安全管理制度模板：安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
安全生产责任制管理制度
安全生产责任制管理制度1 目的规范本公司安全管理、执行和验证人员的安全生产职责，建立、健全安全生产责任制度，确保责权明确。
依据《安全生产法》中规定。
生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
2 适用范围本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。
3 术语与定义安全生产责任制指由主要负责人的安全生产职责，各级管理人员、技术人员和各职能部门、有关组织的安全生产职责，各岗位操作人员的岗位安全生产职责，及与其配套实施的考核、奖惩制度所构成的全员安全生产制度。
4 职责4.1 安全生产领导小组4.1.1负责确定公司各级领导、各职能部门安全生产职责。
4.1.2负责确定公司内设机构及岗位的安全生产职责。
4.2 安环部4.2.1负责组织对公司安全生产责任制落实情况的监督检查与考核。
4.2.2负责收集、整理关于安全生产职责调整的有关信息。
4.3 职能部门4.3.1负责组织对本部门、各级人员岗位安全生产责任制落实情况的监督检查与考核。
4.3.2负责收集、整理关于安全生产职责调整的有关信息。
5 工作程序5.1 安全生产责任制的建立公司为确保安全管理体系的有效运行，预防和减少安全风险可能引发的伤害，向顾客（业主）提供满意的产品，应配备足够的资源（包括人力、专项技能、技术和资金），建立安全管理机构，明确各部门、各级人员的安全生产职责，明确相互关系。
①公司领导、职能部门、各级人员的安全生产职责，经安全生产领导小组研究，总经理批准后发布实施，并传达到全体员工。
②公司第一责任人每年初与公司各部门第一责任人签订年度安全生产责任书。
5.2 安全生产责任制沟通5.2.1企业应对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是企业主要负责人和管理人员。
安全生产责任制管理制度范本(三篇)
安全生产责任制管理制度范本（一）目的为确保本企业各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责，确保安全生产，实现安全目标,促进公司持续和谐健康发展，制订本制度。
（二）适用范围本制度适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节,适用于威宁西南水泥有限公司所有部门\人员。
（三）规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》（四）职责1.职责1.1总经理组织制定、审批安全生产责任制。
1.2生产技术处负责安全生产责任制的编制、修订,并上报主管领导审核。
1.3各部门、工段负责对本单位下属班组及人员的安全生产责任制的制制定、沟通、培训、实施及考核。
1.4生产技术处、行政人事处负责各部门和工段的安全生产责任制执行情况的绩效考核。
1.5安委会负责责任制编制完成后评审，由总经理批准发放。
（五）管理要求1.制定____公司生产技术处负责组织各分厂、处室编制安全责任制，并予以指导、审核。
1.2必须按照“横向到边，纵向到底”的原则，按照公司的机构、人员设置，所有部门、人员都要制订安全生产责任制，不留死角。
1.3各部门在制定的安全生产责任制内容时，必须要结合岗位工作的实际情况及兼顾可操作性。
2.沟通2.1在制定过程中与各部门、处室加强沟通，根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。
2.2制定的安全生产责任制经总经理审批后，以公司正式文件下发到各部门。
3.培训3.1安全生产责任编制完成后，应组织相应各级人员进行培训学习。
3.2机构或人员发生变动时,各分厂、处室负责人应及时组织变动人员进行安全职责和权限的培训。
3.4所有培训记录应存档备案。
4.评审4.1生产技术处每年组织一次对安全责任制适宜性的评审工作。
4.2评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。
4.3评审应形成报告，并对安全生产责任制作出客观、公正的评定。
4.4评审报告应上报领导审批。
5.修订5.1当评审报告的结论为不适宜时，要对安全生产责任制进行及时修订。
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度是保障企业安全生产的重要举措，能够有效提升企业的安全生产水平，防范和减少事故的发生。
下面将从制定、沟通、培训、评审、修订和考核等六个方面，详细介绍安全生产责任制的管理制度。
一、制定安全生产责任制制定安全生产责任制是企业的第一步，需要明确各级岗位的安全生产责任和职责。
制定责任制的过程中，应考虑到企业的实际情况，确定科学合理的责任分工，并明确各级岗位的职责，确保责任的明确性和可执行性。
二、沟通安全生产责任制沟通安全生产责任制是使责任制得以有效执行的重要环节。
沟通需要包括上级领导对下级责任的明确讲解，下级员工对责任制的理解和认同，工作过程中的问题沟通和解决等，确保责任制得以全面、准确地传达给每个员工。
三、培训安全生产责任制培训是落实安全生产责任制的关键环节，培训内容主要包括安全生产政策法规、安全操作规程、应急预案等。
培训可以采取现场培训、电子学习等形式，确保对各级员工进行全面、及时的培训。
四、评审安全生产责任制评审安全生产责任制是检查责任制实施情况的重要手段，通过对责任制的评审，能够发现问题、查找不足，制定合理的改进计划。
评审内容包括责任划分的合理性、责任人的履职情况、责任制的实施效果等。
五、修订安全生产责任制修订安全生产责任制是根据实际情况对责任划分进行调整和完善，以适应企业的发展和变化。
修订应征求各级人员的意见和建议，确保修订后的责任划分更加科学合理，并及时向全体员工进行沟通和培训。
六、考核安全生产责任制考核安全生产责任制是推动责任制有效实施的重要手段，通过定期考核，可以发现责任制实施中存在的问题和不足，进一步完善和改进责任制。
考核的内容主要包括责任人的履职情况、责任制的实施效果和安全生产指标等。
总结来说，制定、沟通、培训、评审、修订和考核是安全生产责任制管理制度的重要环节，需要全面考虑企业的实际情况，确保责任的明确性和可操作性。
(标准化)3.建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度
江苏东新能源科技有限公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度1 目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。
2 范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量。
3职责安全管理小组及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。
4 安全生产责任制的制定4.1 安全生产责任制由安全管理小组负责起草后交车间安全第一责任人审阅。
4.2车间安全第一责任人审阅后提出修改意见。
4.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。
5 安全生产责任制的沟通5.1 安全管理小组制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。
5.2 安全管理小组将征求的意见汇总后反馈给车间安全第一责任人。
5.3 车间安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。
5.4 安全管理小组根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
6 培训6.1 安全管理小组负责安全生产责任制的解释。
6.2 安全管理小组应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。
6.3 每次培训学习应有学习记录。
7 评审7.1安全生产责任制评审小组由安全管理小组、管理部门、生产部门等部门组成。
7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。
7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。
8修订8.1安全生产责任制的修订根据安全生产责任制评审小组的评审结果进行。
9 考核9.1安全生产责任制的考核由安全管理小组根据签订的安全生产责任制进行。
9.2安全生产责任制的绩效考核结果报安全第一负责人认可。
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度一、制定安全生产责任制：制定安全生产责任制的首要任务是明确企业内部各级管理人员和员工在安全生产方面的责任和义务，确保每个人都能充分认识到安全生产的重要性。
具体步骤如下：1.确定责任范围：明确各级管理人员的责任范围，包括企业总经理、部门经理、班组长等。
2.明确责任义务：明确各级管理人员的具体责任义务，如负责安全目标的制定、安全生产的组织实施、安全教育培训的开展等。
3.建立安全生产责任制文件：编制安全生产责任制文件，明确各级管理人员和员工的具体责任和义务，确保责任的明确性和全面性。
二、沟通安全生产责任制：沟通是安全生产责任制的重要环节，主要包括以下几个方面：1.企业内部沟通：将制定好的安全生产责任制文件进行内部传达，向所有员工进行解读，确保每个员工都了解自己的责任和义务。
2.跨部门沟通：安全生产责任制涉及到不同部门之间的协作和责任分工，需要加强跨部门间的沟通和合作，确保责任的履行和工作的无缝对接。
三、培训管理制度：培训是提高员工安全生产意识和技能的重要途径，需要建立一个完善的培训管理制度，确保培训工作的有效进行。
具体措施如下：1.培训需求分析：根据各级管理人员和员工的不同职责和工种，进行培训需求调查和分析，确定培训的重点和内容。
2.制定培训计划：根据培训需求，制定具体的培训计划，包括培训时间、地点、讲师、培训内容等。
3.培训实施：按照培训计划，组织培训活动，提供必要的培训教材和设备资源，确保培训的顺利进行。
4.培训评估：培训结束后，对参训人员进行评估，了解培训效果，及时调整和改进培训方法和内容。
四、评审管理制度：评审是对安全生产责任制的有效性进行检查和评估，以发现问题并提出改进措施。
具体步骤如下：1.定期评审：按照一定的周期，进行定期评审，对安全生产责任制的实施情况进行评估，发现问题、弱点和不足之处。
2.评审内容：评审内容包括责任制文件的执行情况、员工的安全生产意识和行为表现、安全隐患和事故的处理情况等。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度安全生产责任制是企业安全生产的基础，是企业安全生产工作的核心。
为了加强安全生产责任制，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，促进企业可持续发展，本文从制定、沟通、培训、评审、修订及考核等方面对安全生产责任制进行探讨。
一、制定安全生产责任制1. 成立安全生产责任制制定小组。
企业应成立以总经理为组长，安全管理部门、生产管理部门、人力资源部门等相关部门为成员的安全生产责任制制定小组，负责安全生产责任制的制定和修订工作。
2. 开展调查研究。
制定小组应深入生产一线，了解企业的生产特点、安全风险、员工素质等情况，为制定安全生产责任制提供依据。
3. 制定安全生产责任制。
根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，明确企业各级领导、部门、班组和员工的安全生产职责，确保安全生产责任制的科学性、合理性和可操作性。
4. 提交审议。
制定小组将安全生产责任制草案提交企业领导班子审议，对企业各级领导、部门、班组和员工的安全生产职责进行讨论和调整。
5. 发布实施。
经企业领导班子审议通过的安全生产责任制，由企业正式发布实施，并进行宣传和培训。
二、沟通安全生产责任制1. 企业应及时将安全生产责任制传达给全体员工，确保员工了解和掌握自己的安全生产职责。
2. 企业应通过安全生产会议、安全生产培训、安全生产公告等形式，定期对安全生产责任制进行宣传和解读，提高员工的安全生产意识。
3. 企业应加强与各级政府部门、行业协会、neighboring enterprises等沟通与合作，共同推进安全生产责任制的落实。
三、培训安全生产责任制1. 企业应制定安全生产培训计划，对全体员工进行安全生产责任制培训，确保员工掌握安全生产知识和技能。
2. 企业应定期组织安全生产培训，邀请专业人员进行授课，提高员工的安全生产素质。
3. 企业应开展安全生产经验交流和案例分析，使员工在实际工作中能够严格遵守安全生产责任制。
安全生产责任制管理制度
安全生产责任制管理制度一、目的为规范公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节的管理，特制定本制度。
二、适用范围/对象本制度规定了各部门和各级人员的安全生产岗位责任，以确保各司其职，安全生产。
本制度适用于各部门、单位和全体员工安全生产责任制管理。
三、管理要求/管控流程3.1 总体要求3.1.1 组织机构（1）公司总经理是安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。
（2）安全生产委员会（以下简称安委会）是研究、统筹、组织、协调公司安全生产工作的领导机构。
总经理是安委会的第一负责人，主任、副主任分别由总经理和总经理助理担任。
安委会成员为公司各中心和部门第一负责人组成，主管安全工作的公司级领导主持安委会日常工作的开展。
安委会安全生产管理的要求为：——负责贯彻国家对安全生产、劳动保护、劳动卫生的方针、政策、法令和规定，组织、领导、推动公司安全生产工作，认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规及企业安全生产管理制度；——组织研究并审议年度安全生产计划和长远规划，讨论、决定当年或今后一个时期涉及安全生产全局性重大问题；——定期召开安委会工作例会或专题会议，总结上一阶段工作，对下一阶段工作进行部署，研究解决专项问题；——对重大隐患（职业危害）整改项目进行重点检查落实。
——组织有关部门和有关人员对重大事故进行调查、分析、处理、上报，做到“四不放过”；——坚持安全、环保“三同时”，在新建、改建、扩建技术改造工程项目时，保证安全和环境保护设施的配套的建设、使用；——组织制定和完善安全生产规章制度与安全技术操作规程及事故应急救援预案。
（3）公司设EHS管理本部，负责公司安全生产管理工作。
EHS管理本部接受公司总经理、主管安全工作的公司级领导和安全生产委员会的领导，同时在业务上接受上级部门业务指导。
分/子公司、工厂各车间（部门）设兼职安全员，协助车间（部门）领导搞好本部门安全管理工作，业务上接受公司EHS管理本部的指导。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度一、制定目的为确保本公司生产活动和各项工作安全、有序进行，根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，制定本安全生产责任制。
本制度明确了公司各级领导、各部门、各岗位人员在安全生产方面的责任和义务，通过制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节，确保安全生产责任制的有效落实。
二、适用范围本制度适用于本公司范围内所有管理人员、员工及合同工。
包括公司总部、各分支机构、子公司及参股企业。
三、职责分配1. 安全生产责任制制定责任制。
（2）安全生产委员会办公室负责起草安全生产责任制，提交安全生产委员会审议。
2. 安全生产责任制沟通（1）安全生产委员会办公室负责将制定的安全生产责任制及时传达给公司各级领导、各部门、各岗位人员。
（2）各部门、各岗位人员应积极履行安全生产责任，就安全生产责任制的执行情况进行沟通、协调。
3. 安全生产责任制培训（1）安全生产委员会办公室负责组织安全生产责任制的培训工作。
（2）各部门、各岗位人员应参加安全生产责任制培训，掌握自身在安全生产方面的责任和义务。
4. 安全生产责任制评审任制的评审工作。
（2）评审过程中，各部门、各岗位人员应积极参与，对安全生产责任制的执行情况进行评价。
5. 安全生产责任制修订（1）安全生产委员会办公室负责根据评审结果对安全生产责任制进行修订。
（2）修订后的安全生产责任制应再次提交安全生产委员会审议。
6. 安全生产责任制考核（1）安全生产委员会办公室负责组织安全生产责任制的考核工作。
（2）各部门、各岗位人员应接受安全生产责任制的考核，对未履行或未正确履行安全生产责任的人员，依据相关规定进行处理。
四、制定程序1. 起草：安全生产委员会办公室根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，起草安全生产责任制。
2. 审议：安全生产责任制草案提交安全生产委员会审议，广泛征求各级领导、各部门、各岗位人员的意见。
3. 发布：审议通过的安全生产责任制由安全生产委员会发布，并组织实施。
安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度以下是一个安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度的模板，您可以根据实际情况进行修改和定制。
一、目的本制度规定了企业安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理的流程和方法，以确保企业各项安全生产的责任和措施得到有效落实，保障员工人身安全和财产安全。
二、适用范围本制度适用于企业内各部门、岗位的安全生产责任制的管理。
三、职责1.安全生产管理部门负责制定、评审、修订及考核管理企业安全生产责任制。
2.各部门、岗位负责落实执行企业安全生产责任制。
四、制定流程1.安全生产管理部门根据企业实际情况，制定安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责和任务。
2.各部门、岗位根据自身业务特点，细化安全生产责任制，制定具体的安全生产措施和操作规程。
3.安全生产管理部门组织相关部门和人员进行评审，确保安全生产责任制的合理性和可行性。
4.评审通过后，由企业领导批准执行。
五、评审流程1.每年至少进行一次安全生产责任制的评审，以确保其适应企业发展和外部环境的变化。
2.各部门、岗位在执行过程中发现存在缺陷或问题，应及时向安全生产管理部门报告，并提出改进建议。
3.安全生产管理部门组织相关部门和人员进行评审，确定是否需要修改和完善。
4.评审通过后，由企业领导批准执行。
六、修订流程1.当发生以下情况时，应及时修订安全生产责任制：a) 国家法律法规、标准规范发生变化；b) 企业生产工艺、设备、材料发生变化；c) 企业组织结构、职责分配发生变化；d) 事故教训、安全隐患整改措施需要完善；e) 其他需要修订的情况。
2.各部门、岗位如需对安全生产责任制进行修订，应及时向安全生产管理部门提出建议，并协助完成修订工作。
3.修订后的安全生产责任制需重新进行评审和审批。
七、考核管理1.各部门、岗位应定期对员工的安全生产责任制执行情况进行考核，以确保各项安全措施得到有效落实。
2.考核结果应与员工绩效、评优评先等挂钩，以激励员工积极参与安全管理工作。
安全生产责任制管理制度（4篇）
安全生产责任制管理制度1、目的为建立健全、落实安全生产责任制，确保各级领导、广大干部员工履职到位，制定本制度。
2、适用范围本制度适用于全矿3、术语与定义安全生产责任制。
是根据我国的安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责任和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。
4、职责4.1安全生产管理委员会是矿山安全生产的最高权力机构，决定安全生产各项重大项目。
4.2矿长对矿山的安全工作全面负责。
4.3党支部对党、工、团、纪在安全生产工作方面的____保障全面负责。
4.4生产副矿长对生产____过程中安全生产工作具体负责。
4.5总工程师对生产技术、建设工程、科研等方面的安全生产工作具体负责。
4.6工会主席对安全生产工作的民主管理、民主监督及员工安全合法权益具体负责。
4.7经营、财务后勤副矿长对工伤保险方面的安全生产工作具体负责。
____人事设备副矿长负责安全方面的培训，设备安全保障。
4.9安环科协助生产副矿长负责____、制定、落实、评审、更新安全生产责任制及考核办法，负责____各单位、部门安全职责的考核。
4.10部门负责本部门安全生产职责的制定、落实、考核、评审、更新、考核。
4.11单位负责本单位安全生产责任制职责的制定、落实、考核、评审、更新、考核。
5、工作程序5.1矿领导、单位、部门安全生产职责由矿安环科____制度、评审、报安全生产委员会批准。
5.2单位选厂、130、____线、小背坞、职能部门、员工安全生产职责、由本单位制定、评审、报矿长批准，并报安环科备案。
5.3矿领导安全生产责任制的履行，按国家安全生产法律、法规和地____府有关部门的管理条例执行。
5.4单位、部门领导安全生产责任制职责的履行，由安全生产委员会实施监督与管理。
5.5实行安全生产调研制度，单位的主要负责人每季度____开展一次安全生产综合调研，形成调研报告报安环科。
安全生产管理制度范本
安全生产管理制度范本一、总则。
为了加强企业安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高生产效率，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本安全生产管理制度。
二、组织机构。
1.设立安全生产管理委员会，负责制定安全生产管理制度和监督执行情况。
2.设立安全生产管理部门，负责具体的安全生产管理工作。
三、安全生产责任制。
1.企业领导要高度重视安全生产工作，明确安全生产目标，落实安全生产责任制。
2.各部门负责人要严格执行安全生产管理制度，做好本部门的安全生产工作。
3.员工要严格遵守安全操作规程，不得违反安全生产规定。
四、安全生产管理制度。
1.制定安全生产管理规章制度，包括安全生产责任制、安全生产培训、安全生产检查等内容。
2.建立安全生产档案，记录安全事故情况和处理过程，及时总结经验教训。
3.定期组织安全生产演练，提高员工的安全生产意识和应急处置能力。
五、安全生产检查。
1.定期进行安全生产检查，发现安全隐患及时整改，确保生产过程中的安全。
2.建立安全生产奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的单位和个人进行表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。
六、安全生产培训。
1.对新员工进行安全生产培训，确保其了解企业的安全生产规定和操作流程。
2.定期组织员工进行安全生产知识培训，提高员工的安全生产意识和技能。
七、安全生产应急预案。
1.建立健全的安全生产应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地处置。
2.定期组织安全生产应急演练，提高员工的应急处置能力。
以上为安全生产管理制度范本，希望各企业能够根据自身实际情况进行适当调整和完善，确保安全生产管理工作的有效实施。
4.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、考核、更新管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订、考核管理制度一目的为了规范《安全生产责任制》的制定、落实，保证公司《安全生产责任制》能够满足安全生产法律、法规的要求，加强安全生产责任制管理，有效规范各级管理人员、各部门的安全管理责任，确保安全目标的实现，特制定本制度。
二范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的制定、沟通、培训、评审、修订、考核。
三职责1、安全环保技术部负责牵头组织、协调《安全生产责任制》制定、沟通、评审、考核制定。
2、各部门、各工段配合安全环保技术部完成《安全生产责任制》制定、沟通、评是考核的相关工作。
四制定1、安全生产责任制进行制定之前，安全环保技术部应与各部门、各岗位进行充分的调查、沟通、交流，充分了解各部门、各类人员的安全职责。
2、《安全生产责任制》由安全环保技术部安全起草，提交安全生产副总经理审阅。
3、安全生产副总提出修订意见，安全环保技术部修订后，提交安全生产副总审核，总经理批准后下发。
4、建立安全生产责任制时，要覆盖到公司所有的部门、所有的人员，确保横向到边、纵向到底。
责任内容应详细明确、具体、可操作、可测量。
五、沟通1、安全环保技术部在安全生产责任制起草完毕后，要及时下发各部门、各类人员，以书面形式征求相关人员的意见，或建议。
2、安全环保技术部将征求意见进行书面汇总、整理，提交总经理。
3、总经理组织相关部门、相关人员召开安全生产责任制修订会。
4、安全环保技术部根据会议精神，修订定稿，发布实施。
六培训1、安全生产责任制后，安全环保技术部要组织各部门负责人、安全管理人员、工段长要认真学习培训。
2、各部门、各工段应定期组织本部门、本工段员工的安全生产责任，明确责任与权限，并作好培训记录。
3、公司应定期（每月一次）召开的安全生产会议，对相关人员通报近期的安全生产责任制落实情况以及考核情况。
七考核1、公司应落实责任制的配套管理制度，签订安全目标责任书，建立约束、激励机制，明确奖惩办法，制定月度目标和年度目标，与月度工资、年度绩效奖挂钩考核。
企业安全生产责任制管理制度模版（6篇）
企业安全生产责任制管理制度模版第一章总则一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全生产，实现“四个为零”(工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零)，促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。
二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。
三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。
四、建立以厂长全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。
各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。
厂长安全责任制1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责冶炼厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定冶炼厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。
2、每月召开两次专门会议，研究和安排安全生产工作。
每周的安全学习会，必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。
3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。
4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。
制止并处理三违现象；对查出的隐患按“三定、四不推”的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。
5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。
6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经矿安委批准后组织实施，保护安全生产设施完整。
7、负责落实矿里有关会议精神，安全管理要求，负责和生安科等安全部门的联系与配合，反映安全工作情况，提出安全管理意见和合理化建议。
安全生产责任制管理制度(7篇)
安全生产责任制管理制度（7篇）安全生产责任制管理制度（篇1）一、目的构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。
二、适用范围本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。
三、术语和定义3.1安全生产责任制安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度(以下简称“责任制”)。
3.2到位标准在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。
3.3引用文件：《中华人民共和国安全生产法》四、职责4.1企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.2企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.3行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。
4.4安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。
4.5各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。
4.6各班（站）长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。
五、管理要求5.1责任制的制订与发布5.1.1企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。
5.1.2行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。
5.1.3安全环保办公室负责人应组织开展以下具体工作：5.1.3.1在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。
5.1.3.2在20个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。
5.1.3.3收集汇总安委会成员讨论决议，于5个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制的修改工作。
5.1.4各部门（工段）负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作：5.1.4.1在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度1.目的为进一步强化各职能部门安全生产责任制，确保本公司安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本厂安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核。
3.职责安全生产办公室及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核的相关事项。
4.安全生产责任制的制定4.1安全生产责任制由安全生产办公室负责起草后交安全生产主要责任人审阅。
4.2公司安全生产主要责任人审阅后提出修改意见。
4.3安全生产办公室修改后下发相关至各部门。
安全生产责任制的沟通5.安全生产责任制的沟通5.1安全生产办公室制定安全生产责任制应及时下发相关至各个部门、各类人员并征求意见。
5.2安全生产办公室将征求的意见汇总后反馈给本厂安全生产主要责任人。
5.3安全生产主要责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产产责任制修订会。
5.4安全生产办公室根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
6.培训6.1安全生产办公室负责安全生产责任制的解释。
6.2安全生产办公室应定期组织各个部门对其安全生产责任制进行学习。
6.3每次培训学习应有学习记录。
7.评审安全生产责任制评审7.1安全生产责任制评审小组由安全生产委员会担任。
7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。
7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。
8.考核8.1安全生产责任制的考核安全环保部根据签订的安全生产责任制进行。
安全生产责任制的考核，安全科根据签订的安全生产责任制进行。
8.2安全生产责任制的绩效测量的结果报安全生产主要责任人认可。
9.周期安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。
1.相关文件和记录《关于制定颁布公司安全生产责任制的通知》《安全生产责任制评审记录》《安全生产责任制考核记录》《安全教育培训记录、签到表》。
安全生产责任制管理制度安全生产
5、接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合， 且必须由道路运输经营者亲自带队。 6、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通 主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。 7、完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修， 总结经验，提高应急应变能力和处置能力。 8、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部门交给的其 他运输任务。 以上道路运输安全生产管理制度本人将严格遵守，认真履行，组织实施，并不断加以完善、 充实，确保道路运输安全生产管理制度的贯彻、落实。 剩余的自己根据当地实际修改补充。
3、安全生产责任制的作用
安全生产责任制的作用： 1、企业单位的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国 家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、 布置、检查、总结、评比安全工作。 2、企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构，都应该在各自 业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 3、企业单位都应该根据实际情况加强劳动保护工作机构或专职人员的工作。劳动保护工作 机构或专职人员的职责是：协助领导上组织推动生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护的法 令、制度。
5.1.3.2 在 20 个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。 5.1.3.3 收集汇总安委会成员讨论决议，于 5 个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段） 领导责任制的修改工作。 5.1.4 各部门（工段）负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作： 5.1.4.1 在 20 个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求 工作。 5.1.4.2 依据内部审查结果及员工建议，于 5 个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的 修改工作，并上报安全环保办公室。 5.1.5 各岗位人员的安全生产责任制应包括： 5.1.5.1 安全生产职责； 5.1.5.2 到位标准； 5.1.5.3 权限与义务。 5.1.6 各岗位人员的安全生产到位标准应包括： 5.1.6.1 贯彻、落实政策法规的行动； 5.1.6.2 组织，参加的安全生产活动； 5.1.6.3 执行安全生产的巡视，检查； 5.1.6.4 参与风险评估研究； 5.1.6.5 参与体系的内审； 5.1.6.6 对评估发现问题的处置； 5.1.6.7 对纠正行为的实施进行回顾； 5.1.6.8 参加应急演练与救援； 5.1.6.9 参与安全事故调查； 5.1.6.10 对安全生产风险管理体系进行回顾； 5.1.6.11 日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。 5.1.7 安全办公室负责人应组织收集汇总各部门（工段）岗位人员的责任制后，应在 20 个工 作日内完成组织评审及修改，并传送公司行政人事部。 5.1.8 行政人事部负责人应在 10 个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作，并提交企业 安全生产第一责任人。 5.1.9 企业安全生产第一责任人，应在 20 个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定、 签发。 5.1.10 审定后的责任制，应交由行政人事部负责人，行政人事部负责人，应组织在 5 个工作 日内以文件形式进行发布。 5.2 责任制的沟通 5.2.1 责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。 5.2.2 企业安全生产第一责任人应在 5 个工作日内，对分管副职、分管部门的负责人进行责 任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。 5.2.3 企业分管副职应在 5 个工作日内对分管部门（工段）的负责人进行责任制的沟通。特 别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。 5.2.4 各部门（工段）负责人应在 5 个工作日内对本部门分管副职、专责、班（站）长进行 责任制的沟通。特别关注新提拔的中层副职、专责、班长，确保其理解并接受。 5.2.5 班长应在 5 个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工，
安全责任制管理制度
1 目的安全生产责任制是企业安全管理规章制度的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。
为规范公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节的工作，特制定本制度。
2 范围本制度适用于对公司各部门及各岗位责任制。
3 职责3.1安全生产管理科负责组织制定，主要负责人负责签发本公司各级责任制并对本公司各部门领导进行责任制的沟通与评估。
3.2部门领导和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任，并用实际行动表明对安全生产的承诺。
3.3安全生产管理科负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效考核。
4 工作要求4.1安全生产责任制的制定建立的安全生产责任制需要达到如下要求：（1）实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订；（2）要与公司各种管理制度协调一致；（3）要根据部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可操作性，能考核。
4.2安全生产责任制的沟通公司对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是部门负责人和管理人员。
4.3安全生产责任制的评审、修订定期评审与更新，保持适宜性：（1）与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；（2）与公司管理体制的协调性；（3）所有责任制的可操作性；（4）安全生产管理科负责人每年第一季度应结合岗位需求及评估情况，对公司各岗位的责任制进行回顾，对发现的问题或不足，及时进行纠正或更新。
（5）当部门或岗位职责发生变化时，安全生产管理科负责人应在1个月内，向主要负责人提出责任制修订建议，并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。
4.4安全生产责任制的培训对公司主要负责人、各部门负责人、安全员、技术人员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责的培训。
4.5安全生产责任制的考核考核组由公司主要负责人和部门负责人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，每半年进行一次考核。
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安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
编号：AQ-BZH-004-A 1 目的
为进一步强化各职能部门安全生产责任制，确保本公司安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。
2 职责
2.1 本公司主要负责人是本公司安全生产第一责任人，各部门负责人是该部门安全生产负责人，各班组长是该班组安全生产负责人，各级部门按照“谁主管，谁负责”的原则，做好相应的安全生产管理工作。
2.2 安全生产工作，人人有责，有岗必有责。
每个员工都必须各司其职，各负其责。
3 适用范围
本制度适用于本公司各职能部门和全体员工。
4 工作内容
4.1 安全生产责任制的制定
安全生产领导小组组织制定本公司各级人员及各部门安全生产责任制。
制定的安全生产责任制应“纵向到底、横向到边”。
4.2 安全生产责任制的沟通
4.2.1安全管理部门制定安全生产责任制时应及时下发相关至各领导干部、各部门、各类人员并征求意见。
4.2.2安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给本公司安全第一责任人。
4.2.3本公司安全第一责任人组织领导干部、各部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。
4.2.4安全管理部门根据修订会的结果对安全生产责任制定稿。
4.3 安全生产责任制的培训
4.3.1安全管理部门负责安全生产责任制的解释。
4.3.2安全管理部门应定期组织各领导干部、各部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。
4.3.3每次培训应有学习记录。
4.4 安全生产责任制的评审、修订
4.4.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。
4.4.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。
4.4.3经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层相互签字实施。
4.4.4安全生产责任制的修订根据安全生产责任制评审小组的评审结果进行。
4.5 安全生产责任制的考核
4.5.1安全生产责任制的考核由安全生产领导小组根据签订的安全生产责任制进行。
4.5.2安全生产责任制的绩效测量结果报厂安全第一责任人认可。