合伙做生意管理制度
合伙人内部管理制度简单
合伙人内部管理制度简单一、总则为了规范合伙人之间的关系,保障合伙人权益,提高合作效率,特制定本管理制度。
二、合伙人权利和义务1. 合伙人有权利按照协议规定的比例分享合伙事业的收益,并参与合伙事业的经营管理和决策。
2. 合伙人有义务遵守合伙协议的约定,不得擅自转让合伙权益,不得私自占有合伙事业的收益。
3. 合伙人有义务向合伙事业提供必要的资金、技术和人力支持,积极参与经营管理和营销活动。
三、合伙协议的签署1. 合伙协议应明确规定各合伙人的出资额、出资方式、分配比例、合伙期限、经营管理机构以及决策程序等内容。
2. 合伙协议应经过全部合伙人的书面签署,并在公证机构备案。
四、经营管理机构1. 合伙事业应设立专门的经营管理机构,负责事业的日常经营管理和决策。
2. 经营管理机构应由全体合伙人共同选举产生,具体人员和职责由合伙协议规定。
五、合伙事业的经营管理1. 合伙事业的经营管理应遵循合伙协议和经营方针,实行民主集中制决策。
2. 合伙事业的经营管理应采取专业化、精细化的管理模式,确保决策的科学性和合理性。
六、合伙事业的收益分配1. 合伙事业的收益分配应按照合伙协议规定的分配比例执行,不得擅自变更。
2. 合伙事业的收益分配应每年进行一次结算,及时向全体合伙人公示,并分配相应的收益份额。
七、合伙事业的风险应对1. 合伙事业应根据经营风险的大小和性质,制定相应的风险管理措施和预案,确保合伙事业的持续稳定发展。
2. 合伙事业应购买合适的商业保险,降低合伙事业的风险和责任。
八、合伙关系的终止和清算1. 当合伙期限届满、合伙事业目标达到、发生不可抗力或者其他合伙协议规定的情形时,合伙关系应终止。
2. 合伙关系终止后,应按照合伙协议的规定进行合伙事业的清算,清算后方可退出合伙事业。
九、争议解决1. 合伙事业发生争议时,应按照合伙协议的规定进行协商解决。
若无法协商解决,可向仲裁机构申请仲裁或者向人民法院起诉。
十、附则1. 本管理制度自部署之日起生效,解释权归合伙人会所有。
合伙做生意的规章制度
合伙做生意的规章制度
《合伙做生意的规章制度》
第一条:合伙人必须诚信合作,共同遵守国家法律法规和合同约定,不得违法乱纪,不得损害公司利益。
第二条:合伙人应遵守公司内部规章制度,认真履行各自职责,不得擅自调动公司资金或变更公司经营范围,不得私挪公款。
第三条:合伙人应保守公司商业秘密,不得私自泄露公司重要信息,不得利用公司资源从事个人违法活动。
第四条:合伙人在公司经营中,应当积极沟通,共同协商决策,不得单方面做出重大决策,不得以个人利益损害公司整体利益。
第五条:合伙人应当按照各自投资比例分享利润和承担风险,不得一方独吞利润或者逃避责任。
第六条:合伙人出现严重违反合作规定的行为,应当受到公司严厉的惩罚,包括但不限于罚款、责任追究、解除合作关系等。
第七条:合伙人应当定期进行业绩考核,并通过合伙人大会对公司经营情况进行评议,共同商讨发展战略和业务拓展方向。
第八条:合伙人需要对公司资金、财物进行有效的监管和管理,确保其安全和合理使用。
以上规章制度为公司合伙人应遵守的基本准则,任何一方都应当遵守,共同维护公司的长远利益。
合伙开店管理制度
合伙开店管理制度第一章总则第一条为了规范合伙开店的经营行为,保障合伙人的合法权益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于合伙开店的管理工作,涉及的合伙人必须严格遵守。
第三条合伙开店管理应当遵循合伙人民主自治、公开透明、互惠互利、诚实守信的原则。
第四条合伙开店的经营管理应当依法合规,合伙人应当遵循国家法律法规、商业秩序进行经营。
第二章合伙组织架构第五条合伙人应当根据各自的投资比例确定合伙关系,制定合伙合同。
第六条合伙合同应当包括合伙事务管理、财务、纳税、风险分担等内容,明确各项权利和义务。
第七条合伙人应当依据合伙合同,在合伙期限内共同创业,共同承担风险。
第八条如果合伙人需要变更合伙比例、增减投资额度或者退出合伙,应当经过全体合伙人协商并签署书面协议。
第三章经营管理第九条合伙开店的经营管理应当遵循科学管理、规范运作的原则,实行分工合作、相互督促的经营模式。
第十条合伙开店的财务管理应当建立健全的会计核算体系,确保财务数据真实准确。
第十一条合伙开店的产品采购、库存管理应当建立完善的采购、仓储体系,实现货物流通的畅通。
第十二条合伙开店的销售、营销工作应当建立有效的市场推广、客户服务体系,提高产品的知名度和美誉度。
第十三条合伙开店的人事管理应当遵循公平公正、选拔任用、激励保障的原则,建立一支优秀的团队。
第四章利润分配第十四条合伙开店的利润分配应当根据合伙合同确定的投资比例进行分配,确保合伙人的合法权益。
第十五条合伙开店经营出现亏损时,应当优先弥补亏损,保障合伙人的本金安全。
第十六条合伙开店投资期满或者合作终止时,应当按照各自的投资比例进行收益分配。
第五章纠纷解决第十七条合伙开店的合伙人对于经营管理中的纠纷,可以通过协商、调解进行解决。
第十八条如果无法通过协商、调解解决纠纷,合伙人可以依法向人民法院提起诉讼,维护自身合法权益。
第六章附则第十九条本管理制度的修改应当经过全体合伙人协商,并经过过半数以上合伙人的同意后方可实施。
合伙人做生意管理制度范本
第一章总则第一条为了规范合伙人之间的合作关系,明确各合伙人的权利、义务和责任,确保合伙企业的健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于合伙企业及其合伙人。
第三条合伙人应遵守国家法律法规,遵循诚实信用原则,共同维护合伙企业的合法权益。
第四条合伙企业应建立健全管理制度,明确各合伙人职责,确保企业运营的规范性和效率。
第二章合伙人资格及权利第五条合伙人应具备以下资格:1. 具有完全民事行为能力;2. 具有良好的信誉和道德品质;3. 具有与合伙企业相适应的经营管理能力;4. 能够承担合伙企业的风险。
第六条合伙人享有以下权利:1. 参与合伙企业的经营管理;2. 依法分取合伙企业的收益;3. 依法转让其合伙份额;4. 对合伙企业的重大决策享有表决权;5. 对合伙企业的经营管理提出意见和建议。
第三章合伙人义务及责任第七条合伙人应履行以下义务:1. 诚实守信,遵守合伙协议;2. 积极参与合伙企业的经营管理;3. 保守合伙企业的商业秘密;4. 依法承担合伙企业的债务;5. 维护合伙企业的合法权益。
第八条合伙人违反本制度规定,给合伙企业造成损失的,应当承担相应的法律责任。
第四章合伙企业经营管理第九条合伙企业应建立健全财务管理制度,明确财务收支、成本核算、利润分配等事项。
第十条合伙企业应设立董事会或监事会,负责企业的重大决策和管理。
第十一条合伙企业应定期召开合伙人会议,讨论企业经营管理、财务状况、重大决策等事项。
第十二条合伙企业应建立健全风险控制制度,防范和化解经营风险。
第五章争议解决第十三条合伙人之间发生争议,应首先通过友好协商解决。
第十四条无法协商解决的争议,可依法向人民法院提起诉讼。
第六章附则第十五条本制度由合伙人共同制定,经全体合伙人签字同意后生效。
第十六条本制度未尽事宜,可由合伙人另行协商解决。
第十七条本制度由合伙企业董事会负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
合伙做买卖的管理制度
合伙做买卖的管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国合伙企业法》的规定,为了规范合伙经营,保护各方利益,制定本制度。
第二条合伙人应当自觉遵守本制度的规定,认真实施,履行责任,维护合伙企业的共同利益。
第三条合伙企业各项事务应当按照协议和本制度的规定办理,除协议和本制度另有规定外,应当经出资额达到合伙企业注册资本的份额超过半数的合伙人同意。
第四条合伙企业应当诚信经营,公开透明,遵守法律法规和合同约定,不得损害其他合伙人的权益。
第五条合伙企业应当依法纳税,维护合伙企业的声誉,严禁各种不正当行为。
第二章合伙人的权利和义务第六条合伙人依照出资的额度,享有按份额分配利润的权利,并承担按份额分担亏损的义务。
第七条合伙人有权参与合伙企业的经营管理和决策,有权利查询和监督合伙企业的经营情况。
第八条合伙人有权依法要求合伙企业依法公开披露合伙企业的经营情况。
第九条合伙人有权利依法提出解散合伙企业的请求。
第十条合伙人有义务遵守合伙协议和本制度的规定,按时足额缴纳出资额,保守商业秘密,维护合伙企业的利益。
第三章经营管理第十一条合伙企业应当在注册资本到位后30日内,向有关登记机关报告合伙企业的设立登记手续,并办理相关税务登记手续。
第十二条合伙企业应当依法设立健全的内部管理机构,明确经营管理责任,建立健全的内部控制制度。
第十三条合伙企业的重大决策应当由经合伙人会议讨论并作出决策,重大决策包括但不限于:合伙企业的业务范围和经营类别、超出日常经营范围的重大投资、任免高级管理人员、进行对外担保等。
第十四条合伙企业应当定期进行会计核算,编制合伙企业的财务报表。
第十五条合伙企业应当依法向各方公开合伙企业的经营情况和财务状况。
第十六条合伙企业应当建立健全风险预警机制,及时发现和解决经营风险。
第四章分配和转让第十七条合伙企业的利润应当按照出资额的比例分配给各合伙人,亏损应当按照出资额的比例承担。
第十八条合伙人可以按照约定或者与其他合伙人协商一致的原则,转让其出资额的份额。
合伙做生意的规章制度范本
一、总则第一条为规范合伙企业的经营管理,维护合伙人合法权益,提高合伙企业经济效益,根据《中华人民共和国合伙企业法》及相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本合伙企业的全体合伙人及员工。
第三条本规章制度遵循公平、公正、公开、效率的原则,确保合伙企业的健康发展。
二、合伙人第四条合伙人应当具备完全民事行为能力,具备一定的经营管理能力和资金实力。
第五条合伙人应当签署合伙协议,明确各合伙人出资比例、经营管理权、利润分配、风险承担等内容。
第六条合伙人应当遵守国家法律法规,诚实守信,保守商业秘密,维护合伙企业利益。
第七条合伙人之间应当相互尊重,团结协作,共同推动合伙企业发展。
三、经营管理第八条合伙企业设立董事会,负责企业的重大决策和经营管理。
第九条董事会成员由合伙人选举产生,董事会设董事长一名,副董事长一名,董事若干名。
第十条董事会成员任期三年,可连选连任。
董事会成员因故不能履行职责时,由合伙人另行选举产生。
第十一条董事会下设总经理一名,负责日常经营管理。
第十二条总经理由董事会任命,对董事会负责。
第十三条总经理负责组织实施董事会决议,制定企业发展规划,建立健全各项管理制度。
第十四条总经理对企业的经营管理有下列权利:(一)制定企业年度经营计划;(二)决定企业内部机构的设置和人员配备;(三)决定企业内部工资分配和奖惩;(四)组织实施董事会决议。
四、财务管理第十五条合伙企业应当建立健全财务管理制度,确保财务报表真实、准确、完整。
第十六条合伙企业应当设立财务部,负责企业的财务管理和会计核算。
第十七条财务部负责人由总经理提名,董事会任命。
第十八条财务部负责下列工作:(一)编制企业财务报表;(二)管理企业资金;(三)进行企业成本核算;(四)进行企业税务申报;(五)制定企业财务预算。
五、利润分配与风险承担第十九条合伙企业实现利润,按照合伙协议约定的比例进行分配。
第二十条合伙企业发生亏损,按照合伙协议约定的比例承担。
3人合伙生意规章制度
3人合伙生意规章制度第一章总则第一条为了加强合伙企业成员之间的管理和合作,规范合伙生意的经营行为,明确各方权利义务,促进企业的健康发展,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于由三名合伙人组成的合伙企业。
第三条合伙企业成立后,立即制定并遵守本规章制度,确保企业的正常运作。
第四条合伙企业的合伙人应当以平等合作、诚实守信、共同发展为原则,共同努力,共同建设。
第二章合伙人的权利和义务第五条合伙人应当共同维护合伙企业的合法权益,保障企业的利益最大化。
第六条合伙人有权按照合同约定,分享企业的经营成果,享受相应的权益。
第七条合伙人有义务共同承担企业的经营风险,共同分担企业的盈亏。
第八条合伙人有义务按照合同约定,认真履行各自的职责,积极参与企业的经营管理。
第九条合伙人有义务遵守国家法律法规,遵循商业道德,维护企业的形象和声誉。
第三章企业经营管理第十条合伙企业应当制定健全的经营管理制度,合伙人共同遵守并执行。
第十一条合伙企业应当根据市场需求和发展趋势,科学制定经营计划,积极拓展业务。
第十二条合伙企业应当建立完善的财务制度,严格控制成本,提高经营效率。
第十三条合伙企业应当定期进行经营评估,及时调整经营策略,确保企业的长期发展。
第四章企业利润分配第十四条合伙企业的利润分配必须按照合同约定,在合作关系良好的前提下进行。
第十五条利润分配采用按比例分配,按投资额、工作量或业绩评价等方式确定各方的分配比例。
第十六条利润分配应当公平合理,不得有占便宜、擅自调整等行为。
第五章企业转让与解散第十七条合伙人有权以书面形式提出企业转让或解散的申请,并经全体合伙人一致同意后执行。
第十八条企业的转让必须经过亲自协商,签订书面协议并报相关部门备案。
第十九条企业的解散必须经过清算,并公布清算结果,依法处置企业财产。
第六章企业的争议解决第二十条合伙企业成员之间如发生纠纷应当协商解决,如协商无果可请相关部门协调或申请仲裁解决。
第七章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效。
开店合伙人规章制度
开店合伙人规章制度第一章总则第一条为了规范合伙人行为,保障合作共赢的利益,特制定本规章制度。
第二条合作合伙人应当遵守国家法律法规,遵守本规章制度,共同维护合作伙伴之间的合作关系。
第三条合作合伙人应当相互信任、互相尊重,协商一致,共同发展。
第二章合伙人权利和义务第四条合伙人有权根据自己的实际情况参与合伙事项的决策。
第五条合作合伙人有义务按时、按质完成合作任务,合作过程中如有问题应及时沟通解决。
第六条合作合伙人有义务保守合作合伙人之间的商业机密,不得泄露给第三方。
第三章合伙协议签署和解除第七条合作合伙人应当在签署合作协议之前对合作事项进行充分沟通和协商。
第八条如有合作合伙人提出解除合作合伙人关系的,经双方协商一致,书面决定解除。
第九条如有合作合伙人严重违反合作协议的,其他合作合伙人有权提出解除合作协议。
第四章利益分配第十条合作合伙人应当按照合作协议的约定,按照各自出资比例进行利润分配。
第十一条如有合作合伙人未按照约定出资或者违反合作协议的,应当按照合作协议的约定进行处罚。
第五章管理与监督第十二条合作事项的执行人员应当按照合作协议的约定,负责管理和监督合作事项。
第十三条如有合作合伙人对执行事项有异议的,应当及时反映给管理人员,共同商讨解决方案。
第十四条合作协议生效后,应当定期召开合伙人会议,对合作事项进行检查和总结。
第六章纠纷解决第十五条如有合作合伙人之间发生纠纷的,应当通过友好协商解决,如不能解决的,可通过法律途径解决。
第七章附则第十六条本规章制度自发布之日起执行,并有以下各方签字确认。
合作合伙人签字:______________合作合伙人签字:______________合作合伙人签字:______________合作合伙人签字:______________以上规章制度如有修改,应当经过合作合伙人一致同意后生效。
制定单位:______________日期:______________制定单位负责人签字:______________以上即为本开店合伙人规章制度,望各位合作伙伴认真遵守,共同发展。
合伙合作规章制度内容范本
合伙合作规章制度内容范本第一章总则第一条为了规范和保障合伙合作的经营活动,维护合伙人的共同利益,制定本规章制度。
第二条合伙合作的双方应当遵守本规章制度,共同遵循公平、诚信、和谐的合作原则。
第三条合伙合作的基本理念是平等、互助、互利、风险共担,合伙合作应当以合作双方的共同目标为出发点,共同推动事业发展。
第四条合伙合作应当遵守国家法律法规,尊重市场规律,不得有违法经营行为。
第二章合伙设置及管理第五条合伙合作设立合伙协议,明确合伙人的权利义务,协议包括但不限于合作期限、出资比例、投资方式、盈利分配、风险承担等事项。
第六条合伙合作应当设立合伙管理机构,明确管理机构的组成、职责、权限,保障合作事务的有序进行。
第七条合伙管理机构应当定期召开会议,审议并决定重大经营事项,确保所有合伙人的利益得到保护。
第八条合伙管理机构应当制定合伙经营计划,明确发展战略、经营目标及实施细则,确保合作经营的顺利进行。
第九条合伙管理机构应当及时向各合伙人公开合作经营情况,接受合伙人监督,确保合作经营的透明度和公开性。
第三章合伙权益及分配第十条合伙人应当按照合伙协议的约定出资,不得擅自挪用合作资金,严禁私自分配盈利。
第十一条合伙盈利将根据合伙协议的约定进行分配,合伙人应当按照出资比例获得相应的分红。
第十二条合伙亏损应当由各合伙人按照出资比例共同负担,合作双方应当共同承担风险。
第十三条合伙协议中如有合伙人退出的规定,合伙人应当严格按照规定程序履行退出手续,并承担相应责任。
第四章纠纷解决第十四条合伙合作中如发生纠纷,应当协商解决,如无法达成一致意见,可按照合伙协议约定进行仲裁或诉讼解决。
第十五条合伙合作中任何一方不得擅自撤离或变更合作协议,如有需要撤离或变更合作协议的,应当经过所有合伙人一致同意。
第五章其他第十六条本规章制度自颁布之日起生效,并对合伙合作双方具有约束力。
第十七条合伙合作双方如需对本规章制度进行修改,须经所有合伙人一致同意,并按规定程序进行修改。
开店合伙管理制度
开店合伙管理制度第一条总则为了规范合伙经营制度,明确合伙各方权利和义务,维护合伙经营的公平和稳定,保障各方合法权益,特制定本制度。
第二条合伙管理组织1. 合伙经营管理机构为合伙人大会、执行董事会、监事会和合伙经理。
2. 合伙人大会为合伙人决策机构,行使的主要职权包括:修改合伙协议、提议并选举执行董事、合伙经理和监事,审定合伙经营计划和年度财务预算、决定合伙开支和投资、审议合伙经营的年度财务报告等。
3. 执行董事会为合伙的行政管理机构,行使的主要职权包括:负责合伙的日常管理工作,执行合伙人大会的决议,管理和运营合伙的各项业务,制定合伙的发展规划和经营策略等。
4. 监事会为合伙的监督机构,行使的主要职权包括:对执行董事会的工作进行监督,确保合伙经营的合法合规,保障合伙人的合法权益,提出合伙经营管理方面的意见和建议。
5. 合伙经理为合伙的经营管理者,主要职责是统一领导、管理合伙的各项业务,执行执行董事会和合伙人大会的决议。
第三条合伙投资1. 合伙各方应按照合伙协议约定的份额出资,并按时足额交纳出资款。
2. 合伙经营的投资项目和投资比例须经合伙人大会审议通过,并在合伙协议中明确规定。
3. 合伙投资应遵循风险分散原则,合伙各方应共同承担风险和收益。
第四条合伙财务管理1. 合伙财务管理应遵循公开、公正、公平的原则,建立健全的财务管理制度和内部控制体系。
2. 合伙财务应及时、准确地编制财务报表,报送给合伙人大会和监事会,确保合伙经营的财务透明和真实。
3. 合伙财务应依法纳税,合法合规经营,杜绝偷税漏税和各种形式的财务违法行为。
4. 合伙分红应按照合伙协议约定,经合伙人大会审议通过,并在合伙协议中明确规定。
第五条合伙经营盈利分配1. 合伙盈利分配应遵循按比例分配原则,合伙协议中应明确各方的分配比例和方式。
2. 合伙利润应首先用于弥补合伙经营亏损、税费等支出,然后按照合伙协议约定,分配给各合伙方。
3. 合伙利润分配的决定权属于合伙人大会,应当充分考虑合伙经营的实际情况和合伙协议的规定。
合伙做生意管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范合伙做生意行为,保障合伙人合法权益,维护社会经济秩序,根据《中华人民共和国合伙企业法》及相关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于在中国境内设立的合伙企业,包括普通合伙企业和有限合伙企业。
第三条合伙企业应当遵循合法、自愿、公平、诚实信用的原则,依法经营,承担社会责任。
第四条合伙企业应当建立健全内部管理制度,明确合伙人权利、义务和责任,确保企业健康发展。
第二章合伙人第五条合伙人应当具备完全民事行为能力,能够承担相应的法律责任。
第六条合伙人应当具备以下条件:(一)有合法的身份证明;(二)有相应的资金投入;(三)有经营管理能力;(四)遵守国家法律法规和社会公德。
第七条合伙人应当签订书面合伙协议,明确各方的权利、义务和责任。
第八条合伙协议应当包括以下内容:(一)合伙企业的名称、住所;(二)合伙人的姓名、住所、出资额及出资方式;(三)合伙企业的经营范围;(四)合伙人的权利、义务和责任;(五)合伙企业的解散、清算和终止事宜;(六)争议解决方式;(七)其他需要约定的事项。
第九条合伙人出资方式包括货币、实物、知识产权、土地使用权等。
第十条合伙人应当按照合伙协议约定的时间和方式缴纳出资。
第十一条合伙人不得擅自转让其出资份额,但经其他合伙人一致同意或者根据合伙协议约定,可以转让。
第十二条合伙人出资后,不得抽逃出资。
第三章经营管理第十三条合伙企业设立董事会或者执行事务合伙人,负责企业的经营管理。
第十四条董事会或者执行事务合伙人应当依法行使职权,维护企业利益。
第十五条合伙企业应当建立健全财务管理制度,保证财务会计报告真实、准确、完整。
第十六条合伙企业应当依法纳税,按时足额缴纳各项税款。
第十七条合伙企业应当依法进行会计核算,建立健全内部控制制度。
第十八条合伙企业应当建立健全安全生产制度,保障员工生命财产安全。
第十九条合伙企业应当遵守国家有关环境保护的规定,保护生态环境。
第二十条合伙企业应当加强员工培训,提高员工素质。
合伙小店_规章制度
第一章总则第一条为规范合伙小店的管理,保障合伙人、员工及顾客的合法权益,提高小店的经营效益,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于合伙小店的所有合伙人、员工以及与小店相关的经营活动。
第三条合伙小店坚持诚信经营、公平交易、优质服务的原则,努力打造良好的商业信誉。
第二章合伙人权益与义务第四条合伙人享有以下权益:1. 参与小店经营决策;2. 享有经营利润的分配权;3. 对小店经营提出合理化建议;4. 参与小店的经营管理活动。
第五条合伙人承担以下义务:1. 遵守国家法律法规,遵守本规章制度的各项规定;2. 积极参与小店经营,履行出资义务;3. 维护小店的形象和声誉,不得损害小店利益;4. 对小店的经营状况保密,不得泄露商业秘密。
第三章员工管理第六条合伙小店实行劳动合同制,员工需与小店签订劳动合同。
第七条员工享有以下权益:1. 享有国家规定的工资、奖金、津贴等福利待遇;2. 享有国家规定的休息休假权利;3. 享有对工作条件、工作环境的合理要求;4. 享有对小店管理的知情权。
第八条员工承担以下义务:1. 遵守小店规章制度,服从管理;2. 认真履行岗位职责,保证工作质量;3. 保守小店商业秘密,不得泄露给第三方;4. 维护小店形象,不得从事有损小店声誉的活动。
第四章财务管理第九条合伙小店实行严格的财务管理制度,确保财务收支的合法性、真实性、准确性。
第十条合伙人应按时足额缴纳出资,并按照约定比例承担亏损。
第十一条小店的收入、支出、利润分配等财务事项,需经合伙人会议或董事会讨论决定。
第十二条合伙小店应建立健全财务报表,定期向合伙人提供财务报告。
第五章商品与服务第十三条合伙小店所售商品应符合国家相关法律法规的要求,保证商品质量。
第十四条合伙小店提供的服务应遵循公平、合理、诚信的原则,确保服务质量。
第十五条合伙小店应设立投诉处理机制,及时处理顾客的投诉和问题。
第六章安全与卫生第十六条合伙小店应定期进行安全检查,确保店内设施安全,消除安全隐患。
亲戚合伙开店规章制度模板
亲戚合伙开店规章制度模板第一章总则第一条为了规范亲戚合伙开店经营行为,保障合伙人的合法权益,制定本规章制度。
合伙人必须遵守本规章制度的规定。
第二条本规章制度适用于亲戚合伙开店的所有合伙人,合伙人应当严格遵守。
第三条亲戚合伙开店的经营宗旨是合作共赢,共同发展,实现合作伙伴的共同愿景。
第四条亲戚合伙开店的经营范围包括但不限于商铺租赁、商品采购、销售推广等相关业务。
第五条成立合伙店需多人共同投资,股权比例根据实际投资比例确定。
第六条合伙店的盈亏由所有合伙人共同分担,根据各自的投资比例分配。
第七条亲戚合伙开店必须遵守国家相关法律法规,合法合规经营,不得从事任何违法行为。
第八条合伙人有权利对经营情况进行监督,合伙店管理层必须向所有合伙人公开财务报表。
第二章经营管理第九条亲戚合伙开店须聘请专业人员管理,确保店铺的正常经营。
第十条合伙店的批发采购必须经过审批,确保货物的品质和价格。
第十一条合伙店的销售必须按照市场需求进行合理定价,不得变相哄抬价格。
第十二条合伙店必须采用科学的管理方法,提高效率,降低成本,提高盈利能力。
第十三条合伙店的人事管理必须合法合规,遵守相关规定,不得出现辞退黑幕。
第十四条合伙店的财务管理必须健全,确保资金安全,预防欺诈行为的发生。
第十五条合伙店的市场营销必须有针对性,开展广告宣传活动提高知名度。
第三章分工合作第十六条合伙店的合伙人需根据各自的专长,分工合作,发挥所长。
第十七条合伙店的合伙人需配合协作,共同完成店铺的各项经营任务。
第十八条合伙店的合伙人需相互信任,互相支持,共同拼搏,实现共同目标。
第十九条合伙店的合伙人需定期开展沟通交流,听取意见建议,共同改进。
第二十条合伙店的合伙人需保持透明沟通,不得私下偷盗,损害他人利益。
第四章利益分配第二十一条合伙店的利润分配按照投资比例进行,按月结算。
第二十二条合伙店的亏损由所有合伙人共同分担,风险与收益共担。
第二十三条合伙店的合伙人有权利对利润分配进行监督,确保分配公平公正。
亲戚合伙开店规章制度范本
亲戚合伙开店规章制度范本第一章总则第一条为了有效管理合伙开店的经营活动,维护合伙人的权益,规范各项经营行为,特制定本规章制度。
第二条合伙经营的店铺名称为XXX商店,合伙人包括XXX、XXX、XXX等,各自所持股份比例详见附件一。
第三条本规章制度适用于合伙人在XXX商店的经营活动中。
第二章经营管理第四条合伙人应当遵守国家相关法律法规,依法开展经营活动,不得从事违法犯罪活动。
第五条合伙人应当积极营销,提高店铺知名度和客流量,确保店铺正常经营。
第六条合伙人应当共同商议决定店铺的经营策略和发展规划,做出经营管理决策。
第七条合伙人每月应当对店铺的经营状况进行汇总分析,及时发现问题并提出解决方案。
第三章财务管理第八条合伙人应当每月对店铺的经营收支情况进行核对,确保财务数据真实准确。
第九条合伙人应当定期进行分红,并按照股份比例进行分配。
第十条合伙人如有新增投资或赔偿等情况,应当经全体合伙人共同商议决定。
第四章人事管理第十一条合伙人应当根据店铺的经营需要,及时招聘、培训和管理员工。
第十二条合伙人应当建立人事档案,记录员工的入职时间、薪酬等相关信息。
第十三条合伙人应当对员工的工作表现进行评价,根据评价结果制定奖惩措施。
第五章纠纷解决第十四条对于合伙经营中出现的纠纷,应当首先通过沟通协商解决。
第十五条若经协商无果,可通过律师等法律途径解决。
第十六条若纠纷无法通过法律途径解决,可通过仲裁或诉讼等方式解决。
第六章其他第十七条本规章制度自XXX年XX月XX日起生效。
第十八条本规章制度由全体合伙人共同讨论确定,如有修改,需经全体合伙人同意。
第十九条本规章制度最终解释权归全体合伙人所有。
以上为亲戚合伙开店规章制度,若有违反者,将根据规章制度进行处理。
希望全体合伙人共同遵守,共同维护店铺经营的稳定和发展。
合伙的管理制度
合伙的管理制度第一章总则第一条为规范合伙人行为,保障合伙企业的正常运营和合作关系的健康发展,根据《合伙企业法》和《合伙协议》,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于合伙企业合伙人及其管理层行为的监督和管理,合伙人应当严格遵守本管理制度的规定。
第三条合伙企业的合伙协议为本管理制度的基础,各合伙人应当按照合伙协议规定的各项权利和义务履行合同。
第四条合伙人应当积极参与合伙事务的决策和管理,并按照合伙协议的规定履行各自义务。
第五条合伙企业的经营管理机构应当建立健全,实行科学有效管理,保障合伙企业的正常运营。
第二章合伙人权利与义务第六条合伙人享有合伙企业的利润分配权,按照各自出资额占合伙总资本的比例分配。
第七条合伙人有权参与合伙企业的经营管理活动,并对重要决策进行投票表决。
第八条合伙人应当按时足额缴纳出资款项,不得违反合伙协议规定。
第九条合伙人有权监督合伙企业经营管理机构的行为,提出合理建议和批评。
第十条合伙人应当保守合伙企业的商业秘密,不得泄露给第三方。
第十一条合伙人有义务遵守合伙企业的经营管理规章制度,配合经营管理机构的工作。
第三章管理机构第十二条合伙企业应当设立董事会或者经理合伙人进行管理,经理合伙人由合伙人中选举产生,履行日常管理职责。
第十三条董事会或者经理合伙人负责合伙企业的经营管理,实施合伙协议中规定的各项决策。
第十四条董事会或者经理合伙人应当遵守合伙企业法律法规和合伙协议的规定,保障合伙企业的利益。
第十五条董事会或者经理合伙人在管理中应当公平公正,对合伙人的利益要均等对待。
第十六条董事会或者经理合伙人应当保持与合伙人的密切沟通,及时公布合伙企业的经营状况。
第十七条董事会或者经理合伙人应当建立健全内部审计制度,保障合伙企业经营管理的合法合规。
第四章经营决策第十八条合伙企业的经营决策应当由合伙人大会或者董事会或者经理合伙人共同制定,并落实执行。
第十九条合伙人大会是最高决策机构,合伙人大会决策应当以合伙人权益为核心,维护全体合伙人利益。
两姊妹合伙开店规章制度
两姊妹合伙开店规章制度第一条:店铺的经营目的我们两姊妹合伙开店的目的是共同创业,实现经济独立,提升生活品质。
我们将共同努力,合作经营,共同承担风险,共享收益。
第二条:店铺经营范围店铺主要经营范围为咖啡厅,提供各种咖啡、茶饮等饮品,同时提供简餐和甜点等相关服务。
第三条:店铺合伙方式我们两姊妹以投入资金的方式进行合伙经营,资金比例为5:5。
第四条:店铺管理1. 总经理:店铺总经理由两姊妹中一人担任,负责店铺的日常管理工作,包括店铺的员工招募、培训和考核等。
2. 财务经理:店铺财务经理由另一位姊妹担任,负责店铺的财务管理工作,包括店铺的账目记录、盈亏分析等。
3. 员工:店铺员工由两姊妹共同招募,根据店铺的实际需求进行合理安排。
第五条:店铺的规章制度1. 工作时间:店铺的工作时间为每天上午8点至晚上10点。
2. 休息时间:员工每天有2个小时的休息时间,包括午餐时间和下午茶时间。
3. 假期安排:员工的假期安排由总经理负责制定,保证员工的休息合理安排。
4. 工资结算:店铺的工资结算由财务经理负责,保证员工的工资按时结算。
第六条:店铺的营销策略我们将通过线上线下结合的方式进行营销推广,提高店铺的知名度和美誉度,增加销售额。
第七条:店铺的经营风险我们将合理评估店铺的经营风险,及时调整经营策略,保证店铺的长期健康发展。
第八条:店铺的发展规划我们将不断创新经营理念,引入更多优质产品和服务,提升店铺的竞争力,实现店铺的长远发展目标。
第九条:店铺的争议解决店铺的争议由两姊妹协商解决,如协商无果,可向店铺的法律顾问寻求帮助解决。
第十条:店铺的终止与解散店铺的终止与解散需双方同意,如有不同意见,需进行法律程序解决。
以上为《两姊妹合伙开店规章制度》,我们将共同遵守并执行,努力经营好我们的店铺,实现共同发展。
合伙做生意的管理制度范本
合伙做生意管理制度范本第一章总则第一条为了维护合伙企业的合法权益,规范合伙企业的经营管理,根据《中华人民共和国合伙企业法》及相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内依法设立的各种形式的合伙企业。
第三条合伙企业应当遵循平等、自愿、公平、诚信的原则,建立健全内部管理制度,保障合伙人合法权益,促进企业健康发展。
第二章合伙人的权利和义务第四条合伙企业合伙人享有以下权利:(一)参与合伙企业的经营决策;(二)查阅合伙企业财务报表和经营情况;(三)按照合伙协议的约定分配利润;(四)提议召开合伙人会议;(五)依法转让合伙份额;(六)依法退伙;(七)法律、法规和合伙协议规定的其他权利。
第五条合伙企业合伙人应当履行以下义务:(一)遵守合伙协议,履行合伙协议约定的义务;(二)按照合伙协议的约定出资;(三)参与合伙企业的经营管理;(四)不得从事与合伙企业相竞争的业务;(五)不得擅自转让合伙份额;(六)不得抽逃出资;(七)法律、法规和合伙协议规定的其他义务。
第三章合伙企业的经营管理第六条合伙企业应当设立合伙事务执行人,负责合伙企业的日常经营管理。
合伙事务执行人可以由全体合伙人共同担任,也可以由合伙人会议选举产生。
第七条合伙事务执行人行使以下职权:(一)执行合伙企业的经营计划和管理制度;(二)决定合伙企业的一般经营事项;(三)拟订合伙企业财务预算和财务报告;(四)代表合伙企业与其他单位和个人进行业务往来;(五)法律、法规和合伙协议规定的其他职权。
第八条合伙事务执行人应当定期向合伙人报告经营情况和财务状况,接受合伙人的监督。
第九条合伙企业应当设立财务会计制度,保证财务报表真实、完整。
合伙企业应当依法设置会计账簿,进行会计核算。
第四章合伙人会议第十条合伙企业应当设立合伙人会议,合伙人会议是合伙企业的最高决策机构。
第十一条合伙人会议行使以下职权:(一)修改合伙协议;(二)选举和更换合伙事务执行人;(三)决定合伙企业的重大经营事项;(四)审议合伙企业的财务报告和利润分配方案;(五)决定合伙企业的解散、清算事项;(六)法律、法规和合伙协议规定的其他职权。
合伙做买卖的管理制度范本
合伙做买卖的管理制度范本第一章总则第一条为了规范合伙企业的经营管理,保障合伙企业及其合伙人的合法权益,根据《中华人民共和国合伙企业法》及相关法律法规,制定本制度。
第二条合伙企业应当遵循自愿、平等、诚实、信用的原则,遵守法律、行政法规的规定,不得损害国家、社会公共利益和他人合法权益。
第三条合伙企业应当建立健全各项管理制度,确保企业经营活动的合法、合规、有效进行。
第二章合伙人与合伙事务管理第四条合伙企业由合伙人共同出资、共同经营、共享收益、共担风险。
合伙人应当具备完全民事行为能力,且符合法律、行政法规规定的其他条件。
第五条合伙企业的事务由全体合伙人共同管理,可以委托一名或多名合伙人执行合伙事务。
执行合伙事务的合伙人应当忠实履行职务,维护合伙企业的利益。
第六条合伙人会议是合伙企业的最高决策机构,负责决定合伙企业的重大事项。
合伙人会议的决议应当经全体合伙人同意。
第七条合伙企业应当设立财务会计制度,实行独立的财务核算,保证财务会计信息的真实、完整、准确。
第三章合伙企业财产管理第八条合伙企业财产分为合伙财产和合伙人个人财产。
合伙财产包括合伙企业经营所得、合伙企业债权、合伙企业知识产权等。
第九条合伙企业财产的保管、使用、处置应当遵循合法、合理、有效的原则,不得损害合伙企业的利益和合伙人的合法权益。
第十条合伙企业财产的分配,按照合伙协议的约定办理;合伙协议未约定或者约定不明确的,由合伙人协商决定;协商不成的,按照实缴出资比例分配。
第四章合伙企业经营与财务管理第十一条合伙企业应当根据市场调研和经营计划,制定年度经营计划和投资计划,报合伙人会议批准。
第十二条合伙企业应当建立健全采购、销售、库存管理等环节的管理制度,确保企业经营活动的正常进行。
第十三条合伙企业应当加强财务管理,定期进行财务审计,确保企业财务状况的健康稳定。
第五章合伙企业变更与终止第十四条合伙企业变更名称、经营范围、主要经营场所等事项,应当经合伙人会议决议,并报工商行政管理部门办理变更登记。
合伙做生意管理制度
合伙做生意管理制度合伙做生意管理制度合伙做生意的管理制度1第一签协议这个协议的大局部内容是财产分割协议,这样将来有一天分家了,自己有个保障,切忌在里面签署想什么三分之二股东同意就有否决权等等对对方有力的条款,这个协议也是敲山震虎的意思,告诉大家合作就是公平的开场,公平的完毕。
第二财务制度这个很简单根据实际情况每天每周对一下帐,账单要自己保存一份,最好每本账单都要有三方的签名,还有就是属于公司的款项都不得挪用,合伙买卖就怕这个一旦开头双方就开场互相疑心,最后矛盾越来越多直到分道扬镳为止。
第三透明的货物管理机制这个就不太好描绘了,主要是要控制对方在进货渠道的猫腻,只要定期的透明调研一下产品的进价就可以防止,有时候货物价格有可能时时变化,但是你建立这样的机制即可威慑进货渠道的猫腻也可时时掌握市场动态,大家也没什么私心,众人之力使一起你们的生意不火才怪呢,这里一定要注意合伙要互相大度,但也不能大度过头,既有约束也不失规矩。
合伙做生意管理制度21、为什么我们选择合作开场创业,没有足够的资金也好,经历缺乏也罢,当我们创业者不得不选择合作者的时候,我们选择合作!因为合作可以使工程很好的开展施行,合作可以使我们合作双方资共享,合作可以使自己变得更强大;合作有哪些好处,能给彼此带来什么。
2、合作目的与目的所谓到缺乏不相为谋,找到合作伙伴的关键,利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要,当中,合作伙伴对你的工程的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资的时候,在选择合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资,这种资就是你的`合作目的,目的是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目的,合作才能成立。
3、合作伙伴的职责创业合作者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析^p ,因为是长期的合作,明晰责任最重要,这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的创业合作中会有问题,就是因为责任明细不够!4、合作过程的投入比例利润分配作为中很重要的一点,合作投入比例是合作开场双方根据各自的合作资作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系,也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化,在开场的时候,就要分析^p 后期的资金或者资的再进入情况1假如一方没有融资的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同,分配双方的利润,5、合作方的退出机制未雨绸缪,合作要想好不合作,当一方退出,什么时候退出,退出时的投入比与退出比的比例,以及怎样补偿,是谁承当?这些要提早书面明晰,签到合同里,工程的后期合作双方都能顺利的完毕不必要的瓜葛,不要义气用事,以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成局部!6、合作过程摩擦的预防学会怎么化解彼此间的纠葛,合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾,合理的安排合作职责,明晰合作双方的利益,保持一个良好的经营合作气氛,预防摩擦,重视摩擦,解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!7、合作之间建立商业信任由于合作者初期的合作关系的原因,合作重情!把一些合作细节都模糊,这样作法是不正确地,等有问题出现的时候,没有一个根本的方法解决,互相攻击,留下一堆乱摊子,只能靠各自道德和友情解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的根底上,用商业的解决方法去解决合作纠纷,防止纠纷,一切的合作细节都提早预防,提早明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!合伙做生意管理制度3一、利润分配要公平多数合伙人都约定按出资比例分配利润。
合伙管理制度细则
合伙管理制度细则第一章总则第一条为了规范合伙企业的经营管理,保障合伙人的权益,提高合伙企业的整体竞争力和经营效率,制定本细则。
第二条本细则适用于所有合伙企业的管理,包括合伙企业的组建、运营、决策、分配、退出等过程。
第三条合伙管理制度应当依法合法合规,符合《中华人民共和国合伙企业法》等相关法律法规的规定。
第四条合伙管理制度的核心原则是公平公正、有利共赢、信任合作、稳健发展。
第五条合伙管理制度的基本精神是合伙人之间应当相互信任、相互尊重、相互支持,共同为合伙企业的长期发展和利益最大化而努力。
第六条合伙管理制度的重要内容包括合伙企业的组建程序、合伙人的权利义务、决策机制、盈利分配方式、退出机制等。
第七条合伙管理制度的主要任务是建立健全的内部管理制度和规范化的决策程序,维护合伙人的合法权益,促进合伙企业的稳健发展。
第八条合伙管理制度应当遵循市场化、法治化、专业化的原则,依靠科学合理的管理手段,不断提升合伙企业的整体竞争力和盈利能力。
第二章合伙企业的组建第九条合伙企业的组建应当符合国家法律法规的规定,经过必要的登记注册手续,并定期进行合伙企业章程的修订和升级。
第十条合伙企业的组建应当依据合伙人共同意愿,充分尊重每一位合伙人的意见,建立合伙企业的目标、愿景、使命等共同理念和价值观。
第十一条合伙企业的组建应当根据不同的行业特点和合伙人的职业背景,优化资源配置,建立合理的产权关系和管理结构。
第十二条合伙企业的组建应当注重业务规划和风险控制,建立科学的风险评估机制和健全的风险管理体系。
第十三条合伙企业的组建应当充分考虑合伙人之间的平等性和协作性,建立健全的信息披露和沟通机制。
第三章合伙人的权利义务第十四条合伙人的权利包括投票权、表决权、知情权、监督权等,应当依据各自的出资比例和权益比例得到合理保障。
第十五条合伙人应当充分履行出资义务,按照约定的出资比例和时间节点依次出资。
第十六条合伙人有权获得合伙企业的利润分配、财务信息披露、业务决策信息等,并有权利监督合伙企业的经营管理。
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合伙做生意管理制度
第一签协议
这个协议的大部分内容是财产分割协议,这样将来有一天分
家了,自己有个保障,切忌在里面签署想什么三分之二股东同意
就有否决权等等对对方有力的条款,这个协议也是敲山震虎的意思,告诉大家合作就是公平的开始,公平的结束。
第二财务制度
这个很简单根据实际情况每天每周对一下帐,账单要自己保
留一份,最好每本账单都要有三方的签名,还有就是属于公司的
款项都不得挪用,合伙买卖就怕这个一旦开头双方就开始互相怀疑,最后矛盾越来越多直到分道扬镳为止。
第三透明的货物管理机制
这个就不太好描述了,主要是要控制对方在进货渠道的猫腻,只要定期的透明调研一下产品的进价就可以避免,有时候货物价
格有可能时时变化,但是你建立这样的机制即可威慑进货渠道的
猫腻也可时时掌握市场动态,大家也没什么私心,众人之力使一
起你们的生意不火才怪呢,这里一定要注意合伙要互相大度,但
也不能大度过头,既有约束也不失规矩。
1、为什么我们选择合作
开始创业,没有足够的资金也好,经验不足也罢,当我们创
业者不得不选择合作者的时候,我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施,合作可以使我们合作双方资源共享,合作可以使自己变得更强大;合作有哪些好处,能给彼此带来什么。
2、合作目的与目标
所谓到不足不相为谋,找到合作伙伴的关键,利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要,当中,合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候,在选择合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源,这种资源就是你的合作目的,目标是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。
3、合作伙伴的职责
创业合作者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是长期的合作,明晰责任最重要,这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的创业合作中会有问题,就是因为责任明细不够!
4、合作过程的投入比例利润分配
作为中很重要的一点,合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系,也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化,在开始的时候,就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配
合同,分配双方的利润,
5、合作方的退出机制
未雨绸缪,合作要想好不合作,当一方退出,什么时候退出,退出时的投入比与退出比的比例,以及怎样补偿,是谁承担?这
些要提前书面明晰,签到合同里,项目的后期合作双方都能顺利
的结束不必要的瓜葛,不要义气用事,以为大家是朋友不必计较
的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!
6、合作过程摩擦的预防
学会怎么化解彼此间的纠葛,合作双方之间得摩擦主要是后
期经营权和利润分配的矛盾,合理的安排合作职责,明晰合作双
方的利益,保持一个良好的经营合作氛围,预防摩擦,重视摩擦,解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!
7、合作之间建立商业信任
由于合作者初期的合作关系的原因,合作重情!把一些合作
细节都模糊,这样作法是不正确地,等有问题出现的时候,没有
一个根本的办法解决,互相攻击,留下一堆乱摊子,只能靠各自
道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上,用商业的解决方法去解决合作纠纷,避免纠纷,一切的合作
细节都提前预防,提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作
的平台!
一、利润分配要公平
多数合伙人都约定按出资比例分配利润。
看似合理,其实不
然。
毕竟不是股份有限公司,大家出力的程度不同,甚至有人只
出钱不出力,凭什么和人家分配得一样多?利润分配不公会产生
如下问题:
1、付出多的人会不平衡。
付出多的人一般也正是实际掌握管
理权的人,一旦他们心理不平衡,就很有可能以权谋私,最终导
致合作流产。
2、付出少的人不敢监督。
由于付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资),自然气粗,稍不高兴随时可能撂挑子,付出少的人根本不敢多话,否则自己收不了场。
3、时间长了关系就变质了。
在上述两种心态的左右下,合伙
人的关系就会逐渐微妙起来,久而久之合作就难以为继,甚至朋
友都做不成。
事实上,合伙做生意不光要考虑出资因素,也必须考虑出力
因素。
根据不同性质的行业以及出资额的多少,管理所占的比例
应有所区别。
我建议,总投资100万以下的项目,管理股在
XX%~XX%间比较合理,1000万以上的项目,5%比较合理。
例如甲投资50万,乙30万,丙20万,合伙做生意赚了50万,约定管理股为XX%,乙主要管理(认定为XX%的贡献),甲参与管理,丙是甩手掌柜不做事。
则其中XX%(40万)利润按投资比例分配,XX%(10万)按管理贡献分配。
这样甲可以得到
40×XX%+10×XX%=23万元,乙分得40×XX%+10×XX%=19万元,丙
分得40×XX%=8万元。
这样的比例乙觉得还算不错,自己全身心的付出得到了回报;丙也不亏,毕竟才投入20万就生了8万的利润。
管理贡献的比例评定有分歧时,原则上应该由主要管理人(CEO)决定,至于对CEO的制约办法将在下文谈到。
二、设置权限合理
虽然同为合伙人或者股东,但不能不设定权限和职责,不能有好处大家抢,要做事大家推。
最好的办法是明确一个CEO,所有工作由他安排。
所有管理股都归他,若需要其他合伙人出力时,由他与该合伙人协商报酬——为自己的企业工作也应该有报酬,只有合理的报酬才能最大限度发挥人的主观能动性。
所有合伙人都有监督和建议的权利,但绝对不允许干涉正常的经营活动。
除非是合伙协议中明确需大家表决的事项,否则CEO 应当拥有绝对的控制权。
因为如果CEO不能决策,则企业效率必定低下。
达到一定人数和股份的合伙人有权无条件重新选举CEO——毕竟CEO掌握企业资料和信息,如果再设定限制条件则很可能令合伙人的选举权形同虚设。
三、监督到位、惩罚有力
由于给予CEO足够的经济利益,并授予他足够的权限,所以其他合伙人可以名正言顺地监督他。
首先,会计和出纳应该由不同的合伙人聘请,分别对自己的雇主负责。
从经济上掌握企业的命脉。
如果财务人员不称职,CEO
不能直接解雇,只能在合伙人会议上说明理由,要求重新聘请。
至于财务公开则更是无需多言,合伙人当然随时有权查账。
其次,CEO应当定期提供企业经营状况汇总表,包括营业额、采购成本、办公成本、产品库存等,让合伙人了解企业的经营情况,以便提出建议或加强监督。
再次,CEO应当将管理模式的细节书面化备案,免得在CEO离职之后企业出现管理真空。
这一条非常重要,它可以保证CEO永远不能挟持企业。
虽然没有任何一个CEO欢迎这样的约定,但如果给予的报酬足够高,接受的人还是不在少数。
最后,应当在合伙协议中载明,如果发现CEO有舞弊或是其它违反约定的行为,应当对造成的损失加多倍赔偿(例如10倍)给其他合伙人。