天猫运营月度工作总结ppt

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运营个人工作总结PPT

运营个人工作总结PPT

工作中团队配合的成功案例
• 成功案例1 • 项目名称:某电商平台运营推广项目 • 团队成员协同工作,针对目标用户群体制定有效的推广策略,成功提高平台曝光率和用户活跃度 • 取得的成果:销售额增长30%,用户注册量增长80% • 成功案例2 • 项目名称:某线下活动策划与执行 • 团队成员充分发挥各自优势,从活动策划、宣传到现场执行都紧密配合,确保活动的顺利进行和圆满完成 • 取得的成果:活动满意度高达90%,远超预期效果
工作成果展示与分享的内容和形式
工作报告
定期向上级领导汇报工作进展和成 果,以及向同事们介绍工作的亮点 和经验。
社交媒体
在社交媒体上分享个人工作成果和 经验,以及与同行进行交流和讨论 。
内部培训
在团队内部进行培训和分享,将自 己的经验和知识传授给其他成员。
行业会议
参加行业会议并分享自己的研究成 果和经验,以及与同行进行交流和 合作。
团队合作
我学会了更好地与团队成员沟通和协作,特别是在跨部门合作中,能够快速找到共同点, 达成共识,推动项目顺利进行。
工作中遇到的困难与挑战
01
数据分析困难
在运营项目中,有时会遇到数据不准确、不完整等问题,需要花费大
量时间和精力进行数据清洗和分析。
02
用户需求变化
用户需求经常发生变化,如何及时捕捉并满足这些变化,是我在工作
加强团队协作
建立有效的沟通机制和合作模式,发挥团队成员的优点和特长,提高团队凝 聚力和执行力。
制定长期规划
在关注短期目标的同时,也要考虑长期发展,制定长期规划,确保运营工作 的可持续性。
下一步工作计划与目标
1 2
提高用户活跃度
通过推出新的功能和服务,提高用户的使用频 率和活跃度。

电商运营总结报告和工作计划PPT

电商运营总结报告和工作计划PPT
电商运营总结报告和工作计划
汇报人:XXX
202X-XX-XX
目录
电商运营总结电商运营分析电商运营问题与解决方案电商运营工作计划团队建设与管理计划
01
CHAPTER
电商运营总结
本季度/年度销售额相较于上季度/年度销售额的增长情况,以及销售总额的构成分析。
销售总额
单品销售表现
促销活动效果
对热销商品、滞销商品的销售情况进行总结,分析原因,制定相应的策略。
沟通渠道
02
建立有效的沟通渠道,如内部通讯工具、电子邮件等,方便团队成员随时交流和协作。
反馈机制
03
鼓励团队成员提出意见和建议,建立有效的反馈机制,及时了解团队动态和问题。
明确团队的价值观和使命,引导团队成员认同和践行,形成共同的目标和追求。
价值观塑造
培养团队成员的团队精神,鼓励相互支持、协作共赢,形成良好的工作氛围。
中期目标
根据企业愿景和市场竞争情况,制定长期销售目标,如三年销售目标。
长期目标
1
2
3
根据市场需求和竞争情况,明确产品定位和目标用户群体。
产品定位
根据用户反馈和市场变化,持续优化产品功能和用户体验。
产品优化
根据市场需求和产品特点,制定合理的产品组合策略,提高整体销售效果。
产品组合
05
CHAPTER
总结词
产品供应链是电商运营的基础设施,确保供应链的稳定和高效至关重要。
优化库存管理
通过实时库存监控和预测分析,确保库存充足且不过剩,降低库存成本和缺货风险。
04
CHAPTER
电商运营工作计划
根据市场趋势和历史销售数据,制定短期销售目标,如季度销售目标。

2017淘宝天猫店铺京东商城月度运营总结计划周计划(最新版)幻灯片模板【漂亮】

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日常工作
其他工作
领导交办事项
1
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03
(三)工作不足与改善
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存在不足
改善对策
推进计划
•单击此处添加段落文本单击此处添
加段落文本单击此处添加段落文本
1
2
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标题文字内容
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日常工作
其他工作
领导交办事项
标题
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标题 标题
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工作成绩
重大贡献
取得效益
80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%
78%
62%
40%
36%
•单击此处添加段落文本单击 此处添加段落文本单击此处 添加段落文本单击此处
22% 15%
10%
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标题
标题
标题
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标题
工作成绩
重大贡献
取得效益
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天猫运营月工作总结

天猫运营月工作总结

天猫运营月工作总结天猫运营月工作总结篇一:淘宝天猫运营述职报告述职报告—XX目录一、自我介绍 ................................................ .. (3)二、工作回顾 ................................................ .. (3)1、八月回顾 ................................................ .. (4)2、九月回顾 ................................................ .. (7)3、十月回顾 (11)4、十一月回顾 ................................................ .. (15)5、十二月回顾 ................................................ .. (19)三、年度总结 (23)1、个人总结 (23)2、个人愿景 (23)3、店铺总结 (24)四、XX年规划 ................................................ . (26)1、销售目标 (26)2、活动投放 (28)3、视觉营销 (29)4、推广计划 (30)5、人员规划 (30)一、自我介绍各位尊敬的领导和同事:大家好,本人于从XX年8月下旬进入音派集团担任天猫店长一职后续担任天猫项目经理一职,在这里非常感谢公司领导和同事的信任,先目前主要负责大丈夫酒业旗舰店和华辰伟速酒类专营店天猫店铺的运作,由于只有1人负责,工作中主要包括活动申报、活动安排、活动设置、图片制作、宝贝上传、直通车价格设置,关键词分析、关键词设置、售前接待、售后处理、客户对接、数据分析等所有天猫相关事宜。

二、工作回顾从XX年8月下旬到现今差不多半年的时间,在过去的半年里面,主要负责酒类天猫旗舰店这个店铺运转,从店铺接手到现阶段,店铺还存在一定的问题,这与我以及人员有一定关系,希望通过后续逐步的解决问题,准确来说本人运作大丈夫店铺共4个月,刚刚接手的时候店铺扣了17分对店铺影响实在之大,给工作的展开带来了很多的不便之处,从8月底接手店铺时,店铺情况实在糟糕,数据分析看出店铺类目有误,店铺视觉效果、运营都明显很低,从8月前销售金额每月都不足3000,店铺宝贝关键词不足、不热,店铺内没有爆款甚至小爆款,从而导致店铺流量低下,直通车关键词质量分数低,导致店铺直通车基础质量得分低,给直通车的投放价格造成了很大的劣势,从而投放价格过高,直通车图片没有达标,点击量低,这些问题在运营的过程中逐步解决。

电商月总结汇报ppt

电商月总结汇报ppt

电商月总结汇报ppt尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我给大家汇报一下本月的电商业绩和相关数据分析情况。

本月我们取得了显著的进展,也遇到了一些挑战,下面是我对本月的总结和分析。

一、业绩概况本月我们的电商业绩总体表现良好,销售额为XXX万元,同比增长XX%。

其中,线上销售额为XXX万元,同比增长XX%;线下销售额为XXX万元,同比增长XX%。

我们的市场份额也有不错的增长,继续稳居行业前列。

二、渠道分析本月我们的电商渠道表现突出,主要得益于以下几个方面:1. 广告投放:我们增加了广告投放的力度和频率,在各大电商平台上投放了相关的广告,吸引了更多的用户点击和浏览我们的产品页面。

2. 销售促销:我们在本月进行了多起销售促销活动,如限时折扣、满减、赠品等,通过促销活动拉动了销售额的增长。

3. 用户体验:我们不断优化用户购物体验,提供更多的支付方式和物流配送选择,并加强售后服务,提高了用户的购买满意度和忠诚度。

三、产品分析本月我们推出了几款新品,其中XXX产品表现突出,销售额达到XXX万元,成为本月的销售冠军。

而旧有产品中,XXX产品仍然表现出色,继续保持销售增长势头。

四、支付及物流情况本月我们与多家第三方支付和物流公司建立了合作关系,进一步提高了支付速度和物流配送效率。

用户的支付和收货体验得到了明显的改善,也提高了用户的购买意愿。

五、竞争对手分析本月我们的竞争对手表现活跃,我们密切关注了其销售情况、促销活动和用户反馈。

通过对竞争对手的分析,我们发现他们主要通过提供更具性价比的产品和策划有吸引力的促销活动来吸引用户购买。

针对这些情况,我们制定了相应的对策,加大了市场推广和促销力度。

六、问题和挑战在本月的运营过程中,我们也遇到了一些问题和挑战,主要体现在以下几个方面:1. 库存管理:由于销售额增加,我们的库存管理变得更加复杂,需要进一步提升库存管理的效率和准确性,以确保及时补充库存,避免因缺乏库存而导致销售流失。

电商运营工作总结和工作计划PPT

电商运营工作总结和工作计划PPT
之间的信息交流和协作配合。
人员培训与提升
总结词
人员培训与提升是电商运营持续发展的关键,通过不 断学习和技能提升,提高团队整体素质和创新能力。
详细描述
在人员培训与提升方面,我们采取了以下措施:首先 ,制定了详细的培训计划,针对不同岗位和员工需求 ,开展了多种形式的培训活动,如内部培训、外部培 训、在线课程等;其次,鼓励员工自主学习和分享, 建立了知识共享平台,促进了团队内部的知识传递和 交流;最后,建立了完善的晋升机制,鼓励员工发挥 自身潜力,激发工作积极性和创新精神。
05
风险与挑战应对
市场风险应对
总结词
市场风险是电商运营中常见的问题,需要采 取有效的策略来应对。
制定灵活的定价策略
根据市场需求和成本变化,灵活调整产品价 格,保持竞争力。
密切关注市场动态
及时了解行业趋势、竞争对手情况以及消费 者需求变化,以便及时调整运营策略。
强化品牌建设
通过提升品牌知名度和美誉度,增强消费者 忠诚度和信任度,提高市场占有率。
未来展望
行业趋势分析
电商行业将继续保持快速增长 ,尤其在移动电商、跨境电商 等领域。
消费者行为和需求将不断变化 ,个性化、品质化、体验化的 产品和服务将更受欢迎。
人工智能、大数据、物联网等 新技术将在电商领域得到更广 泛应用,为电商运营提供更多 创新机会。
公司战略规划
公司将继续加大在电 商领域的投入,拓展 市场份额,提升品牌 影响力。
新增注册用户10万人,活跃用户增长 30%。
运营亮点
01
02
03
新品推广
成功推出5款新品,销售 额占比达到20%。
营销活动
策划并执行了3场大型促 销活动,活动期间销售额 增长50%。

优秀工作总结范文:天猫活动总结ppt

优秀工作总结范文:天猫活动总结ppt

天猫活动总结ppt“双十一”其实还没有结束,紧张的物流和售后服务正在进行中,先跟大家分享一下双十一的数据,有助于大家对新旧零售模式的理解与探讨。

2009年11月11号,我们第一次做“双十一”,当时的想法很简单,就是希望找到一个日子,能够让消费者知道和喜欢淘宝商城。

为什么选11月11号也是有逻辑的,前有国庆黄金周,后有圣诞季,它成了一个线下零售或者销售的空档期,在传统来说是没有什么活动的。

既然11月份零售没有大的活动,但是消费者有需要,因为季节变化太快了,造成消费者有很多刚性的购买需求,比如说要买冬装,家居的很多产品需要添置,被子要厚的,拖鞋也要换棉拖鞋,有需求,但是没有应景的大的活动支持,我们认为11月份是好的选择。

之所以选择11号,我们认为需要有互联网传播口碑,就选择光棍节作为一个传播的点。

09年的时候,淘宝商城还很小,我们并没有对外公布过当年的数据,其实当时淘宝商城做了5200万的交易额,在当年是相当不错的成绩了。

之后几年,基本上是几何级数的成倍上升,在2010年是19个亿,2011年是52亿,今年应该说超出我的预想比较多,达到了191亿。

我是做CFO出身的,我之前的预估是100亿,同事说我太保守。

从天猫自身的角度讲,挑战100亿是有难度的,但是最后我们还是比较顺利的、当然也很难用轻松两个字来形容,达到了132亿的水平。

淘宝网也非常好,能够达到59亿的水平,总计我们达到191亿的支付宝交易。

1.不可思议24小时在这一天里面,其实就像拍一个美剧《24小时》一样,24小时里面分别发生了什么,以后如果中国的编剧导演有兴趣,我觉得完全可以拍一个双十一《24小时》,每个小时里面发生的事情都是很有故事来说的。

开场的前两个小时是非常决定性的,我们在11月11号以前若干天做了很多,但是大家的关注点是开场的零点到两点,这个时点上,我们前期预热做得越好,那两个小时越疯狂,就是说对系统的压力,对支付的压力,对整个网站的压力,会越来越大。

运营月度工作总结和计划ppt模板

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3 添加标题文字
为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响 应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。
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为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响 应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。
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天猫旗舰店运营计划ppt课件

天猫旗舰店运营计划ppt课件
品牌知名 度,辅助品牌在天猫的搜索热度。
站外 推广
软文推广
进行站外各大论坛、网站进行店铺推广,提升站外流量的扩展。
公司团队概括
第几点 公司团队概括
团队概括
第几点 公司团队概括
团队岗位职责
第几点 2、公司团队概括
天猫团队概括
运营总监
商城设计
目录
➢公司及品牌介绍 ➢品 牌 发 展 历 程 ➢品 牌 推 广 计 划 ➢公 司 团 队 概 括
LO GO 公司及品牌介绍
第几点 1、公司及品牌介绍
公司介绍
*******有限公司于2012年03月20日成立。**************。

1、公司及品牌介绍
品牌介绍
资质图资质图 资质图 资质图 资质图 资质图 资质图
注:数据取自ibbd数据雷达。
2、品牌发展历程
阿里巴巴
******旗舰 店正式成立
16/7
获得阿里巴 巴实力商家 认证
******品牌 加入阿里巴 巴
深度验厂认 证
第几点 2、品牌发展历程
品牌销售额
26%
11%
63%
品牌推广计划
第几点 品牌运营计划
品牌 推广
站内推广
通过天猫站内推广工具:钻展、直通车、淘宝客等工具提高产品 品牌站内曝光度,提高产品销量。
站外推广
进行站外品牌推广,提升品牌网络知名度。
第<#>页
第几点 品牌运营计划——站内推广
推广计划
根据生意参谋专业版 选出4-6款产品选为 预主推款
记录每日直通车 转化率、点击率 转化率、加购率广
应用直通进行测试 推广,测试时间为 两周
分析产品两周的记录的 四项数据,结合生意参 谋专业版进行市场分析 确定主推产品

天猫运营月工作总结

天猫运营月工作总结

天猫运营月工作总结篇一:淘宝运营个人年终总结个人年终总结20XX已悄然离去,回想起来,风风火火的这一年或许可以算的上是自己经历的最大转变的一年,在20XX的开始,我仍在校园中晃晃悠悠,每天过的没心没肺,从未考虑过将来,如今,一年未到,我却转型为正式的一名员工,能够坚持着早起晚归,朝九晚五,和每一个上班族一样过着很有规律的生活,真的自己都很难想象,尤其结合自己工作任务,以一个完全门外汉的身份接触着淘宝,经历了曾经让我掏空钱包的双十一、双十二,每天乐此不疲的搜罗着天猫红包的藏身之处,每一样都可以称之为不可思议。

犹记得当初被通知来面试时,自己的心情依然记得,那时候自己也没有什么职业规划,什么工作,面试什么也全然不顾,只知道傻傻的抱着简历来了,东哥问我会玩微博吗,平时淘宝吗,内心疑惑着到底是什么神秘的工作,可以这么愉快,既能逛淘宝,还能玩微博,如今,终于解开了这个面具,以一个电商执行者熟悉着淘宝,接触者它的世界,也适应着它的规则。

执行,顾名思义是贯彻实行的意思,电商的运营执行也符合着它的字面意思,4月份加入电商部,也正是开始了执行的工作,每天熟悉着淘宝后台,接触着产品的上下架,各类工具的操作执行,我也总结为是最基本的执行工作,忙着唯路易每周三的定时上新,忙着它的每款产品新的促销,新的折扣,接近大半个月时间,就是我每天的工作任务,其实现在回想起来,那时候其实才是生活中最忙碌的一段时间,白天几个小时的工作,晚上回家还需要忙着毕业设计与论文,对比请假回校的同学,自己竟然坚持了下来,那一段时间也是自己面对完全陌生的淘宝,自己最快熟悉成长起来的阶段,执行的工作也很快变成了自己的擅长熟悉的领域,因而在后面的餐中王、萨雷以及目前的利兹马项目,虽然仍然做着执行的工作,但是因为是自己熟悉的一块,内心也会变得很有自信。

每一次使用自己熟悉而简单的后台操作就能够帮助解决掉顾客的各种麻烦时,心情自然感到很开心。

接触推广工作其实自己也很意外,从最初的免费推广,到现在实战中的付费推广,每一项都是一种新的体验,第一次投放使用推广费用,那时双手或许都有冒冷汗吧,简单的一个投放计划都需要再三确认里面数据是否精准,是否还有遗漏,兢兢战战的点击完成按钮后,每时每刻都关注着后台数据,反馈的每一张报表都尝试分析,即使很多数据都不太明白,如今回顾才发现,再神秘再高深的世界,接触了、尝试了才能揭开它的面纱,一探究竟,才能知道自己是不是也可以做到。

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,体育部,学习部,权益部,外联部,新闻信息中心等七部门的两套齐备班子度,使工作有章可循,干部依责而 届团委学生会干部年轻经验少,因此我们及时对各部门及时的进行了部门内部进行业务培 院各级学生干部做经验交流,以提高学生干部的组织领导协调能力,提高学生干部整体素 势打开局面.带好一直队伍十
Part-01
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Event planning is an effective behavior to increase market share. An action plan with executable, actionable and creative ideas can effectively enhance the company's reputation and brand reputation
点击添加主要观点 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上 述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综
合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。
Part-02
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Business 简约工作汇报
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部门:策划部 汇报人:XXX
目录/ CONTENTS
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Part-03
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10%
2013
20%
30%
2014
40%
50%
54531.74 41586.23 39668.79
64149.63
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理,规范的工作,能够迅捷高效的开展工作,因此我们制定了相应的工作流程和电子表格,使 上报,工作总结有记载,工作有延续有传承. 团学工作的开展要依托于一个好的学生干部 建班子,充实队伍是工作之必需:我们先后构建了团委实践部,团委科协两个部门,并将宣传 委宣传部,学生会新闻信息中心两个部门,形成了院团委下设的组织部,宣传部,实践部,科协 学生会下设的办公室,文艺部
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是一切行动指南,为此,我们确立"科学发展观"和"以青年为本"的指导思想,渗透到团学工作 成教育,管理,服务的职能;并全力打造一支"召之即来,来之能干,干则能胜"的学生干部队伍 本"就是"以人为本"的具体化,即在管理工作中贯彻服务意识,弱化管理,强化服务,使学生自 主动的投身到团学工作中去;用"科学发展观"指导工作,就是立足长远,纵览大局,科学规划 学的管
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