管理信息系统在国内外中小企业应用现状及存在问题研究
我国中小企业ERP应用现状的经济学分析
长春 １０２ ） ０ ２ ３ （ 长春金融高等专科学校 会计系 ， 吉林
［ 摘要 ］ 无论从哪个角度讲 ， 中小企业的发展都是一个长期性、 国际性的话题。对一个国家来讲 ， 中小企 业在促进科技进步、 增加就业、 扩大出口等方面发挥着不可忽视和不可替代的作用。中小企业为现在的各 国 所 重视 ，大力发展 中小企业” 个议题 已被提 上 日程 。但是 在 中小企 业发展 过程 中 ， 有许 多因素制 约 中 小 “ 这 仍
企 业发展 。 中小企 业信 息化 建设缓 慢 、ＲＰ实施 难 问题 已成为 中小企业 发展 的瓶 颈 ， 重制 约 了经济社 会 的 Ｅ 严 发展 。 因此 ， 对我 国 目前 中小企业 Ｅ Ｐ实施 过 程 中存 在 的 问题 ， 针 Ｒ 分析 其原 因 、 究其 对策 ， 具有 重要 意 义。 研 将 ［ 关键 词 ］中小企业 ；Ｅ Ｐ； Ｒ 对策
２０ 第 ２ ０７ 期
长春金融高等专科学校学报
实 施过 程 中可采 取 以下 对 策 ：
（ ） 一 强化 中小企 业的 信 息化 意 识
总第 ８ 期 ８
件的同时， 也开始关注包含进销存等模块的 Ｅ Ｐ软 Ｒ 件 ，因此 中小 型企业 应用 也逐 渐 上升 。垂 直市场 上 中小型企业应用比重在逐渐增加。 ０３ 中国 Ｅ Ｐ ２０ 年 Ｒ 软件市场垂直市场结构如表 １ 所示 ：
［ 中图分类号 ］Ｆ ７ ２０
［ 文献标识码 ］ Ａ
［ 文章编号 ］ ６ １ ６ １２０ ） ． ２ ３ １７． ７（０ ７０ ０ ２０ ６ ２０
在 我 国 ，随着 改革 开放 的深入 和 市场经 济 的发 展， 中小 企业获 得 了巨大 的发展 ， 但是 我 国大 多数 中 小 企业 管理水 平较 低 ， 理模 式 和管理 手段 还相 对 管 落 后 ，其 核 心竞 争力 与大 型企 业 和世界 先进 国家 的 小企 业相 比差距 较 大 ， 大多 数 中小 企业 也 日渐认 绝 识到这种 自 身传统管理模式与现代经营方式的差距 ，
企业当前管理信息系统现状
演讲 ：李小敏 组员：高铭敏 沈可 黄雪莲
企业当前管理信息系统现状
ERP(Enterprise Resources Planning)“企业资源计划” 系统是由不同功能模块组成的软件包,它采用计算机和网 络通讯技术的最新成就,是旨在对企业的多种资源进行计 划和实现物流、资金流、信息流(“三流”)统一的操作 平台和管理信息系统。自20世纪80年代以来,我国信息 化工程以科技部、机械部和电子部主导的两条路线发展。 信息化工程投资上百亿,但是应用效果并不理想,以
反映了我国中小企业应用管理信息系统的总体情况，
同时，我们还可以看出，中小企业实施管理信息系统存 在风险，由于中小企业个性的存在以及管理软件业务流 程的固化，不是应用了管理软件就能实现有效的管理信 息系统，就能为中小企业带来效益。中小企业应用管理 信息系统离不可中小企业的环境和条件。
三、如何解决管理信息系统在应用中的问题
随着企业市场环境的变化，企业经营方向和经营模式也 相应地发生了变化，这种变化导致过去ERP系统无法适 应当前需求，而过去的ERP系统由于其灵活性和适应性 不强，往往无法实现平滑升，从而导致过去的系统报 废而重复投资的现象，这也是现在很多ERP项目实施失 败的重要原因之一。这种现象在我国目前企业信息化建 设中非常普遍，企业投资造成极大浪费。然而，市场竞 争的全球化、需求的多样化，产品的生命周期越来越短， 品种和样式日趋个性化。企业管理信息系统在这种应用 环境下，必须具有相应的灵活性和适应性。这就要求要 有一种柔性的集成方式对企业应用系统进行有效集成， 实现企业应用集成（EAI）。
此五物之间，岂不为六一乎？”写作背景：宋仁宗庆历五年(1045年)，参知政事范仲淹等人遭谗离职，欧阳修上书替他们分辩，被贬到滁州做了两年知州。到任以后，他内心抑郁，但还能发挥“宽简而不扰”的作风，取得了某些政绩。《醉翁亭记》就是在这个时期写就的。目标导学二：朗读文章，通文
中小企业会计信息化存在的问题及对策
中小企业会计信息化存在的问题及对策【摘要】中小企业会计信息化在实践中面临诸多问题，如技术水平不足、软件选择困难等。
为解决这些问题，建议加强内部培训，提升员工信息化水平，同时选择适合的会计软件，确保信息化系统稳定运行。
这些措施旨在提高中小企业会计信息化的效率和质量，促进企业的可持续发展。
未来，随着科技的进步，中小企业会计信息化将变得更加普遍和重要，成为企业发展的必要条件。
加强中小企业会计信息化的建设，将为企业发展带来更多机遇与挑战，值得企业关注与投入。
【关键词】中小企业，会计信息化，问题，对策，现状，挑战，内部培训，员工，软件选择，系统稳定，重要性，发展趋势，未来展望1. 引言1.1 中小企业会计信息化存在的问题及对策在当今信息化快速发展的时代，中小企业在进行会计信息化过程中面临着许多问题和挑战。
中小企业在会计信息化方面的投入较少，缺乏专业的人才和技术支持，导致信息化水平较低。
中小企业对会计信息化的重视程度不高，存在信息化意识薄弱的问题，导致信息化进展缓慢。
中小企业在选择会计软件和建立信息化系统时存在着不合理的情况，导致信息化系统运行不稳定，影响企业的正常运营。
针对这些问题，中小企业可以采取一些对策来提升会计信息化水平，比如加强内部培训，提升员工的信息化水平，通过培训提高员工的信息化意识和技术水平，增强信息化建设的实施能力。
选择适合的会计软件也是关键，确保信息化系统稳定运行，提高信息化系统的效率和准确性，为企业的发展提供更好的支持。
中小企业会计信息化存在的问题只有得到有效解决，才能更好地推动企业的信息化发展，提升企业的竞争力和发展水平。
2. 正文2.1 中小企业会计信息化的现状及挑战随着经济的发展和科技的进步，中小企业面临着越来越多的会计信息化挑战。
中小企业的资金和人力有限，往往缺乏投资和理解会计信息化的意识。
缺乏专业的会计信息化人才，导致信息化系统建设和运营困难重重。
中小企业的管理层对会计信息化的要求和期望往往模糊不清，缺乏明确的发展目标和战略规划。
《大数据时代中小企业人力资源管理探析国内外文献综述2700字》
大数据时代中小企业人力资源管理研究国内外文献综述笔者通过对大数据以及人力资源管理等方面相关的文献资料进行收集、整理，并加以分析，为本文的研究提供了作为参考的理论基础。
1国外研究现状国外学者对大数据时代下的人力资源管理进行了长期研究，且研究范围广泛，对人力资源管理在新时代面临的变革、挑战都有所研究，同时对于大数据在人力资源管理的主要模式中的应用，包括招聘、人才培养、人才测评、人才培养等进行了研究，并且提出了相应的对策。
Amir Ikram（2017）[1]等学者提出大数据应用在互联网时代是人力资源管理工作的重要组成部分，并且技术信息的应用对人力资源管理的质量、安全性、有效性等具有突出影响。
此外，他认为依靠大数据，人力资源管理系统可以不断丰富人才评价和胜任力分析的工具，大数据应用不仅可以为企业带来更好的绩效管理，也将为企业的招聘工作与社会求职人员提供良好便捷的平台。
Abdulnasir Abdulmelike（2017）[2]认为企业借助巨大技术谋求企业自身发展进步是必要的。
然而，他认为尽管大数据的重要性与日俱增，但企业在人力资源管理中应用大数据仍然面临许多挑战，包括但不限于：大数据隐私问题、道德问题与高基础设施成本等。
他基于此论证了大数据在人力资源管理中的作用，介绍了利用大数据的人力资源管理从业者所会面对的问题，并发表了相应的建议以帮助从业者解决相关问题，如：建立人力资源管理和大数据联合小组、学术界和从业者都应当接受新的研究方式，将大数据与人力资源管理相结合，数据挖掘技术与人力资源管理实践相关的大数据结合分析等。
Manuela Nocker、 Vania Sena（2019）[3]等学者主要研究了大数据在人力资源管理中对于人才分析与绩效管理的作用，他们认为随着大量数据分析方法的可用性大大提高，人力资源团队在进行日常活动时会产生大量数据，这些数据除了可以用于开发人力资源标准指标，还可以通过将大数据应用于人力资源管理中为企业创造价值。
中小企业信息化存在的问题及现状[共五篇]
![中小企业信息化存在的问题及现状[共五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/858d5ceea48da0116c175f0e7cd184254b351b86.png)
中小企业信息化存在的问题及现状[共五篇]第一篇：中小企业信息化存在的问题及现状随着信息时代的到来，中小企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化。
对中小企业而言，信息化无论作为战略手段还是战术手段，均已在企业经营中发挥着举足轻重的作用。
结合我国目前的国情来看，改革开放以来，我国的中小企业得到了迅速发展。
到2006年底，我国中小企业数量超过4200万家。
这些中小企业存在着一定的普遍特征：资金不是十分雄厚，管理不是非常完善，信息化基础普遍较差，面临着异常激烈的市场竞争。
中小企业是国民经济的重要组成部分，是一个富有活力的经济群体。
4200多万中小企业，占全国企业总数的99%以上，创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右。
提供了75%以上的城镇就业岗位。
吸纳了80%国有企业下岗人员实现了再就业。
不仅如此，中小企业还正在成为我国技术创新的生力军。
65%的发明专利、75%以上的企业技术创新、80%以上的新产品开发，都是由中小企业完成的。
中小企业不断实现创新发展，直接关系整个国民经济的可持续发展。
中小企业是我国国民经济的基本单元，实现中小企业信息化，将有效的推动产业结构调整和产业优化升级，促进形成国民经济信息化，对建设社会主义强国具有非常重要的意义;推进中小企业信息化是促进我国经济增长，建立和谐社会的重要手段;是实现我国工业跨越式发展的必由之路;普及中小企业信息化是增强综合竞争力的强大基础与动力，同时也将有效的促进大学生就业，提升企业管理水平，优化社会人力资源结构。
有数据显示，在过去5年，美国超过33%的经济增长来自信息化的拉动，超过了其他任何行业。
为此，我国设立了“国家中小企业信息化推进工程”，由国家发展和改革委员会、信息产业部和国务院信息办三部委共同组织实施，旨在进一步推进中小企业信息化建设，帮助中小企业提升信息技术应用水平和现代化管理水平，加快技术进步，增强市场竞争力，促进中小企业和非公有制经济持续、健康发展。
ERP论文
《ERP》考查论文（信息管理于信息系统）ERP技术发展的现状、趋势以及未来分析姓名***专业信息管理与信息系统指导教师***江西农业大学南昌商学院二0一一年十二月摘要：企业资源计划ERP已经发展成为当今企业管理方面的主流软件，是实现企业资源管理信息化的得力工具之一。
系统阐述了ERP的发展历程、功能特点和核心思想，分析了ERP产品在我国的应用状况，讨论了ERP系统的国内外未来发展趋势。
（150字左右）关键词：企业资源计划；制造资源计划；物料需求计划；ERPII（3-5字）一、引言现阶段，国内制造业信息化建设的一个重点是利用企业资源计划系统ERP （Enterp rise ResourcePlanning)实现企业资源管理信息化。
虽然国内外有许多商品化的ERP软件在不断推向市场，软件的功能和应用范围也在不断拓宽，但网络化和经济全球化时代下的制造业之间的竞争焦点已经从单个企业之间的竞争转为跨企业的从原材料供应商、生产商到客户等整个虚拟产业链的竞争。
如何在供需价值链中找准自己的最佳定位，如何提高企业自身和虚拟产业链的核心竞争力，将是现代企业竞争的主题。
这就要求ERP要不断突破自身的局限性，以适应新形势下加强企业管理，提高企业运营效率，增强企业竞争力的需要。
二、ERP系统在我国的发展应用情况自20世纪80年代我国引进第一套MRPII软件以来，目前实施的有上千套之多，应用效果各个行业差距很大。
据不完全统计，大约只有10%～20%能按计划成功实施；约有30%～40%的系统没有实现集成或只实现部分集成；实施失败的项目大约有50%。
另外在实施成功的案例中，却又大多是外资企业。
目前从国内外ERP软件公司的市场占有率来看，国外软件在高端市场上占据了优势，而国产软件则在广大的中小企业上有绝对优势。
国外ERP阵营以SAP、ORACLE为代表，其优势在于管理思想成熟、行业最佳实践经验丰富、符合国际规则、应用功能齐全、软件设计合理，但缺点是价格昂贵，实施周期长。
“管理信息系统”能解决管理中的所有问题吗?——基于管理的角度探析
“管理信息系统”能解决管理中的所有问题吗？——基于管理的角度探析梁戈里【摘要】近年来,为了更好地提高管理效率,越来越多的企事业单位引进管理信息系统.更多的是企事业单位把管理信息系统作为管理过程中的主要部分,然而管理信息系统能解决管理中的所有问题吗?在此,文章首先对管理信息系统的概况进行了分析,再对管理信息系统在管理中的作用进行论述,然后分析管理信息系统不能解决管理中所有问题的原因,最后提出相应的对策、建议.【期刊名称】《市场论坛》【年(卷),期】2013(000)002【总页数】3页(P28-30)【关键词】管理信息系统;管理;问题;作用【作者】梁戈里【作者单位】厦门大学福建厦门 361000;广西艺术学院广西南宁 530007【正文语种】中文【中图分类】F240近年来，随着信息科学技术的发展，越来越多的企事业单位希望通过引进管理信息系统来提高运行效率。
据目前的研究和实践表明，管理信息系统在实际操作中确实能够提高某些管理工作的效率，解决了管理中遇到的一些问题。
但是，管理信息系统能解决管理中的所有问题吗?答案显然是否定的。
那么，管理信息系统在管理中应该具有哪些作用呢?它为什么不能解决管理中的所有问题呢?笔者将带着这些问题在下文一一进行论述分析。
一、管理信息系统概况管理信息系统(ManagementInformationSystem)简称“MIS”，最早出现在1970年，由 WaltT.Kennevan定义的:“以口头或书面的形式，在合适的时间向经理、职员以及外界人员提供过去的、现在的、预测未来的有关企业内部及其环境的信息，以帮助他们进行决策。
”后于1985年，由G·B·戴维斯给出了MIS的一个比较完整的概念:“它是一个利用计算机硬件和软件，手工作业，分析、计划、控制和决策的模型，以及数据库的用户——机器系统。
它能提供信息支持企业或组织的运行、管理和决策功能。
”目前，MIS普遍被认为是指以管理科学、经济理论为基础，以信息、计算机为手段，综合利用数据、信息模型，有效地进行计算机信息管理，向用户提供信息的人机交互系统。
管理信息系统在企业管理中的应用
论文摘要现今社会，计算机技术飞速发展，计算机代替手工作业在企业、商业的各个领域取得大量的普及。
随着计算机的应用普及和软件行业的发展，各行各业对日常事务的安排和管理已经不单单停留在人工管理上了，尤其是一些大企业大的事业单位，对日常事务的管理量异样大，存在进销存管理和其他方面管理难的问题。
人工的管理有时不免犯错或由于数据量过大而忙不过来，而此刻绝大多数的管理还处于手工作业状态，效率很低，而且容易犯错，不便于管理。
利用管理信息系统来管理无非是一种明智的选择。
所以本文以实际运用的角度介绍管理信息系统的发展与运用，并以书店管理信息系统为例介绍了管理信息系统的分析与设计。
关键词：企业管理、信息化、管理信息系统、效率、分析目录一、管理信息系统在企业中应用的介绍 (5)（一）管理信息系统应用的背景与意义 (5)（二）当前企业管理信息系统应用的现状及存在的问题 (5)二、管理信息系统（MIS）概述 (6)（一）管理信息系统的概念 (6)（二）管理信息系统的发展 (6)1.面向业务的EDPS (7)2.面向管理的MIS (7)3.面向决策的DSS (7)（三）管理信息系统的作用 (7)三、管理信息系统在沃尔玛中应用的成功案例 (8)（一）沃尔玛管理信息系统的资料数据管理 (8)（二）沃尔玛信息系统的实际应用 (8)1.自动补货系统（AR-Automatic Replenishment） (8)2.销售时点数据系统（Point of Sale,POS） (9)3.电子自动定货系统（EDI-Electronic Data Interchange） (9)4.电子数据互换技术（EDI-Electronic Data Interchange） (10)5. 快速反映系统（QR-Quick Response） (10)（三）沃尔玛应用管理信息系统取得的五大显著成效 (10)四、管理信息系统的分析（以某书店的书店管理系统为例） (11)（一）书店管理系统可行性分析 (11)1.书店管理系统开发的必要性 (11)2.书店管理系统的技术可行性 (11)3.书店管理系统的经济可行性 (11)（二）书店管理系统的系统分析 (11)1.系统需求分析 (11)2.功能需求分析 (12)3.组织结构分析 (12)4.业务流程分析 (13)5.数据与数据流程分析 (14)6.数据字典 (15)五、管理信息系统的设计（以某书店的书店管理系统为例） (17)（一）系统整体结构设计 (17)（二）子系统/模块划分 (18)（三）系统代码设计 (18)（四）系统数据结构设计 (18)图设计 (18)2.成立关系数据表 (20)五、结束语 (21)参考文献 (21)一、管理信息系统在企业中应用的介绍（一）管理信息系统应用的背景与意义随着社会经济的发展，信息技术的进步，网络经济正在形成，并深刻影响着企业的生存方式和管理方式。
车辆销售管理学系统毕业设计(论文)开题报告
文献综述
一、我国汽车营销及其模式的现状
随着经济的不断发展,汽车的不断普及，汽车营销呈现不同模式其主要分为以下三种模式：普通经销商、有形的汽车市场、特许经营的专卖店。这些营销模式各有自己的特点，普通经销商，通常是多品牌销售，对他们而言,不存在现在的营销模式与以前相比有哪些不同，但一般普通经销商并非是目前汽车交易的主流模式;有形的汽车交易市场近几年有不小进步，一是不少市场坚持“管理者不经营、经营者不管理"，管理者主要为入驻的经销商服务，为消费者方便购车提供服务；二是外国汽车公司越来越关注我国有影响的汽车市场,越来越多的世界著名汽车公司的高层来我国市场进行考察；三是市场与厂家有了进一步沟通，不仅市场创造条件欢迎特许经营的专卖店进来，而且不少厂家也改变了原先态度，同意特许专卖店进场，在一定程度上改变了人们对市场的认识；特许经营的专卖店,是目前汽车厂家积极推行的主要营销模式，经营、销售和服务都较规范,新建的大多为3S或4S（4S是集整车销售（sale）、零配件(sparepart）、售后服务（service）、信息反馈（survey）四位于一体的汽车销售模式)店，对于4S店,生产厂家除了考虑当前销量外,还希望树立自己的品牌形象以谋求更长久广阔的前景；另外，独立经销商和分散的个性化销售也在悄然兴起，汽车经销商中,一批私人、私营、股份制的商家迅速崛起,有的私营或股份制汽车企业或企业集团被多个汽车厂家所看好,成为多个品牌的特许专营,他们正在成为汽车销售服务领域的生力军和主力军。然而,我国汽车营销现状不容乐观。
本系统开发主要用到的技术是Java和Microsoft SQL Server.
毕业设计（论文）开题报告
指导教师意见:
1．对“文献综述”的评语:
2．对本课题的深度、广度及工作பைடு நூலகம்的意见和对设计（论文）结果的预测：
中小型企业管理信息系统开发中存在的问题及对策研究
中小型企业管理信息系统开发中存在的问题及对策研究作者：康莉康蓉来源：《价值工程》2011年第14期Problems in the Development of Small and Medium Enterprise Management Information System and CountermeasuresKang Li；Kang Rong（①Shaanxi Provincial Administrative College，Xi'an 710061，China；②Tsinghua University Press，Beijing 100084，China）摘要：随着信息时代的发展，建设适合自己的MIS是推进企业信息化的主要方式。
本文阐述了目前我国中小型企业在MIS的引入阶段、开发阶段、应用阶段存在的共性问题，并针对不同阶段出现的不同问题，提出解决对策。
中小型企业在引用、开发和应用MIS过程中能否有效地规避这些问题，对MIS的成败起着举足轻重的作用，也对企业能否真正实现内部管理的提升具有重要影响。
Abstract: With the development of information age, the construction of MIS for their own is the primary means to promote enterprise informatization. This paper explained the common problems in the introduction stage, development stage and application stage of small and medium enterprises in China at present, and proposed countermeasures for the different problems in different stages. Whether the small and medium enterprises can effectively avoid these problems in the process of reference, development and application of MIS plays a significant role in the success of MIS, and also has an important influence on truly improvement of the internal management of enterprises.关键词：管理信息系统信息化 MIS开发Key words: management information systems；informatization；MIS development 中图分类号：TP315 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）14-0174-020引言进入21世纪以来，社会信息化的脚步以前所未有的速度渗透到生活的每个角落，这是一场深刻的革命，促进着经济和社会快速均衡地发展。
ERP在中小型企业应用中的现状分析
ERP在中小型企业应用中的现状分析作者：项海锋李军祥来源：《价值工程》2013年第22期摘要：一个企业要想得到长远发展，就必须紧跟时代步伐，在信息传递、信息处理上做到信息化。
而为了使企业更好的做到这一点，ERP（企业资源计划）应运而生，它就是一款使企业处理过程信息化的系统。
而现在主流ERP软件还是主要在大型企业方面，设计开发的大部分是大型软件系统，不适合日益发展的中小型企业市场。
文章通过调查问卷的方式得到数据并分析结果，得出ERP软件在中小型企业市场的问题，并提出一些可行方案。
Abstract： In order to get the long-term development， enterprises must keep up the pace with times to implement informationization in the transmission and processing of information. For helping enterprises do this better， ERP （enterprise resource planning） came into being. As a business process information system， ERP software is mainly in large enterprises， most of which are designed and developed for large software systems. Hence it is not suitable for growing small and medium-sized enterprises. In this paper， data are got by way of questionnaires and the results are analyzed about the application of ERP software in the market of small and medium-sized enterprises and some flexible options are put forward.关键词： ERP；企业应用；软件市场；调查分析Key words： ERP；enterprise application；software market；research analysis中图分类号：F276.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）22-0012-020 引言现在的中国是一个高速发展的信息化时代，而且现在也是ERP软件市场向中心型企业转型的重要时刻，所以要想在这个市场有所作为就必须得了解ERP在现在的中小型企业中的应用现状。
综合项目管理信息系统在企业中的应用研究
综合项目管理信息系统在企业中的应用研究摘要:综合项目管理信息系统全面覆盖并整合公司办公自动化(包括档案系统)、项目综合管控、市场经营管理、综合项目管理、决策驾驶舱等方面的信息,解决项目部、分局、公司间各为一体的信息孤岛,建成公司集中的信息数据库,最终形成数据仓库,实现公司在项目综合管理方面的全面信息化、高度集中和系统化,对项目管理向精细化、精益化迈进将起到极大的促进作用。
关键词:综合项目管理信息系统企业应用综合项目管理信息系统是由“易建科技有限公司”开发的一个大型项目。
它全面系统地体现了国际通用模式,又聚集了多年国内工程建设的宝贵经验,成功问世以来不仅受到国内工程建设界的欢迎和国外工程公司的认可,也得到了我国各级政府的高度重视,建设部正在全国范围内特级资质企业中进行标准考核要求。
综合项目管理信息系统是针对国内工程项目管理水平普遍薄弱,国际交往不断加深的情况开发的,它的问世满足了国内工程企业提高工程项管理水平、参与国际竞争、承担国外工程项目的需要,也向国内工程企业提供了一套按国际模式进行项目管理和控制的工具。
1 应用意义从企业层面讲,综合项目管理信息系统实施是企业信息化建设的重要组成部分,既是建设部特级资质考评的硬性要求(在建项目使用综合项目管理信息系统需达项目总数的50%以上,近两年项目竣工管理、档案管理使用率为50%以上),更是提升公司管理水平和竞争力,实现管理现代化与信息化的根本需要,它的实施是现代企业发展的必然趋势。
有利于建筑相关行业迎接加入WTO后的挑战,适应国际化竞争。
加入WTO以后,建筑相关行业将更直接地面对国际竞争的挑战,在全球知识经济和信息化高速发展的今天,作为项目管理工作中的重要的知识管理工具——项目管理系统的推广应用已经成为决定成败的关键因素,也是建筑企业实现跨地区、跨国经营的重要前提。
从项目层面讲,系统通过不同的业务模块划分和流程设计,促进项目管理行为规范化、标准化,实现了以数据为依据的科学决策方法,规范了施工管理中的经济活动,由被动管理向主动管理转型,是项目管理模式的重大变革,系统的实施对项目管理向精细化、精益化管理迈进起到极大的促进作用。
中小企业信息系统管理制度问题的分析与对策
中小企业信息系统管理制度问题的分析与对策作者：聂海洋刘明康来源：《消费导刊·理论版》2008年第18期[摘要]随着我国中小企业的信息化不断应用，管理信息系统的运行使中小企业的各方面效率得到很好的提升，但是在实际的运行中却由于企业中存在的管理制度松散、员工的意识缺乏等制度方面的原因，使企业信息系统得不到适当的维护，对企业的信息数据安全、信息获取效率都有一定的影响，所以加强中小企业信息管理制度层次的设计是有必要的。
[关键词]中小企业信息系统；制度问题；分析与对策作者简介：聂海洋（1985-），汉族，陕西富平人，男，广西大学商学院2007级硕士研究生，研究方向：国民经济运行与管理；刘明康（1982-），汉族，广西合浦人，男，中国建设银行股份有限公司广西分行岑溪支行，副行长。
一、问题的提出及文献综述随着我国中小企业开始实现信息化管理，运用信息管理系统来对企业生产进行管理，一方面，提高了企业管理的效率和科学性，使企业的生产、存储、财务、成本、控制都得到了大幅度的改善；而另一方面，在实际的运行中不可避免的引发各种问题，其中包括信息安全性的问题，即存储在计算机或在传输中的文件和数据遭受到破坏和滥用，而且这种活动对企业的影响非常严重，例如：电子商务公司，如果网站出现故障，每天的损失会高达数额人民币，所以如何保障信息系统的安全，使其得到安全的控制，对于企业来说已经变的非常重要。
目前，在我国的中小企业信息管理系统内部构建中，经常可以发现由于制度和管理中的疏忽、松懈以及信息系统的监管不到位，所出现数据的丢失或者数据的信息反应迟钝，不能使管理者及时得到有效的信息，使其信息系统的发挥起不到其最佳的效果，因此如何保障中小企业信息系统安全，加强中小企业信息的测控是非常必要的。
在目前关于中小企业的信息系统安全与效率方面的文章主要是集中在如何构建中小企业信息系统方面，涉及到中小企业信息管理制度这方面很少。
如：杨斌、费同林(2002)，赵宏中（2005），刘仁勇，王卫平（2007），在企业管理信息系统建设方面提到了制度设计方面，但是没有把其作为一个研究重点，其他一些相似的文献基本是从技术角度探讨。
中小企业使用CRM客户管理系统存在的问题及对策
2021年10期总第943期序言：客户关系管理概念自提出至今，经过了40多年的发展和演变，已被大多数企业认可和接受。
不同的研究机构对客户关系管理有不同的定义，对于C R M 客户关系管理系统也有不同的定义，本文中的C R M 客户关系管理系统是实现客户关系管理的应用工具，即通常所指的C R M ，是使用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用等流程的软件系统。
大多数中小企业对客户关系管理的定义不理解，对C R M 客户关系管理系统的认识仅停留在企业客户名录信息及销售人员客户归属记录的系统，对于使用C R M 客户关系管理系统能给企业可能带来的价值不了解或了解得不够深入。
为了企业能不断发展，有必要了解C R M 客户关系管理系统的重要性，以及知悉在实际过程中存在的问题，反思自身存在的问题和不足并做出相应的解决策略。
一、CRM 客户关系管理系统的重要性企业拥有一套适合自身企业工作流程特性的C R M 客户关系管理系统，可以让企业在瞬息万变的环境中准确、快速地分析市场及内部有利及不利条件并进行决策，使企业得以顺利地发展。
同时，实施C R M 客户关系管理系统会带来组织内部一系列的改革，可以较快地调整策略，同时加快企业文化、业务流程、技术等的转变。
1.有利于提高企业内部工作效率C R M 客户关系管理系统具有与企业资源规划、供应链管理、财务等系统集成能力，从根本上改革企业的管理方式和业务流程，一套适合企业内部业务流程特性的C R M 客户关系管理系统，可以让所有与业务相关的人员甚至所有企业员工都参与到相关活动中，包括一线销售人员、销售管理人员、企业管理者、营销人员、财务、人事等，让更多的员工及时了解企业所处的内、外部环境，有利于调动企业全员参与使用、改进C R M 客户关系管理系统的积极性，有效地提高企业内部业务沟通，便于业务合作交流进而提升工作效率。
2.有利于维系新老客户关系，拓展市场，增加企业市场份额进而增加企业的经营利润客户给企业利润底线带来的影响已经远远超过了企业规模、所占市场份额、单位成本以及其他大量的与企业竞争优势有关的影响因素，甚至能决定企业的生死，因此维护好新老客户，对企业至关重要。
BIM在国内外应用的现状及障碍研究
BIM在国内外应用的现状及障碍研究BIM在国内外应用的现状及障碍研究引言建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）是一种以数字化方式创建、管理和交换建筑项目信息的过程。
它已在国内外建筑行业广泛应用，并取得了显著的成果。
本文旨在探讨BIM在国内外的应用现状，并分析其面临的障碍及解决方案。
一、国内外BIM应用的现状在国外，BIM已被广泛应用于建筑设计、施工和管理阶段。
美国、英国等许多发达国家已经制定了BIM发展和应用的相关政策，并取得了显著的成效。
在国内，BIM的应用虽然相对较晚，但也取得了较大的进展。
目前，国内龙头建筑企业已经开始推广BIM技术，并且国内政府也将其纳入相关政策和法规中，积极推动BIM的发展。
BIM的应用范围涉及建筑、桥梁、道路、水利等多个领域。
在建筑设计中，BIM能够实现各参与方之间的信息共享和协同工作，提高设计效率；在建筑施工中，BIM可以帮助实现施工过程的模拟和优化，提高施工质量和安全性；在建筑管理中，BIM可以实现设备维护和管理、能源消耗分析等功能，提高建筑的维护和运营效率。
二、国内外BIM应用面临的障碍尽管BIM在国内外取得了一定的进展，但仍然面临许多障碍，限制了其进一步推广和应用。
1. 技术障碍BIM涉及的相关技术较为复杂，需要具备一定的计算机技能和专业知识。
国内一些中小企业在技术和人才方面存在短板，限制了其BIM应用的能力。
2. 文化障碍BIM需要各参与方之间的信息共享和协同工作，但建筑行业中存在竞争激烈、信息封闭的文化氛围，阻碍了BIM的顺利推广和应用。
3. 法律障碍BIM应用涉及到设计、施工、管理等多个环节，需要相关法律、法规的支持和规范。
目前，国内对于BIM的法律法规还不够完善，限制了其在国内的应用。
三、克服BIM应用障碍的方案为了克服BIM应用中的障碍，国内外已经采取了一系列的措施和方案，并取得了一定的成效。
1. 技术培训和创新通过技术培训和创新，提升中小企业的BIM技术水平，提供专业的技术支持和培训服务，帮助企业更好地应用BIM技术。
中小企业信息化管理的现状、问题及对策分析
中小企业信息化管理的现状、问题及对策分析中小企业信息化管理的现状、问题及对策分析摘要：贸易全球化所带来的信息冲击和竞争压力，使得我国中小企业在信息化管理发展举步维艰。
本文在探讨我国中小企业信息化管理的现状的基础上，对目前我国中小企业信息化管理中主要存在的问题进行了剖析，并提出了相应的改善对策，有助于提升中小企业的管理效率和质量，拓展了其生存的空间。
关键词：中小企业；信息化建设；信息化管理；信息化一、我国中小企业信息化管理的现状从上个世纪八十年代初开始，我国企业的信息化便开始发展，通过三十多年的发展，企业信息化发展正呈现出蓬勃的态势。
在九十年代中期以后，“三金工程”的实施对我国信息化基础设施的建设发挥了非常重要的作用。
据相关调查显示，2014年对100家信息化建设投入比较大的中小企业进行调查，有70多家企业设置了CIO或类似的职务，对自身信息化的成果基本满意。
与此同时，这些企业在原有的办公自动化、财务管理系统和网络系统等基础上，开始关注ERP、CRM 软件，并且，有20.7%的中小企业拥有ERP系统，还有9.5%的中小企业表示预计在1年内拥有ERP系统。
在已经成功运用ERP系统的企业中，有80%的企业在系统的开发或实施商品化软件的过程中聘请了管理咨询公司。
由此可见，整体而言，目前我国中小企业在信息化管理这方面还是有所关注，但是认识程度还不够。
二、中小企业信息化管理中存在的问题（一）对信息化内涵理解不够，认识不足在信息化时代，企业的生产与经营活动与信息技术间的距离越来越小，粘合度越来越高，我们也看到有越来越多的企业都意识到信息化建设的重要性，甚至也有一些中小企业不惜高价引进人才进行企业信息化建设。
但是，由于企业管理者对信息化的内涵缺乏深入的理解，单纯地认为信息化就是几台运行更快的电脑和专业的软件，将其看成纯技术问题。
很多中小企业在信息化建设中，根本不了解是否自己所需要的，盲目地添置各类设备，并没有对企业当前所处的经济环境进行分析，没有细致地分析自身的管理到底存在哪些问题，对于企业信息化管理乃至信息化建设缺乏明确的目标和具体的规划，最终导致信息化管理中出现了诸多问题，造成企业人力、财力、物力的极大浪费。
中小企业在管理信息系统应用中的四大困局
中小企业在管理信息系统应用中的四大困局摘要：新时期中小企业越来越感受到管理信息系统应用对企业发展的重要性，如何做好管理信息系统应用的相关工作是当前中小企业发展面临的主要问题。
基于此，本文对中小企业在管理信息系统应用中遇到的四大困局进行了分析和探究。
关键词：中小企业；管理信息系统；系统应用；四大困局信息时代的发展对各行各业都产生了深刻的影响，面对越来越严峻的发展形势，中小企业应当从管理信息系统应用方面采取积极措施，分析困局，寻求破解之道，促进企业在新时期的持续良性发展。
一、中小企业管理发展的相关内容简述中小企业在人员、资产和经营范围方面都是比较小的，但是中小企业是推动国民经济发展的重要经济主体，是保证社会稳定发展的基础支撑。
尤其是在当前保障国民经济适度发展、有效解决就业问题以及优化经济结构等方面，中小企业发挥着越来越重要的作用。
随着我国市场经济体制改革的不断推进以及市场竞争的不断加剧，中小企业在管理、技术和人员等方面亟需创新发展，加上信息时代发展对各行各业产生的影响越来越大，中小企业需要在应用管理信息系统方面做出积极探索，这既是时代发展对中小企业提出的重要要求，也是中小企业在新时代获得持续健康发展的必然选择。
二、中小企业在管理信息系统应用方面面临的四大困局分析管理信息系统应用是符合现代市场经济体制的现代企业管理模式发展要求，但是由于中小企业的特殊性，在管理信息系统应用方面仍然存在一些问题，这些问题主要体现在以下几个方面。
（一）管理信息应用是否是中小企业发展的必要条件当前几乎所有的中小企业都认识到传统的生产经营管理模式已经无法适应现代市场经济发展的要求，需要应用现代企业管理模式创新企业发展，而管理信息系统是现代企业管理模式的核心。
换句话说，如果没有管理信息系统，中小企业无法在现代日渐激烈的市场竞争中发展甚至是生存下来。
但是实际中的很多案例又表明，如果仓促采用了管理信息系统，很多中小企业反而遇到发展难题，这种两难的困局是中小企业发展面临的重大问题，相应的，关于管理信息系统应用是否是中小企业发展的必要条件也成为人们热议的话题。
管理信息系统在国内外中小企业应用现状及存在问题研究
管理信息系统在国内外中小企业应用现状及存在问题研究摘要：21 世纪以信息技术为特征的制造业革命正在全球范围内展开，信息技术正以前所未有的速度快速地渗透到制造业的各个领域中，使制造业的产品、研发方式、生产模式和精英管理的理念都发生了深刻地变化。
中小企业信息化对整个制造业的发展乃至国民经济的发展有着举足轻重的作用。
笔者深入研究了管理信息系统在国内外中小企业的应有现状，并总结出其问题所在。
关键词：管理信息系统中小企业一、管理信息系统的发展管理信息系统从 20 世纪 50 年代中期计算机用于管理领域以来，经历了从简单到复杂，从单机到网络，从功能单一到功能集成、从传统到现代的演化。
根据MIS 发展的时序和特点，可将MIS 的发展历程大致分为电子数据处理系统（EDPS ）、管理信息系统（MIS ）、决策支持系统（ DSS ）三个阶段。
1 面向业务的 EDPSEDPS 是利用计算机处理代替人「操作的计算机系统，如 ! 资结算、报表统计等。
特点是面向操作层，以单项应用为土，数据资源不能共享，以批处理方式为土。
EDPS 是较少涉及管理问题，它是管理信息系统发展的初级阶段。
2 面向管理的 MIS20 世纪 70 年代初，随着数据库技术、网络通信技术和科学管理方法的发展，计算机在管理上的应用日益广泛，从而使MIS 逐渐成熟起来。
MIS 的特点：（l ）能够将组织中大量的数据和信息高度集中起来，进行快速处理，统一使用。
有一个中央数据库和计算机网络系统是MIS 的重要标志。
MIS 的处理方式是在数据库和网络基础上的分布式处理。
（ 2 ）利用定量化的科学管理方法，通过预测、计划优化、管理、调节和控制等手段来支持决策。
MIS 由 EDPS 发展而来，与 EDPS 相比， MIS 更强调信息处理的系统性、综合性，除要求在事务处理上的高效率外，还强调对组织内部的各部门以及各部门之间的管理活动的支持。
早期的MIS 是指面向中层管理控制的信息系统，主要应用于解决结构化问题。
管理信息系统的研究背景及国内外现状
管理信息系统的研究背景及国内外现状1 研究背景2 国内外发展现状2.1管理信息系统2.2 数据库管理信息系统的形成2.3 数据库管理信息系统的简介2.4 关系型数据库1 研究背景随着当今科学技术的飞速发展，尤其是计算机技术的出现，使得人类进入了信息化社会，利用计算机，可以代替人进行很多复杂劳动，从而节省大批的人力，可以大大提高工作效率，而且计算机有更高的准确性和更安全的保密措施。
计算机技术凭着自己无与伦比的优越性，已经迅速成为各个领域不可或缺的工具。
在各行各业中离不开数据处理，这正是计算机被广泛应用于数据库管理系统的环境。
计算机的最大好处在于利用它能够进行数据管理。
使用计算机进行数据控制，不仅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性。
2 国内外发展现状2.1管理信息系统管理信息系统（Management Information Systems 简称MIS），最早是J.D. Gallagher在EDPS的基础上于1961年提出的，起产生已有三十多年的历史。
其定义是“MIS系统是一个利用计算机软硬件，手工作业，分析计划。
控制和决策模型以及数据库的人机系统，它能够提供信息，支持企业或组织的运行，管理功能。
”它对管理信息进行收集、传递、储存与处理，形成多用户共享系统，直接为基层和各级管理部门服务。
MIS应用了相关的经济数学模型，如运筹学、数理统计等对管理的过程信息进行监控和处理，并提供辅助决策支持。
管理信息系统可以有广义和狭义之分。
狭义的MIS是指企业计算机网络管理信息系统，是指运用现代化计算机网络技术和企业管理学方法，系统地实现企业经营生产目标的一种综合管理系统。
广义的MIS指所有运用计算机网络技术为其管理服务的政务部门和企事业单位，是指应用计算机网络技术和系统集成实现各项业务、技术、工作自动化及高水平管理的方法和模式。
建设MIS主要包括三方面的内容：一是管理模式的确立。
就狭义MIS而言，主要是现代企业管理技术和模式的选择和应用，如制造资源计划MRPⅡ、计算机集成制造系统(CIMS)等管理理念的贯彻；对广义的MIS来说，则包括了管理模式和方法、商业规则、办公自动化OA 的程序等的确定，总体要求是管理工作程序化，管理业务标准化，管理流程科学化，数据资料代码化。
中小企业管理信息系统现状及对策论文
中小企业管理信息系统现状及对策论文关于《中小企业管理信息系统现状及对策论文》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
摘要：现代我国的中小企业对管理信息系统的需求越来越高，很多公司也都开始进行企业管理信息系统的构建，现在很多大型企业都有自己的管理信息系统，方便了自身的经营和发展，但是中小企业还存在很多的问题，其没有适应自身的管理信息系统，本文就当前企业管理信息系统的现状进行分析，发现和解决现在的管理信息体系中存在的问题。
关键词：企业管理信息系统；现状；对策一、我国企业管理信息系统现状管理信息系统是由人、计算机等设备组成的，系统的主要功能就是对信息进行收集、整理、加工、存储和使用等。
管理信息系统仍是一种以人为主导的一种高效率的系统，这种系统可以实现企业收益的提高，对高层的决策也有很大帮助。
管理信息体系是利用各种方法和手段对信息进行管理，企业的运行中有很多的信息，所以企业在实际的经营中，有很多的信息，靠人工进行管理，其工作量比较大，需要的人员多，投入的成本也会增大，而管理信息体系比较方便，管理的效果也比较好。
资源策划就是对企业经营中的销售部分负责，主要就是负责企业的销售活动，提高企业的销售额，对内部销售行为进行管理。
我国对管理信息系统的运用在1970年开始，但是当时只是单机操作。
在90年代以后，我国才引进制造资源根据企业的需要制作属于企业自身的管理信息系统，我国的管理信息系统也呈现出更高的聚合度，但是我国的小型企业并没有建立自身的管理信息体系[1]。
二、我国企业管理信息系统的常见问题（一）组织结构混乱。
目前，我国的中小企业的发展中，管理中有很多的问题，管理人员的职能和管理范围并不十分明确，其中往往存在交叉管理的问题。
同时在管理事务上，企业的产品繁多，生产时间没有规律，管理信息系统并不能有效的发挥作用。
而且企业的信息化程度低，相关的管理人员也存在能力不足的问题[2]。
如，某环境机械制造企业中的人员管理工作是由经理进行，但是在实际的工作中，很多的占据重要岗位或是与董事长有关系的人员都会对员工进行管理，这就导致企业的管理很混乱，而且管理人员的管理方式和内容也都不同。