Vivienne-Westwood-女装市场调查报告-zero
POP独家秀场解析之Vivienne Westwood2014春夏女装发布会
POP独家秀场解析之Vivienne Westwood2014春夏女装发布会看过了西太后2014春夏Vivienne Westwood Red Label系列女装后，我们一边为超模们惊悚诡谲的妆容与发行惊叹不已，一边为西太后超强的设计功力与搭配赞不绝口，强烈的个人风格保持着一贯的叛逆路线，这一场怪诞而奇趣的时装秀，令人想到了许多形同虚设的人物，如僵尸新娘、爱丽丝梦游仙境中的疯帽子先生、或者重口味丧尸，西太后游走在主流与极端另类的边缘，这些不寻常的美恰恰是Vivienne Westwood的精髓所在。
时装刻意的凌乱感，精致印花绣花的频繁出现显然与造型撞击出强烈的印象，如油画布一般的视觉感，形成丰富的艺术效果，似乎春夏的主题永远离不开花朵，只不过Vivienne Westwood更擅长结合诡异的元素和与众不同的设计理念来表现她心中的梦幻，除去另类的造型，单从服饰的设计角度而言，实穿性非常的强。
休闲感的通勤着装，或者通勤风格的休闲时装，都可以形容。
随性不羁的剪裁将颓废感再次升华，实穿性设计，使都市女性的着装有了更多选择。
这样的高街时装，在时装周的T台实属罕见，当大片飘逸的雪纺与欧根纱以及立体花朵占据时装周的舞台，西太后明显就是在唱反调。
一流的搭配功力在冷酷的时装风格中更显质感，它已经让人想到了春夏穿上后的场景与模样。
总体而言，Vivienne Westwood无论怎样玩时尚，总是能够玩出别人无法复制的风格与品味，有人质疑有人肯定，不可动摇的却是西太后心中对自由生活的向往，每一季的时装都能为我们带来诸多惊喜，或许没有华丽的舞台，也没有动人的模特，但当时装出现的那一瞬间，我们便能发自心底的敬佩这位时尚教母的创意才华，或许没有什么比自由做时装更开心的事情了。
POP服饰流行前线第一时间为你传送来自2014春夏纽约时装周的最新女装走秀图，让你站在时尚的最前沿，充分领略和欣赏最前沿的流行趋势，助你开发出符合流行，符合市场的新款热卖服装！。
英国服装品牌
英国服装品牌英国作为时尚界的重要一环，拥有众多知名的服装品牌。
本文将为您介绍几个在英国备受瞩目的服装品牌，包括其品牌历史、特色产品和市场地位等方面的信息。
1. BurberryBurberry是英国最具代表性的奢靡品牌之一，创立于1856年。
该品牌以其标志性的格纹设计而闻名于世。
Burberry的产品线包括高级时装、配饰、香水等。
其经典款式的风衣和围巾备受消费者爱慕。
Burberry在全球范围内设有专卖店，并且在时尚界享有崇高的声誉。
2. Alexander McQueenAlexander McQueen是一家以其创新和前卫设计闻名的英国时尚品牌。
该品牌由已故设计师Alexander McQueen于1992年创立。
其设计作品充满戏剧性和冒险精神，时常融合奢华和叛逆元素。
Alexander McQueen的产品包括高级时装、鞋履、配饰等。
该品牌在全球范围内备受时尚爱好者和名流的青睐。
3. Vivienne WestwoodVivienne Westwood是一位英国时尚设计师，也是一家以她的名字命名的服装品牌。
她被公认为朋克时尚的奠基人之一，并在时尚界拥有广泛的影响力。
Vivienne Westwood的设计作品充满叛逆和个性，融合了历史元素和现代风格。
该品牌的产品包括高级时装、鞋履、配饰等。
Vivienne Westwood的设计风格独特，深受时尚爱好者的追捧。
4. TopshopTopshop是一家英国快时尚品牌，成立于1964年。
该品牌以其时尚、实惠的产品而受到年轻消费者的爱慕。
Topshop的产品线包括女装、鞋履、配饰等。
该品牌注重时尚潮流，与众多知名设计师合作推出限量系列。
Topshop的产品在全球范围内销售，并且在时尚界享有广泛的影响力。
5. Paul SmithPaul Smith是一位英国时尚设计师，也是一家以他的名字命名的服装品牌。
Paul Smith的设计风格简洁、经典，注重细节和剪裁。
女装市场细分与目标市场选择分析报告
女装市场细分与目标市场选择分析报告一、引言女装市场是一个庞大且不断增长的市场，消费者对于时尚和个性化的需求不断增加。
为了更好地满足消费者的需求，制定适当的市场细分策略和目标市场选择策略至关重要。
本报告将对女装市场进行细分，并选择最具潜力的目标市场。
二、市场细分分析1.地理细分根据地理位置的不同，可以将女装市场细分为城市市场和农村市场。
城市市场消费者更注重时尚和品牌，而农村市场消费者更注重实用性和价格。
2.年龄细分根据消费者的年龄段，可以将女装市场细分为青少年市场、中年市场和老年市场。
青少年市场消费者更注重时尚和潮流，中年市场消费者更注重舒适和品质，老年市场消费者更注重舒适和功能性。
3.收入细分根据消费者的收入水平，可以将女装市场细分为高收入市场、中等收入市场和低收入市场。
高收入市场消费者更注重品牌和高端产品，中等收入市场消费者更注重性价比，低收入市场消费者更注重价格和实惠。
4.生活方式细分根据消费者的生活方式，可以将女装市场细分为职业女性市场、运动休闲市场和时尚派对市场。
职业女性市场消费者更注重职业装和商务风格，运动休闲市场消费者更注重舒适和运动风格，时尚派对市场消费者更注重时尚和个性。
三、目标市场选择分析1.市场规模根据市场规模的数据分析，城市市场和中年市场是女装市场中最具潜力的目标市场。
城市市场的消费者数量庞大且消费能力强，中年市场的消费者数量稳定且消费需求持续增长。
2.市场增长率根据市场增长率的数据分析，青少年市场和运动休闲市场是女装市场中增长最快的目标市场。
青少年市场的消费能力逐渐增强且消费意识提高，运动休闲市场的消费需求受到年轻人的追捧。
3.竞争程度根据竞争程度的数据分析，老年市场和农村市场是女装市场中竞争最小的目标市场。
老年市场的竞争对手相对较少且消费者忠诚度高，农村市场的竞争对手相对较少且消费者需求稳定。
4.市场差异化根据市场差异化的数据分析，职业女性市场和高收入市场是女装市场中差异化最明显的目标市场。
女装市场细分与目标市场选择分析报告
女装市场细分与目标市场选择分析报告引言概述：女装市场是一个庞大而多样化的市场，不同的消费者群体对女装的需求也各不相同。
在市场竞争日益激烈的情况下，了解市场细分和选择目标市场是女装品牌制定营销策略的关键。
本文将从五个大点出发，详细阐述女装市场的细分和目标市场选择的相关内容。
正文内容：1. 市场细分1.1 年龄细分- 18-25岁的年轻女性：追求时尚、个性化和多变的服装风格，喜欢跟随潮流。
- 26-35岁的职业女性：注重职业形象和专业感，追求高品质和经典款式。
- 36-45岁的成熟女性：注重舒适度和实用性，偏好简约、优雅的款式。
1.2 地域细分- 一线城市：消费能力较高，注重品牌和时尚潮流，偏好国际大牌。
- 二线城市：消费能力逐渐提升，注重品质和款式的多样性。
- 三线及以下城市：消费能力相对较低，注重性价比和耐用度。
1.3 收入细分- 高收入人群：追求奢侈品牌和高端定制，注重品质和独特性。
- 中等收入人群：注重性价比和时尚潮流，喜欢购买大众品牌。
- 低收入人群：注重价格和实用性，追求性价比较高的平价品牌。
2. 目标市场选择2.1 定位目标市场- 确定目标市场的年龄、地域和收入特征，以及其对女装的需求和偏好。
- 通过市场调研和数据分析，了解目标市场的消费行为和购买习惯。
2.2 竞争对手分析- 对竞争对手的品牌定位、产品特点和市场占有率进行分析，找出差距和优势。
- 了解竞争对手的营销策略和促销手段，为自己的目标市场选择提供参考。
2.3 市场定位策略- 根据目标市场的需求和竞争对手的差距，确定自己的市场定位和差异化策略。
- 针对目标市场的特点，开发符合其需求的产品，并进行品牌宣传和推广。
3. 总结在女装市场细分和目标市场选择的过程中，需要全面了解不同消费者群体的需求和偏好，通过市场调研和数据分析找到适合自己品牌的目标市场。
同时，对竞争对手进行分析，确定差距和优势，并制定相应的市场定位策略。
通过合理的市场细分和目标市场选择，女装品牌可以更好地满足消费者的需求，提升市场竞争力，实现可持续发展。
女装市场分析报告
女装市场分析报告一、市场概况女装市场是指以女性为目标消费群体的服装市场。
随着女性社会地位的提升和消费能力的增强，女装市场逐渐成为一个庞大且蓬勃发展的市场。
二、市场规模根据调查数据显示，全球女装市场规模逐年扩大。
据统计，2024年全球女装市场规模达到1.2万亿美元，其中中国市场约占45%。
近年来，中国女装市场规模稳步增长，预计未来几年仍将保持较高的增长速度。
三、市场分析1.消费人群分析（1）年龄层次：女装市场消费人群涵盖了各个年龄段的女性，从青少年到中老年都有需求。
（2）消费习惯：年轻女性更加注重时尚和个性，更愿意尝试新潮流；中老年女性更加注重品质和舒适度。
（3）消费动机：购买女装的消费动机主要包括日常穿着、时尚搭配和特殊场合需求等。
2.市场细分（1）细分品类：女装市场可以按照衣着类别进行细分，包括上衣、裙子、裤子、外套、内衣等。
（2）细分风格：女装市场还可以按照风格进行细分，包括甜美风格、都市休闲风格、复古风格等。
（3）细分渠道：女装市场的销售渠道多样，包括实体店、电商平台、品牌自营等。
3.市场竞争（1）品牌竞争：女装市场品牌众多，不同品牌通过产品研发、广告宣传、营销推广等手段展开竞争。
（2）价格竞争：女装市场价格敏感度较高，价格是影响消费者购买决策的一个重要因素，因此价格竞争较为激烈。
（3）渠道竞争：女装市场的销售渠道多样化，不同渠道之间会存在竞争，如实体店与电商平台的竞争。
四、发展趋势1.个性化定制：消费者对于个性化定制的需求越来越高，女装市场也将向这一方向发展。
2.新材料运用：随着科技的进步，新型材料的应用将改变女装市场格局，如功能性面料、环保面料等。
3.线上线下融合：线上线下融合是未来女装市场的发展趋势，实体店与电商平台互相结合，提供更便利的购物体验。
4.绿色环保：消费者对于环保意识的提高将推动女装市场向绿色环保方向转变，对环保材料和生产工艺的需求将增加。
五、市场对策1.加强品牌建设：注重品牌形象塑造，提升产品质量和研发能力，打造独特的品牌竞争力。
Vivienne Westwood风格全介绍
于此Westwood的创意透过近150件作品完整展现，其中大部分是
从她个人收藏及与维多利亚和艾伯特博物馆典藏中借展的。从伦敦街头到
巴黎的伸展台，她自己的演变也从一位颠覆性的服装店主，跃为时装界的
翘楚，可谓横跨了时装的极限。
The Early Years早年
西，从历史借鉴吧！”
服装店又一次重新装修，最终以“世界尽头”为名来打造。室内像
一艘镶着小玻璃窗的歪斜军舰，有很低的天花板，和倾斜的甲板地面。店
面垂下一排石板山形墙，上面挂着一个有着13个小时刻度的时钟，指针
则逆向快转。
McLaren与Westwood也第一次以T台走秀的方式发表新装。1981
年春天在伦敦奥林匹亚展览中心，伴随着爆竹烟火和绕舌音乐，举行了
真理喜爱赤裸”。店里也喷了一些色情的涂鸦，挂着橡胶的帘子，堆着性
专注下一代成长，为了孩子
书山有路勤为径；学海无涯苦作舟
感和紧身的衣物。
性，在当时仍是很隐秘的话题。这家店也因此吸引了一群怪异的顾
客，如一些偷窥者和恋物癖者，以及一些原本就在国王道的店里购物的朋
克原型。店里的助理Jordan，则是更加夸张。她穿着橡胶材质的衣服，梳
搭配自己的装束，使得这种风貌迅速流行开来。“朋克”所引发公开式挑
衅的威力，至今仍然不减。Westwood把“朋克”视为一种“挑战旧时代的
英勇尝试”，但这个风潮终究无法避免地被主流所吸收将注意力转向，改从内在去颠覆既有风格。
专注下一代成长，为了孩子
书山有路勤为径；学海无涯苦作舟
着蜂房一般的发型，和化着戏剧化的妆容。她每天从Sussex上下班的途
中，英国铁路局为了保护她，而不得不把她安排在头等包厢内。
Vivienne Westwood 女装市场调查报告 zero
Vivienne Westwood 女装市场调查报告班级：姓名：学号：调查品牌：VIVIENNE WESTWOOD品牌女装调查地点：上海徐汇区港汇恒隆广场调查人：张毛敏品牌介绍英国时装设计师品牌，vivienne westwood时装界的“朋克之母”。
出身于一个来自北英格兰的工人家庭。
她曾是朋克运动的显赫人物，她的成就要归于她的第二任丈夫麦尔考姆·麦克文——英国著名摇滚乐队“性枪手”的组建者和经纪人的启发与指点。
她使摇滚具有了典型的外表，撕口子或挖洞的T恤、拉链、色情口号、金属挂链等，并一直影响至今。
品牌企业文化没有任何一个品牌的LOGO可以有VW的LOGO这样千变万化，可以平面，立体，可以替换任何一个部分仍然无比新颖。
她的设计看似胡乱一起，实际上散发的气质犹如英雄凯旋，充满残破却又自信光辉的形象，这一切都跟土星的意义如出一辙。
崛起於1960年末期。
她开设前卫的服饰店铺，祭出反体制的权杖，引起世人注目。
英国给人的印象总是两种极端：一端是英国的皇家形象，一板一眼；另一端则是身体语言非常活泼的庞克，有著五颜六色的叛逆衣装和发型。
使Vivienne Westwood有如前卫派的极致代表，例如以S&M加以转化调味的服装，印满精神标语的T恤，撕裂海盗服的LOOK，VivienneWestwood也为70的摇磙庞克与80年代的新浪漫主义做了明确的注。
具体事件：-1971. 认识了搞乐队的McLaren才开始对时装有兴趣与McLaren合伙开设第一间精品店，名为"Let it Rock" 让刚结束学生运动的颓废青年看到了自己的“梦想行头”。
-1972. 再次改名为“TOO FAST TO LIVE,TOOYOUNG TO DIE"出售拉链、锁链连着的迷你裙，布满窟窿的衣服。
-1974. 更名为"SEX"，店内情色尽显、大胆露骨。
因此在当时深受Heavy Metal支持者的爱戴。
女装市场细分与目标市场选择分析报告
女装市场细分与目标市场选择分析报告一、引言女装市场作为时尚行业的重要组成部分，具有广阔的发展空间和潜力。
本报告旨在通过对女装市场的细分与目标市场选择进行分析，为女装品牌制定有效的市场策略提供参考。
二、女装市场细分分析1. 年龄细分根据消费者的年龄段，将女装市场细分为以下几个群体：- 青少年：15-19岁，追求时尚、个性化的服饰，对价格敏感。
- 青年：20-35岁，注重时尚潮流，对品牌和品质有一定要求。
- 中年：36-50岁，追求舒适、实用的服装，对品质和价格都有一定要求。
- 老年：50岁以上，追求舒适、简约的服装，对品质和价格要求相对较低。
2. 风格细分根据消费者的个人喜好和风格追求，将女装市场细分为以下几个群体：- 甜美风格：追求可爱、浪漫的服装，适合青少年和青年消费者。
- 时尚潮流风格：追求前卫、个性的服装，适合青年和中年消费者。
- 商务休闲风格：追求简约、舒适的服装，适合中年和老年消费者。
3. 地域细分根据不同地域的消费特点和文化差异，将女装市场细分为以下几个群体：- 一线城市：消费能力较强，追求时尚潮流的服装。
- 二线及以下城市：消费能力相对较低，追求实用、价廉的服装。
三、目标市场选择分析1. 青年时尚市场根据市场规模和增长潜力，以及品牌的定位和竞争优势，选择青年时尚市场作为目标市场。
该市场群体庞大，消费能力较强，对时尚潮流有较高的追求度。
品牌可以通过与知名设计师合作、举办时尚活动等方式来吸引目标消费者。
2. 中年商务休闲市场中年商务休闲市场也是一个具有潜力的目标市场。
该市场群体消费能力较强，对品质和舒适度有较高的要求。
品牌可以通过设计出适合商务场合和休闲场合的服装，并注重品质和细节，来满足目标消费者的需求。
四、市场策略建议1. 产品策略针对不同细分市场的消费需求，品牌应推出符合各个市场群体喜好和风格的女装产品。
同时，注重产品的品质和设计，提升品牌形象和竞争力。
2. 价格策略根据不同市场的消费能力和消费习惯，制定合理的价格策略。
女装市场调查报告精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版女装市场调查报告衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
那么，消费者在购买服装时的考虑因素有哪些?哪些产地的服装最受欢迎?中国服装市场发展趋势又是怎样的呢?下面店铺给大家分享关于女装市场调查报告，欢迎参阅。
女装市场调查报告1本调查于年底在深圳、广州、香港三个大城市进行(其他地区通过朋友调研的资料总结)，以面对面访问形式。
目标群共分四大类，分别为18-25岁女白领，26-45岁女行政人员，26至45岁成人，高中及大学生(比例为随机)。
调查亦走访各大城市的百货店代表，了解其意见及观察。
期间，我们通过对咸阳的多家零售店和15岁至60岁的消费者进行了一次抽样调查资料，综合了解了服装市场的市场潜力和发展趋向。
本篇简报是本次研究报告的提炼。
调查主要结果如下：消费者购买服装的种类：多个城市的受访者表示：如要购买中档服装，会以香港品牌为首选;购买高档服装者，以外国名牌为首选;下价市场为内地品牌天下。
大部分受访者都知道的国际品牌包括：boss、prada、louisvuitton、maxmara、alma、chanel、bubberry、bally、armani等，并反映如果经济上允许可能会选择的国际品牌(香港消费者尤为中意)很多的受访者认为香港品牌服装舒适、时髦、品质佳，女白领熟悉的香港上班服品牌包括esprit、theme、g2000、michelrene、jessica及episode; 便服方面，受访者熟悉的品牌包括baleno、giordano、jeanwest、appleshop、bossini、esprit、u2、crocodile、goldlion。
77%受访者表示，每次逛街消费都会到服装店;在白领女性受访者中，83-85%经常到服装店购物;最喜爱购买服装的消费者：消费者通常在假日购买成衣：消费者购买成衣的渠道：连销店(38%)居首位，其余依次为百货店(35%)及服装购物商场(16%)。
女装市场调研报告中国女装品牌市场调研报告精品
女装市场调研报告中国女装品牌市场调研报告精品标题：中国女装品牌市场调研报告摘要：本报告对中国女装品牌市场进行了详细的调研和分析。
通过对市场规模、消费者需求、竞争格局以及发展趋势进行研究，旨在为投资者和从业者提供全面的市场情况和市场策略建议。
第一部分：引言1.1调研目的和方法1.2调研范围和限制第二部分：市场概况2.1市场规模和增长率2.2市场分段和品牌特点2.3市场竞争格局第三部分：消费者需求分析3.1消费人群特点和购买决策因素3.2消费习惯和趋势3.3消费者品牌忠诚度和购买渠道第四部分：品牌调研4.1国内知名女装品牌调研4.2国际品牌在中国市场的表现4.3新兴品牌的发展趋势第五部分：市场发展趋势5.1潜在增长机会5.2电商和线下门店的竞争与合作5.3科技创新对女装市场的影响第六部分：市场策略建议6.1品牌定位和差异化竞争6.2渠道拓展和营销策略6.3产品创新和供应链管理结论附录：调研问卷、数据表格等注：以上仅为调研报告的大致框架，具体内容可根据实际调研结果进行相应修改和完善。
该市场调研报告旨在全面了解中国女装品牌市场的现状和趋势，以便投资者和从业者作出明智的决策。
通过对市场规模和竞争格局的分析，可以了解市场的整体概况。
消费者需求分析将帮助了解消费者的偏好和购买习惯，以及他们对品牌的忠诚度和购买渠道的选择。
对于女装品牌调研部分，我们将重点研究国内知名品牌以及国际品牌在中国市场的表现，同时也要关注新兴品牌的发展趋势，以把握市场的新机遇。
市场发展趋势部分将重点分析潜在的增长机会，同时探讨电商和线下门店的竞争与合作关系，并着眼于科技创新对女装市场的影响。
最后，我们将给出一些建议，包括品牌定位和差异化竞争，渠道拓展和营销策略，产品创新和供应链管理等方面，以帮助投资者和从业者在市场竞争中取得优势。
附录部分将包括调研问卷和数据表格等相关资料，以供读者参考和深入了解本次调研的细节。
通过本报告的阅读，读者将能够全面了解中国女装品牌市场的现状和趋势，并得到对应的市场策略建议，以便在该市场中取得成功。
市场调研报告范文 ONLY市场调研报告 精品
市场调研报告范文ONLY市场调研报告又一全新品牌—SELECTED男装于2019年8月15日正式登陆中国市场.集团成立于1975年,集团创立25周年以来,已经在全球18个国家拥有650间形象专卖店和超过6000间加盟店.主要市场包括挪威、丹麦、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙等11个欧洲市场.Bestseller的设计师遍布欧洲,总是站在世界潮流的前沿,为大都市的年轻人营造超级时尚.Bestseller集团在1984年建立香港办事处,1990年建立北京办事处,1996年在天津建厂,开始在中国市场推广旗下的服装品牌,带给中国喜爱时尚的年轻人充满活力与自由的生活方式.ONLY的成功是源于对20世纪60年代的英国设计师玛利·奎恩特的概念表达,以草绿色、浅粉色、蓝色等鲜艳的色彩,将印花与色彩结合起来,透露出ONLY女孩张扬自我的主张,随处让你感受ONLY的色彩空间.它整体的设计思路,流行元素的应用,在同类商品中堪称经典!手编棉质蕾丝,印第安螺旋花纹,带有宗教印花的真丝雪纺,绿松石的挂饰,英式绣花,以及性感的V字低领都是本季ONLY设计的当家元素.Only品牌于1995年在丹麦创建；1996年ONLY来到中国,为所有生活在世界各大城市的独立、自由、领导流行、对时尚和品质敏感的现代女性设计.ONLY的定位是15岁至35岁之间的都市女性；ONLY所采用的新型高科技面料,最时尚的设计,将带您体验时尚的一部分.一：市场基本概况此次调研在扬州金鹰的文昌店进行从金鹰专卖店中的调查来看,品牌女装的各地的品牌数量来看,深圳女装的数量在扬州市场所占的比例还是比力高的,到达了12%,其数量相当于浙江、天津、福建、辽宁、江苏、山东、湖北几个省分女装数量的总和.但就单一品牌的市场笼罩率来看,深圳品牌女装的单一品牌市场笼罩率并不是很高.经过过程商场品牌拥有量的统计我们不难看出,消费者相对年轻化的商场拥有品牌女装的数量相对要多一些,而高档商场所拥有的数量却较少.从各商场拥有的国内品牌女装与商场本身所拥有的品牌女装总数的比例上来看,各商场里面国内品牌女装的比例并不是很高二.ONLY女装成功分析目前,中国女装行业的市场竞争格局,正由过去的降价竞争快速变成款式、时尚、销售环境等综合因素的竞争,甚至说洗牌和品牌竞。
LV 市场调查
一、方案介绍①方案名称：LV品牌专卖店设计②方案所定场所性质及用途：性质：奢华专卖店用途：为顾客提供一个舒适温馨的购物环境，为顾客带来尊贵的超级购物体验，为商家提供一个大方体面、个性的卖场，为商家带来满意的荣誉与盈利。
③选址：昆明市东风路9号金格中心一楼二、方案提出的原因①设计理由：受中国区行政总裁施安德所托②最终达到的设计效果为顾客创造出一个舒适的购物环境，为商家带来理想的声誉与盈利。
三、方案社设计分析①面临的问题：LV是一个世界级的品牌，要设计出一个超越原有卖场的专卖店，很具有挑战性。
并且还要做出LV的品牌形象。
②针对此问题所解决的办法：充分对LV进行调查、了解，彻底的了解LV的特有优点，充分的体现出品牌的特有品质与经营方式。
四、市场调查中国消费市场：LV选择开店城市有着严格的要求，其中消费能力就是一个硬指标.据路易威登的调查，中国消费者不论是在境内还是境外购买的路易威登产品，数量仅次于日本和美国。
这个数据证明路易威登正在让中国消费者越来越喜爱它，也证明了路易威登所做的大量工作。
2010年公布的国内奢侈品消费城市排名20强中，昆明位列第12位，在西部城市中仅次于成都排第2位，远远高出了国内同等发展程度城市的指标。
而单是金格中心，去年的销售额就达到了20亿元。
路易威登：历史：1992年在北京开设第一家专卖店。
昆明专卖店是路易威登在中国的第13个城市，开设的第15家店。
管理与经营：路易威登不采用任何代理商经营，全部实行垂直统一管理。
产品：路易威登全球专卖店的货品都一样。
昆明专卖店里出售的产品就有5000多种，包括旅行箱、旅行袋、日用袋、皮具、男女装鞋履系列、太阳镜、纺织品及腕表等，包括全球最新系列。
因为路易威登的新品推出是全球统一的，其中会因为城市的距离而在上货时间发生几天的前后差距。
路易威登每家专卖店都有5000种以上的产品出售，我们坚信顾客一定会找到一款适合自己的产品。
路易威登注重传统、注重工艺的品牌品质，150多年来都没改变。
全球女装市场调研报告
全球女装市场调研报告1. 前言女装市场作为时尚产业的重要组成部分，在全球范围内具有巨大的潜力和市场空间。
本调研报告将对全球女装市场进行分析和研究，以了解市场现状、发展趋势和竞争态势，为企业制定战略决策提供参考。
2. 市场概述女装市场是指以女性为主要消费群体，涵盖各类女性服装和配饰的市场。
随着社会经济的发展和女性地位的提升，女装市场在全球范围内呈现快速增长的态势。
据统计数据显示，全球女装市场的规模已经超过5000亿美元，并且在未来几年还将保持稳定增长。
3. 市场分析3.1 地区分布根据市场数据，全球女装市场的地区分布较为均衡。
亚洲地区是女装市场的最大消费地区，占据全球市场份额的35%。
其次是欧洲、北美和拉丁美洲地区，分别占据全球市场份额的30%、25%和10%。
3.2 产品分类女装市场的产品种类繁多，主要包括连衣裙、上衣、裤子、裙子、外套等。
其中，连衣裙是女装市场的热门产品，占据市场销售额的30%以上。
3.3 市场动态女装市场在全球范围内呈现出一些明显的市场动态。
首先是消费升级趋势，消费者对于品质和款式的要求越来越高，品牌的影响力和设计的创新性成为购买的关键因素。
其次是线上销售的快速增长，电子商务平台的发展提供了更便捷的购物方式。
再次是国际化竞争加剧，国际品牌和本土品牌之间的竞争日趋激烈。
4. 竞争分析4.1 品牌竞争力在全球女装市场中，一些知名的国际品牌具有较强的竞争力。
例如，Zara、H&M、GAP等品牌凭借其独特的产品设计和品质保证成为消费者青睐的对象。
此外，本土品牌也开始崭露头角，通过本土化的品牌定位和市场营销策略获得一定的市场份额。
4.2 渠道竞争力女装市场的渠道竞争主要集中在线下实体店和线上电商平台。
实体店通过布局和装修设计来吸引消费者，提供面对面的服务和试穿体验；电商平台则通过价格优势和便捷的购物体验吸引消费者。
两者之间的竞争越来越激烈，企业需要有效整合线上线下资源，提供多样化的购物选择。
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Vivienne Westwood 女装市场调查报告
班级：
姓名：
学号：
调查品牌：VIVIENNE WESTWOOD品牌女装
调查地点：上海徐汇区港汇恒隆广场
调查人：张毛敏
品牌介绍
英国时装设计师品牌，vivienne westwood时装界的“朋克之母”。
出身于一个来自北英格兰的工人家庭。
她曾是朋克运动的显赫人物，她的成就要归于她的第二任丈夫麦尔考姆·麦克文——英国著名摇滚乐队“性枪手”的组建者和经纪人的启发与指点。
她使摇滚具有了典型的外表，撕口子或挖洞的T恤、拉链、色情口号、金属挂链等，并一直影响至今。
品牌企业文化
没有任何一个品牌的LOGO可以有VW的LOGO这样千变万化，可以平面，立体，可以替换任何一个部分仍然无比新颖。
她的设计看似胡乱一起，实际上散发的气质犹如英雄凯旋，充满残破却又自信光辉的形象，这一切都跟土星的意义如出一辙。
崛起於1960年末期。
她开设前卫的服饰店铺，祭出反体制的权杖，引起世人注目。
英国给人的印象总是两种极端：一端是英国的皇家形象，一板一眼；另一端则是身体语言非常活泼的庞克，有著五颜六色的叛逆衣装和发型。
使Vivienne Westwood有如前卫派的极致代表，例如以S&M加以转化调味的服装，印满精神标语的T恤，撕裂海盗服的LOOK，VivienneWestwood也为70的摇磙庞克与80年代的新浪漫主义做了明确的注。
具体事件：
-1971. 认识了搞乐队的McLaren才开始对时装有兴趣与McLaren
合伙开设第一间精品店，名为"Let it Rock" 让刚结束学生
运动的颓废青年看到了自己的“梦想行头”。
-1972. 再次改名为“TOO FAST TO LIVE,TOO
YOUNG TO DIE"出售拉链、锁链连着的迷你裙，
布满窟窿的衣服。
-1974. 更名为"SEX"，店内情色尽显、大胆露骨。
因此在当时深受Heavy Metal支持者的爱戴。
其中蒙眼的英国女皇‘GOD SA VE THE QUEEN'
Tee最为经典。
-1977. 又再度更改为"SEDITIONARIES"，20世纪七十年代末再度改名为“WORLD END”店面外的逆时钟成为吸引顾客的焦点，“海盗”系列推出，很快WORLD END成为伦敦英王道年轻人的“圣地”。
-1982. 英国《观察者》称vivienne westwood为“英王道上的皇后”一位现代文化之母，打破桎梏，冲击了所谓的“窒息的时装沙龙。
-1989. 曾被Women's Wear Daily此报导服装产业的日报评选为年度六大设计师之一。
-1990-1991. 成为英国年度设计师，从此奠定了VivienneWestwood大师级的地位。
消费人群
VivienneWestwood自然是红毯上的超级明星。
是受广大年轻时尚不想循规蹈矩的叛逆的消费群体所追捧对象。
Anne Hathaway Helen Mirren Helena Bonham Carter
衣服与工艺（廓形，分割，结构，衣服细节）
Vivienne Westwood喜欢利用一些不对称的结构与包裹感的设计。
Vivienne Westwood曾坦言“我对剪裁毫无兴趣只喜欢将穿在身上的衣服拉拉扯扯。
”所以她根本不用传统的坯布剪裁，而是用剪刀剪开，再用别针固定住进行设计。
以至于后来形成了这样独特的设计风格特征。
-当然在副线的成衣设计中这样的设计元素也运用其中
面料
面料的选择种类繁多。
有不少面料更是经过特殊的加工处理。
除了个性剪裁手法最具代表的就是令westwood爱不释手的条纹、格纹面料。
棉、毛、麻、丝、缎、绸、贴金处理、数码印花。
卖场情况
店面面积100平米左右。
店员的打扮很普通，感觉和vivienne westwood的品牌气质不符合。
店内的商品很少，货源是英国公司的，但是价格比英国官网要贵很多，很多商品还没到位，比如没有太多款式的钱包、也没有戒指首饰。
营销策略
Vivienne westwood的金标系列作品（GOLD LABEL）是品牌的设计主打，不规则搞怪的设计明显体现主线的体征，而对于这样夸张的造型也并不是人人都能接受的，在有奢侈品牌也并不是人人都消费得起的，特别对于像Vivienne westwood这样拥有广大的年轻消费人群的设计师品牌。
所以便广设附件商品并设立“Vivienne Westwood Red Label”相较于Vivienne Westwood在品牌气质上更为年轻活力，虽承袭了主线的不规则剪裁精髓，但受众却多偏向于年轻时尚不循规蹈矩的叛逆女孩们；“Anglomania”素来以“金牌的年青版”见称，可说是Westwood三十多年设计生涯的结晶。
成功的加入这两支亲民风格并且价位较低的副线品牌来帮忙维持品牌经营。
Westwood Red Label
Anglomania
配件（鞋、帽等）
-配件种类涵盖非常广
香水鞋包
珠宝手表领带-和一些细小的生活日常用品
手套围巾打火机
袜子水壶手机链皮带钥匙套
结论
这位长得温和、文雅、面似和善的人，有一头可爱的卷曲红发，但他倒是个坚定的无政府主义者。
我觉得Westwood是一个实干的设计家，她设计并制作这一些在思想上经久不衰的艺术品Westwood说："我们冲击了我们自己的文化以及一切迷信.我们试图找到我们真正的自由." 。
也许并不是每个人都可以接受VivineenWestwood。
但这位先锋到老的设计者所制造的不羁，是那样的让我魂不附体。
目录
时间地点
品牌介绍
品牌、企业文化
消费人群
服装工艺
（廓形，分割，结构，衣服细节）
面料
卖场情况
营销策略
配件（鞋、帽）
结论。