(完整版)2020年双重预防体系建设实施方案
双重预防体系建设实施方案
双重预防体系建设实施方案双重预防体系建设是指在风险预防工作中同时采取多个层面、多个环节的防范措施，以确保风险的最大限度降低。
建立和实施双重预防体系需要从以下几个方面进行规划和实施。
一、建立风险评估机制1. 确定风险量化评估指标：制定一套科学的风险评估指标和评估方法，对各种风险进行量化评估。
可考虑采用风险矩阵法、故障树分析法等。
2. 确定评估周期：根据不同风险的特点和发展趋势，设定不同的评估周期，并建立定期更新风险评估结果的机制。
二、建立预警机制1. 建立信息收集和分析系统：收集、整理、分析各种与风险相关的信息，包括市场情报、经济形势、政策动向等，及时发现风险，并进行预警。
2. 设立预警指标和预警阈值：根据风险评估结果，设定相应的预警指标和预警阈值，一旦超过阈值会发出预警信号，以便及时采取措施。
3. 建立预警信息发布机制：建立一套科学、标准的预警信息发布机制，确保预警信息的及时、准确地传达给相关人员。
三、建立风险管理体系1. 确定风险管理组织架构：建立专门的风险管理部门或团队，明确组织结构和职责分工。
2. 制定风险管理流程：明确风险管理的具体工作流程和各项任务，并划定责任人。
3. 建立风险管理制度和规范：制定一系列风险管理制度和规范，包括风险管理政策、风险管理手册、风险管理流程等。
4. 建立风险管理信息系统：建立一套科学、系统的风险管理信息系统，包括风险数据的收集、存储、分析和应用。
四、建立应急响应机制1. 制定应急预案：对各类风险事件进行分类，并制定相应的应急预案，明确各级各部门的应急职责和行动措施。
2. 组建应急队伍：建立专业的应急队伍，包括应急指挥部、专家咨询组、应急救援队等，确保能够在突发事件发生时快速组织行动。
3. 开展应急演练：定期组织应急演练，提高应急队伍在应急事件中的应变能力和协同作战能力。
4. 加强应急培训和宣传：加强对应急知识和技能的培训和宣传，提高全员的应急意识和应急能力。
五、建立监控与评估机制1. 建立监控指标和监控方法：根据风险评估的结果，确定相应的监控指标和监控方法，对各项风险进行全面监控。
双重预防体系建设实施方案
双重预防体系建设实施方案一、背景介绍近年来，随着社会的不断发展和人民生活水平的提高，犯罪活动也随之增加。
为了保护人民的财产安全和维护社会稳定，建立一个高效的犯罪预防体系变得至关重要。
本文将详细介绍双重预防体系的建设实施方案。
二、双重预防体系的概念双重预防体系是指通过预防措施和惩罚措施相结合，全面提高社会治安水平的一种犯罪预防体系。
它包括预防犯罪的主动措施和惩罚犯罪的被动措施，通过整合社会资源和加强执法力量，有效预防犯罪的发生，并对犯罪份子进行严厉打击。
三、双重预防体系建设的目标1. 提高社会治安水平：通过建立双重预防体系，减少犯罪发生的可能性，提高社会治安水平，为人民创造一个安全、稳定的社会环境。
2. 保护人民财产安全：加强预防措施，减少盗窃、抢劫等财产犯罪的发生，保护人民的财产安全。
3. 打击犯罪份子：加强惩罚措施，对犯罪份子进行严厉打击，维护社会正义，恢复人民的信心。
四、双重预防体系建设的关键措施1. 预防措施a. 加强社会宣传教育：通过媒体、学校、社区等渠道，加强对犯罪危害的宣传教育，提高公众的犯罪意识和防范能力。
b. 加强社会监督力量：建立健全社会监督机制，鼓励公众参预犯罪预防工作，及时发现和报告可疑行为。
c. 提高社会福利水平：加大对难点群体的帮扶力度，提高社会福利水平，减少社会矛盾和犯罪的滋生。
d. 加强技术手段应用：利用先进的科技手段，如视频监控、人脸识别等技术，提高犯罪预防的效果。
2. 惩罚措施a. 加强执法力量：增加警力和执法人员数量，提高执法效率，加大对犯罪份子的打击力度。
b. 完善法律法规：修订和完善相关法律法规，提高对犯罪行为的定性和量刑标准，增加对犯罪份子的惩罚力度。
c. 健全司法体系：加强法院和检察院的建设，提高司法公正性和效率，确保犯罪份子得到应有的惩罚。
五、双重预防体系建设的实施步骤1. 制定规划和目标：制定双重预防体系建设的规划和目标，明确时间节点和责任部门。
2. 整合资源：整合社会资源，建立跨部门、跨地区的合作机制，形成合力推进双重预防体系建设。
双重预防体系体系建设实施方案
双重预防体系体系建设实施方案第一步：安全风险评估在双重预防体系的建设之前，需要进行全面的安全风险评估，确定潜在的威胁和风险。
这可以通过以下几个步骤来完成：1.收集信息：收集与组织安全相关的数据和信息，包括企业的历史数据、安全事件报告、行业标准和法规等。
2.风险识别：根据收集到的信息，识别出各种潜在的安全威胁和风险。
3.风险评估：对识别出的风险进行综合评估，包括其概率、影响程度和紧急程度等方面的评估。
第二步：综合预防措施综合预防是指通过综合运用各种安全措施和技术手段，预防潜在的风险和威胁。
在综合预防措施的选择和实施中，应该考虑以下几个方面：1.物理防护措施：包括安全门禁系统、监控摄像头、防火墙等物理设备的安装和使用。
2.信息安全管理：建立信息安全管理制度，包括政策和规程的制定、人员培训和安全意识的提升等方面。
3.人员安全管理：加强人员安全培训和管理，包括员工背景调查、权限管理、安全巡查等。
第三步：主动预防措施主动预防是指通过对潜在风险进行主动的监测和预警，及时发现并消除安全隐患。
在主动预防措施的选择和实施中，应该考虑以下几个方面：1.定期巡检：对关键设备和系统进行定期巡检，及时发现和处理异常情况。
2.实时监测：建立安全监控系统，对关键区域和重要设备进行实时监测。
3.事件响应：建立事件响应机制，及时处理突发事件和安全事故。
第四步：被动预防措施被动预防是指对已经发生的安全事故进行调查和分析，总结经验教训，进一步完善预防措施。
在被动预防措施的选择和实施中，应该考虑以下几个方面：1.事故调查：对发生的安全事故进行调查和分析，找出事故原因和处理不当的地方。
2.事故记录：建立完善的事故记录和档案，以便后续参考和总结经验。
3.经验总结：对事故进行总结和分析，提取经验教训，以便在未来的预防体系建设中加以应用。
总结：通过以上四个关键步骤的实施，可以建立一个完善的双重预防体系。
这将有助于最大限度地减少安全风险，确保企业和个人的安全。
安全双重预防体系建设实施方案
安全双重预防体系建设实施方案一、总体要求为确保组织内外安全风险得到有效控制和预防，建立安全双重预防体系，本实施方案旨在提供一套详细而全面的措施和步骤，确保安全风险的识别、评估和处理工作得以有效开展。
二、安全风险识别与评估1. 组织安全风险评估小组由相关部门组成，负责制定和实施安全风险评估方案。
2. 安全风险评估包括但不限于对物理环境、网络安全、人员行为、设备防护等方面的评估。
3. 根据评估结果，将安全风险划分为高、中、低三个等级，并制定相应的应对措施和预案。
三、安全防范措施1. 物理环境防范①确保重要区域有完善的监控设施，并定期检查和维护。
②加强进出口控制的管理，安装门禁系统，并限制非必要人员进入。
③进行定期演练，提高员工对突发事件的应急反应能力。
2. 网络安全防范①设置有效的防火墙系统，定期更新硬件和软件，及时处理漏洞。
②加密重要数据和文件，确保信息传输和存储的安全性。
③对员工进行网络安全培训，增强他们的安全意识和技能。
3. 人员行为安全管理①建立完善的人员背景调查制度，确保录用合适的人员。
②制定严格的工作纪律和安全制度，监督员工的行为符合规定。
③加强员工的安全培训和教育，提高他们的安全意识和应对能力。
4. 设备防护措施①确保设备的正常运行和及时维护，保证其安全性和可靠性。
②定期检查设备的安全性能，强化对设备隐患的排查和处理。
③按照规定和标准购买设备，确保其符合安全标准和认证。
四、安全事件处置和应急预案1. 制定安全事件处置预案，明确责任和流程，确保安全事件及时得到处理和解决。
2. 进行安全事件演练，提高相关人员应对突发事件的能力和效率。
3. 建立有效的安全事件通报和沟通机制，实时掌握信息和动态。
五、安全监测和评估1. 建立安全监测和评估制度，明确监测指标和方法，及时发现和解决安全隐患。
2. 定期对安全措施和预防体系进行评估和检查，确保其有效性和可行性。
3. 对安全事件、事故和隐患进行调查和分析，总结经验教训，不断改进安全措施。
1-1-双体系实施方案2020
风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设实施方案XXXX化工有限公司2020年1月XXXX化工有限公司文件XX字【2020】XX号关于制定创建风险管控与隐患排查治理体系建设的实施方案各部门、班组：为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）和淄博市安监局《关于进一步抓好风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作的通知》（淄安监发〔2016〕66号），鲁政办字〔2017〕194号关于进一步做好安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的意见，鲁安办发﹝2018﹞29号-2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案，临安办发〔2018〕41号关于印发《2018 年全市安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案》的通知，省危化处2019.9.20发《山东省化工行业企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设评估标准》（修订版），按照安监部门统一部署，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设（以下简称“双重预防体系建设”）工作，制订本实施方案。
一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。
到2020年年底，实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。
二、成立工作小组组长：XXX（总经理）副组长：XXX（安环科或HSE部）成员：XXX（综合部）、XXX（生产技术部）、XXX（财务）、XXX（销售）、XXX（班长）、XXX（班长）、XXX（班长）、XXX（质检科）、XXX（保卫科）、办事机构在安环科，安环科长XXX具体负责组织、协调工作。
(完整版)2020年双重预防体系建设实施方案
双重预防体系建设实施方案方案拟定部门：方案审核：××××有限公司××××有限公司[2020] 01号双重预防体系建设实施方案一、目的为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设，经公司安全领导小组研究决定，从即日起公司推进“双重预防体系”建设，特制订本方案。
二、任务目标2020年8月12日前，完成全公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设，通过风险点确定和危险源辨识，全面分析公司设施设备及生产活动存在的风险；通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于受控状态，杜绝和减少企业生产安全事故的发生。
从2月开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制，并且在运行中不断更新、沟通、提高。
三、组织管理（一）公司成立“双重预防体系”建设领导小组：组长（主要负责人）：副组长（分管负责人）：成员：（二）双重预防体系”建设领导小组职责1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于安全生产风险分级管控与隐患排查体系有关政府文件、精神和要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的双体系实施方案。
4.全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
5.定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
6.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
7.做好风险分级评价过程控制。
组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、辨识确定重大风险，完成“一企一册”。
8.按照“分级管理、分层负责”、各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
9.制定风险点分级管控措施，并按要求制作相关公告栏等。
双重预防体系建设实施方案
双重预防体系建设实施方案一、引言双重预防体系建设是指构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，是实现纵深防御、关口前移、源头治理的有效手段。
为了有效推进双重预防体系建设，提高企业安全生产水平，特制定本实施方案。
二、目标与原则（一）目标通过双重预防体系建设，实现以下目标：1、准确辨识各类安全风险，科学评定风险等级，并采取有效管控措施，降低风险。
2、建立隐患排查治理长效机制，及时发现并消除各类事故隐患。
3、提升企业员工的安全意识和风险防控能力，形成全员参与、全过程控制的安全生产管理格局。
（二）原则1、全员参与原则：鼓励全体员工积极参与双重预防体系建设，充分发挥其主观能动性。
2、系统性原则：将双重预防体系建设纳入企业安全生产管理的整体框架，统筹考虑，系统推进。
3、动态管理原则：根据企业生产经营活动的变化，及时调整风险管控措施和隐患排查治理重点。
4、持续改进原则：不断总结经验，持续优化双重预防体系，提高其科学性和有效性。
三、组织机构与职责分工（一）成立双重预防体系建设领导小组组长：＿____副组长：＿____成员：＿____（二）职责分工1、领导小组职责（1）负责双重预防体系建设的统筹规划、组织协调和监督指导。
（2）制定双重预防体系建设的总体目标和工作方案。
（3）研究解决双重预防体系建设过程中的重大问题。
2、各部门职责（1）安全管理部门负责双重预防体系建设的日常管理工作，组织开展风险辨识、评估和管控，以及隐患排查治理工作的监督检查。
（2）生产部门负责生产过程中的风险辨识和管控措施的落实，参与隐患排查治理工作。
（3）设备管理部门负责设备设施的风险辨识和管控，保障设备的安全运行，参与隐患排查治理工作。
（4）人力资源部门负责组织员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防控能力。
（5）其他部门按照职责分工，做好本部门的风险辨识和管控工作，积极参与隐患排查治理工作。
四、风险辨识与评估（一）风险辨识1、采用科学合理的方法，如工作危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）等，对企业生产经营活动中的各类风险进行全面辨识。
双重预防体系建设实施方案
双重预防体系建设实施方案一、引言随着社会的快速发展，安全问题日益凸显，为了保障人民的生命财产安全，构建双重预防体系势在必行。
本文将从目标、原则、具体措施等方面，提出双重预防体系建设的实施方案。
二、目标1. 建立更加健全和高效的预防体系，以确保人民的生命安全和财产安全；2. 提高预防工作的科学性和精准性；3. 加强公众安全意识和自我保护意识的培养。
三、原则1. 科学性原则：依托科学技术手段，提高预防工作的准确性和效率；2. 综合性原则：将多种预防手段有机结合，形成协同作战；3. 长期性原则：预防工作需要长期进行，不能松懈。
四、具体措施1. 加强安全教育与宣传安全教育和宣传是构建双重预防体系的基础。
可以通过开展各类公益广告宣传活动、推出安全知识问卷调查等方式，提高公众对安全问题的认识和重视程度，增强公众的安全意识。
2. 增加安全投入与配备加大对公共场所和重点部位的安全设备投入，增加视频监控、报警系统等安全设备的配备，并严格执行安全检查和巡逻制度，确保设备的正常运行和安全防护能力。
3. 加强隐患排查与整治加强对各类潜在隐患的排查与整治，建立健全隐患排查工作制度，定期组织对各类场所进行安全检查，及时发现并排除安全隐患，为公众提供安全保障。
4. 健全应急机制与预案建立完善的应急机制和突发事件处置预案，加强与相关部门和社会资源的联动，确保在突发事件发生时能够快速、准确地做出反应和处置，最大限度地降低人员伤亡和财产损失。
5. 推进科技应用与创新利用现代科技手段，如人工智能、大数据等，实施感知系统、预警系统等智能安全防护设施，提高预防工作的准确性和响应速度，有效遏制各类安全风险的发生。
6. 加强法律法规与制度建设加强对安全领域的法律法规和制度建设，完善相关法律法规，明确责任和权益，加强对违法行为的打击力度，提高法律法规执行的效果和威慑力。
五、总结双重预防体系建设是当今社会保障安全的重要举措。
通过加强安全教育与宣传、增加安全投入与配备、加强隐患排查与整治、健全应急机制与预案、推进科技应用与创新以及加强法律法规与制度建设等措施，可以形成一个高效、科学、严密的预防体系，为人民群众提供更加可靠的安全保障。
2双重预防体系建设实施方案
2双重预防体系建设实施方案
一、确定双重预防体系宗旨
双重预防体系是指通过双重的预防措施来提高企业的内部控制系统的
完整性、弹性和可靠性，以保证企业的资本安全和避免灾难性事件的发生。
本方案宗旨，是建立一个完善的双重预防系统，实现企业内部管理的有效性、及时性和准确性，确保企业的财务安全。
二、双重预防体系组成
1、完善内部管理制度。
双重预防体系的关键要求，在于建立完善的
内部管理机制，保护企业的财产安全，并达到内控的完备性。
完善内部管
理制度是建立有效的双重预防体系的基础，其中要求确立明确的岗位职责
分工、合理化的激励制度、流程简明的核算程序、完备的内部控制体系以
及有效的报表审计制度等，并要求执行定期的内部审计检查来保证系统的
有效性和准确性。
2、设置严格的资金流程管理制度。
设置严格的资金流程管理，从而
确保企业的财务安全，防止挪用和腐败现象的发生。
资金流程管理体系包
括确保资金流动的流程合理，确保资金及相关财务物料得到有效保管，切
实履行企业管理责任，把握财务管理及财务审计贯彻落实等内容。
3、建立有效的审计制度。
安全生产双重预防体系建设实施方案
安全生产双重预防体系建设实施方案一、背景和目的为了确保企业安全生产工作的顺利进行，保障员工的生命财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本《安全生产双重预防体系建设实施方案》。
二、实施范围本方案适用于我公司所有部门和岗位，包括生产、仓储、物流等。
三、实施目标1. 建立健全安全生产双重预防体系，确保安全生产工作的全面开展。
2. 提高员工的安全意识和安全技能，减少事故发生的可能性。
3. 加强对危险源的识别和控制，减少事故的发生和扩大。
4. 建立健全事故应急预案，提高应急处置能力。
四、实施步骤1. 安全生产管理体系建设（1）成立安全生产管理小组，负责制定和完善安全生产管理制度和规章制度。
（2）建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任和义务。
（3）制定安全生产培训计划，定期组织员工进行安全生产培训。
（4）建立安全生产信息统计和分析制度，及时掌握和分析事故隐患，采取措施进行整改。
2. 危险源识别和控制（1）组织专业人员对企业内部的危险源进行全面排查和评估。
（2）制定危险源清单，明确各类危险源的名称、位置、性质、风险等级。
（3）采取相应的控制措施，对危险源进行隔离、标识、防护等处理。
（4）定期检查和维护危险源的控制措施，确保其有效性。
3. 安全生产培训和教育（1）制定安全生产培训计划，明确培训内容、对象和时间。
（2）组织安全生产培训，包括理论学习、实际操作和模拟演练等形式。
（3）建立员工安全意识教育制度，定期开展安全知识宣传和教育活动。
（4）加强对新员工的安全培训，确保其了解企业的安全规章制度和操作规程。
4. 事故应急预案建设（1）制定事故应急预案，明确各级责任人和应急措施。
（2）组织事故应急演练，提高员工的应急处置能力。
（3）建立事故信息报告和处理制度，及时上报事故信息并采取措施进行处理。
（4）定期评估和修订事故应急预案，确保其适应企业发展和变化的需要。
五、实施效果评估1. 建立安全生产管理指标体系，定期对各项指标进行评估和分析。
2024年双重预防体系建设实施方案
2024年双重预防体系建设实施方案双重预防体系是指在平时预防与突发事件发生后防控两个阶段都要有效的采取措施，既要注重平时预防，也要做好突发事件的应对和应急处置。
在____年双重预防体系建设实施方案中，我们将重点关注以下几个方面。
一、加强平时预防工作1.加强对重大风险的识别和评估。
建立和完善风险评估机制，进行全面而深入的风险评估工作，准确识别各种重大风险，并加强对潜在风险的排查与处理。
2.加强对突发事件的预测能力。
加强数据分析与应用，建立大数据平台，利用人工智能等技术手段，进行突发事件的预测与预警工作，提前采取相应措施进行处置。
3.加强对重要部门和关键领域的监测与管理。
加强对重要部门和关键领域的监测与管理，重点关注关键设施、交通运输、能源供应等领域的安全情况，建立并完善相关的安全管理制度。
4.加强安全宣传和教育。
通过广泛开展安全宣传和教育活动，提高全民安全意识，加强安全培训，提升广大群众的自我保护能力和应急处置能力。
5.加强与国际社会的合作。
加强与国际社会的交流与合作，借鉴国际先进经验，共同应对跨国安全威胁，共同维护地区和世界的安全稳定。
二、做好突发事件的应对与应急处置1.建立健全应急管理机制。
建立应急管理体系，明确各级政府和相关部门的职责与权限，统筹协调各方力量，提高应急管理的效能和应对能力。
2.加强突发事件的应急预案制定和演练。
建立完善的应急预案体系，制定具体的应急预案，并定期组织演练，提高各方在应急情况下的协同作战能力。
3.提高应急救援能力。
加强公共安全救援队伍的建设，提高应急救援的能力和水平，完善救援装备和技术手段，确保能够及时有效地进行救援工作。
4.加强突发事件信息的传递与发布。
建立快速准确的信息传递与发布机制，建立应急事件信息共享平台，确保信息的及时准确传递给相关部门和群众，提高信息的透明度和可信度。
5.完善事后处置与重建工作。
加强事后处置与重建工作，及时进行事故调查和责任追究，加大对受灾地区的支持力度，帮助受灾地区尽快恢复正常生活和生产秩序。
2024年双重预防体系建设实施方案
2024年双重预防体系建设实施方案一、引言随着全球化的发展和各种复杂的挑战，建立一个强大的双重预防体系已经成为当今国家安全的必要条件。
在____年，为了保护国家和人民的安全，我们需要实施一项全面的双重预防体系建设方案。
二、核心目标双重预防体系的核心目标是确保国家各级部门和机构在应对各种安全威胁时有能力进行早期预警并采取适当的措施。
三、构建第一道防线1. 加强边境安全管理，提升边检和出入境管理能力；2. 建设智慧边境，运用大数据和人工智能技术提高边境监控能力；3. 加强国际合作，与邻国和有关国际组织共享情报，加强边境安全合作；4. 加强海上防卫能力，建设现代化海上警察力量。
四、构建第二道防线1. 加强政府部门和机构的安全意识，提高安全管理水平；2. 建设多层次、多维度的信息安全防护体系，确保政府信息系统的安全；3. 加强对重要基础设施的安全监控，确保关键基础设施的正常运行；4. 加强人员安全培训，提高应急处置能力；5. 加强网络安全管理，建立健全网络安全法律法规体系；6. 建设网络安全监测和预警平台，及时发现网络安全威胁；7. 加强对新兴技术、新型安全威胁的研究和预警。
五、加强执法力量1. 提高执法部门的能力建设，提高执法人员素质；2. 建立健全的执法合作机制，加强跨部门、跨地区执法工作；3. 加强反恐怖主义和禁毒工作，建立综合打击恐怖主义和贩毒活动的合作机制；4. 加强反间谍和网络攻击工作，提高对间谍和网络攻击的识别和打击能力；5. 加强犯罪信息共享和数据分析，提高执法部门的犯罪预警能力。
六、加强国际合作1. 加强与国际机构的合作，共同推动全球安全治理；2. 主动参与国际安全事务，发挥积极的国际影响力；3. 加强与有关国家的合作，共同应对跨国安全威胁；4. 加强国际信息共享，建立全球安全通信网络；5. 根据国家利益和地区实际情况，加强地区安全合作。
七、加强人民防空建设1. 开展人民防空意识教育，提高公众对安全的认识和自我保护能力；2. 加强防空设施建设，建设避难场所和防空工事；3. 加强人民防空组织体系建设，提高组织应急和疏散的能力；4. 加强防空警报和演练，提高公众对紧急情况的反应能力。
2020年双重预防体系建设推进实施方案
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施方案一、工作目标以公司为主体开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作，实现标准化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双体系。
提高公司业本质安全水平及安全管理水平，确保公司安全生产顺利进行。
二、组织机构为全面落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加快推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设，公司成立专门的领导小组：风险分级管控和隐患排查治理体系领导小组组长：副组长(视情况安排）：成员：负责具体推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，任命XX（姓名）为双重预防体系运行管理员。
三、时间安排、工作方法及步骤1、编制实施方案、制度等x月x日--x月x日，成立领导小组机构成员及职责、编制实施方案和责任制、风险分级管控制度、隐患排查治理制度、奖惩考核制度等。
2、员工培训和风险分级管控x月x日--x月x日，制定培训计划。
利用班前会、专题培训会等形式对员工开展培训。
培训内容包括双重预防机制体系建设职责、本方案的学习、体系文件、风险排查辨识方法、风险告知、隐患排查表的使用等。
x月x日--x月x日，排查风险点。
组织发动各班组员工，全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括生产系统、设备设施、操作行为、环境条件、施工场所、安全管理等方面存在的风险。
x月x日--x月x日，明确管控措施。
公司针对风险类别，落实具体的管控措施。
3、隐患排查和治理x月x日--x月x日，根据辨识的风险，制订隐患排查治理制度、编制隐患排查表。
x月x日--x月x日，对照隐患排查表排查消除隐患。
明确各风险点排查人员、排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化。
x月x日--x月x日，建立健全隐患排查与治理台账。
建立车间隐患排查治理公示牌、隐患排查治理通知单及整改销号。
四、制作各类警示标识和警示说明(时间节点）在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，表明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。
构建双重预防体系实施方案
构建双重预防体系实施方案一、构建双重预防体系随着社会的不断发展和进步，各种安全问题也日益凸显，为了确保人民群众的生命财产安全，我们必须要构建双重预防体系。
双重预防体系需要从二个方面入手：一是建立预防意识，二是健全预防机制。
二、实施方案1. 建立预防意识（1）开展安全知识宣传教育活动，提高人民群众的安全意识，增强自我防范能力。
（2）加强安全教育培训，普及各类安全知识，提高全民安全素养。
（3）建立健全的安全管理制度，切实加强安全管理，提高安全意识。
2. 健全预防机制（1）完善安全监管体系，加强对各类安全生产事故的监督管理，及时发现和解决安全隐患。
（2）建立健全的突发事件应急预案，提高处置危机事件的应急预案能力。
（3）加强行业安全监督，完善安全制度和工程措施，加强安全生产监督管理。
三、总结构建双重预防体系需要我们各级部门共同努力，加强宣传教育和安全管理，健全预防机制，确保人民群众的生命财产安全。
只有这样，我们才能够在建立双重预防体系的基础上，实现社会的和谐稳定发展。
建立双重预防体系涉及方方面面，需要政府部门、企业单位和个人共同参与。
政府部门应加大宣传教育力度，制定更加严格的安全生产法规和标准，加强安全生产监督管理，确保各项安全生产措施得到有效落实。
同时，企业单位应该建立健全的安全管理体系，加强对员工的安全教育培训，实行安全隐患排查和整改制度，做到事前预防和事中应急相结合。
个人作为最基本的安全生产单位，也应增强安全意识，严格遵守各项安全规章制度，自觉维护自己和他人的生命财产安全。
综上所述，构建双重预防体系是当前社会发展和稳定的需要，只有通过全社会的共同努力，加强预防意识，健全预防机制，才能够防患于未然，确保人民群众的生命财产安全，实现社会的和谐稳定发展。
最终目标是让每个人在平安、健康的环境中生活和工作，共同创造美好的社会生活。
双重预防体系建设实施方案
双重预防体系建设实施方案一、引言双重预防体系是指在治安和社会安全领域中，通过防控措施和干预措施的双重作用，预防人民群众违法犯罪和社会治安事件的发生。
双重预防体系的建设是维护社会稳定和安全的重要举措，下面将提出一份具体的双重预防体系建设实施方案。
二、双重预防体系建设的必要性1.构建和谐社会：双重预防体系能够提前预防犯罪和社会安全事件的发生，减少社会不稳定因素，促进和谐社会的建设。
2.提高治安防控能力：通过加强预防措施和干预措施的建设，提升公安机关和社会组织的治安管理和防控能力。
3.切实保障人民安全：双重预防体系的建设能够更好地保障人民群众的人身和财产安全，提高人民群众对社会治安的满意度。
三、双重预防体系建设的基本原则1.全面性原则：双重预防体系的建设要全面涵盖预防和干预两方面，确保整个防控体系的有效运行。
2.社会参与原则：双重预防体系的建设要广泛动员社会组织和志愿者等力量，形成社会共治的格局。
3.预警和处置原则：双重预防体系的建设要注重预警机制和处置机制的完善，做到早发现、早预防和早处置。
四、双重预防体系建设的主要内容1.预防措施的建设（1）完善社会安全指数体系：建立一个科学、合理的社会安全指数体系，定期发布社会安全评估报告，提升社会的安全意识。
（2）加强社会宣传教育：通过大规模的宣传活动，普及犯罪和社会安全知识，提高人们的法律意识和安全意识。
（3）优化城市规划和环境建设：增加公共安全设施和道路照明，提高人民群众的安全感。
（4）加强社区治理：建立健全的社区治理体系，开展社区巡逻和安全教育等活动，提高社区居民的安全素质。
2.干预措施的建设（1）完善警务指挥系统：建立健全的警务指挥中心，实现快速反应和指挥调度，提高处置突发事件的能力。
（2）加强技术装备建设：引进先进的监控系统、无人机和人脸识别等技术装备，提高治安防控的效果。
（3）健全刑事诉讼制度：加强对犯罪嫌疑人的侦查和审判工作，提高对犯罪行为的打击力度。
双重预防体系建设实施方案
双重预防体系建立施行方案为了贯彻落实《河南省房屋建筑和市政工程施工平安风险隐患双重预防体系建立施行细那么》〔豫建建［2023］21号〕及集团公司文的精神要求，构建河南省网络信息平安综合机房楼工程平安风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防体系〔以下简称双重预防体系〕，落实工程主体责任，提升平安本质化程度，有效遏制消费平安事故的发生，特制定本工程施行方案。
一、工作目的建立集团公司、工程部二级双重预防体系运行机制，将其贯彻于施工消费的全过程，做到平安管理可控、可追溯、全覆盖，努力实现工程本质平安程度和职工行为平安才能的明显提升，通过平安风险评估、分级管控和隐患排查治理使平安隐患始终处于受控状态，杜绝工程消费平安事故的发生的工作目的。
二、组织机构〔一〕成立工程部双重预防体系建立工作小组组长：陈思汤(工程经理)副组长：仓冬冬〔消费经理〕刘继委〔总工程师〕成员：冯光宗李正徐恩典李豪杰马红星李尚钊丁丙磊各分包单位管理人员各成员负责工程部双重预防体系建立的详细工作推进。
工作小组下设办公室，办公室设在工程部，冯光宗兼任办公室主任。
〔二〕双重预防体系建立工作小组职责1、传达学习和贯彻关于双重预防体系政府及集团公司有关文件、精神和要求。
2、制定符合工程实际运行状况的双重预防体系建立施行方案。
3、明确时间节点和工作要求，适时指导和调度，全面开展体系建立工作。
4、组织、监视、指导双重预防体系工作的开展及各项措施的落实。
5、按照“一岗双责、分级管理”的原那么，做好风险分级评价过程控制，组织排查风险点、危险辨识、确定重大风险、隐患排查治理、平安风险四色图、岗位风险明白卡、重大平安风险公告栏等。
〔三〕组长职责1. 负责组织工程双重预防体系建立和有效运行；2. 催促落实双重预防体系工作责任制和各项工作制度，定期组织对责任制落实情况进展考核奖惩；3. 组织开展对工程的风险辨识、评估和分级管控；掌握本工程的风险分布情况、可能后果、风险级别和控制措施等；4. 组织并参与事故隐患排查治理，及时消除事故隐患；5. 保障工程双重预防体系建立的资金投入；6. 定期组织对工程双重预防体系运行情况进展评估或更新，并根据工程进展情况，及时更新平安风险分级管控清单。
安全双重预防体系建设实施方案(1)
安全双重预防体系建设实施方案（1）大标题：安全双重预防体系建设实施方案（1）正文：一、引言在当前复杂多变的社会环境下，各种安全风险层出不穷，严重威胁到人民群众的生命财产安全。
为了使社会各界更加关注和重视安全问题，并采取切实有效的预防措施，本文提出了一套安全双重预防体系建设实施方案。
二、体系目标1. 提升社会的安全意识，组织广泛的宣传教育活动，增强公众应对突发事件的能力；2. 加强各个行业、领域的安全管理，优化预防措施，降低安全风险；3. 建立完善的安全监控体系，确保对安全风险的及时监测和预警；4. 加强各级政府对安全问题的领导和协调作用，形成安全工作合力。
三、方案内容1. 安全宣传教育为了提升公众的安全意识，我们将通过以下方式进行宣传教育：(1) 制作宣传资料：设计易懂易记的安全宣传海报、宣传册，利用媒体渠道进行广告投放；(2) 举办安全教育活动：组织安全知识讲座、应急演习等活动，提高公众的应对能力；(3) 利用新媒体平台：建立安全宣传微信公众号、手机App等渠道，推送安全知识，提供举报投诉平台。
2. 安全管理改进在各个行业、领域中，我们将采取以下措施加强安全管理：(1) 制定和完善安全管理制度：建立健全各类安全规章制度，确保操作规范化；(2) 加强安全培训和考核：对从业人员进行安全知识培训，并定期进行安全考核；(3) 加强巡检和监管力度：加大对各类安全隐患的巡查频次，制定严格的安全标准，对违规行为进行处罚；(4) 引入现代技术手段：借助人工智能、大数据等技术，实现安全监控、隐患排查等工作的智能化。
3. 安全监测预警为了加强对安全风险的监测和预警工作，我们将采取以下措施：(1) 建立完善的安全监测体系：利用摄像头、传感器等设备，对关键区域进行实时监控；(2) 加强数据分析能力：利用大数据分析工具，对安全事件数据进行分析、挖掘，发现问题并预警；(3) 建立应急响应机制：建立安全事件应急响应队伍，迅速处置突发安全事件，降低损失。
双重预防体系建设实施方案
双重预防体系建设实施方案双重预防体系建设实施方案为了完善公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作，经公司安全领导小组研究决定，从即日起公司依照淄博市小微企业安全生产双体系建设（机械行业）对公司双体系运行进行调整，特制订本方案。
一、工作目标2020年12月20日前，依照山东省小微企业相关标准，全面完善全公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设，通过风险点修订和危险源全面辨识，全面分析公司设施设备及生产活动存在的风险；通过安全风险评估、分级管控使任何安全隐患始终处于受控状态，杜绝企业生产安全事故的发生；完善安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制，并且在运行中不断更新、沟通、提高；完成第三方中介服务机构达标验收，并有效运行。
二、组织机构保障为保证该项工作有效开展，并落到实处，公司调整了双体系建设领导小组。
组长：xxx副组长：成员：具体工作分工1、主要负责人xxx：全面负责双体系建设；保证人力、物力、财力的到位。
2、分管负责人xxx：具体负责协调双体系建设的各项工作。
3、各部门（车间）负责人：具体负责本部门范围内双体系建设的各项工作，负责组织本部门范围内风险识别，风险评价。
4、岗位（员工）：具体负责本岗位双体系建设的各项工作，负责组织本岗位范围内风险识别，风险评价。
三、实施步骤和工作任务（一）动员部署与培训学习阶段1、公司双体系建设领导小组布置调整任务与分工。
落实相关体系建设组织机构人员责任，同时对车间员工深入宣传，布置双体系建设的有关内容学习。
（责任人xxx2020年10月5日前）2、教育培训。
第一阶段：公司结合公司中层以上进行全面系统培训，落实双体系建设的目的和意义、体系建设的方法和要求、最终要达到的目标和收获。
（责任人：xxx 完成时间：2020年8月8前日）第二阶段：组织全员系统学习体系文件，即：山东省双体系建设的通则、细则和指南，学习本行业标杆企业体系建设相关知识。
（责任人：xxx 完成时间：2020年11月10日前）第三阶段：公司全员进行培训，采用集中上课的形式，对公司全体员工讲解双体系建设的重要性，落实达标验收及省平台运行相关工作安排，系统学习双体系建设的内容，通过学习使全体员工熟悉什么是风险点，什么是危险源以及风险点危险源辨识的方法；怎么进行风险管控及隐患排查。
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双重预防体系建设实施方案方案拟定部门：方案审核：××××有限公司××××有限公司[2020] 01号双重预防体系建设实施方案一、目的为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设，经公司安全领导小组研究决定，从即日起公司推进“双重预防体系”建设，特制订本方案。
二、任务目标2020年8月12日前，完成全公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设，通过风险点确定和危险源辨识，全面分析公司设施设备及生产活动存在的风险；通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于受控状态，杜绝和减少企业生产安全事故的发生。
从2月开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制，并且在运行中不断更新、沟通、提高。
三、组织管理（一）公司成立“双重预防体系”建设领导小组：组长（主要负责人）：副组长（分管负责人）：成员：（二）双重预防体系”建设领导小组职责1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于安全生产风险分级管控与隐患排查体系有关政府文件、精神和要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的双体系实施方案。
4.全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
5.定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
6.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
7.做好风险分级评价过程控制。
组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、辨识确定重大风险，完成“一企一册”。
8.按照“分级管理、分层负责”、各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
9.制定风险点分级管控措施，并按要求制作相关公告栏等。
10.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。
11.为确保双体系建设顺利推行，安环部为该项工作的开展牵头部门，负责督导及考核；各责任部门及相关参与部门应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
并将职责分工要求纳入安全生产责任制进行考核。
确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
组长职责（主要负责人）：1、负责确定各级人员、各部门的双重预防体系职责，组织建立、健全双重预防体系建设责任制，落实双重预防体系责任制考核奖惩工作；2、制定、督促落实双重预防体系建设体系文件；落实双重预防体系各项规章制度，督促相关人员按规定及时完成双重预防体系建设，做好各部门相互协调工作；3、组织风险识别，批准企业重点危险源清单和隐患排查重点部位清单；4、保证风险管控、隐患治理资金投入，审核双重预防体系投入费用的使用情况，保证风险分级管控、事故隐患排查治理投入的有效实施；5、定期组织全面的事故隐患排查，按规定频次参加公司级安全检查6、组织企业事故隐患的治理，及时消除事故隐患，并对隐患治理效果进行评估；7、批准重大、重要事故隐患治理方案、验收报告；8、及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前督促有关部门制定有效的防范措施，组织重大事故隐患应按相关规定上报9、批准双重预防体系的考核奖惩意见，并监督其实施副组长职责（分管负责人）1、协助组长建立、健全并督促落实风险管控责任制，并组织各部门进行责任制的分解，组织对责任制落实情况进行考核奖惩；2、组织建立企业双重预防体系建设领导小组，批准企业风险管控小组和专业技术组名单，组织开展双重预防体系各项工作；3、协助组长组织制定并督促落实事故风险管控的各项规章制度；4、组织各部门事故风险管控费用的申报、计划制定、使用管理和效果评价，并根据权限批准或审核相关费用的支出使用；5、组织公司和各部门进行事故隐患排查，发现重大事故隐患立即上报组长；6、组织制定、审核重大、重要事故隐患的治理方案，并组织实施；7、组织制定重大、重要事故隐患的验收，并审核验收报告；8、组织进行事故隐患年度统计分析，并批准分析报告。
9、组织对各部门风险管控工作进行监督检查，并提出考核奖惩意见；10、组织制定培训计划，并按期组织进行培训。
双重预防体系管理办公室（办公室）职责：1、具体组织并参与拟订本单位事故风险管控责任制、规章制度、《安全生产隐患排查自查标准》和《安全生产岗位隐患排查清单》、安全操作规程等文件；包括组织制定文件、组织文件评审和修订等；2、具体组织各部门开展风险识别工作，确定本单位应当重点防范、监控的风险，确定本单位事故隐患排查重点部位；3、组织公司和各部门定期开展事故隐患排查工作，发现重大事故隐患立即上报总经理，同时包括各类事故隐患排查和上报、公示，制定企业级安全检查和专业安全评估的计划方案、制定重点部位隐患排查检查表、保存安全检查记录，下达隐患通知单等工作；4、协助组织各部门及车间进行隐患治理，及时排查隐患事故，提出改进安全生产管理的建议，督促落实本单位事故风险管控整改措施。
并协助组织重大、重要事故隐患的分析、治理方案的编制和实施、治理验收等工作；5、具体负责重大、重要事故隐患的公示，并按规定及时上报政府主管部门；6、具体负责建立企业重大、重点事故风险管控台账，并定期进行统计分析，包括台账更新及台账内资料的保存；7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；8、具体组织对各部门及车间的事故风险管控进行监督检查，并提出考核奖惩建议。
各部门负责人职责：1、完成对职责范围内责任制的分解，对责任制落实情况进行考核奖惩；2、负责本单位风险点排查治理的具体工作，定期对作业场所进行风险点排查，及时发现隐患并报相关部门；审核车间统计的风险点及对风险点的分级的正确性3、结合本车间生产经营活动特点，开展风险识别工作，包括具体组织危险源辨识和风险评价、确定本单位重点危险源和重点监控部位、制定风险控制措施；4、组织部门事故风险管控费用的申报、计划制定、使用管理和效果评价，并根据权限批准或审核相关费用的支出使用；5、组织本车间员工安全培训，使员工掌握风险识别、控制措施制定、隐患排查治理的方式方法；6、组织开展本车间《安全生产岗位隐患排查清单》的编制工作，负责本车间隐患的治理，对本车间不能治理的应上报上级主管并按公司要求实施治理工作，按规定建立和管理本部门的事故隐患台账和统计分析等工作；7、组织或协助组织专业性的专项安全检查、专业安全评估；8、参与审核重大、重要事故隐患治理方案和验收报告9、制止和纠正本部门违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，对未按照规定进行风险识别和隐患排查的岗位、人员进行部门内的考核奖惩双重预防体系班组长职责：1、具体实施本班组的风险点的排查及风险级别、管控级别的判定，并制定管控措施；2、设备、设施及作业活动有变动时，及时进行风险点登记，判定风险级别、管控级别，制定管控措施，并及时上报至相关人员及部门。
3、具体实施本班组的事故隐患日常检查；4、负责本班组岗位人员双体系培训教育工作；5、发现事故隐患后应立即组织现场整改；短时间无法整改的隐患应采取临时安全措施；6、负责将风险管控情况报告车间主任，重大、重要事故隐患由班长立即上报安环部；7、负责组织及配合安环部，以及车间的事故风险管控工作；8、负责对作业人员日常隐患检查和整改情况进行监督检查；9、建立本班组事故隐患台账，按规定定期进行事故风险管控统计分析。
重要岗位员工“双重预防体系”相关职责1.按要求参与公司双体系建设活动，参与风险分级管控建设和隐患排查活动。
2.按要求参加公司双体系相关培训活动，积极学习风险管控措施和事故应急措施。
3.严格落实岗位风险点管控措施，按要求佩戴相关的劳动防护用品。
4.熟悉本岗位风险点危险特性和健康危害；掌握本岗位的应急处置措施等事故预案内容，正确掌握急救方法及应急处理措施。
5.不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对劝阻或制止不听者，应立即上报领导或有关部门；对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向上级领导及安环部报告。
员工职责：1、遵照执行公司制定的各项安全管理制度，提出对双重预防体系建设的合理化建议；2、辨识本岗位存在的风险点，以及可能发生的伤害情况，统计本岗位已有的管控措施，并提出相关的建议；3、参与车间隐患排查，参与车间隐患整改，提出合理建议；4、积极参加公司组织的双重预防体系建设相关知识的安全培训；三、实施步骤和工作任务（一）动员部署与培训学习阶段：1、公司“双重预防体系”建设领导小组，布置任务与分工。
同时利用各种形式进行深入的宣传发动，使公司人人知道“双重预防体系”建设的有关内容。
2、教育培训。
第一阶段：公司聘请外部人员（中介公司或专家）对公司中层以上进行全面系统培训，通过培训使中层以上知道“双重预防体系”建设的目的和意义、体系建设的方法和要求、最终要达到的目标和收获。
第二阶段：系统学习体系文件，即：体系建设的通则、细则和指南，学习省标杆企业体系建设的成果。
第三阶段：公司全员进行培训，采用集中上课的形式，对公司全体员工讲解“双重预防体系”建设的重要性，系统学习双重预防体系建设的内容，通过学习使全体员工熟悉什么是风险点，什么是危险源以及风险点危险源辨识的方法；怎么进行风险管控及隐患排查。
3、编制“双体系建设实施方案”，准备各种材料、文件及表格（二）风险分级管控实施阶段1、编制体系作业指导书：编制符合企业自身特点的风险分级管控与隐患排查治理指南（或指导书），依据通则和细则要求，构建两个指南，解决开展双体系工作的“技术标准”2、确定风险点、辨别危险源根据统计和识别的作业活动对风险点时行确定，然后辨识危险源。
具体任务：全员参与，自下而上，由各岗位、班组、车间逐级识别确定本岗位、班组、车间的风险点。
确定风险点和危险源的方法可用头脑风暴法。
3、形成风险点、危险源清单岗位、班组、车间辨识形成风险点危险源清单后，逐级上报至公司，由公司领导小组指定专门人员进行整理，形成公司的风险点、危险源清单。
4、公司成立评价小组，公司作业条件危险分析法LEC或风险矩阵对辨识出的危险源进行风险评价，建立危险源辨识、风险评价信息表。
5、制定管控措施。
从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施五个方面制定具体管控措施。
（三）隐患排查治理实施阶段1、确定风险分级控制层级。
针对风险评价结果和在指南中企业自行确立的分级控制原则，进行分级控制层级划分。
按照公司、车间、岗位及班组层次进行分级。
建立明确的风险分级控制信息一览表。