某汽车工厂GK推进分享
某汽车工厂GK推进分享(PPT 38页)
一、GK活动说明
2、异常的管理。为了实现基准定义的状态，将已发生 问题的原因分类成4M，再分析其真正的原因，从源头 加以改善，使相同的问题不再发生。处理问题的方法中， 可分类成：为了减少损失的“紧急对策”，为了立即防 止问题的发生或不合格品流向下一道工序的“暂定对策” 及针对问题根源的“恒久对策”。
J43-GK-001-001
√
○
账
002 组的充实度管理台账
J43-GK-001-002
√
○
个系统来推进，那么GK将是难于被实施的。 003 系长活动计划书 004 班长活动计划书
J43-GK-001-003
√
J43-GK-001-004
√
○ 日常时挂在班组管理看板，诊断时收 入文件夹
○
日常时挂在班组管理看板，诊断时收 入文件夹
系长C&J
班组C&J
C&J
班组管理的充实
按时更新
管理表单更新
数据一致性
看板表单
和部下沟通
月度反省回顾学习
未达项目标识 未达项目解析对策
月度反省 课题跟踪
建
立
班活动计划学习
学
习
签
到
上级交办重要事项
跟
踪
4M手法进行解析
重点品质事项
8
一、GK活动说明
而根据我对GK的理解、结合涂装管理实际拟使用的表 单也有上百项。需要使用的表单及各表单间的逻辑关系 请见下表：
活动推进的支援工具
现场管理· 方针管理·劳务管理 安全管理 安全管理 N-TWI · ISO基准 现场管理（作业观察手册） N-TWI N-TWI N-TWI 作业管理 作业管理· 品质管理·安全管理 ·成 本管理 品质管理（QRQC手册） 设备管理 · 品质管理
汽车公司涂装车间设备操作二工段打造激情团队树立标杆工段
汽车公司涂装车间设备操作二工段打造激情团队树立标杆工段
汽车公司涂装车间设备操作二工段
打造激情团队树立标杆工段
上汽通用五菱汽车股份有限公司西部涂装车间设备操作二工段是一个有60名成员的年轻团队，平均年龄25.6岁，党员及积极分子14人，团员41人，大专及以上学历占76.2%。
工段主要负责喷涂机器人、输漆间、烘炉/空调等一系列高、精、尖设备的操作与维护。
一直以来，工段始终秉承“激情〃超越”的理念，以“工人先锋号”为平台,以创一流工作、一流业绩、一流服务、一流团队、一流素质为目标，争当先进，勇做标杆。
在工段建设上突出一个“强”字，在培养骨干上坚持一个“优”字，在落实制度上狠抓一个“严”字，在管理理念上注重一个“新”字，在关心员工上体现一个“暖”字，致力打造一支有高度责任感、思维敏锐、技术精湛、充满激情的卓越团队。
我们的做法如下：
一、坚持以人为本，强化团队建设，树时代先锋标杆
先进的设备，必须要有先进的管理方法。
工段以提高管理为目的，以创五星级工段为目标，积极推动标准化管理在区域的开展，充分运用GMS管理工具，依靠全员参与在区域内形成不断进步的良好氛围。
在团队建设方面，工段始终把员工看作提升工作效率和推进业务发展的宝贵资源与财富。
坚持以人为本，开展多种形式的主题活动，致力打造卓越团
1。
23自主保全管理
东风汽车有限公司商用车车身厂工厂标准代号：581100DFL12-23-2011自主保全管理代替：581100DFL12-23-2008 1 目的和范围1.1 目的为了确保工厂经营目标的实现，充分调动工程技术人员、各类管理人员及广大员工参与装备自主保全的积极性，提高车身厂装备管理与保障水平，保证均衡生产、提高企业经济效益和员工个人素质，根据公司有关精神，结合工厂实际，特制定本标准。
1.2 范围本标准适用于东风汽车有限公司商用车车身厂自主保全管理。
2 名词定义2.1 自主保全——自主保全是指摆脱“我是管制造的，你是管修理的”的观念，以“培养设备意识强的操作者”和“打造自己设备自己保护的体制”为目标，由制造现场的所有人员都成为主体自觉进行的保全活动。
2.2发生源——从设备本身或因外部的原因造成设备污染的源头。
2.3困难部位——清扫、点检、加油、紧固等作业不易实现或需要花时间的部位。
3职责分工3.1装备管理科负责3.1.1是自主保全推进工作的主管单位，负责制定全厂自主保全年度推进计划。
3.1.2配合人事科对各单位自主保全全员培训工作进行监督、检查，对问题单位给予考核；3.1.3自主保全活动各项资料的标准化管理。
3.1.4 对各部门自主保全工作的开展情况进行日常监督、检查、指导、考核。
3.1.5组织自主保全各阶段的诊断。
3.1.6 组织召开自主保全月度工作例会。
3.1.7 组织节假日的自主保全全员共同实践活动和结果验收。
3.2人事科负责3.2.1 协助自主保全各级培训工作的开展。
3.2.2对各自主保全开展单位的全员培训工作进行监督、检查。
3.3 DCPW推进科负责3.3.1 参与自主保全管理制度商讨和制定。
3.3.2 定期检查、诊断和指导自主保全推进工作。
3.3.3配合公司专家诊断和指导工作。
3.3.4 协调和处理自主保全推进过程中相关事宜。
3.3.5自主保全涉及的QCD改善及其标准化工作3.4各车间负责3.4.1按车身厂自主保全年度推进计划制定本部门的自主保全推进计划，并按计划实施各项自主保全工作。
某汽车工厂GK推进分享
系长C&J
班组C&J
C&J
班组管理的充实
按时更新
管理表单更新
数据一致性
看板表单
和部下沟通
月度反省回顾学习
未达项目标识 未达项目解析对策
月度反省 课题跟踪
建
立
班活动计划学习
学
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签
到
上级交办重要事项
跟
踪
4M手法进行解析
重点品质事项
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一、GK活动说明
而根据我对GK的理解、结合涂装管理实际拟使用的表 单也有上百项。需要使用的表单及各表单间的逻辑关系 请见下表：
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一、GK活动说明
2、异常的管理。为了实现基准定义的状态，将已发生 问题的原因分类成4M，再分析其真正的原因，从源头 加以改善，使相同的问题不再发生。处理问题的方法中， 可分类成：为了减少损失的“紧急对策”，为了立即防 止问题的发生或不合格品流向下一道工序的“暂定对策” 及针对问题根源的“恒久对策”。
1.根据实绩数据，对目标 半年进行反省一次. 2.同时对系长及班长的活 动计划书进行修订
1.数据真实,与目标实绩 一至 2.反省内容要有说服力, 反省课题要有针对性 3.课题来源可以从品质 保证月度分析中选取.
1.月度不达标项目需在下 月度展开小集团活动. 2.针对展开活动 应当进行 相对标准化
方策活动计划 J43-GK-001-005 目标与实绩统计 J43-GK-001-006
东风日产郑州工厂GK推进分享
东风日产乘用车公司 2015/10/8
1
一 GK活动说明
二 GK推进
目
录
三 GK体制建立四 自源自诊断2一、GK活动说明
1、对GK的认识
总结日产GK现场管理改善概要.ppt
21
改善的十条基本精神
１：丢弃老观念
丢弃老做法的因定观念・・作业历史越长的工场的意识越老旧，改善首先要从丢弃老观念开始
２：与其找理由不做改善，不如找改善的方法
与其找理由还不如想解决的方法・・找借口不做改善的人更多。「哎呀ー这个呀、那个呀」
Action（处理）
决定目标
Plan（计划）
进行处理
决定方策
实施教
确认实施的状
育培训
Check（确认） 况与结果
开展工作
Do（实施）
17
12个项目
二、什么现场管理
9、12个项目诊断并提升( PDCA循环的运转方法)
Level-1#---5#
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GK诊断说明
全球ＧK诊断的评价水平
＊水平 １：有设定基准（标准）。 （进行工作后将工作的基准（标准）进行设定・让班长以上人员理解。）
Gemba 现场
广义上： “事件真正发生的地方”
狭义上: “工作领域”或“工作位置”
☆制造产品或提供服务的地方 ☆直接创造利润的场所 ☆常被管理部门忽略
Kanri --- Kaizen
管理
改善
– ☆一种企业经营理念，用以持续不断 地改进工作方法和人员的效率；
– ☆一种常识性和低成本的改进方式； – ☆与创新相比风险较低； – ☆强调以员工的努力、士气、沟通、
开发 … 商品的企画・设计・实验
生产技术 … 制品设计、工程设计、技术开发
製造
・强大的现场 ・强大的现场管理人员
现场管理
3
一、经营与现场管理
2、满足客户的要求，确保公司的利益，只能是递减成本！
汽车厂里实习的心得5篇
汽车厂里实习的心得5篇汽车厂里实习的心得【篇1】来到__已有三个多月的时间，通过一些课程的培训，还有在工厂的车间实习，我对公司的企业文化、价值链，以及制造部的生产流程和现场管理等方面有了深入的了解。
在__新工厂为期六周的车间实习，也让我学到了很多，这个崭新的现代化工厂带给了我很多的震撼，无论是先进的生产技术，还是卓越的现场管理，处处都有值得我们学习的地方。
回顾过去三个多月的实习情况，发现通过这段时间的学习和思考，我有了不小的收获，同时也感触颇深。
生产流程生产流程会是今后开展一切工作的基础，因此对流程的熟悉非常的重要。
在进行车间实习前，我对汽车结构和生产流程并不了解，通过几个月的学习和观察，现在对每个车间的生产流程已经有了具体并且形象的理解，知道了一辆辆漂亮的汽车是如何生产出来的。
从冲压到焊接到涂装再到最后的总装，每一个车间每一个工序都有相应的流程和作业标准，确保了工厂的生产能够有序的进行。
其中总装车间采用多品种混流的柔性生产线，这样的生产方式实现对市场需求订单的准时化满足，其指导思想是平准化的多品种、小批量混流生产。
多品种混合装配能够按照数量均衡和品种均衡的要求，依据日均产量和品种比例的规定，均匀交错地混合安排总装上线的品种投入顺序。
使得总装线能够在同一单位时间内生产多种产品，从而尽量满足市场的多样性外部独立需求，对相关需求中的生产环和供应环则提供了均衡消耗、减少负荷波动、提高生产效率方面的支持。
在柔性装配线组织模式中，包括产品装配线和部件子装配线，存在多级生产线共同完成产品的生产；在线与线的联接过程中，存在一定的缓冲区域，保证前序和后序的生产衔接；前序生产计划由后序计划来拉动，并保证生产的协调和节拍的一致性；在每一条生产线的生产装配顺序，根据订单的要求要保持一致性；每一条生产线上的物资供应可以采用领送料、看板等多种方式。
现场管理在现场管理的各个方面，我也学习到了很多。
在每个班组，我们都可以看到文件柜里整齐的摆放着各种相关的资料，非常齐全，从标准作业书、工程作业表、作业观察、不良点记录到改善报告、技能管理、安全管理等等都有详细的记录和相应的资料。
汽车厂机器人操作工作总结及关键问题分析
汽车厂机器人操作工作总结及关键问题分析（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如述职报告、辞职报告、调研报告、工作报告、自查报告、调查报告、工作总结、思想汇报、心得体会、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as job reports, resignation reports, research reports, work reports, self-examination reports, investigation reports, work summaries, ideological reports, reflections, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!汽车厂机器人操作工作总结及关键问题分析汽车厂机器人操作工作总结及关键问题分析工作总结导语，你所阅读的本篇共，由陶刚方专心修订之后上传。
促销车宏邦厂矿活动分享报告
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爱情，亲情，友情，让人无法割舍。20.11.282020年 11月28日星期 六1时23分33秒20.11.28
谢谢大家！
• 宏邦生活区内厂区职工共计2万余人，年龄跨度在19～24岁，是新兴 的消费力量，也是我产品沟通的主要目标消费群体。
• 通过这次活动，我公司可以得到一个展示良好产品形象的舞台，可以 很好的提升康师傅冰红茶饮料的品牌知名度和消费者偏好度。同时也 能增加特通业务与厂区的谈判筹码。将本品带入厂区，打压竞品。
含有活动告知信息和报名信息的海报内容在超市， 公告栏等人流量大的地区张贴，增加曝光量
两条横幅分别悬挂在食堂和进口轧机口处，宣传效果足以影响全区。
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三、活动执行
3.2活动现场分享：
当天天气情况不佳， 售卖情况不是很好。 但在我们促销员热情 叫卖和精美的礼品吸 引下还是频繁有人来 光顾我们的售卖亭。
现场执行：
1、对选手的比赛时间规划时间过于充裕，现场执行中根据天气情况适当削减。及时 与主持人沟通更改计划对于比赛极为重要。
2、在与广告商之间的权责划分上要明确，分工有序，把更多的精力投入到活动正常 管控上去。
后续跟踪： 1、诚信务实的执行与场地方之间的协议，建立起良好客情关系，树立良好企业形象。 2、与营业之间加强配合，利用好这次活动的契机在封通内抢占更多市场份额。
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五、活动效果
1、本次活动所在的宏邦生活园区，共计有1万余名工人入住，且相对 比较封闭。活动在此举办势必对其产生深入影响。 2、该生活区有7家厂矿企业的职工入住，通过本次活动，影响力可覆 盖该工业园区。 3、针对生活区的布建物铺开，覆盖到整个生活园区，形成持久深入沟 通。 4、本次活动，营业压货厂 矿MA的淡季进货量是700箱， 通过本次活动，抢占优势陈 列位，进一步提升本品在该 MA的销售占比，预计能达 到800箱。 5、营业部门可利用本次活 动与客户方洽谈专卖或增加 本品的陈列。营业实际配合 压货1700箱！
汽车制造岗位招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2025年
2025年招聘汽车制造岗位笔试题与参考答案(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、某大型央企汽车制造厂计划在未来五年内将产能提升50%，以下哪个选项最符合提高产能的有效途径？A、减少每辆车的零部件数量B、增加每班次的生产时间C、引入更先进的自动化生产线D、降低员工的加班工资2、在汽车制造过程中，以下哪种检测方法主要用于确保车身焊接质量？A、X射线检测B、超声波检测C、磁粉检测D、油浸检测3、题干：在汽车制造过程中，下列哪种设备主要用于切割和加工金属板材？A. 焊接设备B. 剪切机C. 钻床D. 磨床4、题干：汽车发动机的曲轴是由哪些主要部件组成的？A. 曲轴、连杆、活塞B. 曲轴、连杆、飞轮C. 曲轴、活塞、飞轮D. 曲轴、连杆、缸体5、在汽车制造过程中，以下哪个部件不属于车身的主要组成部分？A、发动机B、底盘C、车身覆盖件D、车灯6、在汽车制造中，下列哪种焊接方法适用于薄板金属的焊接？A、电阻焊B、熔焊C、钎焊D、超声波焊7、某汽车制造企业计划在一个月内生产1500辆汽车，若每天生产80辆，则需工作多少天才能完成生产任务？A. 18天B. 20天C. 22天D. 25天8、在汽车制造过程中，若某一零件的缺陷率为0.5%，那么生产10000个该零件时，预计会有多少个零件存在缺陷？A. 50个B. 100个C. 50个D. 200个9、在汽车制造过程中，焊接工艺主要应用于：A. 车身组装B. 发动机装配C. 内饰安装D. 涂装工艺二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些是汽车制造过程中必须遵守的基本安全规范？（）A、穿戴合适的安全帽和个人防护装备B、操作前对设备进行检查，确保其处于良好状态C、在操作机械时，严禁将身体任何部分伸入设备工作区域D、非专业人员不得擅自操作精密或危险设备E、工作区域应保持整洁，不得堆放易燃易爆物品2、以下关于汽车制造工艺流程的描述，正确的是哪些？（）A、汽车制造工艺流程包括车身制造、底盘制造、发动机装配等环节B、车身制造过程中，焊接和涂装是关键步骤C、底盘制造主要涉及驱动系统、传动系统等部件的组装D、发动机装配包括零部件的清洗、装配、调试等步骤E、汽车制造过程中，零部件的检测和验收是最后的环节3、在汽车制造过程中，关于金属材料的选择及其热处理工艺，下列说法正确的是：A. 高强度钢通常用于车身结构件以减轻重量并提高安全性B. 铝合金因密度小，在提升车辆燃油经济性方面有显著效果C. 热处理中的淬火过程可以提高金属材料的硬度和韧性D. 回火处理是为了增加金属零件的脆性而进行的工序E. 使用冷轧钢板比使用热轧钢板能获得更好的表面光洁度4、关于汽车发动机的性能指标及优化方法，以下叙述正确的是：A. 发动机的功率是指单位时间内所做的功，其大小直接影响汽车的加速性能B. 扭矩是在一定转速下发动机输出的最大力矩，它对爬坡能力和牵引力至关重要C. 提高发动机压缩比可以改善燃烧效率，从而提高燃油经济性和动力输出D. 减少进气歧管长度可以增加进气量，从而提升发动机在所有转速下的性能E. 采用涡轮增压技术可以在不显著增加发动机体积的情况下提高功率输出5、以下哪些是汽车制造过程中常见的焊接方法？（）A、电阻焊B、气焊C、激光焊D、超声波焊E、钎焊6、以下关于汽车制造中冲压工艺的描述，正确的是？（）A、冲压工艺适用于大批量生产B、冲压工艺可以生产形状复杂的零件C、冲压工艺生产的产品表面质量较差D、冲压工艺对材料的厚度有一定要求E、冲压工艺可以减少材料浪费7、在汽车制造过程中，哪些因素会影响焊接质量？（多选）A. 焊接材料的选择B. 操作人员的技术水平C. 焊接设备的状态D. 工作环境的温度和湿度8、下列哪些措施可以有效提高汽车生产线的效率？（多选）A. 采用先进的自动化生产设备B. 对员工进行定期技能培训C. 实施精益生产管理方法D. 减少不必要的库存积压9、以下哪些是汽车制造过程中常用的焊接方法？（）A. 气体保护焊B. 搅拌摩擦焊C. 激光焊D. 热风焊E. 钎焊三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、汽车制造过程中，车身焊接通常采用电阻焊和电弧焊两种主要方式。
模板工程安全作业规定
模板工程安全作业规定一、安全责任制度1. 公司负责人对工程项目的安全负总责，确保安全工作的落实。
2. 项目经理要做好工程安全管理工作，确保施工过程中的安全风险降到最低。
3. 各岗位人员要严格遵守安全操作规程，减少安全事故的发生。
二、安全教育和培训1. 所有参与工程的员工必须参加安全教育和培训，掌握相关安全知识和技能。
2. 每个工种都必须有专业的培训计划，并进行定期的培训，确保员工技能的更新和提升。
三、施工现场管理1. 施工现场必须设置工地入口，对外来人员实行严格的登记和安全教育。
2. 工地内严禁堆放危险物品和杂物，确保施工现场的整洁和安全。
3. 安全设施（如警示标志、防护栏杆等）必须按规定设置，并保持良好状态。
4. 安全巡视制度要落实，每天对施工现场进行巡视，发现问题及时整改。
四、机械设备安全1. 所有机械设备必须取得安全使用证书，并按规定进行定期检修和维护。
2. 使用机械设备的人员必须经过专业培训，具备操作证书和经验。
五、材料使用和储存1. 使用材料必须符合国家标准和安全要求，严禁使用过期和损坏的材料。
2. 材料的储存要求有专门的仓库和货架，并按规定分类储存，防止混乱和污染。
六、天气条件和环境保护1. 在恶劣天气（如大风、大雨、雷电等）下，必须停止施工，并及时采取防护措施。
2. 在施工过程中要注意保护周围环境，防止施工产生污染和噪音。
七、急救和事故处理1. 确保工地配备足够的急救药品和医疗设备，并有专业的急救人员。
2. 任何事故发生后，必须立即采取措施进行紧急救援，并及时报告有关部门。
八、安全记录和保密1. 每个工程都必须有详细的安全记录，包括安全巡视、培训等内容。
2. 所有安全记录必须严格保密，不得泄露给外部人员。
九、奖惩制度1. 对严重违反安全规定的人员，将采取纪律处分措施。
2. 优秀的安全表现和创新将给予表彰和奖励，提高员工的安全意识和积极性。
十、监督检查与整改1. 公司安全管理部门要定期对工程进行安全检查，及时发现问题并要求整改。
登幽州台歌 初中七年级语文下册教案教学设计教学反思 人教版
部编版语文七年级下册第20课古代诗歌五首《登幽州台歌》北流市民乐镇第二初级中学张丽教学目标1、理解本诗内容，体会作者情感。
2、背诵并默写这首诗。
教学过程一、出示课目。
二、理解题意。
三、认识作者。
四、研读诗歌，理解内容，体会情感。
（一）朗读诗歌，读准字音与节奏。
登/幽州台/歌陈/子昂前/不见/古人，后/不见/来者。
念/天地/之/悠悠，独/怆然/而/涕下！怆：chuàng 涕：tì（二）理解诗句1、前不见古人，后不见来者。
前：往昔，过去。
古人：后：今后，未来。
来者：诗句意思：（作者登上幽州台，极目远眺，想到：）往昔的明君，我是见不到了，今后的明君，我也不会看到了。
内容：忆古思今,渴望明君。
2、念天地之悠悠，独怆然而涕下！悠悠：形容空间广阔渺远。
怆然：悲伤的样子。
涕：眼泪。
诗句意思：我想到天地无限渺远，(深感人生短暂渺小)，幽州台上独自凭吊，眼泪止不住簌簌往下流！内容：感慨时空，悲伤落泪。
（三）深入诗歌，体会作者情感 .1、前两句诗从什么角度写的？写出了作者怎样的境遇？表达了作者怎样的情感？明确：前两句中“前”“后”可以看出从时间角度写。
“前不见”“后不见”时间无止，人生短暂，作者因“不见”明君，不能施展才华，功业未成，而空老一生。
写出了作者生不逢时，怀才不遇的境遇，表达了作者内心的悲愤愁苦之情。
2、后两句诗从什么角度写的？表达了作者怎样的情感？明确：后两句中“天地之悠悠”可以看出从空间角度写。
天地辽阔广袤，作者独自一人站在幽州台上，显得多么渺小，想到自己生不逢时，怀才不遇，空有才华无处施展，不禁伤心落泪。
直接表达了作者孤独寂寞，悲苦凄凉之情。
3、写作背景陈子昂是一个很有政治头脑和军事眼光的人，武则天当政时，契丹南侵，武则天派建安王武攸宜出兵抗敌，任陈子昂为参军。
陈子昂提出的正确主张，武攸宜都不予理睬，结果兵败，但武攸宜不思悔改，反而把失败的责任推到陈子昂身上。
陈子昂内心无比痛苦，他独自一人来到附近的幽州台上，吊古伤今，写下了这首传世名作。
江西省赣州市2024-2024学年高三下学期5月二模考试物理高频考点试卷
江西省赣州市2024-2024学年高三下学期5月二模考试物理高频考点试卷一、单选题 (共6题)第(1)题2023年10月26日，神舟十七号载人飞船与天和核心舱进行了对接，“太空之家”迎来汤洪波、唐胜杰、江新林3名中国航天史上最年轻的乘组入驻。
如图为神舟十七号的发射与交会对接过程示意图，图中①为飞船的近地圆轨道，其轨道半径为，②为椭圆变轨轨道，③为天和核心舱所在的圆轨道，其轨道半径为，P、Q分别为②轨道与①、③轨道的交会点。
关于神舟十七号载人飞船与天和核心舱交会对接过程，下列说法正确的是（ ）A．飞船从②轨道到变轨到③轨道需要在Q点点火减速B．飞船在轨道3上运行的速度大于第一宇宙速度C．飞船在①轨道的动能一定大于天和核心舱在③轨道的动能D．若核心舱在③轨道运行周期为T，则飞船在②轨道从P到Q的时间为第(2)题某玩具车生产厂家为了测试玩具车的性能，进行了如下的测试。
现使两玩具车沿平直的公路行驶，时刻两玩具车刚好并排，此时玩具车甲开始运动，利用计算机描绘了两玩具车的的关系图像。
下列说法正确的是（ ）A．时两玩具车共速B．玩具车甲的加速度大小为C．时两玩具车第二次并排行驶D．0~2 s的时间内，玩具车乙的位移等于玩具车甲的2倍第(3)题如图所示，某种气体分子束由质量为m、速度为v的分子组成，设各分子都向同一方向运动，垂直地打在某平面上后又以原速率反向弹回。
如果分子束中每立方米的体积内有n0个分子，下列说法正确的是（ ）A．单个分子与平面碰撞的过程中，动量变化量的大小为0B．单个分子与平面碰撞的过程中，平面对其做功为负功C．分子束撞击平面所产生的压强为2n0mv2D．分子束撞击平面所产生的压强为n0mv2第(4)题氢原子的能级图如图甲所示，一群处于第4能级的氢原子，向低能级跃迁过程中能发出几种不同频率的光，其中只有频率为、两种光可让图乙所示的光电管阴极发生光电效应，先分别用频率或的三个光源分别照射该光电管阴极，测得电流随电压变化的图像如图丙所示，下列说法中正确的是（ ）A．处于第4能级的氢原子向下跃迁最多发出4种不同频率的光子B．图线对应的光是氢原子由第3能级向第1能级跃迁发出的C．图线对应的光子频率大于图线对应的光子频率D．用图线对应的光照射光电管时，光电流会随着正向电压的增大而不断增大第(5)题要想富先修路，为了乡村振兴，农村公路正逐渐优化。
新疆博尔塔拉蒙古自治州2024高三冲刺(高考物理)部编版质量检测(备考卷)完整试卷
新疆博尔塔拉蒙古自治州2024高三冲刺（高考物理）部编版质量检测(备考卷)完整试卷一、单项选择题（本题包含8小题，每小题4分，共32分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）(共8题)第(1)题2024年5月3日，嫦娥六号探测成功发射，开启月球背面采样之旅，探测器的着陆器上升器组合体着陆月球要经过减速、悬停、自由下落等阶段。
则组合体着陆月球的过程中（）A．减速阶段所受合外力为0B．悬停阶段不受力C．自由下落阶段机械能守恒D．自由下落阶段加速度大小g= 9.8m/s2第(2)题某学习小组通过质量为m的电动玩具小车在水平面上的运动来研究功率问题。
小车刚达到额定功率开始计时，且此后小车功率不变，小车的v—t图像如图甲所示，t0时刻小车的速度达到最大速度的，小车速度由v0增加到最大值过程小车的牵引力与速度的关系图像如图乙所示，且F-v图线是双曲线的一部分，运动过程中小车所受阻力恒定，下列说法正确的是（）A．小车的额定功率为B．小车所受阻力为C．小车速度达到最大速度的一半时，加速度大小为D．0-t0时间内，小车运动的位移大小为第(3)题如图所示，真空中孤立的、半径为r、表面光滑的金属球固定在绝缘支架上，金属球材料的极限频率为，普朗克常量为h，电子的电荷量为e、若以无穷远处为零电势点，均匀带电金属球的电势，其中Q为金属球所带的电荷量，k为静电力常量，r为金属球的半径。
现用频率为的光持续照射金属球，则金属球被照射后所带电荷量的最大值为（ ）A．B．C．D．第(4)题某玩具车生产厂家为了测试玩具车的性能，进行了如下的测试。
现使两玩具车沿平直的公路行驶，时刻两玩具车刚好并排，此时玩具车甲开始运动，利用计算机描绘了两玩具车的的关系图像。
下列说法正确的是（ ）A．时两玩具车共速B．玩具车甲的加速度大小为C．时两玩具车第二次并排行驶D．0~2 s的时间内，玩具车乙的位移等于玩具车甲的2倍第(5)题如图所示，理想变压器原、副线圈匝数比为1 : 3 , 两端分别接有4个阻值相同的电阻，则流过R1和R2的电流之比为A．3：1B．6：1C．9：2D．11：2第(6)题某学习小组为了研究水面波的传播特点，在水面上放置波源和浮标，两者的间距为L。
广东省揭阳市2024高三冲刺(高考物理)统编版(五四制)模拟(评估卷)完整试卷
广东省揭阳市2024高三冲刺（高考物理）统编版（五四制）模拟(评估卷)完整试卷一、单项选择题（本题包含8小题，每小题4分，共32分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）(共8题)第(1)题2023年11月16日，我国成功发射新一代海洋水色观测卫星01星。
人造卫星是目前发射数量最多、用途最广、发展最快的航天器。
如图所示，假设两颗人造卫星A、B都在绕地球做匀速圆周运动，则下列说法正确的是（ ）A．卫星A的向心加速度大小大于卫星B的向心加速度大小B．卫星A的速度大小小于卫星B的速度大小C．卫星A的速度大于地球的第一宇宙速度D．卫星A、B受到地球的万有引力大小一定不相等第(2)题如图所示，某生产厂家为了测定该厂所生产的玩具车的性能，将两个完全相同的玩具车A、B并排放在两平行且水平的轨道上，分别通过挂钩连接另一个与玩具车等质量的货车（无牵引力），假设车受到的阻力与质量成正比，控制两车以相同的速度υ0做匀速直线运动．某时刻，通过控制器使两车的挂钩断开，玩具车A保持原来的牵引力不变，玩具车B保持原来的输出功率不变，当玩具车A的速度为2υ0时，玩具车B的速度为1.5υ0，则（）A．在这段时间内两车的位移之比为6∶5B．玩具车A的功率变为原来的4倍C．两车克服阻力做功的比值为12∶11D．两车牵引力做功的比值为5∶1第(3)题如图所示，坐标系中，一铜环位于平面内且圆心为坐标原点，通电长直导线位于平面内且与轴平行，下列操作能使线圈中产生感应电流的是（ ）A．铜环沿轴正方向平移B．铜环沿轴正方向平移C．铜环沿轴正方向平移D．改变导线中电流方向第(4)题氢原子的部分能级如图所示，已知可见光的光子能量范围为，现有大量的氢原子处于的激发态，当向低能级跃迁时辐射出若干不同频率的光。
关于这些光，下列说法正确的是（ ）A．这些氢原子总共可辐射出3种不同频率的光B．波长最长的光是由能级跃迁到能级产生的C．频率最小的光是由能级跃迁到能级产生的D．处于能级的氢原子可以吸收任意频率的可见光，并发生电离第(5)题如图所示，a、b两个长方体物块叠放在粗糙水平地面上，物块a带正电，物块b不带电且为绝缘体，地面上方有垂直纸面向里的匀强磁场，现用水平恒力F拉物块b，使a、b一起无相对滑动地向左加速运动，在加速的过程中，物块a、b间的摩擦力（ ）A．逐渐减小B．逐渐增大C．先增大后减小D．先减小后增大第(6)题2023年12月1日发生了大地磁暴．当天，北京上空罕见地出现了绚丽多彩的极光．极光常常出现于高纬度地区上空，一般呈带状、弧状、幕状、放射状，这些形状有时稳定有时做连续性变化。
内蒙古赤峰市2024高三冲刺(高考物理)统编版能力评测(押题卷)完整试卷
内蒙古赤峰市2024高三冲刺（高考物理）统编版能力评测(押题卷)完整试卷一、单项选择题（本题包含8小题，每小题4分，共32分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）(共8题)第(1)题如图甲所示为一列向右传播的简谐横波上的两质点m、n，两质点之间的距离为，m、n两质点的振动图像分别如图乙、如图丙所示，已知波长。
下列说法正确的是（ ）A．波长可能为B．波速为C．从时刻起内质点m通过的路程为D．从时刻起内质点n通过的路程为第(2)题如图所示，将一质量分布均匀，电阻率不变的导线围成正五边形abcde，在a、e两点用导线与恒压电源相连接，空间中存在垂直正五边形所在平面向外的匀强磁场（图中未画出），接通电源后ab边所受的安培力大小为F。
已知。
若在a、d两点用导线与该恒压电源连接，则接通后正五边形所受安培力大小为（）A．B．C．D．第(3)题如图所示，某生产厂家为了测定该厂所生产的玩具车的性能，将两个完全相同的玩具车A、B并排放在两平行且水平的轨道上，分别通过挂钩连接另一个与玩具车等质量的货车（无牵引力），假设车受到的阻力与质量成正比，控制两车以相同的速度υ0做匀速直线运动．某时刻，通过控制器使两车的挂钩断开，玩具车A保持原来的牵引力不变，玩具车B保持原来的输出功率不变，当玩具车A的速度为2υ0时，玩具车B的速度为1.5υ0，则（）A．在这段时间内两车的位移之比为6∶5B．玩具车A的功率变为原来的4倍C．两车克服阻力做功的比值为12∶11D．两车牵引力做功的比值为5∶1第(4)题在楼房维修时，工人使用如图所示的装置提升建材，为防止碰撞阳台，跨过光滑定滑轮的a绳和b、c绳连结在O点，甲在固定位置拉动绳的一端使建材上升，乙在地面某固定位置用力拉着足够长的b绳。
在建材沿竖直方向匀速上升过程中，下列说法正确的是（ ）A．甲受到的支持力变大，乙受到的支持力变大B．甲受到的支持力变小，乙受到的支持力变小C．甲受到的摩擦力变大，乙受到的摩擦力变小D．甲受到的摩擦力变小，乙受到的摩擦力变大第(5)题汽车刹车的运动可视为匀减速直线运动，假设从刹车到停止运动所需时间为10s，那么运动中的第7s内的位移大小和最后3s内位移大小的比值为（）A．5∶3B．7∶9C．3∶7D．7∶8第(6)题A、B两物体沿同一直线同向运动，0时刻开始计时，A、B两物体的图像如图所示，已知在s时A、B在同一位置，根据图像信息，下列正确的是（ ）A．B做匀加速直线运动，加速度大小为1B．A、B在零时刻相距11mC．s时，B在前、A在后，A正在追赶B D．在0～7s内A、B之间的最大距离为25m第(7)题一列简谐横波沿x轴传播，已知x轴上x1=1m和x2=4m处质点的振动图像如图甲、图乙所示，则此列波的传播速度不可能是（ ）A．0.6m/s B．1m/s C．2m/s D．3m/s第(8)题当分子间距离为时，分子间的作用力为0。
2024届广西桂林市高三下学期模拟二调全真演练物理试题
2024届广西桂林市高三下学期模拟二调全真演练物理试题学校：_______ 班级：__________姓名：_______ 考号：__________（满分：100分时间：75分钟）总分栏题号一二三四五六七总分得分评卷人得分一、单项选择题（本题包含8小题，每小题4分，共32分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）(共8题)第(1)题如图所示，某种自动洗衣机进水时，与洗衣缸相连的细管中会封闭一定质量的空气。
通过压力传感器感知管中的空气压力，从而控制进水量。
设温度不变，洗衣缸内水位升高，则细管中被封闭的空气（ ）A．体积变大，压强变小B．体积变小，压强变大C．体积不变，压强变大D．体积变小，压强变小第(2)题如图所示，某生产厂家为了测定该厂所生产的玩具车的性能，将两个完全相同的玩具车A、B并排放在两平行且水平的轨道上，分别通过挂钩连接另一个与玩具车等质量的货车（无牵引力），假设车受到的阻力与质量成正比，控制两车以相同的速度υ0做匀速直线运动．某时刻，通过控制器使两车的挂钩断开，玩具车A保持原来的牵引力不变，玩具车B保持原来的输出功率不变，当玩具车A的速度为2υ0时，玩具车B的速度为1.5υ0，则（）A．在这段时间内两车的位移之比为6∶5B．玩具车A的功率变为原来的4倍C．两车克服阻力做功的比值为12∶11D．两车牵引力做功的比值为5∶1第(3)题如图所示，两对等量异种电荷固定在正方形的四个顶点上，K、L、M、N是正方形四边的中点，用一个小型金属箱将其中一个正电荷封闭，并将金属箱外壳接地，则（ ）A．M、N两点处电场强度相等B．O点处电场强度为0C．将一带正电试探电荷从K移动至L点，电场力做功为0D．将一带负电试探电荷从K移动至L点，电场力做正功一段内径均匀内表面光滑的弧形水管置于水平面，当管道中通有流量稳定的水流，水流方向a流向b，则关于水流对管道的作用力方向正确的是（ ）A．B．C．D．第(5)题如图所示，A球与天花板之间用轻质弹簧相连，A球与B球之间用轻绳相连，整个系统保持静止，小球A、B的质量均为m，突然迅速剪断轻绳，在剪断轻绳的瞬间，设小球A、B的加速度分别为a1、a2，重力加速度大小为g，取竖直向下为正方向，下列说法正确的是（ ）A．a1=g，a2=g B．a1=-g，a2=gC．a1=0，a2=g D．a1=2g，a2=g第(6)题位于我国广东江门的中微子实验室正在有序建设中，中微子是科学家在研究衰变过程中预言并发现的一种粒子，对人类了解物质的微观结构和宇宙的起源与演化具有重要意义。
2023届甘肃省定西市渭源县高三下学期模拟全真演练物理试题
2023届甘肃省定西市渭源县高三下学期模拟全真演练物理试题学校：_______ 班级：__________姓名：_______ 考号：__________（满分：100分时间：75分钟）总分栏题号一二三四五六七总分得分评卷人得分一、单项选择题（本题包含8小题，每小题4分，共32分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）(共8题)第(1)题下列物理单位属于国际单位制中的基本单位的是（）．A．A B．N C．J D．T第(2)题2022年1月14日，南太平洋岛国汤加一座海底火山喷发，给人类带来巨大灾难。
有科学家认为地球的自转将因火山、地震、海啸等自然现象而缓慢变快。
如果地球自转变快，下列说法正确的是（ ）A．地球南、北两极的重力加速度变大B．地球南、北两极的重力加速度变小C．地球同步卫星的高度将变大D．地球同步卫星的高度将变小第(3)题如图所示，一宽度为L的光滑导轨与水平面成α角，磁感应强度大小为B的匀强磁场垂直于导轨平面向上，导轨上端连有一阻值为R的电阻，导轨电阻不计。
一质量为m，电阻也为R的金属棒从导轨顶端由静止释放，设导轨足够长，重力加速度为g，下列说法正确的是（ ）A．金属棒将做匀加速运动B．释放的瞬间金属棒的加速度大小为g cosαC．金属棒的最大速度大小为D．金属棒下滑相等距离的时间内通过定值电阻R的电荷量越来越多第(4)题一电动玩具汽车启动时，以额定功率沿直线加速并达到最大速度，其加速度a与速度倒数的关系图像如图所示。
已知电动玩具汽车受到的阻力大小恒为100N，取重力加速度大小。
则电动玩具汽车的额定功率和最大速度分别为（）A．200W 2m/s B．100W 4m/s C．100W 2m/s D．200W 4m/s第(5)题黄河铁牛是世界桥梁史上的传世之宝。
如图，唐代蒲津浮桥通过两岸的铁牛固定，铁牛底部的铁柱插入地下。
设桥索对铁牛的拉力为，铁柱对铁牛的作用力为，则（）A．若增大，也增大B．若增大，将减小C．与的合力不一定竖直向上D．与的合力一定竖直向下第(6)题一质点从静止开始做直线运动，其a-t图像如图所示，则下列说法正确的是（ ）A．质点1~4s内做匀速直线运动B．质点第4s末的速度大小为26m/sC．质点在1~4s内的位移等于30mD．质点在1~4s内的路程等于30m第(7)题图甲是小明同学站在力传感器上做下蹲、起跳动作的示意图，点P是他的重心位置，a是静止站立时的状态。
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（二）GK的表单 由于GK对于显现化的无限追求，表单和看板就成了 GK区别于其他现场管理的显著特征，也是其推进难点 。 初略统计来自于东风日产的GK原版资料，其表单有上 百项，请见下表：
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5
一、GK活动说明
评价项目
1 组管理的充实 2 安全的确保 3 5S的落实 4 标准作业 5 作业观察 6 管理项目一览表 7 作业要件一览表 8 技能管理 9 作业编成 10 改善活动 11 品质保证 12 自主保全
心，彻底消除浪费。为达成这一目标，GK采取了以下
几方面的措施：
1、标准化。一切工作均有基准，GK诊断的起点即是基
准的有无。以标准为基础，围绕PDCA的良性循环，确
立一种绝对不会倒退的管理体制。让工作标准化，遵守
已确定的标准，是否遵守这个标准在作业观察中可作检
查，如果不能遵守标准，就应通过追寻原因采取措施以
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一、GK活动说明
5-3 导入一套方法（播下种子）
联盟生产方式（APW）
11
一、GK活动说明
2、 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱK的重要性
联盟生产方式（APW）
与客户同步(同期生产) TQM
持续改善 日常管理(GK)
人才培养
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生产系统 管理系统
12
一、GK活动说明
5、导入GK的总体思路(6个1）
A:改善
P:设定基准
为提高 GK水平
C: 检查
D:实施
路漫漫其悠远
13
一、GK活动说明
5-1、 贯彻一个意识（以现场为核心）
执行层
科长
干事（系长、技术员或
班长）
张三
李三
王五
刘德化
张柏之
王学友
示范班组
主导项目指标达成管理者
◆项目课题制定,方策实施指导、 排除方策执行上的障碍、 达成效果评价。
◆承接GK各项指标达成课题改善 ◆建立自工程GK课题改善小组 ◆实施科内、系内班组自主GK诊断
成立GK事务局使其导入GK，推动GK： 三个连心、三级诊断、运转PDCA环：工厂决策层、推动层、直接运行推动层、班组长执行层三个连心 ；东风日产GK组诊断、TOP诊断、自主诊断，使其运转PDCA环。
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活动推进的支援工具
现场管理· 方针管理·劳务管理 安全管理 安全管理 N-TWI · ISO基准 现场管理（作业观察手册） N-TWI N-TWI N-TWI 作业管理 作业管理· 品质管理·安全管理 ·成 本管理 品质管理（QRQC手册） 设备管理 · 品质管理
6
一、GK活动说明
4、G-GK诊断评价水平
放映模式点击此处 可链接 内容：GK12项中抽 选了6项开展说明（ 与第8、9页内容相 同）
如果不理解这些表单的逻辑关系、如果不把GK作为一
个系统来推进，那么GK将是难于被实施的。
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9
一、GK活动说明
（三）GK运行的层级 把涉及QCTSM等几乎全部方面的众多管理要素放到班 组现场管理，是GK区别于其他现场管理的又一显著特 征。班长是所有GK管理项目的组织者、监督者，他必 须具备以下技能： 1.会制作标准作业书、会制作管理项目一览表、会制作 作业要件一览表、会制作作业观察表、会制作单项重点 课程 2.会对班员实施技能教育训练、会对班员做技能检定、 会对班员做公平的考核 3.会做作业观察、会对观察不具合项、对品质不良做分 析并做改善 4.会自主保全的记录、简单分析
水平5 水平4 水平3 水平2 水平1
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应有姿态（现场不断进步） 改善周期的实践（成为全球BM水平） 课题的显在化（有把握问题点） 标准内容的导入和活用 有设定基准（标准）
7
一、GK活动说明
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8
一、GK活动说明
而根据我对GK的理解、结合涂装管理实际拟使用的表 单也有上百项。需要使用的表单及各表单间的逻辑关系 请见下表：
人、物料、设备
收益力 竞争力（QCT）
现场与市场同等重要，是产生效益的核心！
意识提升： 1、提升高层意识：通过启动会等各种形式，使其意识到现场的重要性； 2、GK体验：东风日产工厂现场体验，理论与系统导入的体验； 3、提升工作层面的意识：通过培训，并与实际工作相接合提升意识。
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14
一、GK活动说明
3、预知性管理。在问题发生之前，预先整理出所能想 到的会影响生产的问题的原因，并制订防患于未然的对 策。4M发生变更时，新产品、新工艺、新设备投用时 ，都需要进行预先管理。
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4
一、GK活动说明
4、显现化。GK无限追求显现化，使管理工作可见、管 理效果可见。 这些管理理念贯穿于班组管理充实度、标准作业书等十 二个文件夹中，也贯穿于Q、C、T、S、M等各项管理 目标中。 理解这些管理理念对于推行GK至关重要，否则容易迷 失在GK众多的表单之中。
谋求工作的稳定化。
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3
一、GK活动说明
2、异常的管理。为了实现基准定义的状态，将已发生 问题的原因分类成4M，再分析其真正的原因，从源头 加以改善，使相同的问题不再发生。处理问题的方法中 ，可分类成：为了减少损失的“紧急对策”，为了立即 防止问题的发生或不合格品流向下一道工序的“暂定对 策”及针对问题根源的“恒久对策”。
某汽车工厂GK推进分享
路漫漫其悠远 2020/4/3
一 GK活动说明
二 GK推进
目
录
三 GK体制建立
四 自主诊断
路漫漫其悠远
2
一、GK活动说明
1、对GK的认识
GK：现场管理（Gen Ba Kan Ri 日语罗马文缩写
）
（一）GK的基本思想及理念
现场管理（GK）是APW生产方式的重要组成部分，誉
为联盟生产管理的基石。其基本思想是以品质管理为核
5-2 构建一个体制（形成土壤）
决策层
领导Leader 工厂长级别
◆总体GK项目推进的管理者 ◆QRQC会议的推动者 ◆对项目实施情况进度评判和指导 ◆实施TOP诊断
推动层
促进者Facilitor 品保、制造部长等
◆GK课题达成的促进支援者 （课题瓶颈改善支援） ◆GK示范班组的决策者 ◆GK窗口联络者—接受培养者
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一、GK活动说明
5.逻辑性强，会做档案管理，各类表单记录合理地放置 于正确的文件夹 6.善于横向沟通、跨部门协作，正确使用QRQC呼叫 这样的班组和班长是强大的，是真正的作战单元，是基 石。 然而培养这样的班组和班长没有深厚的积淀是不可能的 ，期望一蹴而就也是不现实的。
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