麻坪镇信访维稳工作汇报

麻坪镇信访维稳工作汇报

各位领导：

首先，我代表麻坪镇党委、政府对县委督查组一行莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

麻坪镇位于洛南县城西北部18公里处，东连石门镇，西邻保安镇，西北与渭南市华县毗邻，南与城关镇接壤，总面积137.7平方公里。全镇辖17个村，155个村民小组，4506户，1.67万人。

今年以来，我镇信访维稳工作在县委、县政府的正确领导下，在政法部门的大力支持下，党委、政府高度重视信访维稳工作，将信访维稳工作排上重要议事日程，以建设平安麻坪为目标，以深入开展矛盾纠纷排查化解专项整治活动为契机，加强领导，健全组织，明确责任，完善制度、狠抓落实，认真做好矛盾纠纷的排查调处工作，积极推进重点村和重点问题的整治，构建社会治安防控体系，确保了全镇的稳定和经济社会又好又快发展。到目前为止，全镇没有重大安全生产事故发生和恶性刑事案件发生，无一例进京、赴省、到市集访、非正常访和群体性事件，辖区内也未发生一例重大群体事件和非法聚集事件，社会治安维稳工作呈现出良好的发展态势。

一、提高认识，切实加强对信访维稳工作的领导

我镇始终把信访维稳工作作为党委、政府的重要政治任务，摆上重要的议事日程，列入岗位责任目标，确保工作机构、人员的落实，健全和落实相关责任制。

一是切实加强对信访维稳工作的组织领导。按照县委的相关要求，我镇成立了社会治安综合治理及维护稳定领导小组，同时健全规范了村级综治维稳组织，从而加强了基层综治信访维稳和群防群治组织建设，健全机制，落实保障措施，为做好社会稳定工作提供了强有力的组织保障。

二是层层签订社会治安综合治理及维护社会稳定目标管理责任书。将综治信访维稳的各项工作任务，层层分解到各村、各站所、各企业，把责任制逐级向下延伸。主管领导、分管领导和责任单位责任明确，分片包干，分级管理，层层落实责任制，推动了信访维稳工作的深入开展。

三是广泛宣传发动，营造良好的工作氛围。各村、学校、企业充分利用宣传栏、标语、黑板报等方式进行广泛的宣传，采取法律咨询等方式进行宣传，宣传工作真正做到了进机关、进站所、进学校、进农村、进企业。

四是维稳工作所涉及的防邪、道路交通、安全生产、防火、普法依法治理等各项工作，做到年初有计划，季度有督查，半年有检查，年终有考核。镇村两级综治台帐管理进一步规范，内容填写及时规范，资料由专人负责管理，及时反映各种情况、上报信息。

二、领导重视、定期对信访维稳工作进行研判

我镇主要领导和分管领导每月召开镇属有关部门、单位负责人参加的信访、维稳分析研判会，镇分管领导每月收集

信访、维稳工作情况，提出解决的措施办法，并布置下月的任务，把信访、维稳工作落实到个人。

一是做好矛盾纠纷排查化解和信访工作

我镇在矛盾纠纷排查化解工作上，坚持月月排查制度，重大纠纷由领导包干负责，并派专人调查和处理，半年来共发生各类纠纷10起，调处10起，调解成功率100%，防止民转刑1件，劝阻群体性上访1件，无民间纠纷转化为刑事案件。针对重点上访户刘爱军、吴茂科等人，镇上成立了专门小组，由领导亲自带队，多次耐心细致地对其实施说服、教育和帮助等人性化的稳控方案

二是做好各级两会期间的信访稳定工作

在各级两会期间，麻坪镇完善了应急处置预案，认真做好值班应急工作，进一步畅通信息，做到零进京、零上访。确保不因工作不到位而引起大规模聚集上访和群体性事件，确保不因责任不到位而导致突发异常情况和极端事件，确保不因处置不到位而对各级两会造成干扰。

三是完善领导接访和干部下访制度

麻坪镇按照上级要求，镇机关干部实行定点联系村的接访下访机制，直接听取群众意见，做好领导接访和下访工作记录，并及时解决群众反映的问题。

四是抓好突发性事件处置工作。

为有效预防、及时控制和妥善处理我镇的突发事件，我镇成立了处理突发性事件领导小组，并制定了《麻坪镇突发性事件应急处理预案》，随时根据社会形势状况和自然状况的变化，做好应对可能发生的突发性事件的准备工作，防患于未然，力争在突发性事件处于萌芽之时即遏制住其蔓延势头，为促进社会稳定和谐提供保障。

三、强化信访维稳工作责任

1、抓住一个龙头，建立健全综合治理制约和激励机制。

镇班子成员牢固树立“发展是硬道理，是第一要务，稳定是硬任务，是第一责任”的观念，抓住落实综治责任制这个龙头，逐步建立健全综治工作制约和激励机制。一是全面实行“四个纳入”。即把社会治安综合治理工作纳入领导干部特别是村主要干部任期目标责任制及政绩考核的重要项目，目标管理考核的重要内容，也是评优树模的必备条件。二是每年签订三份治安综治责任状。即党委、政府和各村、各单位签订责任状，纵向到底，责任到人，形成了治安综治工作人人有责的工作机制。三是认真组织两次检查。即半年检查和年度检查。采取“听、查、看、议”等方式严格检查，把检查结果与经济建设、党建工作一起，与责任人的补贴奖金挂钩，做到奖勤罚懒。四是真正落实“一票否决”权。在我镇组织的各种评先评优表彰中，凡综治工作不达标的村和个人，全部实行“一票否决”。

2、强化三个工作制度。即热点问题排查制度、难点问题责任制度、焦点问题应急制度。热点问题一月一排查，每个月28号由支部书记送交排查表。难点问题是一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底。焦点问题（指一些突发事件）主要领导靠前指挥，机关干部、调解会成员等同志做到召之即来，来之即战。

3、坚持三项制度，形成常抓不懈的工作机制。一是坚持领导干部挂片包村负责工作制度。全镇信访维稳工作党政一把手负总责，科级领导每人包1片2-3个村，机关干部每人包51个村，综治委成员单位各负其责，形成了乡、村（单位）、组三级都有人负责社会治安工作的责任体系。有效促进了治安综治工作责任的落实，实现了基层治安综治工作有人抓、有人管。二是坚持稳定分析会和治安情况通报制度。每半年召开一次全镇性的稳定分析会，研究分析全镇治安综治形势，部署治安综治工作，解决影响重、难点问题。三是坚持首问责任制度。对基层干部现场调解实行首问责任制，谁是第一个出面调解的基层干部，谁就要对这一矛盾纠纷负责到底，直到彻底化解。这样就可以把大量的矛盾纠纷化解在基层，化解在矛盾纠纷初始阶段。对因管理不善、制度不严、防范不实、工作不力致使本村、本部门、本单位发生重大问题的，坚决按照有关规定追究直接责任人的责任，并与年末的目标考核和奖金挂钩。