《生产与运作管理》复习重点

《生产运作与管理》复习资料
一、名词解释
1、生产运作
生产运作是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。

输出是社会组织对社会所做的贡献，也是一切社会组织赖以生存的前提，输入是由输出决定的，输入不同于输出，这就需要转化，转化是通过人的劳动实现的，转化的过程就是生产运作。

2、生产方式
劳动者、劳动资料、劳动对象、信息的不同组合与配置，构成了不同的组织生产的方式，简称生产方式。

3、工序
整个生产过程中各工段加工产品的次序，也指各工段的加工。

4、节拍
节拍：流水线上前后相邻两件制品投入或生产的时间间隔
5、工序同期化
根据流水线节拍的要求，采取各种技术的、组织的措施来调整各工作地的单件作业时间，使它们与节拍相等、相近或成整数倍的关系。

6、生产能力
指企业的设施在一定时期（年、季、月）内，在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的最大数量。

生产能力有设计能力、查定能力和现实能力之分。

7、ABC分类法
20-80原则。

是指少量的因素带来了大量的结果。

它提示人们，不同的因素在同一活动中起着不同的作用，在资源有限的情况下，注意力显然应该放在起着关键性作用的因素上。

ABC 分类法正是在20-80原则的指导下，企图对物料进行分类。

8、库存
由于物料转化过程中各个状态间时间差的存在，物料在不同状态间转化时必然存在中间状态——闲置状态。

系统内处于闲置状态的物料就是库存。

物料的库存可分为原材料库存、在制品库存和成品库存。

9、独立需求
用户(环境)对企业的需求称为独立需求，包括企业外部对产品和某些维修使用的零部件的需求。

其需求量不确定但可通过预测粗略地估算。

独立需求
10、单周期需求、多周期需求
单周期需求即仅仅发生在较短的一段时间内的，或库存时间不可能太长的需求，也被称作一次性订货量问题。

例如圣诞树问题或报童问题。

多周期需求指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需要不断地补充。

11、期量标准
又称作业计划标准，是为制造对象（产品、部件、零件等）在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据
12、批量
批量指一次投入（或出产）的同一制品的数量（产品、部件、毛坯），也就是说用一次准备和结束时间能连续加工的制品数量。

13、生产间隔期
生产间隔期（也称生产重复期）指前后相邻两批同一制品投入（或出产）的间隔时间。

14、生产提前期
指产品（毛坯、零件、部件）在各车间投入或出产的时间比成品出产的日期应提前的天数，前者称投入提前期，用T投表示，后者称出产提前期，用T出表示。

15、生产周期
产品的生产周期指产品从原材料投入生产起一直到成品出产为止的全部日历时间（或工作日数）。

二、问答题
1、组织生产过程的基本要求有哪些？（理解各标准的含义）
组织生产过程的基本要求：连续性、平行性、比例性、均衡性（节奏性）、准时性。

2、什么叫工艺专业化、对象专业化及其优缺点？
工艺专业化：即按照工艺特征建立生产单位（车间、工段或小组），具体表现为“三个相同，一个不同”即“设备、工种、工艺方法相同，加工对象不同”。

优点：①对产品品种变化的适应能力强；
②生产系统的可靠性较高；
③工艺及设备管理较方便。

缺点：①工件在加工过程中运输次数多，运输路线长；
②协作关系复杂，协调任务重；
③在制品量大，生产周期长；
④只能使用通用机床，通用工艺装备，生产率低。

对象专业化：即按照加工对象来设置生产单位，将加工某种产品（零部件）所需的设备、工艺装备和工人放到一个厂房或一个区域内。

“三个不相同，一个相同”，其优缺点正好与工艺专业化相反。

在实际生产中，一般综合运用以上2个原则。

3、比较在零件在加工过程中三种移动方式的各自的优缺点？
零件在加工过程中的移动方式：
顺序移动方式，优点是管理方便，缺点是时间最长。

平行移动方式，优点是时间最短，缺点是工（台）时利用率较低，运输量较大。

平行顺序移动方式。

4、流水线的特点及组织流水线生产的条件是什么？
①、流水生产的概念及特点
指生产对象按一定工艺线路，顺序通过各工作地并按一定速度（节拍）完成工艺的重复连续的一种生产组织模式。

其特点如下：工作地专业化程度高；连续性强，工艺过程封闭；按规定的节拍进行生产；协调性好
②、组织流水生产的条件
要有足够大的产量；产品结构和工艺过程相对稳定；组成生产过程的各道工序能够分解与合并，以满足工序同期化的要求。

5、生产流水线的组织设计有哪些步骤？
流水线的设计步骤（组织设计）：确定流水线的节拍与节奏；工序同期化；确定工作地（设备）数量及其负荷系数；确定工作地的人员数；确定生产流水线的运输工具；生产流水线形状的选择和工作地的布置。

6、编制成批生产类型成品生产计划时应遵守哪些原则？
产量大，均匀分配到每月，季节性需求变动小，“细水长流”；产量小，分组分类，集中生产；尽量使设备负荷均匀；新老产品逐步交接，避免生产波动大；考虑末月的缓冲和计划的准备。

7、MRP系统的主要输入和输出文件是什么？
MRP的输入有三个部分：产品出产计划；产品结构文件；库存状态文件。

MRP的输出：另部件投入出产计划；原材料需求计划；库存状态记录；外购件采购计划等等。

8、处理非均匀需求有哪几种策略，其应用条件和限制如何？（不想翻书，自己找）
处理非均匀需求的策略；改变库存；改变生产率；改变工人数量
计算题
1、零件在加工过程中三种移动方式下移动周期的计算
2、可变流水线各种生产节拍的计算
3、设备组加工多个产品时，生产能力的计算
4、单周期需求最佳订货量的确定
5、经济订货批量的计算
6、大量大批生产类型工序间流动在制品占用量定额的计算
7、生产提前期的计算以及用积累编号法编制生产作业计划
8、移动看板和生产看板的计算
《生产运作与管理》选择题
1、从广义的生产运作管理理解，生产运作管理师对系统（）
A、设置和运作的管理
B、设置的管理
C、运作的管理
D、机制的管理
2、若流水线的节拍由工人掌握，在不影响下一道工序的前提下，节拍可以有所变化。

这种流水线是（）
A、强制节拍流水线
B、自由节拍流水线
C、粗略节拍流水线
3、一般来说，汽油的生产过程属于（）
A、流程式生产
B、装配式生产
C、单件生产
D、订货生产
4、生产过程各环节在生产能力方面相互协调体现了组织生产过程的（）要求。

A、连续性
B、平行性
C、均衡性
D、比例性
5、单件小批生产的主要特征是（）
A、生产均衡稳定
B、单件小批地生产某种固定产品
C、企业按订单组织生产
D、工作地专业化程度高
6、按生产对象的（）不同，可以分为连续流水线和间断流水线。

A、数目
B、连续程度
C、转换方式
D、移动方式
7、设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是（）
A、物料流向图法
B、作业活动相关图法
C、物料运量图法
D、模拟实验法
8、按对象专业化原则组织生产单位有很多的优点，你认为（）说法错误。

A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置
B、使于使用高效设备和工艺装备
C、对产品的品种变化有较强的适应能力
D、可以减少产品在加工过程的停放、等候时间，缩短生产周期
9、生产过程（）是指生产各环节中生产速度的稳定程度。

A、连续性
B、平行性
C、均衡性
D、比例性
10、将全年计划产量分期、分阶段均匀递增分配到各季节、各月的安排方法是（）
A、平均递增法
B、均匀递增法
C、抛物型递增法
D、都不正确
11、企业扩大生产能力通常不会考虑的策略是（）
A、提高设备利用率和生产效率
B、利用外部资源方式
C、增加固定资产数量
D、利用库存调节方式
12、某产品的季度产量为200太，每件产品的年平均库存保管费为60员，设备的每次调整费为15员，则经济批量为（）件
A、10
B、40
C、20
D、80
13、下列属于相关需求的是（）
A、客户订购的产品
B、科研试制需要的样品
C、售后维修需要的备品备件
D、半成品、零部件、原材料需求
14、直接决定仓库库存水平的主要依据（）
A、平均储存量
B、最大储存量
C、年发货量
D、库存周转数
15、关羽物资ABC分类管理法，下列论述错误的是（）
A、物资ABC分类管理法是运用数理统计的方法对企业物资按重要程度、资金占用、消耗数量等进行分类排队，以分清重点和一般，分别采用不同的管理方法。

B、对A类物资一般采用定期订购的库存控制方式。

C、C类物资应视为物资管理的重点对象。

D、B类物资可以根据情况采用定期订购或定量订购的库存控制方式
16、在MRP系统中起“主控”作用的是（）。

A、物料清单
B、库存信息
C、主生产计划
D、工艺路线
17、不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。

A、基本MRP
A、闭环MRP
B、MRPⅡ
C、MRP
18、基本MRP的依据不包括（)
A、生产计划
B、工艺路线
C、物料清单
D、库存信息
19、MRPⅡ与闭环MRP的主要区别是（）。

A、MRPⅡ增加了成本和财务控制功能
B、MRPⅡ提高了生产计划的有效性
C、MRPⅡ增加了生产控制功能
D、MRPⅡ建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库
20、确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）
A、主生产计划
B、生产能力计划
C、综合生产计划
D、物料需求计划
参考答案：
1、A
2、B
3、A
4、D
5、C
6、B
7、B
8、C
9、C 10、B 11、D 12、C 13、D 14、A15、C 16、C 17、D 18、B 19、A20A。