办公设备需用计划表
月度采购计划表
月度采购计划表**月度采购计划表**序号 | 采购物品 | 采购数量 | 单价（元） | 总价（元）----|--------|--------|----------|--------1 | 电脑 | 20 | 5000 | 100,0002 | 打印机 | 10 | 1200 | 12,0003 | 办公桌 | 30 | 400 | 12,0004 | 货架 |5 | 800 | 4,0005 | 文件柜 | 15 | 600 | 9,0006 | 办公椅 | 40 | 300 | 12,0007 | 电话机 | 20 | 250 | 5,0008 | 网络设备 | 15 | 1000 | 15,0009 | 投影仪 | 5 | 3000 | 15,00010 | 会议桌 | 3 | 2000 | 6,000以上是本月度采购计划表，总共需要采购10种物品。
首先，电脑是办公室的必需品，我们计划购买20台电脑，每台电脑的单价为5000元，总计需要100,000元。
其次，打印机也是办公室必不可少的设备之一，我们计划购买10台打印机，每台打印机的单价为1200元，总计需要12,000元。
办公桌是员工工作的基本设备，为了满足办公人数的需求，我们计划购买30个办公桌，每张办公桌的单价为400元，总计需要12,000元。
货架和文件柜可以提供良好的储存空间，我们计划购买5个货架和15个文件柜。
货架每个的单价为800元，总计需要4,000元；文件柜每个的单价为600元，总计需要9,000元。
办公椅是员工工作时必不可少的设备，为了保证员工的工作效率和身体健康，我们计划购买40把办公椅，每把办公椅的单价为300元，总计需要12,000元。
电话机是办公室内沟通的基本工具，我们计划购买20台电话机，每台电话机的单价为250元，总计需要5,000元。
网络设备是现代办公室必备的设备之一，我们计划购买15个网络设备，每个网络设备的单价为1000元，总计需要15,000元。
办公费用、办公用品和办公设施管理办法
办公费用、办公用品和办公设施管理办法第一篇：办公费用、办公用品和办公设施管理办法办公费用、办公用品和办公设施管理一、办公费用1、办公费用由办公室承包使用，年初制定考核目标和奖罚比例，季度考核，年终兑现。
2、办公费用包括公司机关各部室在办公过程使用的办公用品支出。
3、基层各单位购置办公用品、公司集中学习和大型会议发生的费用支出（包括购置的办公用品、书籍资料等）、以及构成固定资产的办公设施，不列入办公费。
4、办公费用必须由办公室负责人登记签字后，方可给予办理报销。
5、办公费用本着节约的原则，充分利用网络资源进行无纸化办公，压缩办公费用支出。
二、办公用品1、办公用品由办公室负责管理和发放。
2、公司日常办公用品如笔、纸、文具易耗品等，由办公室统一采购入库。
各部室开领用单，部室负责人签字，办公室审批，然后到行政库领取。
3、电脑及打印机耗材，每季度由各部室报计划，办公室汇总审核后统一购买。
4、行政库没有的办公用品，以及一次领取较多或较大金额（总价在 50~20XX 之间）的办公用品，须由部门制定出需求计划，于季度初报办公室审批。
总价高于 20XX 的，须由总经理签批。
5、需要印制的信封、信纸、便笺、标牌等，由办公室负责统一印制。
6、非一次性消耗办公用品如水瓶、水盆等，部室领用后指定负责人管理，并由办公室编号登记。
员工离职时，须将责任办公用品办理移交手续后，方可办理调离手续。
7、各部室没有按程序报批申购，擅自购买办公用品的，由责任人自行承担。
8、办公室行政库的保管人员要建立账本，做好办公用品入库、出库、领用等登记手续，每季度盘查一次，并对下季度办公用品的采购数量提出建议。
三、办公设施1、办公设施由办公室负责管理，构成固定资产的，经营部、财务部同时做好登记造册。
2、公司办公设施包括：电脑及周边设备、通讯设施、办公桌椅、文件柜及其它办公用设备和设施。
3、公司每季度对公司办公设施进行清查，清查人员由办公室、经营部、财务部、政工部抽调人员组成。
拟投入本标段的主要施工设备表
良好
管道工 程
ZW350*6 2 3 平板振捣器
00 台 中国 2014 1.5
良好
管道工 程
H1160m/
H1160 管道工
4 潜水泵
8 武汉 2010 6
Q
m/Q
程
五
绿化工程
900 新 2 1 小型微耕机
款 台 山东 2012 30
2
2 打药喷雾机
/
中国 2012 /
台
2
3 手动喷雾器
/
中国 2012 /
程
H1160m/
H1160 土方工
4 潜水泵
8 武汉 2010 6
Q
m/Q
程
5 自卸汽车
斯太尔 11 中国 2012 151
土方工 12m3
程
6 泥浆泵
3PNL
5 中国 2013 22
良好
土方工 程
四
管道工程
2 1 振动平板夯 VT2050
台
管道工 11 良好
程
2 砼振动棒
10 HZ6X-7
台 中国 2014 1.5
拟投入本标段的劳动力计划表
按工程施工阶段投入劳动力情况 2019 年
2月
3月
4月
15
15
15
4
4
4
30
30
30
20
20
20
0
20
20
0
15
15
0
20
20
4
4
4
4
4
4
10
10
10
0
0
0
40
[北京]办公楼工程项目管理实施规划(表格)
![[北京]办公楼工程项目管理实施规划(表格)](https://img.taocdn.com/s3/m/cac0b0550a1c59eef8c75fbfc77da26924c59675.png)
项目管理实施规划
——办公楼工程
项目规划目录
1. 管理目标表式：C-01
2. 施工部署表式：C-02
3. 工期计划表式：C-03
4. 项目经理部主要人员配置表式：C-04
5. 分包资源配置方案表式：C-05
6. 资金使用计划表式：C-06
7. 主要物资采购方案表式：C-07
8. 办公设备配置方案表式：C-08
9. 施工机械设备配置方案表式：C-09
10. 周转物资调配方案表式：C-10
11. 临时设施配置方案表式：C-11
12. 重点难点分析与对策表式：C-12
13. 成本核算计划表式：C-13 附表：会签表
表式：C-01
表式：C-02
表式：C-03
表式：C-03
项目策划――项目经理部主要人员配置
表式：C-04
项目管理人员高峰配置__13__人，在__主体___阶段。
项目策划—主要劳务、专业分包资源配置方案（一期）
表式：C-05
项目策划—主要劳务、专业分包资源配置方案（二期）
表式：C-05
项目策划――资金使用计划
表式：C-06
表式：C-07
表式：C-08
表式：C-09
项目策划――周转材料配置方案
表式：C-10
地下部分，支撑材料配备二层_____二层__
地上部分，支撑材料配备____层、模板配备_____层并计划周转___次
其它：
项目策划――临时设施配置方案
表式：C-11
表式：C-12
表式：C-12
表式：C-12
项目策划――成本核算
表式：C-13。
办公用品管理制度
办公用品管理制度1.1 办公用品的分类1.1.1 日常消耗品：信封、信纸、碳素笔、稿纸、便签、笔记本、抽杆夹、文件夹、档案盒、资料册、装订针、回形针、图钉、大头针、橡皮擦、尺、胶带、笔筒、固体胶、剪刀、水笔(芯)、墨水、胶水、账册、电话本、复写纸等。
1.1.2 管理消耗品：复印纸、打印纸、插座、电源线、鼠标、鼠标垫、一次性水杯、电池、裁纸刀、计算器、台历、订书机、U 盘等。
1.1.3 工程设计专用消耗品：圈尺、靠尺、米尺等。
1.1.4 保洁用品：墩布、扫帚、洗地桶、簸箕、垃圾桶、洗脸盆、烟灰缸等。
1.2 管理规定1.1 定额使用：以每个部门为最小领用单位，每月每人40 元定额（办公费用=人数*40 元/月·\u20154X*12 个月）为该部门全年计划使用金额。
除公司特殊工作加大部门工作量外，可根据实际工作考虑增加比例。
1.2 定量配置：依据办公用品的耐用和易耗来确定个人使用领用与部门使用领用控制办法，其中个人领用包括信封、信纸、碳素笔、稿纸、便签、笔记本、抽杆夹、文件夹、档案盒、资料册、装订针、回形针、图钉、大头针、橡皮擦、尺、胶带、笔筒、固体胶、剪刀、笔(芯)、墨水、胶水、账册、电话本、复写纸、鼠标、鼠标垫。
1.3 部门领用包括复印纸、打印纸、插座、电源线、一次性水杯、电池、裁纸刀、计算器、台历、墩布、扫帚、洗地桶、簸箕、垃圾桶、洗脸盆、烟灰缸、订书机。
1.3 申购流程1.3.1 申请领用时间以季度为单位，各部门每季末25 号报下季度办公用品需求计划，由申请人填写申购表（见附录 B.3），部门负责人审核签字，报综合部部长审核、分管经理审批。
1.3.2 综合部统一汇总整理各部门采购需求，并经核查库存状况后提出购买申请，报分管副经理审核、经理审批后实施采购任务。
具体流程（见附录 A.2)。
1.3.3 综合部部长根据采购任务有连续中标的供货商按照议标价格购进，次月10日前办理完相关领用手续，二个季度结算一次。
办公用品采购计划表
办公用品采购计划表1. 引言本文档旨在制定一份办公用品采购计划表，以确保公司的日常办公所需用品能够及时采购，保证办公效率和员工工作的顺畅进行。
2. 采购需求根据公司员工的需求和办公环境的实际情况，我们列出了以下常用办公用品的采购需求：- 笔记本电脑及配件- 打印机及耗材- 文件柜和办公桌椅- 书写用具（笔、笔记本等）- 办公文具（文件夹、订书机、胶带等）- 电脑及手机配件（充电器、数据线等）- 会议室设备（投影仪、音响等）- 保洁用品（垃圾袋、清洁剂等）3. 采购计划基于上述采购需求，我们制定了以下采购计划：3.1. 笔记本电脑及配件- 采购10台笔记本电脑，配置要求：处理器i5以上、内存8GB以上、硬盘256GB以上。
- 采购30个鼠标、键盘和电源适配器作为配件，以备不时之需。
3.2. 打印机及耗材- 采购2台多功能打印机，支持双面打印、扫描和复印功能。
- 采购10套墨盒和20条打印纸作为耗材，以备打印需求。
3.3. 文件柜和办公桌椅- 采购5个文件柜，可用于收纳文件和办公用品。
- 采购10张办公桌和20把办公椅，以满足员工的工作需求。
3.4. 书写用具和办公文具- 采购100支笔和50本笔记本作为员工的书写用具。
- 采购50个文件夹和20个订书机作为办公文具，以便整理文件和绑定文件。
3.5. 电脑及手机配件- 采购20个充电器和数据线，以备电脑和手机的充电需求。
3.6. 会议室设备- 采购1台高清投影仪和1套音响设备，以保证会议室的演示和音效质量。
3.7. 保洁用品- 采购100个垃圾袋和5瓶清洁剂，以保持办公环境的清洁和卫生。
4. 预算根据市场调研和供应商的报价，我们预估该采购计划所需的总预算为XXXX元。
5. 采购执行和跟进我们将委托采购部门负责具体的采购执行工作，并定期进行进度跟进，确保采购计划按时完成。
6. 总结通过制定办公用品采购计划表，我们能够系统地采购公司所需的办公用品，提高工作效率和员工满意度。
《常用现代办公设备的使用与维护》教学计划
1
讲授+实训
4
2
4.1静电复印机
1
1
讲授+实训
5Hale Waihona Puke 24.2高速数码一体化油印机
1
1
讲授+实训
6
2
4.3扫描仪
1
1
讲授+实训
7
2
4.4光盘刻录机
1
1
讲授+实训
8
2
5.1照相机
1
1
讲授+实训
9
2
5.2数码摄像机
1
1
讲授+实训
10
2
5.3录像机
1
1
讲授+实训
11
2
5.4激光影碟机
1
1
讲授+实训
12
2
6.1幻灯机
1
1
讲授+实训
13
2
6.2投影器
1
1
讲授+实训
14
2
6.3数据投影机
1
1
讲授+实训
15
2
6.4视频展示仪
1
1
讲授+实训
16
2
7.1商务通
1
1
讲授+实训
17
2
7.2文曲星
1
1
讲授+实训
18
2
7.3数码录音笔
1
1
讲授+实训
19
2
7.4碎纸机
1
1
讲授+实训
20
2
期末考试
1
1
小计
办公室综合业务楼弱电工程拟投入的主要施工机械设备表
办公室综合业务楼弱电工程拟投入的主要施工机械设备表中国民用航空云南安全监督管理办公室综合业务楼弱电工程须提供所有权证明或租赁协议1.3 质量保证措施●建立质量保证机构，强化工程质量管理坚持“质量第一，用户至上”的基本原则，确保本工程质量达到优良，我们将在工程实施的全过程进行严格的质量监控和开展施工项目的“QC”活动，由公司主任工程师领导的质量检查监督机构深入现场，使工作质量始终处于有效的监督和控制状态。
●加强项目部质量管理工作，从提高人员素质人手建立由施工班组、施工员、质检员、项目经理组成的工地质量管理体系。
做好宣传教育工作，树立质量第一的观念，提高职业道德水平，开展专业技术培训，特殊工种人员持证上岗位职责，以工作作质量保工序质量，促工程质量。
采用企业拥有的现代化装备、新技术、新工艺保证工程质量。
●严把材料进货关，确保施工机具的正常使用对工程所需材料的质量进行严格的检查和控制。
材料选择必须按施工图纸和材料明细表所列材料要求标准选择材料，根据甲方要求提供材料样板，待甲方确认后才进行采购。
所有进场材料必须有产品合格证或质量证明，对设备进行开箱检查和验收。
根据不同的工艺特点和技术要求，正确使用、管理和保养好机械设备，健全各项机具管理制度，确保施工机具处于良好的使用状态。
●优化施工方法，达到预防为主的目的精心制定施工方案和施工工艺、技术措施，做到切合工程实际，解决施工难题，工法有效可行，把常见的质量通病和事故按预定的目标进行控制，将质量管理的检查变为事先控制式序及因素，达到预防为主的目的。
●加强工序质量检查，做好成品保护工作首先认真进行施工图纸的会审工作，明确技术要求和质量标准。
要此基础上做好质量技术交底。
在施工过程中，加强工序质量的三级检查制度，层层把关。
并严格进行质量等级检评。
所有隐蔽工程必须经建设单位，市质监站及有关单位验收签字认可，并做好记录后方可组织下道工序的施工。
针对关键部位或薄弱环节设置控制点，认真执行工序交接记录和验收制度。
设备管理部年度工作计划表
设备管理部年度工作计划表一、前言设备管理部是企业生产运营的重要部门，其工作直接关系到生产设备的正常运转和使用寿命，对企业的正常生产和经济效益具有重要影响。
为了保障设备的安全稳定运行，提高设备的利用率和生产效率，设备管理部制定了年度工作计划，旨在全面提升设备管理水平，确保设备安全运行，保障企业的生产顺利进行。
二、总体目标1. 提高设备的使用率和生产效率，降低设备维修和停机时间。
2. 完善设备管理制度和流程，建立健全设备保养、维修和更新改造的机制。
3. 提高设备管理人员的技术水平和管理能力，确保设备管理工作有序进行。
三、具体工作计划1. 设备保养维护（1）建立设备保养档案，完善设备保养计划，确保设备按时保养和维护。
（2）加强设备保养培训，提高设备操作人员的保养意识和技能。
（3）加强设备巡检，发现和解决设备故障和问题，及时维修，降低设备损耗。
2. 设备维修管理（1）制定设备维修管理规定，建立维修记录和台账，做到故障随时可查。
（2）加强维修人员的培训与考核，提高维修人员的维修水平。
（3）优化维修流程，提高设备维修的效率和质量。
3. 设备更新改造（1）定期评估设备状况，确定设备更新改造的需求和计划。
（2）制定设备更新改造的项目计划和预算，争取经费支持。
（3）组织设备更新改造工程的实施，确保更新改造项目按期完成。
4. 安全生产管理（1）加强设备安全操作培训，保障设备操作人员的安全和健康。
（2）建立设备安全监测制度，加强设备安全监测和隐患排查。
5. 设备管理信息化（1）建立设备档案管理系统，实现设备信息的集中管理和快速查询。
（2）采用数据化手段进行设备运行数据的分析和评估，为设备管理提供科学依据。
（3）推广应用智能化设备监控技术，提高设备运行的自动化和智能化水平。
6. 人员队伍建设（1）加强设备管理人员的培训，提高设备管理人员的专业水平和管理能力。
（2）建立设备管理人员的激励机制，激发员工积极性和创造性。
（3）营造和谐的工作氛围，加强团队建设，提升部门整体工作效率。
办公用品、物品管理办法
第七条附则
本办法自发布之日起实施。
附件一：办公设备请购单
附件二：办公用品及物品管理台帐
附件三：办公用品领用帐
附件四：物品借用卡
附件一：办公设备请购单
办公设备请购单
名称
规格型号
单位
数量
需用日期
单价
备注
请 购 单 位
股份公司
董事长
经手人
部门经理
副总经理
总经理
编号:
序号
名 称
规格 型号
单位
数量
金额
出库 日期
领用人签名
合计
经办人:
部门经理:
办公室主任:
附件四：物品借用卡
物品借用卡
物品名签名
预归还时间
年月日
归还
时间
年月日
借用人签名
验收纪录
保管人
审批人
第六条 办公用品及物品的使用和管理
6.1总经理办公室必须建立“办公用品及物品领用帐”（见附件 三），每名员工领用办公用品时都必须在“办公用品及物品领用帐”上签 名。
6.2办公工具为一次性配置，如有损坏影响使用，由本人提出更 换申请，经主管领导审核后，将损坏办公工具、申请书送总经理办公 室，然后按本办法第四条第1款及第五条办理。如果办公工具因保管 不当丢失，由本人提出重新配置申请，经主管领导审核后，个人向财 务部缴纳所丢办公工具价款的30%后，按本办法第四条第1款及第五 条办理。员工工作调动，必须将所领办公工具交回总经理办公室，如
经手人
主 任
年
月
编号:
日
注：本单一式三份，第一联请购部门留存，第二联总经理办公室存，第三联财务部存。
办公用品计划表
办公用品计划表在办公室的日常工作中，办公用品的使用是必不可少的。
为了更好地管理和规划办公用品的采购和使用，我们制定了以下办公用品计划表，以便更好地满足办公需要，提高工作效率。
1. 文具类。
钢笔，每人每季度1支。
笔记本，每人每月1本。
订书机，每部门每季度1台。
订书针，每部门每月1盒。
胶带，每部门每月2卷。
文件夹，每部门每季度1盒。
2. 办公设备类。
打印机墨盒，每部门每季度1套。
扫描仪耗材，每部门每季度1套。
电脑配件，根据需要进行采购。
电话耳机，每人每年1个。
电池，每部门每月1盒。
3. 清洁用品类。
垃圾袋，每部门每月1盒。
抹布，每部门每季度1包。
擦窗器，每部门每季度1个。
地拖，每部门每月1个。
除尘喷雾，每部门每季度1瓶。
4. 办公室用品类。
桌面植物，每部门每半年1盆。
水杯，每人每年1个。
咖啡杯，每人每年1个。
茶具，每部门每季度1套。
饮水机杯子，每部门每月1个。
以上是我们制定的办公用品计划表，希望各部门能够按照计划进行采购和使用，确保办公用品的充足和合理利用。
同时，也希望大家在使用办公用品的过程中，能够爱惜公共财物，做到节约使用，减少浪费，共同营造良好的办公环境。
在实际采购过程中，各部门负责人需要及时了解员工的实际需求，合理安排采购计划，并确保采购的办公用品符合质量标准，经济实惠。
同时，要做好用品的存储和管理工作，避免过多囤积和浪费。
另外，对于一些易耗品，如钢笔、笔记本等，建议进行定期盘点，及时补充，避免影响工作进度。
总之，办公用品的合理使用和管理对于办公室的日常工作至关重要。
希望通过制定这份办公用品计划表，能够更好地满足办公需求，提高工作效率，营造一个舒适、整洁的办公环境。
感谢大家的配合和支持！。
办公经费项目支出绩效目标表
办公经费项目支出绩效目标表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：办公经费项目支出绩效目标表是企业、机构或部门为了管理和监控办公经费的使用情况，制定的一个重要工具。
通过制定具体的绩效目标，可以帮助管理者更好地掌握办公经费的支出情况，提高经费利用效率，同时也可以评估办公经费支出的绩效表现。
办公经费是企业、机构或部门日常运转所必需的资金支出，包括办公用品、设备采购、人力资源开支、办公场所租金等方面的支出。
如何有效地管理和利用办公经费，提高办公效率，是每个管理者都需要关注的重要问题。
制定办公经费项目支出绩效目标表，是管理者对办公经费支出情况进行全面监控和评估的重要工具。
在这个表格中，通常会包含如下内容：1. 支出类型：列举各类办公经费支出项目，如办公用品、设备维护、办公场所租金等。
2. 支出金额：针对每个支出项目制定具体的预算金额或目标金额。
3. 支出监控指标：根据支出类型设定针对性的监控指标，用于评估支出情况是否符合预期。
4. 支出绩效评估：制定具体的绩效评估标准和考核体系，用于评估各项支出项目的绩效表现。
5. 支出调整策略：根据绩效评估结果，制定相应的支出调整策略，及时调整支出计划，提高经费利用效率。
在制定办公经费项目支出绩效目标表时，需要注意以下几点：1. 设定合理的绩效目标：绩效目标应该具有可衡量性、可达性和具体性，以便于进行绩效评估和调整。
2. 结合实际情况：考虑到企业、机构或部门的实际情况和发展需求，制定符合实际的支出绩效目标。
3. 定期跟踪和评估：建立完善的监控和评估机制，定期对支出情况进行跟踪和评估，及时发现问题并采取措施。
4. 持续改进：根据绩效评估结果，不断改进和完善办公经费支出管理制度，提高支出绩效水平。
第二篇示例：办公经费项目支出绩效目标表为了更好地管理和控制办公经费的支出，确保经费使用的合理性和效益性，制定一份办公经费项目支出绩效目标表是非常重要的。
通过绩效目标的制定，能够明确每个项目支出的目标和标准，帮助管理者更好地监督和评估支出的效果，进一步提高经费使用的效率和质量。
公司办公用品管理表格
公司办公用品管理表格
一、办公用品需求计划表
部门：月份：
二、办公用品申购单
部门：申请人：日期：
续表
批准：审核：部门负责人：
三、公司办公物资月度采购申请单
编号：申请部门：起讫日期：年月日至年月日
87
续表
申请部门经理：日期：
四、月度办公物资领用汇总表
部门名称：起讫日期：年月日至年月日
制表人：制表日期：年月日88
89
五、办公用品申领单
部门： 年 月 日
六、重要办公用品登记卡
管理部门： 使用部门：
第 联
七、办公、劳保用品申请单（计划外）
申请部门：年月日
申请部门负责人：申请人：库管员：八、办公用品盘存报告表
九、文具用品领用登记表
90。
办公用品申请表
办公用品申请表篇一:《办公用品申请表》办公用品申请表申请部门：申请时间：年月日2、每月只进行一次采购，请各部门将日常所需用品做好预估。
3、临时性急需用品，填写《办公用品申请表》报领导审批。
办公用品需求申请表日期：部门主管签字：复核：审批：注：1、本着节约与自愿的原则，可不领用或少领用的应尽量不领用或少领用。
2、对耐用办公用品（移动硬盘、优盘、电话、计算器、订书机、文件架、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、裁纸刀、直尺、起钉器）原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。
3、每月27日前，由各部门将次月“办公用品需求计划表”填好，经部门主管初核，办公室或副总复核，财务总管批准后交办公室统一采购。
{办公用品申请表}.4、电脑耗材品（移动硬盘、优盘、键盘、鼠标、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等）由办公室统一发放，领用时以旧换新，并在办公室登记。
办公用品申请报告XX部门（或领导，你要向谁请示，抬头写谁）：我部门同事因工作需要，经常拷贝资料，且一直无U盘，较为不便。
近日，因承担XX工作，工作量较大，因此，拟购置XX牌XX型号10个，配发我部门员工每人一个(此处列出所须购买的办公用品)。
涉及费用XX元。
当否，请批示。
XX部门（章）年月日同意申报。
（部门领导出具意见并签字）关于申请购置办公用品的报告矿领导：为满足日常工作的需要，根据办公室管理办法要求，我科现需要申购全年办公用品一批(见附表)，以方便更好的开展工作，此批办公用品共需资金壹仟捌佰柒拾柒圆正。
请批示。
通风科2021年4月23日附表：办公室用品购置清单一览表北京青科--办公用品采购申请单申请部门：年月日申请人：申请部门审批：主管领导审批：北京青科--办公用品采购申请单申请部门：年月日申请人：申请部门审批：主管领导审批：北京青科--办公用品领取单{办公用品申请表}.领取部门：年月日{办公用品申请表}.经办人：{办公用品申请表}.北京青科--办公用品领取单领取部门：年月日{办公用品申请表}.北京青科--办公费用使用个人明细监管：行政部编号：北京青科--经费申请表经办人；部室负责人：北京青科--经费申请表经办人；部室负责人：北京青科--公章使用明细监管：行政部编号：爱博贸易办公用品采购申请表爱博贸易办公用品采购申请表附件港口工程公司办公用品管理办法（试行）第一章总则第一条为加强公司办公用品管理，节约成本，规范流程，提高效率，本着勤俭节约和有利于工作的原则，特制定本办法。
主要物资计划表【范本模板】
附件8 主要物资需用限（定）额数量总计划表注：本表根据《主要物资需用数量明细表》及月度施工生产计划编制，书面移交给物资部门，用于编制月度物资采购（申请计划)。
篇二：拟投入的主要物资计划园林物资材料、设备、人员进场、总工期、资源安排计划一、材料的进场计划由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。
采购程序概括为:材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用（绿化苗木进场前应提供图片）。
在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，确保实现对业主工程质量的承诺.主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。
1、主材的进场计划第一批水泥、石板材、钢筋、苗木等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前1—2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的准备工作。
2、线缆、管道等材料进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工,因此个系统基础工程完工时间不一致.在个系统管道、线缆敷设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆投入施工工地，按照施工工程的计划表进行工程的实施。
在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货，并进行管道、线缆材料的审核、检查、审查等工作。
保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生.3、水电设备的进场计划阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场。
喷头、探测器、模块、灯具等必须配合安装工程的施工进度提前采购、检测及时安装。
采购员应按照施工合同或投标书中设备清单要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货，进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查，符合要求后方可安装施工.在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告，物资进度发生延误的应及时制定补救措施,对紧急情况随时向业主及监理报告。
办公实施维修项目绩效目标申报表
办公实施维修项目绩效目标申报表办公实施维修项目绩效目标申报表项目名称: 办公实施维修项目目标描述:1. 提高办公环境的质量：通过维修和保养办公设施，确保办公环境的舒适性和安全性，提高员工的工作效率和满意度。
2. 减少设备故障率：对办公设备进行定期维护和检修，减少设备故障率，降低维修成本，提高设备的可靠性和稳定性。
3. 提高服务响应速度：优化维修流程，确保快速响应和解决办公设备故障，提高员工对维修服务的满意度。
4. 控制维修成本：合理规划维修预算，降低维修成本，提高维修项目的经济效益。
5. 加强合作伙伴关系：与维修供应商建立长期合作关系，提高合作效率和服务质量。
绩效指标:1. 办公环境满意度调查：定期进行员工满意度调查，评估办公环境的质量改善情况。
2. 设备故障率统计：记录设备故障率的变化情况，确保设备故障率的降低。
3. 维修响应时间统计：记录维修请求的响应时间，确保在最短的时间内解决设备故障。
4. 维修成本控制指标：对维修项目的成本进行跟踪和控制，保持在合理范围内。
5. 合作伙伴评估：定期评估维修供应商的服务质量和合作效果，确保合作关系的稳定性和提供优质的维修服务。
时间计划:1. 办公环境满意度调查：每季度进行一次调查，收集员工意见和建议。
2. 设备故障率统计：每月统计一次设备故障率，记录在维修报告中。
3. 维修响应时间统计：对每一次维修请求进行记录，计算平均响应时间和解决时间。
4. 维修成本控制指标：每季度统计一次维修项目的成本情况，与预算进行对比分析。
5. 合作伙伴评估：每年评估一次维修供应商的服务质量和合作效果。
责任人和监控措施:1. 办公环境满意度调查：人力资源部门负责收集和分析员工满意度调查结果，并制定相应改善措施。
2. 设备故障率统计：设备维修团队负责记录和统计设备故障率，一旦发现异常情况，及时采取措施进行修复。
3. 维修响应时间统计：维修团队负责记录每次维修请求的响应时间，并进行监控，确保在规定时间内解决设备故障。
行政安全年度工作计划表
行政安全年度工作计划表一、总体目标：加强行政安全管理，保障员工的生命安全和财产安全，建设和谐稳定的工作环境。
二、工作模块及措施：1. 环境安全1.1 检查和修复办公区域的安全隐患，如漏电、火灾等。
1.2 定期组织进行灭火演练，提高员工的火灾逃生能力和自救能力。
1.3 安装监控摄像头，加强对办公区域的巡查和监控，及时发现和处理异常情况。
1.4 加强对易燃易爆物品的管理，定期进行安全检查和整顿。
1.5 制定应急预案，组织员工进行应急演练，提高应急处理的能力。
2. 办公设备安全2.1 定期对办公设备进行维护和检修，确保其正常运行。
2.2 加强对办公设备的使用培训，提高员工的操作技能，减少设备操作错误导致的事故。
2.3 编制办公设备维修保养手册，建立设备维修保养记录，确保设备的安全使用。
3. 信息安全3.1 加强对电脑、网络和文件保存等信息安全的保护措施。
3.2 设立管理员权限，限制员工的访问权限，防止信息泄露。
3.3 定期更新软件和系统补丁，加强网络安全防护。
3.4 组织员工进行信息安全意识培训，加强对信息安全的重视和保护。
4. 人身安全4.1 加强对员工工作和生活环境的安全管理，保障员工的人身安全。
4.2 制定加班安全制度，严格控制员工加班时间，防止因疲劳引发的意外事故。
4.3 对外来人员的进出人员进行登记和安全检查，防止非法人员进入。
4.4 设立员工安全教育基地，定期开展员工安全教育活动，提高员工的安全防范意识。
5. 应急管理5.1 建立完善的应急预警系统，及时掌握各种紧急情况。
5.2 加强与公安、消防等有关部门的联系和合作，做好突发事件的应对工作。
5.3 组织开展灾害事故演练，提高应急处理的能力和效率。
5.4 定期组织安全事故隐患排查，及时发现和处理潜在的安全风险。
三、绩效评估指标：1. 安全事故率：年度安全事故率降低5%。
2. 应急处理能力：组织开展应急演练，达到员工应急处理能力全面提升的目标。
设备年度保养计划表
设备年度保养计划表1. 背景设备是企业正常运营的重要资产之一，为保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，必须定期进行设备保养。
设备年度保养计划表是一份详细记录了企业设备保养计划的文档，它包括了设备的保养内容、保养频率、保养负责人等重要信息，帮助企业有效组织和管理设备的保养工作。
2. 目的设备年度保养计划表的主要目的是为企业提供一份清晰的保养计划，确保设备按时得到保养和维护，减少设备故障和停机时间。
通过制定合理的保养计划，能够提高设备的稳定性和可靠性，提高生产效率，降低生产成本。
3. 管理范围设备年度保养计划表适用于企业内的所有设备，包括但不限于生产设备、工具设备、办公设备等。
4. 保养内容设备年度保养计划表应包括每个设备的具体保养内容。
保养内容可以包括以下几个方面：•清洁：定期对设备的零部件进行清洁，减少灰尘、污垢的积累，保证设备正常运行。
•润滑：对设备的摩擦部位进行润滑，减少磨损和摩擦，保证设备的正常运转。
•检查：定期对设备进行检查，发现问题及时修复，避免设备故障。
•校准：定期对设备进行校准，确保设备的测量精度和准确性。
•更换：按照设备的使用寿命和保养要求，定期更换设备的易损件和消耗品，保证设备的正常使用。
5. 保养频率设备年度保养计划表还应包括每个设备的保养频率。
保养频率可以根据设备的使用情况和保养要求进行确定，一般可以分为以下几种类型：•日保养：每天对设备进行简单的清洁和润滑。
•周保养：每周对设备进行详细的清洁、润滑和检查，及时发现并修复问题。
•月保养：每月对设备进行全面的清洁、润滑、检查和校准。
•季度保养：每季度对设备进行全面的清洁、润滑和检查，对易损件和消耗品进行更换。
•年度保养：每年对设备进行全面的清洁、润滑、检查、校准和更换。
不同类型的设备可以有不同的保养频率，根据设备的使用情况和实际需要进行设定。
6. 保养负责人设备年度保养计划表还应指定每个设备的保养负责人。
保养负责人是负责设备的保养工作和计划执行的责任人，他负责保证设备按照计划进行保养，并记录保养的情况。