某公寓楼及员工活动中心工程施工组织设计(DOC 77页)

某公寓楼及员工活动中心工程施工组织设计(DOC 77页)
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
江苏南热发电有限责任公司公寓楼及员工活动中心工程
施
工
组
织
设
计
编制人：
审核人：
审批人：
时间：
目录
第一章编制说明 (1)
1.1 编制依据 (1)
第二章工程概况 (1)
2.1 基本情况 (1)
2.2 设计概况 (1)
2.3 施工条件及场地特征 (1)
第三章施工部署 (2)
3.1 项目管理目标 (2)
3.2 项目机构及职责 (2)
3.3 施工区段的划分及施工组织顺序 (4)
3.4 施工准备 (4)
第四章主要分部分项工程施工方案 (7)
4.1 拆除工程施工方案 (7)
4.2 地基基础工程施工方案 (9)
4.3 施工测量 (11)
4.4 模板及支架工程 (13)
4.5 钢筋工程 (14)
4.6 混凝土工程 (15)
4.7 砌体工程 (17)
4.8 装饰工程 (17)
4.9 钢结构工程 (24)
第五章施工工期及保证措施 (28)
5.1 施工进度总体安排 (28)
5.2 施工进度保证措施 (28)
第六章现场总平面布置 (31)
6.1 总则及目前现状 (31)
6.2 现场围护 (32)
6.3 生产设施 (32)
6.4 施工机械的布置 (33)
6.5 施工平面布置管理 (33)
第七章主要资源计划及保证措施 (34)
7.1 劳动力计划 (34)
7.2 主要机械计划 (35)
7.3 主要材料、工具供应计划及保证措施 (32)
第八章施工质量保证措施 (37)
8.1 工程质量目标 (37)
8.2 施工质量保证体系 (37)
8.3 施工阶段性质量控制保证措施 (42)
8.4 技术保证措施 (44)
8.5 成品保护措施 (45)
第九章安全生产及保证措施 (47)
9.1 安全管理目标 (47)
9.2 安全管理体系 (48)
9.3 安全技术措施 (49)
9.4 机械设备的安全使用 (51)
9.5 安全用电 (53)
9.6 安全防火措施 (55)
第十章文明施工及环境保护措施 (55)
10.1 文明施工措施 (55)
10.2 环境保护措施 (59)
第十一章季节性施工措施 (62)
11.1 雨季施工措施 (62)
11.2 炎热高温天气施工措施 (62)
11.3 夜间施工措施 (63)
附录一施工进度计划表 (64)
附录二施工平面布置图 (65)
第一章编制说明
1.1 编制依据
本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施
工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工
作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保
证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充
分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。

是确保工程优质、低耗、安全、文明、
高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。

本施工组织设计主要依据以下几项编制：工程招标文件、工程施工设计图纸、工程地
质勘察报告、国家省市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。

第二章工程概况
2.1基本情况
工程名称：江苏南热发电有限责任公司公寓楼及员工活动中心工程
建设单位：江苏南热发电有限责任公司
设计单位：南京金海设计刚才有限公司
监理单位：南京东科建设咨询有限公司
施工单位：南京八百建筑安装工程有限公司
建设地点：江苏省南京市六合区大厂凤凰南路158号
建筑面积：公寓楼2735㎡;员工活动中心1265㎡
结构类型：框架结构
层数：地上三层
2.2设计概况
2.2.1建筑设计概况
公寓楼为框架结构，地上3层，建筑抗震设防烈度：7度，建筑物外墙采用200厚混凝土多孔砖，内墙采用100，200厚混凝土空心砖。

活动中心为带夹层的一层门式刚架结构体系，层高10.335米。

2.3施工条件及场地特征
本工程位于江苏省南京市六合区大厂凤凰南路158号，公寓楼施工现场有四栋三层旧
宿舍楼未拆迁，待旧宿舍拆迁完成后方能施工，活动中心西北侧有一排一层宿舍楼未拆迁，影响活动中心的施工。

第三章施工部署
3.1项目管理目标
为促进施工顺利进行，确保实现如下目标：
1、工程质量目标：优良。

2、工期目标：总工期196日历天。

3、安全目标：完善安全措施，加强安全教育，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故，一般事故频率控制在1‰以内。

4、服务目标：信守合同、密切配合、认真协调各方面、各专业之间的关系，主动接受业主与监理的监督，严格执行保修合同，建造业主满意工程。

5、环境目标：保持环境管理体系有效运行，并为社会各界认可，逐步降低自然资源的消耗，维护生态环境，杜绝火灾、爆炸、有毒存放物质泄漏等污染环境，各类重大环境因素控制在标准规定范围内，并力求做好。

3.2 管理机构及职责
本着机构设置精干、高效、扁平化的原则，以及本工程的具体情况，决定实行项目经理负责制，对工程质量、安全、进度、文明施工，合同履约全面向业主负责，协调土建、安装以及各专业分包的关系，确保工程按时按质量目标交付使用。

3.2.1项目经理部
项目经理部由一名项目经理，一名副经理，一名项目技术负责人等为主组成领导层，下设工程技术科、质量安全科、机电设备科，财务预算科、物资供应科，各自行使相应职能。

3.2.2总部与项目经理部的关系
1.总部与现场管理组织的关系，概括为十六字，即：总部监督、部门协调、授权管理、全面负责。

（1）“总部监督”是指总部按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全部的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。

（2）“部门协调”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。

（3）“授权管理”是指总部授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权
限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。

（4）“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。

总之，在项目管理活动中，总部是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。

3.3.3项目部主要成员及职责
1.项目经理
项目经理受企业法人委托,对我方直接负责,代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部内外关系的协调,负责施工过程中所需人、财、物的组织管理与控制。

2.副经理
在项目经理的领导下，直接管理现场的施工，具体负责对施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。

3.项目总工程师
主持项目部的日常技术工作，负责项目部质量体系的建立和运行，组织施工组织设计（施工方案）的编制，技术交底工作和技术复核工作。

4.工程技术科
对工程进度计划，按图施工进行管理，劳动力、材料、机具的协调调度、编制施工方案，进行技术交底，现场原材料、半成品、试块的送检、检测等，进行施工技术资料的收集整理。

5.质量安全科：对施工过程中的工程质量、生产安全、施工措施、现场消防、保卫工作等进行综合管理。

6.机电设备科：负责机械设备、现场水、电管理。

7.物资供应科：负责材料及各种设施设备的采购、保管、发放进行综合管理。

8.财务预算科：对施工范围内的工程预决算报量的编制，参与合约的洽谈，及时对工程合约进行综合管理，对工程资金使用有计算，有测算，并进行成本控制。

3.2.4目标管理的措施
项目经理部按照已确定的管理目标，进行目标管理，并具体组织落实，首先把目标进行分解，落实各责任人和责任部门，责任人和责任部门制定相应计划措施，然后每月、每周进行考评，即采用目标管理进行施工组织，按我方多年积累的成功的项目管理模式来运作和管理工程，形成以项目经理负责制为核心，以系统管理为手段的项目管理机制，确保各项目标的实现。

3.2.5作业组织机构
在认真研究本工程的施工特点的基础上，我方除按以上章节组成项目经理部外。

并选派技术成熟，组织严密，有同类施工经验的作业队伍，承担土建、安装、装饰及钢结构具体生产作业。

3.3 施工区段的划分及施工组织顺序
根据工程特点，本工程按设计单体分为二个施工区域，活动中心一区域，公寓楼一区域，在各施工区内，合理安排材料、机械和人员，组织流水作业。

3.4 施工准备
3.4.1施工准备的内容
施工准备是工程建设的重要保证，也是施工过程中的一个主要环节和阶段，施工准备工作是为创造有力的施工条件，保证施工项目目标实现而进行的从技术上，组织上和人力、物力、财力的准备，必须根据本工程的特点，施工条件，合同要求全面考虑，保证开工和施工活动的顺利进行。

工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括：外部环境方面的施工现场规划、人员、机械物资调配。

内部环境方面的技术准备，施工计划准备，施工劳动力的准备，主要物资材料计划，以及临时设施施工准备等工作。

工程开工前，由项目总工组织项目经理部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单位召开的设计交底，图纸会审和轴线桩交接，施工临时水电交接，根据施工现场的实际情况以及施工总平面布置图和业主的统一要求布置现场临时设施。

施工技术部门根据投标方案大纲编制切实可行的施工组织设计和分部分项工程施工方案，并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训，同时按施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。

3.4.2现场交接准备
进入现场后，即着手对现场实况进行交接。

对现场的平面控制网点进行交接，并根据需要进行导线点加密。

对已完的基础的轴线，标高与设计要求是否相符进行复检，并办理相应的手续。

对现场的水源、电源及排水设施进入探勘，交接。

3.4.3技术准备
熟悉和审查施工图纸，由项目总工程师组织项目经理部技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。

修改和完善施工组织设计，按设计图纸要求，根据工程特点结合地质构造，现场环境和本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程快、好、省、安全地完成。

编制施工图预算和施工预算，由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量，施工组织设计拟定的施工方法和进度计划，建筑工程预算定额和有关的费用定额，进行施工图预算的编制，向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力材料及机械台班需用量分析。

进行施工技术交底，工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位，施工难点，质量和安全要求，操作要点及注意事项进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习并要求落实在各个施工环节上。

资料准备，施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工验收规范进行施工和检查，且遵照江苏省南京市质量监督站的有关规定，开工前准备好各种资料详表，施工中及时填写、整理、分册、保管，待工程竣工后装订成册。

3.4.4试验准备
选定南京市沿江工业开发区建筑安装工程质量检测中心试验室，并报业主和监理认可。

施工前做好组织各种进场材料的检验及钢筋的焊接连接实验工作，准备好各种砼试模、各种测量工具提前送检。

及早进入基坑开挖施工的测量放线等技术管理。

3.4.5施工队伍的准备
项目部管理人员按照业主的要求及时进驻施工现场，并带领部分工人，为后续大量的人员进入现场创造有利条件，为现场生产做好必须的临设搭建，为开工做好前期准备。

3.4.6人员培训
人员进场后，首先组织我单位对应于本工程相关专业的工程技术人员，由项目总工牵头，对各级管理人员进行集中培训，学习相关的法律法规，灌输本工程管理指导思想，管理原则及方法，学习国家、省、市颁布的新规范，新条例，学习针对本工程所确定的管理规定施工工艺、施工方法，让所有管理人员吃透设计文件，设计意图掌握施工管理，施工组织及施工技术的全部内容，管理人员必须经过考核，通过后才能正式上岗，项目管理人员再对其管辖范围内的作业人员、专业施工队进行培训，书面和口头交底，让作业人员都能熟悉掌握各项管理制度，操作工艺。

3.4.7施工机具及材料的准备
根据本工程的特点及现场的需要，基础和主体施工阶段设混凝土输送泵一台（备用一台），钢筋、木工机械各一套，各种中小型机具若干；其余根据需用量，实际调配。

三大工具优先调配，提前备齐。

主要材料设备要先落实货源，再按计划采购、供应，按工程进度的实际需要陆续进场。

3.4.8施工临时用水准备
现场用水的布置
根据甲方提供的城市供水网的结点，沿围墙四周或沿道路布置临时供水管网，再设支管分别做生活和施工用水。

3.4.9施工临时用电准备
施工用电的布置
根据用电设备在施工现场的布置情况，从总配电室配电箱以架空式引入施工现场，形成环路，各主要用电处设置分配电箱，采用标准线盒，铜芯，橡胶绝缘线引出，施工用电布置，符合相关规范标准要求。

1.施工用电计算
根据本项工程拟设置的用电设备，对变压器容量进行验算按下列公式：
S= =1.05×(0.5×314／0.75+0.5×163+0.8×66)=360.82 (KV A)
式中：S —供电设备总需要容量（KV A ）；
P1—电动机额定功率，预计有314KW ；
K1—需要系数0.5-1.0，取0.5；
P2—电焊机、对焊机额定容量，预计163KW ；
K2—使用系数0.5；
P3—室内外照明容量KW ，预计66KW ；
K3—使用系数0．8；
cos ϕ——电动机平均功率因数(0.65—0.75)，
2.供电线径选择
选择动力线缆为50mm 2、25mm 2。

50mm 2电缆从总配电柜到塔吊。

25mm 2电缆从总配电柜和分配电箱供木工车间、钢筋车间用电；照明线采用16mm 2电缆，提供镝灯及其它照明。

3.施工用电平面布置
⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛++⨯∑∑∑332211cos 05.1P K P K P K ϕ
现场由甲方提供500KV A变压器一台，完全满足现场生产和生活需要。

1)施工用电配线采用三相五线TN-C-S制，三级配电，两级保护。

独立的PE线直接与电器设备不带电的金属外壳相连，确保用电安全。

电力、照明线路分开，方便检修工作和运行。

2)由业主提供的电源接入现场配电房。

配电房中设动力和照明总配电箱。

由总配电箱中接出电缆沿围墙架设。

每隔30米设一个分配电箱，由分配电箱中接出开关箱，供用电机具使用。

动力、照明分别布设线路。

夜间施工照明根据生产需求临时布设。

电箱设置良好的接地装置和触电保安器。

3)保护接地线(PE)除在现场配电房附近设置重复接地外，回路主配电箱各做一组重复接地。

(4)主体供电
设置一个专门电箱为楼层供电。

在管道井中设置塑料电线管，沿墙向上铺设。

每三个楼层设置一个分配电箱，楼层用电从分配电箱中接出。

(5)现场线路的设置
动力线路：采用防水电缆，各用电点均需通过分电箱就近引入。

生活用电：采用架空线接入各用电点。

施工现场的用电均设专职电工进行布线。

第四章主要分部分项工程施工方案和施工方法
4.1 拆除施工方案
4.1.1施工前准备及主要施工设备
（一）技术准备工作
（1）首先弄清楚建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。

根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。

（2）对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。

对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。

（3）踏看施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。

该房依山而建，整个区域一面临马路。

该房不属于人群密集区和交通要塞地段。

根据有关资料和现场踏勘结果，无重要预埋管线设施。

（二）现场准备
（1）清理施工现场，保证运输道路畅通。

（2）施工前，先清除厂区范围内的物资、设备；将电线、燃气管道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移；向周围群众出安民公告，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。

（3）搭设临时防护设施，避免拆除时的煞、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。

（4）在拆除危险区设置警戒区标志。

（5）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。

保证施工时水电畅通。

（三）施工方案
1、控制目标
（1）控制施工范围，确保周围建筑物及设施的安全。

（2）控制施工时间，尽量不扰民、少扰民。

（3）控制粉尘飞石，确保人员安全。

（4）控制施工噪声，尽可能减少噪声。

2、施工流程：
周边维护→清拆管线→拆除门窗→凿开楼板→推到砖墙→凿混泥土结构→回收有价废物
（四）施工组织
（1）在甲方的支持下，做好群众工作，争取周边业主的配合，赢得群众的支持，派专人做好周边警戒工作。

（2）按施工组织设计的程序安排，首先清拆原有管线，采取人工进行拆除，划分区域，分块、逐段、逐根进行拆除。

（3）拆除混凝土楼板采用人工拆除。

严格控制飞石、响声、冲击波。

采用湿水除尘，减少声响及冲击波，确保不扰民。

（4）拆除砖墙时采用勾机拆除，专人进行检测，发现情况及时联系研究，以确保施工安全。

（五）机械材料设备的准备（施工机械计划表）
施工机械：挖机3台，炮机5台，氧割设备15套，50吨自卸车10台
（六）劳动力准备
气焊（割）工5人、电工1人，安全人员4人，现场负责人4人，专业拆除施工人员30人，看管工地人员8名，装废材料工人20名，共72人。

4.1.2施工要求和施工方法
（一）施工要求
（1）进入施工现场，首先拆除与拆除物相连得管道、设备、电气、照明设施。

（2）拆除建筑物内所有的门窗及其他附属结构，拆除建筑物全部腾空，拆除物及时外运，堆放在警戒线以外的安全区域。

（3）建筑物完全解体后，用挖掘机装车，自卸汽车外运到指定到场。

（4）地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除砼地平。

（5）遇到地下管线时，先与业主联系管线是否是废弃的，能否拆除，确定后方可用冷法切割，明确管内无易燃易爆物后，才可动火使用氧气乙炔火焰切割。

（6）地下设施拆除后，回填土采用普通粘性土。

（二）工程施工方法
根据该厂房具体情况，拟采用以机械拆除为主、部分人工拆除为辅的施工方案。

1、机械拆除
（1）进行机械拆除施工时，必须按从左至右、逐段拆除分段进行，先拆除非承垂结构，再拆除承垂结构。

拆除建筑物时，按梯级、主柱子、主梁顺序进行施工。

（2）在拆除施工过程中，派专人负责监测拆除建筑物结构状态，当发现有不稳定状态时，及时停止作业，即时采取有效措施，消除隐患。

（3）拆除施工时，按照施工组织设计选定机械设备及施工方案进行施工。

（4）根据拆除高度选择拆除机械设备，机械作业时设立专职指导员，监视被拆除物的动向，及时通知机械操作员进退，人员和机械不可立体交叉作业。

2、人工拆除
（1）在进行人工拆除作业时，先拆除屋面粘土瓦，顺序从屋脊向下拆除，主梁上严禁人员聚集或堆放材料，被拆除砖瓦等材料应放置地面安全场所。

（2）人工拆除施工必须从左至右、逐段拆除分段进行。

（3）氧割时，先割次梁再割主梁及屋架。

此时严禁立体垂直作业，氧割人员必须注意自身安全。

4.2 地基基础工程施工方案
4.2.1 模板工程
1.侧模采用大块钢模拼装并对缝连结处做密封处理采用泡沫板夹在中间,以防漏浆.
2.柱模板采用贴16厚竹胶板。

素竹胶模板两端用十字平头螺栓固定。

柱模安装工艺流程：弹柱位置线→抹找平层作定位墩→安装柱模板→安装柱固→加斜撑→校正→预检。

柱模安装前，根据标高，抹好水泥砂浆找平层并按弹好的位置线做好定位墩台，以保证柱轴与标高准确；柱模安装时，通排柱应先装两端柱，经校正固定，拉通线校正中间各柱；
斜撑采用钢顶柱，底部顶在事先预埋在板内的短钢筋头上，钢筋头规格为Ф20，长200mm，预埋钢筋头与柱距离为3/4标高。

为保证柱砼浇筑高度，在梁底向下2cm处钉一木条，做为柱砼浇筑的标志高度。

柱模底部设有清理孔，砼浇筑前，将柱模内清理干净，并用木板封闭清理口，办理柱模预检手续。

4.梁板模板，梁板采用钢、木结合，楼面板采用素竹胶大模板；支撑体系采用满堂承重脚手架。

梁模板安装施工工艺流程：弹梁轴线及水平线并复核→支立柱安梁底楞→安装龙骨→铺模板→校正标高→加设水平拉杆→办预检。

楼板模安装时，先安装第一排龙骨和支柱，临时固定，再安第二排龙骨和支柱，并依次逐排安装，支柱采用Ф48*3.5mm钢管，龙骨采用10*10cm方木，支柱间距800-1299mm，龙骨间距600-1200mm。

调节支柱高度，找平龙骨，然后自一侧开始铺设模板，拼缝处可用窄尺寸的木板代替，并在拼缝模板上粘贴塑料胶带，确保拼缝严密，不漏浆。

平台板铺完后，用水准仪测量模板标高，进行校正，并用靠尺找平，最后，视支柱高度，加设水平拉杆，保证整个模板体系稳固。

5.模板拆除
梁、柱模板拆除时，砼强度应保证其表面及楞角不因拆除模板受损坏。

板与梁底模应待砼强度等级大于75%强度标准值后方可拆除，拆除时，若上层楼板砼未施工完，则支柱不可拆除；跨度大于4米的梁下均应保留部分支柱，间距不大于3米。

拆下的模板应及时清理出现场，涂刷脱模剂，拆下的扣件、卡具应及时集中收集管理，模板堆放整齐。

拆模时严禁模板直接自高处往下扔，以防模板变形和损坏。

4.2.2 钢筋工程
1.承台底板及柱钢筋绑扎前，按图纸标明的钢筋间距，先在垫层上弹出钢筋位置线，靠近侧模的钢筋距模板边为5厘米，然后按设计要求铺设钢筋。

2.钢筋绑扎时，受力钢筋交叉点应全部绑扎，保证钢筋不位移。

3.基础梁钢筋可分段绑扎成型，然后安装就位，钢筋搭接长度及位置符合施工规范要求，搭接处用铁丝在中心及两端绑扎牢靠。

4.底板、顶板、柱等钢筋保护层采用与砼同标号砂浆垫块、垫块厚度同相应砼保护层厚，垫块间距1米左右，并呈梅花形设置。

5.钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置，必须符合设计要求和施工规范的规定，如需代换应经设计同意。

所有钢筋绑扎完毕，必须经建设单位、监理单位检查验收并办理隐蔽验收签证后方可进行下道工序施工。

4.2.3 填方工程
基础施工完毕，对需回填的部位待防水保护层做完后立即组织回填，以防止温差可能对墙体结构造成影响，回填采用蛙式打夯机逐层夯实。

填方材料采用粘性土或砂土，控制填土的含水率在最优含水率范围内。

回填的按施工规范要求分层环刀取样进行干密度测定，符合要求后方可回填上层。

4.3 施工测量
4.3.1 总则
根据本建筑物的特点，采用直角交汇投测完成轴线定位，以甲方提供的基准点和基准线为依据，根据设计对本工程平面坐标和高程要求，准确地将建筑物的轴线和标高反映在施工过程中，严格按照高程测量规范要求，以先整体后局部的原则对整个高程进行整体控制。

4.3.2 测量施工组织
1.测量人员，本高程投入一个测量工程师，二个测量员。

2.测量仪器
本高程距离控制采用全站仪，轴线埋设采用经纬仪，主轴线垂直度控制用激光垂准仪（主要技术参数见下表）。

表4-1 主要测量器具一览表
仪器名称型号数量精度用途
全站仪AGA510N 1 2＂±(2mm+2ppm) 距离和角度测量。