场景应用：移动互联网之争进入白热化阶段
社交网络(SNS)发展现状与趋势
在我国，国内第一个校园交友网站校内网在大学生群体中的覆盖率已超过 90%，51 网在
15~25 岁年轻人中也有较高的覆盖率，08 年迅速成长的开心网则成为年轻白领娱乐休闲
和打发时间的新宠，短短半年多时间就发展了约 1500 万注册用户。
研究员：
社交业务经过短短 5 年的发展，已成为覆盖用户最广、传播影响最大、商业价值最
2.3 盈利模式有待进一步探索 .......................................19 2.3.1 业务盈利能力有限，网络广告依然是首选......................19 2.3.2 继续探索新型商业模式，联合运营有望成趋势..................21
2.2 盈利模式分析 .................................................41
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版权所有
工业和信息化部电信研究院 通信信息研究所
北京海淀区花园北路 52 号 TEL 62304136
2009 年 8 月
社交网络（SNS）发展现状与趋势
图目录
图 1 全球各地区社交网站用户规模增长情况..........................3 图 2 历年全球网站流量排名........................................4 图 3 全球主要社交网站份额饼状图..................................5 图 4 07 年 7 月－09 年 1 月 Facebook 用户规模增长情况................6 图 5 我国社交网站业务发展演进脉络图.............................11 图 6 2008 年我国网络社区业务用户覆盖情况 ........................12 图 7 主流 SNS 网站提供服务种类...................................14 图 8 我国 SNS 社交网站领域示意图.................................15 图 9 校内网提供应用视图.........................................18 图 10 TOP 50 SNS 网站网络广告部署情况 ...........................19 图 11 TOP 50 SNS 网站网络广告部署情况 ...........................21 图 12 社交网站产业链模型........................................26 图 13 中国移动 139 社区网站中应用偏少............................31 图 14 开心网中，肯德基吸乐无穷活动界面..........................32
2015年电商行业的大事件
2015年电商行业的大事件1.2015年双十一1天交易额为912亿；京东双十一也过了百亿这个算是2015年中国电商第一大新闻与最大电商事件，从这个数字，可以预测出2016年中国电商的格局，即中国电商双寡头的电商格局形成：中国电商将只剩下阿里（淘宝天猫苏宁易购等）及腾讯京东系（京东、微商等）两个电商垄断之寡头格局，两家电商占中国电商90%以上市场份额的格局3到5年内不会被改变，其他中不溜的电商特别是B2C电商将基本都要消失合并。
中国互联网电商之去中心化的梦不可做。
中国传统企业做电商，第一步还是要做好淘宝天猫京东；第二步做全网电商渠道，第三步才考虑微电商及社交电商。
由于中国电商垄断的既定格局，做电商要用改良的思路来做，千万不要用电商革命思路来做电商，即绕开淘宝天猫京东，你一步就走向社会化电商之路，凡是互联网激进革命思路的传统企业电商，都会死的很惨：因为你绕过了中国90%现有电商人群来做电商，不会有什么大的收获。
这就是看912亿新闻看出来的启示与行动，光看热闹与大新闻是没有用的，要指导自己的具体行动。
2.互联网+概念的提出与指导意见的出台3月5日,第十二届全国人民代表大会第三次会议上,李克强总理提出制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。
5月15日,商务部对外公布《“互联网+流通”行动计划》,《行动计划》指出,重点在电子商务进农村、电子商务进中小城市、电子商务进社区、线上线下互动、跨境电子商务等领域打造安全高效、统一开放、竞争有序的流通产业升级版。
6月24日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,部署推进“互联网+”行动,促进形成经济发展新动能。
会议通过《“互联网+”行动指导意见》,明确了推进“互联网+,促进创业创新、协同制造、现代农业、智慧能源、普惠金融、公共服务、高效物流、电子商务、便捷交通、绿色生态、人工智能等若干能形成新产业模式的重点领域发展目标任务,并确定了相关支持措施。
2020年网络新技术新应用在网络安全领域的发展特点
F e a t u r eC N I T S E C2020年网络新技术新应用在网络安全领域的发展特点文│中国信息安全测评中心 穆琳当前，网信科技创新已成为支撑数字经济发展、保障网络安全的重要力量。
人工智能、区块链、量子信息技术、5G、物联网、隐私计算等网络新技术新应用持续发展并进一步同各产业深度融合，对网络安全产生重大而深远的影响。
这些影响在2020年呈现出一些新的特点。
一、人工智能在网络攻防领域齐头并进，驱动网络安全步入新战场2020年，人工智能作为最具颠覆性和战略性的核心关键技术，在网络攻防领域的实践成为其最重要的应用方向之一，对网络安全产生的影响随之增大。
根据人工智能赋能网络安全和威胁网络安全这两种对立用途，网络安全业内将其分为防御性人工智能和进攻性人工智能。
（一）人工智能与网络安全防御工作深度融合，结合人类智力共建防御新格局随着人工智能技术的不断发展，在数据分析、智能决策、经验学习等方面优势日益凸显，为人们应对日趋复杂的网络安全问题不断提供新的思路，成为抵御各种网络威胁的重要工具。
2020年，人工智能在威胁检测与分类、密码保护与身份验证、漏洞管理、自动化响应等方面发挥突出作用，有效提升网络安全架构工作效率、优化精准防御体系，筑牢网络安全防御屏障。
根据美国市场调查与咨询公司Markets and Markets 发布的《网络安全市场中的人工智能：2026年全球预测》报告，预计到2026年，人工智能技术与应用在网络安全市场中的价值将从2019年的88亿美元增长到382亿美元，最高复合年增长率为23.3％。
2020年，防御性人工智能在网络安全领域应用的深度与广度不断扩展。
随着新冠肺炎疫情防控工作进入常态化，社会各领域信息化程度提高，网络攻击活跃度上升，更加剧了这一趋势，伴随带来的遇到威胁真实性判断等复杂问题时仍需人工处理等问题也愈加凸显。
美国网络安全公司White Hat Security 针对2020年RSA 大会上102名网络安全行业专业人士的调查显示，尽管超过一半的组织机构在网络安全实践中使用了人工智能，但仍有近60%的受访者认为，相比于人工智能的自动化处理，通过人工验证的网络安全威胁更让人信服。
移动互联网应用软件开发项目质量管理研究.pdf
关键词：移动互联网；质量管理；软件开发模式
-I-
万方数据
哈尔滨工业大学工程硕士学位论文
Abstract
In the face of the emerging market of mobile internet both in the software and hardware field since 2010, the competition of the mobile application software products becomes more and more fiercely. It is important for the information technology field that the mobile internet time is coming. As the software development in China is in the fast rising stage, quality, cost and the time to market was known as the three major competitive factors for the software product. Problems were often found after the software release for a period of time, leading the very bad user experience. The failure of the software projects and the failure of the software enterprises are often due to the catastrophic consequences of the loss in the user trust caused by the bad experience. So the quality can be seen as the decisive factor of the above three elements. With the tidal wave of mobile internet, the quality management research on the mobile application software development project has become a topic worthy of study in the field of the software project management.
移动互联网技术应用基础
这里网络层是指融合多种技术的新型宽带无线通信网络。作为移动互联网的神经中枢和大脑，它将通过解决网络系统成用中的便携性、个性化、多媒体业务、综合服务等问题，使用户能够随时随地按需接入互联网，访问各种应用。当前，主要的无线网络包括2G、3G、4G和Wi-Fi网络。
2G
3G
4G
Wi-Fi
网络
移动电邮
移动支付
移动音乐
移动聊天
移动电商
移动SasS
移动搜索
移动广告
移动SNS
移动浏览
移动电视
移动VoIP
移动游戏
移动地图
移动LBS
应用层
图1-2 移动互联网层次结构
1．终端层
移动互联网终端是指采用无线通信技术（如Web/WAP）接入互联网的终端设备。其主要功能就是移动上网，因而对于各种网络的支持就显得尤其重要。Wi-Fi自不必说，对各种2G/3G/4G标准网络的支持逐渐成为移动互联网终端的标准配置。无线通信技术和待机时间是移动互联网终端设备最重要的两大技术指标。当前，主要的移动互联网终端包括智能手机、平板电脑、上网本、MID（Mobile Internet Device）、移动互联网设备（如中国移动推出的Mi-Fi)、笔记本电脑、MP5/MP6等。 2007年，iPhone的问世，在全球范围内掀起了移动互联网终端的智能化热潮，从根本上改变了终端作为移动互联网末梢的传统定位，移动互联网终端成为互联网业务的关键入口和主要创新平台，新型媒体、电子商务和信息服务平台，互联网资源、移动网络资源与环境交互资源的最重要枢纽，其操作系统和处理器芯片甚至成为当今整个ICT产业的战略制高点。移动互联网终端引发的颠覆性变革揭开了移动互联网产业发展的序幕，开启了一个新的技术产业周期。随着移动互联网终端的持续发展，其影响力堪比收音机、电视机和个人计算机，成为人类历史上第四个应用广泛、普及迅速、影响深远、渗透到人类社会生活方方面面的终端产品。
中国移动:4G建设时不我待、只争朝夕
中国移动：4G建设时不我待、只争朝夕张鹏【期刊名称】《通信世界》【年(卷),期】2014(000)002【总页数】1页(P33)【作者】张鹏【作者单位】【正文语种】中文2013年对于中国移动而言注定是不平凡的一年。
这一年，翘首企盼的4G牌照最终颁发，固移融合的多年心愿得以了却，在3G时代隐忍待发的中国移动借助LTE 和固网牌照，终于有了反弹的动力。
对于2014年，中国移动更是定下了不俗的目标：建设50万个TD-LTE基站、完成1亿部4G终端销量。
如此激进的数字足以体现中国移动发展4G的决心，而在去年底召开的中国移动2014工作会上，总裁李跃更是为2014年的4G发展定调，“不可按部就班，必须时不我待、只争朝夕”。
同时在此次会议上，中国移动也充分阐述了目前的产业环境态势以及自身存在定位，并在网络、4G、全业务、移动互联网、企业管理以及反腐倡廉等多个方面提出了明确的发展规划和任务要求。
在中国移动看来，目前运营商正在加速步入流量经营的时代，在未来流量将成为企业增长的重要驱动力，同时也将使得行业内外的竞争态势更加激烈：传统通信行业因电信业务饱和，整体增速放缓；运营商间竞争趋向同质化，使得竞争更加白热化；以OTT模式为代表的互联网业务，对于传统电信业务的异质替代效应正逐步突显。
电信运营商在整个ICT领域曾经牢不可破的核心地位开始出现松动，基于互联网形式的频繁创新让运营商始料未及，且始终处于追随角色。
对于目前这一尴尬处境，李跃表示，我们正处于维持传统业务经营价值和加快推动转型发展的交织阶段和关键节点，战略转型是必然选择。
网络战略：需求与效益间的平衡四网协同在2013年成为中国移动的主旋律，而今年作为这一战略的深化推进之年，中国移动对于“四网如何协同”也有了更加清晰的定位。
如果将这四网（TD-LTE、TD-SCDMA、2G、WLAN）按重要度排序的话，那么TD-LTE首当其中放在首位，保质保量保速度；TD-SCDMA次之，要求支撑市场、平滑过渡；2G建设最完善，旨在拾遗补缺、严控规模；WLAN居末，做到突出重点、匹配需求。
移动互联网时代的创业机遇与挑战
移动互联网时代的创业机遇与挑战在当今这个数字化飞速发展的时代，移动互联网如同一场汹涌的浪潮，席卷了全球的经济和社会领域。
对于创业者来说，这既是一个充满无限可能的黄金时代，也是一个充满不确定性和激烈竞争的艰难时期。
移动互联网的普及带来了前所未有的创业机遇。
首先，它打破了地域和时间的限制，让信息能够以光速传播。
创业者可以凭借一款应用或者一个线上平台，迅速将产品或服务推向全球市场。
不再受限于传统的实体店面和有限的营业时间，只要有网络，生意就能随时开展。
社交网络的兴起为创业者提供了低成本的推广渠道。
通过社交媒体平台，创业者能够精准地定位目标客户群体，以富有创意和互动性的方式进行品牌推广和营销活动。
例如，一些小众品牌通过在社交平台上发布吸引人的内容，吸引了大量粉丝，从而实现了从默默无闻到热门品牌的华丽转身。
移动支付的便捷性也为各种商业模式的创新提供了肥沃的土壤。
无论是在线购物、共享经济还是知识付费，移动支付使得交易过程变得简单、快捷和安全。
这不仅提高了用户体验，还降低了交易成本，为创业者开拓了更广阔的商业空间。
大数据和云计算技术的发展让创业者能够更深入地了解市场和客户需求。
通过对海量数据的分析，创业者可以精准地把握消费者的喜好、行为模式和需求趋势，从而开发出更符合市场需求的产品和服务。
然而，移动互联网时代的创业并非一片坦途，同样面临着诸多严峻的挑战。
竞争的激烈程度堪称白热化。
由于创业门槛的降低，大量创业者涌入移动互联网领域，导致市场竞争异常激烈。
一个好的创意可能在短时间内就会被无数的竞争对手模仿和超越。
要在这样的环境中脱颖而出，创业者需要不断创新，提升产品或服务的质量和独特性。
技术更新换代的速度之快令人咋舌。
创业者需要不断投入资源进行技术研发和升级，以跟上行业的发展步伐。
否则，很容易被市场淘汰。
同时，技术的复杂性也增加了创业的难度和风险，对于缺乏技术背景的创业者来说，是一个巨大的挑战。
用户需求的多变性也是创业者面临的一大难题。
小米多元化战略研究
小米多元化战略研究作者：宋谣周磊来源：《财讯》2018年第25期纵观近几年国内迅速发展壮大的几家手机企业不难发现，他们为了在瞬息变幻的市场上占有一席之地，都做出或创新了适应自身企业的发展战略规划。
本文选取北京小米科技为案例，分析小米由专业亿到多元化战略转型的动因以及在战略转型过程中的问题，并对当下实施的转型进行评估分析，提出小米未来多元化经营战略的保障策略，对国内手机行业的发展战略提供一些借鉴和启示。
多元化战略动因分析绩效策略引言2014年12月，小米以不超过12.66亿元人股美的，并人股优酷、爱奇艺、荔枝FM等内容公司。
至此，小米边界分明，只做手机、电视、路由器三大产品线，掌控小米网、MIUI、供应链等核心环节，形成软件、硬件、服务、内容联动的“生态链”系统。
小米通过“生态链”系统连接一切可以连接的智能设备，接人点越多护城河就越稳固，平台的价值就越高。
2016年雷军启动第六次转型。
2016年3月底，小米发布全新品牌“米家”，宣称打造50到100个小米生态链产品，以接近成本价销售，构建一个移动互联网平台靠增值服务赚钱。
2018年6月小米提交了上市申请。
小米从2011年诞生到2015年达到市场顶峰，然后从市场顶峰滑出前五名，在我看来，恰恰应验了“多元化困局定律”。
小米多元化发展进程（1）相关多元化1.首先是手机产品的多元化。
小米拥有小米系列、红米手机、小米Note、红米手机2A 等。
小米手机以新产品红米手机杀人千元智能手机市场，在2012年出货量为719万台。
2014年小米联合中国电信推出红米手机，小米3电信版也同时发售。
3月份，小米顺势推出红米Note手机。
2.手机周边多元化。
包括耳机、音响、自拍杆、存储卡等。
2013年6月公司首款产品小米活塞耳机上市，引发网络抢购热潮，创下20秒售罄2万条的销售纪录，2015年7月累计销量突破1，300万条，并获2014年iF设计奖，为首个获奖国产耳机产品。
3.进入智能可穿戴设备行业。
3Q之争的启示
２１ ０ ０年 ｌ １月 ３日，Ｑ 窗 口弹出一段通知 ：“ Ｑ 当您看到 费，而客户定制化 的信息则要变得 昂贵；另一方面，第三方 这 封 信 的 时候 ， 我们 刚 刚做 出 了一 个 非 常 艰 难 的 决定 。 ３０ 给获得免 费信息和服务 ｏｇ ｏ ｇｅ 公司停止对 ＱＱ进行外挂侵犯和恶意诋毁之前，我 们决定将 对 使用其 一般 搜索业 务的用 户免费，而通 过广 告主 等第三方 在装有 ３０软件的 电脑上停止运行 ＱＱ软件 。 标志着 ３０和 收费来补贴免费 ， ６ ” ６ 或者把读者的流量转移到第三方 的网站上， 腾讯 ＱＱ 的斗争进入 白热化，随着工信部的介入 ，双方 的战 采取和第三方分成广告收入 的方式来补贴免 费。再 以腾讯为 Ｑ 争暂时告一段落。当然 ，３ Ｑ之争是互联 网行业这一蓝海行业 例，普通使用 Ｑ 的用户免 费，而购买昂贵的 ＱＱ道具的用 竞争 日趋 白热化的最好注脚 ，但我们也能从中学习到互联网 户是收费 的，而在大量用户基础上开展的 网络游戏等增值业 等新媒体的商业模 式、发展趋 势以及 我国政府相关 管理 部门 务带来的收入更能很好地补贴免费。具体来说，网络媒体的 的越 位、缺位 和错 位的管理现状 ，本文不谈谁对谁错 ，而志 收入来源一般是广告、深层次信息服务等增值业务和售卖 用 在通 过对 这一 事件 的分析 ，希望 能给予传统媒体发展新媒体 户 数据 等。 腾讯公 司是这种 商业模式 的范本 。首先致力于打造 巨型 以一 定 的启 示 。
今传 媒
２ １ 年第 ｌ 期 ００ ２
传媒 大讲坛 名家专 稿
Ｑ 走争熊詹 示
郭 全 中
（ 南方 报 业传 媒 集 团 战 略运 营 部 ，广 州 ５ ０ ０ ） １ ６ ０
中 图 分类 号 ：Ｇ２ ３ ０ 文献 标 识 码 ：Ａ 文 章 编 号 ： １７ ． １２ （ ０ ０ ２０ ２ ．２ ６ ２８ ２ ２ １ ）１ ．０ ６０
智能家居典型案例
1、中国智能家居：政策环境战略新兴产业重点应用，行业标准体系尚在建立当中随着物联网被上升为国家发展战略，智能家居作为重点应用频繁出现在中央和地方政策当中。
继2016 年被写入政府工作报告后，2017 年初智能家居又由原9大升级为6大重点领域应用示范工程之一，政策层面推动智能家居应用的意图已经非常明显。
智能家居领域的标准体系正处于发展的初期阶段，2016 年11月由工信部和国家标准委员会共同制定的《智慧家庭综合标准化体系建设指南》明确提出，到2020 年初步建立符合我国智慧家庭产业发展需要的标准体系。
2、中国智能家居：社会环境移动互联为远程操控创造条件，消费升级助推家居智能化CNNIC 数据显示，2017 年我国手机网民数量已经超过7.5 亿人，在全体网民中的占比高达97.5%。
移动互联网和智能手机的普及，为智能家居产品提供了远程操控的基础。
随着我国家庭消费水平的日益提高，消费者对智能产品的需求也在从“价格导向”向“价值导向”转变。
与2014 年相比，性价比已经不再是智能产品需求的唯一决定性因素，对产品品质和新科技功能的追求背后是消费升级理念的兴起。
主力消费群体对生活环境和品质的要求，将使得便捷、舒适的智能家居不再仅局限于高端市场。
硬件企业和互联网公司竞相进场，入口争夺战日趋白热化早期的中国智能家居市场受制于技术和市场环境，尽管有龙头企业和科研院所等大力推动，但一直是不瘟不火。
直到2014 年谷歌以32 亿美元收购Nest的事件引爆全球的智能家居产业，同年的美国CES上, 三星和LG也推出了各自的智能家居平台。
在此背景下，智能家居的热度席卷至国内市场，除最早进入的一批家电企业外，消费电子、互联网公司以及运营商等产业链中的关联方也纷纷进场，或自研智能硬件，或布局生态平台。
不同类型企业间的跨界合作和开放生态成为智能家居市场的主流。
亚马逊Echo的成功让国内市场开始聚焦智能音箱这一入口级产品，2017 年下半年开始的入口争夺战的背后，是巨头公司对整个智能家居生态的野心。
互联网行业市场竞争状况分析
互联网行业市场竞争状况分析互联网行业是当今社会最具活力和发展潜力的领域之一。
随着互联网的普及和技术的不断进步，互联网行业的竞争也日益激烈。
本文将从不同的角度分析互联网行业市场竞争的状况，并提出一些建议。
一、行业发展阶段当前，互联网行业正处于快速发展的阶段。
随着数字技术和移动互联网的兴起，互联网行业迎来了前所未有的机遇。
各类互联网企业纷纷涌现，市场呈现出百花齐放的格局。
二、主要竞争对手在互联网行业，主要的竞争对手有两类：一是传统企业转型进入互联网行业的巨头公司，如腾讯、阿里巴巴等；二是纯互联网企业，如百度、京东等。
这些公司在技术、资源、用户群体等方面具有较高的竞争优势。
三、核心竞争力互联网行业的竞争主要体现在技术和创新能力上。
互联网企业需要不断开拓新的商业模式，推出具有前瞻性的产品和服务，以满足用户的需求。
同时，技术研发也是互联网企业提高核心竞争力的关键。
四、切入点和特色不同互联网企业在市场中选择不同的切入点和特色，以实现差异化竞争。
例如，腾讯以社交平台为核心，打造了QQ、微信等畅通用户关系和信息流的互联网生态圈；而阿里巴巴则以电子商务为切入点，在B2B、B2C领域占据了领先地位。
五、用户需求互联网行业的竞争离不开对用户需求的深入洞察和满足。
不同年龄、地区和群体的用户对互联网的需求存在差异。
互联网企业需要通过大数据分析和市场调研，准确把握用户需求，提供个性化的产品和服务。
六、市场份额分布互联网行业市场份额分布不均衡。
大型互联网公司占据了市场的绝大部分份额，小型企业面临巨大的竞争压力。
同时，传统行业涉足互联网领域也进一步加剧了市场的竞争。
七、面临的挑战和难题互联网行业虽然发展迅猛，但也面临着一系列挑战和难题。
一方面，市场竞争白热化，企业需要不断提升自身实力以保持竞争优势；另一方面，数据安全、用户信任等问题也给互联网企业带来了压力。
八、市场调整和垄断问题随着互联网行业的快速发展，市场开始呈现出垄断化的趋势。
2013年中国网络游戏行业年度热点盘点
艾瑞咨询：2013年中国网络游戏行业年度热点盘点来源：艾瑞咨询作者：分析师严华雯2013-12-4 10:49:28编者按：根据艾瑞咨询最新的行业数据监测显示，2013Q3中国网络游戏达到224.0亿元，同比增长率超过30%。
客户端游戏凭借成熟的商业模式和稳定的用户群体，保持较为平缓的增长，网页游戏依靠联运模式，依然在2013年保持快速增长；最为抢眼的是，移动游戏在智能移动人口红利的带动下，在今年进入了爆发期。
本年度，艾瑞咨询将会主要从资本市场和网络游戏移动化两个主题入手，盘点本年度的网络游戏行业：网络游戏行业经历了10余年的发展，从最初的客户端游戏一家独大，随着游戏平台的变迁和终端设备的用户迁移，不同终端对应不同游戏类型，不同游戏类型越来越趋向于多元化，不同游戏类型又对应着不同的用户群体。
可以说，网络游戏行业正进入多端开花，企业百家争鸣的局面。
从资本市场情况来看，由于A股市场今年在IPO政策上的限制，以及美股市场普遍对于游戏企业估值偏低，多家游戏企业集中于下半年在港股上市融资，并且伴随着A股游戏概念股的火热，A股市场出现了疯狂一时的游戏并购风潮，继端游之后，页游与手游厂商进入了发展高速期，未来前景为资本市场所看好。
从游戏终端角度来看，多端竞争已经成为行业的主旋律，并且随着端游市场的饱和与页游市场的成熟，客户端游戏企业与网页游戏企业纷纷进行移动化布局，大量拥有资金和用户优势的企业进入移动游戏行业角逐，带动了行业的加速发展，2013年移动游戏爆发式增长，并且随着产业链的逐步完善，效率不断提高，移动游戏行业将于2014年及未来几年继续保持快速增长。
盘点一：游戏公司集中上市，港股成突破口相关事件一：2013年10月3日，云游控股（Forgame）正式在港交所挂牌上市，代码为0484，从招股说明书看，云游控股由3家公司组成，集游戏研发和发行渠道为一体的游戏集团，页游研发业务为主要营收来源，拥有1.79亿注册用户。
手游竞争日趋白热化 手游著作权保护现状堪忧
手游竞争日趋白热化手游著作权保护现状堪忧时间：2014-01-28编辑：小胡来源：上海证券报[新闻邮箱]无限火热而又竞争激烈的中国手机游戏行业这几天有个不胫而走的热新闻：全球IT游戏巨头暴雪公司联合网易，也就是“炉石传说—魔兽英雄传”这款游戏在中国的代理商，起诉国内另一个游戏企业侵犯其游戏著作权及构成不正当竞争，索赔165万美元(约合1000万元人民币)。
据报，法院已经确认立案了。
进入移动互联网时代，手机游戏的竞争日趋白热化，相关手机游戏的官司因此持续不断。
作为知识产权专业律师，笔者也曾参与一些类似IT产品设计维权案的调查，根据网络新闻所提供的事实，觉得这个案例比较有代表性，因为想在此简单做个法律分析。
需要声明的是，具体事实还须以法院查明的为准，不排除此案日后可能还会有变化。
而笔者今天的分析只是建立在已披露出来的事实上。
第一，原告以两个案由起诉是否可以?诉讼策略如何?先要肯定，此案原告的诉讼方向和策略是把握得较好的。
笔者曾在微博上看到过有中级法院知识产权法官训斥律师把著作权和不正当竞争两个案由放在一起，认为这是律师不懂知识产权专业性的表现。
这种观点是不对的。
无论在法律理论上还是司法实务中，两个案由放在一个案件中都并无不可。
当然，对原告方来说，要主张两个案由，要有各自相应的事实，需要有各自相应的举证，如果做得好，两者只要一个成立，官司即胜诉。
所以，双案由起诉实为上策。
当然风险也不是没有，做得不好的话，分兵作战，分散精力，两者都套不上，一个官司输掉，没有换个案由再来的第二次机会，那就惨了。
第二，在什么情况下游戏的著作权侵权成立?手机游戏是一种软件，在目前SAAS(软件即服务)已经为业界所熟知的情况下，游戏实际上也是一种服务。
在这种情形下，原告针对软件侵权起诉的可能性不太大，因为游戏企业的软件一般都是自己开发的，自称IT民工的程序员们自己写代码，在正规企业当中，抄袭游戏源代码的情况并不多见。
如果有，那是极其低劣的抄袭，官司败诉是毫无悬念的。
互联网公司发展现状
互联网公司发展现状互联网的快速发展和普及，极大地促进了互联网公司的兴起与发展。
随着移动互联网、云计算、人工智能等技术的持续突破和创新，互联网公司正迎来前所未有的机遇和挑战。
一、市场竞争激烈当前，互联网行业竞争已经进入白热化阶段。
各大互联网巨头争夺用户的竞争愈发激烈，市场份额的争夺成为互联网公司的首要任务。
无论是BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）等头部互联网公司，还是新兴的创业公司，都在竞相推出各种创新产品和服务，寻找突破点。
二、互联网金融崛起互联网金融是当前热门的发展领域之一。
通过利用互联网技术和创新金融模式，互联网公司推出了一系列金融服务，如在线支付、P2P贷款、众筹、智能投顾等，改变了传统金融行业的格局。
互联网金融的发展不仅带来了便利和效率提升，同时也面临着监管政策、用户信息安全等方面的挑战。
三、智能化和人工智能应用人工智能是近年来互联网公司研究和应用的热点领域。
通过深度学习、机器学习等技术手段，互联网公司可以实现智能化的产品和服务。
例如，智能语音助手、智能家居系统、智能驾驶等。
这些技术不仅提高了用户体验，还为互联网公司带来了新的商业机会和发展空间。
四、大数据驱动业务创新互联网公司通过海量数据的收集和分析，可以为用户提供个性化的服务和推荐，从而提高用户粘性和满意度。
同时，也为互联网公司的商业决策提供了重要参考依据。
借助大数据技术，互联网公司可以更加精准地把握市场需求和用户喜好，实现商业模式的创新和升级。
五、网络安全风险增加随着互联网的普及，网络安全问题日益突出。
互联网公司面临着来自黑客攻击、数据泄露、恶意软件等各种网络安全威胁。
为了保护用户数据和保障信息安全，互联网公司需要不断加强技术防护和监管合规，并注重个人信息的保护和隐私权。
六、创新驱动发展互联网公司的发展离不开创新。
只有不断推陈出新，不断打破传统思维的桎梏，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。
互联网公司需要不断注重技术创新、商业模式创新和产品创新，通过不断满足用户的需求和不断提高用户体验，才能保持持续发展的动力。
智能手机行业背景范文
行业背景智能手机是指像个人电脑一样，具有独立的操作系统，可以由用户自行安装软件、游戏等第三方服务商提供的程序，通过此类程序来不断对手机的功能进行扩充，并可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入的这样一类手机的总称。
近年来，伴随着移动互联网的快速发展，智能手机在厂家、运营商等多方推动下以极快的速度持续普及。
智能手机的硬件技术和软件技术都有了质的飞跃，双核甚至四核智能手机都不再罕见，操作系统上也有了更多选择和新发展。
中国智能手机市场规模的扩大，很大程度上得益于各大手机厂商以及运营商对中低端智能机型的推广和普及，中国正在引领着智能手机平价时代的到来。
目前，苹果、三星、HTC、摩托罗拉，四大品牌之间的竞争可谓进入白热化阶段。
中国本土智能手机企业的发展令各方瞩目。
2012年华为和中兴两家中国公司先后成为全球10大智能手机生产商之一。
除了传统手机厂商之外，中国智能手机市场吸引众多新兴厂商参与其中，尤其是近来互联网企业做手机的热潮更是搅动着业界神经。
阿里巴巴、百度、奇虎360等纷纷发力智能手机市场。
未来三五年，国内至少将有5亿以上的功能机用户要换智能手机。
从而带动智能机市场需求。
中国智能手机行业投资潜力巨大，发展前景乐观。
一、手机行业目前的市场规模1、全球的手机市场规模分析据国外媒体报道联合国国际电信联盟(ITU)日前发布的最新统计报告显示截至2011年年底全球手机用户总量已达59亿。
考虑到全球人口总量为70亿而59亿的手机用户量数据说明移动通信已深入到全球公众的日常生活当中。
ITU报告还显示从整体上看全球移动通信渗透率已达87%所有发展中国家的渗透率也高达79%。
在全球所有手机用户中移动宽带用户将近12亿。
过去四年中全球移动宽带用户量每年增长45%。
截至目前全球移动宽带用户量与固话宽带用户量比率已达到2:1。
二、手机市场增长趋势1、2009-2014年全球手机市场出货量及增长率 2012年3月全球著名的移动互联网第三方数据研究机构艾媒咨询(iiMedia Research)发布的报告显示2011年全球手机市场出货量达到16亿部同比增长16.8%。
你所不知道的线下刷机付费推广
＠ 摩诃 萨青（ 普通网友） ： 生活， 就 是＿个忽悠， 接着又一个忽悠。
＠ Ｒ ｏ ｂ ｅ ｒ ｔ
—
其 他Ａ ｐ ｐ 我 不知 道 ， 至少我们对 了 之 后立马就卸载 了呀， 又不是 活是很 容 易识 别的， 此类数据不 标来说你是增加了 一个用户， 但后
Ｏ ｈ ｏ ｗ （ 普通网友） ： 这 就 渠道作弊有严格 的监控 ， 虚假 激 真 实用户， 虚的！ 对 于你 当前的指 是 刷榜 的技 术原型， 营销只注意
于应用预装还 经过全 国销售 总 代 理、 省级代理商、 卖
场等环节， 每个环节都可 以刷机 ， 应 用预 装留存度 并
不高。 而对Ａ ｐ ｐ 创业 团队而言， 能低 成 本获取 用户数
量， 给投资人汇报一份数据比较好看的报 表 ， 成 为一 种必须。 但是 ， 这样 的推广能受到认可吗？
＠ 计世 资讯郭畅 （ 计世资讯 副总 方微 博） ： 从开发者的角度 而言， 是测试各种商业模式潜在漏洞的 经理 ） ： Ａ ｐ ｐ 软件应 用公 司都 不 这 只能是一种短期业 绩， 长期来 最佳 实验 室。
傻， 后面等着Ｖ ｃ ， Ｐ Ｅ 买单； 投资人 看 ， 用户的质量低 ， 激活 量数据 也 不傻 ， 做个概念等着 圈散户和 还 会 回 落。 ＠ 立波搜应用 （ 普通网友） ： 正常不 暴发户的钱 。 过了 ， 这种行为， 其实人 家激活后 ＠ 冷风吹雪飞残花落人醉 （ 普通 网 ＠ 小硕 看世界 （ 人 民公 安报 ） ） 友） ： 现在一般按 照激活， 还有更 记者） ： 一本 万利 的买卖， 被 忽 狠 的应用 自己判 断预装位置 ， 比 悠 的都是 不明真相 信任 榜单 的 如必须在ｓ ｙ ｓ ／ ａ ｐ ｐ － ］ ｃ ， 活跃 用户需 群众 。 要几个账期来计算的。 如果账期
PCC技术在移动数据业务运营中的应用
分等现象 ， 也造成用户的忠诚度快速下降 ， 移动运营商
被 逐 渐管 道 化 、 为移 动 数 据业 务 运 营 中的旁 观者 或 成
Ｋｅ ｗｏ ｄ ｙ ｒ ｓ：
Ｒ ｌ ｏ ｔｏ ； ｕ ｅ ｃ ｎ ｒ ｌ ＰＣＣ； ＤＰＩ Ｍ ｏ ｉ ａ ａ ｏ ｅ ａ ｉ ｎ ： ｂ ｌ ｄ ｔ ｐ ｒ ｔ ｅ ｏ
０ 前 言
随 着 移 动互 联 网 时代 的到 来 ， ２０ 年 开 始 ， 自 ０８ 由 于终 端 技术 的不 断成 熟 、 动 数 据业 务 应 用 的极 大 丰 移
ＰＣ Ｃ 技术在移动数据业务运营中的应用 ５ ｎ ｌＦ ｃｓ ｔｙ ｏ ｕ Ｍｏ ｈ
黄 乐 李 军ｌ ， 本期关注
Ｐ Ｃ技 术 Ｃ 在 移 动数据 业 务运 营 中的应 用
Ａｐ ｌ ａ ｉ ｎ ｏ ｐ ｉ ｔ ｆＰＣＣ ｃ ｎ ｌｇ ｂ ｌ ｔ ｅ ａ ｉ ｎ ｃ ｏ Ｔｅ ｈ ｏｏ ｙ ｉ Ｍｏ ｉ Ｄａ ａ Ｏｐ ｒ ｔ ｎ ｅ ｏ
出 。据权 威 咨 询 机构 的报 道 和预 测 ， 球移 动 数 据业 全
１ 移动数据业务运营面临的 问题
１１ 移动 数据 业务 增量 不增 收 ．
务 流 量 到 ２ １ 年 将 平 均 增 长 １． 倍 ， 而 带来 的业 ０３ ５８ ７ 然
务 收 人增 长 仅 为 ８ ％， 营 商增 量 不 增 收现 象 已经 凸 ４ 运
文献标识码 ： Ａ 文章编号 ：０ ７ ３ ４ （ ０ ） ５ ０ ３ — ５ １０ — ０ ３２ １ ０ — ０３ ０ ２
移动互联网未来的发展趋势？
移动互联网未来的发展趋势？移动互联网，就是将移动通信和互联网二者结合起来，成为一体，是互联网的技术、平台、商业模式和应用与移动通信技术结合并实践的活动的总称。
通过手机、平板等方便携带的终端设备，以4G等移动网络或者WiFi热点形式连接互联网获取网络服务的一种方式。
移动互联网未来的发展趋势？发展至今，智能手机带来的流量红利逐渐被消耗殆尽，市场由增量变成存量，中国移动互联网开始步入下半场。
互联网下半场三大发展趋势：1.流量更贵据数据统计，2017年8月，全国活跃的智能移动设备(包括手机和平板)达到10.8亿部，适龄人群几乎都成了移动互联网用户，而中国人口短时间内不会出现急速增长的状态，移动互联网市场变成了存量市场，用户数量和用户结构趋于固定状态。
流量呈现不再增长的态势，流量竞争必将走向白热化，流量价格随之提升，获取新用户的成本提高。
同时市场由蓝海变成红海，市场中产品愈加成熟，老客户拥有更多的选择，客户留存越加困难2.用户主动性增强随着移动互联网发展进入下半场，移动互联网市场变成存量市场，客户大多都是经验丰富的老用户，比起被动推销产品，他们更愿意主动去寻找产品和服务。
在这样的发展现状下，想要在移动互联网市场中占据一席之地，就必须提高自身的产品质量的服务质量，只有优于市场中的其他产品，才能获得消费者的青睐。
3.线上线下一体化由于线上获取流量的成本越来越高，各大互联网企业纷纷开始将主力转移到线下市场，从2016年开始，各大企业放下互联网思维，开始拥抱线下。
线下市场能够给互联网企业提供新的客户获取方式，相较于线上渠道来说，线下渠道获取客户的成本更低，商业模式更新颖，变现更快，留存率更高。
基于这样的发展现状，线上线下一体化的发展模式深受各大企业喜爱，同时线上线下一体化也给用户的生活带来了更加方便快捷的服务。
APP调查报告
篇一：关于手机app的市场调研报告关于手机app的市场调研报告小组成员：孔秀华、彭结梨、苏超文、阮仕杰、张越、吴志慧、林唯勤（一）前言app是英文application的简称，指智能手机的第三方应用程序。
手机应用的火爆起源于app store，归根到底是因为苹果的整个产业布局和运营，现在全世界大量的app，有来自大公司，工作室，也有个人开发者，太多的应用，让一个可怜的app在发布之后，立即消失在茫茫应用海洋里面，如何更好地对自己开发的app做好推广显得至关重要了，当然，你开发的应用首先是一个不会让用户所摒弃的(简单粗暴的除外)。
手机应用市场从2010年在全世界得到了前所未有的发展，苹果产业圈的迅速崛起，带动了整个行业的迅猛发展，从国外到国内，各大平台，各大手机厂商，数以万计的应用开发者，代理商，广告商，运营商，渠道商都围绕着app应用展开博弈，市场到处充斥着对手机互联网未来的期待。
（二）市场分析 1、当前市场环境（1） 2013年手机app市场状况可以用两个词语概括：遇冷和洗牌。
（2）手机应用经过快速发展之后，正陷入多重尴尬：手机应用同质化加剧，已经从“长得像”：使用方法、内容提供等用户体验，发展到“想的都一样”：设计理念、运营模式等原始创意的雷同。
并屡现“刷粉”、“僵尸应用”等损害行业发展的现象。
2、竞争环境app开发竞争严酷已成红海：“app刷票”，近来移动互联网领域一个炙手可热的新名词。
意指由专门的团队在苹果app store这类软件商店中，通过使用大量账户下载和评论某款应用，使其排名迅速攀升。
“app刷票”背后则是移动互联网市场竞争渐趋白热化。
3、发展前景app市场巨大移动应用预示着新经济时代到来。
随着苹果ios和谷歌安卓两大智能移动平台操作系统的流行，app(智能手机中的第三方应用程序)市场正进入加速发展期，只要企业真正适应用户需求，找到用户“痛点”，app产业未来盈利前景将是乐观的。
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场景应用：移动互联网之争进入白热化阶段
移动互联网的概念经过几年的预热之后，即将在2015年迎来深入发展的关键时刻，无论是从使用人口上还是从应用的深度上都会有更大的进步，围绕这块市场的争夺也开始进入白热化。
不过，我们也已经看到，移动互联网在逐渐成熟，草莽创业的时代终结了，每个移动互联网的巨头都在加紧时间苦练内功，市场进入到了稳定竞争的阶段。
比如，日前百度也展开了对内部组织结构的重组，更加侧重移动业务的转型。
智能手机逐渐普及，出货量缩小，移动互联网用户新增减少
2014年，智能手机的出货量在明显下降，虽然有多重原因，但也不可忽视人口变化的影响。
据百度最新报告揭示，2014年智能机大盘增速已明显放缓，季均增长率首次跌至个位数，仅为6%，相比之下，2012年季均增长率高达36%，2013年该指标也有14%。
智能手机的普及率已经很高，目前主要的销量集中在换机用户上。
根据报告，2013年下半年、2014年上半年以及2014年下半年，换机用户占比一路增长，分别为64%、65%和68%。
这种高换机比例意味着移动互联网的新增用户群体在缩小，新智能手机的增长并不能带来相应数量的移动互联网用户的增长，甚至连一半都不到。
预计在2015年这一趋势还将蔓延，新增智能手机销量缩小，换机比例持续增加，移动互联网快速发展所谓的人口红利将在2015年终结。
智能手机功能趋同，差异化减弱，用户使用习惯成型
在整个智能手机市场上，虽然存在由于操作系统的差异化造成的使用分歧，但从整体上看，不同智能手机的功能差异已经很小。
大部分的智能手机都具有定位功能、拍照功能及各种简单流行的传感器，这些功能足以支撑现有的各种主流移动互联网应用，导致用户在使用同类应用的时候体验差异很小，以此形成了比较固定的用户使用习惯。
即便用户更换了更先进的智能手机，也往往不过是屏幕、处理器速度及存储等方面的量的强化，并不会太多的改变用户的使用。
百度这份报告数据显示，用户换机前后联网的总时长接近，换机后仅增加2分钟，用户换机后会保留原有70%的应用，应用下载的类型差别不大，用户换机前后在各个类目的应用上所花费的时间并无显著差异。
这些数据都说明，指望通过换机的机会通过终端来让自己的产品“出人头地”的机会少之又少。
用户开始固化，年轻一代正在成长，应用偏好的代际差异缩小
在智能电视和手机的发展过程中，人口的自然发展都曾经成为变革的重要推动力，正是因为年轻上网一代逐渐成长为顶门立户的主力，智能电视和网络机顶盒对广电的数字有线电视展开了一波无法阻挡的替代。
不过，人口的自动推动力在移动互联网的发展中很难有太大的作为。
如今移动互联网的主力人群集中在八零九零后，但四五十岁的六零七零后们也并无太大的落伍。
毕竟，从功能手机到智能手机并不是飞跃完成，而是渐进式的演化，更不要说如今的智能机已占联网手机总量91%。
根据百度这份报告，2014智能手机年季均增长率6%，新增用户的“质量”偏低，其中“一老（50前）一小（00后）”的占比快速提升，00后用户的活跃度显著高于50前，他们是未来移动互联网的主力群体。
不过，即便00后正在长大，其消费行为会有8090们有差异，但这部分人群还太小，要真正成为移动互联网的主力军还需等待几年，至少在2015年还不会形成气候。
报告数据也显示，00后关注的手机品牌明显年轻化，但他们实际使用的品牌与大盘并无明显差异。
场景应用更加强势，新兴力量难有出头之日
报告显示，在智能手机上，独立生活服务类APP表现逊于场景应用，与BAT关系密切的超级APP们牢牢占据用户使用的最前列，而一些生活服务的独立连接入口明显落于下风。
在2014年，BAT们的圈地轮廓基本完成，开始进入到深耕细作阶段，因为智能手机使用习惯的形成和用户使用差异性的减弱，使新兴的力量很难在短期内有出头之日，中国的移动互联网比原来的互联网时代还要更加集中化和寡头化。
场景应用基于云端、无需下载，通过图文、视频、音频、LBS、电话、3D、重力感应、商业智能数据分析识别等交互体验实现小而美的场景应用，以社交网络为传播路径，极速连接用户，重构企业与用户之间的商业关系。
场景应用已经被特斯拉、宝马、海尔、创维、海信、乐视TV、唯品会、腾讯手游、蒙牛集团、绝味鸭脖、维多利亚的秘密、碧桂园地产、花样年地产、长江商学院、中欧国际商学院、北大汇丰商学院、聚成培训等国内外知名企业机构广泛运用，多次引爆社交圈，成为移动互联网时代最切合用户使用场景的应用之一。
我们可以预见，在2015年，移动互联网的战争将主要体现在寡头之间的博弈，以BAT 为代表的传统互联网力量将在移动互联网领域内展开针尖对麦芒的搏斗，甚至是泾渭分明的收官之战。
不管最终如何，胜负都掌握在BAT手中。