杭州十_郎区块链公司财务表格(DOC32页)

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潮州市十一郎区块链共享单车基本表格及用表说明(E表)

潮州市十一郎区块链共享单车基本表格及用表说明(E表)
3、支付款:结算的实际支付的工程价款。 4、预付款:是指业主按合同规定付给承包人的动员预付款和材料预付 款。此款将在有关月份的中期支付(结算)中由业主按合同规定逐月扣回。 5、本期完成:反映填报报告日期内的实际完成数。 6、到上期末完成:抄自上期报表“到本期末完成”栏。 7、到本期末完成:反映填报项目工程开工以来,截至报告期止的累计 完成数,等于到上期末完成加本期完成。 8、工程变更:是指因按合同规定由总监理工程师(或总监理工程师助 理和总监理工程师代表)下达的变更令和获准变更设计导致的工程变更所 发生的工程费用的增减或遭受不可抗拒的自然灾害造成的并经总监理工程 师核准的工程费用。 9、价格调整:是指按合同规定的三大材(钢材、水泥、柴油)因发生政 策性调价,用调整价与基价的价差计算的增加(或减少)的工程费用。 10、道路起讫点及全长:按合同工程项目起讫点及里程填报。 二、表式填写说明—(承包商编制的报表) (一) 工程进度表(E—1) 1、编报的目的
十一郎(shiyilang)共享单车
财务支付月报用表
(编号 E)
十一郎(shiyilang)共享单车
目录
1、财务报表制度与说明 2、财务支付月报封面格式 3、工程进度表……………………………………………………………E-1 4、中期支付证书…………………………………………………………E-2 5、中期支付申请…………………………………………………………E-3 6、清单支付月报表………………………………………………………E-4 7、计日工支付报表………………………………………………………E-5 8、工程变更一览表………………………………………………………E-6 9、合同材料价格调整费汇总表…………………………………………E-7 10、单价变更一览表……………………………………………………E-8 11、合同材料月底到达现场计量表……………………………………E-9 12、合同人工及主要设备报表………………………………………… E-10 13、扣回动员预付款一览表……………………………………………E-11 14、扣回材料设备预付款一览表……………………………………… E-12 15、中间计量表………………………………………………………… E-13 16、中间计量支付汇总表……………………………………………… E-14

阿曼马斯喀特十一郎区块链同城网资产负债损益月报表

阿曼马斯喀特十一郎区块链同城网资产负债损益月报表
资产负债损益月报表
月份
资产负债表月日
损益表
资产科目
金额
资产科目
金额
损益科目
本期金额
%
累计金额
%
现金
应付票据
销货收入
有价证券
应付帐款
退回折让
应收票据
应付费用
原料成本
应收帐款
短期借款
物料成本
原料
长期借款
人工成本
物料
其他应付款
制造费用
在制品存入保证金制造来自本制成品期初在制品
土地
小计
期未在制品
建筑设备
资本
期初成品
备抵折旧
公积
期未成品
机器设备
累计盈余
销货成品
运输设备
本期利润
毛利
杂项设备
销管费用
其他费用
小计
合计
合计
净利

兰州市十一郎区块链共享单车全面预算表单

兰州市十一郎区块链共享单车全面预算表单
4500
利润总额
122020
减:所得税(33%)
40267
净利润
81753
预计资产负债表(表十八)
××年度单位:元
项目
期初
期末
资料(期末数)
资产
流动资产
货币资金
4000
4819
表十六
应收帐款
31000
48500
表一(第四季度销售收入40%)
存货
13000
17982
表十二
待摊费用
----
5600
预计数
700
4、存货
4982
小计
98800
2、其他来源
(1)增加长期借款
5000
(2)资本净增加额
8175
小计
13175
流动资金来源合计
111975
流动资金增加净额
28901
二、流动资金运用
二、流动负债本年增加数
1、利润分配
1、应付帐款
2051
(1)提取盈余公积
8175
2、未付利润
9172
(2)应付利润
17172
4819
4819
预计损益表(表十七)
××年度单位:元
项目
金额
资料
销售收入
485000
表一
减:产品销售成本(变动成本)
264792
表十、十一
变动性销售费用
18145
表十三
贡献边际
202063
减:固定性制造费用
38143
表八
固定性销售费用
27400
表十三
管理费用
10000
表十四
息税前利润

凉山彝族自治州十一郎区块链共享单车企划部部门职责岗位设置及绩效考核

凉山彝族自治州十一郎区块链共享单车企划部部门职责岗位设置及绩效考核

企划部部门职责、岗位设置及绩效考核一、部门职责直属:院长1、根据集团所属各公司性质进行市场调研,提出集团公司发展规划及战略.下属公司的目标战略策划制订、研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施;2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;制定并执行公司的品牌策略,负责公司产品推广,管理公司品牌运用情况.3、策划实施集团公司及所属产业行业市场研究工作,对集团或下属公司新建立的项目进行市场调研,负责开展市场信息收集、同行业信息收集、相关资源供给行情信息收集、国家法律法规固定收集、竞争企业信息搜集,及协助开展客户满意度调查工作;并研究、分析、报告;4、协助销售公司完成各种产品的整体营销策划和具体实施方案,对各公司制定的营销策略体系、销售宏观政策、行销计划进行报批并监督实施;对子公司产品生命周期、品牌建设进行研究和管理;对子公司促销费用及广告费用进行费用审核;负责对销售数据的分析、总结、归档、备案等综合管理;并对以上活动进行跟踪和反馈。

5、负责公司整体宣传工作,包括制定年度各项宣传计划、预算编制、媒体采购及实施方案,对集团及各子公司做出整体或相应的企划宣传和广告发布,统一组织、协调企业的公关业务。

定期组织、评估,撰写公关活动效果评估报告,提出改进措施。

6、根据企业发展战略要求,编制企业文化建设规划、组织企业文化调研和分析;制订企业文化推进计划、设计企业文化推进方案;企业文化建设活动的策划组织实施和管理;企业文化建设的改进;搜集公司内外部建议,评估企业文化建设现状;监督、指导公司内部宣传册的制作和发行工作;构建企业文化传播平台,搭建企业文化传播体系.7、配合公司相关部门进行产品包装,专利包装及其他相关策划行为8、领导安排的其他工作二、人员设置及岗位职责经理1人、市场情报信息主管2人、文案及企划专员1人、平面设计主管1人企划部经理 1人直接上级:院长或市场主管岗位职责1、主持企划部日常管理工作。

杭州十一郎广告公司资产负债表

杭州十一郎广告公司资产负债表
资产负债表
编制单位:年月日单位:元
资产
年初

期末数
负债及所有者权益
年初

期末数
流动资产:
流动负债:
货币资金
短期借款
短期投资
应付帐款
应收帐款
预收帐款
减:坏帐准备
其他应付款
应收帐款净额
应付工资
预付帐额
未交税金
其他应收款
未付利润
存货
其他半款
待摊
预提费用
待处理流动资产净损失
一年内到期的长期负债
其他流动资产
其主流动负债
流动资产合计
流动负债合计
长期投资:
长期负债:
长期投资
长期借款
固定资产:
应付债款
固定资产原价
长期应付款
减:累计折旧
其他长期负债
产净损失
所有者权益:
固定资产合计
实收资本
无形及递延资产
无形资产
递延资产
无形及递延资产合计
其他资产:
其他长期资产
资历产总计
负债及所有权益总计

财务状况表格

财务状况表格

财务状况表格
公司财务状况概览
该财务状况表格为公司截至2021年年底的财务数据概览,旨在帮助投资者和利益相关者了解公司的财务健康状况。

资产负债表
资产
•流动资产:
–现金及现金等价物:XXX元
–应收账款:XXX元
–存货:XXX元
•非流动资产:
–固定资产:XXX元
–无形资产:XXX元
–投资及其他资产:XXX元
负债及所有者权益
•流动负债:
–短期借款:XXX元
–应付账款:XXX元
–应付利息:XXX元
•长期负债:
–长期借款:XXX元
–应付债券:XXX元
•所有者权益:
–股本:XXX元
–资本公积:XXX元
–留存利润:XXX元
利润表
收入
•主营业务收入:XXX元
•其他业务收入:XXX元
成本及费用
•主营业务成本:XXX元
•管理费用:XXX元
•销售费用:XXX元
利润
•利润总额:XXX元
•净利润:XXX元
现金流量表
经营活动
•经营活动现金流入:XXX元
•经营活动现金流出:XXX元
投资活动
•投资活动现金流入:XXX元
•投资活动现金流出:XXX元
筹资活动
•筹资活动现金流入:XXX元
•筹资活动现金流出:XXX元
以上为财务状况表格简要内容,详细数据请参考公司年度报告。

公司将继续致力于提升财务运营效率,保持稳健的财务状况,为股东创造长期价值。

感谢阅读!。

区块链云存储服务费用预算清单

区块链云存储服务费用预算清单

区块链云存储服务费用预算清单第1章引言 (3)1.1 背景与目的 (3)1.2 适用范围 (3)第2章区块链云存储服务概述 (3)2.1 区块链技术简介 (3)2.2 云存储服务类型 (3)2.3 区块链云存储服务优势 (4)第3章存储容量需求分析 (4)3.1 存储容量估算 (4)3.1.1 数据存储类型及大小 (4)3.1.2 存储容量计算 (5)3.2 存储扩展性考虑 (6)3.2.1 分布式存储架构 (6)3.2.2 存储资源池 (6)3.2.3 数据备份与迁移 (6)3.2.4 弹性存储策略 (6)第4章硬件与网络资源费用 (6)4.1 硬件配置与费用 (6)4.1.1 服务器配置 (6)4.1.2 存储设备 (6)4.1.3 硬件总费用 (7)4.2 网络资源费用 (7)4.2.1 带宽费用 (7)4.2.2 网络设备费用 (7)4.2.3 网络资源总费用 (7)4.3 维护与升级费用 (7)4.3.1 维护费用 (7)4.3.2 升级费用 (7)4.3.3 维护与升级总费用 (7)第5章区块链节点费用 (8)5.1 节点部署与维护 (8)5.1.1 节点部署费用 (8)5.1.2 节点维护费用 (8)5.2 节点硬件与软件费用 (8)5.2.1 硬件费用 (8)5.2.2 软件费用 (8)5.3 节点扩容与升级费用 (8)5.3.1 节点扩容费用 (8)5.3.2 节点升级费用 (9)第6章数据存储与检索费用 (9)6.1 数据存储费用 (9)6.1.1 存储空间租赁费用 (9)6.1.2 存储维护费用 (9)6.1.3 存储扩展费用 (9)6.2 数据检索费用 (9)6.2.1 数据查询费用 (9)6.2.2 数据费用 (9)6.2.3 数据分析费用 (9)6.3 数据备份与恢复费用 (10)6.3.1 数据备份费用 (10)6.3.2 数据恢复费用 (10)6.3.3 备份设备维护费用 (10)第7章安全与隐私保护费用 (10)7.1 加密算法与费用 (10)7.1.1 对称加密算法费用 (10)7.1.2 非对称加密算法费用 (10)7.1.3 混合加密算法费用 (10)7.2 访问控制与身份验证费用 (10)7.2.1 访问控制费用 (11)7.2.2 身份验证费用 (11)7.3 数据审计与合规费用 (11)7.3.1 数据审计费用 (11)7.3.2 合规费用 (11)第8章区块链云存储服务运维费用 (11)8.1 运维团队与人员成本 (11)8.1.1 运维团队构成 (11)8.1.2 人员成本预算 (11)8.2 监控与故障排查费用 (12)8.2.1 监控系统建设 (12)8.2.2 故障排查工具 (12)8.2.3 运维服务费用 (12)8.3 服务优化与升级费用 (12)8.3.1 硬件升级费用 (12)8.3.2 软件升级费用 (12)8.3.3 技术研究与创新费用 (12)第9章市场与竞争分析 (12)9.1 市场规模与增长趋势 (12)9.2 竞争对手分析 (12)9.3 价格策略与优势 (13)第10章预算汇总与风险管理 (13)10.1 总体费用预算 (13)10.2 风险识别与评估 (13)10.3 风险防范与应对措施 (14)10.4 预算调整与优化建议 (14)第1章引言1.1 背景与目的信息技术的飞速发展,数据存储需求日益增长,传统中心化存储方式已无法满足人们对数据安全性、可靠性和扩展性的需求。

蓝色公司财务支出分析图excel模板

蓝色公司财务支出分析图excel模板

181 180 136 104 7 1 1 5 原料费
四 季…
1287 三季度
2000 0
三季度
推广费 121
一…
二…

166 118 116 8 6 0 9 三… 四…
请在此输入一 季度说明 一季度 请在此输入 三季度
请在此输入二
0
季度说明 二季度 请在此输入 四季度 四季度
四季度 1574
1272 二季度
通讯宽带费
1316 一 季… 1452 二 季… 1870 三 季…
1432
2000 1000 0
公司财务支出分析图
项目 员工工资 福利支出 税费 通讯宽带费 硬件软件费房租水电 推广费
一季度 172300 二季度 159700 三季度 113900 四季度 127000 总和 572900 1141 1819 1746 1218 5924 1373 1272 1287 1574 5506 1316 1452 1870 1432 6070 1027 1795 1457 1025 5304 1297 1729 1478 1340 5844 1166 1210 1189 1668 5233
硬件软件费
房租水电
2500 2000 1500 1000 500 0 0
房租水电
20% 172 147 134 129 9 8 0 7
28%
5
一季度 二季度 三季度 四季度
税费
一季度 2000 1373 1500 1000 500 0 2000 0 一季 度
福利支出
2000 四季 度
二季 度 三季 度
原料费 其他费用 季度支出总和
1047 1811 1361 1805 6024 1151 2000 1472 1995 6618 181818 172788 125760 139057 619423

{财务管理财务表格}酒吧可用财务表格

{财务管理财务表格}酒吧可用财务表格

{财务管理财务表格}酒吧可用财务表格缴款单编号:年月日缴款人:复核:出纳:注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返缴款人,第三联由缴款人报缴款单位财会室。

现金申领单年月日注:本单由会计室使用并管理。

借款单年月日注:本单由会计室使用并管理。

支票使用登记薄差旅费报销单报销部门:年月日附单据张注:本单一式两联,第一联会计室留存,第二联报销部门留存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。

票据交接清单编号:年月日移交人接收人注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。

盘点人员编组表年月日批准:审核:制表:说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。

财务会计部、会计室各留存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。

固定资产盘点表使用部门:年月日使用部门负责人:会点人:盘点人:制单:注:本单一式两联:第一联财产管理部门留存,第二联报会计室。

固定资产增加单财产编号:年月日经办人:制单:注:本单一式三联:第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产管理部门留存并管理。

固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:固定资产移转单财产编号:年月日注:本单一式四联,第一联财产管理部门留存(如资产在公司内部两个单位之间移转,则要复印一联送移入单位的财产管理部门),第二联交财务会计部(如资产在公司内部两个单位之间移转,则要复印一联送移入单位的财会部门),第三联交移入部门,第四联交移出部门。

固定资产减损单财产编号:年月日物资管理员:使用人或保管人:注:本单一式四联,第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联使用部门存查,第四联如减损财产缴库,则本联由物资管理员保管,如未能缴库,由财产管理部门暂为保管。

固定资产出售比价单经办人:注:本单一式三联,第一联由招商比价部门自存,第二联送财务会计部,第三联送财产管理部门。

企业财务明细表

企业财务明细表

银行存款明细表2015年10月31日单位:万元附主要结算银行至少连续三个月对帐单(包括所提供的最近报表在内的当月)交易性金融资产明细表2015年10月31日单位:万元应收帐款明细表2015年10月31日单位:万元注:1、此表原则上要求列明企业全部应收帐款,且债务人名称必须填写正确的企业全名;对于中小型企业,可列单笔金额在10万元以上的明细;对大型企业,笔数较多,可列单笔金额在50万元以上的明细。

所列明细合计金额不得低于应收帐款总额的80%。

2、不够填列,另画表续填。

3、业务摘要栏注明产生原因。

对可能成为呆帐的说明情况。

应付帐款明细表2015年10月31日单位:万元注:1、此表原则上要求列明企业全部应付帐款,且债权人名称必须填写正确的企业全名;对于中小型企业,可列单笔金额在10万元以上的明细;对大型企业,笔数较多,可列单笔金额在50万元以上的明细。

所列明细合计金额不得低于应付帐款总额的80%。

2、不够填列,另画表续填。

3、业务摘要栏注明产生原因。

对可能成为呆帐的说明情况。

预付帐款明细表2015年10月31日单位:万元注:1、此表原则上要求列明企业全部预付帐款,且预付对象名称必须填写正确的企业全名;对于中小型企业,可列单笔金额在10万元以上的明细;对大型企业,笔数较多,可列单笔金额在50万元以上的明细。

所列明细合计金额不得低于预付帐款总额的80%。

2、不够填列,另画表续填。

3、摘要栏注明产生原因。

对可能成为呆帐的说明情况。

预收帐款明细表2015年10月31日单位:万元注:1、此表原则上要求列明企业全部预收帐款,且预收对象名称必须填写正确的企业全名;对于中小型企业,可列单笔金额在10万元以上的明细;对大型企业,笔数较多,可列单笔金额在50万元以上的明细。

所列明细合计金额不得低于预收帐款总额的80%。

2、不够填列,另画表续填。

3、摘要栏注明产生原因。

对可能成为呆帐的说明情况。

其他应收帐款(含公司内部或关联公司往来)明细表2015年10月31日单位:万元注:1、此表原则上要求列明企业全部其他应收帐款,且债务人名称必须填写正确的企业全名;对于中小型企业,可列单笔金额在10万元以上的明细;对大型企业,笔数较多,可列单笔金额在50万元以上的明细。

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杭州十_郎区块链公司财务表格(DOC32页)
CW-CK/BD—01
公司各类单项资金管理审批权限一览表
说明:
一、上表所指“……以下”均含本数。

二、以上单项资金使用系指预算内开支。

单项资金预算外开支的审核与核准按相应
规定办理,审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础,20%(含)以内的由
总经理批准,20%以上的由董事长批准。

三、审批权限分三类:
1.审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。

2.审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。

3.核准:指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从
单据和数量上加以核准并备案。

四、审批顺序:
先下级,后上级;先定性审批,后集中标准;先经业务线、行政线有关部门,后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。

若遇有关人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须请有关人员追认。

缴款单
编号:
缴款人:复核:出纳:
注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返缴款人,第三联由缴款人报缴款单位财会室。

现金申领单
年月日
注:本单由会计室使用并管理。

借款单
年月日
注:本单由会计室使用并管理。

CW-CK/BD—08
支票使用登记薄
CW-CK/BD—06
差旅费报销单
报销部门:年月日附单据张
注:本单一式两联,第一联会计室留存,第二联报销部门留存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。

CW-CK/BD—04
票据交接清单编号:
年月日
移交人接收人
注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。

CW-CK/BD—11
盘点人员编组表
年月日
批准:审核:制表:
说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。

财务会计部、会计室各留存一份,其余
分报本表中各经管部门和总经理。

CW-CK/BD—21
固定资产盘点表
使用部门:年月日
使用部门负责人:会点人:盘点人:制单:
注:本单一式两联:第一联财产管理部门留存,第二联报会计室。

CW-CK/BD—18
固定资产增加单
财产编号:年月日
经办人:制单:
注:本单一式三联:第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,
CW-CK/BD—22
固定资产登记卡
总帐科目:本卡编号:
明细科目:设卡日期:年月日财产编号:
注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产管理部门留存并管理。

CW-CK/BD—22
固定资产登记卡
总帐科目:本卡编号:
明细科目:设卡日期:年月日财产编号:
CW-CK/BD—27
固定资产移转单
财产编号:年月日
注:本单一式四联,第一联财产管理部门留存(如资产在公司内部两个单位之间移转,则要复印一联送移入单位的财产管理部门),第二联交财务会计部(如资产在公司内部两个单位之间移转,则要复印一联送移入单位的财会部门),第三联交移入部门,第四联交移出部门。

CW-CK/BD—19
固定资产减损单
财产编号:年月日
物资管理员:使用人或保管人:
注:本单一式四联,第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联使用部门存查,第四联如减损财产缴库,则本联由物资管理员保管,如未能缴库,由财产管理部门暂为保管。

CW-CK/BD—26
固定资产出售比价单
经办人:
注:本单一式三联,第一联由招商比价部门自存,第二联送财务会计部,第三联送财产管理部门。

CW-SJ/BD—02
审计通知单
□日常□定期□不定期年月日
制单:
注:本单一式两联,第一联审计监察部留存,第二联送达审计对象。

CW-CK/BD—17
资金差异报告表
编制单位(部门):年月日单位:千元
审核:制表:
CW-CK/BD—16
资金来源运用比较表
编制单位(部门):年月日单位:千元
审核:制表:
CW-CK/BD—15
资金来源运用预计表
编制单位(部门):年月日单位:千元
审核:
制表:
CW-CK/BD—14
银行短期借款明细表
编制单位(部门):截止日期:年月日单位:千元
审核:制表:
CW–CK/BD—10
比价单
编号:
年月日
比价员:
注:本单一式两联,一联比价员自留,以备参考。

一联报评价部门,对照实际采购价格分析并签署意见,然后报采购价格批准人之上级。

CW-CK/BD—02
请款单
申请部门:年月日
申请人:
注:本单一式两联,第一联申请部门自存,第二联交财务会计部。

CW-CK/BD—25
闲置固定资产明细表
制表日期:年月日
批准:财务审核:财产管理部门审核:制表:
CW-CK/BD—20
固定资产增减表
固定资产类别:统计日期:年月日至年月日制表日期:年月日
财产管理部门:负责人:经办:财会部门:负责人:经办:
注:本表一式两联,第一联财产管理部门留存,第二联财会部门留存。

CW-CK/BD—12
盘点盈亏报告
年月日。

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