理解配送管理的概念、原则和流程;2. 掌握配送管理的关键环节,如订单处理、仓储管理、运输管理、配送中心管理等;3. 提高实际操作能力,为今后从事物流相关工作打下基础。
三、实验内容1. 订单处理(1)模拟订单接收:实验者扮演企业销售员,通过电话、网络等方式接收客户订单。
(2)订单录入:将接收到的订单信息录入订单管理系统。
(3)订单审核:对订单信息进行审核,确保订单的准确性。
2. 仓储管理(1)库存管理:根据订单需求,查询库存信息,确定所需物资。
(2)出库作业:根据订单信息,进行物资的出库作业,包括拣选、包装、装车等。
(3)入库作业:对退货或损坏的物资进行入库处理。
3. 运输管理(1)运输计划:根据订单需求,制定运输计划,包括运输路线、运输方式、运输时间等。
(2)运输调度:根据运输计划,调度运输车辆,确保货物按时送达。
(3)运输监控:对运输过程进行监控,确保货物安全、及时送达。
4. 配送中心管理(1)配送中心布局:根据企业实际情况,设计配送中心布局,包括仓库、办公区、装卸区等。
(2)配送中心运营:对配送中心的日常运营进行管理,包括人员调度、设备维护、安全管理等。
四、实验结果与分析1. 订单处理方面:实验过程中,订单处理速度较快,准确率较高。
2. 仓储管理方面:库存信息准确,出库作业效率较高,入库作业规范。
3. 运输管理方面:运输计划合理,调度及时,货物安全、及时送达。
4. 配送中心管理方面:配送中心布局合理,运营规范,人员工作有序。
五、实验总结本次配送管理实验使我们对配送管理的概念、原则和流程有了更深入的了解,掌握了配送管理的关键环节。
配送管理软件的实习报告范文
配送管理软件的实习报告范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:实习报告实习单位:XXX科技有限公司实习时间:2021年7月1日至2021年8月31日实习部门:配送管理部实习岗位:配送管理软件开发实习生一、实习工作概况在XXX科技有限公司的配送管理部门实习期间,我主要负责配送管理软件的开发与维护。
配送管理软件是公司内部配送团队使用的一款用于提高配送效率和管理配送流程的工具。
我的工作内容主要包括根据用户需求进行软件功能设计、编写代码、进行软件测试以及解决软件运行过程中出现的问题等。
在实习期间,我深入了解了公司的配送管理流程和业务需求,通过专业的培训和实践,掌握了软件开发的具体操作和技能。
二、实习收获1.技能提升在实习期间,我学会了使用一些常用的软件开发工具和技术,比如Java、Python等编程语言,以及Git、Jira等项目管理工具。
在与同事的合作中,我学会了团队合作的重要性,以及如何在团队中积极地发挥自己的作用,充分发挥自己的技能。
通过不断实践和总结,我对软件开发有了更深的理解和认识,也提高了自己的动手能力和解决问题的能力。
2.业务了解在配送管理部门实习期间,我深入了解了公司的配送管理流程和业务需求。
通过与配送团队的沟通和合作,我了解了配送管理软件的功能需求和改进点,同时也对配送业务有了更深入的了解。
这些对我的职业发展和以后的工作都有很大的帮助,我相信这些宝贵经验会成为我的职业发展的基础。
3.沟通能力在配送管理部门的实习中,我与同事们有很多的交流和沟通,进行需求分析和讨论。
这些经历培养了我的沟通协调能力,懂得了如何与同事有效地沟通和合作。
在实习结束后,我发现自己在这方面有了很大的进步,也更有信心与他人进行沟通和合作。
4.职业规划通过实习工作,我更加明确了自己的职业发展方向。
我深知自己还需要继续努力学习和提升,才能在这个领域中有更好的发展。
在未来的工作中,我希望能够继续深入软件开发领域,提升自己的技能和经验,做一个优秀的软件工程师。
2023年配送实习报告3篇【新版】
2023年配送实习报告3篇配送实习报告篇1(2006字)实习单位概要:1. 物流配送中心简介:物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是所有物流结点都能称为物流中心。
物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。
属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调节和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。
又如商业连锁系统的配送中心,主要是为了降低物流系统的成本,提高服务水平,提高物资输送末端系统效率等。
属于转运类型如港口码头、空港等,其作用是实现运输方式的转换(海一陆。
空一陆)。
又如,铁道货车编组站和汽车货运终端站,其作用是将货物重新组合,进人下一阶段的输送。
也有一种大规模的仓库群,形成以存储功能为主的物流配送中心。
2. 陕西海星物流配送中心介绍:陕西海星物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地,是综合性的物流配送中心。
兼有转运和集散功能,也可以扩展至配送和流通加工的功能,因此在规划与设计方面可操作性更高。
陕西海星物流配送中心主要分为:收货、分货、验货、退货四大部门,各个部门之间相互协调和相互配合,密不可分!陕西海星物流配送中心在选址上也有其独特的一面,之所以选在西安市凤城三路是因其交通方便,西临西安咸阳国际机场,南止西安绕城高速,濒临西安地铁,是一个天时、地利、人和的好地段。
进出城市方便,便于给各个超市和便利岛供货。
提高了海星物流的作业水品!实习感想:刚到海星物流配送中心,至于物流的概念,仅仅是停留在浅显的书本知识。
对于物流的本身感到很神秘,不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。
对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。
但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。
通过十天的简单了解,使我对于物流配送有了更加深刻的认识。
中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。
配送作业实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展,物流行业逐渐成为国民经济的重要支柱产业。
配送作业作为物流环节中的重要一环,对于提高物流效率、降低物流成本具有重要意义。
为了提高学生的实际操作能力,培养适应社会需求的高素质物流人才,我校特组织学生进行配送作业实训。
二、实训目的1. 使学生了解配送作业的基本流程和操作规范;2. 培养学生实际操作配送作业的能力;3. 提高学生的团队协作能力和沟通能力;4. 使学生认识到物流行业的发展趋势和就业前景。
三、实训内容1. 配送作业概述(1)配送作业的定义及分类(2)配送作业的作用和意义(3)配送作业的流程2. 配送作业操作实训(1)货物入库作业:包括货物验收、码放、上架等环节;(2)货物拣选作业:包括拣选方法、拣选设备、拣选效率等;(3)货物包装作业:包括包装材料、包装方式、包装要求等;(4)货物配送作业:包括配送路线规划、配送时间安排、配送方式选择等。
3. 配送作业案例分析通过分析实际案例,使学生了解配送作业中可能遇到的问题及解决方法。
四、实训过程1. 理论学习:教师讲解配送作业的基本理论,使学生掌握配送作业的基本知识和操作技能。
2. 实操训练:学生在教师的指导下,进行配送作业的实操训练,包括入库、拣选、包装、配送等环节。
3. 案例分析:教师引导学生分析实际案例,总结配送作业中的问题及解决方法。
4. 团队协作:学生分组进行实训,提高团队协作能力和沟通能力。
五、实训成果1. 学生掌握了配送作业的基本流程和操作规范;2. 学生的实际操作能力得到提高;3. 学生的团队协作能力和沟通能力得到锻炼;4. 学生对物流行业的发展趋势和就业前景有了更深入的了解。
六、实训总结本次配送作业实训取得了圆满成功,达到了预期目的。
通过实训,学生不仅掌握了配送作业的基本知识和操作技能,还提高了团队协作能力和沟通能力。
在今后的学习和工作中,我们将继续努力,为我国物流行业的发展贡献自己的力量。
七、建议1. 增加实训设备的投入,提高实训效果;2. 加强与企业的合作,为学生提供更多实习机会;3. 定期举办配送作业技能比赛,激发学生的学习兴趣;4. 加强对学生的职业规划指导,帮助学生更好地适应社会需求。
配送岗位实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展,物流行业逐渐成为国民经济的重要组成部分。
配送作为物流行业的关键环节,对企业的运营效率和客户满意度有着直接的影响。
为了提高自身在配送领域的专业能力,我参加了为期一个月的配送岗位实训。
本次实训旨在使我深入了解配送业务流程,掌握配送岗位的操作技能,为今后从事相关工作打下坚实基础。
二、实训内容1. 配送业务流程在实训过程中,我首先学习了配送业务的基本流程。
主要包括订单处理、备货、包装、配送、售后服务等环节。
通过实际操作,我对各个环节的注意事项有了更加深刻的认识。
2. 配送设备与工具实训期间,我熟悉了配送过程中常用的设备与工具,如叉车、托盘、配送车辆、GPS定位系统等。
了解这些设备与工具的使用方法,有助于提高配送效率,降低成本。
3. 配送管理配送管理是保证配送业务顺利进行的关键。
实训中,我学习了配送计划、调度、监控、考核等方面的知识,了解了如何根据客户需求、货物特性、配送路线等因素制定合理的配送计划。
4. 客户服务客户服务是配送业务的重要组成部分。
实训期间,我学习了如何与客户沟通、处理客户投诉、提高客户满意度等技巧。
三、实训过程1. 订单处理在实训初期,我主要参与了订单处理环节。
通过实际操作,我学会了如何快速准确地录入订单信息,并对订单进行分类、筛选、排序等处理。
2. 备货与包装在备货与包装环节,我学会了如何根据订单要求进行货物拣选、包装,并确保货物安全、完整地送达客户手中。
3. 配送在配送环节,我跟随配送员学习了如何驾驶配送车辆,按照路线进行配送,确保货物按时送达。
4. 售后服务在售后服务环节,我学会了如何处理客户投诉,为客户提供优质的服务,提高客户满意度。
四、实训成果1. 提高专业技能通过本次实训,我对配送业务有了全面的认识,掌握了配送岗位的操作技能,为今后从事相关工作打下了坚实基础。
2. 增强团队协作能力在实训过程中,我与同事相互学习、共同进步,提高了团队协作能力。
配送岗位实习报告
一、实习背景为了进一步了解物流行业,提升自身的实践能力,我在本学期末参加了学校组织的配送岗位实习。
实习单位为我国一家知名物流公司,实习时间为一个月。
通过此次实习,我对配送岗位有了更加深刻的认识,对物流行业的发展也有了更为全面的理解。
二、实习内容1. 了解配送岗位的工作流程在实习期间,我首先学习了配送岗位的工作流程。
从订单接收、分拣、打包、装车、配送、签收等环节,了解了整个配送过程。
通过实际操作,我对配送岗位的工作有了更为直观的认识。
2. 学习配送工具的使用与维护在实习过程中,我熟悉了各种配送工具的使用方法,如手推车、叉车、电动搬运车等。
同时,我还学习了这些工具的日常维护和保养,以确保配送工作的顺利进行。
3. 掌握配送过程中的注意事项在配送过程中,我了解到一些注意事项,如货物安全、配送时效、客户满意度等。
这些注意事项对于保证配送质量至关重要。
4. 参与实际配送工作在实习期间,我参与了实际配送工作,跟随师傅一起为客户配送货物。
在这个过程中,我学会了如何与客户沟通、处理突发状况,提高了自己的应变能力。
三、实习收获1. 提升了实践能力通过实习,我不仅掌握了配送岗位的工作技能,还提升了自身的实践能力。
在实际工作中,我学会了如何将理论知识与实际操作相结合,提高了自己的综合素质。
2. 增强了团队协作意识在实习过程中,我与同事们共同完成配送任务,学会了如何与团队成员协作,提高了自己的团队协作能力。
3. 了解了物流行业的发展现状通过此次实习,我对物流行业的发展现状有了更为全面的认识。
我了解到,随着我国经济的快速发展,物流行业面临着巨大的发展机遇和挑战。
四、实习体会1. 物流行业的发展前景广阔物流行业作为我国国民经济的重要组成部分,具有广阔的发展前景。
随着国家政策的扶持和市场的需求,物流行业将继续保持快速发展态势。
2. 实习是提升自身能力的重要途径实习是学生将理论知识与实践相结合的重要途径。
通过实习,我们可以更好地了解行业现状,提升自身的实践能力和综合素质。
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配送作业与管理实训报告
指导老师:杨辉平
学员:徐立里
班级:物流3112 2013/6/23——2013/6/28
目录
实训项目一 (1)
一、订单处理作业 (1)
二、拣选作业 (9)
三、分货作业 (17)
四、送货作业 (24)
五、补货作业 (29)
实训项目二 (31)
一、编制过程 (31)
二、配送运输计划的主要内容 (33)
1、客户订单信息 (33)
2、配送预算方面: (34)
三、配送运输计划 (35)
1、基本配送区域划分: (35)
2、车辆配载: (36)
3.配送先后顺序及车辆安排 (37)
4.路线选择: (37)
5.车辆装载方式: (39)
四、配送运输计划的依据 (42)
五、实训总结: (43)
实训项目一
一、订单处理作业
商品库存一览表
1
A客户订单
交货日期:2013年6月28号下午五点
特许要求:不允许缺货
制单:*** 审核:徐立里
2
B客户订单
交货日期:2013年6月28
特许要求:允许缺货
制单:*** 审核:徐立里
C客户订单
3
合计
交货日期:2013年6月28号下午五点
特许要求:不允许缺货
制单:*** 审核:徐立里
D客户订单
交货日期:2013年6月28号下午五点
特许要求:不允许缺货
制单:*** 审核:徐立里
4
E客户订单
5
交货日期:2013年6月28号下午五点
特许要求:不允许缺货
制单:*** 审核:徐立里
F客户订单
6
交货日期:2013年6月28号下午五点
特许要求:允许缺货后补
制单:*** 审核:徐立里
订单与库存对比表
7
8
备注:因为缺货所以应该做客户优先权的分析,但是没有客户资料所以只能根据特许要求以及配送数量的配比来分配。
二、拣选作业
1、拣选方法:按照播种式拣选方式,每次拣选所有订单的一种商品。
9
解毒丸拣货单
逍遥丸拣货单
10
加味逍遥丸拣货单
小儿消食片拣货单
11
消栓再造丸拣货单
保和丸拣货单
12
盐酸氨溴索口服溶液拣货单
云南白药拣货单
13
阿莫西林拣货单
口服液拣货单
14
鱼肝油拣货单
浓缩丸拣货单
15
葡萄糖注射液拣货单
16
三、分货作业
分货方法:按照订单要求,给每个客户分配相应的货物,并分配到相应的地点。
分货单
17
18
分货单
19
分货单
20
21
分货单
22
23
四、送货作业
1、送货要求:根据订单上的送货要求,按时按质的将货物送达指定地点,并交到客户手上。
A客户送货单
24
B客户送货单
25
C客户送货单
26
D客户送货单
27
F客户送货单
28
五、补货作业
1、补货条件:根据送货单及客户订单的比较分析,对需要配送数量不足的,允许补货作业的客户给予补货作业。
缺货单
29
补货单
30
备注:因为库存不足对B客户的部分商品在补货完成后进行配送。
实训项目二
一、编制过程
1、三个客户所需货物体积和重量统计表
客户名称
需求商品情况
品名数量重量(kg)
体积(cm
³)
总重量
(kg)
总体积(cm
³)
合计(cm³)
甲蒙牛100 8.8 122500 880 12250000
159804375可口可乐75 8.5 105000 637.5 7875000
雪碧65 8.5 105000 552.5 6825000
娃哈哈纯净
水
85 8.5 229500 722.5 19507500
康师傅方便
面
25 8.8 414375 220 10359375
乙达能饼干85 6.5 504000 552.5 42840000
63174375汰渍洗衣粉55 12 185625 660 10209375
力士香皂50 4.25 45000 212.5 2250000
雪碧75 8.5 105000 637.5 7875000
丙王老吉80 9.8 105000 784 8400000 57628125
31
可口可乐100 8.5 105000 850 10500000
康师傅方便
60 8.8 414375 528 24862500
面
安进速冻水
45 10 268125 450 12065625
饺
太湖明珠大
20 50 90000 1000 1800000
米
合计8687 177619375
备注:由表可以知道此次配送货物总重量8.687吨,所需空间是280.7m³。
甲公司货物总重量3.0125吨,乙公司货物总重量2.0625吨,丙公司货物总重量3.612吨。
甲货物所需空间160m³乙货物所需空间64m³丙公司配送货物所需空间为58m³
32
二、配送运输计划的主要内容
1、客户订单信息
客户需求的物品品名、规格、数量、交货时间和交货地点
如下表格:
33
2、配送预算方面:
配送计划应对配送成本支出项目做出合理预算,包括资本成本分摊、支付利息、员工工资福利、行政办公费用、商务交易费用、自有车辆设备运行费、外车费用、保险费或残损风险、工具及耗损材料费、分拣半装卸搬运作业费、车辆燃油费等。
配送计划确定之后,还应将货物送达时间、品种、规格、数量通知客户,使客户按计划准备接货工作。
34
三、配送运输计划
1、基本配送区域划分:
首先对客户所在地的具体位置做系统统计,并将其进行区域上的整体划分,再将每一客户包括在不同的基本配送区域之中,以作为配送决策的基本参考。
35
2、车辆配载:
⑴首先,接到客户订单后,首先对货物分类。
1)安进速冻水饺(温度控制)
2)可口可乐,娃哈哈纯净水,蒙牛牛奶,雪碧,太湖明珠大米(重货)
36
3)康师傅方便面,达能饼干(轻货)
4)汰渍洗衣粉,力士香皂(挥发性)
⑵根据不同的货物分类,采取不同的送货方式和运输工具。
由于考虑到货物形状和车辆车厢规格考虑作出如下安排:
甲、乙公司的货物共用一辆5.1t的车
丙公司的货物使用4t车。
其中安井速冻水饺经过特殊包装能保温。
3.配送先后顺序及车辆安排
根据客户订单的交货期要求,将送货的先后顺序做大致的预定:
由于甲公司必须在6月2日上午10前点前送达,而乙公司在6月2日上午12点前,丙公司在6月2日下午2点前。
结合车速考虑可以给出如下安排
⑴首先,对甲公司进行配送,5.1t、4t吨车7:00点送,7:20送达甲公司,5.1t这样往返三次,然后4t的配送车接着将剩下的货物送到乙公司8:00点送,回到配送中心。
反复两次。
⑵最后对5.1t和4t配送车装车12:00对丙公司配送12:30配送,4t车直接配送到丙公司然后返回配送任务完成。
4.路线选择:
37
38
根据节约里程法,三角形两边之和,大于第三边,对线路进行优化,
设,配送中心,为M 点,则,
4t 的车的路线为:M →丙→M.往返一次,M →乙→M.往返两次,M →甲→M.往返一次。
5.1t 的车的路线为,M →甲→M 往返三次,M →丙→M.往返一次。
5.车辆装载方式:
1、货箱尺寸及配送原则
货箱尺寸:4t和5.1t型(长980 *宽240*高240)单位cm ,实际空间37m³。
配送原则:按平均分配的原则分两次配送。
2、车辆安排
1)对甲公司进行配送,5.1t、4t吨车配送一次,5.1t按原路线在配送两次。
2)4t在对甲公司配送一次后配送乙公司,配送两次。
3)用4t和5.1t的车配送丙公司的货物。
39
3、货物装载图
甲
乙
40
丙
41
四、配送运输计划的依据
制定配送计划的依据主要如下。
(1)客户订单。
配送中心这次主要为顾客甲、乙、丙配送日常用品(洗衣粉、肥皂)、饮料、大米、牛奶等,并且都规定相应的送运地点和时间,即在规定的时间(送达顾客甲的时间为10点前、乙为12点前、丙为2点前)将货物送达顾客指定的地点。
(2)客户分布、送货路线、送货距离。
客户分布是指客户的地理位置分布,客户位置离配送距离长短、配送中心到达客户收货地点的路径选择,以及配送车辆的安排直接影响到配送成本。
甲、乙、丙三个客户相对家乐配送中心来说分布的比较均匀,距离相对较近,因此路线的选择比较容易。
如下图所示:
42
五、实训总结:
首先在杨辉平老师精心指导下,我保时保质的完成了此次的实训任务。
在这次实训中让我深刻的认识到了对于轻浮及零散货物的装载难度。
既要考虑车辆载重量的利用效率同时还要考虑到轻浮货物所占空间的问题。
只用轻重混搭才能提高车辆的利用率,降低配送成本。
同时提高企业的竞争力。
43。