合同管理 精品
合同管理制度(详细完整版)
合同管理制度(详细完整版)合同管理制度是指企业为了规范合同的签订、执行和管理过程，提高合同管理的效率和准确性，确保合同的合法性和有效性而建立的一套规章制度。
一、合同管理的基本原则：1. 合法性原则：合同必须符合法律法规的规定，符合国家政策和法律的要求。
2. 真实性原则：合同内容必须真实、准确，不得有虚假陈述或隐瞒重要事实。
3. 自愿性原则：合同的签订必须是双方自愿的行为，不得强迫、欺骗或利用不公平的手段迫使他人订立合同。
4. 公平交易原则：合同的内容和条款应当公平合理，保护各方利益的均衡。
5. 诚实信用原则：合同的签订和履行双方应当保持诚实守信的态度，信守承诺，遵守合同约定。
二、合同管理的主要内容：1. 合同的签订与审核：合同签订前，需对合同进行审核，包括合同的合法性、内容的真实性等进行审查，确保合同的合规性，并由合同相关人员签名确认。
2. 合同的备案与归档：签订完成的合同需进行备案并及时归档，确保合同的存储安全和易于检索。
3. 合同的变更与解除：合同变更或解除时，需按照合同的约定进行操作，经过相应程序和部门的审批，并及时通知相关人员。
4. 合同的履行监督：对已签订的合同进行履行的监督，确保合同各方按照约定履行合同义务，及时沟通解决可能出现的问题。
5. 合同纠纷的解决：对于合同纠纷的处理，应当根据合同的约定和法律法规进行操作，寻求和解或进行法律诉讼等方式解决。
三、合同管理的流程步骤：1. 合同需求提出：根据业务需要，提出合同需求，并明确合同的基本内容和要求。
2. 合同起草：由相关人员起草合同草案，包括合同的条款和附件等。
3. 合同审核：由法务、财务等部门对合同进行审核，确保合同的合法性和合规性。
4. 合同谈判：由双方进行合同的谈判，明确双方的权益和责任。
5. 合同签订：经过双方协商一致后，由双方代表签署合同，并盖章确认。
6. 合同备案与归档：签订完成的合同进行备案，并按照规定进行归档，确保合同的存储安全和易于检索。
合同管理制度(完整版)-合同制度管理
合同管理制度(完整版)-合同制度管理合同管理制度(完整版)-合同制度管理1.引言1.1 目的本合同管理制度的目的是确保公司合同的合法性、合规性和有效性，并规范公司内部各个部门和员工在合同签订、履行和管理过程中的职责和权利。
1.2 适用范围本合同管理制度适用于公司内所有与合同相关的活动，包括但不限于合同的签订、谈判、履行和解决合同纠纷等。
2.基本原则2.1 合法合规原则公司所有合同必须符合国家法律法规的规定，且不得违反公司的内部规章制度。
2.2 诚实信用原则公司在合同签订和履行过程中，要遵循诚实信用原则，秉持诚实守信、平等互利、诚信守法的原则。
2.3 考虑公平原则公司在谈判和签订合同时，要考虑双方的利益平衡，追求合同的公平合理性，确保各方权益的平等和保护。
3.合同管理流程3.1 合同签订3.1.1 合同签订的主体和权限3.1.2 合同的谈判和磋商3.1.3 合同的草拟和修改3.1.4 合同的审批和签署3.2 合同履行3.2.1 履行义务的监督和控制3.2.2 履行过程中可能涉及的变更和解除3.2.3 履行过程中的风险管理和控制3.3 合同管理3.3.1 合同档案的建立和管理3.3.2 合同履行的监督和评估3.3.3 合同履行过程中可能涉及的争议和纠纷解决4.合同管理工具和措施4.1 合同管理软件系统4.2 合同管理培训和教育4.3 合同管理考核和奖惩制度4.4 合同管理的常见问题和解决办法5.附则5.1 本合同管理制度的解释权归公司所有。
5.2 本合同管理制度自颁布之日起生效。
以上为合同管理制度(完整版)-合同制度管理的范本，供参考使用。
详细的合同管理流程和各项原则、措施可根据实际情况进行调整和完善。
附件：1. 合同审批流程图2. 合同管理软件系统操作手册3. 合同管理考核指标表格法律名词及注释：1. 合同：指双方或多方为了明确权益和责任而达成的协议。
根据《合同法》，合同是平等主体之间自愿协商确定的具有法律效力的协议。
合同管理制度（精选12篇）
合同管理制度合同管理制度（精选12篇）随着广大人民群众法律意识的普遍提高，合同出现的次数越来越多，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。
知道吗，写合同可是有方法的哦，以下是小编帮大家整理的合同管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
合同管理制度篇1总则为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。
一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。
各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。
各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
合同签订三、合同谈判须由总经理或分管副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
合同内容应注意的主要问题是：1、开头部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点。
2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等。
合同管理制度（精选26篇）
合同管理制度（精选26篇）合同管理制度 ⼀、合同管理制度 合同管理制度是根据《中华⼈民共和国合同法》及其他有关法规的规定制定的制度。
⼆、合同管理制度（精选26篇） 制定合同管理制度可以实现依法治理企业,促进公司对外经济活动的开展,规范对外经济⾏为,提⾼经济效益,防⽌不必要的经济损失,以下是⼩编精⼼收集整理的合同管理制度（精选26篇）,下⾯⼩编就和⼤家分享，来欣赏⼀下吧。
合同管理制度1 第⼀章总则 第⼀条：⽬的 为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。
第⼆条：适⽤范围 本制度适⽤于公司对外签订、履⾏的建⽴民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加⼯承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。
公司各部门及下属企业对外签订的各类经济合同⼀律适⽤本制度。
第三条：公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。
第四条：公司法律顾问室负责公司各类合同的管理⼯作，具体职责是： （⼀）负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判⼯作并根据公司法定代表⼈的授权签订合同； （⼆）负责制定销售、采购合同统⼀⽂本； （三）负责对合同专⽤章、合同统⼀⽂本、法⼈授权委托书的发放和管理； （四）负责各部门提交的各类合同的合法性、可⾏性审查； （五）负责经济合同纠纷的处理； （六）负责经济合同的档案管理； （七）负责本制度的监督执⾏。
第⼆章合同的签订 第五条：合同的主体 （⼀）订⽴合同的主体必须是公司，其他部门不得以部门名义擅⾃签订合同。
（⼆）订⽴合同前，应当针对对⽅当事⼈的主体资格、资信能⼒、履约能⼒进⾏调查，不得与不能独⽴承担民事责任的组织签订合同，也不得与法⼈单位签订与该单位履约能⼒明显不相符的经济合同。
（三）公司⼀般不与⾃然⼈签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。
第六条：合同的形式 订⽴合同，除即时交割（银货两讫）的简单⼩额经济业务外，应当采⽤书⾯形式。
合同管理模板8篇
合同管理模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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合同管理办法范文3篇
范文一：合同管理办法第一条为规范和加强合同管理，保护各方的合法权益，制定本办法。
第二条合同管理的目标是确保合同的履行和执行，促进合同双方关系的和谐与稳定，防窥玻璃应用以及防窥玻璃优缺点。
第三条合同管理应遵循公平、公正、诚实信用的原则，充分发挥市场机制的作用，电子玻璃在应用领域的广泛前景。
第四条合同签订前，各方应认真评估合同条款，并确保具备签约资格及签署权限，工业磷酸一铵应用和优点。
第五条合同应明确约定各方的权利、义务、责任等内容，并要求各方按照约定履行，白晶氯化钾常见应用领域。
第六条合同履行过程中，各方应及时提供必要的信息、文件和材料，保证合同的顺利进行。
第七条合同变更、解除或终止应符合法律法规和合同约定的程序和条件。
第八条合同纠纷应通过友好协商解决，如无法达成一致，可依法申请仲裁或向法院提起诉讼。
第九条合同管理部门应加强对合同的监督、检查和评估工作，及时发现和处理问题。
第十条各方应加强对合同的宣传教育，提高合同意识和法律意识，共同维护合同秩序。
第十一条本办法自发布之日起生效，如有必要修改，将另行制定相关规定。
范文二：合同管理办法第一条为了规范合同管理，保护各方合法权益，维护市场秩序，根据法律法规，制定本办法。
第二条合同管理的目标是确保合同的合法有效执行，促进合同双方关系的和谐与稳定发展。
第三条合同签订前，各方应认真评估合同内容，确保合同具备法律效力并符合相关要求。
第四条合同应明确约定各方的权利、义务、责任等内容，各方应按照约定履行合同。
第五条合同履行过程中，各方应互相配合，及时提供必要的信息和支持，确保合同顺利执行。
第六条合同的变更、解除或终止应符合法律法规和合同约定的程序和条件。
第七条合同纠纷应通过友好协商解决，如协商不成，可以依法申请仲裁或向法院提起诉讼。
第八条合同管理部门应加强对合同的监督、检查和评估工作，及时发现和处理问题。
第九条各方应加强对合同的宣传教育，提高合同意识和法律意识，共同维护合同秩序。
合同管理模板6篇
合同管理模板6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业合同管理范文5篇
企业合同管理范文5篇篇1甲方（以下简称“公司”）：_________________________乙方（以下简称“员工”）：_________________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，为确保双方权益，明确双方职责，达成以下合同协议：一、合同背景及目的鉴于公司需要建立长期稳定的合作关系，规范内部合同管理，防范经营风险，提高管理效率，特制定本合同。
本合同旨在明确公司与员工之间的合作关系，明确双方的权利和义务，规范合同制定、签署、履行等各环节的操作。
二、合同基本原则本合同遵循公平、公正、诚实、守信原则，双方自愿签订并执行本合同。
双方应遵守国家法律法规，遵守公司章程及相关规章制度，维护公司利益，保护员工权益。
三、合同内容（一）合同类型及期限篇2甲方（以下简称“公司”）：____________________地址：_______________________________________法定代表人：_______________________________联系方式：_______________________________乙方（以下简称“员工”）：____________________地址：_______________________________________联系方式：_______________________________鉴于甲乙双方同意遵守中华人民共和国相关法律法规，本着公平、公正、诚实信用的原则，就甲方的聘用和管理事项达成如下协议：一、合同目的与原则本合同旨在明确甲、乙双方的权利和义务，规范双方之间的合同关系，保护双方合法权益。
双方在签订合同时应遵循公平、公正、诚实信用的原则。
二、合同期限与工作内容本合同自签订之日起生效，有效期为______年。
乙方在合同期限内应按照甲方的要求，履行以下工作职责：__________________________________________________________。
(完整版)合同管理规范管理制度
(完整版)合同管理规范管理制度一、背景和目的为了规范和优化合同管理流程，提高合同管理的效率和准确性，确保公司和合作方之间的权益得到保护，并有效降低合同风险，特制定本《合同管理规范管理制度》。
本制度的制定旨在规范合同管理流程，明确各相关方的职责和权责，确保合同的签订、履行和变更等环节合规、有序。
二、适用范围本制度适用于公司内所有合同的管理，包括但不限于与供应商、客户、合作方签订的各类合同。
三、管理原则1.契约精神：各方应本着平等互利、合作共赢的原则签订合同，并诚实守信地履行合同义务。
2.法律合规：合同的签订、履行和变更等全部环节必须遵守当地法律法规和公司相关规定。
3.透明公正：合同管理流程应公开透明，各方权益得到公正保护，合同信息应真实、准确，禁止偷税漏税和其他违法行为。
4.风险控制：合同管理流程需要通过风险评估、控制措施等手段，降低合同风险。
四、合同管理流程1. 合同签订1.确定需签订合同的原因和目的，明确双方权益和责任。
2.确定合同的风险和重要性，进行风险评估和控制。
3.编制合同草案，明确合同内容、条款和附件。
4.将合同草案提交给法务部门审核，确保合同的合法性和完整性。
5.经法务部门审核无误后，由合同申请人与对方签订正式合同。
2. 合同履行1.合同申请人应按照合同的约定履行合同义务，并及时记录履行情况。
2.合同履行过程中如遇到任何问题，应及时向法务部门汇报并寻求解决方案。
3.合同履行结束后，申请人应向法务部门提交相关履行材料，包括但不限于履行报告、履行证明等。
3. 合同变更1.合同申请人在合同履行过程中如发生变更需求，应向法务部门提出变更申请。
2.法务部门根据实际情况审核合同变更的必要性和合规性，确认变更方案。
3.双方协商一致后，按照变更方案执行，同时对合同进行相应的修订和补充。
4. 合同归档和管理1.合同申请人在合同履行结束后应及时向法务部门提交相关履行材料和证明文件。
2.法务部门负责对合同进行归档和管理，确保合同的保存和保密。
合同管理制度(完整版)-合同制度管理
合同管理制度(完整版)-合同制度管理合同管理制度(完整版)-合同制度管理第一部分：引言1. 引言目的旨在规范和管理公司合同的签订、履行和管理流程，保障合同的合法性、权益的保护和风险的控制。
2. 引言适用范围适用于公司内所有与合同相关的部门和人员。
第二部分：合同管理1. 合同定义合同是指双方或多方当事人通过协商一致，设立、变更、终止民事关系的法律文件。
2. 合同管理的原则合同管理应遵循以下原则：- 合法合规原则：合同必须符合相关法律法规的规定，并保证合同签订的公平、公正和公平；- 风险控制原则：合同管理应注重风险评估和控制，确保公司权益不受损害；- 知识产权保护原则：合同管理应注重对知识产权的保护和管理，防止知识产权的侵权和滥用；- 信用约束原则：合同管理应建立信用约束机制，对不履行合同义务的当事人采取相应的惩罚措施。
3. 合同管理流程合同管理流程包括合同的起草、审核、签订、履行和存档等环节，具体流程如下：- 合同起草：由相关部门或人员根据实际业务需求起草合同；- 合同审核：由法务部门对合同进行法律审核，确保合同的合法性和合规性；- 合同签订：合同经审核后，由相关当事人进行签署；- 合同履行：双方按照合同约定履行合同义务；- 合同存档：合同签订后应及时存档，便于管理和查询。
第三部分：合同管理的具体要求1. 合同起草要求- 合同起草应明确约定合同的基本信息，包括合同名称、签约双方、合同的有效期限、合同的目的和内容、合同的费用和付款方式等；- 合同起草应遵循合同法律法规和公司内部规章制度的相关要求；- 合同起草应避免模糊和不明确的条款，确保合同的可执行性和可操作性。
2. 合同审核要求- 合同审核应由具备法律知识和专业背景的法务人员进行；- 合同审核应对合同的合法性、合规性、风险性进行评估和审查；- 合同审核应及时反馈审核结果，并提出修改意见和建议。
3. 合同签订要求- 合同签订应由具有签约权限的人员进行；- 合同签订应确保签订的合同与经过审核的合同一致，避免盖章或签字错误；- 合同签订时应加强对合同条款的解释和告知，以确保双方对合同内容的理解一致。
合同管理 合同管理制度5篇
合同管理合同管理制度5篇当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。
这里的5篇合同管理制度是作者小编为您分享的合同管理的相关范文，欢迎查看参考。
合同管理篇一一章总则一条为规范合同的管理，提高合同质量，保证合同的全面履行，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律、法规，结合我公司实际情况，特制定本办法。
第二条集团公司、各分、子公司、控股公司与其他平等主体的自然人、法人和其它组织之间，在订立、履行、变更、解除或者终止各类合同、协议时，适用本办法。
第三条签订合同实行洽谈权、审核权、审计权、批准权相对独立、互相制约的原则。
任何合同均需按照合同评审程序评审批准后，方可签订。
第四条实行法人授权委托，签订合同由法定代表人或凭法人的委托授权书方可签订，委托代理人须在授权范围和权限内签订合同，不得超过代理权限，不得与自己代理的其他人签订合同。
无法人授权委托，任何人无权签订合同。
第五条责任部门在合同签订前应验证合同对方当事人有效的营业执照、资质证书、资信状况，验明合同当事人是否具有签订合同的主体资格；审查合同对方的主办人是否有代理权、是否超越代理权限范围和有效期及其真实性，审查对方使用的印鉴是否合法与真实有效。
在合同签订时，应保存有关资料。
第二章合同分类及责任部门第六条根据公司实际情况，对合同作下列分类并确定责任部门。
销售合同：销售部门负责签订，执行；采购合同：需求部门负责签订，执行；委托合同：需求部门负责签订，执行；技术合同：技术部门负责签订，执行；质量合同：品质管理部门负责签订，执行；承包合同：负责签订，执行；租赁合同：本公司需要租用其他公司的厂房、设备，由需求单位负责签订，执行；其他公司租用本公司厂房、设备，由行政管理部负责签订，执行；其他类合同：行政管理部或指定的部门负责签订，执行；第三章合同的签订第七条与他方达成合约意向，经协商一致，除即时清结者外，一律应订立书面合同，严禁口头协议和非正式书面协议。
企业合同管理制度范本5篇
企业合同管理制度范本5篇篇1第一章总则一、目的和依据为了加强企业合同管理，规范合同管理行为，防范合同风险，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本企业合同管理制度。
二、适用范围本制度适用于本企业合同管理全过程，包括合同的立项、签订、履行、变更、终止及纠纷处理等环节。
企业员工在执行合同过程中，必须遵守本制度。
第二章合同管理机构与职责一、合同管理组织本企业设立合同管理部，负责全面管理企业合同事务。
下设合同审查小组、合同履行监督小组和合同纠纷处理小组。
二、职责1. 合同管理部：负责合同管理制度的制定、修改及完善；组织合同审查、履行监督及纠纷处理等工作。
2. 合同审查小组：负责对合同条款、合同主体资信等进行审查，确保合同合规、合法。
3. 合同履行监督小组：负责监督合同的履行情况，确保合同按时履行。
4. 合同纠纷处理小组：负责处理合同履行过程中产生的纠纷，维护企业合法权益。
第三章合同签订流程一、合同立项业务部门根据业务需求提出合同意向，提交合同立项申请，包括合同目的、合同条款、合同金额等内容。
二、资信调查合同审查小组对合作方进行资信调查，核实合作方的营业执照、资质证明等相关资料。
三、合同起草与审查业务部门负责起草合同文本，提交至合同审查小组进行审查。
审查内容包括但不限于合同条款的合规性、合法性和合理性。
四、合同审批合同审查通过后，提交至企业领导进行审批。
审批通过后，由合同管理部负责盖章生效。
五、合同签订与备案签订合同后，合同管理部负责将合同归档备案，并对合同履行过程进行监督。
第四章合同履行与管理一、合同履行原则合同双方应严格遵守合同约定，履行各自义务。
任何一方不得擅自变更或解除合同。
如遇特殊情况需变更或解除的，应按照合同约定及相关法律法规处理。
二、合同履行监督合同履行监督小组对合同履行情况进行监督，确保合同按时履行。
如发现对方有违约行为，应及时采取措施予以处理。
三、合同履行记录与归档合同履行过程中，业务部门应妥善保管与合同相关的文件、资料，并定期进行归档。
合同管理制度范本(3篇)
合同管理制度范本（3篇）合同管理制度范本（通用3篇）合同管理制度范本篇1第一章总则第一条为促进公司对外经济活动的开展,规范公司对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律规定,特制定本管理办法。
第二条凡以公司名义对外发生的经济活动,均应当签订经济合同。
第三条订立经济合同必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同,不包括劳动合同。
第五条经济合同除即时清结者,一律采用书面格式,并必须采用统一的经济合同文本。
有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。
第六条国家规定采用标准合同文本的必须采用标准文本。
第七条公司由法律顾问根据总经理的授权,全面负责合同管理工作,指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。
第二章合同的订立第八条与外界达成经济往来意向,经协商一致,应订立经济合同。
第九条订立合同前,必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况,无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。
第十条除公司法定代表人外,其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。
第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式,法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式,其他一般人员均采用业务委托的授权方式。
第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理,需授权人员在办理登记手续,领取、填写授权委托书,经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。
第十三条经济合同必须具备标的(指货物、劳务、工程项目等),数量和质量,价款或者酬金,履行的期限、地点、和方式,违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。
经济合同可订立定金、抵押等担保条款。
第十四条对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的,应当封存样品,有合同双方共同封存,加盖公章或合同章,分别保管。
第十五条合同标的额不满一万元应当订立而不能订立书面合同的,必须事先填写非书面合同代用单,注明本办法所规定的合同主要条款,注明不能订立书面合同的理由,并经总经理批准同意,否则该业务不能成立。
合同管理方案6篇
合同管理方案6篇在这个商业化的时代当中，合同贯穿于企业的每一项经营活动中。
签订合同应该履行诚信原则，你知道一份合格的合同该怎样拟定了？如果您觉得这篇文章对您有帮助请将它收藏并分享给朋友们。
合同管理方案篇1合同能源管理方案，即是指在能源使用的过程中，由双方签署合同约定，采用一系列管理措施和技术手段，以达到优化能源利用、节约能源消耗的目的。
其实，此举不仅可以节约能源成本，还有效地降低了公司或企业的碳排放量，同时也有利于企业提升品牌形象、增加员工幸福感。
一、合同能源管理方案的基本流程1. 先根据企业的实际需求，确定能源管理的目标及指标，建立相应的能源管理计划和措施。
2. 依照计划执行方案，进行能源管理服务，并进行效果评估，对于有问题的地方，及时进行改进。
3. 最后，对于保障合同的效力，加强对能源管理的监管，还可以在合同中约定相关的服务、保修、赔偿等条款。
二、合同能源管理方案核心措施1. 能耗数据采集和分析一个好的能源管理方案，首先要建立一个完整的能耗数据采集与分析系统。
包括能源用量、能源效率等方面的数据获取分析和利用，以此为基础制定出高效的能源管理方案。
2. 高效的能源利用方案优化能源利用是节约能源消耗的重要环节之一。
针对不同尺度不同性质的能源消耗，在合同中制定高效的能源利用方案，包括用能合理性、原材料/能源采购、能源效益与质量控制等等。
3. 智能能源监控系统通过技术创新，可以安装节水节能设备，建立能源监控系统，可以及时发现和解决资源浪费、能源浪费和环境污染的问题，据此能够避免大量浪费能源，也能锻炼企业的技术团队和管理团队。
4. 专业的能源服务团队选择一家专业的能源管理服务机构，如绿色建筑设计、节水、节能、环保、太阳能利用、绿色汽车等领域的公司，可以为企业制定高效的能源管理方案，优化能源消耗，为企业节约成本。
三、合同能源管理方案的优势1. 确保能源利用的最大限度利用通过对系统的全面数据采集和分析，能够明确能源消耗的路径，即哪些流程最需要节能、哪些系统最需要升级，以达到最大程度地利用企业能源成本。
标准《合同管理制度》全文正规范本(通用版)
标准《合同管理制度》全文1. 引言本《合同管理制度》为确保公司与合作伙伴之间的合同管理工作顺利进行，有效控制风险，维护公司利益，制定本制度。
2. 适用范围本制度适用于公司与合作伙伴之间的所有合同管理工作。
3. 合同管理的基本原则3.1 诚实信用原则：双方在合同签署和履行过程中应本着诚实守信的原则进行合作。
3.2 合法合规原则：合同的签署和履行必须符合国家法律法规和公司的内部规范。
3.3 公正公平原则：合同的签署和履行应公正公平，双方享有平等的权利和义务。
4. 合同管理流程4.1 合同签署流程4.1.1 合同起草：由相关部门提供合同模板或起草合同文本。
4.1.2 合同审批：合同起草完成后，需要提交给相关部门负责人审批。
4.1.3 合同签署：经过审批后，由双方合同签署人员在合同上签字并盖章。
4.1.4 合同归档：签署完成的合同需归档存档，确保合同的完整性和安全性。
4.2 合同履行流程4.2.1 合同履行监督：相关部门负责对合同履行情况进行监督和评估。
4.2.2 合同变更：如需对合同进行变更，需要经过双方协商并签署变更协议。
4.2.3 合同解除：如出现合同违约情况，可按照合同约定解除合同。
4.2.4 合同到期处理：合同到期前，相关部门负责提前处理合同续签或终止的事宜。
4.3 合同管理监督4.3.1 合同备案：公司内部负责合同管理的部门应建立合同备案制度，做好合同的登记和备案工作。
4.3.2 合同审查：公司内部负责合同审查的部门应对合同的内容进行审查，确保合同的合法性和有效性。
4.3.3 合同风险管理：对于风险较高的合同，公司应建立相应的风险管理措施，减少风险的发生。
5. 合同管理的责任与义务5.1 公司的责任与义务：指定专人负责合同管理工作，并明确其职责和权限；提供合同模板和相关培训，提高合同管理的专业水平；定期对合同管理制度进行评估和优化，确保其有效性。
5.2 合作伙伴的责任与义务：遵守合同的约定，履行合同义务；如有合同变更或解除的需求，提前与公司协商并签署相应的协议；如有合同履行期限延误或风险出现的情况，及时与公司沟通并采取相应的措施。
合同管理办法5篇
合同管理办法5篇篇1第一章总则一、目的为规范公司合同管理，防范法律风险，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司各部门在合同管理过程中需要遵循的各项原则、制度、流程和责任。
第二章合同管理原则一、合法性原则公司合同管理应遵循合法性原则，确保合同的合法性、有效性、真实性。
合同内容必须符合国家的法律法规和相关政策，不得违反法律法规的规定。
二、诚信原则公司在合同管理过程中应遵循诚信原则，合同双方在签订合同前应诚实守信，全面履行合同的各项约定。
三、效率原则为提高合同管理效率，确保合同的及时签订、履行和变更，公司应建立健全的合同管理制度和流程。
第三章合同管理制度与流程一、合同管理制度（一）合同审查制度：公司应建立合同审查制度，对合同的合法性、合规性进行审查。
合同审查包括法务部门审查和相关部门审查。
审查内容包括合同主体的合法性、合同内容的合规性、合同条款的合理性等。
（二）合同履行制度：合同签订后，各方应严格遵守合同约定，履行义务。
对于合同的履行情况，公司应建立履行管理制度，对合同履行情况进行跟踪管理。
如发现违约情况，应及时采取措施予以解决。
（三）合同变更制度：如因不可抗力等因素导致合同无法履行或需要变更的，各方应及时协商并签订书面变更协议。
合同变更应经过合法程序，确保变更内容的合法性和合规性。
（四）合同归档制度：公司应建立合同归档制度，对合同文本、相关文件等进行归档管理。
归档材料应齐全、完整，便于查阅和管理。
二、合同管理流程（一）合同签订流程：各部门在合同签订前应将合同文本提交法务部门审查。
审查通过后，由公司法定代表人签署并加盖公章。
签订合同应使用公司规定的标准合同文本。
非标准合同文本需经法务部门审核批准后方可使用。
合同签订后应及时归档管理。
（二）合同履行流程：合同签订后，各方应严格按照合同约定履行义务。
合同履行过程中如遇到问题，应及时沟通并协商解决。
合同管理制度完整版-合同制度管理
合同管理制度完整版-合同制度管理合同管理制度完整版合同制度管理在当今的商业世界中，合同是确保各方权益、规范交易行为、防范风险的重要法律文件。
为了保障合同的有效签订、履行和管理，建立一套科学、完整的合同管理制度至关重要。
一、合同管理的目标和原则合同管理的首要目标是确保合同的合法性、有效性和可执行性，保护企业的合法权益，同时提高合同的履行效率，降低合同风险。
在合同管理过程中，应遵循以下原则：1、合法性原则：合同的签订和履行必须符合国家法律法规和政策的规定。
2、诚信原则：合同各方应秉持诚实信用的态度，如实履行合同约定的义务。
3、全过程管理原则：对合同的策划、谈判、签订、履行、变更、终止等全过程进行有效管理。
4、风险防控原则：提前识别和评估合同中的风险，并采取相应的防范措施。
二、合同管理的组织架构和职责分工1、设立合同管理部门企业应设立专门的合同管理部门，负责统筹和协调合同管理工作。
该部门的主要职责包括制定和完善合同管理制度、审核合同文本、监督合同履行、处理合同纠纷等。
2、相关部门的职责业务部门作为合同的发起部门，负责合同的前期洽谈、起草合同文本，并对合同的履行情况进行跟踪。
财务部门负责合同的财务审核，包括合同价款的合理性、支付方式的合规性等。
法务部门负责对合同的法律风险进行评估和审核，提供法律意见。
三、合同的签订管理1、合同的策划在签订合同前，业务部门应根据业务需求，进行充分的市场调研和分析，明确合同的目的、范围、主要条款等。
2、合同的谈判谈判应由具备相应授权的人员进行，谈判过程中应注意维护企业的利益，同时兼顾对方的合理诉求。
对于重要的谈判内容，应做好记录并经双方签字确认。
3、合同的起草合同文本应由业务部门负责起草，确保合同条款清晰、准确、完整，避免出现歧义。
对于重大合同或复杂的业务，可由法务部门协助起草。
4、合同的审核合同起草完成后，应依次经过业务部门负责人、财务部门、法务部门的审核。
审核人员应重点关注合同的主体资格、条款的合法性、完整性、风险防范措施等方面。
合同管理规范(精选)
合同管理规范(精选)
1.明确约定：合同应该以明确的语言和条款来约定各方的权利和义务。
每个条款都应该清晰明了，避免使用模糊的词汇或术语，以免引起误解或争议。
2.合法合规：合同的内容和执行必须符合法律法规和相关政策。
在签订合，应该进行法律咨询或专业意见的征询，确保合同的合法性和合规性。
3.签署和保管：合同应该由双方签署，并保留签署的原始文件以作为证据。
应该建立合同档案管理制度，确保合同的安全保存和随时查阅。
4.履行义务：各方在合同中约定了具体的权利和义务，应该按照约定履行自己的义务。
如果出现履约问题或纠纷，应及时采取措施解决并保持良好的沟通。
5.变更和解除：如果需要对合同进行变更或解除，应该按照合同中的约定或双方协商一致的原则进行。
任何变更或解除都应以书面形式记录，以确保双方的权益。
6.保密和保护：根据合同的内容和需要，应该对合同条款和涉及的商业信息进行保密和保护。
在签署合，可以加入相应的保密条款或者另行签订保密协议。
7.纠纷解决：如果出现合同纠纷或争议，应该通过友好协商或者依法进行解决。
可以考虑采用调解、仲裁或诉讼等方式解决纠纷，以保护自己的合法权益。
8.合同管理系统：为了更好地管理和执行合同，建议建立合同管理系统。
通过电子化管理合同、及时提醒合同履行进度、预警合同到期等功能，提高合同管理的效率和准确性。
合同是商务活动中的重要组成部分，遵守合同管理规范有助于提高合同履行的效率和质量，保证双方的合法权益。
(完整word版)合同管理制度(2024精)
合同管理制度
一、引言
合同是企业与外部供应商、合作伙伴等实体进行业务交流和合作的重要依据。
为了有效管理和控制合同，确保企业利益及合同履行的合法性和规范性，制定本合同管理制度。
二、适用范围
本合同管理制度适用于所有与企业有签订合同行为的员工以及相关部门和合作伙伴。
三、合同管理流程
3.1 合同的起草
3.2 合同的执行与控制
3.3 合同的归档与维护
四、合同管理的责任与义务
4.1 合同起草人责任
合同起草人的责任如下：准确理解和反映合同当事人的意愿；按公司规定的流程和要求起草合同；
提供合同执行所需的相关资料和信息。
4.2 主管部门责任
主管部门的责任如下：
审核合同草稿，保证合同的合法性和符合公司政策；
按时审批合同，确保合同的执行和控制能够有效进行。
4.3 合同管理人员责任
合同管理人员的责任如下：组织合同的执行、控制和归档；
跟踪合同的履行情况，并及时向相关部门和管理层汇报合同执行情况；处理合同纠纷和争议，与法务部门合作解决合同相关的法律事务。
五、合同管理制度的监督与改进
为了确保合同管理制度的有效运行，需要进行监督和改进： 1. 定期对合同管理制度进行评估与检查，发现问题及时进行整改。
2. 合同管理人员和相关部门应积极参与制度评估和改进，提出建议和意见。
3.
监督和改进工作由内部审计部门进行监管，并向管理层和公司高级领导汇报。
六、附件
本合同管理制度附件包括： 1. 合同起草申请单； 2.
合同模板； 3. 合同变更审批表； 4. 合同归档登记表。
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不可独立进行民事活动
无民事行为能力人 精神病人
限制民事行为能力人
法人
是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民 事义务的组织： 分为企业法人、机关法人、事业单位法人和社会团体法人。
依法成立 有必要的财产或者经费
有自己的名称、组织机构和场所 能够独立承担民事责任。
合同依据及民法的概念
合同
协议（意向书）：只要协议对买卖合同双方的权利和义务作出明确、具体 和肯定的框架性约定，即使书面文件上被冠以“协议”或“协议书”的名 称，一经双方签署确定，即与合同一样对买卖双方具有约束力（正式合同 生效后，协议或意向书自动解除、终止或再生效）
契约：双方或多方共同协议订立的有关买卖、抵押、租赁等关系的文书、 条款 （双方义务相反）
要约
有下列情形之一的，要约不得撤销：
1.要约中确定了承诺期限或者以其他形式明确表示要约不可撤销； 2.受要约人有理由认为要约是不可撤销的，并且已经为履行合同作了 准备工作。 要约的失效是指要约丧失法律拘束力。 有下列情形之一的，要约失效：
要约
要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。
寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、 招股说明书、商业广告等为要约邀请。
注：要约在到达受要约人以后，即发生法律效力。
撤回是要约发出后，到达受要约人前，取消要约的行为. 撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或与要约同时到达受要约人。 撤销是要约生效后使要约归于消灭的行为. 撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。
停止伤害 排除妨碍 消除危险 返还财产 恢复原状 修理、重做、更换 赔偿损失 支付违约金 消除影响、恢复名誉 赔礼道歉
承担民事责任的方式 各类承担民事责任的 方式可以单独使用，也 可以合并使用
合同的订立
合同订立与合同成立的概念区分 合同订立指合同双方当事人就合同条款经协商达成协议的行 为，是一个过程 合同成立是当事人通过订立的程序而使合同客观存在的结果
人员配置、经营水平
合同管理
• 合同除即时签约外，应利用电文和电子邮件订立后采用书面形式确认。
• 凡国家或本公司有标准或范文本的，应当优先使用并应按照标准文本
填写。如无国家或本公司标准示范合同文本，合同的起草工作应争取
由我方为主承担，语言严谨、准确、条款齐全、权利义务清晰。起草 完毕需交由我方公司律师通过后方可签订。
合同法基础
房地产公司的主要利润
都是合同实现的
必须签订
正式合同
否则公司无法 正常运转
什么是合同 ？
《合同法》第二条 本法所称合同是平等主体的自然人、法 人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协
议。
公司及下属部门对外与法人、其他经济组织和自然人签订的 所有以明确当事人之间民事权利义务关系为内容的法律文件
商管公司的因地制宜
• 标的：租赁物（项目、栋号、楼层、房号、朝向......） • 数量：面积、期限 • 质量：交付标准（水、电、气、信号到位、是否公装......） • 价款或者报酬：租金、免租、递增、物管费、车位或广告位配置
• 我们需要建立完善的经验体系，让合同成为管理利器
• 履行期限、地点和方式： • 经营种类、入驻品牌、装修档次、进场时间、开业时间、产品品质、
民法是规定并调整平等主体的公民间、法人间及其他非法人组织之间的财 产关系和人身关系的法律规范的总称
平等原则 公平原则 诚实信用
自愿原则 公平原则 禁止权利滥用
公序良俗
造价有偿
合同法的基本原则
平等原则 自愿原则 公平原则 诚实信用原则 遵守法律和社会公共秩序原则
民事责任
合同责任：是指违反合同义务产生的责任 侵权责任：是指因侵犯他人财产权与人生权产生的责任 其他责任：是指合同责任与侵权责任之外的其他民事责任（如不当得利、 无因管理）
甲方、乙方
• 名 称：可以是公司名称或个人名称
• （法 人）： • 营业执照号：或身份证号码 • 用于送达通知的信息 • 地 • 电 • 传 址： 或注册地址 话： 真：
•
签订、履行合同时 对于对方主体情况应注意的问题
主体的真实性——一般要求提供有效身份证件或营业执照、组织机构代 码证，必要时，可向当地工商登记机关查询核实（各地“红盾信息网”） 主体变更情况——关注通知及公告
合同
是指合同书、信件和数据电文 （包括电报、电传、传真、电子 数据交换和电子邮件）等可以有 形地表现所载内容的形式
书面形式
合同的形式
其他形式 口头形式
如你去便利店买水，你
拿水，付款，一个合同
就成立并履行完了
合同的分类
买卖合同 赠与合同 租赁合同 承揽合同 供用电、水、气、热力合同 借款合同 融资租赁合同 建设工程合同
运输合同
保管合同 委托合同 居间合同
技术合同
仓储合同 行纪合同
合同的主要条款
合同的内容由当事人约定，一般包括以下条款： （一）当事人的名称及基本情况；
（二）标的；
（三）数量； （四）质量；（可直接说明或用说明书、商标、样品确定）
（五）价款或者报酬；
（六）履行期限、地点和方式； （七）违约责任；（与义务相对应） （八）解决争议的方法。（诉讼或仲裁） 当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。
合同订立的程序
当事人不管用哪种形式签订合同，合同的订立都需要经过 两个法律步骤才能完成，即：
要约
承诺
要约
1、概念及构成条件：
要约是希望和他人订立合同的意思表示。
构成条件 （1）要约内容应当具体确定； （2）并表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束； 发出要约的人称为：要约人，接受要约的人称为受要约人 （3）要约一般向特定人发出。
• 合同谈判须由总经理授权人或行政部与相关部门负责人共同参加，不 得一个人直接与对方同签约的管理，防范与控制合同风险，做到管理有规章， 签约有约束，履行有坚持，促进公司依法规范经营，有效的维护公司 的合法权益，建立合同编号以配合登记、统计和整理等建档工作
• 拼音码——界定合同种类或归口部门 • 流水号——年度及顺序
民事主体
是指根据法律规定，能够参与民事法律关系，享有民事权利和承担民事 义务的当事人。 能够充当民事法律关系主体的包括自然人和法人 自然人
18周岁以上公民 完全民事行为能力人 可独立进行民事活动
可进行与其年龄、智力相
10周岁以上公民 限制民事行为能力人 适应的民事活动
不满10周岁的公民
无民事行为能力人