内部培训考勤表
培训签到表、培训记录表、培训评估表模板
培训签到表、培训记录表、培训评估到表当组织一次培训活动时，为了确保活动的有效性并进行后续改进，通常需要进行培训评估。
同时，签到和记录表格是管理参与者、跟踪出勤和收集反馈的重要工具。
下面是一些基本的步骤和模板，用于创建和利用这些表格：1.培训签到表培训签到表用于记录参加培训的人员信息和签到时间，便于追踪出勤情况和管理参与人数。
一个基本的签到表可能包括以下列：-序号-姓名-部门/单位-职位/职称-签到时间-签退时间模板示例：序号姓名部门/单位职位/职称签到时间签退时间1张三销售部销售经理08:3017:002李四技术部工程师08:3217:05..................2.培训记录表培训记录表用于详细记录培训的内容、讲师、地点等信息，以便进行档案保存和回顾。
模板示例：培训日期培训课程讲师培训地点参与人数培训时长备注项目管理王老师第一会议室253小时包含实操xxxx-xx-xx客户服务李老师第二会议室202小时分组讨论xxxx-xx-xx..................3.培训评估表培训结束后，通过培训评估表来收集参与者对培训的反馈，评估培训效果，并为未来的培训提供改进建议。
评估表可能包括以下部分：-培训内容质量-讲师表现-培训组织和物流-培训材料和资源-整体满意度-建议和评论模板示例：项目非常不满意不满意一般满意非常满意培训内容质量讲师表现组织和物流材料和资源整体满意度建议和评论使用流程：1.准备阶段：设计适合的表格，确保包含所有必要的信息。
2.培训前：在培训开始前，准备好签到表并设置在培训入口处，确保所有参与者签到。
3.培训中：视情况记录培训过程，如有必要，可做详细笔记。
4.培训后：发放培训评估表给参与者，并鼓励他们提供真实的反馈。
5.数据整理：收集所有表格，整理数据，分析培训效果和反馈。
6.报告编制：根据收集的数据编制培训报告，总结培训情况，提出改进措施。
7.后续跟进：根据反馈和评估结果调整未来的培训计划，持续改进培训质量和效果。
员工培训出勤统计表Excel图表
迟到早退旷课请假1员工10.5
1
1
449.588.39%2员工28
4885.71%3员工356100.00%4员工456100.00%5员工556100.00%6员工65598.21%7员工72
5598.21%8员工85598.21%9员工945292.86%10员工105496.43%11
员工11
1640
71.43%
人力资源管理工具——员工培训与开发
员工培训出勤统计表
说明：该出勤统计表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由人力资源部使用。
其中的缺勤统计，请将实际的缺勤时间统一换算成小时单位。
(实际出勤小时数、出勤率为自动计算)
培训课程授课老师培训日期应出勤小时总数
56培训缺勤统计（单位：小时）序号受训员工所属部门
职务
实际出勤小时数出勤率
备注
备注：本模板由天狼君制作完成，里面所有的数据都可以修改的，请放心使用本模板。
备注：本模板由天狼君制作完成，里面所有的数据都可以修改的，请放心使用本模板。
49.5
48
56
56
56
55
55
55
52
54
40
56
47
56
44
0.00%
50.00% 100.00% 150.00%
20 40 60
员工1
员工2
员工3
员工4
员工5
员工6
员工7
员工8
员工9
员工10
员工11 员工12 员工13 员工14 员工15
出勤统计
实际出勤小时数 出勤率。
新培训考勤表范文
编制：人事部监督负责人：
培训主题
培训类型
培训地点
培训时间
培训讲师
培训性质
序号
应到人员列表
实到人员签名
到达时间
离开时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
注：1、本表“实到人员签名”由参加培训人员填写，其余由培训讲师和考勤监督人填写；
2、任何人不得错写、漏写或代替他人签名，违者按《培训控制程序》处罚；
3、本表培训期间每次一份，不够可增页，培训结束后交由人事部保存。
培训课程规划表
培训课程规划表
日期
时间
每期课程名称
拟稿人
批准人
培训课程规划表（续表）
课程名称
培训人
上课地点
受训人
每期课程目的
每期课程内容
培训者
培训需要辅助工具
签名
日期
签名
日期