文案策划部主管岗位说明书
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3.告知团队成员近期的计划和目标
职责5
职责表述：与其它部门沟通协作，明确运营部门的需求，并引导视觉部门完成文案视觉实现工作，保障考核指标的达成。
工作任务
1.与需求部门进行沟通，明确需求内容及定稿时间
2.引导视觉部门完成文案实现工作
3.对产品页面的静默转化率、询单率进行评估，及时调整不达标的页面文案。
文案策划部主管岗位说明书
运辅部
职位名称
文案策划部主管
所属部门
运辅部
直接上级
运辅部经理
直接下级
文案策划
岗位类别
后期统一编制
薪等薪级
后期统一编制
晋升方向
运辅部经理
轮转岗位
其他专员
岗位目的
1、撰写及优化页面文案，提高客户静默下单率、客户询单率
2、提供文案创意，提高推广素材点击率
3、完善页面文案架构，降低页面跳失率
4.跟踪推广部门推广素材的点击率，并作出改进及优化方案。
5.根据数据部门与运营部门反馈的各项考核指标，未达标的进行调整优化。
职责6
职责表述：与团队成员就所需要的文案进行有效的沟通，并把控项目进度，按时完成工作。
工作任务
1.将工作根据团队成员的优劣势进行工作分配
2.分配到个人后，明确文案需求，要传达的信息点，确定交稿时间
3.过程中，及时跟踪进度，并给予文案策划相应的指导
4.在稿件提交上来后，组织需求部门及设计等来进行定稿
职责7
职责表述：加强团队建设，增强团队战斗力与凝聚力
工作任务
1.明确团队的共同目标，及时告知团队成员目标完成情况。
2.团队成员之间经常沟通交流，每周一次分享会。
3.发挥团队成员各自的优势，形成技能互补团队，提高团队作战力。
4、提供文案支持，传递品牌形象，提高品牌溢价空间
职责1
职责表述：深入了解客户需求，剖析产品卖点，撰写页面文案
工作任务
1.调研客户需求，查看客服聊天记录，查看产品评价等多种方式了解客户需求
2.亲身试用产品，了解产品特性，对比竞争对手产品，剖析产品卖点
3.将卖点形成页面文案
4.交付上级部门审核定稿，并指导视觉部门实现。
对能力程度的形容：基本的、较好（强）的、高度的（专业的）
4、基本素质
例：24岁及以上，女性优先，本科及以上学历，行政管理、公共关系等管理专业，至少3年工作经验，其中1年以上行政管理岗位工作经验
2．专业知识
知识要求包括业务知识（业务知识是指该职位开展业务工作时所必须接具备的知识）和管理知识（管理知识是针对管理职位或兼有管理职能的职位而言的，是指该职位在进行管理工作时所必须具备的知识）
职责2
职责表述：根据店铺需求，撰写营销视觉文案
工作任务
1.确定运营需求和促销活动信息
2.确定活动主题，团队内部讨论方向和框架
3.最终形成活动专题页面文案
4.与设计沟通
5.总结经验，整理素材，为以后动做准备
职责3
职责表述：根据推广需求，撰写宣传推广文案
工作任务
1.确定推广部需求，确定推广素材定向人群，分析人群特点
职责8
职责表述：不断提高自己的策划水平与管理能力
工作任务
1.拓宽视野，注入新的知识能量，提高自己的策划水平
2.提高自己的团队管理能力，有效发挥团队的优势
3.在提高自己的同时能给团队成员提出有益的指导，进而提高团队专业水平
任职资格
1．基本条件
包含：年龄、性别、学历、所学专业、职称、工作经验（有些条件可不做要求）
3．业务技能
业务技能是指运用所掌握的业务完成业务工作的能力，指该职位对任职者最需要的能力要求；能力要求一般不宜多，三到五个即可；
常见的能力有：学习能力、创新能力、协调能力、沟通能力、分析判断能力、问题解决能力、适应能力、培养指导下属能力、计划能力、组织能力、控制能力、执行能力、信息检索能力、领悟能力；
2.确定文案要传达的利益点
3.头脑风暴，寻找创意点，并形成推广素材文案，包括广告图，物料文案等宣传资料。
4.引导视觉完成
5.跟踪点击率等结果，根据结果进行优化
职责4
职责表述：根据店铺的经营需求，制定月度文案策划计划及周文案策划计划。
工作任务
1.根据店铺运营需求制定部门月度计划
2.根据运营需求与店铺计划制定周计划
职责5
职责表述：与其它部门沟通协作，明确运营部门的需求，并引导视觉部门完成文案视觉实现工作，保障考核指标的达成。
工作任务
1.与需求部门进行沟通，明确需求内容及定稿时间
2.引导视觉部门完成文案实现工作
3.对产品页面的静默转化率、询单率进行评估，及时调整不达标的页面文案。
文案策划部主管岗位说明书
运辅部
职位名称
文案策划部主管
所属部门
运辅部
直接上级
运辅部经理
直接下级
文案策划
岗位类别
后期统一编制
薪等薪级
后期统一编制
晋升方向
运辅部经理
轮转岗位
其他专员
岗位目的
1、撰写及优化页面文案，提高客户静默下单率、客户询单率
2、提供文案创意，提高推广素材点击率
3、完善页面文案架构，降低页面跳失率
4.跟踪推广部门推广素材的点击率，并作出改进及优化方案。
5.根据数据部门与运营部门反馈的各项考核指标，未达标的进行调整优化。
职责6
职责表述：与团队成员就所需要的文案进行有效的沟通，并把控项目进度，按时完成工作。
工作任务
1.将工作根据团队成员的优劣势进行工作分配
2.分配到个人后，明确文案需求，要传达的信息点，确定交稿时间
3.过程中，及时跟踪进度，并给予文案策划相应的指导
4.在稿件提交上来后，组织需求部门及设计等来进行定稿
职责7
职责表述：加强团队建设，增强团队战斗力与凝聚力
工作任务
1.明确团队的共同目标，及时告知团队成员目标完成情况。
2.团队成员之间经常沟通交流，每周一次分享会。
3.发挥团队成员各自的优势，形成技能互补团队，提高团队作战力。
4、提供文案支持，传递品牌形象，提高品牌溢价空间
职责1
职责表述：深入了解客户需求，剖析产品卖点，撰写页面文案
工作任务
1.调研客户需求，查看客服聊天记录，查看产品评价等多种方式了解客户需求
2.亲身试用产品，了解产品特性，对比竞争对手产品，剖析产品卖点
3.将卖点形成页面文案
4.交付上级部门审核定稿，并指导视觉部门实现。
对能力程度的形容：基本的、较好（强）的、高度的（专业的）
4、基本素质
例：24岁及以上，女性优先，本科及以上学历，行政管理、公共关系等管理专业，至少3年工作经验，其中1年以上行政管理岗位工作经验
2．专业知识
知识要求包括业务知识（业务知识是指该职位开展业务工作时所必须接具备的知识）和管理知识（管理知识是针对管理职位或兼有管理职能的职位而言的，是指该职位在进行管理工作时所必须具备的知识）
职责2
职责表述：根据店铺需求，撰写营销视觉文案
工作任务
1.确定运营需求和促销活动信息
2.确定活动主题，团队内部讨论方向和框架
3.最终形成活动专题页面文案
4.与设计沟通
5.总结经验，整理素材，为以后动做准备
职责3
职责表述：根据推广需求，撰写宣传推广文案
工作任务
1.确定推广部需求，确定推广素材定向人群，分析人群特点
职责8
职责表述：不断提高自己的策划水平与管理能力
工作任务
1.拓宽视野，注入新的知识能量，提高自己的策划水平
2.提高自己的团队管理能力，有效发挥团队的优势
3.在提高自己的同时能给团队成员提出有益的指导，进而提高团队专业水平
任职资格
1．基本条件
包含：年龄、性别、学历、所学专业、职称、工作经验（有些条件可不做要求）
3．业务技能
业务技能是指运用所掌握的业务完成业务工作的能力，指该职位对任职者最需要的能力要求；能力要求一般不宜多，三到五个即可；
常见的能力有：学习能力、创新能力、协调能力、沟通能力、分析判断能力、问题解决能力、适应能力、培养指导下属能力、计划能力、组织能力、控制能力、执行能力、信息检索能力、领悟能力；
2.确定文案要传达的利益点
3.头脑风暴，寻找创意点，并形成推广素材文案，包括广告图，物料文案等宣传资料。
4.引导视觉完成
5.跟踪点击率等结果，根据结果进行优化
职责4
职责表述：根据店铺的经营需求，制定月度文案策划计划及周文案策划计划。
工作任务
1.根据店铺运营需求制定部门月度计划
2.根据运营需求与店铺计划制定周计划