天猫运营总监工作总结ppt
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运营总监工作总结与计划范文【ppt模板】
销售指标达成
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2015
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2016
2017
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重点工作回顾
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五大 重点工作
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工作完成情况
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量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
思想认识不断提高
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部门管理逐渐强化
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季度业绩销售汇总
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天猫运营月度工作总结ppt
,体育部,学习部,权益部,外联部,新闻信息中心等七部门的两套齐备班子度,使工作有章可循,干部依责而 届团委学生会干部年轻经验少,因此我们及时对各部门及时的进行了部门内部进行业务培 院各级学生干部做经验交流,以提高学生干部的组织领导协调能力,提高学生干部整体素 势打开局面.带好一直队伍十
Part-01
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Event planning is an effective behavior to increase market share. An action plan with executable, actionable and creative ideas can effectively enhance the company's reputation and brand reputation
点击添加主要观点 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上 述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综
合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
Part-02
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最新运营总监工作总结述职PPT模板
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01 02 03
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04 05 06
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第一阶段
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第二阶段
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第三阶段
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运营总监工作总结工作内容阐述: 669495
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运营总监工作总结工作内容阐述: 168863
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【新】天猫运营年度总结计划ppt模板 (2)
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掌控市场
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2017.1至2017.3
关键词
2017.4至2017.6
关键词
2017.7至2017.9
设、组织建设、业务建设、作风建设四个方面加强机关建设。坚持以人为本，抓管理，强素质，全面提升机关建设 保证制度落实，靠严明的组织纪律促进制度的落实，靠领导干部的率先垂范带动制度的落实。做到以“政治坚定” 政治建设；以“业务精湛”为标准，强化素质建设；以“纪律严明、作风过硬”为标准，强化制度建设；以“廉政 化效能建设。按照“准军事化”建设的要求，本着“形式与效果统一、教育与制度并举、软件与硬件协调”的原则 工的服务意识，创建“人民防空、利国利民”服务品牌。全办党员积极改进工作作风，改善服务态度和质量，提高 工作效率和服务质量有
团队文化
此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格
The Working completion
地推工作
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁
推广合作
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网站资料的更新
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关键词
2017.10至2017.12
关键词
三件重大工作回顾
市场营销方面
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掌控市场
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2017.1至2017.3
关键词
2017.4至2017.6
关键词
2017.7至2017.9
设、组织建设、业务建设、作风建设四个方面加强机关建设。坚持以人为本，抓管理，强素质，全面提升机关建设 保证制度落实，靠严明的组织纪律促进制度的落实，靠领导干部的率先垂范带动制度的落实。做到以“政治坚定” 政治建设；以“业务精湛”为标准，强化素质建设；以“纪律严明、作风过硬”为标准，强化制度建设；以“廉政 化效能建设。按照“准军事化”建设的要求，本着“形式与效果统一、教育与制度并举、软件与硬件协调”的原则 工的服务意识，创建“人民防空、利国利民”服务品牌。全办党员积极改进工作作风，改善服务态度和质量，提高 工作效率和服务质量有
团队文化
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地推工作
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推广合作
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网站资料的更新
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2017.10至2017.12
关键词
三件重大工作回顾
市场营销方面
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天猫运营专员工作总结PPT
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2
工作完成情况
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类别 4
类别 3
类别 2
类别 1
0
1
2
3
4
5
55% 20%
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15% 10%
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50% 79% 88% 65% 52%
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58% 82% 80% 65% 43%
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工作完成情况
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淘宝天猫运营述职报告ppt范文
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第8页
过渡页
TRANSITION PAGE
02.工作完成情况
WORK COMPLETION
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总结：淘宝天猫运营述职报告ppt范文
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03.成功项目展示
输入小标题
第 14 页
5.7
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在此录入上述图表的综合描述说 明，在此录入上述图表的综合描 述说明，在此录入上述图表的综 合描述说明。
2.5
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类别1 类别2 类别3 类别4 类别5 类别6
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奋斗
创新
专业
2018
引领
淘宝天猫运营述职报告 ppt范文
LATEST WORK SUMMARY REPORTTEMPLATE
开拓
汇报人：××× 编号： 742275
第2页
目录页
PAGE DIRECTORY
01.年度工作概述
原创PPT-天猫运营年终总结ppt
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OPTION
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OPTION
01
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02
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03
天猫运营年终总结ppt
适用于各类工作总结、项目汇报、新年计划、销售业绩、述职报告等。 简单修改即用！
目
录
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年度工作概述
（添加二级标题）
成果项目展示
（添加二级标题）
明年工作计划
（添加二级标题）
工作完成情况
（添加二级标题）
工作不足之处
标题文字 标题文字
PART
03
成功项目展示
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PART
01
年度工作概述
请点击录入本章节的概括性描述文字 请点击录入本章节的概括性描述文字 请点击录入本章节的概括性描述文字
我们的团队
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有愈识的协 调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人 的生存，缺一不可。 我们是-支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背 景，来自国内知名安全公司的一线骨干。 我们是-支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创 新精神。 我们是-支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只 有专注，才能做好安全。 我们是-支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想: 做一家真正优秀的信息安全企业。为客户提供最可靠的互联网安全防护。
运营总监个人述职报告范文PPT
用户增长
优化产品功能和用户体验，提高用户 粘性和满意度，实现注册用户量突破 1000万，活跃用户量达到600万。
团队管理成果
团队壮大
招聘并培养专业运营团队，从30 人扩充至80人，提升团队整体素
质和执行力。
培训体系
建立完善的培训体系，包括新员工 入职培训、专业技能提升和团队建 设活动，提高员工满意度和忠诚度 。
提高用户满意度：加强 客户服务体系建设，提 高客户满意度和忠诚度 。
实施计划：以上改进措 施将分阶段实施，具体 计划如下。第一阶段（ 1-3个月）：完成市场调 研和产品优化方案；第 二阶段（4-6个月）：实 施营销推广计划，扩大 市场份额；第三阶段（ 7-9个月）：优化内部管 理流程，降低运营成本 ；第四阶段（10-12个 月）：加强客户服务体
优化运营流程
完善业务流程和管理制度，提 高运营效率和质量，降低成本 。
维护客户关系
建立和维护良好的客户关系， 提高客户满意度和忠诚度。
02
运营管理工作总结
运营目标完成情况
营收目标
市场份额
通过精准市场分析和有效推广策略， 实现年度营收目标1.5亿人民币，同比 增长25%。
扩大市场份额至20%，提高品牌知名 度和影响力。
05
下一步工作计划与展望
下一步工作计划
制定详细运营策略
根据市场趋势和公司业务需求 ，制定具体的运营策略，包括 产品推广、市场拓展、品牌建
设等方面。
优化运营流程
针对公司现有运营流程进行梳 理和优化，提高工作效率，降 低成本。
加强数据分析与运用
通过数据分析工具，深入挖掘 用户需求和业务瓶颈，为决策 提供有力支持。
数字化转型
推进公司数字化转型，提 高运营效率，降低成本。
【通用】天猫运营年度总结ppt
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题的含义合图表的意义。
在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合图表的意义在此输入章节详细文字介绍，表达主题 的含义合图表的意义在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合图表的意义在此输入章节详细 文字介绍，表达主题的含义合图表的意义。
工作完成进度 工作中的提升
在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合图表的意义，在此输入章节详细文字介绍，表达主
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填加标题
点击添加相关标题文字，点击添加相 关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字。
填加标题
点击添加相关标题文字，点击添加相
关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字。
YOUR TITLE
填加标题 填加标题 填加标题
填加标题
填加标题
ADD RELATED TITLE WORDS
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关 标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点 击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击 添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题 文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。
天猫月度运营工作总结汇报月度营销规划工作计划PPT
设计素材案例展示
年货节活动页
年货节钻展图
推广费用概况-销售额总费比概况
900
800
700
600
500 392
400
300
200
10.0%
17211.3%
100
0
1月
2月
南孚旗舰店 1月
2月
南孚旗舰店推广费比概况
776 635
50.0% 40.0%
305
280
11.0%
7.5%
409
418
340
10.9%
199,220 38,939 142,485
162,093 39,461 200,416
435,551 112,419 207,954
629,746 99,683 185,031
486,671 50,493 88,360
26,396 15,333 23,675 15,907 21,083 30,844 25,403 12,733 14,082
87%
86%
84%
84%
86%
80%
60%
40% 20%
10%
11%
12%
13%
12%
12%
12%
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13%
14%
16%
16%
14%
0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
新买家占比
老买家占比
南孚旗舰店新老买家数据概况
南孚旗舰店 1月
2月
3月
4月
5月
最新京东天猫运营规划工作总结(述职报告)PPT模板
D C
添加适当的文字，一页的文字最好不 要超过200,添加适当的文字，一页的 文字最好不要超过200字
添加适当的文字，一页的文字最好不
A 要超过200,添加适当的文字，一页的 文字最好不要超过200字
B
添加适当的文字，一页的文字最好不 要超过200,添加适当的文字，一页的
文字最好不要超过200字
上一阶段四项重要工作
添加说明文字此处添加说明文字
添加文本标题 添加文本标题 添加文本标题 添加文本标题
பைடு நூலகம்
添加文本信息
此处添加说明文字添加说明文字添 加说明文字此处添加说明文字。
添加文本信息
此处添加说明文字添加说明文字添 加说明文字此处添加说明文字。
上一阶段四项重要工作
添加适当的文字，一页的文字最好不
要超过200,添加适当的文字，一页的 文字最好不要超过200字
01
02
03
添加文本
添加适当的文字，最好不要超 过200字,添加适当的文字，最
好不要超过200字
添加文本
添加适当的文字，最好不要超 过200字,添加适当的文字，最
好不要超过200字
添加文本
添加适当的文字，最好不要超 过200字,添加适当的文字，最
好不要超过200字
已完成的项目及概况
添加文本信息
此处添加说明文字添加说明文字添加 说明文字此处添加说明文字
添加说明文字添加说明文字添 加说明文字添加说明文字添加 说明文字添加说明文字。
添加说明文字添加说明文字添 加说明文字添加说明文字添加 说明文字添加说明文字。
上一阶段四项重要工作
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添加适当的文字，一页的文字最好不
A 要超过200,添加适当的文字，一页的 文字最好不要超过200字
B
添加适当的文字，一页的文字最好不 要超过200,添加适当的文字，一页的
文字最好不要超过200字
上一阶段四项重要工作
添加说明文字此处添加说明文字
添加文本标题 添加文本标题 添加文本标题 添加文本标题
பைடு நூலகம்
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此处添加说明文字添加说明文字添 加说明文字此处添加说明文字。
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上一阶段四项重要工作
添加适当的文字，一页的文字最好不
要超过200,添加适当的文字，一页的 文字最好不要超过200字
01
02
03
添加文本
添加适当的文字，最好不要超 过200字,添加适当的文字，最
好不要超过200字
添加文本
添加适当的文字，最好不要超 过200字,添加适当的文字，最
好不要超过200字
添加文本
添加适当的文字，最好不要超 过200字,添加适当的文字，最
好不要超过200字
已完成的项目及概况
添加文本信息
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上一阶段四项重要工作
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【优质】运营总监年度工作总结ppt
组织力 决策力
执行力
领导力
感召力
执行力
Executive Power
制度执 行力 应急执 行力 战略执 行力
制办的急、难、 险、阻任务。
通过一套有效的系统、 组织、文化和行动计划 管理方法等把战略决策 转化为结果。
执行力，党的意志和主
张能否实现，关键也在 执行力
专业技能
Professional Skills
永远要对你的工作保持热爱和熟悉，不然你会错过很多机会的。比尔·盖茨的10大优秀员工准则中 的第5条：1、对周围的失误要有高度的洞察力；2、吃老本是最可怕的；3、不断学习提高自己的 工作能力；4、掌握新知识新技能，来适应未来的工作；5、做勇于创新的新型员工。
技能 使用 技能 培训 技能 消化
技能 存储
未来计划
COMPETENCE
添加标题
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优势包括有利的竞争态势 充足的财政来源 优势包括有利的竞争态势
S
W
充足的财政来源
优势包括有利的竞争态势 充足的财政来源
O
T
优势包括有利的竞争态势 充足的财政来源
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协调技能
Coordination Skills
自觉加强学习 提高政治素养
丰富知识储备 提高业务素养
重视上下之间的沟通，做到上情下达，使所属员工了解
注重方式技巧 提高协调质量
自觉磨炼心智 提高心理素养
公司的决策；做到下情上达，使决策领导了解战略计划 的执行情况和员工的真实想法，还要重视横向沟通，注
意部门之间的沟通协调，从而最大限度地解决信息的不
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执行力
领导力
感召力
执行力
Executive Power
制度执 行力 应急执 行力 战略执 行力
制办的急、难、 险、阻任务。
通过一套有效的系统、 组织、文化和行动计划 管理方法等把战略决策 转化为结果。
执行力，党的意志和主
张能否实现，关键也在 执行力
专业技能
Professional Skills
永远要对你的工作保持热爱和熟悉，不然你会错过很多机会的。比尔·盖茨的10大优秀员工准则中 的第5条：1、对周围的失误要有高度的洞察力；2、吃老本是最可怕的；3、不断学习提高自己的 工作能力；4、掌握新知识新技能，来适应未来的工作；5、做勇于创新的新型员工。
技能 使用 技能 培训 技能 消化
技能 存储
未来计划
COMPETENCE
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优势包括有利的竞争态势 充足的财政来源
O
T
优势包括有利的竞争态势 充足的财政来源
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协调技能
Coordination Skills
自觉加强学习 提高政治素养
丰富知识储备 提高业务素养
重视上下之间的沟通，做到上情下达，使所属员工了解
注重方式技巧 提高协调质量
自觉磨炼心智 提高心理素养
公司的决策；做到下情上达，使决策领导了解战略计划 的执行情况和员工的真实想法，还要重视横向沟通，注
意部门之间的沟通协调，从而最大限度地解决信息的不
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天猫月度运营工作总结汇报月度营销规划工作计划PPT
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2018
工作总结报告
企业数据统计分析年终总结汇报
天猫月度运营工作总结汇报月度营销规划工作计划PPT
汇报人：××× 编号： 588474
目录 Contents
01
02 03 04
工作概述
工作完成情况 工作不足之处与反思 下一步工作计划
第一部分
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工作总结报告
企业数据统计分析年终总结汇报
天猫月度运营工作总结汇报月度营销规划工作计划PPT
汇报人：××× 编号： 588474
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01
02 03 04
工作概述
工作完成情况 工作不足之处与反思 下一步工作计划
第一部分
京东天猫运营规划述职报告与工作总结PPT
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天猫年终工作总结ppt
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目录
CONTENTS
1
年度工作概述
2
工作完成情况
3
成功项目展示
4
工作存在不足
目录
CONTENTS
1
年度工作概述
2
工作完成情况
3
成功项目展示
4
工作存在不足
5
明年工作计划
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工作 进度
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3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份
11月份 12月份
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2
工作完成情况
3
成功项目展示
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工作存在不足
5
明年工作计划
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运
营
职
责
与其他岗位的对接
客服部是最直接面对终端的部门，故要 积极向客服部咨询及调差最新的顾客需 求及意见，了解市场最新情况。
与其他岗位的对接
积极配合策划部的工作，对策划部所 需的素材（商品文案，设计要求等） 在不影响自身职务的情况下优化处理。
02
销售体系
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运
营
职
责
运营
制定本店季度销售计划网店整体规划，营销，推广，客户 关系管理等老客户关系维护保证店铺经营状态协调
推广
网络交易平台SEO与优化相关工作网络交易平台内部营 销网络平台外部营销与其他岗位的交接管理
运
营
职
责
制定本店季度销售计划
制定季度销售目标，并制 定月销售计划（计划落实 到每月，并制定安排计划）
201X
简约运营工作总结汇报
财务部 /行政部 /人事部 /销售部
汇报人：774688
Framework of the complete teaching design PPT template, suitable for teaching design, information technology, etc. Framework of the complete teaching design PPT template, suitable for teaching design,
玩概念及情怀
单品折扣
满减 满赠
稳定价格体系， 只在特定的时间打折
响应速度
专业度
服务态度
销
售
体
系
单笔订单金 额
优质单品提高 单价
满减 满送
关联营销
客服推荐
客
单
购买次数
价
发货时间
上新
库存管理
首次购买的满意度
能够打动顾客的利益点
店铺特色
清晰的店铺定位 符合买家的风格
客户关系管理 个性服务
销
售
体
系
发布商品设置佣 金
保证店铺经营状态协调
1.每天不定时观察店铺数据，直通车，钻展的消耗，做出适当的调整与对策。 2.与客服沟通遇到问题，对问题进行实质反馈。 3.配合并指导美工优化店铺形象，广告图制作。 4.整理和分析快递与发货部的交接问题，提出有效意见反馈到各部门。
运
营
职
责
网络交易 平台优化
工作
利用有关软件，进行对商品关键字的优化处理。利用淘宝网店自带各种软件， 对店铺进行常规性的优化...
information technology, etc.
序言
双击图标可以对图表图形及文字的颜色、边框等进行选 择。点击图表然后右键选择“编辑数据”即自动跳转到Excel 中对图表的数据信息进行编辑。点击图标，在屏幕上方的 “图标布局”面板中可以对图表的标题、坐标轴、图例、数 据标签、网格线、趋势线等进行编辑。
负责执行与配合公司相关营销活 动，策划店铺促销方案。
负责收集市场和行业信息，提供 有效应对方案。客户关系维护， 处理相关客户投诉及纠纷问题。
整体规划营销推广等
运
营
职
责
老客户关系维护
1.每天不定时观察店铺数据，直通车，钻展的消耗，做出适当的调整与对策。 2.与客服沟通遇到问题，对问题进行实质反馈。 3.配合并指导美工优化店铺形象，广告图制作。 4.整理和分析快递与发货部的交接问题，提出有效意见反馈到各部门。
1
供应商
6
发货给 卖家
2
分销商品市场
3
5
订单生成
买家购买
进行推广 4
微店店主 及顾客
交易完成
7
佣金结算
销
售
体
系
粉丝经济 口碑相传
销售体系
优势
特点
有赞是围绕分销商和粉丝之间的连接； 丰富的支付方式，刷新行业的营销工具，商品，订单等的数据统计
以及基于卖家的ERP，CRM等工具的建立逐渐显现出优势。
制定本店季度销售计划
针对目标列出实施方案落 实到月，，
制定本店季度销售计划
明确当月目标与计划实施 过程中所遇到问题，提前 做出应策。（如货源，资 金周转，其他硬件设施）
运
营
职
责
负责网店日常改版策划，上架， 推广，销售，售后服务等经营与 管理工作。
负责网店日常维护，保证网店的 正常运作，优化店铺及商品排名。
老客户关系维护
1.把已经产生购买的顾客利用微信茶小福进行后期维护。 2.整出不同级别的老顾客，对不同级别的顾客做出相应的维护。 3.整理和分析在客户关系处理中的问题和改善方法，提出有效意见反馈到公司客服部。（可用会员关系管理软件，以及表格） 4.针对店里贵宾顾客做不订期的回仿 5老顾客同比增长数据每周要统计并做与调整与相应对策
销
售
体
系
淘宝店铺
新浪商城
京东商城
微信商城
销
售
体
系
客单价
转化率
用户&流量
销
售
体
系
用户&流量
老客户口 碑
店铺VIP升级
SNS
站外流量 淘客
折扣网站 网络软文 自媒体
站内流量 主搜优化 站内营销活动 直通车 钻展等
销
售
体
系
页面优化
转
化
店铺活动
客服
专业的商品信 息
独特的店铺特色
页面描述符 合商品价值
研究消费者的心理需求，优化对应商品描述文案。
研究平台类目及搜索引擎，提炼有用信息促进店铺经营。研究店铺统计数据，发掘隐 含内在问题并及时处理。
侦测竞争对手运营情况及市场最新动态，发掘新的商机或商品。
运
营
职
责
网络交易平台内部营销
内部营销
.有价流量的获取（直通车等）的日常优 化。交易平台促销活动（增加店铺信誉 度及新顾客）的策划和实施..
●基于微信公众号的CRM； ●丰富的营销共计及粉丝互动； ●完善的订单处理体系； ●分销产品的品质保障。
●自建供货商，分销商，个人，企业等平台形成行业壁垒； ●覆盖整个产业生态； ●强大的营销工具； ●建立商家自有CRM以此来对粉丝进行二次营销;
03
推广体系
运营职责
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目
CONTENTS
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销售体系
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推广体系
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销售推广结合
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01
运营职责
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
内部营销
淘宝论坛发帖顶贴，帮派的建立与促销 活动策划与实施。
内部营销
店铺内部活动（增加成交转换率与客单 价活动）的策划和实施
运
营
职
Байду номын сангаас
责
网络平台外部营销
网络平台外部营销
网络平台外部营销
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